(完整版)搞好商会建设的几点体会

搞好商会建设的几点体会

温州市安徽商会秘书处

温州市安徽商会成立于2004年12月19日，现有会员单位250余家，其中理事单位35家，副会长以上单位19家。几年来在各级党委政府的领导和业务部门的指导下，经过全体会员的共同努力，商会各项工作取得可喜成绩，商会声誉在温州和安徽各地有着好的口碑和一定的影响力。我会分别于2007年、2008年、2009年连续三年被安徽省评为优秀徽商组织，特别是2010年荣获“十大杰出安徽商会会长”、“十大杰出安徽商会秘书长”、“十大影响力安徽商会”三连冠殊荣。2009年、2010年被温州市评为在温异地商会先进商会和优秀组织奖。回顾几年来办会的实践，使我们深深地体会到：

一、要办好商会，首先要加强党对商会工作的领导，以先进的思想理念统领商会工作。商会是松散型的社会团体，人员分散，思想素质参差不齐，入会动机多样化，办好商会除了要有一套切实可行的规章制度和一定的经济实力之外，我们认为更重要的是要有先进的办会指导思想，先进的办会理念。办会首先要讲政治，树正气，讲团结，求和谐，讲奉献，报答党恩，回报社会。要做到这些就必须在商会里建党，加强党对社团组织的领导，只有共产党才是先进思想、先进文化、先进生产力的代表。商会有了党组织，就有利于商会的组织建设和会员队伍建设，有利于促进商会各项工作的开展。

我们商会成立之初，走了很大的弯路，一度时间商会内部不团结，经济有赤字，理事会逢会必争吵，甚至出现动手打架现象。半年时间商会无法开展正常工作。在社会上造成不良影响。针对这些情况，我们着手筹建商会党工团组织。在筹建商会党组织期间，商会的领导班子曾出现过一番争议，有个别人认为我们商会是为商人服务的，商人是经商赚钱的，商会中建不建党无关紧要。还有的认为商会中建立党组织是作秀，是摆设的花瓶，起不到作用。针对这些思想我们多次在会长办公会和理事会上组织学习党中央关于在社团组织中加强党建工作的有关文件精神，领会温州市委关于加强非公企业党建工作的要求，讲述在新的社会阶层中发展党员试点工作的做法和温州民营企业家积极要求入党的典型案例。通过学习宣传，使商会领导层和广大会员充分认识到，加强社团组织中的党建工作是各级党委政府高度重视的一项工作，是在新形势下党建工作向新的社会阶层拓展覆盖面的重要方面，是巩固党的执政基础的重点领域，我们必须充分认识到在商会中建立党组织的必要性，迫切性，并尽快付之行动。经过一番努力，我会于2007年5月在温州异地商会中第一家同时成立商会党支部、工会、联合团委。党支部成立后能结合商会工作特点，开展了“创先争优”，红色旅游，慰问军队离退休老干部，“创建学习型党组织，争创学习型领导班子，争当学习型党员”等一系列党的组织活动，加强了党员教育，管理和发展工作。党工团活动开展得有声有色，树立了商会正气，扭转了商会发展方向。几年来，商会党支部发展党员28名（其中6人被开发区党委评为优秀党员和优秀党务工作者），培养入党积极分子30余名，党员队伍在商会会员中发挥了先锋模范作用，党支部在商会组织中起到政治核心和战斗堡垒作用（我会副会长以上人员21名，其中有13名是中共党员，占领导班子成员的61%）；在13名党员中，其中有2名原来是副会长因表现优秀而发展为党员的，有4名原来是党员因先锋模范作用发挥得好而被提拔为副会长的，从商会领导班子成员的结构看，可以证明共产党在社团组织中的领导地位和政治核心已经显现出来。

二、要办好商会，必须坚持依法办会，按章办事。商会组织不同于政府机关，又不同于企业事业单位，人员分散，行业复杂，动机多样化，素质差异大。要办好商会，没有一个合

法的章程和一套完善的规章制度就难以形成合力做好商会工作。为此，我会在商会发展运作的过程中按照社团组织管理规定和商会工作特点，逐步建立健全了有利于商会发展的“五项制度、八项规定”，明确了商会班子成员的工作职责和工作义务。如在例会制度方面，我们始终坚持每年一次会员大会，春节、中秋联谊会，每年二次理事会，每月一次会长办公会，每季度秘书处一次联席会议等会议制度，重大事项民主协商，坚持依法办会，民主办会，按章程办事，按制度管人。几年来，商会工作年初有计划，年终有总结，会长、副会长、理事会成员团结一致、各司其职，全体会员共同努力，使商会各项工作始终保持良性发展状态。

三、要办好商会，应不断开展商会活动、增强商会活力。商会不搞活动就没有活力，商会也没有生命力，感召力，几年来我们结合商会工作特点，以不同方式开展了一系列的公益性、娱乐性、趣味性的活动，不断增强商会的朝气和活力。几年来我们先后参与“共建‘新温州人’林”大型公益活动，举办了“关爱新温州人员身心健康”活动，提供了200万元医疗基金；“联通杯”篮球友谊赛，捐赠地震灾区，山区敬老院等公益性活动。党支部组织了传统教育、红色旅游、慰问军队离退休老干部等活动，团支部组织团员参与温瑞塘河治理、义卖义演和各种职工运动会活动，工会每年“三八”妇女节组织了健康太太俱乐部娱乐活动。每年春节，国庆，中秋商会组织会员大型庆典联欢活动，平时分行业分地区举办不同形式的联谊活动，组团赴安徽各地投资考察等活动。商会成立以来，始终坚持给每位会员过集体生日，送鲜花活动，使会员体会到商会大家庭的温暖。商会相继成立了徽文化艺术团和篮球队，每年他们在温州各界巡回表演，切磋球艺，为社会做出贡献，也提高了商会知名度。

四、要办好商会，应坚持量力而行，节约办会。商会的财务管理如何，收支是否合理，是办好商会的热点，也是影响商会团结的重要因素。几年来我们在会费收缴方面坚持了低标少取，量力而行，够用就好，勤俭办事，节约办会的原则。财务管理方面有严格的管理制度和严格审批监管程序；在经费使用上，月初有预算，月末有公布，真正做到了公开透明。几年来在财务收支方面，全体会员没有任何异议和反映。

五、要办好商会，必须不断强化领导班子自身建设。强有力的商会领导班子是办好商会的关键。几年来我们不断充实调整理事会及领导班子成员，使商会的集体领导坚强有力。在领导班子成员的选配上，我们导入了组织人事部门的用人竞争机制，民主评议，优胜劣汰，竞争上岗，重在政治素质，人格魅力，群众威信，不以出钱多少论英雄。每年两次理事会和会员大会，我们都要充实调整理事会和领导班子成员，优者上，劣者下，保证班子成员团结统一和整体素质优秀。办好商会，必须有一个好的带头人。我会会长吴德平是一位部队副军级退下来的老军人，是一位德高望重，平易近人的老领导，几年来，他为商会做出无私奉献得到了广大会员的拥戴，连续两届被推选为会长。秘书处是商会工作的执行机构，秘书处2名工作人员必须精干，具有强烈事业心，责任心和组织协调能力，还要有吃苦耐苦的奉献精神，几年来，商会秘书处工作人员始终坚持单休日，经常放弃节假日加班加点，工作量大，待遇报酬不高，但从未叫苦叫累，任劳任怨工作，得到广大会员的好评。