中控室交接班管理制度
医院中控室管理制度
医院中控室管理制度一、职责1. 负责协调医院各科室的工作，保障医院的正常运转。
2. 负责对患者的呼叫、警报进行处理，并及时向相关医护人员做出通知。
3. 负责对医院设备的运行和维护进行监控和管理，并对设备的异常情况及时报告。
4. 负责监控患者的生命体征，及时对异常情况进行处理。
5. 协助医院领导及时处理医疗纠纷和突发事件。
二、岗位设置1. 中控室主任：负责全面的中控室管理工作，协调各科室的工作，处理突发事件。
2. 中控值班员：负责中控室日常工作的值班，监控医院的设备和患者情况。
三、工作制度1. 值班制度：中控室实行24小时轮班制度，确保中控室能够全天候对医院的情况进行监控和处理。
2. 交接班制度：每次交接班前，由上一班的中控值班员向下一班的值班员进行工作情况的汇报，确保信息的连续性和传递的准确性。
3. 工作制度：中控值班员需严格按照工作制度进行监控和管理，不能有疏忽和松懈的情况发生。
四、工作规范1. 对患者的呼叫和警报要及时响应，做出正确处理，确保患者的安全和舒适。
2. 对医院设备的监控要严格把关，对异常情况及时报告并做出处理。
3. 对患者的生命体征要进行定时监控，对异常情况要及时通报给相关医护人员，确保患者的安全。
4. 当出现医疗纠纷或突发事件时，要迅速报告给医院领导，按照医院的应急预案进行处理，保障医院和患者的利益。
五、安全管理1. 中控室要保持通风、干燥、明亮，保证设备和仪器的正常运行。
2. 中控室内严禁吸烟、禁止随意进食，保持室内的卫生和整洁。
3. 中控室内严格禁止私设电器，如电热水壶、小型电磁炉等。
4. 中控室内设备的使用要按照相关规定和操作手册进行，做到安全使用。
六、考核与奖惩对中控室的工作情况进行定期考核，对工作出色的中控值班员进行奖励，对工作不力、违反规定的人员进行适当的处罚。
七、宣传教育定期对中控值班员进行相关规章制度的培训和学习，提高中控室值班员的管理水平和应急处理能力。
八、监督检查医院管理部门对中控室的工作进行定期的监督和检查，对发现的问题进行及时整改和处理。
中控室交接班规定
中控室交接班规定作为中控室的一名员工，我深知交接班的重要性。
因此，我严格遵守中控室交接班规定，以确保工作的连续性和安全性。
在接班前，我会提前 10 分钟到达中控室，做好接班准备。
我会查看中控室的各项设备是否正常运行，包括 DCS、SIS 等系统。
我会核对上一班的运行记录，了解班次运行情况，以便在接班时能够迅速掌握现场情况。
同时，我还会检查个人防护装备是否齐全，确保在接班过程中自身的安全。
接班后，我会密切关注中控室的各项指标，确保生产过程的安全、稳定。
在接班过程中，我会时刻关注 DCS、SIS 等系统的运行状况，以及现场设备的运行声音、温度等，发现异常情况及时处理。
同时，我会认真记录生产数据，确保数据的准确性和完整性。
当班期间，我会严格执行工艺规程和操作规程，确保生产过程的安全、稳定。
在操作设备时，我会按照操作规程进行，不得擅自改变设备参数。
发现设备运行异常时，我会立即采取措施，并及时报告班长或上级。
同时，我会保持与现场员工的密切沟通，确保生产指令能够迅速、准确地传达到现场。
交班前，我会提前 10 分钟做好交班准备。
我会整理当班的运行记录，包括生产数据、设备运行状况、异常情况及处理措施等。
我会与接班人进行面对面的交接，详细介绍当班的情况，确保接班人能够迅速掌握现场情况。
在确认无误后，我会签字确认交接记录。
我深知中控室交接班规定的重要性，我会始终严格遵守，以确保工作的连续性和安全性。
同时，我也会不断提升自己的业务水平，为我国中控室工作贡献自己的力量。
在夜幕的笼罩下，我独自坐在中控室里，面对着满墙的监控屏幕，心中涌动着一种难以言喻的责任感。
这是我工作的舞台，也是我坚守的阵地。
中控室，一个看似普通却肩负着整个工厂运行安全的空间，是我挥洒汗水、展示才华的地方。
在这里，我学会了严谨、细致，更学会了责任与担当。
夜班的开始，总是一丝不苟的准备工作。
接班前的十分钟，我像是在进行一场仪式，认真检查着每一台设备的运行状态，每一项参数的正常范围，以及上一班次留下的任何痕迹。
中控室交接班制度
中控室交接班制度中控室是一个重要的运营中心，负责控制、监管和管理各种设备和系统。
为了确保工作的连续性和高效性，制定一套科学合理的交接班制度对于中控室的运营至关重要。
下面是一个关于中控室交接班制度的例子：一、交接班时间和地点1.交接班时间应提前安排，确保旧班次的工作人员能够与新班次的工作人员有充分的交流和沟通时间。
2.交接班应在中控室内的指定区域进行，确保交接班的安全和私密性。
3.交接班的具体时间和地点应由上级主管安排和指导。
二、交接班内容1.工作记录的交接：上一班的工作人员应将当班的工作情况进行详细记录，并将记录交给下一班的工作人员。
2.异常情况的交接：上一班的工作人员应将当班出现的任何异常情况进行详细记录，并向下一班的工作人员进行报告和说明。
3.值班人员变动的交接：如果有值班人员的更替，上一班的工作人员应将更替情况进行详细记录，并向下一班工作人员进行说明。
三、交接班流程1.确定交接班人员：由上级主管指定和通知要交接班的工作人员。
2.交接班前准备：新班的工作人员应提前了解当班的工作情况和中控室运行情况，以便有针对性地进行交接班。
3.交接班说明和传达：上一班的工作人员应首先向下一班的工作人员进行当班工作的概述和重点说明，再将工作记录和异常情况进行交接，并对工作中的注意事项进行讲解。
4.问题解答和补充说明：下一班的工作人员可以就上一班交接班内容进行提问，上一班的工作人员应耐心解答并进行补充说明。
5.总结和反馈：交接班结束后，新班的工作人员应向上一班的工作人员反馈交接班的流程和内容是否完整和顺利，并接受上级主管的评估和指导。
四、交接班的规范和要求1.工作记录的规范性：工作记录应准确详细，包括工作内容、时间、异常情况等，确保工作的连续性和可追溯性。
2.异常情况的报告和处理：异常情况应及时向上级主管和相关人员进行报告，并按相应的应急预案进行处理。
3.交接班人员的秩序和纪律：交接班的人员应本着遵守原则和法律法规的原则，同事之间要相互尊重和团结合作。
中控室交接班制度
中控室交接班制度
1.接班人员必须提前十五分钟到达本岗位，做好交接准备。
2.上岗前必须按规定着装，检查仪容仪表，精神面貌良好。
3.检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项。
4.当班人员必须记录本上填写好设备运行、巡查等情况，并要求字
迹清楚，记录齐全。
5.将消防应急工具，相关资料如数按规定摆放整齐。
6.做好中控室卫生清理工作，保证机器、地面、墙面洁净。
7.接班人员未到，在岗人员不得离岗，应及时向有关领导汇报，请
示处理办法。
8.交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间，以示确
认和负责。
9.如遇到突发事件等特殊情况，接班者协助交班者对事件进行处
理，待事件处理告一段落，经交上级领导批准，再进行交接班。
10.接班人醉酒、情绪不稳、意识不清、不得交接班，应上报请示处
理办法。
11.交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意
见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班并向有关领导报告。
12.不得电话信誉交接，应有文字体现。
消防中控室管理制度
消防中控室管理制度消防中控室是建筑物消防安全的核心控制区域，负责监控火灾报警系统、消防设备运行状态，以及在紧急情况下指挥和协调消防救援工作。
为了确保消防中控室的正常运行，保障人员生命和财产安全，特制定以下管理制度：一、人员管理1、消防中控室值班人员应经过专业培训，取得消防设施操作员职业资格证书，熟练掌握消防控制设备的操作和应急处置程序。
2、值班人员应保持良好的精神状态，不得饮酒、吸烟、打瞌睡或从事与工作无关的活动。
3、严格遵守值班制度，按时交接班，不得擅自离岗。
接班人员未到岗时，交班人员不得离岗。
4、值班人员应保持中控室整洁卫生，不得在室内存放与工作无关的物品。
二、设备管理1、定期对消防控制设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
发现设备故障应及时报告并维修，不得擅自拆卸、停用设备。
2、严禁随意更改消防控制设备的设置参数和程序，如需更改，应经过相关部门批准，并由专业人员进行操作。
3、保持消防控制室内的温度、湿度在设备正常运行的范围内，避免设备因环境因素损坏。
4、定期对消防设备进行测试，如火灾报警探测器、手动报警按钮、消防广播等，确保其功能正常。
三、工作流程1、值班人员应时刻关注火灾报警系统的运行情况，一旦接到报警信号，应立即确认报警位置，并按照应急预案进行处理。
2、发生火灾时，值班人员应迅速将火灾报警系统切换至自动状态，并拨打“119”报警电话。
同时，通知相关人员组织疏散和灭火。
3、值班人员应准确记录火灾报警时间、报警部位、报警原因、处理结果等信息，以备后续查阅。
4、在火灾扑灭后，应协助相关部门进行事故调查，整理并保存相关资料。
四、资料管理1、建立健全消防中控室的档案资料，包括设备清单、操作手册、维护记录、应急预案等。
2、对消防控制设备的运行记录、报警记录、维修记录等应定期归档保存，保存期限不少于 5 年。
3、严格遵守资料保密制度，未经批准，不得擅自查阅、复制、外借档案资料。
五、应急处置1、制定完善的应急预案，并定期组织演练，使值班人员熟悉应急处置程序和职责。
中控室管理制度
中控室管理制度
为了加强中控室的各项管理工作，保证操作员的正常操作，保证设备的正常运行，真正实现向管理要效益的目标，对中控室的各项管理制度规定如下：
1．中控室人员进入中控室，必须穿干净的工作服、拖鞋及佩带胸卡。
2．任何与中控室无关人员严禁入内。
凡因工作需要进入中控室时必须换上公用拖鞋方可入内。
3．严禁中控室内抽烟、喝酒。
4．严禁用中控室电话谈私事，禁止带入与工作无关的书籍。
5．严禁在中控室内闲聊、打闹、大声喧哗、开庸俗玩笑等。
6．操作员在中控室吃饭时，饭后必须将桌面、地面等打扫干净。
7．严禁用工业电视收看电视节目。
8．严禁用工作计算机玩电子游戏等。
9．中控室操作员要爱护室内设施，保持室内卫生，严禁在操作平台上乱涂画，严禁随地吐痰，严禁把废纸屑乱扔。
10．外来参观人员、实习人员，未经允许严禁触动室内设施和开关按钮，不得干扰操作员工作。
11．中控室操作员必须提前15分钟到岗，严格按交接班制度执行。
12．中控室操作员严禁在荧光室闲聊、停留。
13．交接班前，操作员必须将操作台收拾干净方可交班。
14．实行门卫管理，负责来客登记，发给拖鞋，维护室内卫生和设施卫生。
15．中控室及管理员对违反以上各项管理制度规定的人员有权制止和罚款。
16．操作员工作时严禁把脚放在操作平台上。
17．严禁操作员班中串岗。
本制度自公布之日起执行，凡有违反者，视具体情况予以批评教育、罚款或纪律处分。
化工厂中控管理制度及流程
化工厂中控管理制度及流程一、总则1. 本制度旨在规范化工厂中控室的管理，确保生产过程的安全性、连续性和高效性。
2. 中控室负责监控生产过程、数据收集与分析、应急处理等关键任务。
3. 本制度适用于化工厂内所有中控室工作人员。
二、组织结构与职责1. 中控室设立主任一名，负责中控室的整体管理工作。
2. 设立中控操作员岗位，负责日常监控、数据记录和异常情况的初步处理。
3. 设立技术支持岗位，负责提供技术支持和处理复杂技术问题。
三、管理制度1. 值班制度：中控室实行24小时值班制，确保随时有人监控。
2. 交接班制度：接班人员需提前15分钟到岗，进行交接班会议，确保信息的连续性。
3. 巡检制度：定期对中控室内的设备进行巡检，确保设备运行正常。
四、操作流程1. 启动流程：开机前检查设备状态，确认无异常后，按照启动程序启动系统。
2. 监控流程：实时监控生产数据，记录关键参数，确保生产过程稳定。
3. 异常处理流程：发现异常情况，立即按照应急预案进行处理，并及时上报。
五、安全与环保1. 中控室工作人员必须熟悉应急预案，定期参加安全培训。
2. 严格执行环保法规，监控污染物排放，确保达标。
六、数据管理1. 建立数据管理制度，确保数据的准确性和完整性。
2. 定期对数据进行备份，防止数据丢失。
七、设备维护1. 制定设备维护计划，定期进行维护保养。
2. 建立设备故障记录，分析故障原因，优化维护策略。
八、培训与考核1. 新员工必须经过培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对在职员工进行技能培训和安全教育。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由中控室主任负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经管理层审议通过。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合化工厂的具体需求和法规要求。
中控室管理制度
中控室管理制度中控室管理制度「篇一」一、值班人员夜间值班严禁睡觉。
二、值班人员严禁与外来人员聊天。
三、值班人员在无火灾报警情况下，严禁外出空岗。
四、值班人员值勤期间严禁吃零食。
五、值班人员严禁使用办公电话谈私事。
六、值班人员接听电话时必须使用文明用语："你好，消防中控室"。
七、值班人员在交接班期间，必须将值班间打扫干净。
八、值班人员每日应认真填写值班记录。
九、上班严禁迟到、早退。
中控室管理制度「篇二」1、监控中心实行24小时专人值班，不间断监视画面，禁止脱岗、睡岗。
2、监控中心属安全防范重点部位，应按规定用火、用电；严禁无关人员逗留、动用设备，来访人员应进行登记。
3、值班人员爱护监控设备，不可私自拆卸、修理、改装，不可改变其功能、用途、软件及其他设置。
4、值班人员不私自改变摄像机监视范围、角度，监视器显示范围，巡检画面内容，严格按技术手册操作。
5、监控设备属重要的安全防范手段，任何人不得私自停机、挪作他用，必须停机时应得到部门负责人的批准。
6、监控中心内线电话（手台）为接警、报警的应急专用电话，不可接打私人电话，工作事宜通话时间不得超过2秒。
7、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。
8、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况用对讲机通知巡逻岗查看，发现问题及时报告。
9、视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其它紧急情况进行记录。
10、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。
监控中心的'值班人员不准离开监控室。
11、视频监控中心的视频监控图像调取必须由保安主管批准，并建立登记制度，对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。
中控室管理制度「篇三」一、安防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人；二、保持室内清洁卫生，设施设备无污渍、无尘土，室内物品摆放整齐、墙面、地面洁净；妥善保管和使用控制室内相关设备设施和各种公用物品，杜绝丢失和损坏，并做好领用借用登记；三、发现设备设施故障时，及时通知带班干部和工程技术人员进行修理维护，不得擅自拆卸、挪用和停用设备设施。
安全值班管理制度 中控室值班管理制度4篇
安全值班管理制度中控室值班管理制度4篇在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，书痴者文必工，艺痴者技必良，下面是美丽的编辑帮家人们收集整理的安全值班管理制度中控室值班管理制度较新4篇，仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
值班室管理制度篇一1、值班人员按时交接班。
值班期间坚守岗位，严格履行岗位职责。
无关人员未经严禁入内。
2、当消防系统和监控系统发生故障时，应及时报设备部维修，保证设备始终处于正常运转状态。
3、消防系统发出报警信号时，严格按照设备操作程序操作处理，并及时向领班或部门办公室报告。
并认真做好记录。
4、在监控系统监控范围内，要密切观察监控情况，发现问题及时反领班或相关部位的值班保安人员处理，同时做好录像记录，以便查询。
5、其他各岗位值班人员无特殊情况，不得随意进入监控值班室。
非专业人员或本室值班人员严禁乱动消防监控中心设备。
6、值班人员要协同设备部做好消防、监控设备的维修与保养。
并．.定期进行检查，消防故障，保证设备的正常运行。
7、值班记录填写清楚、详细。
当班发现的问题，要在当班时及时处理。
对一时处理不了的，交下一班处理。
8、定时清扫灰尘，保持室内和设备清洁卫生。
值班室制度篇二为明确值班工作职责，严肃值班纪律，实现规范化管理，特制定值班管理制度。
一、值班安排机关所有工作人员都应履行值班职责，按照要求做好机关值班。
具体值班安排由综合办公室牵头负责，每月1号前公布机关值班具体安排情况。
并将每月《株洲公司领导干部24小时值班表》提前抄送至各办公室。
二、值班要求1、值班人员应当在值班室值班，坚守岗位，提高警惕，对单位办公区域进行巡视，保证值班电子话24小时畅通，不得擅离职守。
2、值班人员应及时处理值班中遇到的情况和问题，并做好值班记录，对发生的突发事件应及时按照有关预案要求向上级报告，及时妥善处理。
中控室交接班制度
中央控制室交接班制度
为加强交接班管理，避免因交班不清，接班不明，接班不及时等原因而导致设备故障和事故的发生，特制定本制度。
1、要按时交接班，不得迟到、早退，特殊情况事先请假。
(提前15分钟接班)
2、交接班必须在中控室不许在其它地方。
3、交班人员要详细记录本班所发生的重要事情和处理经过，并向接班人员讲述清楚，对于本班
发生的事情，尚未处理或未处理完毕的，应向接班人员详细交接，并提出重点注意事项。
4、接班人员接班之前，应对自己责任区内的所有设备、运行参数、卫生状况，上一班发生的故
障等，进行仔细的检查和了解。
并和接班人员进行确认。
5、各班要保持整个区域的卫生，如果交接班时仍未清理完，应征得接班者的同意和理解，方可
下班，否则必须处理完，方可下班。
6、各班要每小时认真做好纪录，对发生的问题和故障以及处理经过要详细记录并认真交班。
7、交接班时要实事求是，不许在交班过程中有意隐瞒或淡化本班发生的事故和存在的问题，给
接班者工作造成困难，接班者也不许有意夸大交班者的失误和问题。
8、交接时既要责任清晰，又要相互理解，搞好合作。
9、按“5S”的要求做好当班的工作。
10、认真执行公司的《员工手册》。
11、若交接班正常，双方在值班记录上签字，如有异议，可请班长调查后做出处理。
3#制成车间
二〇一一年元月。
中控室管理制度
中控室管理制度
一、卫生管理
1、中控室内必须保持洁净。
2、每班必须清扫，打扫卫生原则上使用吸尘器。
3、值班人员按规定着装上岗。
4、参观人员走后立即清扫。
二、安全管理
1、闲人不得随便进出中控室。
2、值班人员不得擅自离岗。
若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守。
3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火。
千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。
4、值班人员不得随便调控监控系统。
三、交接班管理
1、中控室值班人员实行四班三运转。
2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。
记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。
3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。
四、其它事项
1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗。
2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室。
3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐。
4、值班人员要服从分配，完成厂长交给的临时接待任务，并能结合上位机和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。
中控室管理细则
中控室管理细则为规范中控室操作管理，杜绝工作中有章不循，有律不依，执行不严的行为，同时为了给大家营造一个良好的工作环境和积极向上的工作氛围，把中控室各项管理工作水平提高到一个新的高度，特制定本办法。
一、卫生管理1、中控室与其门前卫生区域必须保持洁净。
2、操作台与储物柜台要保持整洁、干净，记录本和文件需放置整齐，操作台上不要存在任何与工作无关系的东西。
3、各班组在交班前将中控室打扫干净，包括储物柜内清洁。
4、个人物品请置于生活用品柜中。
二、运行管理1、交接班记录本一律采用碳素笔，字迹工整、清晰，不得任意涂改。
记录发生笔误，应在笔误处划两条线，在其上方写上正确的记录。
各种记录（如装置开停车时间、设备运转情况、工艺调整等）要求详细、准确、真实记录。
2、当班人员当班期间手机需调为震动或静音，不得使用手机上网、玩游戏等分散工作精力的事，一经发现，处以罚款30元。
3、非在班人员不得在未经当班班长的同意下对中控进行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故。
4、操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设置报警限。
5、设备的正常开停必须经过现场确认签字后，方可进行操作；操作人员发现仪器仪表不准，或其他故障要及时联系电器人员解决。
6、高压电机启动必须通知当班相关电气人员，禁止频繁启动高压电机。
7、DCS机上不准外接任何软件和设备，以免造成系统紊乱，违者严肃处理。
8、外来人员进厂需做好登记与监护，禁止无票证施工，禁止无关人员在生产工艺区逗留。
9、当班人员离岗30分钟视为脱岗。
三、交接班管理1、接班班组应提前10分钟在中控室集合，与上一班组逐一对现场与中控进行详细交接，交清，问清，双方签字后方可办完交接班手续。
交班后发生的问题，如因交班者未作交代，由交班者负责；如已交清，由于接班者检查不到位而发生的问题，由接班者负责。
2、接班前不准喝酒，喝醉酒或有严重疾病的人不得进行接班，交班人发现上述情况应拒绝交班，并报告生产领导。
3、交班人员在未办完交班手续前，不得擅离职守，如接班者到点不来，应留守岗位继续值班，并报告班长对迟到人员做好记录，凡延迟10分钟达到工作岗位的，视为迟到，每次扣罚30元。
DCS中控交接班管理制度
DCS中控交接班管理制度第一章总则为规范DCS中控交接班管理工作，提高交接班的效率和质量，保障DCS运行的连续性和稳定性，特制定本制度。
第二章交接班时间和地点1. 交接班时间：白班、夜班每日交接班时间为上午8:00和下午8:00；2. 交接班地点：DCS中控室。
第三章交接班流程1. 交接班时间提前15分钟，接班人员需准时到达交接班地点；2. 接班人员向交接人员询问上一班的生产情况、设备运行状况、异常情况等；3. 交接人员对DCS中控系统进行全面检查，确保所有设备正常运行；4. 交接人员向接班人员详细介绍上一班的班报内容，包括生产情况、设备运行情况、异常情况、处理方式等；5. 接班人员与交接人员在DCS系统中核实设备运行状态，并按班报内容进行检查；6. 接班人员对DCS中控系统进行交接班确认，确保一切运行正常；7. 交接班记录签字确认，由接班人员保存交接班记录。
第四章交接班责任1. 交接人员的责任是按时到达交接班地点，向接班人员如实汇报上一班的相关情况；2. 接班人员的责任是认真核对交接班记录和DCS系统运行情况，对交接班记录的准确性和完整性负责。
第五章交接班纪律1. 交接班应严格按照规定时间和流程进行，不得迟到早退；2. 交接班全程应认真对待，不得带手机、书刊、耳机等物品；3. 在交接班记录错误、漏报等问题上，应立即与相关人员沟通协商解决，不得私自篡改记录。
第六章交接班安全1. 接班人员在交接班时，应认真核对控制系统的设备运行状态，特别注意是否存在安全隐患；2. 交接人员在交接班时，应向接班人员如实汇报设备状态和存在的安全隐患。
第七章交接班记录1. 交接班记录应填写真实、详尽，不得漏报误报；2. 交接班记录应保存至少一个月，以备日后核查。
第八章交接班考核1. 每月对所有中控人员的交接班情况进行考核，根据考核结果作为绩效考核的重要依据；2. 对于不遵守交接班制度和流程、存在严重错误和漏报等情况的中控人员，应及时进行约谈和整改。
中控室交接班制度
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中控室交接班制度
文件编号：1. 交接班操作
1.1交办人员提前20公钟做好交班准备。
a)检查设备并确保运行正常。
b)搞好值班室卫生工作。
1.2接班人员提前10分钟到达值班室。
1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况：
a)发现异常情况立即采取措施，并通知值班人员处理，接班人协助；
b)确认无异常情况再进行交接班程序。
1.4交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运和情况，重点讲明操作注意项；接班人应仔细聆听，如有疑问可向交班人提问，直至双方清楚。
1.5接班人查看上班的《中控室值班记录表》，检查通卡、仪器、工具等物品是否齐全完好，摆放清楚；电热瓶是否加满水；门口拖鞋是否摆放整齐等。
1.6交接班双方认为无误后共同在《中控室值班记录表》上签名确认。
1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。
1.8有下列情况之一的，不能交接班：
a)上一班情况未交代清楚，记录不规范，值班室、系统设备不清洁；
b)接班人未到岗，交接人不能下班；
c)接班人醉酒或其他情况；
d)事故处理过程中；
e)若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交接班人负责处理事故，接班人协助。
2. 值班操作要点
值班人员应提前10分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。
《中控室交接班制度》
《中控室交接班制度》《中控室交接班制度》做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。
1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，中控室的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、交班工作由当值班长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理值班资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3、接班人员应提前15分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导和值班长同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式通知交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。
5、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6、在下列情况下，不得进行交接班：（1）在系统重要维修工作及许可工作未告一段落；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到同意后，进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；（4）交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗第二篇：中控室交接班制度为了加强中控室管理，保证主机、自控设备正常运行，确保熟料分厂生产连续顺利进行，结合本部门实际情况，特制定此岗位交接班制度。
1.当班人员必须如实填写好《中控操作运行交接班记录》，记录本班生产运行状况及故障发生的原因和处理结果，尚未处理或处理完毕的，应向接班者详细说明，并提出重点注意事项。
中控室值班人员交接班流程
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一、交班前准备。
1. 交班人员提前15分钟到岗，并做好交接班准备。
中控室管理规定
中控室管理规定
一、中控室24小时必须有人值守，不得空岗，不得擅自离岗。
二、着装整齐、仪表端庄、文明礼貌，看到领导视察工作主动起立问好，回答问题。
三、严格交接班制度，认真做好交接记录，值班期间未处理完的事项往下移交并做记录。
四、保持室内干净、卫生、整洁，不准在室内吸烟、喝酒、吃零食。
五、不迟到，不早退，不空岗，不误岗，不玩手机，不看报纸，不做与工作无关的事。
六、非当班人员和无关人员禁止进入中控室，未经领导同意不准私自调阅监控视频和值班记录。
七、正确使用通讯装备，不准用对讲机和电话私下聊天，确保通讯工具畅通。
八、做好保密工作，不准打听、记录、下载、传播单位内部的机密事项。
九、值班人员在值班期间发现有可疑人员或突发事件，应及时赶到现场处置并及时通知领导，事后做出记录。
十、熟知消防设施的准确操作流程，因人为因素造成设备损坏照价赔偿，构成犯罪的，移交公安司法部门处理。
中控室交接班规定
中控室交接班规定
一、值班人员应按照本规定进行交接班。
未办完交接班手续前，不得擅离职守。
二、交接班时应严格执行“四不”交接原则：一是值班人员未到齐不交接；二是
紧急操作和事故处理期间不交接；三是记录、资料不齐全不交接；四是设备、工具、钥匙等丢失原因不明不交接；在正常情况下，应准时交接班，不迟到、不早退，无特殊原因不得请假。
三、交接班必须做到“五清”，即：看清、讲清、问清、查清、点清。
四、若事故或紧急操作发生在交接班时，应由准备交班人员进行处理，准备接班
的人员可参与协助工作，待事故或紧急操作告一段落后，再继续进行交接班。
五、在交接班时间内，不办理工作票的许可或终结手续和进行电气操作。
六、接班人员在上班前和上班时间内不准喝酒，如遇到这种情况，接班者应停其
接班；当班者、班组负责人有权停止其继续当班，并按旷工处理。
七、交接班的内容一般为：
（1)设备当前的运行情况；
（2)设备异常、缺陷或事故处理情况；
（3)电气操作、维修操作及未完成的调度命令；
（4)设备检修试验情况，安全、措施的布置，接地线、接地刀的装、合位置和工作票的收、发情况；
（5)值班记事薄、工具、仪表、钥匙等的使用和变更情况；
（6)上级指示、有关通知、各种记录和技术资料的收管情况；
（7)本班尚未完成需下一班应做的工作和注意事项。
八、交接班前半小时，交接班人员应将全部交接班记录、资料准备完毕。
九、办完上述交接手续后，由双方签名并写上交接班完毕时间，交接班工作即告
完成。
中控室交接班制度
贵州广宇水泥中控室交接班制度原则：不交不接，不接不交。
<一> 接班制度1、规范着装，注意形象；合理安排作息时间，确保当班期间始终保持良好的精神状态。
2、酒后上班、睡岗行为按分厂规定，下岗处理。
3、提前20分钟到岗，以便掌握系统运行状况，未执行者考核50分/次，2小时内未到者考核100～500分/次，2小时以上未到者按旷工处理；当班操作员必须及时向工段汇报，否则严肃考核。
4、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况，特别是休假后接班时应该了解前两天系统运行状况；5、接班时应通过询问上班操作员及查阅文件夹、交接班记录本了解是否有相关文件规定需要学习，是否有特殊交代的事情要注意或完成；6、接班后及时与各岗位取得联系，了解人员到位情况；7、接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。
8、各操作记录台帐记录后，及时放回抽屉，保持操作台面整洁。
<二> 交班制度1、下班前1小时搞好中控室内自己所属卫生。
2、交班时应向下班简要叙述磨机工况及有关注意事项。
3、必须看到接班人在交接班记录本上签名方可离开。
4、交班后与班长取得联系，确认有无工作安排。
5、在交班前将吐渣仓排空，因开磨时间短、工况不稳及吐渣仓物料过多等不能排空者，必须经接班人员同意后才能下班，否则考核K2 200分/次；因吐渣仓料满，三通阀卡，主机停机考核K2 500分/次。
6、对于当班出现问题隐瞒不报，给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者，视情节轻重严肃考核。
二、操作记录1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等，否则每次考核20分。
2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、运行时间、用电量（总降未采集到时必须注明）填写在中控运行记录本上，否则每次考核20分。
3、接班2小时内将上班各项经济技术指标填写在指标统计记录表上，否则每次考核20分。
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中控室交接班管理制度
1、交班人员提前10分钟到岗，做好准备工作。
2、交班人要做到现场“五交”
2.1现场交接设备：即设备运行状况及发现的问题。
2.2 交使用工具：做到工具完好齐全，功能良好。
2.3 交场地：交班前需进行中控室清扫工作。
2.4 交钥匙：交钥匙柜、机柜等处钥匙。
2.5交值班记录本：认真填写工作记录。
3、接班人要做到
3.1必须按交接班记录本上的记录，核对设备状况。
3.2检查仪表，工具，听取上一班值班人员运行情况的介绍。
3.3核对钥匙数量，并在交接班记录表上签字。
3.4如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告领班。
4、下列情况不得交接班
4.1上一班运行情况未交待清楚。
4.2值班领班或代班未到，未经主管同意指定合适代班人时。
4.3接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时。
4.4接班人员醉酒现象或有疾病未找到代班人时。
4.5设备故障未解决，影响系统正常运行或大楼的正常办公和生活时。
北京房修一物业管理有限公司。