探析水利工程管理工作中的问题与策略 朱兆明

探析水利工程管理工作中的问题与策略朱兆明

发表时间：2019-01-21T15:06:40.500Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：朱兆明

[导读] 摘要：水利工程的质量直接影响着社会的发展，因此做好工程施工管理十分必要。

江苏江禹建设工程有限公司江苏宿迁 223800

摘要：水利工程的质量直接影响着社会的发展，因此做好工程施工管理十分必要。在开展施工管理工作的过程中，针对其中存在的管理机制不完善、施工人员素质低以及设备落后的问题，应该及时采取有效的措施进行解决，有效的提高管理水平，推动施工活动的安全开展，保障水利工程的质量和经济效益，促进我国水利工程建设的健康发展。

关键词：水利工程；施工管理；存在问题；完善策略

引言

水利工程项目在建设施工过程中，质量就是其生命。健全的施工质量监督体系，是工程项目质量保证的根本。水利工程项目在建设施工过程中，相关人员只有强化管理意识，严格按照施工标准要求，做到分工明确，才能够保证工程项目有序展开。水利工程是造福后代的工程，只有质量得到保证，其作用才能够得到发挥。同时，水利工程安全责任大于泰山，项目建设施工过程中，不仅要有完善的安全生产规章制度、操作规程、保障体系，而且更要有技术过硬的施工人员、监管人员。只有这样，才能够最大限度保证水利工程的质量，也才能够长效发挥工程项目的效益。

1水利工程施工管理的重要性

1.1确保水利工程施工安全

施工安全是水利工程施工管理工作的重要目标，也是重要内容。有效落实施工管理工作，能够保证水利工程施工过程中的人员安全与工程场地安全，确保施工工作的顺利完成。水利工程的施工实践中，保护施工人员的人身安全以及施工场地的环境安全，是施工管理工作者的重要责任。做好施工人员工作过程的全面监督工作，有效排除施工现场的安全隐患，才能让施工工作顺利进行。保障水利工程施工的安全，才能让施工管理工作有落实的平台，让水利工程施工工作更加顺利。

1.2打好水利工程施工基础

施工管理工作是水利工程建设的基础性工作。落实施工管理工作，便是打好了水利工程施工的基础。在准备环节，有效的施工管理工作，能够让准备工作做得更好，以此来保证水利工程的施工质量。施工管理工作者能够从不同角度去掌控施工单位的工作要素，更好的完成资源配置工作，保证水利工程施工任务的有效完成。施工管理工作，不仅包括施工场地内部的工作，还包括水利工程相关投标文件的准备，施工合同的制定与签署以及合同的修改，更关系工程成本管理。施工管理所包含的内容十分丰富且复杂，明确每一个部门的施工管理责任，并促进施工工作的有效落实，才能让施工管理工作发挥重要作用。

1.3保障水利工程施工进度

施工进度是否得以保障，是衡量水利工程施工整体效益的重要元素。施工管理者需要通过日常管理工作，把控好水利项目的施工进程。及时发现问题，解决问题，在水利工程的施工过程中，其施工进度会受到多种因素的影响。施工人员的技术水平、施工图纸与实际施工环境的符合程度、施工成本的变化等因素，都有可能影响水利工程的施工进度。施工管理工作的有效落实，能够让这些问题在最短的时间内得以解决，甚至抵制这些问题的发生，以此保证水利工程施工进度。

2水利工程管理过程中存在的问题分析

2.1管理项目缺乏科学性

水利工程项目建设对促进国民经济发展以及社会生产的正常进行意义重大。水利工程建设项目的立项，对整个水利项目能否正常进行起着关键作用。可是，部分水利工程建设单位及项目管理者只从如何提高自身政绩着想，却没有对项目建设的可行性予以科学分析，没有遵照以人为本的原则，也没有从当地实际情况出发，进而导致水利工程建设项目不能够发挥其应有的作用，并且施工现场没有实施有效监督，以致工程质量不合格，浪费了大量的人力、物力资源，给国家造成不可弥补的损失。

2.2工程建设项目实际建设与项目设计不一致

水利工程建设项目在设计过程中，必须对项目予以科学选址，并认真分析、研究其可行性，进而制定出科学化、细致化的相关设计内容。同时，水利工程建设项目应和当地经济发展实际情况相符。这样，水利工程才能够发挥其应有的作用。但是，有的水利工程建设项目设计标准太低、技术标准陈旧，进而导致水利工程不能够有效应对突发情况。也有部分工程只是追求施工新技术，无形中增加了当地人民群众的经济负担。

2.3资金落实不到位

水利工程建设项目属于国家基础性建设工程，对国家经济发展具有极大的促进作用，因此，工程建设部门应使建设资金的作用最大化。然而，水利工程建设单位在实际施工过程中，配套设施不健全，不能够将建设资金落到实处，人为延长了水利工程项目建设时间，不仅影响了工程进度及正常使用，而且无形中打击了人民群众的积极性。

2.4施工技术得不到保证

水利工程建设的质量能否达到相关标准，施工人员专业技能、管理人员的管理水平起着决定性作用。施工人员如果施工不认真、不按照施工标准施工、责任心不强，不仅会影响施工进度而且还会导致工程质量出现问题。同时，有的建设施工单位不能够对相关施工人员及技术人员实施专业技术培训，同样也会导致工程整体质量不合格。

3完善水利工程施工管理的具体策略

3.1更新施工管理理念

随着现代施工技术的科技化发展，一些传统的管理方法和管理手段已经不适合当今社会进行的水利工程施工管理，为了帮助水利工程施工管理能够更贴合当下，相关管理人员应当结合自身的工作经验，根据时代的发展和进步，明确社会的要求，对自身的管理方法进行改革和创新。在进行管理的过程中，应当向一些西方先进国家的施工管理理念进行学习和借鉴，跟从时代发展的步伐，更好地进行水利工程施工管理。对于水利施工管理部门而言，应当把重点放在水利工程建设的过程当中，重点需要查看各个施工环节是否按照规范操作，隐秘施工位置是否符合要求，管理人员应当与其他部门积极沟通，了解施工动态，共享信息，借此更好地进行相关的施工管理内容。

3.2加强安全生产管理

安全生产对于水利施工而言十分重要，是施工管理中十分重要的一部分，因为在工程施工现场，存在着一系列的不确定因素，也有着一定的风险。因为许多因素都具备不可抗性，所以安全施工管理的难度也就有所增加，为了有效的降低安全事故发生的频率，相关工作人员在施工正式开始之前，就应当对施工现场的一些可能具备干扰的因素进行排查，针对相关的危险源制定方法措施和计划，还应当针对特殊事件制定紧急备案措施，保证在遇到紧急事故的情况下能够有条不紊的按照计划进行。除此之外，还应当购入一系列的安全装备，在施工环节，确保每一个施工人员都按照规定配备安全装置，增强对于不同环节的安全监督管理。

3.3重视施工质量的管理

对于单位工程而言，质量十分重要，良好的质量可以保证水利工程能够达到合理的使用寿命，并且在使用过程中都能够正常运行。对于施工工程的质量检测管理，涉及到许多环节。具体包括：采购、施工、监理以及原材料采购和工程设计等，相关管理人员应当针对其中的关键环节进行控制与管理。首先水利工程的施工环节涉及到许多的单位组织，因此，管理人员应当立足于实际，在不影响发展规划的条件下，合理制定施工组织设计，保证其可实现性，能够帮助水利工程更为顺利的进行施工。其次，应当将项目按照不同的阶段，不同的内容实施不同的管理方法，将职责落实到部门和个人，在进行施工管理的过程中，严格按照相关的技术规范和施工要求进行监督，在施工结束后的验收检查阶段，一定要确保工程质量符合要求，达到使用标准。最后，还应当重视现代信息技术在相关的施工管理当中的运用。随着网络技术的发展，计算机技术的运用对于工程质量的检测有着很大的影响，能够帮助质监部门更好的了解工程施工的信息，提供更为全面详细的施工数据。同时网络技术还可以安装监视系统和警报系统，保证施工过程在监督下完成，帮助施工质量达到更好的要求。

3.4加强材料及设备的质量控制

所有在施工现场需要使用到的材料，在运送到厂之前都应当向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，还应当同时递交相关的产品出厂合格证和技术说明书。施工单位还应当按照要求提供材料检验通过证明，有相关审查人员确认无误后，材料才能入场使用。材料的储备条件都应当按照规范和要求合理存储，保证材料不会受到损害。为了保证相关器械在进行施工时能够保持自身的最佳水平，现场的监理工程师应当在施工开始前对器械设备进行相关的检查，查看是否存在特殊情况，避免因为不必要的疏忽造成安全隐患。

3.5提升管理人员整体素质

首先，应当仔细筛查施工人员，确保全部施工人员各方面水平符合操作要求的标准，具备相关的专业知识和操作经验。其次，应当定期对管理层进行能力考核，具体可以针对综合素质和业务水平两方面，完成相关考核才能继续从事相关工作。最后，还应当建立合适的奖惩制度，针对表现优异的员工给予一定的表扬，帮助其提升工作积极性，做到奖罚分明。

结束语

水利工程建设过程，需要投入大量人力与物力，在此过程中要重视管理，并要积极进行施工管理的优化，从而确保水利建设水平与质量不断提高。

参考文献：

[1]苏仔强.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].低碳世界，2016（20）：114-115.

[2]陈建彬.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].中国市场，2016（04）：131-132.

[3]侯靖琳.对水利工程施工管理优化策略的几点探讨[J].科技风，2015（10）：176.