绩效专员岗位职责92693

绩效考核专员岗位职责

绩效考核专员岗位职责职位简介绩效考核专员是企业中负责评估员工工作表现和绩效的专业人员。

该职位需要负责监督和执行整个绩效考核流程，并在招聘、培训、薪酬等方面提供支持和建议，帮助企业制定有效的绩效管理策略和方案。

主要职责1.确定绩效考核标准和方法。

绩效考核专员需要根据企业的战略目标和业务需求，制定相应的绩效考核标准、流程和方法，以确保绩效考核的合理公正和可操作性。

2.管理和执行绩效考核流程。

绩效考核专员需要协调和监督绩效考核的所有环节，包括制定考核计划、发布考核通知、收集考核数据、汇总评估结果和制定考核反馈等。

3.建立绩效管理系统。

绩效考核专员需要负责建立和维护企业的绩效管理系统，包括绩效考核软件、数据管理平台和沟通交流渠道等，以确保绩效管理的高效性和可操作性。

4.提供咨询和支持。

绩效考核专员需要与其他部门和管理层密切合作，提供专业咨询和支持，协助企业制定和实施绩效管理策略，并根据需要提供有关培训、薪酬和职业发展等方面的建议和支持。

5.数据分析和报告撰写。

绩效考核专员需要根据考核数据进行分析和综合，撰写绩效报告，并提交给相关部门和管理层，以便他们做出相应的决策。

任职要求1.学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业。

2.工作经验：2年及以上绩效管理相关工作经验。

3.专业知识要求：熟悉绩效考核流程和方法，具备数据分析和报告撰写能力。

4.技能要求：具备良好的沟通、协调和团队合作能力，有较强的逻辑思维和问题解决能力。

5.其他要求：具有独立工作和自我学习的意识和能力，能承受较大工作压力。

结语绩效考核专员是企业绩效管理中至关重要的角色，其工作直接影响到企业的员工激励和业绩提升。

因此，招聘和培养优秀的绩效考核专员非常重要。

希望以上介绍对您有所帮助。

绩效考核岗位职责(14篇)

绩效考核岗位职责(14篇)绩效考核岗位职责1绩效考核专员职位要求1、本科以上人力资源、工商管理等或相关专业；2、具2年以上大型企业绩效管理工作经验，能够独立建立组织和个人绩效；3、很强的鼓励、沟通、协调、团队领领导能力。

绩效考核专员岗位职责1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；2、协助绩效考核体系的建设和完善工作，标准绩效管理各项流程；3、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作方案、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；5、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核；6、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供根底资料及依据；7、负责绩效考核的过程跟踪反应等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评；8、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集；9、协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；10、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；11、完成上级交办的其它临时性工作。

绩效考核岗位职责21、负责制定公司各部门绩效考核方法及实施流程与细那么,确保公司绩效考核体系设计的适宜性和合理性;2、负责制定公司管理层的绩效考核方案,明确各管理层人员的kpi,并组织实施;3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作,并编制相关报告;4、负责组织监督、整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;5、根据考核结果提出奖惩意见和建议,为薪酬和岗位调整提供建议;6、完成领导交办的其它工作;岗位要求:1、3年以上中型以上规模企业的组织绩效管理或员工绩效管理推行实操经验;2、具备扎实的绩效管理理论根底,以及丰富的绩效管理实战经验,能够结合部门职能设计考核指标、协助制定目标值;3、沟通和协调能力强,能够处理好组织间的平衡关系;4、工作积极主动,责任心、沟通能力、组织协调能力强,抗压能力强;绩效考核岗位职责31、严格遵守《教师行为标准10条》和各项规章制度。

绩效考核专员岗位职责

绩效考核专员岗位职责一、绩效考核制度设计1.研究和了解公司的业务架构、战略目标和组织文化，与公司管理层合作制定全面的绩效考核体系。

2.设计和制定绩效考核方法、评分标准和考核流程，确保其符合公司业务需要和员工发展要求。

3.与相关部门合作，收集和整理绩效考核相关数据，以支持绩效考核制度的建立。

二、绩效考核方案执行1.负责绩效考核计划的落地执行，包括绩效目标的制定、绩效评估周期的安排、考核结果的汇总与分析等。

2.协助部门经理和员工理解绩效考核要求，提供必要的指导和培训，并解答相关问题，促进员工对绩效考核的认可和理解。

3.收集和整理绩效考核数据，协助绩效评估和结果审核过程，确保结果的准确性和公正性。

三、绩效数据分析与反馈1.对绩效考核数据进行分析和挖掘，提供有关员工绩效的详细报告和分析，协助管理层制定相应的奖惩措施。

2.向员工提供个人绩效报告和评估结果，解读绩效评价标准，分析绩效差距并提出改进建议，促进员工个人成长和发展。

3.基于绩效考核结果，协助制定激励计划和奖惩机制，激励员工继续提升工作绩效，帮助公司达成战略目标。

四、绩效管理流程改进1.定期对绩效考核流程进行评估和改进，及时解决考核过程中的问题和矛盾，提高绩效考核的合理性和有效性。

2.跟踪和研究绩效管理领域的最新趋势和发展，不断更新绩效考核方法和工具，以适应公司持续发展的需要。

3.与其他部门进行跨部门合作，协调各方共同努力，优化绩效考核流程，提高绩效管理的科学性和精确性。

五、员工绩效反馈与沟通1.协助管理层和部门经理进行员工绩效反馈和个人发展规划，提供个人发展建议和指导，促进员工主动参与绩效管理。

2.负责组织和组织绩效评估和绩效复查过程中的座谈会和会议，以解决员工对绩效考核结果的疑虑和不满。

3.监测绩效考核结果的实施情况，及时反馈公司管理层对整体绩效状况的评价和建议，推动绩效改进和提升。

以上是绩效考核专员的主要职责和工作内容，绩效考核专员扮演着企业人才管理中的重要角色，能够帮助企业更好地评估员工绩效，激发员工工作动力，提升企业的绩效水平。

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责一、岗位概述绩效专员是企业绩效管理团队中的一员，负责制定、实施和监督企业绩效管理制度和流程。

通过绩效专员的工作，企业能够更好地评估和激励员工，提高组织整体的绩效水平。

二、主要职责1. 绩效目标制定：负责与各部门沟通，了解岗位要求和目标，并结合企业整体战略，制定绩效目标和指标。

2. 绩效指标建立：制定和完善绩效评估指标体系，确保指标科学、合理，并与各部门密切配合，确保指标的有效执行。

3. 绩效评估和考核：定期进行绩效评估和考核工作，通过数据分析和绩效评价工具，评估员工的工作表现和绩效水平。

4. 绩效反馈与沟通：整理评估结果，向员工提供准确、全面的绩效反馈，并与员工进行沟通，明确目标和改进方向。

5. 绩效奖励和激励：根据员工的绩效评价结果，制定激励方案，激励员工提升绩效水平，提高工作动力和满意度。

6. 绩效管理系统维护：负责绩效管理系统的日常维护，包括数据录入、统计分析、系统优化等工作，确保系统的正常运行。

7. 绩效报告和分析：定期汇总绩效数据，撰写绩效报告，并进行数据分析和趋势分析，为企业提供决策参考。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先考虑。

2. 绩效管理经验：具备一定的绩效管理工作经验，熟悉绩效评估和考核方法和工具。

3. 数据分析能力：具备较强的数据分析和统计能力，能够熟练运用Excel等办公软件进行数据处理和分析。

4. 沟通能力：良好的沟通能力和团队合作精神，能够与员工和各级别管理者进行有效的沟通和协调。

5. 组织管理能力：具备较强的组织和协调能力，能够制定合理的工作计划，并按时完成工作任务。

6. 保密意识：对工作中涉及的员工信息和绩效数据等保持严格的保密意识。

四、发展前景随着企业对绩效管理的重视程度不断提升，绩效专员的岗位将会有更广阔的发展空间。

通过不断提高专业能力和经验的积累，绩效专员可以向绩效管理团队负责人或绩效分析师等更高级别职位发展。

绩效工作岗位职责

绩效工作岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责【篇一：绩效专员,工作职责】1.kpi关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(realistic)、时限性(time-based)。

bsc：balanced score card，简称bsc。

称做平衡计分卡( 其简称bsc)，是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。

2.薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。

内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。

工作职责与内容：1。

制度的制定及实施；协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；2。

薪酬发放及制作；负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建立各种薪酬信息台帐；完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。

负责各类奖罚及员工考情的统计与执行；3。

福利发放；申报个人所得税；负责员社会保险及公积金的各项业务办理；4。

档案管理；负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。

5。

完成上级安排的其他工作。

配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作绩效专员岗位说明书主要职责与工作任务职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新职责二：负责公司的培训计划、组织和评估任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案任务6：对培训工作进行评估，并总结上报职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法，并不断修正和完善绩效专员岗位职责职责1协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系职责3随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报职责4协助各部门作好绩效考核执行工作职责5对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答职责6受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管职责7保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理职责8为考核主管制定考核体系提供相关支持职责9协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议职责10协助本部门其他同事完成其他工作职责11完成领导临时交办的其他工作。

绩效专员岗位职责

组织绩效专员
1、总体负责公司组织绩效进行定期考核与检查；
2、组织制定公司年度全面预算与营运计划；
3、参与规划公司中长期发展规划与产业定位；
4、公司整体发展战略和经营计划的贯彻与实施；
5、协助部门经理完成其他相关工作
绩效专员
岗位职责：
1、负责组织绩效管理体系的设计、优化；绩效管理流程、制度的制定、修订；
2、负责公司组织绩效指标的制定、过程考核的实施及管理过程中异常情况的处理；
3、负责采集公司组织绩效指标数据，完成组织绩效KPI指标得分，核实组织绩效考评中存在的异议；
4、负责编制各部门费用预算执行分析表，反馈各部门进行预算执行差异分析，同时负责编制公司级预算执行分析报告，关注对经营成果重大影响预算事项，揭示执行风险，建议改进方案；
任职要求：
1、5年及以上制造企业工作经验，对制造企业各个业务板块的职能有一定的理解和认知，以支撑设计相关业务的绩效指标，其中需2年以上绩效管理经验。

2、熟悉掌握和应用办公软件。

3、善于人际沟通、协同能力强，具备较强的文字和口头表达能力。

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责
1、组织实施公司全员绩效考核评价制度及年度考核工作，保证考核工作的及时性和质量。

2、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其符合不同阶段的要求。

3、负责制定和完善绩效考核计划，并监督执行公司的考核体系和规范。

4、负责对行政后勤部门及一线各部门员工的绩效考核；指导各部门内部考核评价工作，向员工解释各类相关制度规定等问题。

5、组织实施绩效评价面谈，并及时将绩效考核的结果反馈给相关部门，以此实施对员工的奖惩、职位流动、晋升等工作。

6、协助上级完成其他相关绩效管理工作。

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责绩效专员是负责管理和评估组织内部员工的工作表现和成果的专业人员。

他们负责制定和实施绩效管理系统，监督和审查绩效评估过程，并提供相关建议和培训。

以下是绩效专员岗位的主要职责。

第一，制定绩效管理制度。

绩效专员负责制定和设计绩效评估制度和流程，确保其与组织的战略目标和价值观相一致。

他们需要与各部门和管理层合作，收集和分析业务需求，并根据需求设计和开发适应性强的绩效评估工具和指标。

第二，执行绩效评估。

绩效专员负责执行绩效评估过程，包括收集员工的绩效数据、分析和归类数据，评估和测量员工的工作表现和成果。

他们需要检查和纠正评估过程中的错误和偏差，并确保评估工具的准确性和公正性。

第三，监督和审查绩效评估过程。

绩效专员负责监督和审查绩效评估过程，确保评估过程的公正性和可靠性。

他们需要与员工和管理层沟通，解答他们对绩效评估过程的疑问和不满，并提供相应解决方案和建议。

第五，绩效数据分析和报告。

绩效专员负责收集和分析员工的绩效数据，生成绩效报告，向管理层提供绩效评估结果和分析，帮助他们做出合理的人力资源决策和调整。

他们需要将绩效数据与组织的战略目标和业务需求相对比，寻找绩效改进的机会和方向。

第六，绩效管理系统改进。

绩效专员需要定期评估和改进绩效管理系统，以适应组织的变化和发展。

他们需要与技术部门合作，开发和更新绩效管理软件和工具，提高绩效评估的效率和准确性。

第七，员工绩效反馈和激励。

绩效专员需要向员工提供具体和及时的绩效反馈，帮助他们了解自己的工作表现和成果。

他们需要与员工讨论绩效目标和改进计划，并提供相应的奖励和激励措施，鼓励员工进一步提高绩效水平。

绩效专员是负责管理和评估员工绩效的关键角色，他们的工作直接影响组织的绩效管理和人力资源决策。

通过有效的绩效评估和激励措施，绩效专员可以提高员工的工作动力和满意度，促进组织的持续发展和竞争优势。

绩效考核专员岗位职责

绩效考核专员岗位职责绩效考核专员是企业人力资源部门中的一员，主要负责监测和分析组织的绩效，并制定有效的绩效考核和激励机制，为企业的发展提供支持。

以下是绩效考核专员的岗位职责：1. 设计和管理绩效考核体系。

制定公司绩效考核的指标体系，包括定期的评估计划、测量绩效指标以及制订评定标准等。

通过调查研究和对市场趋势的监测，确保绩效考核体系符合公司的目标和发展策略。

同时，对绩效考核体系中的指标进行审核、更新和完善，保持其与企业的业务发展相适应。

2. 分析和报告绩效数据。

负责监测和收集与绩效相关的数据，并对这些数据进行分析和整合。

针对不同的部门和岗位，制定量化指标，分析未达到预期业绩的原因，提出解决方案。

定期向高层管理层报告绩效计划的执行情况，向员工解释绩效考核系统，解答他们的疑问。

3. 和员工或部门领导交流绩效结果。

提供有效的回馈，向员工或部门领导说明产生不好的绩效结果的原因，并提出改进方案。

帮助公司建立更公正和客观的绩效评估机制，防止出现部门之间对绩效计划的不公平感觉。

4. 实施奖惩制度。

针对表现优异的员工或团队，推动实施奖励机制，鼓励他们打破极限、超越自我。

在绩效制度中加入灵活的激励措施，使员工在工作过程中保持充满动力的状态。

同时，针对表现不佳的员工或团队，采取相应的纠正措施，促进他们改进绩效。

5. 学习和更新绩效评估方法。

持续学习更新员工绩效评估方法，跟进市场的发展趋势，并时刻关注行业纵向发展的新技术及新方法。

在现有业务基础上，提出创新性的解决方案，为企业内部全面优化绩效管理作出贡献。

以上是一个绩效考核专员的工作职责，通过有效的绩效管理，可以为企业创造更多的价值和利润。

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责一、编制绩效制度和考核方案1、根据公司对绩效管理的要求，协助人事领导制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程；2、建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查；3、在人事部门的把控下全面实施、推行公司的绩效考核制度，并对各部门绩效评价过程,进行监督控制。

二、执行绩效考核1、根据公司组织机构及岗位职责，编制各岗位绩效考核表；2、负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容；3、会同各部门负责人定期对应检查项、人员进行日常绩效评分项检查，确保组织绩效的顺利开展。

4、收集、汇总、分析各部门对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系，使其更符合不同阶段的要求；定期组织实施绩效考核工作分析，协助、指导各部门管理者有效使用考核结果，用于员工工作绩效的持续改善；三、提供绩效考核服务1、完成月度考核结果的统计，并将其结果转交薪酬管理人员，作为工资制作及发放的依据；建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料。

2、跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助；3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件，并负责解决绩效评估复议事宜；组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉，并及上传、反馈考核意见工作；4、负责公司职位胜任能力评估工作，为员工晋升、降级及其他评定工作提供依据；5、遵守公司的各项规章制度，严格按照岗位职责履行义务，公正、公开，做到考核工作结果透明可查、有据可依。

四、完成其他工作1、及时了解现行法律法规，更新各项相关人事规章制度以适应社会、生产发展需要；2、做到提供的数据真实可靠、准确性100%，工作回馈结果有据可依；3、领导交办的其他临时工作。

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绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责篇一：绩效专员,工作职责1.KpI关键绩效指标法(KeyperformanceIndicator，KpI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

关键指标必须符合smART原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。

bsc：balancedscorecard，简称bsc。

称做平衡计分卡(其简称bsc)，是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。

2.薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。

内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。

工作职责与内容：1。

制度的制定及实施；协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；2。

薪酬发放及制作；负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建立各种薪酬信息台帐；完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。

负责各类奖罚及员工考情的统计与执行；3。

福利发放；申报个人所得税；负责员社会保险及公积金的各项业务办理；4。

档案管理；负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。

5。

完成上级安排的其他工作。

配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作绩效专员岗位说明书主要职责与工作任务职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新职责二：负责公司的培训计划、组织和评估任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案任务6：对培训工作进行评估，并总结上报职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法，并不断修正和完善绩效专员岗位职责职责1协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系职责3随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报职责4协助各部门作好绩效考核执行工作职责5对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答职责6受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管职责7保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理职责8为考核主管制定考核体系提供相关支持职责9协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议职责10协助本部门其他同事完成其他工作职责11完成领导临时交办的其他工作。

绩效专员岗位职责

（1）跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工开展考核指导和援助
（2）受理员工考核申诉，并开展申诉调查，提出处理方案
（3）收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设供应依据
（4）建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料
4．实现其他工作
实现上级领导交办的其他工作
绩效专员岗位职责
绩效专员主要承担协助主管领导建立并完善企业绩效考核体系，协助各部门承担人实施下级人员绩效考核工作，并整理、分析绩效考核结果。绩效专员的具体职责详见表3-4。
表3-4绩效专员岗位职责
1．编制绩效制度和考核方案
（1）协助人事主管订立并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程
（2）建立公司员工绩效考核指标体系，报管领导和相关部门承担人审查（3）在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度
2．执行绩效考核
（1）根据公司组织机构设计及绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表
（2）会同各部门承担人组织实施各类员工的绩效考核工作
（3）承担向各部门讲解说明绩效考核制度、流程等相关内容
（4）组织对员工的绩效考核工作，保证组织绩效的顺利展开
3．供应绩效考核服务

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责
●通过系统规划和持续的推进,不断的进行检查和分析,以真正落实绩效管理
●依据公司现状和业务流程,对公司全体员工进行分类和量化考核,达到全员考核管理●积极推进考核中所需要的基础数据, 确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。

●监督和统计各部门的部门内部考核情况,确保全员考核的有效执行。

●通过绩效考核,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给评价和薪酬实现。

考核实施
一、每月跟进部门绩效考核数据提交情况,并对提交的考核数据进行汇总统计。

二、每月汇总统计部门级考核指标,提交上级审核。

三、每月 5号前,汇总全员考核情况,并提交上级审核。

绩效反馈
一、监督各部门绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。

二、每季度组织一次问卷调查,问卷调查覆盖范围不低于 20%
三、对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。

绩效申诉
一、对各部门提出的异议进行收集,并反馈给上级。

二、协调绩效申诉的裁决结果。

绩效检查
一、每月新型一次全员考核数据表单的抽查或全查,并做相关记录。

二、每月对各部门的考核指标的表单进行检查和核实,并做相关记录。

绩效改进
一、依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果, 提出绩效改进建议, 并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。

二、依据季度和年度规划,落实改进计划
三、引进和导入优秀的考核系统,并落实到规划中企业绩效文化建设
企业绩效文化建设
一、倡导公司的良性文化,并以考核的形式引导
二、对入职员工进行绩效文化的宣导和培训
三、将绩效文化引入企业文化中。

绩效专员岗位职责（15篇）

绩效专员岗位职责绩效专员岗位职责(15篇)在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的绩效专员岗位职责，欢迎阅读与收藏。

绩效专员岗位职责11、协助上级设计业绩评价体系和制定考核指标，完善绩效考核制度。

2、协助上级组织绩效考核工作，按照绩效考核制度督促各部门按时完成绩效考核工作，收集考核数据，并整理和评分，协调处理考核异常或投诉情况。

3、负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理。

4、负责考核结果的分析评估工作，为上级决策提供信息支持。

5、负责协助领导对绩效考核指标的不断完善更新。

6、为各部门的负责人提供绩效管理与考核的业务咨询和指导工作。

绩效专员岗位职责21、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导；2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制；4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表；5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进；6、其他部门领导交代的事项。

绩效专员岗位职责3绩效考核专员广州市鸿群通信科技有限公司广州市鸿群通信科技有限公司,鸿群职责描述:1、负责办理员工入职、离职、调任、升职等手续;2、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;3、解决与薪资管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;4、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作;5、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;6、管理员工档案,处理员工关系,办理员工社保、公积金及其他福利手续;任职资格:1、大专及以上学历,接受应届毕业生;2、有相关工作经验者优先考虑;3、熟悉劳动法律法规及相关政策,对数字敏感,熟练操作excel等办公软件;4、服务意识强,良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强。

绩效专员岗位职责

绩效专员岗位职责篇一：绩效专员,工作职责1.KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。

BSC：Balanced Score Card，简称BSC。

称做平衡计分卡( 其简称BSC)，是一种全新企业综合测评体系,代表了国际上最前沿的管理思想。

2.薪酬福利专员:办理员工薪资及社会保险，商业保险，公积金，及其他福利的所有事宜。

内部：对财务部，总经办，各住办事负责，对外：社保局，公积金，银行，其他福利处。

工作职责与内容：1。

制度的制定及实施；协助领导负责薪酬福利制度的修订与完善；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；2。

薪酬发放及制作；负责各级员工薪资福利费用的核算、发放，建立各种薪酬信息台帐；完成公司人力成本分析及月度人事薪酬报表。

负责各类奖罚及员工考情的统计与执行；3。

福利发放；申报个人所得税；负责员社会保险及公积金的各项业务办理；4。

档案管理；负责薪酬及各项福利的档案资料维护和管理。

5。

完成上级安排的其他工作。

配合总部相关部门、其他项目公司开展相关工作绩效专员岗位说明书主要职责与工作任务职责一：组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果任务1：针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案，选择考核方法，完善考核体系任务2：组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统计任务3：对公司员工考核效果进行评价与分析总结任务4：负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新职责二：负责公司的培训计划、组织和评估任务1：进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况任务2：对各部门员工的职业生涯规划进行评估任务3：根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划任务4：设计培训项目，并组织各部门或员工参与培训任务5：建立健全培训档案，包括培训师资档案任务6：对培训工作进行评估，并总结上报职责三：起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法，并不断修正和完善绩效专员岗位职责职责1协助绩效主管编制各部门员工绩效考核表，制定各部门绩效考核指标体系职责3随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报职责4协助各部门作好绩效考核执行工作职责5对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答职责6受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给考核主管职责7保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理职责8为考核主管制定考核体系提供相关支持职责9协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议职责10协助本部门其他同事完成其他工作职责11完成领导临时交办的其他工作。

绩效管理专员岗位职责

绩效管理专员岗位职责第一篇：绩效管理专员岗位职责1.员工月度工作计划管理、季度评价、年度评价。

2.熟练应用EHR系统进行员工考核过程监控。

3.熟练使用绩效面谈的相关工具，跟进绩效面谈效果。

4.协助上级完成绩效管理重点项目的开展，如：干部绩效协议书、专业人员晋升评定、干部360度测评等工作。

5.协助完成上级交办的其他临时工作。

第二篇：绩效专员岗位职责绩效专员岗位职责λ通过系统规划和持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效管理λ依据公司现状和业务流程，对公司全体员工进行分类和量化考核，达到全员考核管理λ积极推进考核中所需要的基础数据，确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。

λ监督和统计各部门的部门内部考核情况，确保全员考核的有效执行。

λ通过绩效考核，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给评价和薪酬实现。

考核实施一、每月跟进部门绩效考核数据提交情况，并对提交的考核数据进行汇总统计。

二、每月汇总统计部门级考核指标，提交上级审核。

三、每月5号前，汇总全员考核情况，并提交上级审核。

绩效反馈一、监督各部门绩效面谈工作，使面谈工作确切落实。

二、每季度组织一次问卷调查，问卷调查覆盖范围不低于20%三、对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。

绩效申诉一、对各部门提出的异议进行收集，并反馈给上级。

二、协调绩效申诉的裁决结果。

绩效检查一、每月新型一次全员考核数据表单的抽查或全查，并做相关记录。

二、每月对各部门的考核指标的表单进行检查和核实，并做相关记录。

绩效改进一、依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果，提出绩效改进建议，并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。

二、依据季度和规划，落实改进计划三、引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划中企业绩效文化建设企业绩效文化建设一、倡导公司的良性文化，并以考核的形式引导二、对入职员工进行绩效文化的宣导和培训三、将绩效文化引入企业文化中第三篇：什么是绩效管理专员什么是绩效管理专员它的职业分析有哪些呢？以下是江门人才网提供的资料参考。