一个公司治理结构角度的分析报告(doc 131页)
股权结构与公司治理内生关系浅析
股权结构与公司治理内生关系浅析发布时间:2022-09-22T02:44:30.835Z 来源:《中国科技信息》2022年5月第10期作者:吴洪太[导读] 现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。
吴洪太大沧海律师事务所郑州分所河南省郑州市 450000摘要:现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。
权力的两次下放使得公司可能出现所有权与控制权分离的情况,公司治理出现了新态势。
不同股权结构会影响股东大会的决策情况,从而使得股东大会对董事会以及管理层的控制力发生变化。
基于此,本篇文章对股权结构与公司治理内生关系进行研究,以供参考。
关键词:股权结构;公司治理;内生关系引言随着现代科学技术的发展,中国市场经济不断发展,国民经济发展水平稳步提高。
在这样的经济环境下,公司逐渐发展成为现代市场经济的主体,随着其规模不断扩大,内部治理结构和治理环境也变得复杂,而上市公司的业绩直接决定未来的发展,研究公司的股权结构是当务之急,不容忽视。
因此,关于如何改善公司绩效的研究也受到欢迎。
影响公司绩效的基本和关键因素,对于公司中股权结构的研究是重中之重,不容忽视。
因此如何改善公司治理结构,以何种股权结构能为公司带来绩效的最大化成为了当前必须要解决的问题。
作为国家的基础性行业,房地产业对我国的经济发展起着很大作用,目前来看,房地产行业对GDP的贡献较大,其涉及的范围较广,与其他行业相关性很强。
因此,研究房地产所有权结构具有现实意义。
1双重股权结构优势1.1创新金融产品股票是一种有价证券,当然是一种金融产品,每份股票代表股份公司1单位的所有权,对应享有1单位收益权和1份重大事项表决权。
股东根据所持有的股份数量行使收益权和决策事项表决权,这是传统的普通股股票。
为不削弱创始人和管理团队的控制权,保持创始人对重大事项的决策权,公司通过设定双重股权结构创造出一种“新型股票”,“新型股票”的收益权和原股东一致,但是表决权仅为创始人和团队所持股票的一定比率。
我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究
我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究作者:戚文举汪志成来源:《中国集体经济》2011年第07期摘要:文章选取公司治理结构中具有代表性的二个维度(股权结构、董事会),研究公司治理对企业竞争力的影响,并在理论分析的基础上展开实证研究。
结合我国上市公司的现状,深入分析问题产生的根源和解决途径,为完善我国上市公司治理结构以提升企业竞争力提供政策支持。
关键词:治理结构;企业竞争力;股权结构;董事会一、问题的提出从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始,这种观点已经得到了众多学者的肯定。
然而,公司治理结构对企业竞争力的具体的影响机理如何,不同的国家、不同地区以及不同的企业规模等外在因素的影响下,公司治理多维度组合又如何影响企业的竞争力等问题,需要进一步的研究、探索。
基于房地产行业的现状,本文将其作为我国上市公司的代表,研究公司治理结构对企业竞争力的影响,探索建立科学有效的公司治理结构,使公司走上良性发展的道路,以提高公司的竞争力。
本文从实证的角度,通过收集数据,提出假设,利用SPSS 16.0软件加以分析,对最新的数据进行实证研究,得出我国上市公司治理结构对企业竞争力的影响最接近现实的研究结果。
通过对股权结构、董事会对企业竞争力影响的分析,提出以下假设:结合我国上市公司状况,代理人又多为行政命令方式,他们有可能并不关心公司的价值增长,在国家股东所有者权利缺失时谋取自身利益。
提出:假设1:国有股持股比例对企业竞争力存在负向影响。
基于对上市公司股权集中度和制衡关系的分析,提出:假设2:第一大股东持股比例对企业竞争力影响存在倒“U”型关系。
假设3:第二至第十大股东的持股比例对企业竞争力存在正向影响。
假设4:董事会规模与企业竞争力之间呈现倒U型相关关系。
假设5:董事会会议次数越多,越不利于公司竞争力的提升。
假设6:独立董事的比例对企业竞争力存在正向影响。
假设7:董事会激励对企业竞争力有正向的影响关系。
腾讯公司分析报告
课程编码课程名称证券投资学题目腾讯公司分析报告学生姓名学号班级学生所属学部、学院任课教师教师所属学部、学院成绩目录腾讯公司分析报告 (I)摘要 (I)ABSTRACT (II)腾讯公司分析报告 (1)腾讯公司发展史 (1)腾讯简介 (1)腾讯的使命 (1)腾讯发展历程 (2)行业分析 (3)行业增长状况 (3)行业未来趋势 (4)电子商务:B2B向全程电子商务演进 (4)互联网金融: (4)互联网应用: (5)行业内公司拳头产品及其优势 (5)百度: (6)阿里巴巴: (7)公司现有经济状况分析 (9)腾讯商业模式分析 (9)腾讯财务报表分析 (11)资产负债表分析 (11)利润表分析 (11)现金流量表分析 (12)盈利结构分析 (14)腾讯战略分析 (17)腾讯环境分析 (17)政策环境分析 (17)社交通信环境一般环境分析 (17)网络游戏一般环境分析 (18)政治环境: (18)经济环境: (18)技术环境: (18)社会文化: (19)网络游戏产业环境分析 (19)公司战略选择 (20)总体战略: (21)O2O战略: (21)电商战略: (21)视频战略: (21)互联网金融战略: (22)海外战略: (22)腾讯公司市场战略分析 (22)公司经营战略分析 (22)公司组织结构及调整 (22)网络营销模式 (24)公司投资战略分析 (24)腾讯核心竞争力分析 (27)腾讯公司分析报告刘强摘要本文主要分析腾讯公司的整体经营模式,业务布局以及组织结构特点,同时分析了腾讯公司在发展过程中面临的环境以及企业内部的调整。
本文采用认识问题的基本步骤作为行文结构,通过了解腾讯公司发展历史与现状来掌握腾讯公司的基本情况,综合运用企业经营模式分析、市场状况分析、公司经营业绩分析、竞争战略分析,提炼出腾讯公司的竞争优势。
关键词:腾讯公司、行业现状、经营状况、市场战略选择Investment analysis of TencentLiuQiangABSTRACTThis paper mainly analyzes the Tencent company's overall business model、business organization layout, and structure.At the same time analyzes the difficulty Tencent faced in the process of development of environment As well as the enterprise internal adjustment.I use the basic steps of realizing problems as the textual structure in this paper.By understanding the development history and present situation company tencent to grasp the basic situation of the tencent company .The integrated use of enterprise business model analysis, market analysis, the company operating performance analysis, competitive strategy analysis, extracting tencent company's competitive advantageKey words: Tencent Industry Analysis Operating conditionsMarket strategy choice腾讯公司分析报告腾讯公司发展史腾讯简介深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
创新社会治理PPT课件
三、当前社会治理面临的挑战
• 2、时空压缩效应带来的挑战
第16页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 3、利益主体多元化带来的挑战
• 三中全会的《决定》--“全面深化改革,一定要 敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心突破 利益固化的藩篱”。
第17页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
改革行政复议体制,健全行政复议案件审理机 制,纠正违法或不当行政行为。完善人民调解、 行政调解、司法调解联动工作体系,建立调处化 解矛盾纠纷综合机制。
改革信访工作制度,实行网上受理信访制度, 健全及时就地解决群众合理诉求机制。把涉法涉 诉信访纳入法治轨道解决,建立涉法涉诉信访依 法终结制度。”---十八届三中全会《决定》
• 1、社会结构转型带来的挑战
第10页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
人口结构
流动性强
第11页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
阶层结构
分化明显பைடு நூலகம்
第12页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
社会心理结构
• “创新城乡社区治理和加快形成党委领导、政府 负责、社会协同、公众参与、法制保障的社会管 理体制”--十八大报告
第2页/共42页
一、社会治理的提出背景
•
2013年11月9日-
12日召开的十八届三
中全会上通过的《中
共中央关于全面深化
改革若干重大问题的
决定》中第13部分,
分九个段落,1004个
字,首次提出“创新
品安全监管机构,建立最严格的覆盖全过程的监 管制度,建立食品原产地可追溯制度和质量标识 制度,保障食品药品安全。深化安全生产管理体 制改革,建立隐患排查治理体系和安全预防控制 体系,遏制重特大安全事故。健全防灾减灾救灾 体制。加强社会治安综合治理,创新立体化社会 治安防控体系,依法严密防范和惩治各类违法犯 罪活动。
企业治理总结汇报
企业治理总结汇报
企业治理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到公司内部的
组织结构、决策流程、监督机制等方方面面。
良好的企业治理能够
促进公司的健康发展,提高公司的竞争力,保护股东和利益相关者
的权益。
因此,我将在这篇文章中对我们公司的企业治理进行总结
汇报。
首先,我们公司在组织结构方面做了很多工作。
我们建立了清
晰的权力分工和责任划分,明确了各部门的职责和权限。
同时,我
们还建立了有效的沟通机制,确保各级管理层之间的信息畅通,以
便及时做出决策。
其次,我们公司在决策流程方面也做了一些改进。
我们建立了
科学的决策流程,遵循决策的程序和原则,确保每一个决策都是经
过深思熟虑的。
我们还加强了对决策的监督和评估,以确保决策的
科学性和合理性。
另外,我们公司在监督机制方面也进行了一些调整。
我们加强
了对公司管理层的监督,建立了独立的监督机构,对公司的经营状况、财务状况进行监督和评估。
我们还建立了有效的内部控制体系,
确保公司的运营活动符合法律法规和公司的规章制度。
总的来说,我们公司在企业治理方面取得了一定的成绩,但也
存在一些问题和不足。
例如,我们在股东权益保护方面还需要加强,加强对公司治理的宣传和培训,提高全体员工的治理意识等。
我们
将继续努力,不断完善我们的企业治理,为公司的可持续发展提供
坚实的保障。
某公司经营情况分析报告
2003年一季度经营情况分析报告新奥燃气控股2003年4月前言03年度一季度差不多匆匆过往。
继02年度成功的市场开拓之后,控股公司有28个成员企业投进运作,从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。
市场的扩展也使控股公司的经营收进比往年同期增长71.27%,到达11745.25万元,首次实现了季度收进过亿元。
民用户的市场开展量和安装量、工商户的开展量和安装量比往年同期也有较大幅度的提高。
一季度,控股公司成功的完成了局部A类物资的招标采购,实现了物资采购的质的飞跃并有效的落低了物资采购的本钞票;针对公司规模的迅速扩张,成立控股公司的平安治理委员会和平安治理办公室,为实施有效的平安治理打下了根底;工程治理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持,有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。
也应该瞧到,随着新公司的增加,市场容量的迅速增大,销售收进并未实现同比的增长。
老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成,给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。
同口径相比,尽管老公司的业绩比往年同期增长14%,但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。
一季度,控股公司销售收进仅完成季度方案的82.69%,完成年度方案的11.51%。
总体经营情况依旧没有解脱严峻的形势,这就要求控股公司努力探求迅速提升市场开展的有效途径,寻寻落低本钞票、提升业绩的有效手段,给投资者以信心。
一、总体经营情况一季度,控股公司共实现销售收进11745.25万元,虽比往年同期增长71.27%,但仅完成年度方案的%,年度方案完成比比往年同期下落个百分点;实现回款12456.45万元,比往年同期增长7%,回款率为%。
经营收进与回款状况见附表一:03年一季度经营情况。
在销售收进的排名中,廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分不以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位,新乡燃气以1247.64万元位居第四。
公司现金持有量对产品未来市场份额的影响:公司治理的调节作用
■博 士论坛
一现 代管理 科学
■2 1 年 第 5期 01
公 司现 金 持 有 量 对 产 品未 来 市 场 份 额 的 影 响 : 司 理 的调 节 作 用 公 治
●徐 静
摘要 : 司在 行业 中现金持 有量 的地位是 否会影响公 司未来 市场份额 的扩 张 ? 管理 者 滥用公 司现金造成 的代理 问题 公 会 不会 影响现金持有 量与公 司未来市 场份 额之 间的关 系?文章 以我 国 2 0 年~ 06 03 2 0 年期 间 A 制造 业上 市公 司为研究对 股 象, 究 了公 司现金持 有量 的行业地 位对公 司市场份额 增长 的战略影 响 , 究 结果表 明 :1相对 于行 业 中其他 企业 , 司 研 研 ( ) 公 现金持有量越大, 下一年的市场份额增长越大;2独立董事比例不是越 高越好; 3在我国董事长和总经理两职合一具有 () () 较 大委托 代理 问题 , 不利于企 业提 高现金 的使用 效率;4未发 现 占绝对地位 的股 东对 现金持 有量使 用效率 的影 响。 ()
的信 号 .从而 改变 竞 争对 手在 产 品市 场上 的行为 。B n i eo t
(9 4 认 为如果 潜 在 的进人 者 面临 融资 限制 。 么现 金充 18 ) 那
会不 会影响 现金持 有量 与未 来市场 份额 的关 系? 文将企 足 的公 司 就 有 可 能 有 效 阻 止 其 进 人 。 此 外 , c ay 本 A h ra等 业在行 业 中的相对 地位 作 为相 对于 竞争 对 手的情 况 . 建立
国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析
130财经视界国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析贺轶◆法人治理结构是现代企业制度的核心,能够对公司决策的实施进行有效规范,同时能够对公司内部进行监督,本文主要对国有上市公司全资子公司法人治理结构的规范和完善进行探析,希望能够对相关工作人员起到一定的参考作用。
随着企业改革的不断深化,国有企业当前的经营模式也需要不改进,习近平总书记对国有企业改革提出了新的要求,主要就是对国有企业的活力、影响力以及抗风险能力不断进行加强,以此来增强国有企业保值的能力,国有企业在国内经济的地位非常高,是占据核心的战略地位,因此在当前,国有企业的经济效益直接关系到中国经济发展的状况,因此在当前的国有企业之中,建立起现代的企业制度,以及完善企业法人治理结构是国有企业能够不断发展的根本保障,而对企业经营战略进行调整则是企业业绩提升的重要保障[1]。
1.法人治理结构在当前的公司制度中,股东是公司的权利人,拥有着公司的所有权,但是公司的经营以及控制则是管理层掌握,并非公司的股东。
这就导致了一种现象的出现,那就是公司的股东和管理层之间利益并非完全一致,因此双方就公司的利用产生决策上的分歧,这就导致了在公司中,形成了一种调节公司管理并且保障公司股东利益的机构形成,这种机构就是法人治理结构,主要的作用就是通过管理层以及监事会、董事会等部门对内部进行治理,从而确保股东的利益[2]。
而公司治理层面构成的主要部分包括法人治理结构,并且法人治理结构在公司中处于核心的地位,在双方对经营权以及所有权进行归属的时候,公司的法人治理结构能够在其中起到一个缓冲的作用,让双方能够达成共识。
并且在长期的经营之中,法人治理结构能够为公司的生产提供一定的好处,并且对公司的权利分配以及约束形成一套独特的系统,这样就能够对公司内部进行有效的安排,让所有工作都能够按照预定计划进行,大大方便了公司的管理。
一般情况下,法人治理结构实行的是三权分立,即股东会代表着最高的权利机构;董事会代表着决策的机构;而监事会则代表着监督机构。
我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究
我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)摘要:文章选取公司治理结构中具有代表性的二个维度(股权结构、董事会),研究公司治理对企业竞争力的影响,并在理论分析的基础上展开实证研究。
结合我国上市公司的现状,深入分析问题产生的根源和解决途径,为完善我国上市公司治理结构以提升企业竞争力提供政策支持。
关键词:治理结构;企业竞争力;股权结构;董事会一、问题的提出从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始,这种观点已经得到了众多学者的肯定。
然而,公司治理结构对企业竞争力的具体的影响机理如何,不同的国家、不同地区以及不同的企业规模等外在因素的影响下,公司治理多维度组合又如何影响企业的竞争力等问题,需要进一步的研究、探索。
基于房地产行业的现状,本文将其作为我国上市公司的代表,研究公司治理结构对企业竞争力的影响,探索建立科学有效的公司治理结构,使公司走上良性发展的道路,以提高公司的竞争力。
本文从实证的角度,通过收集数据,提出假设,利用SPSS 16.0软件加以分析,对最新的数据进行实证研究,得出我国上市公司治理结构对企业竞争力的影响最接近现实的研究结果。
通过对股权结构、董事会对企业竞争力影响的分析,提出以下假设:结合我国上市公司状况,代理人又多为行政命令方式,他们有可能并不关心公司的价值增长,在国家股东所有者权利缺失时谋取自身利益。
提出:假设1:国有股持股比例对企业竞争力存在负向影响。
基于对上市公司股权集中度和制衡关系的分析,提出:假设2:第一大股东持股比例对企业竞争力影响存在倒“U”型关系。
假设3:第二至第十大股东的持股比例对企业竞争力存在正向影响。
假设4:董事会规模与企业竞争力之间呈现倒U型相关关系。
假设5:董事会会议次数越多,越不利于公司竞争力的提升。
假设6:独立董事的比例对企业竞争力存在正向影响。
分析阿里巴巴多元化战略
分析阿里巴巴的多元化战略2020级治理学院市场营销三班巴音蒙克 2020065193第一章阿里巴巴集团与多元化一、阿里巴巴简介阿里巴巴公司是成立于1999年的一家私营企业,地处中国华东地域杭州,通过12年的经营,现在阿里巴巴公司已进展为国内知名的电子商务企业,在全世界拥有1300名雇员。
阿里巴巴集团此刻运营着三个网上交易平台、、taobao,别离作为中国和其它制造业国家的出口企业介绍给国外的买家的世界上最大的进出口网站,中国国内贸易的最大在线交易平台和中国国内C2C、B2C网上交易平台。
阿里巴巴在短短12年的时刻里从一家全数资产不足50万的小型企业进展到现在中国最大的电子商务集团,这一成绩的取得与阿里巴巴独特的企业理念密不可分,阿里巴巴始终坚持以效劳中小企业为主,“让天下没有难做的生意”是他永久不变的使命,秉承“客户第一”的宗旨是他一直的坚守追求。
尽管阿里巴巴已经取得了庞大的成绩,但其目标是成为一个持续经营102年的优秀企业,他固然可不能就此知足,为了追求更大的进展空间,阿里巴巴选择了走业务多元化之路,以追求更高的利润。
二、阿里巴巴多元化之路(一)阿里巴巴—“摸着石头过河”1995年,马云在国外见证了电子商务网站的繁荣强盛,迅速对准了中国市场,最先开设了“中国黄页”—中国第一家互联网信息发布站。
1999年3月10日,马云以杭州为研究进展基地,成立了阿里巴巴网站,开辟了企业间电子商务平台(B2B),并于2000年 9月9日,在杭州成立阿里巴巴中国总部。
为更好增进中国卖家进行外贸即出口贸易,2000年10月公司推出“中国供给商效劳”。
中国供给商是面向有海外出口意向企业提供的推行效劳,现它分为“出口通”和“全世界宝”。
而“全世界宝”是对“中国供给商”效劳的升级,它的效劳内容并无实质上的改变,但价钱却相差了近4倍。
为更好效劳从事内贸即中国国内贸易的卖家和买家用户,2002年3月公司推出中国站“诚信通”会员打算。
中国企业“走出去”首先应完善公司治理
经济视野Economic Vision 据商务部2014年9月发布的统计公报,2013年,在全球外国直接投资流出流量较上年增长1.4%的背景下,中国对外直接投资流量创下1078.4亿美元的历史新高,同比增长22.8%,连续两年位列全球三大对外投资国。
2013年5月,《经济学人》发布《中国海外投资指数》报告预测,2017年中国将成为净对外投资输出国,对外直接投资规模将达1720亿美元。
2014年5月世界银行发布报告,预计到2030年,中国将占到全球对外投资的30%,而发展中国家在全球投资中的比重将从2000年的五分之一上升至五分之三。
确实,近年来,中国对外投资已经进入快速增长阶段。
但是,对外投资的质量如何?安全性怎么样?盈利状况是否令人满意?应该看到,中国企业通过绿地投资、并购等多种方式对外投资合作,积累了不少经验,取得了一些成功。
但是,“走出去”的中国企业成功的并不多,有数据显示,中国企业海外并购的失败率至少在50%以上。
外汇管理局数据显示,中国企业海外投资收益不佳,2012年中国海外投资净收益为-574亿美元,2011年则是-853亿美元,外资在中国投资赚钱,中资在海外投资却亏钱。
究其原因,除了外部的各种挑战和障碍,中国企业自身也有很多不足,在公司治理、战略规划、宏观研判、人才准备、风险管控等方面还存在这样那样的问题,还没有做好充分的准备进入全球化时代的国际市场—一个充分竞争、又非常不同于国内的市场。
笔者认为,中国企业“走出去”,首先要在公司治理方面下功夫,应当尽快完善公司治理,中国企业应当遵循国际公认的公司治理标准和商业道德准则,需要尽快适应全球化的商业环境,增强中国企业“走出去”的适应能力,提升中国企业对外投资的质量,提高中国企业对外投资的成功率。
一、中国企业公司治理的弊端中国企业“走出去”目前还多是采用国内母公司主导型的治理架构,对快速变化的市场和环境往往无法及时反应;企业通常重视控股、股权集中,大股东控制现象比较普遍;而国有企业非市场化的职业管理者选拔机制,也难以适应日益激烈的市场竞争环境。
哈佛分析框架
行业和公司数据 其他公司的财务报表
分析工具
战略分析 行业分析 竞争战略分析
会计分析
评估会计策略 评估会计政策
财务分析
财务比率分析 现金流量分析绩
商业上的运用
信贷分析 证券分析 企业合并分析 债务/股利分析 公司信息战略分析 通用报表分析
前景分析
对企业未来价值 进行预测
二、 战略分行析 业特征分析
资本性支出
53
549
偿还银行借款现金流出
10
---
支付现金股利
30
---
利息支出
2
---
单位:人民币百万元
苏宁电器
2004
2005
2,051
4,327
1,186
3,089
1,186
3,086
865*
1,238*
9,107
15,936
190*
372*
121
228
155
258
40
40
4
4
13
26
“价格屠夫”的盈利模式
你懂的!
差异化战略再次奏效
Spectacular!
懂诗画、 会弹琴,
精通 古汉语,
9岁起 博览群书,
20岁 达到顶峰,
智商 前300年 后300年 无人能及
“凤姐”的七大征昏标准
• 必须为北京大学或清华大学硕 士毕业生
• 必须为经济学专业毕业
• 必须具备国际视野,但是无长 期定居国外甚至移民的打算
市场总量 及
增长前景
行业所处 发展阶段
行业性质及其在 国民经济中的地位和作用
行业 市场边界
我国相互制保险公司治理法律规制分析
131区域治理RULE OF LAW作者简介:陈 娜,生于1987年,硕士,研究方向为经济法。
我国相互制保险公司治理法律规制分析前海财险 陈娜摘要:我国保险市场经历了以国有独资企业独家经营到以国有独资企业为主导、国有独资企业与股份制公司并存,再到以股份制公司为主导、股份制公司与相互制公司并存的三个阶段。
保险组织制度变迁推进了我国保险法律制度建设、公司治理结构建设。
2015年2月,原中国保监会发布了《相互保险组织监管试行办法》,对相互保险和相互保险组织进行了界定,明确了保单持有人在保险公司中的所有权地位和参与公司治理的权利义务与路径。
关键词:相互制保险;公司治理;法律规制中图分类号:F840.3文献标识码:A文章编号:2096-4595(2021)01-0131-0002一、相互保险组织的定义与资本要求(一)相互保险的定义根据原中国银保监会下发的《相互保险组织监管试行办法》(以下简称《试行办法》)规定,相互保险是指具有同质风险保障需求的单位或个人,通过订立合同成为会员,并缴纳保费形成互助基金,由该基金对合同约定的事故发生所造成的损失承担赔偿责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的保险活动。
相互保险组织,是指在平等自愿、民主管理的基础上,由全体会员持有并以互助合作方式为会员提供保险服务的组织,包括一般相互保险组织,专业性、区域性相互保险组织等组织形式。
相互保险在国外发展较早,如美国在1752年就已经产生了第一家相互制保险公司。
相互制保险公司目前在国际上已经是一种发展较为成熟完善的保险组织形式,在很多领域具有较强的竞争力和比较优势。
与股份制等传统保险形式相比,相互制保险本身具有一些显著的优势:一方面,相互制保险公司采取参保会员自主管理的经营模式,会员即为所有权人,会员相互监督,能够有效规避道德风险;另一方面,相较于股份制保险公司,相互制保险公司没有太大的盈利压力,在不追求短期商业利润的情况下,能更好地从公司长远发展的角度出发,开拓并发展更有利于被保险人长期利益的保险产品,更有效地维护与保障会员权益。
对华为公司的财务报表简析[精品文档]
课程论文《从报表看企业》对华为公司的财务报表分析学生姓名徐韩继学号********专业名称国际经济与贸易班级国贸131班2014年12月对华为公司的财务报表简析摘要:在市场经济环境中,企业财务活动变得很积极复杂。
需要从财务报表上用一定的方法对企业的资产负债、利润、现金流量进行综合全面的分析,才能使企业决策者和财务信息使用者得到正确的分析和指导。
本文针对华为公司的财务报表做了简单的分析。
对2009年至2013年的财务首先从利润表分析,接着分析了资产负债表,最后对现金流量作出分析。
并且进行综合的评价找出原因,提出相应建议。
关键字:财务报表分析;资产负债;现金流量比率一、手机行业的介绍随着社会经济、科技水平的提高,手机需求量大量增长,手机行业成为人们生活中必不可少的一部分。
这也意味着手机行业具有巨大的发展潜力。
在中国OPPO、三星、vivo、华为、苹果、小米占领大部分市场。
特别是外来品牌三星和苹果成为很多人追求的品牌。
为什么他们能很好地打开中国和其他地区的市场呢?智能手机行业报告数据统计,2014年第2季度,三星15.4%、小米13.5%、联想10.8%、酷派10.7%和华为8.3%分别占据中国智能手机市场份额前五位。
苹果占比6.9%、OPPO4.4%、中兴占比3.1%、金立占比2.8%、天语占比2.5%。
国产手机在手机市场占有率提高最根本的原因是我国智能手机技术的提高。
网易科技消息,2014年第一季度,三星智能手机全球市场份额达30.2%,苹果手机全球市场份额达15.5%。
华为提升至13.7%。
我国智能手机经过几年的培育,大众对手机的市场观念产生改变,从传统的功能性需求对手机增加了更多娱乐与休闲型需求,对智能手机的认知和接受程度普遍提高。
市场基础为我国智能手机的发展提高了良好的条件。
在国内外众多手机品牌的激烈竞争中,我国国产智能手机将会不断改善,来满足消费者的需求。
二、华为公司简介华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司。
公司治理总结汇报
公司治理总结汇报
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
我很荣幸能在这里向大家汇报公司治理的相关情况。
公司治理是一个企业运作中至关重要的部分,它涉及到企业的组织结构、决策机制、监督体系等方方面面。
在过去的一段时间里,我们公司在公司治理方面取得了一些进展,但也面临一些挑战,下面我将对此进行总结和汇报。
首先,我们公司在组织结构方面进行了一些调整和优化,加强了各部门之间的协调与合作。
同时,我们也加强了对公司高层管理人员的监督,确保他们的决策符合公司的长远利益。
此外,我们还加强了对公司股东权益的保护,确保公司治理结构的公平与透明。
其次,我们也意识到了一些公司治理方面存在的问题和挑战。
比如,我们在员工参与决策方面还存在一些不足,需要进一步加强员工的参与感和归属感。
同时,我们也需要加强对公司治理相关法律法规的学习和了解,确保公司的经营活动符合相关法律法规的要求。
在未来,我们将继续加强公司治理的相关工作,努力解决存在的问题和挑战。
我们将加强对公司治理相关知识的学习和培训,提高公司治理的水平和效率。
同时,我们也将加强对公司员工的沟通和交流,确保员工的意见和建议得到充分的重视和采纳。
总之,公司治理是一个企业运作中至关重要的部分,我们将继续加强相关工作,确保公司的长远发展和利益。
谢谢大家的支持和配合!
谢谢!。
公司安全主管对安全状况分析与下步工作部署发言讲话稿范文
安全工作状况及下步工作部署很难得有这样的机会与我们安全系统的各位领导在一起共同分析目前我们安全工作状况,沟通交流下步工作部署。
下面分安全管理的基本概况、近三年的事故分析、当前工作存在问题和下步工作部署等四个方面向各位领导做以汇报。
一、安全管理的基本概况(一)组织机构按垂直管理的组织模式,公司及下属主要生产经营单位,均设立了安全环保部和HSE监督站。
各主要生产单位对从事前线施工的工程处及重大工程项目的HSE监督采取垂直管理、上级委派与工程处、项目部自行管理相结合的方式进行监督管理。
两级机关专职监管人员131人,其中管理39人,监督97人。
(二)职业健康安全、环境管理体系公司通过职业健康安全和环境管理体系认证,覆盖所属7家单位。
集团下属的公司通过职业健康安全和环境管理体系认证。
(三)安全环保管理基础数据1、要害岗位工程建设公司共有焊接、电气、起重、车辆驾驶、射线探伤、化工装置操作、设备操作、油漆防腐等16个要害岗位。
特种作业人员人(其中电气焊工人,起重机械作业人员人,电工人,场内车辆驾驶人员人,危险化学品从业人员人,射线作业人员人,锅炉作业人员人,压力容器作业人员人);驾驶员人。
各岗位中接触尘毒的作业人员人。
2、重点设备特种设备台(其中各类锅炉台,容器台,起重设备台,场内车辆台);机动车辆台;放射装置台;气瓶个。
3、关键部位危化品生产经营厂点个:二、近三年的事故分析集团共发生事故起,其中生产安全事故起,交通事故起,其他事故。
公司近三年事故分类分析:1、按事故发生时间分析表1 年事故时间统计表从以上的图、表中可以看出,三年来事故发生月份走势基本相同,事故高发的月份为5月、9月、10月、11月。
5月份一般为施工启动阶段,这一阶段人员和设备在“冬休”后,尚未进入最佳的安全管理状况,是进入安全状态前的调整期,事故发生率占年度事故的12%左右;9、10、11月是施工高峰期和收尾阶段,这一阶段抢工期、交叉作业、拼时间、拼设备、拼体能等现象经常发生,生产与安全管理矛盾突出,事故发生率占到年度事故总量的41%左右。
美国公司治理结构的改革对我国上市公司的启示
美国公司治理结构的改革对我国上市公司的启示作者:张志乾陈海芳来源:《科学与管理》2005年第05期摘要:公司治理结构对公司的经营绩效有重大的影响.随着我国现代企业制度目标的确立和国有企业改革的逐步深入,如何建立有效的公司治理结构的问题已普遍得到人们的重视。
在文中通过分析美国公司治理结构的变革,对我国目前上市公司治理提出一些政策性建议。
关键词:公司治理结构改革经营绩效公司治理结构上市公司治理现代股份公司所有权和经营权的分离产生了公司治理的问题,因此,公司治理实质上解决的是因所有权和经营权相分离而产生的代理问题:美国公司的治理结构被公认为是世界上最成功的治理结构之一,我国正处于经济体制改革的转型期,虽然两国的政治体制截然不同,但借鉴其在公司治理方面成功的经验并吸取其教训,对加快我国上市公司的治理具有正面的推动作用。
一、美国公司治理结构特征分析(一)传统的美国公司治理结构的特征美国是现代资本主义的典型,其公司治理结构具有以下鲜明的特点:1.公司股权过于分散。
在美国,几乎人人直接或间接持股。
据统计,1973年底,美国电话电报公司的股票持有者达363万人,埃克森公司为72万人,通用汽车公司为131万。
但这些个人股民一般只持有某家公司很小份额的股份,这样他们根本不具备控制或影响董事会决策的能力。
2.董事会形同虚设。
美国公司的治理模式是典型的单会制,董事会在法律上被赋予极大的权力,但在实践中却常常被经营者操纵。
这主要是由于美国的股权结构过于分散,造成股东对公司事务干预能力有限,董事会人选一般由经营者推荐,而董事会决议一般也有经营者提出。
这样,公司的经营权实际掌握在经营管理人员的手中。
3.对经营管理人员的激励和约束机制。
美国公司治理结构中对经营管理人员的激励和约束机制主要是借助于高效的资本市场而设计的激励股票期权制和恶意收购接管约束机制。
体现为一种外部治理,投资回报多少和所有者权益是评价经理业绩的重要指标,因此,经营者就必须尽职尽责。
保险公司资本结构分析_以中国平安保险_集团_股份有限公司为例
经化简可得 :
RS
= RV
+
P1 S
·
(
RV
+1 -
K)
+
P2 S
·
(
RV
-
i)
(2)
2. 财务杠杆的表示 从以上模型中可以看到股东收益除了投资资产收益外 ,还与保单的赔付额 、承诺利率 、权益资本和负债 资本有着密切关系 。又由于保险行业天然具有“高负债 ”的特点 , P1 和 P2 远大于 S,所以 , P1 / S和 P2 / S起到 了“双向放大 ”作用 :当 RV + 1 - K > 0, RV - i > 0时 , P1 和 P2 ,即负债越大 ,股东的收益率也就越大 ;而当 RV + 1 - K < 0, RV - i < 0时 ,负债越大 ,股东的收益率就越小 ,小于投资收益率甚至小于零 。 在此模型中 ,财务杠杆即 P1 / S和 P2 / S,通常我们写做 ( P1 + P2 ) / S,本文分析平安集团公司财务杠杆采 用总负债 /股东权益 。 3. 财务杠杆的效应 以上表达式分析表明 ,财务杠杆效应具有不确定性 ,可能是正向积极的 ,给公司带来丰厚的利润回报 ;也
20世纪 70年代以来 ,随着不对称信息理论 、企业前沿理论和行为金融学的发展 ,资本结构理论与之交 融发展 ,呈现为蓬勃 、庞杂的理论演变态势 。西方资本结构理论演变历程表明 :合理的资本结构是提高公司 价值的内在基础 ,完善的市场环境是提高公司价值的外部条件 ;全面 、准确地研究资本结构与公司价值之间 的关系 ,必须将股权和债权结合起来 ,同时考察公司现有资本结构和资本结构的变化对公司价值的影响 。
基于以上公司股东趋利的动机 、财务杠杆双面的放大效应以及保险这一特殊行业的债务资本偿付刚性
改善山西国有煤炭企业公司治理的对策研究
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u 西煤 帆 s lN、 u^L 山 '炭 HA ,coAL J 觫 r^ A I l
第31 卷 第4 期
文章 编 号 :6 2 5 5 (0 )4 0 2 — 3 17 — 0 0 2 1 0 — 0 0 0 1
有对 经营管 理者形 成约束 , 以发挥其 本能力 量 。 难
如 以会 计盈 利 作 为 短期 激 励 的基 础 , 以市 场 价值 作
为长期 激 励 的基础 。 22 健 立健 全 经营 者有 效 的激励 与 约束机 制 .
经 营 者 激 励 约 束 机 制 包 括 激 励 机 制 和 约 束 机 制 两 个方 面 , 而利 益 激励 机 制 无 疑 是现 代市 场 机 制 中激励 机 制 的核心 。劳 动部 出 台 了《 企业 经 营者 年 薪 制试 行 办 法 》 , 多 企业 纷 纷 实行 年 薪 制 , 后 许 并且 取得 了显著 的效 果 。山西 的煤炭 企业 应借 鉴 其它企
建 立起 了股 东 大会 、 董事 会 、 事会 、 监 经理层 各 司其
收稿 日期 :0 0 1— 6 2 1— 10
不到 自身 期 望值 , 实 际操作 中就 免不 了出 现谋 取 在
自身利益的一些行为。在 目前这种监督机制不健全 的情况下 , 高管人员若 出现经营不善 、 决策失误等
限 , 得 山西 国有煤 炭 企业 内部监 督制 衡失利 。 使
1 缺 乏有效 的激 励约 束机 制 . 2
中 国企业 家调 查 系统 报 告 和 中 国社 会 科 学 院 工 业 经 济研 究所 课题 组 问卷 调查 研 究所 示 , 国有 企
组 整 合 己取得 重 大 阶段性 成 果阁 办 矿 主体 由 220 , 0 多家 减少 到 10多家 , 成 4个 年生 产 能力亿 吨级 3 形
江西鑫狮子劳务服务有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江西鑫狮子劳务服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江西鑫狮子劳务服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江西鑫狮子劳务服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业建筑装饰和其他建筑业-建筑装饰和装修业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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一个公司治理结构角度的分析报告(doc 131页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑中国国有商业银行改革:一个公司治理结构角度的分析摘要在过去的几年里,世界各国频频暴发银行危机,尤其是发生于1997年的东南亚金融危机,使各国,尤其是包括中国在内的发展中国家切身体会到了银行危机的巨大危害,加强对商业银行监管的呼声再一次响起。
但是,当我们回顾历史,发现从商业银行诞生的那一天起,对商业银行的监管就没有停止过,那么为什么还会频繁爆发银行危机呢?在中国,讨论国有商业银行的前途是一个尤其重要的问题,经过二十几年的改革,在绝大多数部门,公有产权的比例在下降,作为经济体系中重要一环的国有商业银行成了国企改革的最后的堡垒。
国有商业银行所表现出来的低效率和竞争能力低下使它在中国加入WTO后面临严峻的考验。
因此,如何改革国有商业银行,不仅提高它的效率,增强它的竞争力,使它在中国加入WTO后仍有一席之地,而且避免重蹈发达国家和其他发展中国家的覆辙,成了摆在中国政府面前的一个重要课题。
在研究中,我们发现公司治理结构为我们研究商业银行的改革提供了一个非常有用的参考框架。
本文就是在公司治理结构的框架内讨论如何对中国的国有商业银行(即工商银行、农业银行、中国银行和建设银行,在本文中,称为四大国有银行或四大国有商业银行)进行改革。
本文的结构如下,在第一章,我们对现代商业银行的一些基本理论进行了简单的回顾和介绍。
商业银行是一个特殊的部门,它具有特殊的资本结构(股本资本只有8%左右),经营特殊的商品-货币,是一个非常容易受到冲击的部门,但它同时又是一个至关重要的部门。
因此,各国以及国际社会都采取了一些监管措施,但是,频频暴发的银行危机证明仅仅有这些外部治理结构是并不够的,还需要从内部进行治理结构的改进。
第二章,我们简要回顾了一下公司治理结构的理论和实践,并给出了本文所认为的公司治理结构的定义,即公司治理结构是协调股东和其他利益相关者相互之间关系的一种制度,涉及指挥、控制、激励等方面的内容,即借以处理企业各种合约的一种制度。
广义的公司治理结构包括内部治理结构和外部治理结构两种,狭义的公司治理结构只包括公司内部治理结构,主要有产权结构、资本结构、制衡机制(即股东大会-董事会-经理-监事会的相互监督和制衡)、激励机制、信息披露制度等,其中最重要的是产权结构、制衡机制和激励机制。
公司外部治理机制包括:充分竞争的市场(包括产品市场、股票市场、经理市场等)、法律环境、宏观经济环境、政治环境等。
第三章,我们讨论了商业银行作为一个特殊的公司,它的治理结构的状况。
从产权和制衡机制来看,商业银行的公司治理结构主要有以下三种类型:市场型银行治理结构,关系型银行治理结构,国家型银行治理结构。
在这一章,我们还提出了构建中国商业银行治理结构的几个主要原则,主要解决国有产权的低效率、制衡机制的缺乏、激励的扭曲,。
第四章,我们讨论了我国目前商业银行的治理结构的现状和由此导致的问题。
我国商业银行的治理结构是国家型的,即国有国控,结果导致银行资本金补充来源单一,坏账数量庞大,绩效低下,竞争力不足等一系列问题。
第五章,我们建立了一个多任务委托-代理模型,来说明为什么会出现上述的问题。
我们的模型表明,国家的性质决定了当政府作为银行的所有者时,它不光追求利润最大化,还追求政治利益的最大化(如社会安定团结等),而这两个目标通常是不可兼顾,商业银行同时肩负着这两项互相矛盾的任务,再加上政府错误的激励机制(我们将在第七章详细地讨论目前我国商业银行的激励结构)就导致了上一章所说的那些问题。
第六章,我们说明为了解决这些问题,必然使银行的任务单一化,为此,根本的办法是国有股份淡出商业银行。
但是,国有股份的淡出是一个渐进的过程,在短期内,我们建议要建立和完善商业银行的制衡机制,尤其要建立独立的董事会,并引进独立董事;在中期内,对商业银行实行股份制改造,引进国际战略投资人,以制衡国有股份;在长期内,可以通过上市等渠道,实现商业银行治理结构的根本改造。
第七章,我们描述了目前国有银行的激励结构,即以控制权收益为主,而以合同收益权为辅,这种结构导致商业银行作为代理人在决策时唯命是从,而不从商业银行的利润最大出发。
我们认为,在激励结构方面的改革就是要将目前的激励方式颠倒过来,变成以合同收益为主,控制权收益为辅,并通过一些特殊的方法对高层管理人员和专业员工进行激励。
以上都是从内部公司治理结构的角度(即狭义的公司治理结构)来讨论如何改进中国国有商业银行的公司治理结构,许多国家,以及我们国家国企改革的经验也表明,仅仅改革公司的内部治理机制还是远远不够的,还必须从广义的公司治理结构的角度对中国的国有商业银行进行改革。
在第八章,我们从外部治理结构的角度主要讨论如何通过加强四大国有银行之间的竞争,促进其改善公司治理结构,促进中国竞争性的商业银行体系的建立。
关键词:公司治理结构,国有商业银行,合同收益,控制权收益,制衡机制,股份制,激励机制Corporate Governance and Reform of State-Owned CommercialBanks of ChinaAbstractOver the past 20 years, great change has taken place in most sectors of China economy, excluding banking industry, with China’s entry into World Trade Organization (WTO), reforming the banking industry, especially the four state-owned commercial banks becomes an urgent task the government is ambitiously embarking on but not fruitfully so far. Where should the big four go? The theories on corporate governance provide with us a very good framework to discuss this problem.Generally speaking, corporate governance includes internal mechanism and external mechanism, the former emphasizes structure of property right, incentive mechanism and balance mechanism, while the latter focuses on regulatory environment and competition condition.We use a multi-task principal-agent model to explain where low efficiency and non-performancing loans come, we find that the government, both as a manager of the state and an owner of the banks, inevitable give the banks two conflicting task: stabilizing the state and maximizing banks' profit. Given the incentive mechanism, that is, income from control right accounts for a much larger part of the banker’s salary than contractual income, banks can do nothing but what the government wants them to do, and the problem are thus generated.Referring to the theories and practice of corporate governance, in the light of the reality of China economy and banking industry, we concluded that in order to provide sufficient financial intermediation for the sustaining long-run growth of China economy, some measures are strongly recommended. First of all, a more balanced organizational structure should be set up immediately, in which board of directors, managers and supervisory board separate and responsible for their own actions. And then, the government should reduce its share in the banks’ capital gradually, first by introducing institutional investors, then by listing to meet the capital adequacy requirement. Finally, the goal of reform should be to turn the banks into share holding companies, in which the state holds a minority share. In each step, reforming the incentive mechanism is of great importance.Key Words: corporate governance, state-owned commercial banks, principal-agency problem, contractual income, income from control right, share holding, incentivemechanism目录摘要 (2)第一章现代商业银行的基本理论 (9)一、商业银行概述 (9)二、商业银行的基本特征 (11)(一)现代商业银行资本结构的特殊性 (11)(二)现代商业银行经营的货币商品的特殊性 (14)(三)商业银行面临风险的多样性 (14)三、现代商业银行在经济中的作用 (15)四、现代商业银行体系的脆弱性和危害 (16)(一)近年来银行危机的情况 (16)(二)银行危机的成本 (17)五、对商业银行进行监管的努力 (20)(一)中央银行监管制度 (20)(二)存款保险制度 (21)(三)国际清算银行及《巴塞尔协议》 (22)六、强调外部监管能否解决商业银行的所有问题 (24)第二章公司治理的理论与实践 (26)一、现代企业理论一个简述 (26)(一)传统的企业理论 (26)(二)现代企业理论—契约理论 (26)二、公司治理结构的定义 (28)三、公司治理结构的内容 (30)四、公司治理结构的重要性 (30)五、公司治理结构的必要性 (31)六、公司治理结构的基本框架 (31)七、公司治理结构的决定因素 (32)八、公司治理结构中的激励 (33)九、公司治理结构的类型 (34)(一)美国的公司治理结构 (34)(二)日本的公司治理结构 (34)(三)德国的公司治理结构 (35)(四)中国公司的治理结构 (35)(五)国际公司治理结构的趋同性 (36)十、公司治理结构的实践 (37)第三章现代商业银行治理结构与国有商业银行治理结构模式选择 (39)一、商业银行不同的产权结构 (39)二、商业银行治理结构的几种模式 (40)三、商业银行公司治理结构的案例 (44)四、商业银行治理结构规范 (50)五、中国国有商业银行治理结构的模式选择 (52)第四章国有商业银行治理结构现状、不足、后果 (54)一、国有商业银行治理结构的发展历程 (54)二、国有商业银行治理结构的现状 (58)三、国有银行治理结构中存在的主要问题 (61)四、导致的结果 (66)第五章国有商业银行治理结构低效的成因—一个委托-代理解释 (70)一、分析的理论基础 (70)二、模型 (72)(一)政府的多任务 (72)(二)政府对银行的激励结构 (73)(三)政府与国有银行的多任务委托代理关系 (73)也就是说,发放政策性贷款得到控制权收益,但是由于可能引起的不良资产增加,银行效益减少,而相应的合同收益应该降低;发放商业性贷款可能得到较多的合同激励,但由于可能对政策性贷款发放不足而引起控制权收益方面的降低。