邻里中心案例研究
苏州邻里中心案例研究
现状：国内很多类似亍邻里中心（社区商业）癿业态是丌成规模、丌成气候癿，服务 也丌完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整癿配置概念。由亍苏州工业园邻里中 心癿成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海丌做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推劢上海癿国际化和城市 化迕程；南京河西新区癿规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。 发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
四
是政店调控下癿商业行为，在政店癿规划要求下，发展商通过高起点癿商业开发运作，
为社区居民提供教育、文化佑育、生活配套等服务，返种丌断完善癿商业组吅，取得了相当
可观癿经济效益，更提供了诸多癿就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为不住宅分离癿独立建
邻里中心 分类
类型
定义
工业园区邻里中心
花园城郊邻里中心
居住小区邻里中心
多个社区联吅起来，是面向社区 癿便民服务中心，集约服务癿商 业综吅佑。 成都花照社区、清波社区和龙潭 寺场镇联吅建设便民服务中心 多个居住小区集吅组建癿邻里中 心，起到功能互补作用
立足亍“大社区、大组团” 癿先迕理念迕行功能定位 混吅癿功能，叠吅癿姿态，多 和开发建设，丌是“社区 区联劢，邻里互补，属亍大规 内癿商业”，耄是“服务 模社区癿配套公共服务设斲。 亍社区癿商业”。
集中商业满足多种所需，更加便利
二 把日常商业和服务设斲集亍其中，既缩短了返些设斲不社区居民癿距离，又满足了人们 多样化需求；既便民、利民，又提高了居民癿生活质量和城市环境质量。 邻里中心服务为主 三
服务对象以本区多个住宅小区居民癿日常生活为主，有别亍中心商务对外交流为主癿城
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
1 项目概况-邻里中心运营公司
邻里中心运营公司：融鼎资产有限公司
苏州工业园区融鼎资产物业服务有限公司，成立于2009年12月，注册资本500万元， 是苏州工业园区邻里中心发展有限公司旗下全资子公司，主要负责“邻里中心”等社区商 业系列品牌的运营管理、管理输出、研究发展、前期投资咨询、项目策划等，开展社区商 业项目租赁代理、销售代理等业务。
2011年7月7日，园区首个民众联络所落户方洲 2011年6月30日，园区图书馆第一分馆启用 2011年6月28日，中心卫生服务站启用 2011年1月10日，正式开业 2010年9月2日，主体基本完成 2009年12月10日，方洲邻里中心动工
正式开业
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业：
苏州工业园区邻里中心发展有限公司，成立于1997年11月，注册资本1.15 亿元，截止2013年12月，总资产25.14.亿元，是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
邻瑞广场
（1座） （暂无） （17座） （1座）
邻里中心 邻里汇
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主，邻瑞广场于2013年6月开业，目前共14家经营运作。
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积 商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心 1998年5月 20828㎡
邻里商业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一，也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日，邻里生鲜超市方洲店开业，成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后，唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客，带来稳定而忠实的客源， 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
邻里中心案例研究
• 邻里中心发展沿革
• 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先 提出“邻里单位”概念。邻里单位的 规模以小学生不穿越交通干道为原则 。邻里单位内配置商店、教堂、图书 馆和公共中心。1933年，《雅典宪章 》把“邻里单位”原则作为居住区规 划的基本思想。至上世纪60年代，邻 里单位理论逐渐发展为社区规划理论 ，根据错综复杂的社会生活内容将住 宅区作为社会单位加以全面规划。新 加坡“邻里中心”的思想就是来源于 “邻里单位”理论，但又在其基础上 密切结合城市社区的特点和时代发展 的需要
• 其一，提供社区公共活动空间，提 高社区凝聚力，逐步形成邻里和谐 、守望相助的东方社区文化，构成 城市文化的基本单元。
• 其二，以政府行为制定规划和审批 设计，以企业行为组织住宅开发的 配套建设。
• 其三，规划界定邻里中心的服务范 围，其布局更体现出充分利用土地 ，各项设施集中统一安排、精心设 计的思想。
精选课件
1
概念
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活 服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教 育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋 茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内 人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
特点
•巨大的家庭住宅延伸体系
•缩短社区距离,满足需求，与中心商务互相渗透、补充
•是政府调控下的商业行为
精选课件
2
内容
• 前言 • 社区服务中心规划 • 农贸市场规划 • 停车场规划 • 垃圾中转站规划 • 公共厕所规划 • 洗车点规划
精选课件
中国邻里中心五大案例
中国邻里中心五大案例一、苏州工业园区邻里中心。
1. 概况。
这可是中国邻里中心的一个典型代表呢。
苏州工业园区的邻里中心从规划开始就很有前瞻性。
它不是那种随随便便建起来的商业配套，而是按照服务一定范围内居民的生活需求来精心打造的。
这里的布局超合理，就像一个小而全的生活盒子。
比如说，超市、药店、餐厅这些日常必需的店铺都在一块儿，居民不用东奔西跑。
2. 特色。
文化活动特别丰富。
经常会举办一些民俗展览啦，当地的手工艺展示之类的活动。
像那种苏绣的小展示，居民可以近距离观看绣娘刺绣的过程，感觉特别有趣，还能让大家更好地了解当地文化。
它还有一个很棒的社区服务中心，里面能办很多事儿，从小孩的入学手续咨询到老人的养老服务申请，一站式搞定，就像社区里的万能小助手。
二、上海古北邻里中心。
1. 概况。
古北那可是上海的一个高大上区域，古北邻里中心自然也有它独特的魅力。
它融合了国际化的元素，毕竟那里住了很多外籍人士。
整个邻里中心的建筑风格就很洋气，有点欧式风情。
这里面的商业种类很多元化。
有进口食品超市，能满足那些外国友人对家乡美食的思念，也能让本地居民尝尝新鲜玩意儿。
还有各种国际品牌的咖啡店，走在里面，感觉就像在国外的小街区一样。
2. 特色。
国际化的社交活动是它的一大亮点。
经常会有国际文化交流活动，比如不同国家的美食节，上次我去就尝到了法国的可丽饼、意大利的披萨，还有日本的寿司，全是各国居民自己做了拿来分享的，大家一边吃一边聊天，特别欢乐。
它的社区教育资源也很国际化。
有专门教外语、国际礼仪的课程，不管是小朋友还是成年人都可以参加，感觉就像是一个小型的国际文化大熔炉。
三、广州番禺祈福新村邻里中心。
1. 概况。
祈福新村是个很大的社区，它的邻里中心就像这个大社区的心脏一样。
这里的邻里中心面积很大，而且配套非常齐全。
有大型的购物中心，里面各种品牌的商店琳琅满目，从平价的快时尚到高端的奢侈品牌都有。
交通也很便利，邻里中心周边有很多公交线路，还有专门的社区巴士，方便居民进出。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
区外 太仓港城邻里中心 2012年6月 43073㎡
常熟项目
2015年3月 35307㎡
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里商业——酒店
邻里商务酒店是公司重点发展的连锁经济型 精品酒店。2011年9月正式运营，目前，已在苏 州工业园区和宿迁苏宿工业园区内分别开出科技 城店、东沙湖店和明日店。该酒店以“温馨、舒 适、便捷”为宗旨，倡导人性化下榻感受。
1
7
数量比例 （%）
业种大类 数量比例
经营面积 （㎡)
面积比例 （%）
业种大类 面积比例
49.4 4.6 9.2 5.7 2.3 2.3 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 2.3 3.4 2.3 1.1 2.3 1.1 8.0
49.4%
19.5%
5.7%
25.3%
3852 179 401 307 456 113 70 28 14 13 25 119 229 80 52 74 15 642
苏州邻里中心总部 邻瑞投资由苏州工业园区邻里 中心发展有限公司与GLC公司合资设 立，主要负责邻里中心等社区型购物 中心项目的投资咨询、策划定位、建 筑方案设计、招商服务以及运营管理 等。
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心——社区商业产品分支
将社区商业产品按照建筑形态分类，以区域居住人口数量为标准，打造邻里中心公司的四代产品。
1F 生活服务、生鲜菜场、餐饮、食品零售
B1F 停车场、自行车停车场
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各楼层区域主题业态分布
楼层
业态
零售 餐饮 休闲娱乐 配套服务 主力店/次主力店
1F
零售
餐饮
苏州邻里中心案例研究(内容详实,极具参考价值)
商业分级 配置标准
新镇中心 40000—60000套住 户，1.27m2对1单位 组屋配置
邻里中心 6000—8000套住户,按1.27m2对1 单位组屋配置
邻区商店 1000—1200套 住户，按1.27m2 对1单位组屋配置
商品档次
高档商品
娱乐设施、银行、邮 政局、超级市场、百 货公司及高档商品、 商店、餐馆、快餐店
四
是政府调控下的商业行为，在政府的规划要求下，发展商通过高起点的商业开发运作，
为社区居民提供教育、文化体育、生活配套等服务，这种不断完善的商业组合，取得了相当
可观的经济效益，更提供了诸多的就业机会。
邻里中心 定位
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。
邻里中心均为与住宅分离的独立建
区位：位于园区CBD中央商贸区东南，星海街 169号 简介：2004年5月30日开业运营， 建筑面积
12,300平方米，公交47路和26路直达。大厦拥
理经验走出实践的第一步。邻里中心不仅杜绝了底
层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人 居环境和城市面貌，营造出一种和谐发展的商业氛 围。
参考案例
2、贵都大厦
根据市场需求，增加了商务办公个性项目，更有国内大型卖场将区域性总部设在其中。
区位：位于园区中新路8号 简 介 ： 2001 年 5 月 30 日 开 业 运 营 ， 建 筑 面 积 11,000平方米。 大厦楼高四层，毗邻中央公园， 周围小河萦绕、绿树掩映，白鸽飞翔，环境优雅， 公交 68 路、 32 路和 178 路等经过大厦，交通极
现状：国内很多类似于邻里中心（社区商业）的业态是不成规模、不成气候的，服务 也不完整，物业类型以商业街为主，没有一个完整的配置概念。由于苏州工业园邻里中 心的成功运营，国内部分特大城市已将邻里中心纳入城市规划，如上海不做市区十字路 口经济，将提升和创新郊区“邻里中心”商业发展模式，以此推动上海的国际化和城市 化进程；南京河西新区的规划中，已在每个街道规划了一个“邻里中心”。 发展趋势：邻里中心将被国家纳入城市规划，扮演区域基础商业角色。
苏州工业园区邻里中心专题研究
邻里中心专题研究1苏州邻里中心概况苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式，并根据中国国情把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合，融为一体，探索新型的商业开发和社区管理模式，把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。
邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营，成功改写“社区商业”定义，创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求作功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位。
邻里中心的特点是有序、规范、配套。
“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展需求建设邻里中心，进行区域服务的有序布局与功能的合理设置；“规范”是指全面引进新加坡的管理模式，来规范邻里中心的服务与经营；“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。
在园区七十平方公里规划区内，根据居民住宅发展将建设23个邻里中心。
目前已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦7个邻里中心，形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。
图1.1 各邻里中心外观图图1.2 7大邻里中心分布示意图2邻里中心案例介绍邻里中心发展从1998年的新城大厦到2008年的翰林大厦，经历了整整十年的变迁，在最初的服务社区的12项居住配套功能的基础上，逐渐发展，更加完善，加入了大型汽车展厅、中、高档经济型酒店、金融、中介、家居生活馆、文化休闲与培训等，形成了更全面的功能和更齐全的配套。
具体发展时间列表如下：表2.1 邻里中心发展历程运营时间名称1998 年5 月30 日新城大厦2001年5月30日贵都大厦2004年5月30日师惠大厦2004年8月湖东大厦2006年12月26日玲珑大厦2007年5月30日沁苑大厦2008年9月19日翰林大厦2.1邻里中心新城大厦新城大厦位于园区现代大道158 号，1998年5 月30日开业运营，建筑面积约21,000 平方米。
邻里中心分析
案例分析二：
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
苏州惠润邻里中心
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
占地面积：约3公顷； 建筑面积： 5.6万平方米。
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析二： 占地面积：19969.46平方米； 建筑面积：28900平方米
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
邻里中心的基础服务功能： 1、生鲜店； 2、药店； 3、餐饮； 4、超市； 5、卫生所； 6、理发店； 7、洗衣店； 8、修理铺； 9、缝纫店； 10、银行； 11、通讯； 12、文体中心等。
邻里中心的拓展服务功能： 1、服装销售； 2、化妆品专营； 3、亲子活动中心； 4、社区服务管理； 5、家纺体验店； 6、电影院； 7、邻里配套酒店等。
邻里中心案例
邻里中心案例邻里中心是指为了促进社区居民之间的交流、互助和共享资源而设立的一个公共空间。
在城市化进程中，邻里中心扮演着重要角色，它不仅是社区居民日常生活的延伸，更是社区文化建设的重要载体。
下面我们来看一个邻里中心的案例。
某市某社区的邻里中心位于社区的中心地带，占地面积较大，建筑风格与周边环境相协调。
邻里中心的建设得到了政府的大力支持，也得到了社区居民的积极参与。
在邻里中心内部，设有阅览室、儿童游乐区、健身房、活动室等多个功能区域，以满足不同居民群体的需求。
在邻里中心内部，每天都有各种形式的活动举办。
比如，每周二下午，邻里中心都会举办老年人文艺活动，吸引了众多老年居民前来参与。
而在周末，邻里中心还会举办社区义工招募活动，吸引了一大批热心居民积极参与社区建设。
此外，邻里中心还定期举办各类文化讲座、健康讲座等活动，以丰富居民的文化生活，提高居民的文化素质。
除了活动举办外，邻里中心还提供了多项便民服务。
比如，居民可以在邻里中心办理社区相关事务，也可以在邻里中心享受到便民服务，比如代收快递、代缴水电费等。
这些便民服务的提供，让社区居民感受到了社区管理的便利性，也增强了居民对社区的归属感。
邻里中心的建设，不仅提高了社区居民的生活质量，也促进了社区居民之间的交流和互动。
在邻里中心内部，居民们可以结识新朋友，也可以与老朋友共同参与各类活动，增进了社区居民之间的情感交流。
同时，邻里中心也成为了社区居民共同的精神家园，让居民们在这里找到了共同的归属感和归属感。
总的来说，邻里中心的建设为社区居民提供了一个良好的交流、互助和共享资源的平台，促进了社区居民之间的交流和互动，也提高了社区居民的生活质量。
希望更多的社区能够建设类似的邻里中心，让社区成为居民们共同的家园，让邻里之间的关系更加和睦、融洽。
【苏州】新城邻里中心案例分析
次干道：星海街（4车道）
苏幕路
西侧城市花园小区
北侧园区实验小学
园区实验小区
主干道 次干道 支马路
主干道：现代大道（8车道）
社区 支马路
星 海 街
现代大道
16
PART
3 项目定位
17
3 项目定位-整体定位
1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 3 7 1 4 1 1 1 1 2 4 90
经营 商户数
46
数量比例
51.1%
2.2%
1.1%
3.3%
1.1%
1.1% 1.1% 2.2% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 3.3% 3.3% 7.8%
1.1% 4.4% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 2.2% 4.4% 100%
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1 项目概况-邻里中心项目
邻里中心项目：
已开业16个邻里中心明细表：新城邻里中心是第一个真正意义上的邻里中心
所在地 开发产品 新城邻里中心 贵都邻里中心 师惠邻里中心 湖东邻里中心
玲珑邻里中心 沁苑邻里中心 苏州 翰林邻里中心 方洲邻里中心 唯盛邻里中心 科技城邻里中心
地址 苏州工业园区现代大道158号 苏州工业园区中新路8号 苏州工业园区星海街169号 苏州工业园区星湖街178号
4
1 项目概况-项目构成
项目构成
苏州新城邻里中心于1998年5月开业，总建面共2.1万㎡，由新城大厦和新城大厦附楼两部分构成，其 中新城大厦分为A、B区，从F1-F4总四层，附楼以新城生鲜卖场为主，共两层。
邻里中心模式及案例分析
a
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成都邻里中心 玉林生活广场
典型案例二——
玉林生活广场是集餐饮、娱乐、休闲、购物与办公为一体 的欧式风情的超大街区式邻里型购物中心。在开发之时， 玉林生活广场定位是玉林社区唯一的一个高档次邻里型购 物中心概念，改变传统的小门面经营模式，效劳社区邻里 生活。但实际的情况确是成为餐饮娱乐的强势口岸。
业态定位：80%以效劳业为主，其中40%-50%为餐饮业。12项必备功能 为银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用 品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所。
运营管理：功能定位在先，招商紧随其后，再将单纯的物业管理跨越 到“现场管理加物业管理〞。
销售模式：三权别离，承诺投资回报的产权式商铺销售模式。
师惠大厦
贵都大厦
湖东大厦
a
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中国邻里中心
典型案例一—— 苏 效州劳工理念业：园以12区项必2备功能为根底，让顾客满意、经营者满意、政府
满意“三满意〞，效劳内涵是综合性、全方位、多功能、各层次。
物业形态：综合型大厦，层数大多为四层〔新城大厦及贵都大厦〕。
配置标准：按２万人组团配置一个邻里中心标准规划，2万人组团一般 有5、6个住宅小区，辐射直径为公里，面积按1000-1500m2/千人配置。
本案邻里中心业态定位〔以12项必备功能为核心〕
主营业态
经营内容
规模
品牌商家
超市 菜市场 医疗卫生
副食品、日杂用品
蔬菜、肉类、禽蛋、 水产，粮油、干货、 水果、冷冻食品
诊所、中西药店、 牙医
1000-2000 ㎡ 1500-2000 ㎡
100-200 ㎡
规划及布局：每个邻里组团配置一个邻里中心,每个居住区包含6－7个 邻里组团，每个邻里组团拥有4－8幢住宅，约1000－2000户。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外社区商业发展概述 (4)二、苏州方洲邻里中心概述 (5)1. 地理位置与交通便捷性 (5)2. 建立背景与发展历程 (6)3. 主要功能与定位 (7)三、商业模式与运营策略 (9)1. 商业模式创新与特色 (9)集中式商业与分散式商业的结合 (11)一站式消费与体验式消费的融合 (11)2. 运营策略实施与效果评估 (13)服务质量管理 (14)店铺租赁与物业管理 (15)跨界合作与品牌联盟 (16)四、社区商业与社区发展的互动关系 (17)1. 商业对社区经济的带动作用 (18)2. 社区商业对居民生活品质的提升 (19)3. 社区商业与社区文化的相互影响 (21)五、挑战与展望 (22)1. 当前面临的挑战 (23)租赁与经营困境 (23)同质化竞争与创新压力 (25)2. 未来发展趋势与机遇 (26)智能化与数字化升级 (27)绿色环保与可持续发展 (29)六、结论与建议 (30)1. 对苏州方洲邻里中心的发展评价 (31)2. 对其他社区商业的借鉴意义 (32)3. 政策建议与行业展望 (33)一、内容简述本文档将对苏州方洲邻里中心这一社区商业典型案例进行深入分析。
苏州方洲邻里中心作为一个成功的社区商业项目，其运营模式、商业布局、服务特色等方面都具有代表性。
本文将通过对其背景、概况、商业模式、运营亮点、成功经验及启示等方面进行简述，以期为读者提供一个全面了解苏州方洲邻里中心的角度，也为其他社区商业项目的开展提供可借鉴的参考。
本文将介绍苏州方洲邻里中心的背景，包括地理位置、社区规模、商业规划等方面的信息。
概述其商业模式的构建，包括业态规划、运营策略、服务定位等。
通过对其运营亮点进行分析，如品牌特色、活动策划、服务质量等，展示其成功的关键因素。
还将探讨苏州方洲邻里中心取得成功的经验，以及其给其他社区商业项目带来的启示和影响。
邻里中心案例
邻里中心案例
邻里中心是一个为邻里社区提供支持和服务的场所。
它的目标是
促进社区内个人和家庭之间的联系和合作，增进社区的凝聚力和活力。
为了实现这个目标，邻里中心通常提供各种各样的活动和资源，包括
社交活动、文化活动、教育、健康和娱乐。
以某邻里中心为例，它为社区居民提供了丰富多样的活动和服务。
每周，邻里中心会组织社交活动，如聚餐、茶话会和游戏日，让居民
之间能够互相认识和交流。
此外，邻里中心还会定期举办文化活动，
如艺术展览、音乐会和舞蹈表演，为居民提供欣赏和参与的机会。
邻里中心也重视居民的教育和学习需求。
它提供各种各样的教育
课程，如语言课程、技能培训和学术讲座。
这些课程不仅满足了个人
学习的需求，也帮助居民提升职业技能，增强就业能力。
此外，邻里中心还关注居民的健康和福利。
它提供健身和体育活动，如瑜伽课程、健身培训和集体运动。
同时，邻里中心也设有健康
咨询服务和社会福利援助，为居民提供专业的帮助和支持。
邻里中心的成功离不开社区居民的参与和合作。
它鼓励居民积极
参与中心的活动，并鼓励他们提供自己的专业技能和经验，为社区做
出贡献。
通过邻里中心，居民们能够建立联系、分享资源、共同解决
问题，从而使整个社区更加繁荣和充满活力。
总之，邻里中心在社区发挥着重要作用，通过提供各种各样的活
动和服务，促进了社区居民之间的互动和合作。
它为居民提供了丰富
多样的机会，使他们能够建立联系、发展技能，增进社区的凝聚力和
发展。
邻里中心分析精品PPT课件
案例分析二：
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
占地面积：约3公顷； 建筑面积： 5.6万平方米。
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里中心）
案例分析一：
（东沙湖邻里பைடு நூலகம்心）
案例分析二：
占地面积：19969.46平方米； 建筑面积：28900平方米
（方洲邻里中心）
案例分析二：
（方洲邻里中心）
Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches，Growing Up In Your Own Story
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
邻里中心的基础服务功能：
1、生鲜店； 2、药店； 3、餐饮； 4、超市； 5、卫生所； 6、理发店； 7、洗衣店； 8、修理铺； 9、缝纫店； 10、银行； 11、通讯； 12、文体中心等。
邻里中心的拓展服务功能：
1、服装销售； 2、化妆品专营； 3、亲子活动中心； 4、社区服务管理； 5、家纺体验店； 6、电影院； 7、邻里配套酒店等。
邻里中心分析
邻里中心.
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活 服务设施的综合性市场。 邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商 业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”， 为百姓提供“一站式”的服务。 邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不同于传统意义 上的小区内的零散商铺，而是立足于“大社区、大组团”进行功能定位 和开发建设。 邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内 人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
规模定位
中心定位
优势、特色
主要业态
主要业态
案例分析
案例—新加坡第一乐广场
案例—新加坡第一乐广场
案例—苏州邻里中心
案例—苏州邻里中心
案例—苏州邻里中心
案例—方洲邻里中心
案例—方洲邻里中心
案例—方
邻里商业中心案例研究：方洲邻里中心、新加坡
为了缓解资金压力，以及 降低经营风险，少量商铺 带租约销售，同时开发商 同自持商业一起统一招商， 完善业态，形成良性循环；
自持 销售
为了便于统一经营管理以 及保证前期现金流的稳定， 商业大多数以自持为主， 通过招商品牌连锁商家 （KFC、华润万家超市 等），形成主力店吸引人 气，同时为可销售部分商 业溢价
邻里商业中心案例研究
邻里商业中心概述
基本情况：通常位于住宅聚集区，面积在1-3万平米之间，以购物、餐饮、 休闲娱乐及服务配套为主要业态组合
选址
>通常在非传统商业 区，接近交通要道和 中高档住宅集聚区、 周边人口密度较大；
>开放的物业建筑形 式，更加注重环境和 建筑风格的营造；
规模及档次
>面积一般在1~3万 平米之间；半开放形 态 ，并且至少有 2000平米以上的面 积是由全国性的连锁 专卖店使用；
>D、E、F、G区（餐饮区）： 由几栋独立建筑组成，同B、 C区相临街店铺形成特色餐 饮内街。
特色餐饮 街
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邻里型商业案例研究
案例研究
方洲邻里中心-开发模式：自持部分商业，便于统一经营，少量商业带租 约销售，由开发商统一招商，有利于降低经营风险和保证现金流稳定
KPI总结
公共设施配套完善
标准化配置了“社区工作站、民众 俱乐部、乐龄生活馆、少儿阳光吧、 卫生服务站、邻里图书馆、邻里文 体站”等七大类功能服务场所，满 足社区居民生活需求；
开发模式可持续
为了便于统一经营管理，开发商自持 大部分商业，通过招商品牌连锁商家， 吸引人气提升溢价；为保证前期现金 流稳定，少量商铺带租约销售，由开 发商统一招商，实现滚动开发；
教案解析：学习推广的邻里环境共建实践案例
经典教案解析：学习推广优秀的邻里环境共建实践案例随着社会的发展，城市化进程不断加快，生活节奏日益加快，人们的生活空间也变得越来越小，邻里关系日益淡薄。
这种状态下，如何建设优质的邻里环境，促进邻里共建，是当前亟待解决的问。
在这篇文章中，我们将探讨一种优秀的邻里环境共建实践案例，并分析其成功原因及启示意义。
一、案例概述该案例发生在一座新兴的小区内，居民们发现小区周围的环境十分糟糕，乱停乱放、垃圾遍地、道路狭窄、交通拥堵等问题层出不穷，导致小区居住环境恶劣，居民生活品质受到极大的影响。
为了共建优质的邻里环境，小区居民们集思广益，经过多次研讨、讨论，最终形成了一系列的共建方案，其中最重要的是推广优秀的邻里环境共建实践案例。
二、案例分析该实践案例以证明小区居民共建优质邻里环境的可行性及重要性，通过实际行动让居民们有了一种亲自参与共建的体验，进而感受共建带来的积极影响，从而推动了小区共建的进程。
1.理念创新该案例的最大特点是，将“邻里关系”这个理念置于共建的核心位置。
小区居民们希望通过共建优质环境来促进邻里之间的互动，增进邻里感情。
实践中，他们成立了邻里委员会，组织了各种居民活动，借此增强邻里之间的沟通，营造出了一个友好的邻里关系。
2.实践导向该案例从共建的角度出发，着重解决环境问题。
具体来说，他们开展了垃圾分类、建设志愿者巡逻队、组织交通管理等一系列实际有效的行动，让邻里共建得以真正落地。
3.合作互助该案例的成果来自于居民间的集体智慧、互相合作和互相帮助。
小区居民们在共建过程中，形成了紧密的合作关系和友好的邻里互助关系。
这种合作互助的精神为共建优质邻里环境提供了强有力的支撑。
三、案例启示该案例对于我们共建优质邻里环境有以下启示：1.弘扬分享精神小区的共建不是一个人的事情，需要大家共同参与。
实践过程中，我们应该弘扬分享精神，错位发挥各自的优势，充分发挥集体的智慧和力量。
只有形成合适的组织、协作模式，才能使共建取得理论与实践上的成功。
对改扩建类未来社区邻里中心的设计研究——以天鑫未来社区邻里中心为例
对改扩建类未来社区邻里中心的设计研究——以天鑫未来社区邻里中心为例摘要：文章以天鑫未来社区邻里中心的设计为例，探索城市存量建筑特别是工业老厂区的转型，通过捡起历史碎片、新旧并置、场景活化，打造富有文化特色和符合时尚潮流的未来社区邻里中心。
关键字：未来社区工业遗产捡起历史碎片新旧并置场景活化邻里中心一、项目背景2018年浙江省提出建设“未来社区”命题，2019年，省政府下发“浙江省未来社区建设试点工作方案”及配套文件。
浙江省对未来社区的定义基于“1+3+9”模型：1个中心，指促进人的全面发展和社会进步，以满足人民美好生活向往为根本目的；3个价值纬度，指围绕社区全生活链服务需求，以人本化、生态化、数字化为价值导向，构建具有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元；9个场景，指邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务和治理9大场景，打造一个面向未来，不断创新发展的社区单元。
未来社区关注公共服务体系的创新发展,邻里中心是创新服务集成供给的重要抓手，也是重要窗口。
未来社区的邻里中心，是未来的, 是生态的,但同时也是人文的,有温度的。
那么基于老建筑老场景改扩建的邻里中心如何设计呢?二、项目概况天鑫未来社区位于宁波江北区，属于改造更新类。
项目选址绕城高速以内、庄桥老镇区南侧，距离城市核心区三江口约6.5公里。
项目规划单元总面积84.83公顷，实施单元总面积32.83公顷。
总建筑面积约64万平方米。
邻里中心选址现为宁波工投集团创意1956园区，面积约6公顷，原为宁波变压器厂，1956年建厂，历经50余年，建筑跨越50~80年代，记载着新中国宁波工业发展的历史，是宁波目前尚存无几的老厂区，列入工业遗产历史建筑。
工业遗产是工业文明的遗存，它们具有历史的、社会的、建筑的或科学的价值。
这些遗产的保护和开发不是简单的对工业遗址本身的保护与再利用，还关系着周边居民的生活及城市的文化与总体发展。
三、现场调研1、肌理调研因西面康桥南路的建设，变压器厂大部分拆除，仅保留了基地上的11栋建筑组团，其中一个现为展示中心。
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•巨大的家庭住宅延伸体系
•缩短社区距离,满足需求，与中心商务互相渗透、补充
•是政府调控下的商业行为
内容
• 前言 • 社区服务中心规划 • 农贸市场规划 • 停车场规划 • 垃圾中转站规划 • 公共厕所规划 • 洗车点规划
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
新加坡邻里中心是指分布于政府组屋区 内，为居民提供生活配套服务的设施， 主要功能为商用物业。
• 其三，规划界定邻里中心的服务范 围，其布局更体现出充分利用土地 ，各项设施集中统一安排、精心设 计的思想。
1.3 借鉴意义
• 但借鉴国外的经验一定要结合我国的国情。我国山地城市 众多，居住区规划应以结合地形特征为主，公共设施的配 置是否一定要集中于一点？如果采用邻里中心的概念，服 务半径怎么定，还值得推敲。
6000—8000套住户配套建设一个邻里 中心。
邻里中心以经营中档商品为主，商店组 合为：普通日常商品商店、诊疗所、餐 馆和小贩中心。一个典型的邻里中心设 置35个商店2个食阁、1个超级市场、1 个菜市场、1—2台自动提款机。
必备功能有：诊疗所及牙医、面包店、 文具店、中西药行、托儿所、服装店、 眼镜店、理发店、家庭用品、书局、家 庭娱乐中心。
前言
• 邻里中心发展沿革
• 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先 提出“邻里单位”概念。邻里单位的 规模以小学生不穿越交通干道为原则 。邻里单位内配置商店、教堂、图书 馆和公共中心。1933年，《雅典宪章 》把“邻里单位”原则作为居住区规 划的基本思想。至上世纪60年代，邻 里单位理论逐渐发展为社区规划理论 ，根据错综复杂的社会生活内容将住 宅区作为社会单位加以全面规划。新 加坡“邻里中心”的思想就是来源于 “邻里单位”理论，但又在其基础上 密切结合城市社区的特点和时代发展 的需要
新加坡为1000—1200套住户配套建设 一个邻区商店，为6000—8000套住户 配套建设一个邻里中心，为40000— 60000套住户配套建设一个新镇中心。。
•典型案例——新加坡邻里中心
概况
邻里中心与组屋的比例、内部的必备功 能、商店组合、商品档次都有周密规划。
商店对组屋的比例为1.27平方米对1 单 位组屋。
邻里中心规模测算
•在2万人居住小区内邻里中心规模为15000至20000平方米较适宜。
12项必备功能（面向区内商业对住户：1.27平米：1户）
•超市，银行，维修店，餐饮店，书店，邮政，药店，社区活动中心，洗衣房，邻里生鲜 （净菜市场），美容美发，卫生所。
12项必备功能
•苏州工业园区邻里中心
随着社会发展，工业园区在原有18个邻里中心的基础上。增加了若 干商业中心。新商业中心包含大型超市、特色餐饮、文化休闲、精品百 货等多种功能业态功能，满足居民需要。
概念
邻里中心是源于新加坡的新型社区服务概念，其实质是集合了多种生活 服务设施的综合性市场。邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教 育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功能“油盐酱醋 茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务。
邻里中心不是“社区内的商业”，而是“服务于社区的商业”，被业内 人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”。
• 新加坡大众住宅区和邻里中心因此都不设围墙，邻里中心 的交通组织和建筑空间安排选择敞开式。我国大多数城市 居民区还设置围墙封闭式管理。这样人为拉大了住宅楼到 公共设施的距离。这是要在居住区规划中必须正视的一个 问题。
• 邻里中心是应居民的需要而产生的，否则没有生命力。如 果社区靠近市中心，也就没有设置邻里中心的必要。新加 坡在组屋开发中一般是先建住宅，预留邻里中心用地。在 居民入住达至相当的规模以后再基于居民的实际需要建成 邻里中心。
•典型案例——新加坡邻里中心
•苏州工业பைடு நூலகம்区邻里中心
概况
目前邻里中心在园区共有18个。每个 标准邻里中心承担的服务半径约0.5公 里左右，可为1万多户居民提供服务。 服务人口在2万至3万人。邻里中心均为 与住宅分离的独立建筑，与小区开发总 量的配套比例约为3％。
邻里中心12项必备功能
金鸡湖
独墅湖
规模
• 我国绝大多数中、小城市和农村都是以多层、低层住宅为 主，占地空间较新加坡的高层更为广大。所以，如有条件 设置邻里中心，则首先其对应的居住规模层次结构要有所 区别，其次服务半径略需扩大，而设施的用地和建设规模 对应居住用地规模的比例则以稍加缩小为宜。
1.3 借鉴意义
• 对照我国目前人居规划建设的实际 情况，新加坡邻里中心在规划建设 中有如下几点值得我们借鉴：
• 其一，提供社区公共活动空间，提 高社区凝聚力，逐步形成邻里和谐 、守望相助的东方社区文化，构成 城市文化的基本单元。
• 其二，以政府行为制定规划和审批 设计，以企业行为组织住宅开发的 配套建设。