油品质量管理(1)
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则第一章总则第一条根据相关法律法规和标准，制定本细则，以加强对油品质量管理的监督，确保油品的安全性、稳定性和合格性。
第二条本细则适用于各类石油加油站和石油生产企业。
第三条油品质量管理包括生产过程监控、产品检测和质量溯源等环节。
各企业应建立健全油品质量管理体系，确保油品质量不受影响。
第四条各企业应建立油品质量档案，包括原料采购记录、生产过程监控记录、产品检测结果、销售记录等相关信息。
第五条油品质量管理应符合国家标准要求，严格控制产品的质量合格率。
第二章原料采购和储运第六条各企业应建立健全原料采购管理制度，严格控制原料质量。
供应商的选择应符合国家相关标准和法律法规。
第七条采购的原料应具有相应的检验报告和合格证明。
原料进厂应及时进行抽样，进行有效检验。
第八条储运环节应严格执行标准化操作，遵循安全生产规范，确保油品不受外界影响，防止污染发生。
第九条储运设备应定期进行检测和维护，确保其安全可靠。
第十条储运过程中应有相应的运输记录和监控视频，以备查证。
第三章生产过程监控第十一条生产过程中应设有科学、可靠的生产方案，并按照规定的工艺操作流程进行生产。
第十二条各企业应建立生产过程监控系统，对关键环节进行实时监测和数据记录。
第十三条应在关键环节设有报警机制，一旦出现异常情况，应立即采取有效措施，防止不合格产品的产生。
第十四条生产记录应真实、完整、准确地记录，包括生产操作、设备运行状态、原料使用情况等信息。
第十五条定期对生产设备和仪器进行检验和校准，确保其精度和可靠性。
第十六条对生产过程中产生的废弃物和污水应进行妥善处理，不得直接排放或外泄。
第四章产品检测第十七条油品的产品检测应严格按照国家相关标准进行。
对关键指标和重点检测项目，应增加检测频率。
第十八条检测设备应定期进行校验和维护，确保其准确性和可靠性。
第十九条检测记录和结果应真实、完整、准确地记录，以备查验。
第二十条对于不合格产品，应及时进行处理，不得隐瞒、篡改或销毁。
加油站油品品质管理制度
加油站油品品质管理制度一、总则为提高加油站油品品质管理水平，保障消费者权益，制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有加油站油品的接收、储存、销售和维护管理工作。
三、责任部门加油站经理作为主要责任人，负责油品品质管理工作的组织、协调和督导，加油站员工负责具体执行。
四、油品接收1.接收前的准备工作（1）要求供应商提供完整的油品质量检验报告及货物清单，确保货物完整且符合要求。
（2）制定接收计划，保证接收工作的顺利进行。
2.接收过程的实施（1）验收油品外观：检查油品外包装是否完好无损，无漏油、渗漏、变色等现象。
（2）验收油品质量：依据供应商提供的检验报告，对油品进行抽样检测，确保符合国家相关标准。
（3）验收油品数量：按照货物清单对接收到的油品数量进行核对，确保货物数量无误。
（4）记录接收情况：对油品接收的情况进行详细记录，确保流程清晰可追溯。
3.接收后处理（1）对接收到的油品进行分类存放，确保不同种类的油品互不混淆。
（2）定期检查油品的储存情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
五、油品储存1.储存条件（1）要求油品储存环境干燥、通风、避免阳光直射，防止雨水渗透。
（2）储存设施应符合安全要求，保障储存的油品不受外界影响。
2.储存管理（1）定期对储存设施进行检查，确保设施的完好无损。
（2）储存过程中，要定期对储存的油品进行抽样检测，确保油品质量稳定。
六、油品销售1.油品标识（1）在销售区域内设置清晰可见的油品标识牌，标注油品种类、牌号、价格等信息。
（2）确保销售的油品标识齐全、准确无误。
2.售油过程（1）销售人员要对消费者提供明确的油品种类、牌号、价格等信息，确保消费者知情权。
（2）售油员要进行标准的加油操作，确保油品不被污染或损害。
七、油品维护管理1.油罐清洁（1）定期对油罐进行清洁，清除杂物、水分等杂质，确保存储的油品质量。
（2）清洁后要进行抽样检测，确保油罐内清洁无异物。
2.设备维护（1）对售油机、加油枪等设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致油品质量问题。
石油行业的油品质量检测管理制度
石油行业的油品质量检测管理制度石油行业作为国民经济的重要支柱之一，对于油品质量的检测管理具有重要意义。
合理的油品质量检测管理制度既能保障石油行业的发展，也能保障消费者的权益。
本文将针对石油行业的油品质量检测管理制度进行深入探讨。
一、背景和意义油品质量检测管理制度是为了确保石油行业生产的油品符合国家相关标准，保障油品质量安全、环境友好、以及技术经济指标的要求而建立的。
制定有效的油品质量检测管理制度对于石油行业的可持续发展至关重要。
二、制度要素（一）监管机构石油行业的油品质量检测管理制度需要有具备监督职能的监管机构来负责实施。
该机构应当具备专业的检测与监督能力，有良好的行业声誉和公信力。
（二）检测技术与标准油品的质量检测依赖于先进的检测技术与标准，以确保检测结果的准确性和可靠性。
石油行业应积极引进国际先进的油品检测技术，并结合国内实际情况制定相应的油品检测标准。
（三）油品样品采集与送检油品样品的采集与送检环节是油品质量检测管理制度中至关重要的一环。
在采集油品样品时，应遵循专业的操作规程，保证采样样品的代表性和准确性。
送检的程序也需要严格执行，以确保送检的样品得到客观、公正的检测结果。
（四）异常处理与质量控制石油行业的油品质量检测管理制度必须设立一套完善的异常处理与质量控制机制。
一旦检测结果出现异常，应及时调查原因并采取相应的纠正措施。
质量控制机制则是通过制定严格的质量标准和控制指标，来提高油品质量，对产品进行有效管理。
三、实施过程（一）制度宣贯石油行业的油品质量检测管理制度在实施前需要进行全员培训，确保每位从业人员了解制度内容和实施细则，增强制度的推行力度和有效性。
（二）石油企业内部管理石油企业需要建立起一套科学、规范的内部管理制度，包括各个生产环节的过程控制和纪律执行，确保油品质量符合标准要求。
（三）油品质量监督抽检监管机构应对市场上的油品进行定期监督抽检，对各个石油企业生产的油品质量进行抽检和比对，以保障市场上流通的油品质量安全。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则一、前言随着汽车行业的发展，油品质量的重要性越来越受到企业和消费者的关注。
一方面，预防油品质量问题的发生，可以避免出现车辆行驶异常、污染环境等问题；另一方面，保障油品质量，可以提高车辆性能，延长使用寿命，提升企业品牌形象和市场竞争力。
因此，本文将详细阐述油品质量管理的实施细则。
二、油品质量管理的目标和原则1. 目标确保油品的质量安全，提高市场占有率和客户满意度。
2. 原则（1）严格按照国家和地方的相关法律法规执行。
（2）严格执行企业内部的油品质量管理制度。
（3）全员参与，积极落实油品质量管理的各项措施。
（4）强化内部油品质量检测和外部油品供应商质量评估。
（5）持续改善并优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
三、油品质量管理的标准和层次1. 标准油品质量管理的标准应该要符合国家规定的油品质量标准，且要按照行业内的最佳实践和标准进行执行。
2. 层次油品质量管理可以分为以下几个层次：（1）制定和修订内部油品质量管理制度。
（2）落实油品质量管理的人员和负责人。
（3）建立油品质量检测体系。
（4）建立质量问题的反馈和处理机制。
（5）建立完善的供应商管理体系。
（6）持续改进和优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
四、油品质量管理的流程1. 内部质量管理制度的制定和修订（1）制定和修订内部质量管理制度应该要依据油品质量标准和最佳实践，确保企业内部的油品质量管理体系规范、科学和有效。
（2）内部质量管理制度的内容应该包括：质量目标、质量管理职责、油品质量检验要求、质量问题的反馈和处理机制等。
（3）制度的编制、修订和核准应该经过专业、专责、专权的管理层次，严格控制各级人员资质。
2. 油品质量检测体系的建立（1）油品质量检测体系是油品质量管理的核心内容，应该建立完善的油品质量检测方法、设备和仪器设备。
（2）油品质量检测应该有专人、专业，按照国家标准进行检测，确保检测的客观性和准确性。
煤矿油脂管理制度
煤矿油脂管理制度为了保障煤矿生产安全和保护环境，煤矿企业必须制定严格的油脂管理制度，加强对石油、润滑油等油品的管理，确保油品的质量符合国家标准，避免油品泄漏和污染环境。
一、管理范围本制度适用于煤矿企业内所有石油、润滑油的生产、采购、储存、使用和处置。
二、管理要求1.油品质量管理1.1 生产、采购的油品必须符合国家标准，严禁购买假冒伪劣产品。
1.2 生产、采购的油品必须随附合格证明文件，并加盖检验人员章和企业负责人章。
1.3 批号相同的油品必须先进先出，确保使用的油品新鲜。
1.4 油品采样和检测要按照国家标准进行，记录检测结果并保留有关文件。
1.5 油品储存室内要保持整洁，确保油品大厅、仓库干燥，避免油品受潮。
1.6 油品储存室内要有明显的防火标志，禁止吸烟和开火，确保储存安全。
2.油品使用管理2.1 机械设备使用的油品必须符合国家标准，禁止混加不同品牌、型号的油品。
2.2 定期检查机械设备的油品使用情况，发现问题及时更换，确保机械设备的正常运行。
2.3 润滑油的加注量要符合机械设备制造厂商的要求，并按照规定的加注口进行加注。
2.4 完成机械设备润滑油的更换和加注工作后，要进行测试，确认机械设备正常运行。
3.油品处置管理3.1 废弃油品必须进行分类收集，不得随意倒入下水道或自然界中。
3.2 废弃油品必须交由专业单位进行收集、运输和处理。
未经授权的个人和部门禁止进行处理。
3.3 废弃油品的处理和运输时要进行包装，使用符合国家标准的专业处置包装材料，并在包装上进行明显的标识和标签。
三、责任与监督1. 责任制度1.1 煤矿企业负责人要对油脂管理工作负总责，制定并组织实施本制度。
1.2 油脂管理工作的责任要切实落实到各部门、岗位负责人和操作人员上，确保责任到人。
1.3 各部门、岗位负责人和操作人员必须认真负责地执行本制度，遇到问题及时上报并做出处理。
2. 监督制度2.1 煤矿企业要进行日常检查、抽查、验收等工作，发现问题及时整改，确保制度有效实施。
油品质量管理课件
油品加工过程的质量控制
原料控制
确保原料符合质量标准，避免 使用劣质原料，减少生产过程
中可能出现的质量问题。
生产工艺控制
制定严格的工艺流程和操作规 程，确保员工按照规定进行操 作，提高产品质量。
设备维护与保养
定期对生产设备进行检查和维 护，确保设备正常运行，避免 因设备故障导致产品质量下降 。
产品检验
油品质量对于石油产品的使用和安全性至关重要。例如，汽油的馏程和辛烷值会 直接影响发动机的性能和排放，而柴油的粘度和十六烷值则会影响发动机的燃烧 和噪音。
油品质量管理的特点与目标
油品质量管理具有以下特点
• 严格的质量标准：油品质量必须符合国家和行业标准，以确保产品的安全性和性 能。
• 过程控制：油品质量管理贯穿于生产、储存和使用的全过程量标准是衡量油品质量的依据，包括国家和行业标准 以及企业标准。不同油品有不同的质量标准，例如汽油的馏 程、辛烷值和硫分等都有明确的规定。
油品质量法规是指国家或地方政府制定的关于油品质量的法 律和法规，例如《石油产品质量标准》等。这些法规对油品 的质量要求、检测方法和储存使用等方面进行了规定。
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收集数据
收集与油品质量相关的数据， 包括检测报告、质量记录等。
数据分析
运用统计学方法对数据进行处 理和分析，找出问题的规律和
特征。
问题诊断
根据分析结果，对油品质量问 题进行诊断，确定问题的性质
和程度。
原因分析
对诊断出的问题进行深入的原 因分析，找出问题的根源和影
响因素。
油品质量问题解决的措施与建议
案例二：某炼油厂的油品加工过程质量控制
中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
4、为确保经营油品质量,加强有关质量管理制度有效实施的监督检查工作。
(四)润滑油燃料油管理部门
1、贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和国家其它有关质量的法律、法规。
2、贯彻执行<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>及相关的规章制度。
中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
中国石油化工股份有限公司
销售企业油品质量管理办法
( )
第一章总则
第一条为加强对油品质量的监督管理,明确责任,避免事故,保护消费者和经营者的合法权益,坚持”质量第一、信誉至上”的质量方针,根据<中华人民共和国产品质量法>等有关质量的法律、法规,结合石化销售企业的实际,特制定本办法。
3、负责润滑油、燃料油的质量管理工作。
第十条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量管理站,是油品销售事业部的油品质量技术与管理的执行机构。根据工作需要,油品销售事业部可委派有资质的质检机构完成一些必要的任务。
第十一条质量管理站职责
(一)贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和现行的石油产品标准、试验方法、<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>等有关质量的法律、法规和制度。
(六)承担对省级销售企业质检机构工作的检查和考评。
(七)指导省级销售企业质检机构参照<中国实验室国家认可>的标准建设。
(八)承担油品质量检验及相关技术服务,对销售企业系统内重大质量事故提出技术处理意见。
(九)承担油品销售事业部油品质量监督管理工作;承担集团公司暨股份公司委派的其它事宜。
第十二条各级销售企业油品质量管理主管部门,负责本区域内的油品质量监督管理工作,其下设的质检机构是油品质量管理的技术执行机构,负责本区域内油品质量的技术工作。各省级质检机构必须取得当地技术监督部门的<计量认证合格证>证书,而且按统一规划逐步取得<中国实验室国家认可>证书。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则随着社会的不断进展，石油和石化行业也得到了飞速的进展。
在石化行业中，油品质量是非常紧要的一个方面，对于保证能源安全和环境保护具有不可替代的作用。
因此，建立和完善油品质量管理制度，严格掌控油品质量，保障油品质量安全，成为石化企业必需要做到的事情。
一、油品质量管理的标准和要求1. 油品应符合国家或地区的相关行业法规、标准、规定以及行业规范要求。
2. 油品应符合公司订立的油品质量标准以及客户合同要求。
3. 油品质量应符合环保要求，确保不会对环境造成污染。
4. 油品质量应符合安全要求，确保油品使用和运输过程中不会显现安全事故。
5. 公司应设立油品质量管理部门或岗位，负责订立和实施油品质量管理制度。
二、油品质量管理的实施过程1. 油品采购：公司必需依据采购合同要求以及相关法规和标准，选择正规供应商进行采购，并对采购的油品进行标记、取样及保留，并将取样送至试验室进行分析。
2. 油品贮存：公司负责建立油品贮存区，并严格依照相关规定、标准要求对油品进行储存、标记、分类和编号，保证油品的完整性和目录的完备性。
3. 油品检验：油品检验是油品质量管理中至关紧要的一个环节，只有通过检验，才能保证油品的质量安全。
公司应确保各有关岗位人员适时高效地开展检验工作，并依据检测结果，适时适时调整操作和管理措施，确保油品质量符合质量要求和行业标准要求。
4. 油品管理：依据检测结果，对需要进行调整的油品进行再加工或清洗处理，并实行合适的存储措施，使得油品的质量与技术性能符合要求。
5. 油品运输：油品的运输应依据路线规划、车辆装载标准、运输过程等综合因素，建立相应安全、环保、质量保障措施，并对运输工具进行检测，确保油品在运输过程中不会受到污染或泄漏。
6. 油品销售：公司应严格依照需求方的质量要求和油品的技术性能要求供给油品，对于质量不合格的油品，应适时检验、处理或退回，并通过客户反馈机制适时反馈，改进油品生产和质量管理工作。
试析加油站油品质量的管理措施
试析加油站油品质量的管理措施加油站的油品质量管理是保障消费者权益、维护加油站形象、确保车辆正常运行的重要环节。
在当前的加油站管理中，油品质量管理措施是至关重要的。
本文将从油品质量管理的重要性、管理措施的实施方式和加强管理的建议等方面进行分析。
一、油品质量管理的重要性1. 保障消费者权益油品质量管理的重要性首先体现在保障消费者权益方面。
消费者购买的油品质量直接影响着车辆的性能和耐久性，如果油品质量不过关，将对消费者的车辆造成严重损害，严重影响消费者的利益。
加油站要保证油品质量过硬，才能保障消费者的权益。
2. 维护加油站形象加油站的形象是企业的生命线，而油品质量是加油站形象的重要组成部分。
如果加油站的油品质量不合格，将导致消费者对加油站的不信任，从而影响加油站的声誉和形象。
通过加强油品质量管理，可以维护加油站的形象和信誉。
3. 确保车辆正常运行油品质量对车辆的性能和正常运行至关重要。
如果油品质量不合格，将导致车辆出现故障，影响车辆的正常运行。
加强油品质量管理可以保证车辆的正常运行，对保障道路交通安全也具有重要意义。
1. 严格的进货检验为了保证油品质量，加油站应当建立严格的进货检验制度。
在从油品供应商进货时，加油站应当对油品进行严格的检验，确保其符合国家标准和行业标准。
只有通过了检验的油品才能投入使用，以保证油品的质量。
2. 定期的油品检测为了监测油品的质量，加油站应定期对油品进行检测。
通过定期的油品检测，加油站可以及时了解油品的质量状况，发现问题并及时处理，确保加油站提供的油品质量符合标准。
3. 建立健全的油品管理制度加油站应建立完善的油品管理制度，包括对于油品的储存、运输、投放等各个环节的管理规定。
通过建立健全的制度，加油站可以对油品的各个环节进行规范管理，确保油品质量。
4. 增强员工的质量意识加油站的员工对于油品质量的意识是非常重要的。
加油站应加强员工的培训，增强其对油品质量管理的重视，确保员工能够严格按照管理制度操作，提供符合标准的油品。
石油公司油品质量检验管理制度
石油公司油品质量检验管理制度一、引言石油是现代工业社会不可或缺的重要资源之一，而石油产品的质量则直接关系到人民生活的方方面面。
为了确保石油产品的质量合格，保障用户的权益，我公司制定了本油品质量检验管理制度。
二、管理责任1.公司领导班子负总责，制定和监督执行油品质量检验管理制度。
2.油品质量管理部门负责制定具体的质量检验标准，并监督检验工作的落实。
3.各层级的管理人员要树立质量第一的思想，确保检验工作的有效推进。
4.员工要按照质量检验制度要求，积极参与质量检验工作，确保产品质量。
三、检验基准1.根据国家标准、行业标准和公司内部标准，确定油品质量检验基准。
2.油品质量检验基准需与国家法律法规相一致，并定期更新以适应技术和市场的变化。
3.质量检验基准应详细包括各项指标、检验方法、检测仪器和设备等信息。
四、检测设备和仪器1.公司要配备符合质量检测要求的专业设备和仪器，确保检验结果准确可靠。
2.对检测设备和仪器要进行定期维护和校准，保证其正常运行和准确度。
3.检测设备和仪器的使用人员要熟悉操作规程，保证正确操作和数据记录。
五、检验工作流程1.收样：油品样品的收集、标识和封存必须符合相关规定，确保检验样品完整性和可追溯性。
2.制样：按照检验要求，对油品样品进行制备，确保样品的均匀性和一致性。
3.检验：按照油品质量检验基准和方法，对样品进行检验，确保检验结果准确可靠。
4.结果评定：根据检验结果，对样品质量进行评定，并出具相应的检验报告。
5.异常处理：对于不合格样品，要及时进行处理，追查原因并采取纠正措施，确保问题不再发生。
6.数据记录和报告：对检验数据和结果进行详细记录，并及时编制和发送检验报告。
六、文件与记录1.油品质量检验工作要有相应的文件和记录，包括检验标准、方法、仪器设备使用记录等。
2.文件和记录要妥善保存，便于查询和追溯，确保检验工作的可持续性和有效性。
七、培训与考核1.公司要定期组织相关人员进行质量检验培训，提高员工的技术水平和质量意识。
加油站油品质量管理制度
加油站油品质量管理制度
一、加油站经理是本站油品质量管理第一责任人，专（兼）职计量
员是兼职质量管理员。
二、严格把好进货关，防止进错油、进劣质油。
气、柴油运输必须
专车专用，发现没有作到专车专用的，加油站有权拒绝卸油。
三、接卸油操作过程中，确保接卸品种和库存相一致，杜绝混油事
故发生。
四、储存、运输、接卸过程中，要注意作好人孔盖、计量孔、卸油
口的密封工作，防止水杂侵入油中。
五、油罐接卸油品后初加油、及大雨、大雪加油，要注意检查发出
油品的外观质量；每日计量及大雨、大雪后应测定水高，水高
超过50mm要及时排除。
六、油罐每隔三年清洗一次，加油机滤网每月清洗一次。
七、对到期油品要进行周期检验，检验周期为汽、柴、煤油三个月，
润滑油（脂）六个月。
加油站的油品质量管理
质量检测
通过化验和分析手段，对 油品的闪点、硫含量、苯 含量等关键指标进行检测 。
不合格油品处理
对于不合格的油品，应进 行退回或进行专业处理， 避免流入市场。
油品存储环境与安全
存储设施
确保油品存储设施完备、 安全可靠，包括储罐、管 道、阀门等。
环境监控
定期对油品存储环境进行 温度、湿度、清洁度等方 面的检查与监测。
受理投诉
接到油品质量投诉后，加油站应立即受 理，并记录投诉内容。
调查原因
加油站应对投诉内容进行调查，了解油 品质量问题的原因。
采取措施
根据调查结果，采取相应的措施，如退 换油品、赔偿损失等。
反馈结果
向投诉者反馈处理结果，并征询其满意 度。
05
油品质量风险控制与预防
油品质量风险识别
01
识别油品在储存、运输、销售等 环节中可能出现的风险，如油品 变质、混油、水分超标等问题。
持续改进
根据反馈信息进行持续改进，优化油品质量管理流程和方法，提 高油品质量管理水平。
THANKS
检测流程
加油站应按照国家规定定期对油品进行检 测，一般每季度或半年进行一次全面检测 。
相关部门会对加油站的油品进行不定期的 抽检，以确保油品质量符合标准。
加油站应建立严格的检测流程，包括取样 、预处理、检测和结果分析等步骤，确保 检测结果的准确性和可靠性。
03
油品采购与存储管理
油品供应商选择
01
02
定期对油品进行质量检测，及时 发现潜在的质量问题，并采取相 应的措施进行解决。
油品质量风险评估
对识别出的油品质量风险进行评估， 确定风险的等级和影响程度。
根据评估结果，制定相应的风险控制 措施和预防措施，以降低或消除风险 。
加油站油品质量管理方案
加油站油品质量管理方案
介绍
本方案旨在规范加油站油品的储存、销售和交接等环节，以确保油品的质量和安全，保障消费者的合法权益。
管理措施
1. 油品储存
- 加油站应当设置专门的储油区域，并在储油区域内放置质量检测设备。
- 油品的储存量应当与加油站的销售量相适应，避免油品过期或存放时间过长。
- 对储存的油品应当定期检测，确保其质量符合相关标准。
若发现油品质量问题，应当及时处理，并防止问题再次出现。
2. 油品销售
- 加油站应当采取先进的油品泵及计量设备，确保油品流量和计量准确。
- 对于不同种类的油品，应当使用不同的泵和油枪，避免交叉污染。
- 在销售时，应当向每位消费者提供，并在上注明销售的油品的种类和数量，以保障消费者的合法权益。
3. 油品交接
- 油品交接应当由专人负责，确认油品种类、数量和质量。
- 油品交接单应当详细记录油品的种类、数量和质量等信息，并由相关人员签字确认。
若发现问题应当及时处理。
- 每次交接前应当对交接设备进行清洗和消毒。
结论
加油站油品质量管理方案对于保障油品质量和消费者的权益具有至关重要的意义，加油站应当严格按照该方案执行，并不断进行监督和检查，确保其有效实施。
同时，应当加强对加油站经营人员的培训与管理，提高其安全意识和质量意识。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则1. 引言本文档是针对油品质量管理的实施细则，旨在规范油品质量管理工作，确保油品的质量达到国家标准要求，保障用户的用油安全和满意度。
本细则适用于在油品生产、储存、运输和销售环节中的各类企业和机构。
2. 定义和缩略语•油品：本细则中指液态化石燃料、润滑油、燃气等各类石油化工产品。
•企业：指在油品生产、储存、运输和销售环节中从事相关业务的机构或公司。
•质量管理：指对油品质量进行规划、实施和控制的过程。
3. 质量管理目标3.1 提供合格的油品产品，确保达到国家相关标准和用户需求。
3.2 提高生产过程中的效率，降低生产成本。
3.3 持续改进产品和生产工艺，提高竞争力和用户满意度。
3.4 加强质量安全管理，做好应急处理和危害防范。
4. 质量管理责任和组织结构4.1 指定质量管理部门或责任人，负责制定和监督质量管理政策和目标的实施。
4.2 制定油品质量管理工作程序和操作规范，明确各岗位的责任和权限。
4.3 建立质量管理档案，完整记录质量管理的过程和结果。
4.4 定期召开质量管理会议，评估质量管理工作的效果并确定改进措施。
5. 质量管理体系5.1 建立油品质量管理体系，包括质量管理文件、记录和流程。
5.2 根据国家相关标准和法规，制定质量管理流程和步骤。
5.3 定期开展内部质量审核，对各环节进行检查和评估。
5.4 建立供应商评估机制，确保从供应商处获取符合要求的原材料和设备。
5.5 持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。
6. 质量控制6.1 建立油品质量控制标准，包括产品技术规范和检测要求。
6.2 控制原材料的质量，确保进货的原材料符合质量要求。
6.3 制定生产工艺和操作规范，保证生产过程中的质量控制。
6.4 加强生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和质量控制。
6.5 建立质量不合格产品处理制度，及时处理不合格产品，防止流入市场。
7. 质量检测7.1 建立油品质量检测体系，包括检测设备、检测方法和检测人员培训等。
加油站油品质量管理制度
加油站油品质量管理制度一、引言随着社会发展，汽车使用量不断增加，对油品质量的要求也越来越高。
为了保障消费者权益、确保加油站油品质量安全可靠，制定一套完善的油品质量管理制度是非常必要的。
二、管理目标1.提供优质油品：确保加油站所售油品符合国家相关标准，无夹杂物质、无假冒冒用油品、无过期产品。
2.建立诚信经营：加强加油站与油品供应商之间的合作，保障油品质量的稳定性。
3.加强安全管理：严格执行安全规章制度，确保加油站工作人员及顾客的人身安全。
三、管理内容1.油品进货检验（1）严格要求供货商提供质量合格证明，包括油品质保书、检验报告等。
（2）加油站根据国家相关标准，对每批次的油品进行抽样检验，确保油品质量稳定可靠。
（3）建立油品进货检验记录，对每一批次的油品进货进行详细记录，包括进货日期、供货商、油品品牌、数量等信息。
2.油品贮存管理（1）建立油品贮存区域，确保油品贮存环境符合国家标准要求。
（2）制定油品贮存管理制度，包括油罐清洗、防火、防雷、防爆等相关规定。
（3）定期对油品贮存区域进行检查，确保油品贮存设施的完好性，防止出现泄漏等安全隐患。
3.油品销售管理（1）加油站明确油品销售质量要求，遵循“产品、服务、环境、技术”的管理原则，向消费者提供优质的油品和服务。
（2）建立油品销售记录，对每一笔油品销售进行详细记录，包括销售日期、油品类型、油品量、销售价格等信息。
4.油品质量监测（1）定期进行油品质量监测，包括油品的密度、燃烧性能、抗氧化性能等相关指标的测试，确保油品质量稳定。
（2）建立油品质量监测记录，对每次油品质量监测结果进行详细记录，包括监测日期、监测指标、监测结果等信息。
5.人员培训管理（1）加强对加油站工作人员的培训，确保他们了解油品质量管理制度，并且能够正确操作相关设备和工具。
（2）定期组织油品质量安全培训，提高工作人员对于油品质量安全的认知和重视程度。
6.客户投诉管理（1）建立客户投诉管理机制，确保及时解决客户投诉，提高客户满意度。
油品质量管理实施细则
油品质量治理实施细则第一章总则第一条为加强油品质量的监视治理，明确责任，避开事故，保护消费者和经营者的合法权益，坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针，依据《中华人民共和国产品质量法》、《化工股份销售企业油品质量治理方法》等有关质量的法律、法规及相关制度，结合公司的实际，制定本实施细则。
其次条依据“谁主管，谁负责”的原则，公司各相关处室、油库、输油处的负责人是本部门油品质量的第一责任人，对质量治理工作实行对口治理。
第三条公司相关处室、油库和输油处必需建立健全完善的质量保障体系，落实岗位责任制，确保进、出库油品的质量符合产品标准和技术协议的要求。
第四条正确处理经营效益与质量治理的关系，当经营需要与质量治理发生冲突时，必需坚持“质量是企业生命”的原则，在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下，不断拓展经营，提高企业经济效益。
第五条本细则适用于公司各相关处室、油库和输油处。
本细则所称油品是指石油成品油。
其次章机构及职责第六条依据《化工股份销售企业油品质量管理方法》规定，公司油品质量治理机构,由质量治理和质量检验两局部组成，实行公司统一归口领导，油库分级治理。
第七条公司油品质量治理机构设在安全数质量处，是质量治理的主管部门，负责公司系统内的油品质量监视治理工作。
第八条安全数质量处职责〔一〕贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《化工股份销售企业油品质量治理方法》、《化工股份销售企业质检室工作标准〔试行〕》等有关质量的法律、法规及相关制度和现行的石油产品标准、试验方法。
〔二〕制定并贯彻执行公司《油品质量治理实施细则》，确保公司系统内油品质量合格。
〔三〕对公司各相关处室、油库、输油处的质量治理工作进展监视、指导，定期组织检查和考评，觉察问题准时指出并催促整改。
〔四〕定期组织油品质量抽检，把握储存及销售油品的质量和治理状况；定期收集进货资源的质量信息，并把握油品质量状况。
〔五〕受理油品质量的请示、报告，协调处理重大油品质量问题；编制并审核各类相关报表及《销售企业油品质量处理调查报告》，觉察问题准时处理，杜绝重大油品质量事故的发生。
油品质量管理制度
油品质量管理制度
一、化验人员必须经培训考核合格,持证上岗。
正确着装、按照国家(企业)产品标准进行质量检验,及时、准确的出具油品质量检验报告单。
二、调整化验室的温度、湿度等,保证化验仪器使用环境。
按照操作规程使用仪器,进行相应指标检验。
定期对化验设备进行维护保养。
建立化验器具台帐,按规定进行周期检定。
三、严格按照油品质量管理办法以及国家产品标准要求,进行油品检验:
1、依据油品质量管理办法抽取油样,进行入库必验项目化验。
对不合格油品要将不合格结果及时上报上级主管部门,从源头上杜绝不合格油品入库。
2、油品出库前,必须按规定对出库油品必检项进行检验,确保出库油品经检验合格并出具《油品质量检验报告单》后方可出库。
不合格油品坚决不得出库。
3、油品贮存期间,按规定对库存油品进行周期质量检验。
不动罐汽油和柴油的周检期为3个月,不动罐外采产品的周检期为1个月。
4、加油站来样依照油品质量管理办法进行逐项检验。
四、化验室须建立操作规程、产品标准和检验方法标准等,并及时更新。
健全仪器管理、化学试剂、标准溶液等管理办法,对标准溶液应按试剂配制标准和试验方法标准进行配置和标定,并做好记录。
“双人双锁”管理药品,并建立使用台帐。
五、按期限正确封存油样,油样封口标准,样品标签内容清晰、明确。
按油样处理办法定期处理过期油样。
六、在油品检验过程中,发现质量问题立即上报主管部门。
油品质量管理
销售系统油品质量管理制度质疑是企业的生命，油品质疑决泄中国石化的品牌和形象，体现企业的核心竞争力。
销售企业必须加强油品质量管理。
中国石化销售企业质量管理制度＞销售企业油品质疑管理办法（2005） ***＞销售企业油品质疑事故责任追究的规定（2005）＞销售企业油品质量监督抽查办法（2005）＞销售企业油品质虽事故应急预案（2005）＞销售企业外采汕品质量管理办法（暂行）***＞销售企业质检室工作规范（试行）＞销售企业质检室考核评分标准（试行）＞销售企业油品质虽:检验员管理办法（试行）＞销售企业管输汕品质量管理办法（试行）＞与时俱进，亟需修订整合，2010年将进行修订，目前已启动此项工作一、《销售企业油品质量管理办法》第一章总则第二章机构及职责第三章质检项目配宜及经费管理第四章容器淸洁度管理第五章油品购销存管理第六章油品入库检验第七章油品周期检验第八章油品岀库检验・第九章加油站油品管理・第十章油品质呈:处理・第十一章油品质量报告・第十二章奖罚・第十三章附则法律依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国计疑法》《中华人民共和国标准化法》质量方针：质量第-，信誉至上原贝山质疑是企业的生命谁主管，谁负责各级销售企业及所属相关部门主要负责人是本单位油品质量的第一责任人。
面对：处理经营效益与质量管理的关系当经营需要与质量管理发生矛盾时必须坚持“质量是企业生命”的原则在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下不断拓展经营，提高企业效益。
（一）机构及职责销售企业的油品质量管理机构,由质蚩管理和质童检强两部分组成。
销售企业的油品质量管理工作，由中国右化股份有限公司汕品销售事业部统一归口领导，对省（区、市）石油分公司实行分级管理。
中国石化销售事业部：安全数质量处为销售企业油品质量监督管理的主管部门。
相关职能部门按照“谁主管，谁负责”的原则对质量管理工作实行对口管理。
质量管理站是销售事业部油品质量技术与管理的执行机构。
试析加油站油品质量的管理措施
试析加油站油品质量的管理措施加油站作为能源领域的重要节点，油品质量的管理至关重要。
优质的油品不仅可以提升车辆的性能，延长发动机寿命，还可以保护环境，减少污染。
加油站需要加强对油品质量的管理，采取一系列措施来保证油品的质量和安全。
本文试析加油站油品质量的管理措施，希望对相关人士有所启发。
一、加强供应商管理加油站的油品来源于供应商，因此加强供应商管理是保证油品质量的重要环节。
加油站应当建立起严格的供应商准入和评估机制，确保供应商具有合法的资质和生产经营条件。
加油站应当与供应商建立长期稳定的合作关系，加强对供应商的日常监督和管理，保证供应商生产的油品符合相关的质量标准。
二、严格的采购管理加油站在采购油品时，应当遵循严格的采购管理程序，确保采购的油品来源正规、合法，具有相关的产品质量认证和检测报告。
采购人员应当具备专业的知识和技能，能够对油品进行准确的检测和评估，确保采购的油品质量符合标准。
三、建立健全的存储和运输制度加油站应当建立健全的油品存储和运输制度，确保油品在储藏和运输过程中不受到污染和变质。
加油站应当建立专门的油品储存设施，定期对储存设施进行检查和维护，防止油品受到污染和变质。
在油品运输过程中，加油站应当严格遵守相关的运输规定和标准，确保油品运输过程中不受到污染和损坏。
四、加强油品质量检测加油站在接收油品和销售油品的环节，应当加强油品质量的检测。
加油站应当配备先进的油品检测设备，对接收的油品进行全面的检测和评估，确保油品的质量符合标准。
在销售油品的过程中，加油站应当对油品进行抽样检测，对销售的油品质量进行监督和把关，确保消费者购买到的油品是符合标准的。
五、加强员工培训加油站应当加强员工的油品质量管理培训，提高员工的油品质量意识和专业技能。
加油站的经营人员和销售人员应当具备专业的油品知识和技能，能够准确地辨别优质油品和劣质油品，能够正确地操作油品检测设备，确保油品质量的监督和控制。
六、建立健全的质量管理体系加油站应当建立健全的质量管理体系，制定相关的油品质量管理制度和标准，明确油品质量管理的责任和要求。
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（三）油品质量处理
发现不合格油品，质检室填写 《质量处理报告》，库领导签字
上级质量管理机构审核主管经理审批 （质量管理机构分析原因，追究责任）
业务部门和油库按批准意见实施
供方责任，索赔、 明示质量
退货、调换
协议销售
按规定程序技术 处理，确保合格
（四）油品质量报告
油品质量处理、质量事故、抽检、自检情况必须按规定逐 级上报。 省级销售企业质量管理机构应上报销售公司安全数质量处 和质量管理站：
发现质量疑异，必须增加检测项目， 合格后方可出库。
同品种、同质量等级、同牌号油品的 罐底余油并罐后，在出库前必须作B级 检验，合格后出库。
出库油样保存期限，轻质油品为一个 月，其他油样三个月。
向汽车油罐车灌装油品，每个发油 货位须对当天首发或换罐后首发前几 车抽取罐底样进行识别，目测检查油 品的外观、水杂等，确认所发油品与 应发油品相符、外观质量合格方可继 续发油。如果外观质量不合格，有水 杂、乳化、色度、气味等异常，应立 即停止发油，并及时汇报处理。
油品质量管理(1)
2020/8/6
中石化销售企业质量管理制度 石油产品质量抽查 质检室管理吨，国内市场 占有率64.6%。自营加油站2.8万座，居 世界第三。
2006年外采量 2千万吨，占汽柴油 经营总量的20%。
质量是企业的生命，油品质量决定 中国石化的品牌和形象，体现企业的核 心竞争力。销售企业必须加强油品质量 管理。
销售公司安全数质量处
质量管理站 （技术与管理
执行机构）
省级质量管理机构 （油品质量管理）
省级质检中心 地市级质量管理 （技术执行机构， 机构和质检室 要求65个项目） （要求39个项目）
省级质量管理主管部门主要职责
1 制定、贯彻、执行油品质量相关制度、方法、标准； 2 本省油品质量监督管理、检查考评、督促整改； 3 对本省油品和供货方组织质量抽检； 4 负责本省相关质量报表汇总和上报； 5 每年组织一次省内质检室比对和考评； 6 建立应急预警机制，协调处理重大油品质量问题； 7 组织质检员培训，承担技术服务，负责标准更新和贯彻； 8 承担销售公司和地方技监、工商部 门委派事宜。
中国石化销售企业质量管理制度
销售企业油品质量管理办法 销售企业油品质量事故责任追究的规定 销售企业油品质量监督抽查办法 销售企业油品质量事故应急预案 销售企业外采油品质量管理办法（暂行） 销售企业质检室工作规范（试行） 销售企业质检室考核评分标准（试行） 销售企业油品质量检验员管理办法
一、《销售企业油品质量管理办法》
专人逐车（舱）检查表面及底部油品 外观质量（桶装油品抽查），填写 《油品质量检验通知单》通知质检室
质检室取样检验
质检室按规定方法和容器取样
质检室按标准方法检验 （散装油品卸前完成，整装油品
四天内完成）
入库必验项目
车用汽油：馏程、博士试验、实际胶质 （可边卸边验）、硫含量（可边卸边验）
轻柴油：馏程、闭口闪点、冷滤点（或 凝 点）、色度、硫含量（可边卸边验）
第十七条 油品质检项目配置要求
（一）省级销售企业质检项目配备标准：A级检验，65个项 目。
轻油除辛烷值、十六烷值外全配。
（二）地市级销售企业质检项目配备标准：B级检验，39个 项目 。
（二）油品入库、出库及周期检验管理
1、油品入库检验 进货验收 调度人员验明检验单、合格证
及其他标识、随油单，做好记录
整装油、脂按B级检验验收
外采油、进口油、无质量保证协议的代 中转油A级检验
入库油样保存期限，轻质油品45天，其它 油样三个月。
2、油品周期检验
检验周期：汽油、变性燃料乙醇、 乙醇汽油组分油和柴油的周检期不动 罐为三个月，煤油、溶剂油、各种润 滑油、脂周检期为六个月 。
周检项目：变性燃料乙醇按入库项 目检验，其他油品按B级项目检验。
3、出库检验
每次接收新入库油品 、汽柴油共用管 线且其他油罐油品输转到发货罐的当日 、油品储存不动罐二十天以上，首次发 油前必须取出口液面样做出库检验。
检验项目 车用汽油：外观（颜色 、水杂等）、馏程（调和汽油不动罐二 十天以上，增测实际胶质）；
轻柴油：外观（颜色、水杂等）、闭口 闪点。
车用乙醇汽油出库分析每月不少于2次 ，项目不少于B级。
法律依据 《中华人民共和国产品质量法》 《中华人民共和国计量法》 《中华人民共和国标准化法》
质量方针：质量第一，信誉至上 原则： 质量是企业的生命
谁主管，谁负责 各级销售企业及所属相关部门主要负责人是本单位油品 质量的第一责任人。
（一）机构及职责
中国石化销售事业部安全数质量处为销售企业油品质量 监督管理的主管部门，相关职能部门（业务采购、物流 管理、零售管理、润滑油燃料油管理）按照“谁主管， 谁负责”的原则对质量管理工作实行对口管理。 质量管理站是销售事业部油品质量技术与管理的执行机 构。
省级质量检验机构主要职责
1 贯彻、执行油品质量相关制度、方法、标准； 2 对下属企业油品质量进行抽检； 3 承担检验工作（外采、委托等）和技术服务，对下属企业
油品质量问题提出技术处理意见； 4 为下属企业质检仪器和设备的购置提供技术性意见。
第十二条：各省级质检机构必须取得当地技术监督部门的 《计量认证合格证》证书，并且按统一规划逐步取得《 中国实验室国家认可》证书。
1、每月10日前报《油品质量处理情况汇总表》； 2、每季度第一个月15日前报《油品质量抽检汇总表》 ；
3、每年1月15日前报质量管理和监督抽查本年度计划和上年 度总结，报上年度《油品质量处理情况汇总表》、 《油品 质量抽检汇总表》、《质检员情况汇总表》、《质检仪器 情况汇总表》；
4、国家或集团公司监督抽查，24小时内上报；
5、按规定上报油品质量事故，一级以上质量事故，24小时内 报销售公司安全数质量处。
二、《销售企业油品质量监督 抽查办法》
目的
强化销售企业油品质量监督管理，规范油品质 量监督抽查行为，监控油品质量状况。
范围
由销售企业质量管理部门组织，质量检验机构执行 对本企业所属油库、加油站经营的油品及辖区内供 货厂家的油品进行抽样检验；并对其所属质量检验 机构的建设、职能发挥、人员和设备状况等，实施 监督检查。