重要!七个高效习惯_高效时间管理(精选)
高效能人士的七个习惯
超一流管理者做什么 三流管理者自己做事 二流管理者带人做事 一流管理者让人做事 超一流管理者让人思考（价值 观的领导）
高效能人士的七个习惯
习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST
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高效能人士的七个习惯
习惯三： 要事第一 PUT FIRST THINGS FIRST “ 亲，我没有时间哦！”
• 忙碌是一种选择 • 无序的工作也是一种选择 • 心态是一种选择 • 方法也是一种选择 • 选择是我们每天必须面对的挑
战 • 选择也是看一个管理者能力和
修养水平的标识
• 找最简单的方法 • 找最有效的方法 • 找最省力的方法 • 追求最准确的目标 • 完成最该完成的任务 • 准确把握帅，将，兵的关
习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND 为什么要有目标？
提供持久的动力 衡量 工作进展的尺度 分清轻重缓急 专注于结果而非工作本身
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高效能人士的七个习惯
习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND
如果生命只剩最后一天你会干什么？ 你的目标是什么？
消极被动的人则紧盯“关注圈”， 紧盯他人弱点、环境问题以及超出 个人能力范围的事情不放，结果使 “影响圈”不断缩小
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高效能人士的七个习惯
习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE
影响圈与关注圈
主动积极的焦点
被动消极的焦点
关注范围
影响 范围
关注范围
影响 范围
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习惯一： 积极主动 BE PROACTIVE
高效能人士的七个习惯
习惯二： 以终为始 BEGIN WITH THE END IN MIND • 我是谁？
高效能人士的七个时间管理习惯
高效能人士的七个时间管理习惯在现代社会，时间被认为是最有限的资源之一。
对于追求高效能的人士，良好的时间管理能力变得至关重要。
下面列举了高效能人士常用的七个时间管理习惯：1. 设定明确的目标和计划高效能人士通常清楚自己的目标，并制定详细的计划。
他们会将长期目标分解为短期目标，并将每天的任务清单细化到具体的活动。
这样可以帮助他们明确要做的事情，提高工作效率。
2. 确定优先顺序时间有限，高效能人士会根据任务的紧急程度和重要性确定优先顺序。
他们懂得区分重要且紧急的任务与次要任务，合理安排时间和精力，确保先完成重要任务。
3. 避免分心高效能人士注重专注力，避免分心的行为。
他们会关闭手机通知、保持工作环境安静，并集中精力完成手头的工作，从而提高工作效率。
4. 制定时间限制设定时间限制可以帮助高效能人士集中注意力，避免拖延。
通过设定时间限制，他们可以在规定的时间内完成任务，提高工作效率并获得更多的自由时间。
5. 学会拒绝在工作和生活中，高效能人士懂得拒绝那些会浪费时间的事情。
他们会慎重考虑自己的时间投入，拒绝那些与自己目标不相符合的活动，保持专注。
6. 不断学习和改进高效能人士乐于学习新的时间管理技巧和工具，不断改进自己的时间管理能力。
通过不断学习和实践，他们能更好地应对不同的挑战，提高工作效率。
7. 定期休息和放松高效能人士懂得工作与休息的平衡。
他们会定期安排休息时间，放松身心，避免过度劳累。
通过休息放松，他们能够更好地保持精力充沛，提高工作效率。
总的来说，高效能人士的时间管理习惯可以帮助他们更好地规划时间、提高效率、保持专注。
通过培养这些良好的时间管理习惯，每个人都可以成为更高效、更成功的人士。
高效人士的七个行为
高效人士的七个行为
1. 设定目标：高效人士知道自己想要实现什么，并且设定明确的目标。
他们知道如何将目标分解成小的可行步骤，并且制定计划去实现它们。
2. 时间管理：高效人士善于管理自己的时间。
他们知道如何优先处理重要的任务，并且能够避免浪费时间在琐碎的事情上。
他们可能使用工具如时间表、待办事项清单和提醒来帮助他们管理时间。
3. 集中注意力：高效人士知道如何集中注意力在重要的任务上。
他们可能采取措施来减少干扰，如关闭手机通知、寻找安静的工作环境或使用专注工作的技巧。
4. 处理事情的能力：高效人士擅长处理事情。
他们可能使用一些方法如批量处理任务、设置固定时间来回复邮件或使用工具来自动化重复性的任务。
5. 学习和成长：高效人士持续学习和成长。
他们知道自己的弱点，并且努力改进自己。
他们可能会阅读相关的书籍、参加培训课程或寻求他人的指导来提高自己的技能。
6. 优先级管理：高效人士知道如何管理自己的优先级。
他们知道自己最重要的任务是什么，并且将时间和精力集中在这些任务上。
他们也能够识别并放弃不重要的任务。
7. 自我关怀：高效人士知道照顾自己的身心健康是非常重要的。
他们可能会保持良好的睡眠习惯、进行适当的锻炼、采取放松和应对压力的技巧，并且找到平衡工作和个人生活的方式。
高效时间管理7法则
高效时间管理7法则时间一直以来都是人们珍视和管理的资源，而高效时间管理更是将时间利用得最大化的方法。
不论是在学习、工作还是生活中，合理安排时间，提高效率是我们不可或缺的技能之一。
下面将介绍七个高效时间管理的法则，帮助我们更好地规划和利用时间。
法则一：“时间杀手”优先原则人们常常陷入“时间杀手”的困扰中，这些时间杀手指的是一些在日常生活中占用我们时间的无意义或低价值的活动，如社交媒体、电视节目、无谓的聊天等。
为了高效利用时间，我们应该优先处理那些重要而紧急的任务，将“时间杀手”放在次要位置。
法则二：重要但不紧急的任务长效原则有时候，一些看似非常重要的任务并不紧急，但它们对我们的个人或职业发展至关重要。
例如，阅读、思考、规划等活动。
我们应该将这类任务纳入日程，并制定长期计划，每天为其保留专门的时间段。
法则三：分解任务细致原则当我们面对一个庞大而复杂的任务时，我们可以将其分解为更小的、具体的子任务。
通过分解任务，我们可以更好地管理时间，合理安排每个子任务的时间，逐步推进整个任务的完成。
法则四：小任务优先原则有时，我们可能会被大任务的压力和复杂性所困扰，导致工作效率低下。
在这种情况下，我们可以先从一些小而简单的任务开始，迅速地完成它们。
这样做可以帮助我们建立动力和信心，提高工作效率。
法则五：“番茄钟”法则“番茄钟”法则是一种常用的时间管理技巧，它将时间分割为25分钟的工作时段，每个工作时段之后休息5分钟。
这种工作-休息交替的方式有助于提高注意力和工作效率。
可以使用计时器或手机应用来帮助我们遵守这个法则。
法则六：拒绝和委托原则有效的时间管理需要我们学会拒绝一些与我们目标无关的邀约和请求。
同时，我们也应该学会将一些适合委托给他人完成的任务交给他人，这样可以节约时间和精力，更专注于重要的任务。
法则七：认识自己的时间习惯原则每个人的时间习惯都不同，有的人在早上工作效率更高，有些人则在晚上更加高效。
理解自己的时间习惯，找出自己在哪个时间段更能够集中注意力和产出更多的成果，然后安排工作计划，利用时间的高峰期来完成重要的任务。
高效能人士的七个习惯(读书分享)
高效能人士的七个习惯(读书分享)1. 知道自己的目标和价值观高效能人士清楚地知道自己的目标和价值观，并且把它们作为行动的指南。
他们明白自己想要什么，为什么要做某件事，并为之付出努力。
这样的认识使他们有能力专注于重要的任务，并且能够做出明智的决策。
2. 先有优先级，再安排时间一个高效能人士知道如何确定优先级，并在日常生活中进行合理的时间安排。
他们明白重要的事情必须完成，而不是被琐碎的事情所占据。
他们利用时间管理工具来规划和组织时间，并且经常进行评估和调整。
3. 做事前思考高效能人士习惯于在做事之前进行思考和计划。
他们了解到仅仅凭直觉和冲动行事是不够的，而是需要有一个清晰的目标和策略。
他们会花时间预测可能遇到的问题，并提前研究解决方案。
这种前瞻性的思考能够帮助他们避免错误和浪费时间。
4. 寻求合作和互利高效能人士明白一个人的力量有限，他们主动寻求合作和互利。
他们懂得与他人建立信任和良好的关系，并通过合作实现共同的目标。
他们懂得倾听和尊重他人的观点，以及给予别人应有的支持和帮助。
5. 不断学习和进步高效能人士持续不断地学习和提升自己。
他们明白只有通过不断学习和成长，才能跟上时代的变化和要求。
他们阅读书籍、参加培训、与他人交流，并且不断反思和调整自己的思维方式和行为习惯。
这种求知的精神使他们不断进步，并达到更高的效能。
6. 保持身心健康的习惯高效能人士懂得保持身心健康的重要性，他们养成了良好的生活习惯。
他们注重饮食均衡、适量运动、充足睡眠。
他们懂得调节自己的压力，通过参加娱乐活动、放松心情来保持身心的健康。
7. 坚持自我反省和修正高效能人士持续不断地自我反省和修正自己的行为和做事方式。
他们在每个任务完成后，会回顾自己的表现，并寻找改进的方法。
他们能够客观地评估自己的能力和不足，并且积极地做出改变。
这种对自我反省的坚持能够帮助他们成为更高效的人士。
以上就是《高效能人士的七个习惯》的读书分享。
通过学习和运用这些习惯，我们可以提高自己的效能，更好地实现自己的目标和理想生活。
高效能人士的七个习惯
总结
独立型 互赖型:与社会产生联结，合作+共赢
依赖型 独立型:选择&影响圈+目标+时间
人生上升的过程：学习——实践——坚持——习惯
五、知彼解己 自传式回应 ➢ 价值判断 ➢ 追根纠底 ➢ 好为人师 ➢ 自以为是 移情式聆听
分述七个习惯
六、统合综效 沟通的三个层次
如何达成双赢：统合综效 荐读《第三选择》 统合综效：尊重差异、调动创意 （举例）
分述七个习惯
七、不断更新 自我提升和完善的四个层面（个人领域的成功）
关于身体的建议——健康饮食、充足休息、定期锻炼。 关于精神的建议——欣赏优秀的文学或音乐作品、与大自然相处、思考与独处。 关于智力的建议——不断学习知识，靠阅读、写作、参加课程等身体力行的方式使用智 力。 关于社会/情感的建议——不需特意花费太多时光，可在日常与他人交往中完成，但也需 要保持警醒，给予自我激励或鞭策。
ห้องสมุดไป่ตู้
要
来电 会议
不紧急
②
学习新技能 建立人际关系 读书思考 锻炼身体
④ 琐碎的事情 无聊的谈话 消磨时间的娱乐
最重要的是：②，每天必须保证时间。否则，陷入处理处理①③，而一旦 有时间，就做④
分述七个习惯
木桶人生
分述七个习惯
授权 指令型&责任型：预期效果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩
四、双赢思维 互利互信 好聚好散，也是共赢
分述七个习惯
一、积极主动 1、选择： 刺激 选择 反应 荐读《活出生命的意义》 责任外推：被逼、只能、必须 2、积极主动的空间: 影响圈与关注圈
高效能人士的七个习惯培训
高效能人士的七个习惯培训高效能人士的七个习惯培训导语：现代社会节奏快，竞争激烈，要想在职场和生活中脱颖而出，成为高效能人士是必不可少的。
高效能人士通过培养一系列良好的习惯，能够更好地管理时间、提高产能、保持工作和生活的平衡。
本文将介绍高效能人士的七个习惯以及如何进行培训。
一、积极主动高效能人士的第一个习惯是积极主动。
他们主动承担责任，不抱怨、不推卸责任。
他们明白自己可以控制的只有自己，而不是外部环境或他人。
在培训中，应该引导学员意识到自己的选择权和影响力，并激励他们采取行动，而不是等待和被动接受。
二、以终为始高效能人士将目标和价值观置于中心位置，所有的决策和行动都要与其保持一致。
他们明白只有明确了自己的终点，才能找到实现目标的最佳路径。
在培训中，可以进行目标设定和价值观探讨的训练，帮助学员明确自己的愿景和长远目标，以及如何将其转化为具体的行动计划。
三、要事第一高效能人士明白重要的事情比紧急的事情更具优先级，他们设定优先级，将时间和精力放在最重要的事情上。
在培训中，可以训练学员如何判断事情的重要性、制定合理的优先级以及提高决策效率的方法。
四、双赢思维高效能人士以双赢为目标，追求共同利益和合作关系。
他们懂得以合作的方式解决冲突，积极寻求解决方案，而非争夺权力和推动己方利益。
在培训中，可以进行团队合作、沟通技巧和冲突管理等方面的训练，培养学员的双赢思维和协作能力。
五、知己知彼高效能人士懂得了解自己和他人，包括自己的优势、盲点、价值观以及他人的特点和需求。
他们善于倾听和观察，能够适应不同的人和环境，建立良好的人际关系。
在培训中，可以进行情绪智力和人际关系的训练，帮助学员提高自我认知和社交能力。
六、统合综效高效能人士注重整体思考，将不同的要素融合到一个全面的视角中。
他们善于整合资源，提高综合效能，并能够灵活应对变化。
在培训中，可以进行系统思考、创新和变革管理的训练，培养学员的综合能力和变革意识。
七、不断进取高效能人士积极主动地提升自己，持续学习和成长。
高效能人士的七个习惯
注：日程安排示例
总结：实现个人领域的成功需要聚焦“行动”、“目标”和“效率”
“积极主动”：要把眼光从苦难收回，聚焦到行动 “以终为始”：行动要有方向，聚焦到目标 “要事第一”：做事要有先后，聚焦到效率
谢谢！
《高效能人士的七个习惯》 ——要事第一
习惯三：“要事第一”是“积极主动”和“以终为始”的具体实践
积极主动
要事第一
以终为始
注重“时间管理矩阵”第二象限事务，实现“要事第一”
“要是第一” ：先做最重要的事情。 时间管理矩阵：花费更多时间在第二象限事务，减少第一象限事务， 学会授权和勇于说“不”。
通过四步骤实现以第二象限事务为中心的日程安排
以原则为基础，以第二象限事务为生活中心的 日常安排步骤：
• 确认角色：写出你自己的关键角色 • 选择目标：思考下周计划中每个角色下你最想
做的重要的事（1-2件），作为你选定的目标。 • 安排进度：为每一项目标安排具体的实施时间。 • 每日调整：根据突发事件、人际关系的意外发
展及崭新机会对每天的要务安排进行适当调整。
高效能人士的七个习惯内容归纳
介绍《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬柯维博士开发的享誉全世界的版权课程。
习惯一•踊跃主动培训收益自我意识、想象力、良心、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具有的重要资源。
可是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为功效。
人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。
本讲帮忙学员掌握心态管理的技能。
本讲重点1人类四项独特的天赋。
2、消极被动对个人成长和人际关系的危害3面对工作压力和环境的转变：是什么决定了你的反映方式？4解决问题的第一步在于改变咱们的习惯，改变咱们的影响途径5、踊跃主动的人专注于影响圈6、如何扩大你的影响范围；1）面对可直接控制的问题的处置原则2）面对可间接控制的问题的处置原则3）面对无法控制的问题的处置原则7、管理工具：-踊跃主动的“刺激与回应”模式-影响圈-时间线习惯二•以终为始培训收益以终为始是一个人应有的职业习惯。
以终为始的基础是想象力一假想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。
以终为始意味着天天、每一个任务、每一个项目开始之前，尔都要对自己的方向和目的有一个清楚的构思即愿景），然后再动员一切踊跃因素去实现它。
任何机构和单位都需要具有“以终为始"素质的职业人。
机构愿景或企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。
本讲帮忙学员成立个人愿景和制作个人使命宣言的技能。
本讲重点1以终为始的思维优势2、千里之行始于目标3什么是愿景？4所有的事物都通过两次创造4、你有多少种角色—你是谁？你从何得知你是个如何的人？5、心智创造需要善用你的左右脑7、谁是你一生中最重要的领导8、如何编写个人的使命宣言9、管理工具：--see-do-get--逻辑架构--拟出个人愿景的模板--拟出个人使命宣言的模板习惯三•要事第一培训收益为了生活加倍平衡，有些事情不做也是可以的。
必要时也可以拒绝。
《高效能人士的七个习惯》内容摘要
《高效能人士的七个习惯》读书笔记介绍《高效能人士的七个习惯》以“七个习惯”主题框架，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了作者史蒂芬·柯维10多年来对世界变化的新思考。
史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。
我看书的习惯是拿铅笔画线，也就是看到比较精彩、有意义的语句，为了以后好找、为了加深记忆，就在下面划一道线。
而看《高效能人士的七个习惯》一书，几乎没画几条线，因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言，都很朴实，通俗易懂，从“精彩角度”没什么可划的；但是，每一句话又似乎都值得记住，都可以细细品味，从“有意义角度”又需要划很多，但划太多了就没法划了。
看完之后真是受益匪浅，不仅仅工作上可以运用到，平时生活家庭上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。
特此推荐给大家。
七个习惯的思维架构如右图七个习惯：积极主动（习惯一）：态度管理以终为始（习惯二）：目标管理要事第一（习惯三）：时间管理、授权管理双赢思维（习惯四）：团队建设知彼解己（习惯五）：沟通技巧协作增效（习惯六）：人际关系、创造性的合作不断更新（习惯七）：精力管理、可持续发展习惯一积极主动自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。
但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。
人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。
本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。
人类的四种天赋怎样做到“积极主动”积极主动的人具有三种特质：1、依赖原则和价值观回应。
2、为自己的行为负责。
3、重点放在影响圈上。
人生三类问题的应对之道●可直接控制的问题：解决之道在于改变习惯。
●可间接控制的问题：有赖改进发挥影响力的方法来加以解决。
●无能为力的问题：我们的责任就是改变嘴角的线条。
高效能人士的七个高效能人士的七个ppt
高效能人士的七个高效能人士的七个ppt第一篇高效能人士的七个:【高效能人士7个习惯】【高效能人士7个习惯】1、主动积极（个人愿景的原则）；2、以终为始（自我领导的原则）；3、要事第一（自我管理的原则）；4、双赢思维（人际领导的原则）；5、知彼解己（移情沟通的原则）；6、统合综效（创造性合作的原则）；7、不断更新（平衡的自我更新的原则）——史蒂芬·柯维收起|查看大图|向左转|向右转第二篇高效能人士的七个:高效能人士的7个个习惯天地之大，愈衬得人如蝼蚁，踽踽独行数十年，仓皇期间。
有限的生命，如何装下诸多丰盛的理想？从为自己的每一个选择负责开始，这本书将循序渐进地教你掌握自己的人生。
作者简介史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey）美国著名管理学大师，入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”，是美国家喻户晓的启蒙家。
柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。
在美国乃至全世界，其思想成就，绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。
精华解读以下内容为《高效能人士的七个习惯》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。
目录一、七个习惯概述1. 这七个习惯是什么？2. 七个习惯之间的关系3. 两个相关概念二、七个习惯分述1. 积极主动2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5. 知彼解己6. 统合综效7. 不断更新正文一、七个习惯概述1. 这七个习惯是什么？2. 七个习惯之间的关系3. 两个相关概念● 思维定式思维定式也可以称作“惯性思维”，就像我们常说的“套路”。
它的危害在于一旦我们用惯了一个套路，解决问题的时候，就容易条件反射出该套路的操作模式，从而造成无法就事论事地、全面地、有创造性地分析、解决当前的问题。
我们要做的，就是记住有“思维定式”的存在，并在每次处理事件的时候提醒自己，不要随便轻易陷入思维定式。
高效能人士的七个习惯
四
自我提升和完善
（习惯7：不断更新\由内而外造就自己）
习惯一：主动积极，一个关于选择的习惯
主动积极 依赖（你）
结果
原则
思维
低效能：我是环境的产物。 高效能：
行为
主动积极的行为
刺激
选择的自由
反应
• 人类的四大天赋：
主动积极地应对挑战
1. 请找一个有挑战但必须去承担责任的情景。 2. 找出你关注范围。 3. 找出你影响范围。 4. 本周你将在影响圈里采取什么行动？
习惯七：不断更新，一个关于更新的习惯
不断更新 互赖（我们） 知彼解己 公众成功 统合综效
双赢思维 独立（我）
要事第一 主动积极 个人成功 以终为始
依赖（你）
结果
原则
思维
低效能：我只要得到金蛋。
高效能：
行为
学习活动：如何在四个方面循序渐进
身体
不断更新
不断更新-练习
请根据您习惯二的目标、现状，构思出更新的方法
1. 身体：
2. 情感：
天内容是？
D-您有什么计划？
R-您有什么感觉？ I-您有什么理解？
（习惯1：主动积极\习惯2：以终为始\习惯3：要事第一）
三
公众领域的成功
（习惯4：双赢思维\习惯5：知彼解己\习惯6：统合综效）
四
自我提升和完善
（习惯7：不断更新\由内而外造就自己）
学习加速器：STAR
Study 学习，领悟
Review 温习
Teach 教学，增值 Apply 应用
7个习惯协议
• 7个习惯协议是一个让你在7周内把知识转变真正习惯的过程。每 周你只专注于实践一个习惯。
高效能人士的七个习惯
高效人士的7个习惯
高效人士的7个习惯英国文艺复兴时期的哲学家弗朗西斯·培根说：“习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人的一生。
”英国文学史上最杰出的戏剧家威廉·莎士比亚说：“不良的习惯会随时阻碍你走向成名、获利和享乐的路上去。
”习惯就是人们长时间养成的生活方式和行为方式，它决定了我们做事的基本方法，有好的习惯的人做事都会有好的结果，而坏习惯的人往往难以成事，因而，人们常说习惯决定命运。
习惯不是与生俱来的，是后天养成的，要想成为一名高效能人士，应该养成一些好的习惯，学习好的习惯是走向成功的开始。
高效能人士应该拥有哪些习惯呢？被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中告诉人们，高效能的人士有7个好的习惯，并且告诉我们如何做到这7 好的习惯。
在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”、“管理领袖中的领袖”汤姆·彼得斯称赞《高效能人士的七个习惯》：“一本能改变你命运的奇书!”那么这本能改变命运的奇书告诉人们要有哪7个习惯呢？01 习惯一：积极主动无论做小事还是大事，行动是第一位的，只有积极主动去做，才有成功的可能。
亨利·戴维·梭罗：“最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值。
”柯维认为：“人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
”所谓主动积极就是采取主动方式，摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
积极主动不仅是人们行事的态度，也是对自己的人生负责。
无论做什么事都不能等待，等待就是被动行为，还会贻误时机，错失良机。
好的机遇是等不来的，有好的成效的人往往积极主动寻求解决问题方法，最后使问题得以圆满解决。
积极主动与被动消极之间的差别不仅仅是提高20%－50%的效率，如果能力强，差别就更大了。
我们只有积极主动，当受到外部环境制约时，就会努力创造机会，变不利因素为有利因素，不断拓宽发展的空间。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯史蒂芬．科维研究认为，成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯，并将这七个习惯内化为个人和组织的原则。
1、积极主动：一个对自己负责的人才有可能对他人负责；一个人有自己的原则和价值观才被人尊重。
相信自己，全力以赴地做事情，充满激情和活力，就会感染周围的人。
每个人选择创造自己的生命，也是每个人最基本的决定。
2、始终不渝：很多人达到自己所谓的成功后往往失去了方向，或是就此沉沦或就此迷茫。
从企业角度讲也是如此，如果不能清晰地明确企业的愿景是什么，那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标，而要想达成心目中“百年老店”的梦想，就需要让组织的每个人都能信守组织原则。
“个人尊严、卓越和服务”这三大原则应该象水一样渗透，无所不在。
3、要事第一：时间管理技能决定着领导者的成败。
什么事情必须自己完成，什么事情必须委托给他人，哪些事情你必须提前考虑，哪些事情不必考虑。
越是擅长判断，果断处理，你的效率就越高，价值就越明显。
4、双赢思维：去掉你死我活的心态。
建立广泛的合作关系，用竞合来建立良好的生态环境。
吃亏就是占便宜。
如今的商业竞争早已步入多赢的局面，正是基于这样的思维，我们也看到了整合理念的广泛接受，如果没有双赢或多赢的思维，整合也就失去了前提。
5、知彼知己：这里说的知彼知己不是孙子兵法所讲的军事原则，而是指沟通上的真诚的心灵交流。
做事就是做人，不管是领导还是员工或是一个企业，只有让对方认同你、认可你，才会有生意，才能够有深入的沟通，而这种深入的沟通就是要真正了解彼此。
6、兼收并蓄：聚众人智慧归己所用。
一个远大的目标，非一己之力就能达成。
善用团队力量的人，才是真正的智者。
7、全面发展：理解为公众的胜利更准确。
应该在获得提升中实现更多的社会及公共的价值。
这七个习惯是相辅相成，一气呵成的。
凭借培养这七个习惯，我们可以循序渐进，由依赖而独立，再由独立进而组织成员之间的互相依赖。
这些习惯不仅适用个人，也适用于团队。
《高效能人的七个习惯》的读书心得个人收获五篇
《高效能人的七个习惯》的读书心得个人收获五篇《高效能人的七个习惯》的读书心得个人收获1这个月学习了一本关于职场成长的书籍，非常有感触。
《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。
恰逢同学的公司上了这门课程，分享给我文稿，系统翻阅了一遍。
内容既系统又严谨，干货满满，收获颇多。
本文的七个习惯：积极主动、以始为终、要事第一.双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
给我影响最深刻的三个习惯，如下3点：习惯一：积极主动积极主动即采取主动，为自身过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
积极主动的'人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择创造自身的人生，这也是每个人最基本的决定。
本章节打动我的一句话：人有选择的自由。
积极主动不但指行事的态度，还意味着人一定要对自身的人生负责。
个人行为取决于自身的抉择，我们无须存在优越感或是自卑感，只要一个人能为他自身的选择担起责任，他就该享受其权利。
工作如此，生活亦如此!习惯三：要事第一要事第一即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。
次要的事不必摆在第一，要事也不能放到第二。
无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放到第一位。
本章节印象深刻的一个观念：重要性与目标关于，凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。
以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要，过分重视，消费大量的时间和精力忙于其中。
这种认知一直持续到现在，作者表明其实紧急只是别人的要事，对你来说并不一定是要事。
“不紧急且重要”的事情，例如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等，才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。
高效能人士的七个习惯
子：“我知道你们牺牲很大，可是不值得。”(你们根本不了解我。)
好为人师 父：“你应该多读书，少看电视——”(问题不在这里。爸，你根本不明白，讲也讲不通，根本不该跟你谈的)。
子：“爸，唉——算了，多说也无用。”
知彼需要扮演的角色
译员的角色： 译员的角色：复述与回放 医生的角色： 医生的角色：先诊断后开方
想当然 价值判断
子：“我知道，可是王明现在很成功。”(他没有念完高中，可是混得很不错) 父：“你已尽了全力吗(又开始顾左右而言他，但愿爸能听我说，我有要事跟你说)?这所高中是名校，应该差不到哪 儿去。"(唉，又转个话锋，我想谈我的问题)。 追根究底，想当然 追根究底， 子：“可是同学们都有同感。”(我是有根据的，不是信口雌黄。) 父：“你知不知道，把你养到这么大，妈妈与我牺牲了多少?(又是老招，想让我感到惭愧。学校很棒，爸妈也很了不 起，就只有我是个混蛋)。已经读到高二了，不许你半途而废!” 追根究底
同理心技术
（一）初层次同理心技术 初层次同理心技术适用于谈话初期， 听者与当事人未建立 初层次同理心技术适用于谈话初期，当听者与当事人未建立 谈话初期 良好关系之时。 良好关系之时。 初层次同理心技术的回应，是顺着当事人的思考方向， 初层次同理心技术的回应，是顺着当事人的思考方向，反映 当事人的感觉与想法，让当事人感到被支持、被了解， 当事人的感觉与想法，让当事人感到被支持、被了解，所以 能够帮助听者与当事人建立良好关系。由于交流初期， 听者与当事人建立良好关系 交流初期 能够帮助听者与当事人建立良好关系。由于交流初期，听者 重点放在建立他与当事人良好关系上， 重点放在建立他与当事人良好关系上，所以初层次同理心技 术适用于谈话 谈话初期 术适用于谈话初期
例子
《高效人士七习惯》课件
习惯五：知彼解己
有效沟通
倾听他人，表达自己的观点， 并努力理解对方的需求和意 图。
建立人际关系
善于建立与他人的联系，理 解他们的背景和动机，以实 现更好的合作。
尊重多样性
尊重和接纳不同的观点和文 化，以促进创新和协作。
习惯六：统合综效
统合资源
有效地整合和利用各种资源，实 现最佳的综合效果。
数据分析
时间分配
合理分配时间，将大部分精力 和时间放在对实现目标最重要 的任务上。
避免拖延
克服拖延倾向，增强目标导向 性，及时行动。
习惯四：双赢思维
1
合作共赢
以共赢的态度和意识，与他人建立良好的合作关系，实现双方的共同利益。
2
寻求解决方案
以解决问题为导向，寻求共同的利益点和协商的机会。
3
开放心态
保持开放的心态，理解他人的观点，尊重和接纳不同意见。
《高效人士七习惯》PPT 课件
探索成为高效人士的关键七个习惯，帮助您在工作和生活中取得更大的成功。
习惯一：积极主动
主动承担责任
积极主动地承担责任，不推卸责 任，主动找寻解决问题的方法。
有效的时间管理
合理规划时间，了解自己的优先 事项，并采取行动来实现目标。
坚持不懈
面对困难和压力时保持积极向上 的态度，不放弃，并持续努力达 成目标。
标，并以此为基础来规划您的行动和决策。
2 长期思考
注重长远发展，将目标与价值观相结合，追求有意义和持久的成就。
3 行动计划
制定详细的行动计划，将目标分解为具体的任务，并按计划执行。
习惯三：要事第一
优先级管理
确定任务的优先级，专注于最 重要的事情，避免陷入琐碎的 工作。
高效能人士的七个习惯
逆境往往能激发思维转换，使人以全新的观点看待世界、自己与他人，审视生命 的意义，进而思考应该如何回应，这种更宽广的视角反映的就是可以提升和激励所有 人的态度价值观。
关注圈与影响圈
关注圈
关注圈
影响圈
影响圈
积极主动者的焦点 （积极能量扩大了影响圈）
消极被动者的焦点 （消极能量缩小了影响圈）
直接控制、见接控制、无法控制
一切思想观念的根源
时间管理矩阵
紧急 Ⅰ 危机 迫切问题 在限制时间内必须完成的任务 不紧急 Ⅱ 预防性措施、培育产能的活动 建立关系 明确新的发展机会 确定计划和休闲
重要
不重要
Ⅲ 接待访客、某些电话 某些信件、某些报告 某些会议 迫切需要解决的事务 公共活动
Ⅳ 琐碎忙碌的工作 某些信件 某些电话 消磨时间的活动 令人愉快的活动
则的个人书面宪法，让你能够据此高效能地利用时间、精力和才能。 以原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实、稳定的 内在核心赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量，会让他们度过积极而充实 的一生。
以终为始——核心区
代表价值观、认同、情感的归属、自尊自 重与拥有个人的基本能力；
而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，全家庭交通升级，就像建立传统，使家庭日 新月异，即是一例。
高效能的习惯（内在原则及行为模式）
知识 （做什么，为何做）
改变习惯是一个痛苦的过程，因为 有了更高的目标才能激发改变，面向未 来牺牲当下的意愿才能促进改变。但这
习惯
技巧 （如何做） 意愿 （想要做）
又是幸福的源泉，是生活的目标和规划， 幸福就是们人经过一番努力与牺牲得到 的果实。
内分配自己的时间，看清楚什么是真正重要的和有效的。 其次，它接受你内心良知的指导。这种方法让你有机会更好的安排自己的生活，并且 最大限度地同你既定的价值观保持一致。同时，它也给你自由和变通，让你在牺牲既