工程变更签证办理制度流程
变更签证制度
变更签证制度
一、工程变更程序：
因工程需要变更图纸内容，或增加合同外的工程量需要完成工
程变更程序后实施，分以下几类：
1、设计院所出变更，需说明原因，填写变更申请经业主方主管领导批准后出具新图纸并注明原图废止，向施工单位发变更通知单，设计单位、业主方土建负责人、业主方技术负责人、业主方技术负责人、业主方主管领导、施工单位共同签字确认。
2、业主方所出变更，需说明原因，填写变更申请经业主方主管领导同意后提交设计方重新出图并注明原图废止。
3、施工方所提变更，如有重大设计疑问并经业主方、设计方证实必须修改的，填写变更申请经业主方主管领导同意后提交设计方重新出图并注明原图废止。
4、设计合同之外的，设计合同范围内但非主要承重设计部分，可由业主方土建工程师提交方案，经业主方主管领导同意后出具变更通知单并通知设计方。
二、工程签证程序：
因工程出现不可预知隐蔽工程量，或因业主方因工程需要下发图纸变更通知单，或因临时增加的工程而程价款小于 20000 元的，说明原因填写工程签证经业主方主管领导批准，待工程完成后，业主方与施工方按核实工程量填写工程签证单。
工程签证权限规定如下：1、合同外工程增加工程量超过 20000
元的，必须签订施工合同，按补签合同程序进行；2、大于
5000 元
小于 20000 元的，说明原因并经项目主管领导批准后，填写工程签证单，项目主管领导、技术负责人、土建负责人、施工方代表共同签字确认后生效；3、小于 5000 元的，说明原因并经项目技术负责人批准后，技术负责人、土建负责人、施工方代表共同签字确认后生效，须在 3 日内向项目主管领导汇报情况。
工程变更签证管理制度
工程变更签证管理制度一、总则为规范工程变更签证的管理流程，确保工程变更签证的合理性和效率性，促进工程顺利进行，特编制本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有涉及工程变更的项目，包括但不限于建筑工程、基础设施工程、装修工程等。
三、工程变更签证原则1. 工程变更应当遵循合规、合理、合法、合同约定的原则。
2. 工程变更应当依据实际工程情况和设计要求进行合理调整。
3. 工程变更签证应当及时、周密、有效、规范。
四、工程变更签证流程1. 工程变更提出发生工程变更时，施工单位应当向项目管理部门提出工程变更签证申请，并提交变更原因、影响分析、变更后预算等相关资料。
2. 工程变更评估项目管理部门收到工程变更申请后，应当组织相关技术人员进行评估，确定变更的必要性、合理性和影响程度，并形成评估报告。
3. 工程变更审批评估报告经项目管理部门审核通过后，需提交给项目业主或委托的监理机构审批。
审批程序应当符合相关合同约定和法律规定。
4. 工程变更签证经项目业主或监理机构审批通过后，项目管理部门为工程变更发放签证，变更签证包括变更内容、变更原因、变更后预算等必要信息。
5. 工程变更执行领取工程变更签证的施工单位应当按照签证内容完成变更工程，并在规定时间内完成相关工程验收手续。
6. 工程变更记录项目管理部门应当对工程变更签证的申请、评估、审批、签证、执行等环节进行详细记录，形成完整的工程变更档案。
五、工程变更签证管理要求1. 工程变更签证应当依据实际需求进行灵活调整，避免不必要的变更。
2. 工程变更签证的审批程序应当公开、透明，避免不符合规定的变更通过。
3. 工程变更签证应当遵守相关法律法规和合同约定，保障各方权益。
4. 工程变更签证执行过程应当保证施工质量和工程进度，确保工程整体顺利进行。
六、工程变更签证管理责任1. 项目管理部门负责制定工程变更签证管理制度，组织实施相关管理工作。
2. 施工单位应当按照规定的程序提交工程变更签证申请，并按要求完成工程变更。
工程变更签证审批制度
工程变更签证审批制度一、目的和依据为了规范工程变更的管理，保证工程质量和安全，根据相关法律法规和工程建设标准，特制定本审批制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理及其他相关单位。
三、工程变更的分类1. 设计变更：由于设计图纸或设计文件中的错误、遗漏或改进等原因，需要对原有设计进行调整的变更。
2. 施工变更：由于施工现场条件、材料供应或施工技术等原因，需要对原有施工方案进行调整的变更。
3. 管理变更：由于项目管理的需要，对工程进度、质量、成本等进行调整的变更。
四、变更申请的提出1. 变更申请应由发现变更需求的单位或个人提出，并填写《工程变更申请表》。
2. 变更申请应详细说明变更的原因、内容、预期效果及可能产生的影响。
五、变更审批的程序1. 初步审查：项目经理部收到变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行初步审查。
2. 专业评审：对于涉及专业技术问题的变更，应由相关专业人员进行评审，并提出书面意见。
3. 成本评估：对于可能影响工程成本的变更，应由成本管理人员进行成本评估，并提出书面意见。
4. 审批决策：项目经理部应根据初步审查、专业评审和成本评估的结果，决定是否批准变更申请。
5. 正式批复：对于批准的变更申请，项目经理部应出具《工程变更审批表》，并通知相关单位执行。
六、变更实施的监督1. 施工单位应根据《工程变更审批表》的要求，制定详细的变更实施方案，并报监理单位审核。
2. 监理单位应对变更实施过程进行监督检查，确保变更按照规定程序和要求进行。
七、变更记录和归档1. 所有工程变更的相关文件和资料，包括变更申请、审批表、实施方案、监督检查记录等，都应当妥善保存和管理。
2. 工程竣工验收时，应将工程变更的相关文件和资料作为重要依据，纳入工程档案。
八、违反制度的处理对于未经审批擅自进行工程变更的行为，或者不按照审批要求执行变更的行为，应当依据相关规定进行处理，情节严重的，应当追究相关责任人的责任。
工程项目_签证管理制度
一、目的和依据为加强工程项目签证管理，规范签证流程，确保工程项目质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。
三、签证管理原则1. 实事求是原则：签证内容必须真实、准确，不得虚报、冒领。
2. 及时性原则：签证申请、审批、实施应及时，确保工程项目顺利进行。
3. 保密性原则：签证资料应妥善保管，不得泄露。
4. 诚信原则：签证各方应诚信合作，共同维护工程项目利益。
四、签证管理流程1. 签证申请（1）施工单位在工程项目实施过程中，因设计变更、现场实际情况等原因，需对原合同内容进行调整时，应及时向建设单位提出签证申请。
（2）签证申请应包括以下内容：签证原因、签证内容、签证金额、签证期限、签证依据等。
2. 签证审批（1）建设单位收到施工单位提交的签证申请后，应及时组织相关部门进行审核。
（2）审核通过后，签证申请报公司审批。
审批流程如下：① 工程部对签证申请进行初步审核，提出意见。
② 财务部对签证金额进行审核。
③ 项目经理组织相关部门进行会审，提出会审意见。
④ 公司领导审批。
3. 签证实施（1）签证批准后，施工单位按照签证内容进行实施。
（2）施工单位应做好签证实施过程中的记录，包括签证内容、实施时间、实施人员等。
4. 签证结算（1）签证实施完成后，施工单位应及时向建设单位提出签证结算申请。
（2）建设单位审核签证结算申请，确认无误后，办理签证结算手续。
五、签证资料管理1. 签证资料应分类归档，包括签证申请、审批、实施、结算等资料。
2. 签证资料应妥善保管，确保完整、安全。
3. 签证资料查阅需经过相关部门负责人批准。
六、违规处理1. 施工单位虚报、冒领签证的，一经查实，将予以追回，并追究相关责任。
2. 建设单位未按规定进行签证审批的，将追究相关责任。
3. 任何单位和个人不得伪造、篡改签证资料。
房地产工程变更签证管理办法及流程
房地产工程变更签证管理办法及流程一、背景介绍房地产工程变更签证是指在房地产项目建设过程中，由于设计、施工、监理等各种原因需要对原建设方案进行修改或调整的情况。
这些变更与原建设方案的区别程度各不相同，有些可能只是小范围的调整，有些则可能涉及到全面的改变。
为了保证房地产工程建设的质量和安全，确保其与法律法规的要求相符，各级政府和相关部门根据实际情况制定了相关的变更签证管理办法。
二、变更签证管理办法1.变更签证的定义和适用范围变更签证是指对房地产工程建设过程中的设计、施工、监理等方面的要求进行修改或调整的行为。
变更签证适用于房地产工程项目的各个阶段，包括前期规划、设计编制、施工图设计、施工和竣工验收等。
2.变更签证的申请和审批程序（1）申请：建设单位在充分考虑工程质量和安全的前提下，根据实际情况向房地产行政管理部门递交变更签证申请材料。
（2）审批：房地产行政管理部门按照相关法律法规和技术标准进行审查，对变更签证申请作出审批决定，并向建设单位发放变更签证。
3.变更签证的审查与批准条件（1）合规性：变更签证必须遵守相关法律法规和技术标准，不得违反国家或地方政策规定，不得影响房地产工程的质量和安全。
（2）必要性：变更签证必须是出于必要性的考虑，即在原建设方案下无法完成工程施工或无法满足建设单位的实际需求时才能进行申请。
4.变更签证的实施和监督（1）实施：建设单位在获得变更签证后，应及时通知相关参建单位和施工方，制定详细的变更实施方案，并按照变更签证的要求进行调整或修改。
（2）监督：相关政府部门和监理机构应加强对变更签证的监督，确保其实施符合相关规定，并及时向房地产行政管理部门报告变更签证的实施情况。
三、变更签证申请流程1.建设单位提交变更签证申请材料，包括变更说明、变更设计文件、变更工程量清单、变更影响评估报告等。
2.房地产行政管理部门对申请材料进行审查，如符合相关要求，则进行初步评估。
3.建设单位根据初步评估结果进行必要的修改或调整，并重新提交变更签证申请。
工程变更与签证办理工作流程
工程变更与签证办理流程第一条、为了明确设计变更和工程签证办理的流程，依据公司有关管理制度和相关合同条款，制定本流程。
第二条、设计变更办理流程1、设计单位、监理单位、发包人、承包人均可以根据现场情况就现有设计图纸提出优化和建议。
发包人、监理工程师、设计单位、承包人等对工程变更进行洽商，形成初步意见。
必要时，可要求公司招标和预结算部或造价咨询单位对变更工程进行成本评估。
由设计部或者工程部填写《工程变更发包人审批表》进入发包人内部审批流程。
如果内部审批结果是同意变更，则进入下一步流程；否则本次变更动议终止。
2、如果设计变更需设计单位出图，则由设计部（必要时可以会同工程部参与）联系设计单位出具设计变更图纸；如果无需设计单位出图，则由设计部（必要时可以会同工程部参与）以“工程联系单”的形式明确变更内容。
3、设计变更文件经审查后转交监理公司，由工程总监签《工程变更令》，发各有关承包人。
公司内部确定设计文件的分送部门是：行政部（档案管理员）、设计部、工程部、招标和预结算部并送造价咨询公司。
4、承包人收到设计变更文件后，在合同约定的时间内，递交工程变更合同价及工期变更的相关文件，填写《工程变更申报审批表》至监理公司。
监理工程师审核签署意见后，报发包人工程部，由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
5、审批完成后，相关部门和人员填写《工程变更申报审批表》，再由发包人工程部、监理公司返回承包人，做为工程进度款支付及竣工结算的依据。
第三条、工程签证办理流程1、种类。
①因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完、拆除、返工等。
②发包人委托的合同外增加工程③承包人根据现场实际提出的合同外增加工程。
④非工程变更引起的合同外增加。
2、因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完或返工部分签证，按实际完成的工程量计入结算。
承包人在接到设计变更图纸后，在合同约定的时间内，根据现场实际填写《工程签证单》，标明设计变更单编号以及此次签证内容，交监理公司，监理工程师审核签署意见后，报发包人工程部，由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
工程变更洽商签证管理制度
工程变更洽商签证管理制度一、总则为规范工程项目变更洽商签证管理，促进工程项目进展顺利进行，保障工程建设质量和工期，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工在工程项目中进行变更洽商签证管理的工作。
三、工程项目变更洽商签证管理流程1. 变更申请：项目组成员及相关单位提出变更申请，并填写变更申请表。
2. 变更分析：项目组成员根据申请内容，对变更影响进行分析，并提出初步意见。
3. 变更洽商：项目组成员与相关单位进行变更洽商，协商确认变更内容、影响及补偿等事项。
4. 变更签证：变更洽商达成一致后，由相关单位出具变更签证，确认变更内容及责任。
5. 变更执行：项目组成员按照变更签证的内容及要求进行工程实施，保障施工质量。
6. 变更验收：项目组成员对变更部分进行验收，确认变更达到设计要求及施工质量要求。
7. 变更审计：项目组成员对变更工程进行审计，确认变更费用及效益，并做好记录。
四、责任分工1. 项目组成员：负责申请变更、进行变更分析、参加变更洽商、执行变更、完成验收及审计等工作。
2. 相关单位：负责出具变更签证、参加变更洽商、协助项目组成员完成变更及验收等工作。
五、变更签证管理1. 变更签证应明确变更内容、变更原因、变更影响、变更费用及变更责任等事项。
2. 变更签证应盖章、签字、日期，并由相关单位负责人与项目组成员签字确认。
3. 变更签证应及时传达给施工单位、监理单位及相关部门，以便工程实施。
六、保密制度本制度内容为公司内部机密，未经允许不得向外泄露。
对于违反保密制度的人员，公司将视情况追究责任。
七、附则1. 本制度解释权归公司负责人拥有。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为工程变更洽商签证管理制度，希望各位员工能认真遵守，确保工程项目能顺利进行。
如有任何建议或意见，请随时提出。
感谢配合！。
工程签证变更收发制度
工程签证变更收发制度
一、目的与适用范围
本制度旨在明确工程签证变更的申请、审批、发放及存档等流程，确保工程变更得到及时、准确的处理。
适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关方。
二、签证变更申请
1. 工程签证变更应由发现变更需求的一方提出书面申请，包括变更的原因、内容、预计影
响及相关支持材料。
2. 申请方应确保所提供的信息真实、准确，不得有遗漏或虚假陈述。
三、签证变更审批
1. 收到工程签证变更申请后，项目监理单位负责初步审核，评估变更的必要性和合理性。
2. 监理单位应在规定时间内完成初步审核，并提出审核意见。
3. 若变更涉及费用增减，需由甲方（业主）进行成本评估，并作出是否同意变更的决定。
4. 对于重大变更，需经过设计单位确认其技术可行性。
四、签证变更发放
1. 经审批同意的工程签证变更，由监理单位发放正式的工程签证变更通知。
2. 工程签证变更通知应包含变更编号、变更内容、生效日期、相关图纸和说明等。
3. 施工方在收到工程签证变更通知后，应按照通知要求执行，并做好现场实施记录。
五、签证变更存档
1. 所有工程签证变更文件，包括申请、审批、通知等，都应妥善保存，以备查阅。
2. 各参建单位应建立专门的工程签证档案，定期整理归档，确保资料的完整性和可追溯性。
六、责任与义务
1. 参建各方应严格遵守本制度，确保工程签证变更的合规性。
2. 对于违反制度规定的行为，将依法追究相关责任。
七、其他事项
1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理单位负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各参建单位。
建设工程变更签证办理标准协议
建设工程变更签证办理协议1. 引言2. 变更签证的流程建设工程变更签证办理的流程一般包括几个步骤：2.1 提交变更申请施工方在发现需要进行工程变更时，应及时向业主方提交变更申请。
变更申请应包括变更的具体内容、变更原因以及变更对工程造价和工期的影响等信息。
2.2 协商确定变更事项业主方收到变更申请后，应与施工方进行协商，就变更事项进行详细论证和讨论。
双方要就变更后的工程计划、技术方案、工程造价等方面达成一致意见。
2.3 编制变更签证协议在达成一致意见后，双方应编制变更签证协议。
变更签证协议应包括变更事项的具体描述、变更对工程造价和工期的影响、变更后的工程计划和技术方案等内容。
2.4 签订变更签证协议变更签证协议编制完成后，双方应进行签字确认，并在协议上盖章。
同时，应保留一份签字确认的协议副本，以备后续审计和验收使用。
3. 变更签证协议的内容要点变更签证协议的具体内容要点包括但不限于几个方面：3.1 变更事项的描述协议要明确描述变更事项的具体内容，包括工程位置、工程内容、工程数量、工程质量等方面的变更内容。
这有助于双方在后续施工过程中的统一理解和操作。
3.2 变更对工程造价的影响协议要明确变更事项对工程造价的影响，即变更后的工程造价是多少，以及这笔变更费用如何计算和支付等。
这有助于双方在经济方面的合理分配和风险控制。
3.3 变更对工期的影响协议要明确变更事项对工程工期的影响，即变更后的工期安排是如何的，是否需要延期竣工。
这有助于双方合理安排工期和资源，确保工程进度的控制。
3.4 签订与生效日期协议要明确签订日期和协议的生效日期，确保双方对于协议效力的共同认可。
同时，应规定协议的履行期限和延期、解除等事项。
4. 总结建设工程变更签证办理是建设工程施工中常见的事务处理环节，对于确保施工方和业主方利益的平衡和工程顺利进行具有重要意义。
双方应通过协商和签订变更签证协议，合理处理工程变更事项，并确保协议的执行和履行。
工程合同签证制度
工程合同签证制度一、目的和依据为规范工程项目的合同管理，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及其他相关法律法规，特制定本工程合同签证制度。
二、适用范围本制度适用于所有由本公司负责的建筑工程、装修工程、安装工程等项目的合同签证工作。
三、合同签证流程1. 工程量确认- 工程开工前，项目负责人需与施工单位共同确认工程量清单，确保双方对工程量的共识。
- 施工过程中，如有变更或调整，应及时更新工程量清单，并经双方确认。
2. 签证申请- 施工单位应根据合同约定及时提交工程签证申请，包括但不限于设计变更、现场条件变化、材料价格调整等情况。
- 签证申请应详细说明变更内容、原因及预计影响，并附上相应的证明材料。
3. 审核评估- 项目管理部门应对签证申请进行初步审核，评估变更的必要性和合理性。
- 财务部门应对变更可能产生的成本影响进行评估，并提出意见。
4. 批准执行- 签证申请经相关部门审核无误后，由项目负责人审批。
- 重大变更需上报公司高层管理审批。
5. 签证执行- 审批通过的签证申请，施工单位应按照批准的内容执行。
- 项目管理部门应监督签证执行情况，确保按图施工。
6. 结算归档- 工程完成后，财务部门应根据签证记录进行工程款项的结算。
- 所有签证资料应妥善保存，作为工程档案的一部分归档。
四、责任与义务- 施工单位应保证签证申请的真实性和准确性，不得虚报、冒领或拖延签证。
- 项目管理和财务部门应严格按照制度审核，确保签证的合法性和合理性。
- 项目负责人应对签证结果负责，确保工程质量和投资控制。
五、附则- 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
- 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
六、修订记录- 本制度根据实际工作需要和法律法规的变化适时修订，修订记录应详细记载。
工程变更现场签证管理制度
工程变更现场签证管理制度第一章总则第一条根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工现场管理规范》，为了规范工程变更现场签证管理工作，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程建设项目中的变更工作，包括设计变更、图纸修改、材料更换等。
所有项目相关人员必须遵守本制度。
第三条工程变更现场签证管理应遵循“合法、公正、合理、规范”的原则，确保变更工作按照规定流程进行，保证工程进度和质量。
第二章签证管理流程第四条工程变更现场签证管理包括三个阶段：申请阶段、审批阶段、执行阶段。
具体流程如下：1. 申请阶段：项目相关人员填写变更申请单，说明变更原因、内容和影响，并提交相关资料。
2. 审批阶段：项目负责人召集变更评审会，对变更申请进行评审，确定是否符合工程要求，并进行风险评估。
3. 执行阶段：经过审批的变更工作由项目管理部门组织进行，保证变更工作的顺利进行。
第五条工程变更现场签证管理的流程应当在项目开工前确定，并在整个施工过程中进行监督和检查，确保变更工作符合规定。
第三章签证管理责任第六条项目负责人是工程变更现场签证管理的主要责任人，负责监督和指导签证工作的开展，确保变更工作符合要求。
第七条签证管理人员应具备相关经验和资格，认真履行职责，做好签证工作的记录和整理工作，保证签证流程的完整性和准确性。
第八条施工单位和监理单位应当定期进行签证工作的检查和审查，发现问题及时报告和整改，确保工程变更工作的有效进行。
第四章签证管理措施第九条工程变更现场签证管理的措施包括：1. 制定变更管理规程和标准，明确变更流程和责任单位。
2. 建立变更申请单和审批表格，规范变更申请的内容和审批流程。
3. 制定变更工作的评审标准和风险评估方法，确保变更工作的合理性和安全性。
4. 建立签证管理档案，审批通过的变更工作应及时归档，以备查阅和审计。
5. 进行签证工作的培训和指导，确保签证管理人员具备相关技能和知识。
第五章签证管理监督第十条工程变更现场签证管理应当定期进行内部审核和外部审计，发现问题及时整改，确保签证管理工作的有效进行。
建筑工程签证管理办法流程及实施细则
建筑工程签证管理办法流程及实施细则一、引言建筑工程签证是指在建筑工程施工过程中，由于各种原因需要对工程合同进行调整、变更或补充的情况下，进行签证管理的一种制度。
它不仅能够合理调整工程合同内容，还能够确保施工进度和工程质量的控制，使工程能够按照合同要求顺利进行。
二、建筑工程签证管理办法1.签证的定义和范围：签证是指在建筑工程施工过程中发生调整、变更或补充工程合同内容的需求时，由施工单位提出，监理单位审核并报业主同意的一种管理制度。
签证范围包括设计变更、工序调整、施工条件变更、材料变更等。
2.签证的申请与审批：施工单位应在需要签证的情况下提出申请，包括详细说明变更的内容、原因、影响及费用等。
监理单位应对申请材料进行审核，并根据合同约定进行审批。
审批结果及时通知业主并记录签证变更内容。
3.签证费用的确定与支付：签证费用应根据变更的工程量和材料差价等因素进行合理的计算，并经监理单位审核后确定。
业主应按照约定支付签证费用，施工单位应及时提供相关材料和账目。
4.施工单位的责任与义务：施工单位应严格按照合同要求进行施工，合理管理材料和工人，确保工程质量和进度的控制。
同时，施工单位应积极配合监理单位进行签证管理工作，并按照要求提供签证所需的资料和信息。
5.监理单位的责任与义务：监理单位应对签证申请进行审核，并根据合同约定进行审批。
同时，监理单位应及时通知业主签证结果，并记录相关签证变更内容。
在施工中，监理单位应积极协调施工单位和业主之间的关系。
三、建筑工程签证管理流程1.施工单位申请签证施工单位在发生需要签证的情况下，向监理单位提出正式的签证申请，包括详细说明变更的内容、原因、影响及费用等。
2.监理单位审核和审批监理单位收到签证申请后，对申请材料进行审核，并根据合同约定进行审批。
审批结果及时通知业主并记录签证变更内容。
3.签证费用确定与支付监理单位根据变更的工程量和材料差价等因素进行合理的计算，并经审核后确定签证费用。
工程变更现场签证实施流程与解读
工程变更现场签证实施流程与解读工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致工程图纸、合同约定或设计方案需要进行修改的情况。
而现场签证是指在工程实施过程中，由于施工现场实际情况与原设计方案不相符合，需要进行现场签证来进行调整的情况。
以下是工程变更、现场签证的实施流程与解读：1.变更申请：工程变更的申请可以由项目经理、设计师、监理工程师或施工方提出。
变更申请需要明确说明变更的原因、内容和影响范围，并提供相应的技术数据和计量数据支持。
2.变更评审：变更申请提交后，需要经过相关部门进行评审。
评审包括技术、经济和管理等方面的评估，确保变更的合理性和可行性。
评审结果需要做出明确的决策，确定是否批准变更申请。
3.变更审批：变更申请经过评审后，需要进行审批。
审批主要由建设单位的相关部门进行，包括工程管理部门、设计部门和项目管理部门等。
审批会对变更申请进行综合考虑，考虑变更对工程进度、质量和成本的影响，并根据实际情况做出最终的审批结果。
4.变更实施：经过审批后，变更申请获得批准，需要及时进行变更实施。
变更实施包括对设计图纸的修改、施工计划的调整、材料采购和施工工序的调整等。
变更实施需要与相关方进行沟通和协商，确保变更的顺利进行。
5.现场签证申请：现场签证是指在施工现场，由施工方根据实际情况提出的对设计方案的调整需求。
一般由施工单位的技术负责人或项目经理提出，并详细说明需要进行签证的原因和调整的内容。
6.签证评审：现场签证申请提交后，需要经过相关部门进行评审。
评审主要考虑现场签证的必要性、合理性和经济性，评估签证对施工进度、质量和成本的影响。
评审结果需要做出明确的决策，确定是否批准现场签证申请，并对签证内容作出相应调整。
7.签证审批：签证申请经过评审后，需要进行审批。
审批主要由建设单位的相关部门进行，包括工程管理部门、设计部门和项目管理部门等。
审批会对签证申请进行综合考虑，考虑签证对工程进度、质量和成本的影响，并根据实际情况做出最终的审批结果。
工程变更及签证的管理制度
工程变更及签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程变更及签证管理工作，提高工程管理水平，确保工程建设质量和安全，保护各方合法权益，特制定本管理制度。
第二条工程变更及签证是指在工程建设过程中，由于客观原因导致施工单位需要对原有工程设计方案进行调整或者修改的情况。
第三条工程变更及签证管理制度适用于本单位在进行土木工程建设过程中，对工程建设合同中约定的工程范围、工程内容、工程造价等进行变更和签证管理的程序和规定。
第四条工程变更及签证管理工作由工程管理部门负责具体执行，相关部门密切配合，保证工程变更及签证管理工作的顺利进行。
第五条工程建设单位应当加强对工程变更及签证管理工作的领导，切实落实工程变更及签证管理的职责，确保相关管理制度的贯彻执行。
第六条进行工程变更及签证的程序应当严格遵循相关规定，确保变更及签证的合法性和合理性。
第七条对于工程变更及签证管理工作中的违规行为，应当依法予以严肃处理。
第二章工程变更管理第八条工程建设单位在进行工程变更管理时，应当根据实际工程情况，进行合理的变更管理。
第九条工程变更应当根据实际需要和相关规定提出，并经过相关部门审核通过，方可实施。
否则，一切后果由提出变更者承担。
第十条工程变更应当明确变更内容、变更原因、变更范围、变更造价等，确保变更后的工程符合相关设计要求和规范要求。
第十一条工程变更应当及时上报相关主管部门，并按照规定程序进行审批。
第十二条工程变更管理应当注意根据实际情况补充完善相关资料和文件，确保变更后的工程能够顺利进行。
第十三条工程变更应当遵循程序，确保变更的合法性和合理性，杜绝滥用变更的情况发生。
第十四条工程变更管理应当建立健全相关记录和档案，便于日后查阅和管理。
第三章工程签证管理第十五条工程建设单位在进行工程签证管理时，应当依据工程合同要求和相关规定进行。
第十六条工程签证管理应当与工程变更管理相结合，确保签证的合法性和合理性。
第十七条工程签证应当根据实际情况提出，并经过相关部门审核通过，方可进行签证。
工程变更和签证制度
工程变更和签证制度一、目的和范围本制度旨在规范工程项目中的变更管理流程，确保所有变更均能得到适当的评估、批准和记录。
适用于本公司承接的所有建筑工程项目。
二、变更分类1. 设计变更：由于设计图纸或技术规范的修改而引起的变更。
2. 施工变更：由于施工方法、工艺或材料的变化而引起的变更。
3. 需求变更：由于客户需求变化或新增功能而引起的变更。
4. 紧急变更：由于安全、环境或其他紧急情况需要立即实施的变更。
三、变更申请1. 变更申请人应填写《工程变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、预计影响（包括成本、进度和质量）。
2. 变更申请应附有相关支持文件，如设计图纸、计算书、专家意见等。
四、变更评审1. 项目经理负责组织变更评审会议，邀请设计、施工、监理、成本等相关部门负责人参加。
2. 评审会议应对变更的必要性、可行性、成本影响等进行全面评估。
3. 评审结果应形成书面报告，作为变更决策的依据。
五、变更批准1. 根据评审结果，项目经理提出变更建议，报公司管理层审批。
2. 对于超出预定金额或影响重大的变更，需报公司董事会批准。
3. 批准后的变更应更新项目计划和成本预算。
六、变更实施1. 变更批准后，项目经理负责组织实施，并确保所有相关人员了解变更内容。
2. 施工队伍按照新的要求进行施工，并确保工程质量不受影响。
3. 变更实施过程中的任何问题应及时上报项目经理。
七、变更签证1. 变更完成后，项目经理应组织相关部门进行验收，并填写《工程变更签证单》。
2. 签证单应详细记录变更的实施情况、实际成本和时间影响。
3. 签证单一式两份，一份存档，一份交予客户。
八、文档管理1. 所有变更相关的文档应统一编号、归档，并可供审计时查阅。
2. 文档包括但不限于变更申请表、评审报告、批准文件、签证单等。
九、责任与义务1. 项目经理对变更管理负总责，确保制度的执行和监督。
2. 所有参与人员应严格按照制度要求行事，对违反规定的行为将追究责任。
工程变更、签证、洽商流程
工程变更、签证、洽商流程工程变更、签证、洽商这几个事儿啊，可真是工程里的小怪兽呢。
咱得好好捋一捋它们的流程，不然就容易被搞得晕头转向啦。
一、工程变更。
工程变更呢，就是在工程施工过程中啊，对原来的工程设计、施工方法或者其他相关的东西做出改变。
这可不能随随便便就变哦。
一般是由施工方或者建设方发现了一些问题或者有了更好的想法才会提出。
比如说，施工的时候发现某个地方按照原设计施工会有安全隐患，那肯定得变一变呀。
那变更的流程是啥样的呢？施工方或者建设方提出变更的想法之后呢，就得写一个工程变更申请。
这个申请啊，得把为啥要变更，变更成啥样，对工期、造价有啥影响都写得明明白白的。
然后呢，这个申请就会交到监理方那里。
监理方就像是一个严格的老师，会仔细审查这个申请。
如果觉得合理，就会在上面签字，然后再送到建设方那里。
建设方呢，要从整个项目的角度去考虑，要是觉得行，就批准这个变更。
不过呀，要是变更涉及到比较大的造价变动或者对工期影响很大，可能还得经过更多的讨论和审批呢。
二、签证。
签证就像是工程里的小确幸或者小麻烦，得看具体情况啦。
签证主要是针对工程里一些额外的工作或者费用。
比如说，在施工过程中突然遇到了一些地下障碍物，需要额外的清理工作，这时候就需要签证了。
施工方得把这些额外工作的情况详细记录下来，包括什么时候发生的，在哪里，做了些啥，花了多少人工和材料等等。
然后就把这些资料整理成签证文件。
这个签证文件呢，也是先交给监理方审核。
监理方要确认这些情况是不是属实，要是没问题就签字。
接着就到建设方那里啦。
建设方要根据合同和实际情况来决定给不给这个签证。
有时候啊，建设方可能会觉得某些费用不应该算在额外的里面，就会和施工方有一些小争论呢。
这时候啊，双方就得好好沟通，把事情说清楚。
三、洽商。
洽商就有点像大家坐在一起商量事情的感觉。
它可能涉及到工程变更、签证的前期沟通，也可能是其他一些工程相关的事情。
比如说，施工方和建设方对某个工程部分的做法有不同的想法，就可以通过洽商来解决。
工程变更及签证审批制度
工程变更及签证审批制度一、工程变更的定义工程变更是指在建筑工程项目进行过程中，由于设计、施工、监理等各方面的原因，导致工程图纸、合同范围或技术规范的变动。
工程变更通常分为设计变更、合同变更和施工变更等多种类型，其中设计变更指的是对原设计图纸进行修改，合同变更指的是原合同范围的修改，施工变更指的是对施工过程中出现的问题进行调整。
二、工程变更的原因1. 设计方面原因：设计不合理、设计错误、设计要求变更等原因导致工程变更；2. 施工方面原因：施工条件变化、施工方法不当、施工要求变更等原因导致工程变更；3. 材料方面原因：材料质量不合格、材料供应不足、材料要求变更等原因导致工程变更；4. 其他方面原因：权力转移、政策变化、自然灾害等原因导致工程变更。
三、工程变更的影响1. 工程质量影响：工程变更可能导致原设计中预留的余量不足、结构稳定性下降、装饰材料不搭配等问题，影响工程整体质量；2. 工程成本影响：工程变更会增加工程费用、材料成本以及人工费用，导致工程总体成本增加；3. 工程进度影响：工程变更会影响原施工进度计划，可能导致工期延误、施工周期延长等问题。
四、工程变更的管理措施1. 设立专门的变更管理部门：建立专门的变更管理部门，负责变更审批、变更评估、变更记录等工作；2. 制定详细的变更管理流程：明确变更审批的程序、权限、责任等，确保变更管理的规范化和标准化；3. 强化变更管理的沟通与协调：加强设计、施工、监理等各方之间的沟通，及时解决问题，避免变更发生；4. 做好变更管理的记录与追踪：对每一次变更申请进行记录，及时跟踪变更的实施情况，确保变更管理的透明度和可追溯性；5. 加强变更管理的监督与评估：定期对变更管理制度的执行情况进行评估，及时发现问题，提出改进建议，进一步完善变更管理制度。
五、结语工程变更及签证审批制度在建筑工程项目中起着至关重要的作用，它能够规范工程变更和签证审批的流程，保障工程项目的顺利进行。
工程变更、签证管理办法及流程
工程变更、签证管理办法及流程第一条、目的：1.为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。
2.通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
第二条、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。
公司内部变更由技术部签发。
（1）设计变更共分为两类：1、一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在50000元（含）以下的。
2、重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在50000元以上的。
第三条、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本部应认真审查，确定是否进行变更。
第四条、设计变更应将工程变更内容描述清楚。
如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。
第五条、设计变更单由项目部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。
并与后附的设计院出具的变更单内容对照。
第六条、设计变更的控制1.设计变更控制原则：1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。
1.2保证使用功能：设计变更是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理，更满足使用功能。
1.3降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下、变更方案应能更加节约成本。
1.4保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。
2.变更内容2.1原设计中不符合国家规范、法规的内容2.2原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容2.3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容2.4原设计中存在的遗漏、缺陷等内容2.5由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容2.6客户提出的变更3.相关部门职责：3.1项目部：3.1.1办理项目部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续3.1.2对设计变更的施工工艺进行把控3.1.3负责变更的实施3.2成本部：3.2.1对拟发生的设计变更进行经济分析，估算变更成本3.2.2变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内3.2.3跟踪，调整工程动态成本并每月汇报3.3分公司总经理审批重大设计变更技术和经济的合理性4.相关流程：4.1项目部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案，（如附有变更图纸请作为审批单附件一并提交）4.2对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，转至成本部进行费用估算后，成本部有对变更经济性审查和提出建议的权利4.3对于经设计单位和公司正常手续批准的设计变更项目，项目部下发《设计变更单》给成本部以及和此项变更有关的其他部门，项目部组织施工单位实施5.其他：5.1项目部在施工前应仔细审阅图纸，对设计变更应提前提出解决申请，如果没在约定时间内提出变更申请，由此发生的变更要追究相关部门的责任，由于施工技术措施及工艺不当、质量等问题造成的变更，由此发生的费用由施工单位负责。
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工程变更签证办理制度流程
工程变更和签证办理是在工程项目实施过程中的常规操作，用于处理项目中的变更需求和额外工作，以确保工程的顺利进行。
下面将详细介绍工程变更和签证办理的制度流程。
一、工程变更的定义和流程
工程变更是指在工程项目实施过程中，根据实际情况和需求的变化，对原始设计或合同约定进行调整的过程。
工程变更可能涉及设计变更、工程量补充、工艺调整等方面。
1.变更需求提出：
变更需求通常由项目方或设计方提出，他们会根据实际施工情况、设计不合理或建议以及外部因素等，提出变更申请，需要明确变更的范围和内容。
2.变更方案制定：
对于提出的变更需求，项目方、设计方和施工方等相关各方应组成变更审核小组，对变更需求进行评估，并制定变更方案。
变更方案应包括变更的理由、范围、设计方案、材料与工艺的调整、对工期和成本的影响等内容。
变更方案制定完成后，需要进行内部审核。
审核主要包括技术审核、造价审核和进度审核等。
相关部门需对变更方案进行综合评估，保证变更方案的科学性、可行性和合理性。
4.变更方案审批：
经过内部审核通过后，需要将变更方案提交给项目管理部门进行审批。
审批过程主要包括变更方案的审核、签字、盖章和备案等环节。
审批通过后，可以按照变更方案进行工程施工。
5.变更方案执行：
变更方案执行的过程是实施施工中的重要环节。
根据变更方案，施工
方需对施工过程进行调整和调度，同时需要与设计方、供应商和监理单位
等进行沟通和协调，确保变更方案的质量和进度。
6.变更后验收与总结：
变更工程完工后，需要对变更工程进行验收。
验收的内容主要包括设
计合理性、施工质量、成本合理性等方面的评估，目的是保证变更工程符
合项目要求和质量标准。
同时，需要对变更工程的执行过程进行总结和分析，以提高工程管理水平和经验。
二、签证办理的定义和流程
签证是指在工程项目施工过程中，需要对原有合同进行修改或补充，
以满足项目实施需要或处理额外工作的过程。
签证通常涉及变更设计、工
程量增加、工期调整、价格调整等方面。
1.签证需求提出：
签证需求通常由项目方或设计方提出，他们会根据实际需求或设计不
合理等原因，提出签证申请。
签证需求需要明确签证的内容、理由和目的，以及可能对工程带来的影响等。
2.签证方案制定：
对于提出的签证需求，需要组成签证审核小组，对签证需求进行评估，并制定签证方案。
签证方案应包括签证的内容、设计方案、材料与工艺的
调整、对工期和成本的影响等内容。
签证方案制定完成后，需要进行内部审核。
审核主要包括技术审核、
造价审核和进度审核等。
相关部门需对签证方案进行综合评估，保证签证
方案的科学性、可行性和合理性。
4.签证方案审批：
经过内部审核通过后，需要将签证方案提交给项目管理部门进行审批。
审批过程主要包括签证方案的审核、签字、盖章和备案等环节。
审批通过后，可以按照签证方案进行工程施工。
5.签证方案执行：
签证方案执行的过程是实施施工中的重要环节。
根据签证方案，施工
方需对施工过程进行调整和调度，同时需要与设计方、供应商和监理单位
等进行沟通和协调，确保签证方案的质量和进度。
6.签证后验收与总结：
签证工程完工后，需要对签证工程进行验收。
验收的内容主要包括设
计合理性、施工质量、成本合理性等方面的评估，目的是保证签证工程符
合项目要求和质量标准。
同时，需要对签证工程的执行过程进行总结和分析，以提高工程管理水平和经验。
总结：
工程变更和签证办理是工程项目实施过程中的常规操作，通过明确的
工程变更流程和签证办理流程，可以确保变更工程和签证工程的质量、进
度和成本的可控性和合理性。
只有合理制定流程，并严格按照流程执行和监督，才能确保工程变更和签证办理的顺利进行。