制度汇编行政管理
行政管理制度汇编

行政管理制度汇编一、总则1.1 为了加强公司管理,规范公司内部关系,提高办公效率,制定本制度。
1.2 本制度包括公司印鉴管理、办公设施管理、办公车辆管理、文档管理、办公用品管理、劳保用品管理、员工着装管理、办公电脑管理、办公电话管理、卫生管理、宿舍管理等。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
二、印鉴管理2.1 公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。
2.2 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
2.3 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。
三、办公设施管理3.1 复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。
3.2 各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理,并做好记录。
四、办公车辆管理4.1 公司车辆由行政部门统一管理,车辆使用需提前向行政部门申请,经批准后方可使用。
4.2 车辆使用人应爱惜车辆,合理使用,定期检查车辆状况,确保车辆安全。
4.3 车辆加油、维修等费用报销,需凭有效发票报销,并经行政部门审批。
五、文档管理5.1 公司文档分为内部文档和外部文档,由行政部门统一管理。
5.2 内部文档包括公司规章制度、员工档案、合同协议等,外部文档包括与合作单位签订的合同、协议等。
5.3 文档的打印、复制、销毁等,需经行政部门审批,确保文档安全。
六、办公用品管理6.1 公司办公用品由行政部门统一采购、分配和管理。
6.2 各部门如需采购办公用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。
6.3 办公用品的使用、维护和保管,由各部门负责,确保办公用品的正常使用。
七、劳保用品管理7.1 公司劳保用品由行政部门统一采购、分配和管理。
7.2 各部门如需采购劳保用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。
行政文件管理制度汇编范本
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第一章总则第一条为规范公司行政文件的管理,确保文件的有效传递、处理和存档,提高工作效率,特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司内部所有行政文件的编写、审批、传递、处理、存档等工作。
第三条行政文件管理应遵循以下原则:1. 实用性原则:文件内容应简洁明了,便于查阅和执行。
2. 规范性原则:文件格式、传递程序、审批流程等应符合公司相关规定。
3. 安全性原则:文件内容涉及保密信息的,应采取保密措施。
第二章文件分类与编码第四条行政文件分为以下类别:1. 公司规章制度;2. 综合性文件;3. 行业规范与政策;4. 内部通知;5. 工作报告;6. 请示报告;7. 意见建议;8. 其他。
第五条行政文件采用统一编码,编码格式为:年份+部门简称+序号。
第三章文件编写与审批第六条文件编写:1. 文件编写应由相关部门负责人或指定专人负责;2. 文件内容应真实、准确、完整,不得虚报、谎报;3. 文件格式应符合公司规定。
第七条文件审批:1. 文件审批流程为:起草部门→部门负责人→总经理助理→总经理;2. 审批过程中,如有异议,应予以说明,并退回起草部门修改;3. 审批通过的文件,由办公室进行打印、发放。
第四章文件传递与处理第八条文件传递:1. 文件传递应采用公司规定的传递方式,如电子邮件、内部快递等;2. 传递过程中,应确保文件安全,避免遗失、损坏。
第九条文件处理:1. 文件接收后,应进行登记、分类、归档;2. 处理文件时,应按照文件内容进行分类,分别由相关部门或专人负责;3. 处理完毕的文件,应及时归档。
第五章文件存档与销毁第十条文件存档:1. 文件存档分为纸质存档和电子存档;2. 纸质文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类,存放在指定的档案柜中;3. 电子文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类,存储在公司指定的电子档案系统中。
第十一条文件销毁:1. 文件销毁前,应经相关部门负责人审核,确认无保留价值;2. 文件销毁应采取符合国家规定的销毁方式,如碎纸机碎纸、焚烧等;3. 文件销毁后,应做好销毁记录。
行政管理规章制度汇编

行政管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范行政管理工作,提高行政效率,保障社会稳定和经济发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内的各级政府机关及其工作人员。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、廉洁清廉、高效公正、服务为民的原则。
第四条各级政府机关应当建立健全内部管理制度,明确分工,提高行政效率。
第五条行政管理工作要注重法治,坚持依法行政,保障公民合法权益。
第六条行政管理工作要注重廉洁清廉,坚决反对腐败,保持政府机关的公信力。
第七条行政管理工作要注重高效公正,提高工作效率,保障公正监督。
第八条行政管理工作要注重服务为民,切实解决人民群众的实际困难,推动经济社会发展。
第九条各级政府机关及其工作人员应当密切联系群众,了解民意,接受监督。
第十条行政管理工作应当遵循科学发展观,促进经济社会和谐发展。
第二章行政管理机构第十一条各级政府机关应当完善组织机构,明确职责分工,健全工作机制。
第十二条行政管理机构应当设立科室,分工明确,协同作业。
第十三条行政管理机构应当建立健全制度,严格执行规章制度。
第十四条行政管理机构应当定期评估工作成效,及时调整工作方向。
第十五条行政管理机构应当加强人才队伍建设,提高专业水平。
第十六条行政管理机构应当加强信息化建设,提高管理效率。
第十七条行政管理机构应当建立健全监督机制,防止权力滥用。
第十八条行政管理机构应当密切联系群众,接受群众监督。
第十九条行政管理机构应当积极营造良好的政治生态,促进团结稳定。
第二十条行政管理机构应当加强自身能力建设,提高服务水平。
第三章行政管理程序第二十一条行政管理程序应当遵守法律法规,依法行政。
第二十二条行政管理程序应当健全完善,流程清晰,程序规范。
第二十三条行政管理程序应当尊重公民权利,保障公平公正。
第二十四条行政管理程序应当提高效率,精简程序,避免繁文缛节。
第二十五条行政管理程序应当规范文书处理,准确记录过程。
第二十六条行政管理程序应当加强信息公开,接受社会监督。
TS16949行政部管理制度汇编
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TS16949行政部管理制度汇编第一部分:行政人事部制度一、为使公司行政人事工作规范化,统整行政人事工作运行机制,发挥管理中心的领导作用,提高工作效率,特制定本制度。
二、行政人事部制度是公司实施决策和领导的重要保证,是处理公司日常政务、事务的基本准则。
三、公司的行政人事工作在行政人事部经理的领导下进行运作,向总经理负责。
四、公司通过有关会议部署行政人事工作:1、总经理办公会议。
参加人员为总经理、总经理助理、行政人事部经理,必要时吸收公司有关人员列席会议。
2、公司经理联席会议。
参加人员为总经理办公会议成员、各部门、各分支机构负责人;必要时要邀有关人员参加会议。
3、上述会议的时间、内容由总经理确定并主持召开,其议决事项具有行政效力,必要时下发会议纪要以指导议决事项的贯彻执行。
4、行政人事部负责上述会议的通知、记录、文件起草及其他会务管理工作。
五、公司通过文件指导行政工作。
文件是行政工作的重要手段,以正式文件下发的决议、决定、通知、通报、批示、批复、纪要、命令以及各种制度、规定、条例、办法等,在公司范围内具有强制性行政效力,各部门必须坚决贯彻执行。
以公司文件批转的有关内容也具有同等效力。
六、公司根据发展需要设立业务职能部门,担负应的业务工作。
七、总经理助理受总经理委托分管或协管其它部门工作,无特殊情况各部门不得越级或多头请示工作。
总经理、总经理助理、无特殊情况亦不得越级指示工作。
八、公司各部门的请示汇报是公司掌握和控制全局工作的重要渠道,公司各部门每月应有一次工作汇报,重要事件或工作须及时汇报,要认真做好和及时上报全年工作总结。
九、印鉴是鉴别公司、法人代表、经营领导者意向的图章,具有法定的权力意义,须严格加强管理。
1、公司印鉴统一由行政人事部依法刻制和负责管理。
公司印鉴包括公司印鉴、法人代表印鉴、总经理印鉴、合同专用印鉴、财务专用印鉴、各部门印鉴。
2、公司印鉴、合同专用印鉴由总经理保管,财务专用印鉴由计划财务部专人保管,各部门印鉴由部门负责人保管。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
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行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
行政股室管理规章制度汇编

行政股室管理规章制度汇编第一章总则第一条为了加强行政股室管理,提高工作效率,保障机关内部管理的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条行政股室是机关内部管理的重要组成部分,负责行政文书的起草、印发、归档、文电的处理等工作。
第三条行政股室管理规章制度的内容适用于机关内所有行政股室,必须严格执行,不得擅自修改。
第四条行政股室管理规章制度由机关主管领导审定,并向全体工作人员宣传,确保推行到位。
第二章行政股室工作范围第五条行政股室负责机关内部行政文书的起草、印发和归档工作,保证文书的规范和及时性。
第六条行政股室负责收发文电的处理,保障机关内各部门之间的信息传递畅通。
第七条行政股室负责协助主管领导处理机关内部的重要事务,起到桥梁和纽带的作用。
第八条行政股室必须保守机关内部的机密信息,不得泄露给外界,确保信息的安全性。
第三章行政股室工作要求第九条行政股室工作人员必须具备较强的文字处理能力和沟通能力,做到言行一致,举止得体。
第十条行政股室工作人员必须严格遵守机关的各项规章制度,不得擅自违反,否则将受到相应处罚。
第十一条行政股室工作人员必须严格按照工作流程进行操作,不得随意更改文书内容或传递信息。
第十二条行政股室工作人员必须严守工作纪律,不得擅自迟到早退,必须服从上级领导的安排。
第四章行政股室工作流程第十三条行政股室接收到行政文书后,必须及时核对内容,确保无误后进行处理。
第十四条行政股室起草文书时,必须严格遵守格式要求,注重文字规范和逻辑性。
第十五条行政股室归档文件时,必须按照文件的重要性和紧急程度进行分类,做到有序管理。
第十六条行政股室处理文电时,必须尽快转达给相关部门或人员,确保信息的及时传递。
第五章行政股室工作考核第十七条行政股室工作人员将根据工作内容和效率进行定期考核,评选出优秀人员。
第十八条行政股室工作人员考核结果将作为评定晋升和奖惩的重要依据,对工作人员的激励和约束。
第十九条行政股室工作人员在工作过程中出现严重失误或违规行为,将受到相应处罚,甚至开除。
行政管理制度汇编
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行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强行政管理工作,提高行政效能,保障国家利益和社会公共利益,制定本制度。
第二条行政管理制度适用于本单位所有行政管理工作,包括组织管理、人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、服务大局、廉洁自律、科学管理的原则,保障公民的合法权益,维护社会稳定。
第四条本制度由本单位行政管理部门负责实施,并定期评估和更新。
第二章组织管理第一节组织机构设置第五条本单位的组织结构应当严格按照国家有关规定进行设置,科学合理,职责明确,权责一致。
第六条组织机构设置调整应当经过上级主管部门批准,并依法办理有关手续,确保合法、合规。
第七条各部门、单位应当遵守组织机构设置规定,不得擅自增减、调整机构设置和职责范围。
第二节人事管理第八条本单位应当建立健全人事管理制度,规范公开、平等和竞争的人事选拔机制,加强人才培养和激励机制。
第九条人事任免工作应当依法进行,不得以任何形式进行腐败和拉帮结派。
第十条本单位应当规范用人管理,严格依法进行劳动合同签订和解除。
第三节财务管理第十一条本单位应当依法建立健全财务管理制度,加强财务预算和管理,确保财务公开透明。
第十二条财务收支管理应当依法规范进行,不得违规挪用公款或者进行其他违法违纪行为。
第十三条经济合同签订管理应当依法进行,严格按照规定程序签订合同,不得违法违规。
第四节办公管理第十四条本单位应当规范办公管理,建立行政办公用房管理制度,合理利用办公资源,提高办公效率。
第十五条办公设备和资料管理应当规范进行,做好设备维护、更新和资料保密工作。
第十六条会议管理应当合理安排,减少非必要会议,提高会议效率。
第五节安全管理第十七条本单位应当建立健全安全生产管理制度,加强安全生产管理,保障人员生命安全。
第十八条机密资料管理应当严格依法进行,做到密级保护,防止泄密。
第十九条突发事件管理应当建立相应的应急预案,确保能够及时、有效地应对突发事件。
学校行政管理工作制度汇编全

学校行政管理工作制度汇编一、校长工作职责1.全面贯彻党和国家的教育方针,认真执行国家和政府的法令、法规和有关政策,端正办学指导思想,按教育规律办学,认真完成上级教育行政部门布置的各项工作任务。
2.负责制定学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施,树立良好的学校三风。
3•按照《小学管理规程》,认真组织实施《义务教育法》和《实施细则》,保证质量完成普及初等义务教育的各项工作任务。
4.建立健全教职工岗位责任制和各项规章制度。
负责教职工的聘任、调配、考核奖惩和其它管理工作,不断提高教职工的政治思想、职业道德、文化业务水平,发挥教职工的主动性、积极性和创造性,尽心尽力为教师排忧解难,注意保护教师的身心健康。
5.引导教职工坚持正确的教育原则和教育方法,坚持〃教书育人、管理育人、服务育人〃。
充分发挥学校德育队伍的作用。
指导、关心学校少先队、关工委工作;关心支持工会和其他群众组织开展工作,调动各方面的积极性。
6.领导和组织教学工作。
坚持以教学为中心,全面安排学校的各项工作。
严格执行义务教育课程计划,按照课程标准,保证按期完成教学任务,开展教学研究活动,总结推广教学经验,不断提升教育教学质量,深入教学第一线,学习教育业务,科学管理学校。
7,认真执行学校体育和卫生工作条例,积极推行《国家体育锻炼标准》。
加强学生的安全教育,落实安全措施,防止事故发生。
注意劳逸结合,减轻学生过重的课业负担,努力改善学校环境,增进学生的身心健康。
8.管好、用好学校经费,督促各校区、幼儿园管好、用好校舍、设备;督促各校区、幼儿园做好学校后勤工作;配合镇、村发动社会、群众支持学校,改善办学条件。
9.根据核编情况和学校教育、教学工作的需要,设置精干的管理机构。
聘任中层干部,报上级主管部门备案。
主持校长办公会,讨论决定学校工作中的重大重要问题。
发挥各处室职能部门的作用,指导和督促各处室完成教育、教学、服务工作。
重大问题提请教代会和行政会讨论,广泛听取意见,作出决策并组织有关部门执行。
行政类管理制度汇编
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管理制度汇编行政管理类目录1.岗位设置及职级晋升管理实施细则 (1)2.印章管理办法 (7)3.学生处、教务处及各系部工作职责 (9)4.校园网络新闻及信息发布管理办法 (15)5.公务车辆管理办法 (18)6.信访工作实施方案 (20)7.安全管理工作检查实施细则 (22)8.公共卫生事件报告制度 (25)9.突发公共卫生事件应急处理预案 (27)10.传染病防控工作管理制度 (32)11.传染病疫情报告制度..................................(34-35)岗位设置及职级晋升管理实施细则一、实施范围范围:纳入事业编制且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、岗位类别设置及职责(一)学校设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,其中以专业技术岗位为主。
(二)各类各级岗位的具体职责另行制定。
三、岗位任职及职级晋升条件(一)各类岗位基本任职条件1.认真履行现职岗位职责,能完成岗位工作任务,效果好。
2.服从工作安排,工作积极主动。
3.年度考核在合格以上。
(二)管理岗位任职及职级晋升条件1.管理岗位一般应具有大专以上学历,其中六级以上管理岗位,一般应具有大学本科以上学历;2.各等级职员岗位的基本任职年限是:五级职员岗位须在六级职员岗位任职满2年以上;六级职员岗位须在七级职员岗位任职满3年以上;七级、八级职员岗位须分别在八级、九级职员岗位任职满3年以上。
六级、五级职员的晋升和聘用按干部管理权限相关规定执行。
(三)专业技术岗位任职及晋升条件1.专业技术岗位的基本任职条件按照国家和我省现行专业技术职务评审的有关规定执行。
2.取得相应专业技术任职资格。
3.各等级专业技术岗位的基本任职年限是:(1)聘任七级岗位需获得中职高级讲师职务任职资格或人社部门认可的专业技术任职资格,并获得学校聘任(以工资挂钩时间为准)。
(2)聘任六级岗位需在七级岗位上任职满2年及以上。
集团公司行政管理制度汇编

行政管理制度目录前台接待管理制度 (2)办公室行为规范 (5)印章管理制度 (6)档案管理制度 (11)新闻管理办法 (11)员工工作牌管理规定 (13)前台接待管理制度为明确公司前台接待责任,理顺接待流程,维护公司良好办公秩序,规范管理,特制订前台接待管理制度。
1、前台文员和当日值班安保员为当日公司接待工作的第一责任人。
2、前台接待岗位职责2.1前台文员和当日值班安保员全权负责当日公司来访客户的接待工作。
2.2负责公司前台的电话接听、记录与转达。
铃响三声内接听。
接听电话时用规范的语气说:“您好,*******公司”。
来电人提出要求,须记录的必须及时记下。
如需转达他人的,需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。
注意语速平和。
2.3熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题。
2.4负责公司邮件、报纸的收发与转交(快递包裹由本人收发)。
2.5保持接待区域的环境清洁。
进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。
2.6对于出现当日接待量陡增的状况,综合部和前期物业分管领导应安排其他工作人员协助其完成接待工作。
2.7除公司宣传单、个人茶杯、台历等必备的办公用品外,前台办公桌不得放置任何物品。
不得在前台吃食物。
前台只能由前台文员和当日值班安保人员坐,其他人员不得进入前台就座。
2.8完成领导交办的其他或临时工作。
3、来访接待流程3.1来访前准备:保持前台、会客区域干净整洁;茶几、烟灰缸的清洁;公司报刊完好无损;保证水壶时刻有水。
3.2来访中:起立一一问询一安排接待3.2.1起立一一有客来访时,立即起立,目光直视来访者并点头微笑。
3.2.2问询一一语气轻柔:“您好!请问您找谁?”“是否有预约?”等;对待客人应有耐心,讲话口气应保持温和、亲切。
同时,引导客人做好来访登记。
3.2.3安排接待一一了解拜访原因,给予正确接待。
3.2.3.1如果是预约的客人来访,可询问:“请问贵姓?请问是哪家公司?”确认对方的身份且的确是预约后,通知对应部门的内勤或对应领导的秘书/助理,由安保人员引领到相应办公室或洽谈室,沏茶倒水给客人,并注意期间及时给客人续水。
行政单位管理制度汇编

XXXX单位制度汇编编制日期:年4月目录1.党政联席会议制度2.局务会及会议制度3。
党组议事规则4。
党支部工作制度5.纪检监察工作制度6。
党风廉政建设制度7。
党务公开制度8。
政务公开制度9。
机关办公制度10.机关考勤、值班制度11.学习制度12.公章管理、使用制度13。
公文管理制度14.财务管理制度15.信访工作制度16.保密工作管理制度17.涉密计算机保密管理规定18。
文明创建工作制度19.档案管理制度20。
行政审批程序21。
建议、提案办理制度22.联系点工作制度党政联席会议制度为加强民主集中制,坚持党组指导下的行政首长负责制,做到民主决策、科学决策,达到协调统一,提高工作效率,强化执行力的目的,特制订本制度。
一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开,根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。
二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要,可安排相关干部职工列席。
三、局党政联席会议研究决定的主要事项1.谋划部署全局性的工作;2.研究落实市委、市政府和上级主管部门的各项决定;3。
听取班子成员工作汇报,研究决定重大事项;4。
研究考核、表彰奖励事项;5。
明确内设机构、人员、岗位职责;6.讨论决策其他重要党政事务或突发性事务.四、坚持民主集中制原则,一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行,保留个人意见,自觉履行职责,相互支持、配合。
五、对意见分散、难以统一的事项,根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定,或另行研究决定,决定结果通报全体参会人员。
六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。
会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查,及时了解、报告落实情况。
七、对本次会议需讨论研究的事项,会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。
八、对会议内容和会议情况按规定实行保密、回避制度.局务会及会议制度为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度,结合科技、经信工作实际,制定本制度。
行政管理制度汇编范本

一、第一章总则第一条为加强本单位的行政管理,提高工作效率,保障各项工作有序进行,特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于本单位的全体员工,包括但不限于办公室、人力资源部、财务部、行政部等。
第三条本制度汇编旨在规范各项行政管理工作,明确各部门、各岗位的职责,确保各项规章制度得到有效执行。
二、第二章办公室管理制度第四条办公室环境与设备管理1. 办公室环境应保持整洁、安静,不得随意摆放物品。
2. 办公设备应妥善保管,不得随意损坏或擅自搬离。
第五条办公室用品采购与管理1. 办公用品采购需经部门负责人审批,报行政部备案。
2. 办公用品领用需填写领用单,经部门负责人签字后,由行政部负责发放。
第六条办公室档案管理1. 办公室档案实行统一管理,由档案管理员负责。
2. 档案分类存放,定期进行清理、归档。
三、第三章人力资源管理制度第七条员工招聘与录用1. 招聘工作由人力资源部负责,遵循公开、公平、公正的原则。
2. 招聘过程中,应聘者需提供相关证件,经审核合格后,办理录用手续。
第八条员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提高员工业务素质。
2. 员工可根据自身需求,参加各类外部培训。
第九条员工考勤与请假1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。
四、第四章财务管理制度第十条财务报销与审批1. 员工报销需提供正规发票、收据等凭证。
2. 财务报销需经部门负责人审批,报财务部备案。
第十一条资金管理1. 公司资金收支实行严格审批制度。
2. 资金使用需遵循合法、合规、节约的原则。
五、第五章行政管理制度第十二条交通安全管理1. 员工驾驶公司车辆需遵守交通规则,确保行车安全。
2. 公司车辆定期进行保养、维修,确保车辆性能良好。
第十三条安全生产管理1. 公司定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。
2. 各部门应定期检查生产设备,确保安全生产。
第十四条物品出入管理1. 物品出入需办理登记手续,经相关部门审批后方可出入。
行政管理管理制度汇编
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行政管理管理制度汇编第一部分:总则第一条为了规范和加强行政管理工作,保障国家机关有效履行职责,提高行政效率,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有国家机关,包括中央机关、地方各级机关以及下设各部门和单位。
第三条行政管理管理制度的基本原则为依法治理、科学决策、公开透明、便民利企。
第四条国家机关应当建立健全行政管理管理机构,明确工作职责,切实加强对各部门和单位的指导和监督。
第五条国家机关应当加强对行政人员的管理,建立健全人事档案和绩效考核制度,确保公务人员履行职责不受干扰。
第二部分:行政管理制度第一章组织管理第一节领导机构第六条国家机关应当设立行政领导机构,明确领导责任,健全决策机制。
第七条行政领导机构应当按照职责分工和层级关系,建立协调合作的工作机制,确保各部门协同配合,有效履行职能。
第八条行政领导机构应当开展定期会议,研究解决工作中的重大问题,及时调整工作方向和工作重点。
第二节部门设置第九条国家机关应当依法设立各部门,明确职责和权限,划分工作范围,避免职责交叉和职权冲突。
第十条各部门应当建立健全内部管理制度,制定工作流程和标准操作规范,提高工作效率。
第十一条部门应当根据工作需要,合理设置机构,明确岗位职责,建立绩效考核机制,促进工作质量提高。
第二章人事管理第一节人员录用第十二条国家机关应当按照法律规定和政策要求,依法进行人员录用,选拔优秀人才,确保选人用人公平公正。
第十三条人员录用应当遵循公开、公平、公正的原则,不得违反规定进行招聘。
第十四条国家机关应当建立健全人事档案管理制度,保障公务人员个人信息的安全和保密。
第二节绩效考核第十五条国家机关应当建立健全绩效考核制度,明确评价标准和考核内容,评选优秀人才,激励工作积极性。
第十六条绩效考核应当注重工作实绩,兼顾工作态度和团队合作,确保评价结果客观公正。
第十七条绩效考核结果应当作为评定人员表现和晋升的重要参考,对不符合要求的个人应当予以通报和处罚。
行政管理制度汇编
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行政管理制度汇编行政管理制度是整个社会管理体系的重要组成部分,它规范了政府行政行为的决策、执行和监督,促进了政府的高效运作和民众的满意度。
本文将介绍一些常见的行政管理制度。
一、行政责任制度行政责任制度是现代行政管理的重要保证。
在加强政府管理、优化政府服务、提高行政效能方面具有重要意义。
行政责任制度包含行政机关的责任制度和政府公职人员的责任制度。
主要内容包括:行政机关内部各级领导和公务员的责任制;行政机关的职能、任务、权利和义务;行政行为和行政决策的合法性认定原则等。
二、行政决策制度行政决策制度是指行政机关根据法律、法规和政策文件等制定、实施、监督行政决策的一整套制度。
其主要内容包括:制定决策依据;征求社会公众的意见;评价决策的合理性和可行性;敢于承担决策责任;监督和评估决策的执行情况等。
三、行政审批制度行政审批制度是指按照法律法规的规定,行政机关对特定行政行为进行审查、审议、决定的一种制度。
行政审批制度的核心是行政审批权的合理行使,主要内容包括:行政审批的法律基础;行政审批的程序规定;行政审批的法律责任等。
四、信息公开制度信息公开制度是指行政机关主动向社会公开其工作过程、决策依据、执行方式、效果及资料等方面的信息的一种制度。
其主要内容包括:信息的种类、范围、公开途径与方式、程序规定、保密原则等。
五、政务公开制度政务公开制度是指行政机关主动向社会公开行政管理决策、执行和监督等方面的信息,以提高公众对行政管理工作的监督和参与程度的一种重要制度。
其主要内容包括:政务公开的法律基础;政务公开的范围和方式;实施结果的公示和监管等。
六、考核评估制度考核评估制度是对行政机关的绩效进行评价的一种制度。
其主要内容包括:制定考核评估指标;开展调研与评估工作;发放结果反馈;依据结果制定改进行政工作的措施等。
七、政务诉讼制度政务诉讼制度是指公民、法人或其他组织针对行政机关的不法行为或者没有履行法定职责的行为进行维权和救济的一种制度。
公司行政管理制度(汇编)
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规章管理制度〔试行版〕目录第一章总纲第二章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期a)请休假b)假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险a)社会统筹b)商业十、人员流动a)调动b)辞职、辞退十一、关联企业第三章行政管理一、礼仪纪律二、工作方案三、会议管理四、办公设备五、文书作业a)打印b)复印六、收发文七、用印八、档案管理a)文档b)图书c)专业资料d)客户档案e)办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系(一)司外(二)司内(三)投诉五、广告宣传总纲公司行政管理制度是公司管理的重要文件。
本制度由总经理、行政部、人力资源部、财务部及各部门主管直线执行。
司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理总如此1.人事管理是公司“人才为本〞价值的直接表现;2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚清楚为宗旨;3.人事管理以满足公司开展需要为核心目标。
一人力资源规划1.根据公司业务开展需要进展前瞻性人力资源方案;2.建立明确的人才标准、工作分析体系;3.短期人力资源方案由总经理核准,中长期人力资源方案报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用方案;5.行政部依据招聘方案执行招聘流程;6.建立公司人才库〔全部应征人才简历〕,作为公司业务开展的储藏。
人力资源规划流程二1.2.3.4.人力资源部于招聘前须将本公司用人方案、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.人力资源部负责应征人员资料的初审工作,并将适宜的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
6.初试由人力资源部主持,包括笔试和面试,同时填写?职位申请表?〔见附件二〕与?面试评估表?〔见附件三〕中的初试考核局部。
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制度汇编行政管理
制度汇编行政管理
一、引言
行政管理是指政府和相关机构为实现公共利益而采取的管理措施和手段。
在现代社会中,行政管理涉及众多的制度和规定,这些制度和规定的形成和执行对于公共事务的有效管理至关重要。
本文将对行政管理中的制度汇编进行探讨,并重点关注其在行政管理中的作用和重要性。
二、什么是制度汇编
制度汇编是在行政管理中,将各项制度、规范、流程等相关文件整理编纂而成的一本书籍或电子文档。
制度汇编旨在系统地收集、整理和存储行政管理中的各项制度,为行政管理者提供汇总、查询和参考的便利。
三、制度汇编的意义
1. 统一标准:制度汇编将各项规章制度进行整合,形成一个统一的标准,避免了不同制度间的冲突和重复。
2. 提高效率:制度汇编使得行政管理者能够快速查找和获取相关制度信息,节省了时间和精力。
3. 保障合规:通过制度汇编,行政管理者能够清晰地了解各项规章制度的内容和要求,有助于规范行政行为,避免违规操作。
4. 信息共享:制度汇编可供各级行政管理者共享,促进信息交流和对照学习,提高行政管理水平。
四、制度汇编的内容
制度汇编的内容应囊括各方面的行政管理规定和指南,具体包括但不限于以下几个方面:
1. 组织结构:包括政府机构设置、职责分工等相关制度。
2. 决策流程:包括政策制定、审批程序、会议组织等相关制度。
3. 资源管理:包括预算管理、采购流程、资源分配等相关制度。
4. 人事管理:包括人员招聘、考核、培训等相关制度。
5. 绩效评估:包括绩效考核、考核指标、薪酬管理等相关制度。
6. 对外合作:包括外事管理、国际交往等相关制度。
五、制度汇编的建设与管理
制度汇编的建设和管理需要遵循一定的原则,确保其有效性和可持续性。
以下是几个关键原则:
1. 完整全面:制度汇编应搜集涉及行政管理所有方面的相关制度,确保内容的全面性和准确性。
2. 及时更新:制度汇编应与时俱进,定期更新,以适应行政管理环境的变化和制度的调整。
3. 易于查询:制度汇编的编排应合理,对相关条目进行分类和索引,便于用户查找和查询。
4. 统一编码:制度汇编可以使用统一的编码体系对不同的制度进行
编码,提高检索效率。
5. 保密安全:制度汇编中可能涉及敏感信息,要加强信息安全管理,确保机密性和完整性。
六、案例分析
以某地区行政管理制度汇编为例,该制度汇编涵盖了政府机构设置、决策流程、资源管理、人事管理、绩效评估和对外合作等方面的制度。
该汇编按照章节分类,每个章节又按照不同的主题进行细分,形成一
个层级和有机结合的体系。
该制度汇编定期进行修订和更新,确保其
与实际情况保持一致。
七、结论
制度汇编在行政管理中扮演着重要的角色,它整合了各项制度和规定,提供了便捷的查询和参考工具,对于规范行政行为、提升行政管
理效率和保障行政合规性具有重要作用。
行政管理者应重视制度汇编
的建设和管理,以提高行政管理水平和质量,为实现公共利益做出更
大的贡献。