招标采购专项督查方案
城投集团招标及合同管理情况专项检查工作方案

城投集团招标及合同管理专项检查工作方案为认真贯彻落实集团公司统一管理工作要求和部署,进一步强化内控管理制度执行力,增强各级管理与实施操作人员责任意识,持续提升各项工作管理质量和水平。
决定在集团范围内开展招标、合同管理执行情况专项检查工作。
现制定工作方案如下:一、检查范围1、2021年1月1日至2021年3月31日期间招采项目(直接委托的以合同签订时间为准;其他的以中标通知书发出时间为准),必要时可向以前年度延伸。
2、工程合同:至2021年3月31日未完成财务决算的工程项目所涉及的所有合同(包括但不限于施工、设计、勘察、监理、造价咨询合同等)。
3、2020年1月1日至2021年3月31日期间,除上述第2点以外的所有合同(包括但不限于资产和采购合同、资金合同、劳务分包、专业分包合同等,不包括劳动合同)。
二、检查时间2021年4月三、检查内容(一)招采管理1. 规章制度学习与贯彻落实情况(1)是否健全完善本单位相关的招标管理办法、实施细则、内控流程和操作手册等;本单位规章制度是否符合国家法律法规和集团公司规章制度;(2)本单位是否组织宣贯学习招标投标法律法规以及结合自身单位制定的招标等管理相关规章制度。
2. 统一招标管理机制建设情况(1)招标内控流程(重点检查招标项目、可不招标事项审核审批及实施操作等)是否健全、科学、完善;(2)是否建立招标监督管理制度和工作程序,是否科学、完善;(3)是否建立招标、合同台账,台账是否科学、完善;(4)是否建立异议、投诉的渠道,渠道是否畅通。
3. 招标项目执行情况(1)招标项目招标方案、招标结果是否履行了规定的审核审批及备案手续;(2)可不招标事项是否履行了规定的审核审批及备案手续;(4)A类招标项目采用非公开招标的,是否进行内部审核并提报集团批准;(5)是否存在将A类招标项目拆分为B类项目;(重点检查是否存在人为将项目拆分到招标规定的限额以下,规避招标)(6)招标失败转其他采购方式的项目是否履行审核审批及备案手续;(重点检查是否存在提前确定中标人,拉其他企业陪标或串标,而后进行象征性招标;搞暗箱操作,有意为特定投标人创造机会或设置技术壁垒或不合理条件限制和排斥其他潜在投标人。
招标采购部招标工作的廉政风险点及防控措施

招标采购部招标工作的廉政风险点及防控措施一、廉政风险点1.资格预审中的人为干预在招标工作中,资格预审阶段存在人为干预的风险。
一些不法分子可能会通过行贿等手段,以获取不符合资格要求的供应商参与投标,这样不仅会破坏公平竞争的环境,还有可能导致项目后期出现质量问题或者延期交付的情况。
2.招标文件编制中的不规范行为在招标文件编制过程中,存在编制不规范、不严谨、不全面的风险。
可能存在信息不完整、不准确、不清晰的情况,这样一来就会给供应商带来误解和困扰,也会影响后续招标过程的公平性和透明度。
3.招标评审中的徇私舞弊现象在招标评审环节,存在徇私舞弊的风险。
一些评审委员可能会受到利益的诱惑,而偏袒某一家供应商,或者故意打压其他合格的投标方,这样不仅不利于项目的最终成功实施,还容易引发舆论质疑和法律风险。
二、防控措施1.加强招标规章制度建设完善招标管理制度,明确招标操作流程、责任要求和监督措施,建立起科学、规范、透明的招标工作机制。
加强对招标人员的廉政教育和培训,提高他们的廉洁意识和风险防范意识。
2.严格执行资格预审程序严格按照法律法规和相关规定执行资格预审程序,挖掘干预行为的线索,坚决防止不法分子利用关系或金钱搞虚假资质和虚假材料,确保招标采购的公平竞争。
3.加强招标文件编制的质量管理加强组织和协调,做好招标文件的编制工作,确保招标文件的规范、完整和准确。
对于重要的招标项目,建立专门的审核机制,确保招标文件符合法律法规,减少因不规范的招标文件引发的风险。
4.建立公正公平的评标机制建立公正、公平的评标机制,严格区分招标评审委员的权限和责任,确保评标过程的公开透明。
严格禁止评审委员利用职权谋取私利的行为,加大对评标工作的监督检查力度,确保评标工作的公正性和合法性。
5.加大廉政监督和问责力度建立健全招标采购廉政风险防控机制,对发现的廉政风险点和违规行为,采取严肃处理措施,形成震慑效应。
加强对招标采购部门的廉政风险排查和监督力度,建立定期报告和评估制度,及时发现和解决廉政风险问题。
开展全县招投标领域专项整治活动的工作方案3篇

开展全县招投标领域专项整治活动的工作方案3篇为认真贯彻落实市委、市政府主要领导指示精神,根据《中共邯郸市委印发〈关于省委第十巡视组反馈意见的整改落实方案〉的通知》(邯字〔2022〕39号)要求,举一反三,深入查找解决我市招投标领域存在的突出问题,进一步规范招投标市场秩序,完善招投标体制机制,提高招投标管理水平,在全市范围内深入开展招标投标领域突出问题专项整治行动(以下简称专项整治行动)。
一、工作目标坚持“查纠并举、突出重点”的总体思路,按照职能定性要准、整治责任要清、整治措施要实的要求,深入开展招投标市场专项整治。
通过查处串通投标、规避招标、领导干部干预插手招投标活动、非法设置门槛排斥潜在投标人等突出问题,进一步整治规范招投标市场,理顺管理体制,完善监管机制,努力形成统一开放、竞争有序、服务高效的公共资源交易市场体系。
二、工作举措(一)治理串通投标等违法违规行为。
1.依法打击涉嫌串通投标等违法违规行为。
对招投标过程中发现的涉嫌串通投标行为的线索,各行业监管部门应及时移交城市管理和综合行政执法部门,情节严重的移送公安机关;涉及党员干部及有关部门工作人员的,同步转送市纪委监委。
重点查处:招标代理机构及评标专家通过不正当手段为特定投标人谋取中标;投标人之间相互串通参与投标。
2.加强标后履约监管和责任追究。
落实相关部门标后管理、监督工作责任。
招标(采购)人、行业行政监督管理部门要根据各自责任分工,全面开展招标投标项目标后合同履约行为的监督检查。
项目招标(采购)人要加强合同履约管理,建立对中标人的项目负责人、总监理工程师、主要技术负责人等人员的到位率考核制度,强化对监理单位、中标单位的考核管理。
加强对偷工减料、低价中标高价结算等问题查处力度,突出对项目建设单位、施工企业和相关责任人的责任追究。
(二)治理规避招标等违法违规行为。
3.抽查2022年以来招投标项目。
各行业监督部门要列出项目清单,围绕具体项目招投标交易方式确定、招标(采购)文件编制及审查等环节,检查是否存在应公开招标而非法进行其它方式招标(采购)行为。
加强教育健全制度全面提高对工程项目软件开发大宗物资采购招标的监督效果

研讨会材料通过加强教育建立健全制度全面提高对工程项目、软件开发、大宗物资采购招标的监督效果教育、制度、监督并重是新时期反腐倡廉的必然要求,纪检波监察部门在新时期要进一步加强对工程建设项目、软件开发和大宗物资采购招标活动的有效监督就必然要在加强教育、建立健全制度上下功夫。
在教育、制度、监督三个环节中,教育是基础,制度是保障,纪检监察部门只有认真加以研究,不断创新教育机制和制度建设机制,逐步完善预防腐败体系,才能够全面提高对工程项目、软件开发和大宗物资采购招标的监督效果。
一、以思想教育为基础,创新教育形式,夯实廉政基础在工程项目、软件开发、大宗物资采购招标过程中,人的思想水平、道德观念和遵纪守法意识程度的高低决定着一个企业廉政水平的高低。
而净化人的思想,就要依靠长期的思想教育,促使人们树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。
这就要求我们对党员干部,特别是领导干部不断加反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想防线。
只有把人的道德观、价值观、利益观这一最大的、最活跃的“源头”问题抓好,才能使广大党员干部特别是领导干部的思想觉悟得到提高,才能自学抵制金钱和利益的诱惑。
通过在党员干部中深入开展思想道德教育、党风党纪教育,采取形式多样、丰富多彩、因好制宜、因人而异的方式方法,在创新上下功夫,提高针对性和有效性,克服形式主义或做表面文章,注重把教育的落角点、着眼点、侧重点置于收效上,达到教育内容入耳、入脑、入心的目的,提高干部职工的思想道德素质,从而在企业工程项目、软件开发、大宗物资采购招标等活动中营造讲法纪、讲道德、不愿腐败的良好氛围和健康、积极向上的的精神境界。
二、加强制度建设,完善审批手续,规范操作程序¥¥¥¥行业实行国家专卖专营体制,人财物、产供销、内外贸集中统一管理。
在这样的体制下,建立健全规章制度尤为重要。
我们将建章立制、规范管理作为预防腐败体系的重点工程来抓,加强对干部职工特别是对领导干部的约束、从源头上预防腐败。
专项检查招投标通知

专项检查招投标通知
一、背景介绍
为了增强招投标的透明度和公平性,确保国有资产的有效使用,本次对公司的招投标工作进行专项检查。
二、检查目的
1.评估公司招标程序的合规性和公正性。
2.检查招投标文件的合规性和严谨性。
3.确定招投标中是否存在违规行为。
4.提升公司招投标工作的水平和质量。
三、检查范围
1.公司近一年的招标文件和评标报告。
2.合作方的资质和信用情况。
3.审批流程和记录。
4.招标人员的资质和培训情况。
四、检查重点
1.招标文件的编制是否严格按照规定进行。
2.招标评标的流程是否公开公正。
3.合作方的资质是否符合招标要求。
4.招投标流程是否存在不当干预。
五、检查方法
1.抽取样本进行文件核对。
2.进行现场抽查和核实。
3.与相关人员进行访谈调查。
4.对不规范的招投标流程进行整改。
六、检查要求
1.招标人员配合检查工作,提供相关文件和资料。
2.对检查中发现的问题,要积极配合整改。
3.对检查结果要求及时反馈和汇报。
七、检查时间安排
本次专项检查将于X年X月X日开始,预计为期一个月。
八、检查组成员
1.组长:XXX
2.组员:XXX、XXX、XXX
九、检查报告
稍后将会出具检查报告,对于问题将提出整改意见,希望各部门配合,共同提升公司招投标工作的水平。
以上为专项检查招投标通知,如有疑问请咨询相关负责人。
最终结果以实际报告为准。
森林督查工作服务项目招投标书范本

广西龙建工程管理有限公司竞争性磋商采购文件项目名称:横县年森林督查工作服务项目项目编号:NNHXZC-C--GXLJ采购单位:横县林业局招标代理机构:广西龙建工程管理有限公司年月目录竞争性磋商公告................................. 第一章:磋商供应商须知前附表................... 第二章:评标方法............................... 第三章:采购项目需求 .......................... 第四章:磋商响应文件基本格式................... 第五章:政府采购合同(格式)...................广西龙建工程管理有限公司关于横县年森林督查工作服务项目竞争性磋商公告根据《中华人民共和国政府采购法》等规定,经财政部门批准的政府采购计划表批准,现就采购人横县林业局的横县年森林督查工作服务项目进行竞争性磋商,欢迎符合条件的供应商前来磋商。
一、项目名称:横县年森林督查工作服务项目二、项目编号:NNHXZC-C--GXLJ三、采购组织类型:部门集中四、采购方式:竞争性磋商五、项目基本概况介绍:横县年森林督查工作服务项目项,采购内容包括:具体内容详见招标文件。
如需进一步了解详细内容,详见竞争性磋商文件。
采购预算为:.元。
六、合格磋商供应商的资格要求:、符合《中华人民共和国政府釆购法》第二十二条规定;、国内注册(指按国家有关规定要求注册的)具备法人资格,生产或经营本次采购货物和服务的供应商。
、具有林业调查规划设计丙级以上设计资质单位、在规定时间内购买招标文件的供应商才有资格参与竞标;、对在“信用中国”网站()、中国政府采购网()等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动;(由供应商提供网站查询结果打印件并加盖公章,查询结果作为评审资料保存。
招投标工作专项整治工作方案

招投标工作专项整治工作方案篇一:招投标工作专项整治工作方案一、明确整治目标本次专项整治工作的目标是规范招投标市场秩序,提高招投标工作的公开、公平、公正性,防止和纠正不规范的行为,保障当事人的合法权益,促进招投标市场的健康发展。
二、确定整治范围本次整治的范围包括所有涉及招投标工作的单位、部门和个人,包括但不限于招标人、投标人、评标委员会成员、招标代理机构等。
三、梳理存在问题在整治前,需要对现有的招投标工作进行全面的梳理和分析,找出存在的问题和漏洞。
这些问题包括但不限于:虚假招标、围标、串标、评标不公、信息泄露等。
四、制定整治措施针对存在的问题,制定相应的整治措施。
例如:加强信息公开和信息披露,增加透明度;加强评标委员会的管理和监督,防止不规范的行为;加强市场监管,加大违法行为的处罚力度等。
五、落实责任分工为了确保整治工作的顺利进行,需要明确各方的责任和分工。
例如:招标人应当负责制定招标方案,发布招标公告,组织评标等工作;投标人应当遵守投标规定,不得进行虚假投标等行为;评标委员会成员应当遵守评标规定,保证评标的公正性和公平性等。
六、设定时间节点为了确保整治工作的进度和质量,需要设定具体的时间节点。
例如:在X 月X日前完成问题的梳理和分析工作;在X月X日前完成整治措施的制定和发布工作;在X月X日前完成整治工作的全面实施等。
七、加强监督检查为了确保整治工作的效果和质量,需要加强监督检查工作。
例如:建立监督检查机制,定期对招投标工作进行检查和抽查;对违反规定的行为及时进行处理和处罚;对好的经验做法进行总结和推广等。
八、总结经验教训在整治工作完成后,需要对整个过程进行总结和评估。
总结好的经验和做法,同时也要找出存在的问题和不足之处,为今后的招投标工作提供经验和教训。
篇二:招投标工作专项整治工作方案一、治理目标本次专项整治工作旨在加强对招投标工作的规范和监管,解决招投标活动中存在的突出问题,规范市场秩序,提高招投标质量,促进公平竞争,推动招投标工作的健康发展。
整改报告违法招投标情况属实3篇

整改报告违法招投标情况属实3篇按照山西省住房和城乡建设厅《2022年房屋建筑和市政基础设施工程建设领域违规招投标等违法行为专项整治实施方案》工作部署,结合市局《2022年度建筑市场“双随机、 ;一公开”执法检查工作》和住建系统扫黑除恶专项斗争的要求,为切实加强切实加强建设项目的监督管理,规范招投标市场秩序,现于制定如下实施方案。
一、整治范围和内容(一)整治范围:全市职能部门范围内依法纳入各级住房城乡建设主管部门监管的房屋建筑和市政基础设施工程建设新建、在建项目投资及其建设、勘察、设计、施工、监理、招标代理等单位。
1.招投标监管机构:所辖区域内的代理机构信用评价的开展情况;依法履行招投标行政监督职能情况和监管机构人员考核开展情况;对规避招标、围标陪标串标、先建后招等违法违规行为的查处及整改情况;招投标统计报表的上报市场条件情况;电子建设项目推进情况。
2.招标代理机构:按照山西省住房商务厅和城乡建设厅关于信用评价工作要求开展业务情况等;电子招投标应用情况;3.招标人:招标项目建设手续办理情况;入市交易情况;依法接受招投标监督管理情况;招标项目投资组织情况(包括招标代为委托、招标公告发布、资格预审、招标文件编制、招标控制价编制发布、复核委员会的组成及抽取、评标过程及甲方公示等);招标活动中是否存招先建后招、虚假招标、随意轻视增加招投标事项和排斥潜在投标人等情况;招标项目合同履约情况等;4.投标人:投标活动中是否存在陪标、围标、串标情况;依法接受主体资格招投标监督管理情况;中标后合同履约情况和项目经理和项目组织工作班子到岗履职情况等;(二)整治内容1.招标人在合情合理招标文件设置不合理的招标投标条件,限制或排斥潜在投标人,或者招标人以任何方式规避招标,或者依法必须招标的项目未接受建设行政监督部门的监督;2.投标人互串通投标,或者与招标人、招标代理政府部门串通投标,或者投标人以向招标人、招标代理机构、评标委员 ;会成方式之中行贿的手段谋取中标;3.投标人以他人名义投标,挂靠、公开招标借用资质投标或者弄虚作假骗取中标等违法行为;4.投标人以暴力、威胁、利诱手段等强迫其他潜在投标人参与或者退出投标或者胁迫中标放弃中标,强揽工程;5.投标人聚众围堵开、评标现场;恶意举报投诉间接中标人或者其他潜在投标人,干扰公开招标正常秩序;6.中标人将中标项目将中标项目转让给他人,或者将项目肢解后分别转让给他人,以及将中标项目违法分包给他人;7.党政机关、行业协(学)会、公共资源交易服务机构等单位领导干部或工作人员利用职权或职务上的负面影响干预招投标活动;8.招标代理机构是否认真按照信用评价工作的要求,积极上报信用评价资料,或者上报资料有否属实;9.其他涉及违规行为招投标领城的违法违纪不良行为。
项目建设采购督查制度范本

项目建设采购督查制度范本一、总则第一条为了加强项目建设采购过程的监督管理,确保项目质量、安全、进度和投资效益,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级政府及其部门、事业单位、社会团体等进行的项目建设采购活动。
第三条项目建设采购督查工作应坚持依法依规、公开透明、公平竞争、诚信守约的原则。
第四条项目建设采购督查工作应由具有独立法人资格的采购代理机构或者具有相关专业资质的督查机构承担。
第五条项目建设采购督查工作应包括对采购文件的合法性、采购程序的合规性、投标(应答)文件的完整性、投标(应答)单位的资质条件、评标(评审)过程的公正性等进行全面监督。
二、督查机构与职责第六条项目建设采购督查机构应具备以下条件:(一)具有独立法人资格;(二)具备相关专业资质;(三)有固定的办公场所和必要的工作设施;(四)有相应的专业人员。
第七条项目建设采购督查机构的主要职责:(一)接受采购人的委托,对采购活动进行现场监督;(二)对采购文件的合法性、采购程序的合规性进行审核;(三)对投标(应答)文件的完整性、投标(应答)单位的资质条件进行审查;(四)对评标(评审)过程的公正性进行监督;(五)对采购活动的其他相关事项进行督查。
三、督查程序与方法第八条项目建设采购督查程序分为:前期准备、现场监督、问题整改、督查报告四个阶段。
第九条前期准备阶段:(一)督查机构应根据采购人的要求,制定详细的督查方案;(二)督查机构应提前对采购文件、投标(应答)文件等进行审查,确保其合法性、合规性、完整性;(三)督查机构应熟悉采购项目的技术要求和市场情况,为现场监督提供依据。
第十条现场监督阶段:(一)督查机构应按照督查方案,对采购活动的各个环节进行现场监督;(二)督查机构应对投标(应答)单位的资质条件、投标(应答)文件等进行审查;(三)督查机构应记录现场监督过程中的重大事项,必要时进行录音、录像。
采购督察三科、四科岗位说明书

4、参加培训情况
四、工作权限
1、对违纪人员提出具体处罚意见的建议权
2、对采购相关人员调查、询问、取证的权利
3、调取查阅或复制各中心经费账目和文档、声讯资料的阅权
4、对违规采购,结款信息和发票缺乏真实性的,有权要求财务人员停止付款
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
所需专业:
岗位说明书
一、基本信息
所在中心
督察管理中心
所在部门
采购督察部
岗位名称
采购督查三科、四科副经理
岗位级别
副经理
直接上级(岗位名称)
采购督察部副总监
岗位编制
各一名
直接下级(岗位名称)
无
所辖人数
二、岗位目的:
核实价格真实性、招标采购行政采购流程的合理性及价格信息库的准确性,重点在于对采购货款的监督控制。
具体职责
招标采购、工程相关专业
语言水平:
表达清晰,沟通无障碍
计算机水平:
熟练操作各类办公软件
工作经验:
6年以上招标采购或工程类工作经验,2年以上同类型岗位工作经验
知识与技能:
1、熟悉招标采购工作流程,熟知流程中的风控点;
2、对各类采购物料市场、属性有较多了解;
3、有一定的财务基础知识,能看懂相关财务报表;
4、为人正直,不徇私舞弊,对事不对人,廉洁清正。
1、督察所有的谈判过程,尤其是价格谈判过程。
2、参与投标单位考察,选择、市场询价、会谈等前期工作。
3、负责集团采购价格体系信息库的建立与更新。
4、对采购流程审批,合同签订、执行情况进行督察。
5、核对价格明细和发票的真实性,把好资金出入关。
关于开展招投标领域问题专项整治的实施方案

关于开展招投标领域问题专项整治的实施方案为进一步规范招投标市场秩序,按照全省招投标领域问题专项整治会议部署要求,现就在全市范围内深入开展招投标领域问题专项整治,制定如下实施方案。
一、目标要求深入贯彻落实上级专项整治会议精神和全省招投标领域问题专项整治会议精神,按照问题导向、突出重点、整改坚决的原则,坚持依法治理、规范治理,严格执行国家、省、市关于招投标领域法律法规,精准发现问题、彻底清理整改、及时完善制度,确保招投标领域问题专项治理落地落实,确保我市招投标市场健康有序发展。
二、治理范围专项治理的范围为2019年以来根据《必须招标的工程项目规定》(国家发改委第16号令)必须招标的建设项目。
(一)必须招标项目范围1.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目:(1)使用预算资金300 万元人民币以上,并且该资金占投资额5%以上的项目;(2)使用国有企业事业单位资金,并且该资金占控股或者主导地位的项目。
- 1 -2.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
3.经国务院批准,其他必须招标的大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。
(二)必须招标项目金额标准必须招标项目范围内的项目,其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的,必须招标:1.施工单项合同估算价在400 万元人民币以上;2.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上;3.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上。
同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,合同估算价合计达到前款规定标准的,必须招标。
三、治理重点(一)依法必须进行招标的项目不招标或将必须进行招标项目化整为零规避招标的问题;(二)招标人先建后招、明招暗定虚假招标的问题;(三)招标文件不符合法律法规规定,设置不合理条件限制、违规发布招标文件等问题;(四)领导干部及工作人员违规干预或操控招投标活动的问题;- 2 -(五)招标代理等中介机构在招投标活动中违法、违规的问题;(六)投标人挂靠资质、伪造资质资格和业绩骗取中标和投标人围标、串标、陪标的问题;(七)评标专家违规及不公正评标的问题;(八)依法必须招标的工程项目未采用全流程电子化招标的问题;(九)招标人、监管部门对收到招投标领域投诉、举报不能及时、妥当处理的问题;(十)其他涉及招投标领域的违法违纪违规问题。
医院招标督查方案范本

医院招标督查方案范本一、背景随着医院建设和运营规模的不断扩大,医疗设备的采购和招标工作也日益复杂严格。
为保证医院设备采购和招标过程的公正、公开、公平,确保医疗设备的质量和效益,本方案旨在规范医院招标督查工作,为医院管理人员提供参考和指导。
二、目标本督查方案的目标是:1.保证医院招标活动的透明度和公正性;2.提高医院设备的采购质量和效益;3.促进医院招标工作的规范化和标准化。
三、督查内容本督查方案的内容涵盖以下几个方面:1. 招标文件的编制和发布•要求医院编制完整、准确的招标文件,确保招标文件中包含了招标项目的所有说明、要求和条件。
•要求医院及时发布招标文件,并采取多种渠道进行公告,确保公开透明。
2. 招标人资质核实•督查人员要对招标人的资质进行核实,包括医院的资质认定、经济实力、经营状况等。
•确保招标人具备参与招标活动的资格和能力。
3. 招标文件的评审和筛选•对招标文件进行评审和筛选,确定符合条件的供应商参与投标。
•督查人员要严格按照招标文件的要求进行评审和筛选,确保公正、公平。
4. 中标人资质核实•督查人员要对中标人的资质进行核实,包括中标人的资质认定、经济实力、经营状况等。
•确保中标人具备履行合同的能力和条件。
5. 合同签订和履行•督查人员要对合同签订和履行过程进行监督和检查,确保合同的合法性和有效性。
•督促供应商按照合同条款履行合同,确保医疗设备的按时交付和质量。
6. 质量验收和验收报告•督查人员要对医疗设备的质量验收进行监督,确保设备质量符合合同要求。
•要求医院及时编制和提交验收报告,记录设备的验收结果和问题。
四、督查程序本督查方案的程序如下:1.建立督查组:由医院管理人员组成专门的招标督查组,负责医院招标过程的督查工作。
2.确定督查对象:确定需要督查的招标项目和相关参与方。
3.制定督查计划:根据招标项目的具体情况,制定督查计划,明确督查内容和时间节点。
4.开展督查工作:督查组根据计划,对招标过程中的各个环节进行监督和检查。
政府采购专项整治自查报告

政府采购专项整治自查报告自查报告为推进政府采购制度进一步规范化、专业化、透明化,同时加强政府采购的监督和管理,市政府采购中心在2019年启动了政府采购专项整治自查工作。
本次自查工作从2019年5月启动,历时约3个月,参与自查的单位共计14家,覆盖面较为全面。
本报告旨在总结自查中的发现问题,提出整改意见,加强政府采购制度建设,进一步提升政府采购质量。
一、自查工作概述本次专项自查工作主要针对采购评审程序、文件制度、诚信管理、监督管理等方面进行检查,具体内容包括以下方面:1. 采购评审程序:包括采购前置条件、采购方案、招标文件编制、开标及评标。
2. 文件制度:包括采购文件的规定、定价、技术文件规定等。
3. 诚信管理:包括招标公告、开标指南、文件修改、投诉处理等方面。
4. 监督管理:包括监督、检查、评估、考核等制度规定。
二、自查发现问题在自查工作中,我们发现了一些问题:1. 采购文件编制不规范。
有些单位在编制采购文件时,没有按照招标文件模板编制,规定不完善,案例不充分,评标标准不明晰等问题。
2. 采购前置条件不落实。
有些单位在采购前置条件方面还存在问题。
部分采购项目没有按要求提供前置条件材料,如资格预审等。
3. 开标过程管理不完善。
有些单位的开标现场设施较为简陋,开标程序不规范,开标结果公告及时性差等问题。
4. 诚信管理不完善。
部分单位的招标公告、开标指南、文件修改等存在不足之处,投诉处理等方面有较大的改进空间。
5. 监督管理不到位。
有的单位在制度政策方面制定不完善,未按规定执行,导致整体监督管理失去了作用。
三、整改意见为进一步改进政府采购工作中存在的问题,提升政府采购质量,我们根据自查发现问题制定了以下的整改意见:1. 加强制度建设,完善采购评审程序,规范文件编制规程,完善采购前置条件。
2. 严格落实开标管理程序,设定开标时间及场地,落实安全管理措施,及时公布开标结果。
3. 加强诚信管理,完善招标公告、开标指南等,增强招标文件的向公众的信息披露力度,积极处理投诉事件,完善采购诚信档案,建立失信联合惩戒制度。
关于项目专项督查的通知

精心整理
关于开展项目专项督查的通知
各公司:
为进一步加强项目运行监督,规范项目管理,促进项目管理人员依法依规履行职责,提升七建集团项目管理水平,根据集团总公司《关于项目专项督查的通知》精神,七建集团将集中对工程项目进行全面督查,现将1. 2.3.4.5.6.7.材料采购与设备租赁情况。
是否严格执行货比三家制度程序,是否存在内定关系供货商,从中获取不当利益情况,是否抬高租赁价格搞不当交易。
二、督查时间安排
集中一个月时间,8月中旬开始,具体时间另行通知。
三、督查领导小组
精心整理
组长:李杰
副组长:殷敏纶马岷成
成员:李九城杨安李丽华张屹杨斐 陈治军
四、督查方式
1.日常巡查:集团公司各有关部门及各基层公司针对上述重点内容开
2.
3.1.
2.《督附件:
七建集团项目专项督查表公司及项目名称:
督查人员:项目经理(负责人):督查时间:。
设备采购招标督查工作总结

设备采购招标督查工作总结
近年来,随着我国经济的快速发展,各行各业对设备采购的需求也日益增加。
为了保障采购活动的公平、公正和透明,我国实行了设备采购招标制度。
而为了监督和检查招标过程中的合规性和合法性,设备采购招标督查工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我们认真贯彻落实国家有关设备采购招标的政策法规,
积极推动设备采购招标督查工作的开展。
通过不懈的努力,我们取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训。
首先,我们加强了对招标文件的审查,确保其合规合法。
在招标文件编制阶段,我们严格按照相关规定,对招标文件进行了反复审核,确保其合规合法,避免了一些不规范的问题出现。
其次,我们加强了对招标过程的监督,确保招标活动的公平公正。
在招标过程中,我们派驻了专门的督查人员,对招标活动进行全程监督,及时发现并处理了一些违规行为,保障了招标活动的公平公正。
同时,我们也发现了一些问题和不足。
比如,一些单位在招标文件编制中存在
着不规范的现象,一些招标活动中存在着违规操作的问题,这些都给我们的工作带来了一定的困难。
因此,我们需要进一步加强对设备采购招标督查工作的组织和领导,加大对人员的培训力度,提高他们的业务水平和工作能力,确保设备采购招标工作的顺利进行。
总的来说,设备采购招标督查工作是一项十分重要的工作,它关系到国家和人
民的利益,需要我们高度重视。
我们将继续加大对设备采购招标督查工作的力度,不断完善工作机制,提高工作效率,确保设备采购招标工作的顺利进行,为我国经济的发展做出更大的贡献。
设备采购招标督查工作总结

设备采购招标督查工作总结近年来,我国设备采购招标督查工作取得了显著成绩,为推动设备采购领域的规范化、透明化和公平竞争化发挥了积极作用。
在过去的一段时间里,各级监管部门和相关单位不断加强对设备采购招标过程的监督和检查,有效防范了违规行为,维护了市场秩序,保障了国家和人民的利益。
首先,设备采购招标督查工作加强了规范管理。
监管部门对设备采购招标过程中的各项程序和规定进行了详细解读和宣传,使各方对招标工作有了更清晰的认识,有利于规范操作,避免了因操作不规范而引发的纠纷和争议。
同时,监管部门还对招标文件的编制和公示、投标人资格审查、评标过程等环节进行了严格监督,确保了招标工作的公开透明和合法合规。
其次,设备采购招标督查工作促进了公平竞争。
通过加强对招标过程的监督,监管部门有效防止了行政干预和不正当竞争现象的发生,保障了各家企业的合法权益,促进了市场竞争的公平性和公正性。
这不仅有利于提高企业的经营效益,还有利于优胜劣汰,促进了行业的健康发展。
最后,设备采购招标督查工作维护了国家和人民的利益。
设备采购涉及到国家和人民的利益,任何违规行为都可能导致资源的浪费和损失,因此监管部门对设备采购招标工作的督查尤为重要。
通过加强对招标过程的监督和检查,有效防止了腐败现象的发生,保障了国家和人民的利益,为国家的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
总的来说,设备采购招标督查工作在推动设备采购领域的规范化、透明化和公平竞争化方面发挥了重要作用。
但同时也要看到,目前设备采购领域仍存在一些问题和挑战,监管部门和相关单位需要进一步加大监督力度,加强制度建设,完善监督机制,为设备采购领域的健康发展提供更加有力的保障。
相信在各方共同努力下,我国设备采购领域一定会迎来更加规范、透明和公平的发展局面。
公共资源交易领域专项整治行动方案

公共资源交易领域专项整治行动方案为切实查找解决我市公共资源交易领域中存在的突出问题,进一步规范我市公共资源交易活动,维护社会主义市场经济秩序,特制定本方案。
一、目标任务坚持以问题为导向,深入查找当前公共资源交易中存在的规避招标、围标串标、领导干部非法干预插手招投标活动等突出问题,立行立改,完善制度,强化责任,着力健全长效机制,确保全市公共资源交易公开公平有序开展。
二、整治工作重点(一)整治规避招标等违法违规行为。
按照“谁出台、谁负责、谁清理”的原则,全面清理各地各部门以政府(政府办)或部门名义出台的招投标文件、会议纪要,无法律法规依据的一律取消。
重点查处应公开招标但非法进行邀请招标、约定招标、议标或以集体讨论等形式肢解工程直接发包的行为。
(二)整治围标串标等违法违规行为。
对公共资源交易过程中发现的涉嫌围标串标行为的线索,各行业监管部门应在第一时间转送公安机关依法查处;涉及党员干部及有关部门工作人员的,同步转送纪检监察机关。
重点查处以签订阴阳合同或口头承诺等方式,低价中标、高价结算或无正当理由增加预算;通过行贿招标人、评标专家、招标代理机构谋取中标;招标代理机构及评标专家通过不正当手段为特定投标人谋取中标;投标人之间相互串通参与投标;转包、违法分包工程建设项目等行为。
(三)整治履约监管不到位的问题。
落实相关部门履约管理、监督工作责任。
项目管理单位、行业行政监督管理部门要根据责任分工,全面开展工程建设项目合同履约行为的监督检查。
项目业主要加强对合同履行的管理,强化对监理单位、中标单位的考核管理,对中标单位项目负责人、总监理工程师、主要技术负责人等人员的到位率实行考核。
加大对借资质挂靠、偷工减料、低价中标高价结算等问题查处力度,突出对项目管理单位的责任追究。
(四)整治公职人员非法干预招投标活动行为。
认真查处领导干部、国家公职人员违规插手干预工程项目招投标等违法乱纪行为。
重点查处公职人员规避招标、虚假招标,或者通过设置以获得特定区域、行业、部门奖项为加分条件或中标条件等不合理要求限制排斥潜在投标人;支持、授意、默许、串通或放纵投标人、中介机构进行围标、串标、资质挂靠、弄虚作假等谋取中标的违法行为。
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招标采购专项督查方案
一、背景与目的
招标采购是企事业单位进行外部采购的重要方式之一,通过公开招标的形式,引入市场竞争,确保采购结果的公平公正。
然而,由于招标采购涉及的项目繁多、程序复杂,难免会出现不合规、违法乃至腐败的现象。
为了加强对招标采购活动的监督,确保招标采购结果合法合规、公平公正,制定本专项督查方案。
本方案旨在加强对招标采购活动的监督,通过督查的方式,发现和解决存在的问题,防止招标采购活动中的不正之风的发生,确保招标采购工作的顺利进行,维护采购单位和供应商的合法权益,为企事业单位提供一个公开透明、公平公正的招标采购环境。
二、督查内容与方法
1. 督查内容
本次招标采购专项督查的内容主要包括以下几个方面:
•招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求;
•招标公告的发布是否公开透明、符合规定的时间要求;
•招标过程中是否存在弄虚作假、串标等违规行为;
•评标过程是否公正、合理,评标结果是否合理、合法;
•合同签订过程是否合规,合同条款是否符合要求;
•供应商履约情况是否符合合同约定等。
2. 督查方法
本次招标采购专项督查将采取以下方法进行:
•召开会议,明确督查内容和要求,统一思想,明确工作任务和责任;
•对相关人员进行培训,提高其对招标采购法规和规范要求的了解;
•制定督查计划,明确每个环节的督查时间和负责人,并监督其执行情况;
•制定督查表格,对每个环节的督查内容进行记录,包括问题发现、解决情况等;
•定期召开督查汇报会议,汇总督查情况,制定整改措施,并跟踪整改情况;
•根据情况可以邀请第三方专业机构进行抽查或审核。
三、督查流程与责任
1. 督查流程
本次招标采购专项督查的流程如下:
•确定督查内容和方法;
•制定督查计划并公布;
•开展督查工作;
•汇总督查结果并形成报告;
•提出整改意见并跟踪整改;
•完成验收和评估。
2. 责任分工
为了确保招标采购专项督查工作的顺利进行,需要明确各方的责任分工:•采购单位:负责督促招标采购工作的开展,提供所需的信息和支持;
•监察部门:负责监督和指导招标采购专项督查工作,组织相关培训,维护督查的公正性和有效性;
•督查组:由监察部门组织,负责具体的督查工作,包括制定督查计划、开展督查、整改督促等;
•供应商:配合督查工作,提供相关材料和信息,积极配合整改。
四、督查结果处理
1. 督查结果报告
根据督查工作的情况,形成督查结果报告,内容包括:
•招标采购情况的概述;
•问题发现和分析;
•整改意见和建议;
•预防措施和改进措施。
2. 整改和跟踪
根据督查结果报告中的整改意见和建议,采购单位应及时制定整改措施,并按
照规定的时间完成整改工作。
督查组应及时跟踪整改工作的进展情况,确保整改措施的有效实施。
整改完成后,进行验收并形成评估报告。
五、总结和展望
针对招标采购中存在的问题,本次专项督查提出了具体的整改意见和建议,为进一步加强招标采购活动的监督和管理提供了有益的启示。
未来,我们将进一步完善督查机制,提高监督工作的覆盖率和精准度,推动招标采购活动的规范化和合法化。
通过不懈努力,构建一个公正、透明、有序的招标采购环境,推动采购制度的改革和提升。