施工单位质量责任制度1

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施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度1. 引言施工单位质量责任制度是指为确保工程质量,规范施工单位的行为,明确各方责任并推动质量管理的一套制度。

本文将详细介绍施工单位质量责任制度的相关内容。

2. 质量目标和原则2.1 质量目标施工单位的质量目标是通过合理的管理和执行各项工作任务,努力达到优质、高效、安全、环保的工程质量。

2.2 质量原则施工单位应遵循以下质量原则:•提高质量意识:加强员工质量教育和培训,提高员工质量意识和责任感。

•执行标准要求:按照国家、行业和相关标准要求执行施工工艺、施工流程和施工管理。

•强化质量控制:建立有效的质量控制机制,确保施工过程中每个环节的质量要求得到有效监控和控制。

•不断改进:及时总结、分析和解决工程质量问题,不断改进和提升施工质量水平。

3. 质量责任分工3.1 高层管理人员高层管理人员是施工单位质量工作的决策者和组织者,他们承担以下责任:•制定质量目标和质量方针,指导全体员工实施;•建立质量管理体系,确保质量工作得到有效实施和执行;•分配质量资源,提供必要的支持和保障。

3.2 项目经理项目经理是施工项目的责任人,他们承担以下责任:•组织和协调项目的施工质量管理工作;•监督施工现场的质量管理,确保施工过程符合质量要求;•跟踪和解决施工过程中的质量问题。

3.3 监理工程师监理工程师是施工项目的监督者,他们承担以下责任:•监督施工单位的质量管理工作,确保其符合质量管理制度;•检查材料和工程质量,提出合理的质量要求;•发现和处理施工过程中的质量问题,提出改进措施。

3.4 施工班组施工班组是负责具体施工工作的团队,他们承担以下责任:•遵守施工图纸和技术要求,严格按照标准施工;•对施工质量进行自检和互检,确保施工质量符合要求;•协助解决施工过程中的质量问题。

4. 质量管理措施4.1 质量计划施工单位应制定质量计划,明确各项工作任务、要求和时间节点,确保施工质量的可控性和可持续性。

4.2 质量检查施工单位应定期开展质量检查,检查内容包括材料、施工工艺、施工过程中的质量记录等,确保施工过程中各项质量要求得到满足。

施工质量责任制度

施工质量责任制度

为建立强有力的施工质量管理保证系统,明确各级管理人员的质量保证职责,理顺各项质量管理工作程序,加强质量监督、控制、保证体系的有效运行,使各项质量管理工作程序化、标准化,以确保工程的顺利开展,结合项目部的实际情况,制定项目部各级部门和管理人员质量责任制,望各级技术人员认真学习、贯彻执行。

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起主导作用。

其主要职责为:( 1 )主持质量管理委员会工作,全面负责本工程的质量管理工作的策划,对本工程的最终产品质量负终身责任。

( 2 )建立质量管理机构,组织制订各类人员的《质量责任制》,制定奖罚措施,完善质量管理机制;( 3 )组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系;( 4 )定期召开质量工作会议,针对施工中存在或者浮现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量;( 5 )贯彻执行局内的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。

( 6)为保证质量体系有效运行,有权审批质量奖惩条例,确定重大奖惩事项。

( 7 )主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,改进和完善质量管理体系做出决策。

常务副经理是项目部质量管理工作的主要组织者和推动者,其主要职责为:( 1 ) 协助项目经理负责项目部日常管理工作( 2 ) 参预组织项目部质量管理体系的建立和质量计划的评审;( 3 )根据质量方针、质量目标及业主的要求,安排项目部日常生产活动;(4)确保分管部门岗位目标及作业厂队质量目标的建立和实施;( 5 )监督作业计划的执行,负责工程施工的组织、指挥和管理;( 6)项目经理离开工地期间,在总经理授权范围内履行总经理职责。

生产副经理是项目部份管现场施工质量管理工作的责任人,其主要职责:( 1 )协助项目经理的工作,催促分管部门的质量管理体系实施、保持和改进;(2)参预项目质量管理体系的建立和质量计划的评审,对分管范围内工作质量负主要责任;( 3 )负责现场施工质量监督和管理,对浮现的质量问题及时组织质量管理部、工程技术部进行分析原因、制定纠正和预防措施,防止质量事故的发生。

建筑工程施工质量责任制度

建筑工程施工质量责任制度

:1.1 为了贯彻执行现行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准, 保证工程质量创优方案的实施, 明确各级人员、 各职能部门在质量管理中 的责任,根据《建设工程质量管理条例》等法律法规的有关规定,结合项 目工程特点,制定本制度。

1.2 凡在项目工程中从事施工生产等有关活动及实施监督管理的所 有部门和人员,必须遵守本制度。

1.3 项目工程质量方针和质量目标: 在项目工程实施期间,项目工程 要推行 ISO9001:2022 标准质量管理, 建立质量管理体系, 完善技术责任 制。

全面实施 ISO9001:2022 质量体系标准, 认真贯彻公司的质量方针和 的质量目标。

2.1 建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长, 技术负责人为 副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。

负责 研究制定工程项目质量计划, 完善各种质量控制制度。

负责质量事故的调 查处理, 落实工程项目质量计划, 检查催促质量保证措施的实施。

定期召□ 管 理 者□代表□经理□总□□开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。

2.2 安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

2.3 组织时常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。

2.4 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每一个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

2.5 隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

2.6 严格把好材料质量关,不合格的材料不许使用,不合格的产品不准进入施工现场。

施工工程质量责任制度

施工工程质量责任制度

施工工程质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律法规,结合公司实际情况制定,旨在明确各级人员在施工过程中的质量责任,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 公司应建立健全质量管理体系,从设计、材料采购、施工到竣工验收各个环节,都要严格执行质量控制标准。

3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理委员会,负责全面监督和指导公司的质量管理工作。

2. 项目经理作为施工现场的第一责任人,负责组织实施质量管理制度,确保工程质量。

3. 质量管理部门负责具体的质量检查、监督和记录工作,对发现的问题及时提出整改措施。

4. 施工人员必须按照操作规程和技术标准进行作业,对自身的工作质量负责。

三、质量管理措施1. 施工前准备:施工前应对图纸、技术规范等进行详细审查,确保施工方案的可行性和科学性。

2. 材料管理:所有建筑材料、构配件和设备必须符合国家标准和设计要求,进场前应进行严格的质量检验。

3. 施工过程控制:施工过程中应严格按照施工操作规程执行,对关键工序实行自检、互检和专检制度。

4. 质量检验:完成每一道工序后,必须进行质量检验,合格后方可进入下一道工序。

5. 竣工验收:工程完工后,应组织专业人员进行竣工验收,确保工程质量达到设计和规范要求。

四、质量问题处理1. 对于施工过程中发现的质量问题,应立即停工进行整改,严禁隐瞒或带病施工。

2. 对于重大质量问题,应及时上报公司管理层和监理单位,制定专项整改方案。

3. 对于反复出现的质量问题,应分析原因,采取措施防止类似问题再次发生。

五、质量责任追究1. 对于违反质量管理制度,导致质量问题的个人或单位,应根据情节轻重进行责任追究。

2. 对于造成重大质量事故的,依法追究相关责任人的法律责任。

3. 对于在质量管理工作中表现突出的个人或单位,给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司质量管理部门负责解释。

施工单位工程质量管理制度

施工单位工程质量管理制度

工程质量管理制度一总则1.1 为了加强对公司工程质量的管理,有效控制工程质量,维护我公司良好的信誉,不断提高公司工程质量的整体水平,并进行有效的持续改进,依据中华人民共和国《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、公司管理手册,结合公司的具体情况,制定本办法。

1.2 凡是公司范围内与质量有关的部门和人员以及公司承建的所有工程,包括各种专项工程均应遵守本办法规定。

1.3 按照本管理制度,公司工程质量合格率100%。

二质量管理职责2.1 建立公司、分公司(二级机构)、项目经理部三级质量责任制度,制定每一个工作岗位的质量责任制,明确每一个人员的质量责任,实行质量工作统一领导,分级管理。

2.2 公司质量部作为工程质量主管部门负责对全公司的工程质量进行指导、监控与检查。

2.3 分公司(二级机构)质量科(工程科)负责对本单位的工程质量实行管理、监督,并接受公司质量部的管理。

2.4 项目经理部负责对本项目的工程质量实施现场管理,制定相应的具体措施,并落实到每一个人员,保证工程质量符合要求。

2.5 远离公司独立组织施工的分公司(二级机构)或项目经理部,经公司授权可行使授权范围内的职权,但是发生质量事故必须向公司质量部报告。

三质量管理规定3.1 质量检查3.1.1 检查内容:包括工程资料、工程实体、质量管理三个方面。

3.1.2 检查方法:包括定期检查和日常检查。

3.1.3 检查要求:3.1.3.1 定期检查:公司质量部每季度对各分公司(二级机构)进行一次工程质量抽样大检查,检查范围包括:列为公司年度重点工程、创优工程、上一次检查排名末尾的工程、被上级检查批评或被媒体曝光批评的工程,一般工程按分公司(二级机构)工程总数的30%抽取。

公司质量部主要对工程资料、观感质量以及工程质量管理进行检查;同时为提高分公司(二级机构)质量科(工程科)的业务管理水平,每次检查前,先行检查分公司(二级机构)质量科(工程科)的日常管理台帐。

工程施工单位质量责任制度

工程施工单位质量责任制度

工程施工单位质量责任制度工程施工单位质量责任制度1.施工单位必须承担与其资质相符的任务,并且项目经理必须与中标书相一致。

同时,施工单位必须具备施工承包手续及合同,并办理报建手续。

2.项目部必须配备项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员,并且这些人员必须具有相应资格及上岗证书,并办理报建手续。

3.施工单位必须有经过批准的施工组织设计或施工方案,并能够贯彻执行。

4.施工单位必须参加图纸会审,并组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。

5.所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。

6.施工单位必须保持建筑材料、构配件的质量存储条件,并且计量器具精度必须符合要求。

材料、构配件和商品混凝土必须按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。

7.施工单位必须执行班组自检、互检、交接检制度。

做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。

进行单项、分部、单位工程的自检、自评。

按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

8.施工单位必须严格执行见证取样送检制度。

9.施工单位必须及时、真实、完整地整理工程质量保证资料。

10.施工单位必须按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

11.施工单位不得有违法分包、转包工程项目的行为。

12.施工单位必须遵守其他法律、法规。

工程材料、构配件、设备进场验收程序1.购货方必须填制工程材料数量清单或有效,同时提供构配件/设备报审表、合格证、质量证明文件。

2.购货方必须进行自检,并提供自检结果。

3.项目监理部必须根据材料库存记录、核查合格证、质量证使用记录核对明文件和购货方的自按规定取样进行检测进场材料的数量品种检结果。

4.项目监理部必须签发工程材料/构配件/设备报审表。

5.如果审查意见为不同意,则通知购货方将材料退场。

6.如果施工单位施工完毕,需要进行工序交接检验,如果不合格,则需要进行返修。

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度1、严格按资质登记许可的经营范围从事工程承包活动,有完善的施工承包手续和合同。

不转报或违法分包工程。

2、坚持"百年大计,质量第一”的思想,对承包工程的施工质量负责,按规定对工程项目进行施工管理,严格按照建设工程质量法律、法规和建设工程质量强制性标准设计文件和承包合同进行施工。

3、项目经理、施工员、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套,并具有相应资格及上岗证书。

建立、健全职工教育培训制度,加强对职工的教育培训。

未经教育培训或考核不合格人员,不得上岗作业。

4、按有关规定编制工程施工组织设计或施工方案,履行完整的签字审批手续,并能在施工作业中切实贯彻执行。

5、参加施工技术交底及图纸变更洽商,严格按工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改设计,不得偷工减料,施工中发现设计文件和图纸有差错时,应及时向有关各方面提出意见和建议。

6、建立、健全施工质量检验制度,严格工序管理,在各施工班组建立并认真执行施工质量自检、互检和交接检制度。

7、对工程使用的建筑材料、构配件和预拌商品硅进场检验,未经见证执行施工质量自检、互检和交界检制度。

8、做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定和工程质量保证资料,要做到及时、真实、齐全认证人要到位。

隐蔽工程在隐蔽前,应通知建设单位和工程质量监督机构。

9、按有关规定进行各种检测,对涉及结构安全试块、试件以及有关材料,应在建设单位代表或工程监理监督下现场取样,并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。

10、施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,负责整改返修。

对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

11、建设(开发)在未办理完设计文件审查和施工许可证之前应拒绝开工及按规定的其他质量行为。

施工工程质量制度

施工工程质量制度

施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全。

2. 施工单位必须建立健全质量管理体系,明确质量责任,实施全过程质量控制。

3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。

二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门,配备专职质量管理人员,负责监督和管理工程质量。

2. 项目经理是工程质量的第一责任人,应对工程质量负全面责任。

3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动,不断提升工程质量管理水平。

三、施工准备1. 施工前,必须对施工图纸和技术规范进行严格审查,确保无误后方可施工。

2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划,经审批后执行。

3. 施工人员必须经过专业培训,持证上岗,确保施工技术和操作符合要求。

四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求,严禁使用不合格材料。

2. 材料进场时应进行严格的检验和验收,确保材料质量合格。

3. 材料应妥善存放,防止受潮、变质或损坏。

五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行,不得擅自变更设计和工艺。

2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序,确保每一步骤的质量可控。

3. 对于关键工序和重要节点,应实施特殊监控和记录,确保关键环节的质量。

六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系,对工程进行自检、互检和专检。

2. 工程完成后,应组织专业人员进行内部验收,确保各项指标达到要求。

3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收,确保工程质量得到官方认证。

七、不合格品的处理1. 发现不合格品时,应立即停工并采取措施进行整改。

2. 对不合格品的原因进行分析,采取预防措施,防止类似问题再次发生。

3. 整改后的工程应重新进行检查和验收,确保问题得到有效解决。

八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录,包括检验报告、测试数据等。

2. 建立完整的工程质量档案,包括设计文件、施工记录、验收资料等。

施工质量责任制度

施工质量责任制度

施工质量责任制度施工质量责任制度的主要目的是确保施工项目的质量得到有效的监管和控制,从而保证工程质量的稳定和可靠。

施工质量责任制度由监理单位或施工单位制定,包括质量管理体系、质量控制标准、质量责任人员、质量监督和检查等内容。

下面将逐一介绍施工质量责任制度的重点内容。

一、质量管理体系:施工单位应按照国家有关规定和标准建立和完善质量管理体系,包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理文件等,确保施工过程的质量问题能够得到及时解决和控制。

二、质量控制标准:施工单位应根据不同类型的工程,制定相应的质量控制标准和技术规范,明确工程质量的要求和评定标准,同时对施工中可能出现的质量问题进行预测和控制。

三、质量责任人员:施工单位应设立专门的质量管理机构和专职质量管理人员,明确质量责任人员的职责和权力,建立质量管理人员的考核和奖惩机制,确保质量责任能够得到有效的履行和落实。

四、质量监督和检查:监理单位应对施工单位的质量管理进行监督和检查,包括巡视、抽查、取样、检测等。

同时,施工单位也应对自己的质量进行自检和自律,确保施工质量符合要求。

五、质量问题的处理和整改:对于施工中发现的质量问题,施工单位应及时报告并进行整改,同时对整改结果进行跟踪和监督。

对于严重的质量问题,应及时组织专家进行评估和解决,确保问题能够得到有效的解决和控制。

六、质量记录和档案管理:施工单位应建立质量记录和档案管理制度,及时记录和整理施工过程中的质量数据和信息,包括施工方案、设计图纸、检验报告等,用于质量评价和事故调查。

七、质量培训和宣传:施工单位应定期进行质量培训和宣传,提高员工的质量意识和技术水平,加强施工过程中的质量控制和管理。

同时,通过宣传和奖惩的方式,激励和引导员工主动参与质量管理,营造良好的施工环境。

八、质量考评和奖惩:对于施工单位的质量管理,监理单位应进行定期的考评和评价,根据考评结果进行奖励和惩罚,确保施工单位的质量责任能够得到有效的履行。

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度1. 引言在施工的世界里,质量就像是金子一般重要。

大家都知道,干活的时候,一个小小的失误,可能就会让整栋楼崩盘,真的是“前功尽弃”啊!所以,今天咱们聊聊施工单位的质量责任制度,别担心,我会用最简单的语言,让你听得懂,笑得出来。

2. 什么是质量责任制度?2.1 概念一:责任重大首先,质量责任制度,简单说就是对施工过程中的每一个环节负责。

像个大家长,谁做了事,谁就得负责。

就像小孩子犯了错,父母得管着,施工单位也是一样,得对工程质量把关。

2.2 概念二:谁来负责?在施工中,设计、施工、监理等各个单位都是有职责的。

就像一个足球队,前锋得进攻,后卫得防守,每个人都有自己的位置。

如果某个环节出了问题,大家可不能推卸责任哦!那可就“自讨苦吃”了。

3. 质量责任的具体内容3.1 从设计开始说到质量责任,首先得从设计开始。

设计师们,哦,他们的脑袋可得灵光一现,设计出合理、可行的方案来。

要不然,后面施工的师傅们就得为“马虎”买单。

就像你买了一双鞋,但设计师却给你设计了一双过时的款式,那可真是“丢人现眼”啊!3.2 施工中的细节接着,施工阶段就是个大考验了。

施工人员需要严格按照图纸来,不可以“随意发挥”,要是哪个师傅把砖头放反了,那后果可就不堪设想。

现场的每一个小细节都不能放过,因为“千里之行,始于足下”,一旦出错,工程质量就得受到影响。

3.3 监理的把关最后,监理单位也不能掉以轻心。

就好比是个“执法者”,他们的任务就是确保施工过程合规。

别以为监理只会“看热闹”,他们可得像福尔摩斯一样,仔细检查每一个细节,防止出现“潜规则”。

否则,工程质量出问题,监理也得背黑锅,真是“栽了跟头”。

4. 质量责任的影响4.1 对安全的保障质量责任制度最大的好处就是保障安全。

如果每个环节都认真负责,工程就能顺利进行,大家的生命安全也能得到保障。

毕竟,谁都不想在自家新房里遇到“鬼故事”吧!4.2 对企业的形象另外,施工单位的形象也是很重要的。

工程施工质量责任制

工程施工质量责任制

质量责任制第一条项目部质量责任一、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。

认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺,落实公司技术、质量管理规章制度。

二、负责组织管辖范围内的质量大检查,检查施工过程中质量技术措施的落实情况。

对施工中出现的质量问题和和质量隐患,负责督促、整改、落实。

三、了解、掌握管内质量动态,收集、处理各参建单位生质量情况和信息,及时对质量形势进行分析判断,制定阶段工作重点和措施。

四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案,并报公司审批。

五、针对管辖范围工程特点,组织编制、下达专项质量事故应急救援预案,并适时组织演练。

六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作,并及时赶赴现场做好抢险救援工作。

七、参加参建工程的竣工验收,并完善交验手续。

第二条项目部有关人员质量职责:一、项目经理质量责任制(一)主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定;建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。

(二)牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展,了解、掌握管内质量工作存在的问题,及时组织采取有用的应对措施和办法。

(三)对管内指导性施工组织设计,建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计,组织进行审核,并报公司审批。

(四)参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作,并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。

(五)组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案,并适时组织进行演练。

(六)负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。

(七)牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作,加大对分包、委外工程质量监督检查力度。

(八)正确处理工程质量和施工进度的关系,重视和控制质量成本,减少质量损失,不断改进工程质量,提高质量管理水平和效益。

二、项目副经理质量责任(一)协助项目经理贯彻实施本单位的质量方针和目标,对质量责任制的贯彻落实情况进行监督检查。

施工工程质量责任制度

施工工程质量责任制度

施工工程质量责任制度一、总则为推动施工工程质量管理,提高工程质量水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国工程建设质量管理条例》等有关法律法规,制定本制度。

二、责任主体1. 业主单位:承担工程建设标的的所有权人、使用权人或受益人。

2. 施工单位:承担工程建设的实施主体。

3. 监理单位:受业主委托,对工程施工过程和工程质量进行监督、检查和评定。

4. 设计单位:负责工程项目的设计和施工图纸编制。

5. 施工图纸审核单位:对设计单位提交的施工图纸进行审核。

三、责任内容1. 业主单位责任:(1)确定项目经理,建立项目管理组织架构,明确工程质量管理职责。

(2)制定工程质量管理方案,明确监理单位、设计单位和施工单位的质量管理要求。

(3)提供项目所需的施工资金和技术支持。

(4)对工程过程中的重大问题做出决策,确保工程质量和进度。

(5)对工程施工过程中出现的质量问题及时进行整改和处理。

2. 施工单位责任:(1)严格按照设计要求和施工规范进行施工。

(2)建立健全施工质量管理制度,明确责任部门和责任人。

(3)对施工现场的安全生产和施工质量进行监督和检查。

(4)配合监理单位对工程质量进行检测和评定。

(5)及时处理工程质量问题,确保工程质量达到设计要求。

3. 监理单位责任:(1)严格按照监理合同执行监理工作。

(2)对工程施工过程进行监督和检查,及时发现和纠正施工质量问题。

(3)对工程施工单位进行质量管理指导和培训。

(4)出具监理意见和监理报告,对工程质量进行评定。

4. 设计单位责任:(1)按照国家相关法规和标准编制施工图纸。

(2)对施工图纸进行专业审核,确保设计方案合理和施工图纸准确。

(3)配合监理单位对设计方案和施工图纸进行审核。

5. 施工图纸审核单位责任:(1)对受理的施工图纸进行审核,及时发现设计问题并提出意见。

(2)确保审核结果的准确性和可靠性。

四、责任追究1. 业主单位对工程质量负最终责任,如出现因质量问题造成事故或损失的,应承担相应的法律责任。

施工单位工程质量责任制度

施工单位工程质量责任制度

施工单位工程质量责任制度一、总则1. 工程质量责任制度的主要目的是加强对施工单位全体员工的质量管理约束,实现“质量第一、安全第一”的原则。

承建工程的施工单位应当制定并严格执行本规章制度。

2. 本制度适用于施工单位全体员工,包括管理人员、技术人员和施工工人。

每一位员工都应当符合规章制度的要求,保持责任意识和质量意识。

3. 施工单位领导班子要高度重视工程质量,亲自抓好质量管理工作,切实提高工程质量。

4. 工程质量责任制度的内容应当与公司管理体系相结合,形成一套完整、规范的质量管理体系。

二、施工单位领导班子责任1. 施工单位领导班子应当提倡科学施工、重视技术创新,加强对施工质量工作的领导,确保每一个工程都具有很高的质量。

2. 领导班子要督促施工人员做好施工准备工作,制定详细的施工计划、工序计划和材料计划,并确保工程质量的稳定和可靠。

3. 领导班子要定期召开质量例会,及时了解工程质量情况,分析存在的问题,并及时制定整改措施。

4. 领导班子要密切关注工程进度和工程质量,确保施工单位全体员工严格按要求操作,避免出现质量问题。

5. 领导班子要及时对质量问题进行整改,确保工程质量符合法规标准,并对质量问题发生的原因进行深入分析,以避免类似问题再次发生。

6. 领导班子要为施工人员提供必要的技术培训和指导,确保施工人员具备应有技能和素质,保证工程质量。

7. 领导班子应加强对施工单位各项管理制度的监督和检查,确保工程质量管理制度的有效实施。

8. 领导班子要建立健全工程质量管理档案,每一项工程的有关质量问题都应该有详细的记录,以备工程验收和追溯。

9. 领导班子要及时总结工程质量管理经验,不断完善和提高工程质量管理水平。

三、技术人员责任1. 技术人员是保证工程质量的关键人员,他们应该具备扎实的专业知识和较高的技术水平,根据工程实际情况,制定合理的施工方案和控制点。

2. 技术人员要积极参与施工单位的质量管理工作,不断提高自身的技术水平和管理能力,确保工程质量的可控性和稳定性。

施工企业安全质量管理制度(5篇)

施工企业安全质量管理制度(5篇)

施工企业安全质量管理制度1、施工现场保持平整,施工道路畅通,危险地点应设有明显标志,夜间设红灯。

2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志,进入施工现场人员必须戴好安全帽。

二米以上高空作业,必须系好安全带,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场,严禁酒后工作。

3、从事高空作业的人员,不能上下抛掷料具,架上作业人员禁止打闹。

严禁各种施工作业人员登窗作业。

4、对挖深沟槽工作,应按规定的放坡系数放坡,严防片帮、坍塌事故。

5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭,防止掉人。

6、现场电线架设,高不低于____米,临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。

电表箱、闸处要有门上锁,有专人负责,有电金属机具要有接地,接零装置。

7、运输机械必须有安全限位器,制动装置,严禁职工乘坐运输吊盘。

8、各种机械设备、机具不得带病运行,必须设置有效的防护,保险装置,非专业人员禁止操作。

9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。

10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员,应令其停工整改,必要时采取一定的经济处罚。

11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任,遵守公司项目部的有关安全生产管理规定,服从安全生产管理,及时向项目部报告工伤事故并参与调查,处理善后事宜。

施工企业安全质量管理制度(2)是指施工企业为保障工程施工安全,提高施工质量而制定的一系列规章制度和管理措施的总称。

该制度主要包括以下几个方面的内容:1. 安全管理制度:制定和实施施工现场的安全管理制度,包括安全责任制、安全培训制度、施工现场安全检查与监控制度等,以确保施工过程中的安全。

2. 质量管理制度:制定和实施施工质量管理制度,包括质量标准、质量检验与验收制度、质量控制和整改措施等,以保证工程施工的质量。

3. 环境管理制度:制定和实施施工现场的环境管理制度,包括环境污染防治措施、环境监测与评价制度、环境教育与培训制度等,以保护周围环境的安全与质量。

建筑工程施工质量责任制度

建筑工程施工质量责任制度

建筑工程施工质量责任制度建筑工程施工质量是保障工程质量的核心要素,关系到工程的安全性、实用性和经济效益。

为了保证建筑工程的质量,建筑施工单位应建立一套完整的施工质量责任制度,明确各相关部门和个人的责任,规范施工行为,提高施工质量。

一、建筑工程施工质量责任制度的目标:1.确保工程质量达到设计要求和标准,提高工程的安全性和可持续性;2.加强施工人员的责任意识和敬业精神,提高施工工人的专业水平;3.提高现场管理水平,加强质量检查和控制,及时发现和纠正施工质量隐患;4.建立健全的施工质量管理和责任追究机制,提高施工质量的主动性和积极性。

二、建筑工程施工质量责任制度的内容:1.工程质量责任分工:明确各相关部门和个人的工程质量责任范围和具体职责,包括设计单位、施工单位、监理单位和业主等;2.质量控制措施:建立严格的施工质量控制措施和标准,确保各工序的施工质量符合要求;3.施工质量管理制度:包括质量检查制度、质量记录制度、质量验收制度等,确保施工质量过程的监督和记录;4.施工技术方案:明确施工技术方案的编制、审核和审批程序,确保施工过程中安全和质量的要求;5.质量检测、验收和报批制度:建立质量检测、验收和报批程序和标准,确保工程的合格验收和报批;6.施工质量事故处理和责任追究制度:建立施工质量事故的处理程序和责任追究机制,对施工质量事故进行严肃处理;7.质量投诉处理制度:建立质量投诉处理机制,及时处理质量投诉和建议,提高客户满意度;8.信息通报制度:建立施工质量信息的收集和通报制度,加强工程部门之间的协作和沟通。

三、建筑工程施工质量责任制度的执行:1.宣传教育:各相关部门和人员应通过培训、会议和文件等形式,宣传质量责任制度,提高对质量责任制度的认识和理解;2.贯彻执行:各相关部门和个人要切实落实责任制度,按照责任范围和职责开展工作;3.监督检查:监理单位和业主要加强对施工质量责任制度的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保责任制度的有效执行;4.评估考核:定期对建筑施工单位的质量责任制度进行评估和考核,发现问题及时采取措施予以改进。

建筑工程施工质量责任制度

建筑工程施工质量责任制度

建筑工程施工质量责任制度一、制度目的为了提高建筑工程施工质量,确保工程质量达到设计要求,保障人民群众生命安全和财产安全,健全建筑工程施工质量责任制度。

二、责任主体1.项目负责人项目负责人是建筑工程施工过程中的重要责任主体,应当具备相应的资格和责任感。

项目负责人应贯彻执行建筑工程质量标准,严格控制施工过程中的各个环节,确保工程质量符合法律法规和行业标准。

项目负责人应当担负建筑工程施工质量责任主体,必须对施工过程中的各个环节负责。

2.施工单位施工单位是建筑工程施工的具体实施主体,应当具备相应的技术能力和管理经验。

施工单位应当安排合适的施工人员,确保施工工艺和质量符合设计要求并达到预期效果。

施工单位应当承担施工过程中的各个环节的质量责任,负责各项工作的组织、协调和实施。

3.施工工人施工工人是建筑工程施工过程中重要的执行者,在施工现场直接参与施工作业。

施工工人应当具备相应的技能和安全意识,按照施工方案和工艺要求进行作业,并注意施工安全和质量。

施工工人应全面贯彻执行施工质量责任制度,并严格按照操作规程进行技术操作。

三、责任内容1.工程质量监督项目负责人应当加强对施工单位和施工工人的质量监督工作,严格按照施工方案和施工图纸要求进行施工,确保施工质量符合设计要求。

项目负责人应及时处理施工过程中出现的质量问题,确保问题得到解决,并采取相应的措施防止类似问题再次出现。

2.质量验收项目负责人在施工完成后,应按照相关规定组织进行质量验收工作,确保工程质量符合设计要求和行业标准。

质量验收过程应严格按照验收标准进行,不得存在人情主义和违规行为。

验收合格的工程应及时颁发质量合格证书。

3.问题整改在施工过程中发现的质量问题和施工缺陷,施工单位应及时主动进行整改,确保工程质量符合要求。

施工单位应主动与项目负责人进行沟通协调,对整改方案进行评审,并严格按照整改方案进行操作。

整改完成后应进行复查,确保问题得到彻底解决。

四、责任追究1.对项目负责人来说,如果发现项目质量问题,纠正不及时或者未能采取有效措施进行整改的,将追究其相应的责任,并对其进行相应的处分。

施工安全质量责任制度范本

施工安全质量责任制度范本

施工安全质量责任制度范本第一章总则第一条为了加强施工现场的安全质量管理,确保工程建设质量和安全生产,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切建筑施工项目和建筑安装工程项目。

第三条施工安全质量责任制度的原则是:安全第一,预防为主,综合治理;质量第一,信誉至上,用户满意。

第四条施工安全质量责任制度的目的是:明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全质量管理职责,确保施工现场的安全和工程质量。

第二章安全管理职责第五条项目经理部是施工现场安全质量管理的责任主体,对施工现场的安全质量和文明施工负总责。

第六条项目经理是施工现场安全质量管理的第一责任人,应对施工现场的安全质量和文明施工负直接责任。

第七条施工项目技术负责人应对施工现场的技术质量管理负直接责任。

第八条施工项目安全负责人应对施工现场的安全生产负直接责任。

第九条施工项目质量检查员应对施工现场的工程质量负直接检查责任。

第十条施工人员应严格遵守安全操作规程和质量标准,对自身的安全生产和工程质量负直接责任。

第三章安全管理措施第十一条项目经理部应根据工程项目的特点,制定施工现场安全管理措施,并组织实施。

第十二条项目经理部应建立健全施工现场安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全质量管理职责。

第十三条项目经理部应加强施工现场的安全教育和培训,提高管理人员、技术人员和施工人员的安全意识和管理水平。

第十四条项目经理部应加强施工现场的安全检查和监督,及时发现和纠正安全隐患。

第十五条项目经理部应加强施工现场的质量管理,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第四章质量安全管理考核第十六条项目经理部应定期对施工现场的安全质量和文明施工进行自检、互检和专检,确保工程质量安全和文明施工。

第十七条项目经理部应定期对施工现场的安全质量和文明施工进行考核,对存在的问题进行整改。

工程施工质量责任制

工程施工质量责任制

质量责任制第一条项目部质量责任一、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关质量的法律、法规、标准以及有关上级质量工作的指示和精神。

认真落实建设单位技术管理办法、施工承发包合同中有关质量的承诺,落实公司技术、质量管理规章制度。

二、负责组织管辖范围内的质量大检查,检查施工过程中质量技术措施的落实情况。

对施工中出现的质量问题和和质量隐患,负责督促、整改、落实。

三、了解、掌握管内质量动态,收集、处理各参建单位生质量情况和信息,及时对质量形势进行分析判断,制定阶段工作重点和措施。

四、编制管内指导性施工组织设计和专项方案,并报公司审批。

五、针对管辖范围工程特点,组织编制、下达专项质量事故应急救援预案,并适时组织演练。

六、参加管辖范围各类质量事故的调查处理工作,并及时赶赴现场做好抢险救援工作。

七、参加参建工程的竣工验收,并完善交验手续。

第二条项目部有关人员质量职责:一、项目经理质量责任制(一)主持管辖范围内质量管理工作和管内质量管理目标及对策措施的制定;建立健全本单位各部门、人员质量责任制及各项规章制度。

(二)牵头组织好项目部质量领导小组和管内质量活动的开展,了解、掌握管内质量工作存在的问题,及时组织采取有用的应对措施和办法。

(三)对管内指导性施工组织设计,建设单位或集团公司确定的重点、控制工程的施工组织设计,组织进行审核,并报公司审批。

(四)参加管辖范围内各类质量事故的调查处理工作,并及时组织相关人员赶赴现场做好抢险救援工作。

(五)组织编制、下达有针对性的专项质量事故应急救援预案,并适时组织进行演练。

(六)负责对所属各部门质量管理工作进行检查、考核、评价。

(七)牵头组织对管辖范围委外工程和协作队伍的监督管理工作,加大对分包、委外工程质量监督检查力度。

(八)正确处理工程质量和施工进度的关系,重视和控制质量成本,减少质量损失,不断改进工程质量,提高质量管理水平和效益。

二、项目副经理质量责任(一)协助项目经理贯彻实施本单位的质量方针和目标,对质量责任制的贯彻落实情况进行监督检查。

施工单位质量责任制度

施工单位质量责任制度

1、所承担的任务与其资质相符,项目经理与中标书相一致,有施工承包手续及合同,并办理报建手续。

2、项目部中项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套,并具有相应资格及上岗证书,并办理报建手续。

3、有经过批准的施工组织设计或者施工方案并能贯彻执行。

4、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。

5、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核允许后,方可用于工程施工。

6、对建造材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或者检验不合格时,不得使用。

7、执行班组自检、互检、交接检制度。

做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。

进行单项、分部、单位工程的自检、自评。

按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

8、严格执行见证取样送检制度。

9、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。

10、按有关规定进行各种检测,对工程施工中浮现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

11、无违法分包、转包工程项目的行为。

12、遵守其它法律、法规。

1、向建设行政主管部门办理资质审查、上岗验证手续,并接受建设行政主管部门对质量行为的监督管理。

2、组建以项目总监为首的项目监理部,并入驻现场。

3、编制包括质量管理组织机构、质量管理工作程序在内的监理大纲,并报建设单位。

4、按程序进行图纸会审、工程变更、设计变更,并在相应资料上签署意见。

5、对材料库房、堆场,每天上、下班作库存记录和使用记录,确保对每批每次进场材料的审查验收。

6、按程序进行分项工程检查验收,在相应资料上签署检查意见。

7、协助建设单位组织并参加单项工程、分部工程、单位工程检查验收,出具单项工程、分部工程、单位工程质量评估报告。

8、对混凝土浇筑、幕墙节点封闭等隐蔽施工,监理工程师或者监理员必须旁站监理,并作好记录,不得脱岗。

9、对桩孔、基坑、基槽、钢筋制安、重要设备管线安装等分项工程,监理工程师必须进行隐蔽前检查,并作记录,不得抛却职责。

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毕节一中新校区工程质量管理责任制度编制:毕节一中项目部重庆中科建设(集团)有限公司二零一三年十一月工程质量管理责任制度建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。

一:施工单位项目质量责任制度1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。

2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。

3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。

4、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。

5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。

6、执行班组自检、互检、交接检制度。

做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。

进行单项、分部、单位工程的自检、自评。

按程序进行单项、分部、单位工程的验收。

7、严格执行见证取样送检制度。

8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。

9、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。

10、无违法分包、转包工程项目的行为。

11、遵守其它法律、法规。

二:施工管理体系项目质量管理体系框图三:主要管理人员岗位责任制 1、项目工程部质量管理职责及权限1.1参与编制本项目《项目策划书》。

1.2按照项目经理的安排及施工图、施工组织设计、施工方案、《项目管理手册》、《项目策划书》、《工程创优策划》等要求,组织调 度水 电通 工 长技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师土 建 工 长资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工 程 师 程项目各专业队施工生产班组各分承包方质量部 项目经理机电部 物资部 技术负责人工程部 技术部阶段及工序施工交底,并组织实施。

1.3在项目经理领导下,负责组织对项目质量管理有关的工作检查、考核和持续改进工作。

1.4按照工程的分部工程验收计划参加各阶段的验收,并组织分包配合做好验收前的准备工作。

1.5配合有关部门,参与图纸会审,参与施工组织设计、施工方案的编制。

1.6参与分包方选择,安排分包方进场,组织协调分包方按照设计、合同要求、施工方案、项目管理制度等施工,并负责组织对分包方进行管理、考核或施加影响。

1.7负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通与质量有关的信息。

1.8出现质量问题或事故,及时向项目领导层汇报,并组织或参与具体事宜处理。

1.9负责组织隐检、预检、分项验收工作。

2、项目经理部岗位质量管理职责及权限项目经理是合同履约的负责人;项目质量策划的制定和执行监督人;项目组织的指挥员;项目协调工作的纽带;项目控制的中心。

2.1根据公司总经理授权,代表公司对项目进行全面管理,负责组织建立、保持和持续改进项目管理体系,对项目施工质量管理全权负责,为项目质量管理第一责任人。

2.2认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业、地方标准及企业技术标准等,实施公司的质量管理方针、质量管理体系文件和各项规章制度,维护公司的合法权益。

2.3负责组织编制实施《项目策划书》、《施工组织设计》、《工程创优策划》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实。

2.4参与质量问题或事故的调查分析与处理,并组织实施有关纠正和预防措施。

2.5组织工程竣工验收,组织编写施工总结。

3、技术负责人(土建、机电)质量管理职责及权限3.1协助项目经理进行技术管理与质量管理,为项目质量直接领导责任人。

3.2组织编制《施工组织设计》、《工程创优策划》、审核施工方案、审批技术措施等。

3.3审批分项技术交底。

3.4参与质量问题或事故的调查分析与处理,组织编制纠正措施和预防措施。

3.5负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,负责组织编写施工技术总结。

3.6协助项目经理组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作。

3.7负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。

4、项目测量员质量管理职责及权限4.1 做好仪器的保养、维修及定期检测,保证其精确度。

4.2熟悉施工图纸,保证工程定位、基础放线、结构500mm标高控制线、墙、柱轴线、门窗洞口位置线、建筑500mm标高控制线、建筑物全高垂直度偏差等测量放线的准确,做好施工测量记录。

4.3配合其他相关单位和部门对测量放线进行复测,发现问题及时纠偏。

5、项目试验员质量管理职责及权限5.1按照《项目试验方案》对工程进行现场试验采样,配合监理做好见证取样工作。

5.2做好各种物资的试验取样记录,并保证其准确性、真实性和完整性。

5.3对标养室的设备进行保养、维修及定期检测,保证混凝土、砂浆试块制做的质量,做好标养记录。

5.4管理好留置在施工现场的同条件试块和用于实体检测的同条件试块,以防破损或丢失。

6、质检员工作职责6.1协助部门经理根据本部门质量目标、指标,监督各项目及各分公司、直属项目质量目标、指标的具体落实。

6.2贯彻执行国家及地方有关质量法律、法规及政策,推动项目质量工作。

6.3协助各项目经理部开展“三检制”工作。

协助部门经理核验单位工程质量,抽检分部工程质量评定,负责分项工程质量评定,参与重要隐蔽工程质量检查,对已发生的质量问题进行调查分析,检查落实不合格项的处置情况。

6.4参与建筑安装工程竣工交付,对建筑安装过程最终检验和试验进行控制。

6.5对各施工项目的工程质量、不合格品、“三检制”、检验和试验、检验和试验状态竣工交付等过程进行检查指导。

6.6参与收集顾客对施工中产品质量满意度的信息,验证信息的落实评定、反馈。

7、资料员工作职责7.1配合部门经理根据公司法律法规清单,对照本部门相关法律法规进行识别、配置,对本部门接受的法律法规及其它要求按《信息交流程序》进行传递。

7.2负责本部门有关质量、环境、安全职业健康体系文件资料的管理控制。

7.3负责收集、保管各种质量资料,保证各项质量记录的完整性、准确性、追溯性。

7.4配合指导各项目编制分部工程评定资料,并汇总报竣工的统表。

7.5及时反馈各种质量信息,协助单位领导分析和总结生产中的质量状况。

7.6配合部门经理对过程中各项保证资料的预防提示与工程质量记录的检查指导,对施工中出现的不合格项处置资料进行收集保管。

7.7负责内业收、发文件资料记录,工程质量的分析和各项统计工作,包括顾客满意情况的调查统计、汇总分析。

7.8协助部门经理对施工过程后的检验和试验控制,组织对工程基础主体分部的质量核定最终检验、试验完成后,协助部门经理检查施工资料是否齐全有效。

工程材料、构配件、设备进场验收程序工序交接检验工作程序单项工程、地基与基础工程、主体工程、单位工程验收程序图工程变更工作程序设计变更工作程序她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。

她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。

大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。

这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。

当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年游人不管春将尽,来往亭前踏落花。

作者简介欧阳修(1007~1072年)【注音】ōu yáng xiū,字永叔,自号醉翁,晚年号六一居士,谥号文忠,世称欧阳文忠公,吉安永丰(今属江西)人[自称庐陵人],汉族,因吉州原属庐陵郡,出生于绵州(今四川绵阳)北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。

与唐韩愈,柳宗元,宋王安石,苏洵,苏轼,苏辙,曾巩合称“唐宋八大家”。

说明诗人于庆历六年(1046)在滁州郊外山林间造了丰乐亭,•第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句,这里选一首。

诗中描写诗人尽情春游,如醉如痴,•简直不肯放过春天的样子。

可以说,这是《画眉鸟》•诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。

绿树交加山鸟啼,晴风荡漾落花飞。

鸟歌花舞太守醉,明日酒醒春已归。

春云淡淡日辉辉,草惹行襟絮拂衣。

行到亭前逢太守,篮舆酩酊插花归。

丰乐亭游春欧阳修红树青山日欲斜,长郊草色绿无涯。

游人不管春将老,来往亭前踏落花。

解释•①丰乐亭--位于滁州西南,背依丰山,•下临幽谷泉,景色幽雅秀丽。

②长郊--广阔的郊野。

•绿无涯--绿色一望无际。

③春将老--春天快要过去了。

翻译将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰,广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯,游人们顾不得春天即将结束,还在亭前来来往往,踏着地上的落花这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。

表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情诗离不开景物的描写,诗歌的意境是通过景物来表现的。

因此,要体味一首诗的意境,可从诗中描写的景物着手。

欧阳修的《丰乐亭游春》描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀,通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。

此篇写惜春之情。

美好的春天即将过去,丰乐亭边落花满地。

到了红日西斜时,游人们还依依不舍,在亭前盘桓,欣赏着暮春景色。

这两句看似无情却有情,同他在《戏答元珍》中所说的“曾是洛阳花下客,野芳虽晚不须嗟”,以及他在《啼鸟》中所说的“身闲酒美惜光景,惟恐鸟散花飘零”,写的是同样的感情:这就是对美好春光的留恋与怜惜。

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