班主任绩效考核量化参考表

5．要树立自己在学生中的高尚形象。为人师表，仪态庄重，不说侮辱学生人格的话 。
6．与学生家长交往，不说有损学校形象的话，不得以任何形式索要钱物。不接受本班学生赠送的礼品。
7．对班干部的任免要有民主作风。
8．要努力钻研德育工作的理论，不断总结经验。每一位班主任每一学年，要向德育处交一篇德育论文。
听、查、
5．放暑、寒假前，要按时填写好《学生成长记录袋》、《通知书》等规定的表格。要按要求认真填写，不简化手续，该盖章处要盖上相应的章，绝不让不合要求的材料送到家长手中。
6．要对学生进行暑、寒假的教育，重点是安全教育和防止违法犯罪、防止发生重大事故教育，对重点对象进行个别谈话。
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3、学额巩固
5
1、班主任均不得以任何理由拒绝学生入学，严禁排斥差生，出现一次扣2分。
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5、安全工作
10分
1、树立安全是效益，安全是幸福的观念，做到安全工作天天讲，与学生签订好安全责任书，宣传每周有安全工作记载。
2、做好学生参保工作，班级参保率95%以下扣2分。
3、班上每出现一次安全事故扣2分，如在全校造成恶劣影响扣4分以上到扣完为止。
4、发现班上安全隐患不及时上报，不及时进行处理，发现一次扣1分。
班主任绩效考核量化参考表
考核内容
权重
考 核 要 素
考核方法
考核得分
1、思想工作
10分
1、做好学生思想工作，学生尊敬师长，团结同学，热爱学校，班风好，学风浓。
2、上好朝会课源自文库午会课和组织好团队课。
3、班主任对学生要有耐心、细心、爱心、恒心。不体罚学生，发现一次体罚学生扣2分，扣完为止。
4、班主任坚持朝会到场，课间操到场，集会到场，提高跟班守级质量。不到场者每次扣1分。
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6、财产管理
7
1、班上有管理和赔偿制度或要求。
2、损坏公物要求损坏者照价赔偿。有严重损坏公物的班级扣班主任1—4分。如找不到赔偿者由班主任赔偿。
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7、组织活动
8
1、组织学生按时按质按量办好板报。
2、升旗集会或课间做操队列整齐，朝会歌声嚓亮，班主任要到队列中去认真组织。
3、每期开班干部会不少与5次以上，并作好记录。
4、节约水电，不浪费粮食。
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总 分
3．要及时向任课教师了解本班学习情况，记录各科考试成绩，及时掌握学生的第一手资料。
4．精心策划并布置学生围绕班级工作出好每一期黑板报，黑板报内容有思想性、艺术性、针对性，避免空洞。
5．每学月认真举行针对性强的主题班会，有效地开展思想政治教育活动，主题班会要结合本班实际精心设计，认真备课。
6．每学月至少要召开班干部会议一次，由班干部向班主任汇报班级情况，由班主任布置下阶段的任务。要注意对班干部的培养，有条件的班，可以采取干部轮流制、竞选制，使较多的学生受锻炼。
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2、班务工作
10
1、期初有计划，期末有总结且按时上交德育处。
2、有班规班纪，班级所负责的公区及教室卫生状况。
3、学生讲文明，讲礼貌，不赌钱，不打架、不进网吧和电子游戏厅，进网吧和游戏厅每人次扣1分。扣完为止
4．要做好学生综合素质评价工作。要根据学生平时的表现，不凭班主任主观意志下结论，要做到客观、公正。
7．要积极支持和督促学生参加学校活动，学有余力的学生参加各种竞赛活动，有专长的学生参加学校组织的文体艺术活动。
8.加强教育理论的学习，积极参加班主任的岗位培训，端正教育思想，不断提高班主任工作的质量。
9、学校从迟到、早退、纪律、卫生、两操、歌声、证件的佩戴、班团队情况、学生争做好人好事、学生文明情况等方面评出班级流动红旗。
2、非正常流动1人扣1分。扣完为止。
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4、班级日常管理
30
1．要每天检查并落实一日常规、值日、卫生、出勤、作息制度的执行情况，发现问题及时处理。
2．经常注意了解和研究学生，记好《班主任工作手册》，做好各种重要信息资料的记录存档工作。要把学生平时的操行表现，作为期末学生综合素质评价重要的依据。
2、按时足额结清各项费用。
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10、住校管理
13
1、班主任弄清学生所住的寝室，每周至少检查2次学生住宿相关情况，以记载为准。每期召开住校生会二次以上。
2、班主任要教育学生物品、枕被摆放整齐，桌面、墙面、地面等干净。严重损坏公物者除照价赔偿外。每人次扣1分。
3、认真遵守住校生纪律，不偷盗、不赌博、不吸烟、不打架。严重违纪者，每人次扣1分，扣完为止。
4、认真组织学校安排的各种活动。必须无条件的服从学校的安排。否则每次扣1—4分。
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8、家访工作
5
1、班主任通过走访、书面、电话联系等形式进行家访，并作好记载，家访面达20%以上。
2、学生中出现严重问题，班主任及时与家长联系，求得家长配合，以解决问题。
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9、交费工作
2
1、严格按县有关部门规定收费，不私立项目收费，出现一项乱收费扣2分。