xxx有限公司行政管理制度
摄影公司行政管理制度
摄影公司行政管理制度
摄影公司的行政管理涉及多个层面，包括人事管理、财务管理、设备维护以及客户服务等。
人事管理是基础，它决定了公司团队的稳定性与成长潜力。
优秀的行政管理制度应包含员
工招聘、培训、评估及晋升机制。
例如，招聘过程中强调专业技能与创意思维的双重考量，培训计划则注重提升员工的技术水平与服务意识。
财务管理作为公司运营的动脉，必须严谨而透明。
制度中需明确各项费用的报销流程、预
算制定与控制方法，以及财务审计的定期执行。
通过这些措施，可以确保每一笔资金的合
理使用，并有效预防财务风险。
设备维护是保障摄影公司日常运作不可或缺的一环。
行政管理制度应详细规定设备的采购、保养、维修及报废流程，从而延长设备的使用寿命，并确保拍摄工作不会因设备问题而受
到影响。
客户服务则是摄影公司对外形象的直接体现。
良好的管理制度应当包括客户关系管理策略，如建立客户信息数据库、定期跟进客户需求以及快速响应客户反馈。
这样不仅能增强客户
满意度，也能促进口碑传播，为公司带来更多的潜在客户。
在实施行政管理制度时，还需要注意以下几点：
- 制度的灵活性：随着市场环境的变化和企业自身的发展，管理制度应具有一定的弹性，
以适应不断变化的需求。
- 沟通与反馈：鼓励员工对管理制度提出建议和反馈，这有助于不断优化流程，并增强员
工的参与感和归属感。
- 持续改进：定期评估管理制度的效果，并根据评估结果进行必要的调整，以实现持续改进。
私人公司行政管理制度模板
私人公司行政管理制度模板公司行政管理制度的核心目的在于建立一套标准化、系统化的管理流程，以便于对公司内部的各项行政事务进行有效监督和管理。
这包括但不限于人事管理、物资采购、办公环境维护、信息安全、财务管理等方面。
一、人事管理制度人事管理的基本原则是公平、公正、公开。
公司应建立完善的招聘、培训、考核、晋升以及离职等人事流程，确保每一位员工都能在公平竞争的环境中得到发展。
同时，公司还需制定严格的考勤制度和奖惩机制，以激励员工的工作积极性。
二、物资采购与管理物资采购应遵循性价比高、质量可靠、供应稳定的原则。
采购前需进行市场调研，选择合格的供应商，并建立长期合作关系。
物资入库后，应有专人负责管理，定期盘点，确保物资的安全和有效利用。
三、办公环境维护良好的办公环境对提高工作效率有着直接影响。
公司应定期对办公场所进行清洁和维护，确保提供一个整洁、舒适的工作环境。
还应关注员工的健康问题，提供必要的医疗设施和健康咨询服务。
四、信息安全管理信息是公司的重要资产之一。
公司必须建立严格的信息安全管理制度，包括数据备份、访问权限控制、网络安全防护等措施，以防止信息泄露或丢失。
五、财务管理财务管理是公司行政管理的重要组成部分。
公司应制定详细的财务管理条例，包括预算编制、费用报销、资金调度等内容。
同时，还需定期进行财务审计，确保财务活动的合法性和透明度。
六、其他相关制度除了上述主要方面外，公司还应根据实际情况制定相关的行政管理制度，如会议管理、文件处理、公务接待等，以全面提升管理水平。
私人公司的行政管理制度应当围绕提高管理效率和保障公司利益展开，每一项制度都要切实可行，符合公司的实际运营需求。
同时，制度的实施需要得到全体员工的支持和配合，因此，在制定过程中应充分考虑员工的意见和反馈，确保制度的合理性和有效性。
劳服公司行政管理制度
劳服公司行政管理制度一、总则本制度旨在规范劳服公司的管理活动，确保工作流程的高效与透明，保障员工权益，同时满足客户需求。
通过明确职责分工、优化工作流程、强化监管机制，力求实现公司管理的科学化、标准化与制度化。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设行政部、人力资源部、财务部等必要的职能部门。
2. 各部门负责人需根据岗位职责，制定具体的工作计划，并监督执行。
3. 所有员工必须遵守公司规章制度，积极完成工作任务。
三、人员管理1. 招聘：坚持公开、公平、公正的原则，确保人才选拔的质量。
2. 培训：定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，以提升整体服务水平。
3. 考核：建立科学的绩效考核体系，按季度进行员工绩效评估。
4. 福利：提供符合国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
四、财务管理1. 严格按照国家财经法规操作，保证账目清晰、真实、准确。
2. 定期进行财务审计，防范财务风险。
3. 合理编制预算，控制成本，提高经济效益。
五、服务流程管理1. 接单：建立统一的客户服务平台，确保订单信息的准确性。
2. 派遣：根据客户需求及时派遣合适的员工。
3. 跟踪：对接单后的服务过程进行跟踪，确保服务质量。
4. 反馈：建立客户反馈机制，及时处理客户的意见和建议。
六、安全与保密1. 加强对员工的安全教育，提高安全意识。
2. 严格执行保密协议，保护客户信息安全。
3. 定期检查办公环境及设备的安全状况，消除安全隐患。
七、环境与设施管理1. 保持办公环境的整洁与卫生，创造良好的工作氛围。
2. 合理配置和维护办公设施，确保工作效率。
3. 倡导节能减排，实施绿色办公。
八、监督与改进1. 建立内部监督机制，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进管理制度。
3. 定期对管理体系进行评审和优化，适应市场变化。
宠物公司行政管理制度
宠物公司行政管理制度一、总则本公司行政管理制度以公正客观为原则，确保公司运作高效、有序，同时保障员工权益和提升宠物护理质量。
本制度适用于全体员工，包括全职、兼职以及临时工。
二、组织结构与职责公司设置行政部负责日常管理工作。
行政部负责人需对各项管理制度有深入了解，并监督执行情况，确保流程标准化、规范化。
1. 人力资源- 定期组织员工培训，提升专业技能和服务意识。
- 制定合理的薪酬福利体系，保持员工稳定性和积极性。
- 建立完善的员工考核机制，鼓励优秀员工晋升。
2. 财务管理- 严格执行国家财务法规，保证账目清晰透明。
- 合理预算，控制成本，确保公司财务健康。
3. 客户服务- 提供专业的宠物护理知识，解答客户疑问。
- 建立客户反馈机制，及时解决投诉问题。
三、操作规程1. 日常管理- 制定宠物接收、护理、送回的标准流程。
- 确保设施设备定期清洁、消毒和维护。
- 落实宠物健康管理措施，预防疾病传播。
2. 紧急应对- 建立紧急事件响应机制，如火灾、疫情等。
- 配备必要的急救设备和药品。
- 定期进行紧急演练，提高员工应急能力。
四、员工行为规范1. 工作纪律- 遵守工作时间，不迟到早退。
- 着装整洁，佩戴工作证。
- 保持工作场所清洁有序。
2. 服务态度- 对待客户及宠物要有耐心、细心。
- 主动提供帮助，保持良好的沟通。
- 避免与客户发生争执，维护公司形象。
五、监督与考核1. 监督机制- 设立监察小组，不定期检查各项工作执行情况。
- 对违反管理制度的行为进行记录并采取相应措施。
2. 考核标准- 根据员工的工作表现和客户反馈进行月度考核。
- 优秀员工给予奖励，连续表现不佳者将接受辅导或调整岗位。
六、附则本行政管理制度自发布之日起生效，如有更新将及时通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司所有，如有不明之处请及时向行政部门咨询。
行政公司日常管理制度范本
行政公司日常管理制度范本一、考勤管理公司采用电子考勤系统记录员工的上下班时间。
所有员工必须遵守规定的工作时间，即周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
迟到或早退需提前向直接上级报告并获得批准。
无故缺勤将根据情节轻重给予相应的处罚。
二、工作纪律员工应保持专业的工作态度，上班期间穿着得体，保持工作场所的整洁与安静。
禁止在工作时间内进行私人活动，如使用手机聊天、上网浏览非工作相关网站等。
公司鼓励团队合作，提倡积极沟通，共同解决问题。
三、文件管理所有工作文件应按照公司的文件管理制度进行分类、编号和存档。
重要文件需加密保护，以防信息泄露。
员工对外发送的任何文件都应经过直接上级的审批。
未经授权，不得擅自复制、传播或携带公司文件离开办公区域。
四、资产管理公司资产包括办公用品、电子设备等，均需妥善使用和维护。
员工应节约资源，避免浪费。
对于故意损坏或滥用公司资产的行为，公司将追究相应的责任。
离职员工需归还所有领用的物品，并确保其完好无损。
五、安全卫生公司重视员工的安全与健康，定期进行安全教育和紧急疏散演练。
工作场所必须遵守安全操作规程，发现安全隐患应立即上报。
同时，保持个人卫生，预防疾病传播，共同营造一个健康的工作环境。
六、员工福利公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。
员工还可享受带薪年假、病假以及其他法定假期。
公司鼓励员工参与各种培训和发展计划，提升个人职业技能。
七、投诉与建议公司尊重每位员工的意见和反馈。
员工可通过内部投诉渠道反映工作中遇到的问题或提出建议。
公司承诺对所有投诉和建议给予公正的处理，并及时回应。
八、违规处理违反公司管理制度的员工将根据违规的性质和严重程度接受相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降级或解雇。
公司强调以教育为主，惩罚为辅的原则，帮助员工改正错误，提升自我。
公司行政管理制度文件
公司行政管理制度文件一、文件目的本管理制度文件旨在明确XX公司的行政管理职责、流程和标准，以确保公司各项行政事务的有序进行，提升管理效率和服务质量。
二、适用范围本文件适用于XX公司全体员工，特别是行政部门的工作人员，以及所有涉及行政管理事务的相关人员。
三、管理原则1. 公平性：确保所有员工在行政管理中享有平等的权利和义务。
2. 透明性：所有的行政管理决策和流程应对员工公开，接受监督。
3. 效率性：简化流程，减少不必要的步骤，提升行政管理的效率。
4. 规范性：严格按照制度执行，确保每一项行政管理活动都有明确的规范依据。
四、组织结构与职责1. 行政部负责制定和完善公司行政管理制度，监督执行情况。
2. 各部门负责遵守行政管理制度，及时反馈实施中的问题和建议。
3. 员工应遵守公司行政管理规定，积极参与管理和改进工作。
五、主要管理内容1. 办公环境管理：包括办公室的日常维护、清洁卫生、安全检查等。
2. 资产管理：涉及固定资产的登记、使用、维护和报废等流程。
3. 文档资料管理：确保公司文件的安全、保密和有效归档。
4. 会议管理：包括会议的通知、准备、记录和后续工作等。
5. 员工福利与关怀：组织员工生日会、节日活动等，提升员工的归属感和满意度。
六、违规处理对于违反行政管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的警告、罚款或其他纪律处分。
七、制度的修订与更新本管理制度应根据公司实际情况和管理需求定期进行修订和更新，以保持其时效性和适用性。
八、附则本管理制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。
如有不明之处，请及时向行政部门咨询。
XXX有限公司行政管理制度
Xxxxx有限公司行政管理制度随着社会主义市场经济在我国的确立，企业要参与国际、国内竞争，必须实行企业管理由粗放型向规范化转变。
没有规矩，不成方圆，一个内部管理混乱、薄弱的企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地是不可想象的。
在凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。
管理是企业永恒的主题，必须随着企业的发展而发展，管理制度也必须在企业的改革、发展、经营中不断完善、规范。
朝着本公司“诚信、务实、优质、高效”的宗旨更好的发展。
一、总经理办公室工作制度１、文秘及档案管理２、收集公司的组织形象、产品形象、组织运行状态及其相关发展趋势等信息，发挥参谋职能；３、会同有关部门负责汇总、修订、制订、检查企业各项管理制度，并催办、督促、反馈公司各项措施的执行情况；４、编制国家和上级主管部门布置的统计报表，搜集、整理全公司的基本统计资料，进行综合分析；５、协调沟通公司内外部关系，理顺改善企业环境；６、负责企业形象设计、宣传、公关活动及来客接待、会务组织工作；７、办理公司企业注册、变更、年审、登记和各类协会工作；８、负责公司外事工作；９、负责公司员工的培训、教育工作，制订年度培训计划及费用管理计划；１０、负责公司员工的内部调动；１１、负责或指导、参与公司招工、招聘及劳动合同管理工作；１２、负责全公司工资总额的管理、分配、审核工作；１３、负责公司本部各类社会统筹基金的管理、汇总和结算工作；１４、负责公司各类专业技术职称的有关评审、申报工作；１５、负责公司安全文明生产及治安保卫工作；１６、负责办理公司本部劳保福利等工作；１７、负责检查考核公司本部环境卫生和员工劳动纪律；１８、受总经理委托、处理、协调临时交办的任务。
二、日常工作制度１、公司员工按规定时间上下班、不迟到、不早退。
工作需要时应接受加班任务。
２、公司员工要做到衣容整洁、不准穿拖鞋、背心、短裤（西装短裤除外）上班。
３、上班时间不得随便离岗、窜岗和大声喧哗、不看与工作无关的书刊。
公司行政管理制度(精选6篇)
公司行政管理制度（精选6篇）为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施，规范公司行政事务管理行为，理顺内部关系，提高办事效率，特制定本规定。
第一章考勤规定为规范员工考勤管理，提高工作效率，加强员工自我约束，现制定本规定。
第一条工作时间。
管理人员实行一周六天工作制，每天工作时间为8：30至12：00，14：00至18：00；第二条公司设专人负责考勤，所有员工须按时签到，遵守相关要求；因工作原因无法签到的，返岗后应当向考勤负责人说明。
第三条员工应按时上班签到，迟到5至10分钟罚款5元/次，迟到30分钟以上罚款10元/次。
第四条未办理请假手续而缺勤，或请假未获批准即离岗，以及假期逾期却无续假手续的，均按旷工处理。
旷工半天的扣全天工资，旷工一天的罚扣两天工资，连续三天以上旷工的公司可予以开除。
第六条病假。
员工休病假须有医院证明（病历表、医嘱、药品单、收费单据等），否则按无薪假期计算。
病假期间工资按员工日工资60%计发，但不低于最低工资标准的80%。
工伤的参照国家规定执行。
第七条事假。
事假均为无薪假，按规定办理请假手续。
第八条婚假。
请婚假时须有合法的结婚证，且结婚证登记日期在入职公司后；带薪婚假为3天，若为晚婚且初婚的再增加10天（女大于23岁，男大于25岁）。
第九条产假。
产假不少于90天（含节假），产假期间按基本工资支付。
产假指第一次生育，非计划生育产假均按事假处理。
第十条丧假。
公司员工亲属丧亡的，经批准可请3个工作日的带薪假，超过的按事假处理。
第十一条法定假日。
按国家规定的法定假日日期、天数休假。
第十二条年休假。
根据公司经营情况进行安排，年休假原则上不超过10天，且要求一次性休完，不跨年累计。
第十三条值班和加班。
公司值班人员须按照考勤时间上班，公休日值班加班的应安排调休，不能调休的应加发补贴，法定节假日值班加班的按国家规定发放。
第二章办公用品管理为进一步开源节流，规范办公用品管理，特做如下规定：一、职责及范围（一）本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品，本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
公司行政管理规章制度（精选8篇）
公司行政管理规章制度（精选8篇）公司行政管理规章制度一、什么是规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
二、公司行政管理规章制度（精选8篇）在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的公司行政管理规章制度（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司行政管理规章制度1办公室管理1、保持工作桌面整洁，认真整理、保管好本岗位文件资料。
下班时认真清理文件资料，并整理归类，以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为，切记维护地毯清洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生，员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。
一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。
吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话，如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者，每次罚款100元/人/次。
办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”，由其部门经理、行政人事部主管签字同意后，交由行政人事部统一购买。
公司行政管理制度规定
公司行政管理制度规定公司行政管理制度的核心在于规范员工行为，确保工作流程的透明和公正。
制度规定首先要明确考勤管理，包括工作时间、休息日安排以及迟到早退的处理办法。
例如，公司可以设定标准的工作时间为周一至周五的9:00至18:00，中午休息时间为12:00至13:30。
对于迟到或早退，应有相应的记录和惩罚措施，如每迟到一次扣除当日工资的5%，严重者可能会影响到员工的月度考核。
文档需要详细描述办公室的日常管理规定。
这包括但不限于办公设备的使用和维护、文件资料的管理、以及工作环境的清洁卫生。
例如，员工应当负责自己工作区域内的整洁，定期清理电脑桌面和文件柜，不得随意丢弃垃圾。
同时，公司应提供必要的清洁工具，并定期组织大扫除，以营造一个舒适的工作环境。
行政管理制度还需涵盖员工福利和纪律处分等方面。
在福利方面，公司可以根据业绩和员工的工作表现提供奖金、补贴或者额外的假期等。
而在纪律处分方面，则需要明确各种违规行为的界定和相应的处罚措施，如私下泄露公司机密、旷工、打架斗殴等，都要有明确的处理流程和后果。
为了确保行政管理制度的执行力，还需要设立监督机制。
公司可以成立专门的行政监督小组，负责监督执行情况，并定期向管理层报告。
同时，鼓励员工之间相互监督，发现问题及时上报，并对提出有效改进建议的员工给予奖励。
行政管理制度的有效实施还需要得到员工的认可和支持。
因此，公司在制定制度时应当充分考虑员工的意见，通过会议讨论、问卷调查等方式收集大家的反馈，并在可能的情况下对制度进行适当的调整。
这样不仅能提高员工的满意度，还能增强制度的针对性和实效性。
企业管理制度-xxx公司行政管理制度
XXXX公司行政处理准则批准人：版次：第版发布日期： 2010年月榜首章考勤处理准则一、为加强公司职工考勤处理，特拟定本规则，本规则适用于公司各部分。
二、职工正常作业时刻为上午8：30~12：00，下午2：30~6：00。
每周六、日不上班，因时节改变需调整作业时刻由行政部另行告诉。
三、公司部分司理以下全部职工施行上下班打卡挂号准则，打卡职工均需亲身打卡，任何人不得署理别人或由别人署理打卡，违背此条规则者，署理人和被署理人均给予罚款50元的处置。
四、公司行政办主任担任在每月3号将上月的职工打卡记载提交给行政部担任人，由行政部担任人报至财务部，财务部据此核定职工当月薪酬。
五、全部人员须先到公司打卡后，方能外出处理各项事务。
特别状况需经主管领导签字赞同，不处理赞同手续者，按迟到或旷工处理；请假、度假一概依照规则表格填写批阅。
六、上班时刻开端后5~30分钟到班者，记迟到1次；超越30分钟以上者，记矿工半日1次，罚款50元。
提早30分钟以内下班者记早退1次，超越30分钟者记矿工半日1次，扣除当月半响薪酬。
七、职工外出处理事务前须向本部分担任人声明外出原因及回来公司时刻，否则按外出办私事处理。
八、职工每月累计旷工超越3天的，部分司理以下等级职工由行政部担任人与本部分领导一同与职工交流，部分司理及以上职工由行政部担任人与总司理一同与职工交流。
九、职工因公出差，需事前填写出差挂号表，部分司理以下职工由部分司理赞同；部分司理及以上职工由总司理赞同。
抵达出差地后应及时与公司直接上级获得联系，出差人员应于出差前先处理出差挂号手续并交至行政部存案，特别状况须报总司理批阅。
十、全部职工有必要请假填写请假批阅表，签署结束后交由行政部备存，每月进行考勤统计时连同考勤转交财务部。
请假1天内由地址部分领导赞同；2天内由行政部担任人赞同；超越3天的由总司理赞同；全部职工每月请假不得超越4天（特别状况在外），契合规则的请假将不扣除薪酬。
国有企业章程
国有XXX有限公司章程第一章总则第一条为规范国有XXX有限公司（以下简称公司）的组织和行为，坚持和加强党的全面领导，完善公司法人治理结构，建设中国特色现代企业制度，维护股东、公司、债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中国共产党章程》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业公司章程制定管理办法》等法律、行政法规、规章和规范性文件，制定本章程。
第二条公司名称：中文全称：国有XXX有限公司中文简称：XXX公司公司英文名称：XXX.第三条公司住所：XXX市XX区XX路X号，邮政编码XXXX。
第四条公司注册资本为人民币X亿X仟X佰万元。
第五条公司的总经理为公司法定代表人。
第六条公司是依据《公司法》规定设立的有限责任公司，具有独立的法人资格，其合法权益和经营活动受国家法律保护。
第七条公司依法享有法人财产权，自主经营、独立核算、自负盈亏，依法享有民事权利，独立承担民事责任。
公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
第八条根据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动，建立党的工作机构，配齐配强党务工作人员，保障党组织的工作经费。
第九条公司坚持依法治企，努力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业。
第十条本章程对股东、公司、党总支委员、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力。
第二章经营宗旨、范围和期限第十一条公司经营宗旨：坚持党的基本路线和方针，遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、XXX公司发展规划和市场需求，依法从事XXX 等经营活动，服务于国家XX产业发展需要，自觉接受国家有关部门的监管、XXX公司的业务指导和公众监督，执行XX有限公司的有关重大决策。
第十二条公司经营范围：XXXXXX。
露天煤矿行政管理规定
鄂尔多斯市XXX煤炭有限责任公司露天煤矿行政管理制度鄂尔多斯市XXX煤炭有限责任公司二〇一三年制度编制修订立项审核表第一部分总则...................................... 错误!未定义书签。
第一章制度的制订、审批程序..................... 错误!未定义书签。
第二章制度的印发与归档.......................... 错误!未定义书签。
第三章附则.................................... 错误!未定义书签。
第二部分煤矿行政部门制度及各岗位责任制............. 错误!未定义书签。
一、煤矿财务管理制度及各岗位职责................. 错误!未定义书签。
1、会计机构、会计人员的管理.................... 错误!未定义书签。
2、流动资产的管理.............................. 错误!未定义书签。
3、固定资产的管理.............................. 错误!未定义书签。
4、负债管理.................................... 错误!未定义书签。
5、收入、利润和税金的管理...................... 错误!未定义书签。
二、考勤制度..................................... 错误!未定义书签。
三、车辆管理制度................................. 错误!未定义书签。
四、餐厅管理制度................................. 错误!未定义书签。
五、职工宿舍管理制度............................. 错误!未定义书签。
六、职工浴室管理制度............................. 错误!未定义书签。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。
企业行政管理制度有哪些(格式16篇)
企业行政管理制度有哪些（格式16篇）企业行政管理制度有哪些篇1第一章总则第一条根据国家公文处理的有关规定，并结合__管理有限公司（以下简称公司）的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称公文是指公司及下属机构在经营管理活动中撰写和使用的或机关、团体、企事业单位传送给公司的各类公文。
第三条公司办公室负责和协调公司的公文处理工作，主要任务是：(一)对公司公文处理工作进行指导和培训；(二)统一收发、拟办、传递系统内外单位发送给公司的所有公文；(三)负责公司名义公文的核稿、报批、缮印、盖章、发送；(四)负责各类公文的立卷、归档、借阅、回收等管理工作。
(五)公司办公室设专人负责公司各类公文的处理工作；公司其他部门也应指定人员负责对本部门职责权限内公文的处理工作。
第四条公文处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，按照行文要求和公文处理规定进行，做到及时、准确、安全。
第二章公文种类第五条公司常用的公文种类有：(一)请示，用于向上级单位请求指示和批复事项的文种。
(二)申请，用于向上级管理单位或职能部门请求批准事项或要求的文种。
(三)报告，用于向上级单位汇报工作、反映情况、提出意见或建议，答复上级单位查询的文种。
(四)通知，用于发布规章制度、任免干部、部署工作、转发主管单位、含隶属关系的管理单位的文件或主管领导的批示、批转下级单位的公文的文种。
(五)批复，用于答复请示、申请事项的文种。
(六)规定，用于对某一具体事项做出安排，要求有关部门、人员遵照执行的文种。
(七)决定，用于对重要事项做出决策和安排的文种。
(八)决议，用于经会议讨论通过的重要决策事项的文种。
(九)意见，用于对重要问题提出见解和处理意见，阐明公司指导原则的文种。
(十)通报，用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或情况、介绍工作经验的文种。
(十一)会议纪要，适用于记载和传达会议决定事项、主要精神，要求与会单位共同遵守、执行。
主要有董事会会议纪要、总裁办公会纪要、总经理办公会纪要。
有限公司日常管理制度
有限公司日常管理制度一、总则1. 本公司日常管理制度依据国家有关法律、法规制定，旨在规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益。
2. 公司所有员工必须遵守本管理制度，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施或纪律处分。
3. 本制度自董事会批准之日起实施，由总经理负责解释，各部门负责具体执行。
二、人事管理1. 公司实行岗位责任制，明确各岗位职责、权限和工作标准。
2. 员工的招聘、培训、考核、晋升及离职等事务均应遵循公平、公正的原则，严格执行公司的人力资源政策。
3. 定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，提升团队整体素质。
三、财务管理1. 严格执行国家财务、会计制度，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 加强成本控制，合理规划资金使用，提高资金使用效率。
3. 定期进行财务审计，防范财务风险。
四、办公管理1. 保持办公环境的整洁与安静，创造良好的工作氛围。
2. 节约使用办公用品和设备，减少不必要的浪费。
3. 加强信息安全管理，保护公司商业秘密和员工个人信息。
五、生产经营管理1. 根据市场需求制定生产计划，合理安排生产进度。
2. 强化质量管理，确保产品和服务符合国家标准和行业标准。
3. 加强与客户的沟通，及时处理客户反馈的问题。
六、安全管理1. 建立健全安全生产责任制，确保生产过程中的安全。
2. 定期开展安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 严格遵守环保法规，积极履行社会责任。
七、附则1. 本管理制度由总经理办公室负责修订，以适应公司发展和外部环境的变化。
2. 本管理制度自发布之日起生效，原有相关规定与之不一致的地方，以本制度为准。
公司行政管理规章制度（5篇）
公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境，维持正常的工作秩序，保证公司各项工作的顺利进行，特制订行政管理规章制度，望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导，团结同事，互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物，杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。
违者严惩不贷，并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置，员工不得随个人意愿对其作出改动。
____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性，充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备(电话，网络、传真，复印等)做与公司业务不相关的私人事情。
3.6下班时，注意关闭电脑设备，切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买，按需要发放。
4.2员工视工作需要，可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管，爱惜使用，如有遗失，个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。
１总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。
不得随意滥用。
非正常情况毁损，个人要赔偿并视情予以处罚。
第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。
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朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘及录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度总纲朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《朗天健康科技（上海）有限公司管理制度》和《朗天健康科技（上海）有限公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。
司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
人事管理总 则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
一 人力资源规划1． 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2． 建立明确的人才标准、工作分析体系；3． 短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4． 经核准后由总经理领导制定征用计划； 5． 行政部依据招聘计划执行招聘流程；6． 建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。
人力资源规划流程二 1.公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。
2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。
3.人事部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。
4.人事部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.人事部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并及其共同商定参加初试者人员名单。
6.初试由人事部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》及《初（复）试考核表》。
7.复试由人事部及录用部门共同主持,同时填写《面试记录》及《初（复）试考核表》。
8.录用建议由人事部及录用部门会同总经理共同作出，由人事部发放《聘用通知书》。
9.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件，据此人事部建立《人事资料卡》，并由人事部保存并管理使用。
10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由人事部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。
届满后再进行正式考核。
（见公司考核相关表格）。
11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司及之签定《劳动合同》并由公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。
12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由人事部及其签订聘用合同。
13.员工人事档案由人事部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
14.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度》、职务、工资计录。
招聘流程不可以三、培 训 责任人：人事主管监督人：总经理1. 人事部负责综合协调各部门之训练计划,订立各项公司全年教育训练计划。
2. 人事部须督导实施教育训练计划,检讨各项训练情况并做效果分析。
3. 人事部负责收集、编订教育训练教材。
4. 人事部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。
5. 公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）及主管培训等多种。
朗天健康科技（上海）有限公司迎新引导培训体系表法律事务商业秘密合同、文本管理商业信息24小时内申请补办，经部门须填报出差申请单，经主管、总经理批准后须将申请单复印件一份交行政部备查。
4.行政部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之5.6.须填写《外出登记表》并经主管核准后有效，通知行政管理部专职人员，作为考勤之依据。
7.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论，行政部负责加班人员之出勤考核。
8.行政部若发现申请加班人员无出勤记录,须向申请人部门执行人：行政部、各部主管责任人：行政部监督人：总经理执行人：人事部、各部主管负责人：人事部监督人：总经理核查,若无确凿证明,以作废论。
9.员工按政府规定进行日常工作及休假，同时实行带薪或无薪假。
10.申请假期应于事前向本部门主管提出并报行政部核准，紧急事项于事后24小时内补申请。
11.假期的请休严格按照公司《管理制度》规定执行。
12.行政部监督公司员工于每工作日结束时填写并上交《工作时间控制表》并于每周二之前将公司员工上周所交《工作时间控制表》进行统计，制作成《周工作时间统计表》并上交总经理。
13.公司行政部执掌每月月底统计作业,汇集“出勤卡”、《周工作时间统计表》、《请假单》、《加班申请表》等相关记录,统计填制员工《出勤资料表》, 交财务部计算工资之用，并入案备查。
对一切不合制度之情事向有关主管提出处理意见,并填写《员工假期规划提示单》提交给公司员工。
14.行政部主办人若发现员工旷职达2日或超出2日者、请假超出规定期限者、出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请行政部主管核办。
考勤流程五 假期 （一）请休假1. 朗天健康科技（上海）有限公司给假分为事假、病假、公假、婚假、工伤假、丧假、计划生育假和探亲假,各种给假标准参见《管理制度》。
2. 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责人，并在请假后24小时补填请假单。
2. 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填妥责任人：行政部 监督人：财务部《请假申请单》，经行政管理部批签后，递交总经理批示，同时安排妥后续工作方可。
3. 普通员工因私或工作外出在二天之内者，须提前一至二天填写请假单，由本部门主管批准，交行政管理部备案；若员工请假在二天以上者，在本部门主管允许后经总经理批示，交行政人事部备案。
4. 行政管理部在经办请假手续人员审查所附请假材料,病假者需附医院诊断证明,请产假、丧假者须附出生证明或死亡通知书，请假者须有充足理由。
请假/调休流程（二）假期规划六奖惩1． 奖惩依据为公司《员工守则》 2． 公司各级主管均有提出奖惩的建议权 3． 行政部负责事实调查并报告总经理 4． 各级主管按公司权限行使奖惩 5． 各类奖惩由行政部执行6． 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入《人事资料卡》奖惩流程责任人：部门主管 监督人：行政主管七主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。
4.于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。
5.对部门考核一般周期为半年一次。
6.考核由直线上级主管执行行政部参及配合，亦可设立考核小组7.对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工协议等相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写《考核记录表》，上报总经理。
8.考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩及职位、薪资等级年度的相应调整。
考核流程核薪流程2．医疗保险2.12.2医疗保险办理流程3．失业保险4．住房公积金（二）商业保险十人员流动（一）调动1.各个部门内员工岗位调动，由部门主管向人事部提出调动说明；听取于人事部建议后决定；报备总经理；2.各个部门内主管岗位调动，由部门主管向人事部及上级主管提出调动说明，听取意见后决定；报备总经理；3.各个部门级以上主管岗位调动，由总经理提出动议，听取有关建议后决定；报备执行董事；1．调动由人事部发布调动令部门内员工调动流程部门内主管调动流程部门级以上主管调动流程（二）辞职辞退按制度办理辞职手续，填写《离职申请书》，经有任免权限的主管批准后由人事部办妥移交手续并填写《移交接清单》后方得视为按正常手续辞职，人事部通知财务结算工资。
辞退和开除有任免权限的主管需解聘其任免范围内合同制员工的，应填写《解聘/开除通知书》，然后交人事部办理有关离职移交手续。
被解聘员工应办妥移交接手续，填写《移交接清单》后方得离职，同时由财务部结清工资。
无论以何种情况离开公司者,由人事部签发离职证明书，一式二份,一份交离职人，一份留存人事部。
员工离职后,人事部须将离职人员各项手续、表单归档封存。
辞职/辞退申请书执 行十一关联企业1．公司对关联企业之高级主管执行人事管理职责；2．管理范围外方人员：请休假国内人员：招聘、录用、合同、考核、定薪、辞职、辞退3．各作业流程参照前述相关流程4．各项管理之决定均须经董事长校核。
第二章行政管理一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督；2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管；3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请；4.对公司礼仪纪律现象，行政部及各部门主管均可直接向总经理提出提出。
二工作计划及报告没有计划的行为是无效率的行为。
公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率及工作效益。
因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作，实现工作计划的确立、执行和评估。
（一）公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。
2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作，公司董事会核准同意后确定执行。
3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作，公司总经理核准同意后确定执行。
4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。
5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基础。
（二）部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。
2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成，在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。