装修质量控制体系

1. 目的

确保装饰工程总体质量和关键节点控制满足质量标准和公司投资控制目标要求。

2. 适用范围

适用于本公司开发项目在实施阶段的装饰工程质量管理和控制。

3. 术语和定义

工程质量管理控制是指对精装修施工阶段质量进行的分阶段控制和全面实施，以达到精装修施工阶段计划施工质量目标。

4.职责

4.1.监理单位

4.1.1 审核施工单位的施工方案及质量控制措施；

4.1.2 监控工程质量的全过程，组织质量检查并编制质量报告；

4.1.3 组织工程质量例会；

4.1.4组织对材料的验收；

4.1.5参与工序样板验收；

4.1.6组织质量事故的处理并编制事故处理报告。

4.2.项目公司

4.2.1提供合格的施工现场；

4.2.2监督监理单位的质量，控制管理工作开展情况；

4.2.8参与验收。

4.3.成品房管理部

4.31组织施工图技术交底；

4.3.2监控施工的质量；

4.3.3组织定期或不定期对各项目工程质量进行检查；

4.3.4协助质量事故原因的分析及协调事故处理，审批事故处理报告。

5.关键控制点

5.1明确室内装饰过程控制；

5.2精装修施工质量规范、监控、支持、引导。

6.流程说明