公共关系案例分析题

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公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例1.不当语言引发的争议:企业高管在社交媒体上发表不当言论,引发公众抵制和谴责,危及企业形象。

解决办法是及时道歉,并采取相关措施向公众重新赢得信任。

2.市场推广策略的失败:产品推出时的市场营销策略未能获得消费者认同,导致产品销量下滑。

解决办法是调整策略,重新定位产品并与消费者沟通,重新树立品牌形象。

3.媒体报道的误导:事件在媒体上被夸大报道,导致公众对公司产生误解。

解决办法是通过官方渠道发布相关信息,澄清事实,避免负面影响。

4.员工丑闻的管理:企业员工涉嫌不道德行为,引发公众对企业道德标准的质疑。

解决办法是迅速调查并采取必要措施,展示企业对违规行为的严肃态度。

5.产品质量问题的处理:企业产品出现质量问题,影响用户体验和信任。

解决办法是召回问题产品,公开道歉并提供赔偿,同时加强产品质量管控,以避免类似问题再次发生。

6.社会责任问题的回应:企业被指责没有履行社会责任,引发公众质疑其道德与价值观。

解决办法是积极参与社会公益活动,并及时向公众展示企业的社会责任和价值观。

7.公司收购事件的处理:企业进行收购并解雇大量员工,引发公众对企业的不满和抵制。

解决办法是及时与公众进行沟通,解释决策的原因,并积极采取措施减少负面影响。

8.环境保护问题的管理:企业受到环保组织的指责,认为其生产活动对环境造成了严重污染。

解决办法是加强环境保护工作,与环保组织合作并积极改善生产过程,以树立环保形象。

9.品牌声誉的恢复:品牌由于产品质量问题而受到曝光,形象受损严重。

解决办法是与公众建立真诚的沟通,积极改进产品质量,并通过公关活动、广告宣传等方式重塑品牌形象。

10.媒体危机的应对:企业涉嫌贿赂媒体,引发媒体报道闹剧。

解决办法是积极与媒体沟通,道歉并采取措施改进企业文化,以恢复公众对企业的信任。

11.企业并购的危机:企业进行并购后,裁员和重组导致公众负面评价。

解决办法是积极与员工和公众沟通,并提供合理的解释和安置方案,以降低负面影响。

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案案例一:企业危机公关管理背景:某知名食品公司被曝光在产品中添加有害物质,引发了消费者和媒体的广泛关注。

公司需要采取公关措施来应对危机,保护企业声誉和利益。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该公司在危机公关管理方面应该采取的具体措施。

解答:1. 高层领导的沟通与协调公关危机管理需要由高层领导层主导,形成跨部门协作的工作机制。

领导层需要及时了解危机的情况,与不同部门进行沟通和协调,确保信息的准确传递,危机公关活动的统一部署。

2. 及时回应和公开透明对于危机事件,公司需要迅速回应和公开透明,第一时间发布公告,向消费者和媒体解释事件的原因、处理措施和改进计划。

公开透明的回应可以帮助恢复消费者的信心,并减少负面影响。

3. 建立紧急处理团队公司需要组建一个专门的紧急处理团队,由专业人员组成,具备公关危机管理的经验和技能。

这个团队负责危机公关活动的策划、执行和监控,及时进行舆情监测和危机应对。

4. 建立有效的沟通渠道建立与消费者、媒体和其他利益相关方的有效沟通渠道,及时回应和解答他们的关注和质疑。

可以通过社交媒体、客服热线、公众留言板等多种渠道进行信息传递和互动。

5. 修复与重建关系危机公关管理不仅要解决当前的问题,还需要考虑长远的维护与重建公司与各利益相关方的关系。

可以通过组织公开道歉会、开展公益活动、改进产品质量等方式来修复与重建关系。

案例二:社会企业的公关战略背景:某社会企业致力于推动儿童教育公益事业,面临着公众对其财务透明度和项目可持续性的质疑。

公司需要制定公关战略,提升社会形象和信任度。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该社会企业在公关战略方面应该采取的具体措施。

解答:1. 参与社区活动社会企业可以积极参与社区活动,展示企业的公益责任和社会关怀,增加企业与当地社区的亲密度。

可以与学校、政府、NGO等合作,共同组织儿童教育、环保等公益活动。

2. 提升财务透明度公众对社会企业的财务透明度特别关注,企业应该建立健全的财务公开制度,及时向公众披露财务信息,并接受独立第三方的审计。

公共关系学案例分析题

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案例分析题案例一、有A、B、C、D四家企业,为了确定市场定位和发展方向,特做了市场调查和分析,随机抽样调查了1000名公众,结果如下:A企业:900人知道,720人赞扬他。

B企业:800人知道,160人赞扬他。

C企业:200人知道,180人赞扬他。

D企业:100人知道,10人赞扬他。

问题:1、计算四家企业的知名度和美誉度。

2、给四家企业进行市场定位。

3、分析这四家企业的现状。

4、规划四家企业今后的发展方向。

案例二、地震与公共关系案例2008年是中国的本命年,这一年距建国整整59年,按民间算法,新中国虚岁已经60了,接近一个甲子年,所以,这两年是中国的转折年。

2008年发生了很多事,奥运是喜事,要邀请各国选手共赴体育盛会,这是国家的公关,通过奥运,世界的人们更加了解中国,中国更加开放也会获得更多的机遇;08年的地震是灾难,处理不好,会有各种危机。

这次大家看到,温总理第一时间来到震灾现场,安抚灾区民众。

随后,19日连续三年的国难哀悼日,也让所有人感到的人文精神。

可见,中国政府地震的危机公关非常出色。

面对地震的时候,无论是卷看还是救灾我发现,很多企业表现不尽相同,也在“地震公关”中取得了不同的效果,以下五个案例仅供参考:王石&万科万科第一时间捐了220万,但王石在博客上回复网友时,认为“200万是个适当的数额”,“普通员工的捐款以10元为限”,这番带有赌气的话,在网民中一石激起千层浪,有网友甚至认为“王石该不该引咎辞职”。

最近,王石道歉了,而且还表示“再投入1个亿投入灾区重建”。

虽然说,“亡羊补牢,未为晚矣”。

不过想想,当初1000万再加上几句真心的慰问,就能过得去,可现在即使再投1个亿,也弥补不了万科品牌的伤害。

1千万的公关,做成了1个亿,效果还大打折扣,几乎是负面的。

坦白地说,这是一次失败和被动的公关。

辽宁女&久游网久游网是家很本分的公司。

他们的高管没有象王石那样大放厥词,也在默哀日按照要求关闭了游戏服务器,可是他们还是遭遇到了公关危机。

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案例分析题案例一、有A、B、C、D四家企业,为了确定市场定位和发展方向,特做了市场调查和分析,随机抽样调查了1000名公众,结果如下:A企业:900人知道,720人赞扬他。

B企业:800人知道,160人赞扬他。

C企业:200人知道,180人赞扬他。

D企业:100人知道,10人赞扬他。

问题:1、计算四家企业的知名度和美誉度。

2、给四家企业进行市场定位。

3、分析这四家企业的现状。

4、规划四家企业今后的发展方向。

案例二、地震与公共关系案例2008年是中国的本命年,这一年距建国整整59年,按民间算法,新中国虚岁已经60了,接近一个甲子年,所以,这两年是中国的转折年。

2008年发生了很多事,奥运是喜事,要邀请各国选手共赴体育盛会,这是国家的公关,通过奥运,世界的人们更加了解中国,中国更加开放也会获得更多的机遇;08年的地震是灾难,处理不好,会有各种危机。

这次大家看到,温总理第一时间来到震灾现场,安抚灾区民众。

随后,19日连续三年的国难哀悼日,也让所有人感到的人文精神。

可见,中国政府地震的危机公关非常出色。

面对地震的时候,无论是卷看还是救灾我发现,很多企业表现不尽相同,也在“地震公关”中取得了不同的效果,以下五个案例仅供参考:王石&万科万科第一时间捐了220万,但王石在博客上回复网友时,认为“200万是个适当的数额”,“普通员工的捐款以10元为限”,这番带有赌气的话,在网民中一石激起千层浪,有网友甚至认为“王石该不该引咎辞职”。

最近,王石道歉了,而且还表示“再投入1个亿投入灾区重建”。

虽然说,“亡羊补牢,未为晚矣”。

不过想想,当初1000万再加上几句真心的慰问,就能过得去,可现在即使再投1个亿,也弥补不了万科品牌的伤害。

1千万的公关,做成了1个亿,效果还大打折扣,几乎是负面的。

坦白地说,这是一次失败和被动的公关。

辽宁女&久游网久游网是家很本分的公司。

他们的高管没有象王石那样大放厥词,也在默哀日按照要求关闭了游戏服务器,可是他们还是遭遇到了公关危机。

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♦公共关系案例分析♦案例分析题观念领先的宝洁公司①上个世纪的肥皂,通体是黑黝黝的颜色,除了实用外,可以说一无是处,既不美观,也没有香味,好在大家都用习惯了,倒也没觉得有什么不妥。

而普洛斯特和盖姆布却从中找到了契机,决定合伙成立“普洛斯特和盖姆布公司”(简称宝洁公司(P&G)),研制新肥皂。

♦新公司成立后,普洛斯特成了专职推销员,全权负责新肥皂的市场推广工作。

他想像中的肥皂是纯白色的,而且形状一定要美观。

研制人员接受了他的建议,经过一年多的研究和实验,终于使新肥皂面世了。

普洛斯特又做出了三项重大决定:第一,为产品起一个名字,来增强消费者的印象;第二,美化肥皂的形状;第三,设计动人的广告作为宣传的工具。

今天看来,这些决定算不得什么新奇,可是在一个世纪前,要把这三个要点恰当地表现在一项新产品上,却没有几个人能做到。

普洛斯特不仅做到了,而且做得非常精彩。

为此,他花费了不少心血。

他的理想就是能强调肥皂的洁白、纯净,让消费者一听到名字,就会联想到肥皂。

人们绞尽脑汁,提出了许多名字,但没有一个能使普洛斯特有“深得我意”的感觉。

一个星期天的上午,普洛斯特到教堂做礼拜,神父朗诵圣诗“来自象牙宫的,你所有的衣服都沾满了沁人心脾的香气”。

普洛斯特眼睛一亮:用象牙来象征肥皂不是很合适的吗?于是,“象牙肥皂”这块响遍世界的品牌诞生了!普洛斯特以自己多年的推销经验,再加上一位音乐家朋友的眼光,设计出一种肥皂式样,并申请到专利。

这种肥皂式样是长方形的,每个角部都呈圆形,最大的特点是:两块肥皂连在一起,中间有一条线,使用时可以从中间切开,一分为二。

这一新式样,除了美观外,还对销售有很大帮助,因为它是两块连在一起的,顾客一买就要买两块,并且使用方便,两块切开握在手里大小正合适。

他设计的包装也与众不同:把包装纸设计成黑白两种颜色,表示里面有两块肥皂,以引起消费者注意。

今天的商人利用广告促销已是司空习惯,但在上世纪,普洛斯特则是排除无数的阻力来创造广告的机会。

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一、案例分析案例1、“三高”为中国申奥放歌2001年6 月23日晚,昔日皇家禁苑中乐声翩翩,弦歌阵阵。

世界著名三大男高音歌唱家在紫禁城午门广场联袂演出,在“6.23国际奥林匹克日”掀起北京申奥活动的高潮。

国务院副总理李岚清和数万热情的中外观众一同观赏了这种精彩的演出。

当晚三位“歌剧之王”身着黑色燕尾服,站在了紫梦城的古老红墙之间的舞台上神采奕奕,他们演唱了近三十首脍炙人口的歌剧选段或歌曲。

从卡雷拉斯的《我知道这个花园》,到多明戈的《星光灿烂》,到帕瓦罗蒂的《今夜无人入睡》,宏亮且有穿透力的歌声,赢得了在场三万名观众的热烈掌声。

昔日这里曾经钟鼓齐鸣,如今西方歌剧在这里缭绕;昔日皇帝曾在这里议政,如今三位西言音乐大师在这里纵情高歌。

东方建筑的神韵与西方艺术经典在这里得到了完美的交融,古老的紫禁城在一个充满激情的夜晚被唤醒,改革开放的中国以一场东西文化交融的音乐盛会,向世界展示他们积极走向世界的宽阔胸怀。

紫禁城午门广场,“歌剧之王”帕瓦罗蒂、多明戈和卡雷拉斯常情演绎音乐盛典,取得了空前的成功,音乐会电视直接可覆盖全球110 多个国家和地区的33亿观众。

试运用公共关系学中的相关知识分析评点这一案例。

答:1 、此案例体现了名流公众在公共关系活动中的地位和影响。

名流公众指那些对社会舆论和社会生活具有较大的影响力和号召力的有名望人士。

世界著名三大男高音歌家就是属于名流公众。

2 、组织在策划公共关系活动时,往往借助名流的知名度扩大组织的公共关系网络。

扩大组织的公众影响力,丰满组织的社会形象。

在公关活动中,组织借助于社会名流的知识和专长为组织的经营管理提供有益的意见咨询;借助于社会名流的关系网络为企业广结善缘;借助于社会名流的社会声望提高组织的知名度。

3 、在本案例中,世界三大男高音歌唱家在世界上拥有较高的名声和地位,是典型的名流公众。

这类公众对传播的作用很大,影响力很强。

通过社会名流去影响公众和舆论,往往具有事半功倍的效果。

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公关案例分析1:本田的眼光一、案例介绍在现代社会中,影响企业发展的各种因素越来越多,能否及时发现和识别与组织发展相关的公众对象,意义十分重大。

按照传统观念,美国的环保运动与日本的工业是没有什么关系的,因此,1975年有几个美国环保主义者到日本去谈论汽车废气问题时,就受到了日产、丰田这些大汽车公司的冷落。

但是,直到1963年才开始生产第一批汽车的本田公司,其总裁却独具慧眼,他从这些人的活动中发现了有用的信息。

为此,该公司派人把这批人请到公司,热情款待,奉为上宾,并请他们给设计人员讲解环保主义者的要求以及美国国会1970年通过的净化空气法案的内容。

在这一基础上,本田公司开始了新型汽车的设计,确定的设计目标要突出“减少排废”和“节省汽油”这样两个优势。

在本田的新产品——主汽缸旁有一辅助汽缸的“复合可控旋涡式燃烧”汽车面世一个月后,就遇上了第一次石油危机。

本田汽车凭借排废少、省汽油的优势,一举打进美国市场,公司总裁因此赢得了日本福特的声誉。

二、案例分析今天,信息、物质和能源已经被喻为现代经济和社会发展的三大支柱。

把信息作为资源来认识,是企业取得巨大发展和成功的基本要素。

本田公司的成功其中重要的一点就是注重信息的多维性和全面性。

公共关系基本原理告诉我们:社会公众是多维的,有机的,即企业的公众不仅是与企业发生直接的业务往来的团体和个人,而且包括与企业并行的竞争者、与企业进行经营活动居于同一空间的社区公众,超然于企业之外或之上的政府部门以及进行整个社会的传播活动的大众媒介机构——新闻单位等。

社会公众相互作用、相互制约、共同构成企业的经营环境。

因此,社会公众对企业的影响,不仅是直接的影响,而且是通过作用于其他社会公众进而作用于企业的间接影响。

所以公共关系的信息采集是多维的和全面的。

本田公司设计生产“减少排废”、“节省汽油”的新型汽车的决策,就是在综合本田汽车消费者信息、立法信息以及能源信息等三方面信息而做出的。

(更新版)国家开放大学电大专科《公共关系实务(公共关系学)》案例分析题题库及答案

(更新版)国家开放大学电大专科《公共关系实务(公共关系学)》案例分析题题库及答案

(更新版)国家开放大学电大专科《公共关系实务(公共关系学)》案例分析题题库及答案盗传必究一、案例分析题题目12004年8月,海南检验检疫局在对进口红牛饮料检验中,发现饮料无中文标签,咖啡因含量超过我国标准,且尚未取得我国标签审核证书。

随后国家质检总局发出通知,要求各地检验检疫局对辖区市场销售的进口红牛饮料进行检查。

南宁一家媒体对此作了不准确的报道,新闻只报道“进口红牛被查”,却没有指出这个产品是“走私进口”的非法产品,与中国红牛饮料公司生产的产品完全没有关系。

随后这篇报道被几家网站转载,从而对公众和消费者产生了一定程度的误导。

当事件发生后,红牛公司临阵不慌,从容地应对了这场关系品牌和产品的信任危机。

红牛饮料公司品牌策划管理部部长连续接到两个电话,询问进口红牛被查事件。

根据这一线索,红牛公司马上查找信息来源,并及时与负责质检、工商、法律等部门紧急沟通。

弄清事情真相当日,红牛公司立即召集法律部、客户服务部和品牌部相关人员召开紧急会议,并一致认为必须向公众澄清事件,并消除由此可能带来的负面影响。

按照轻重缓急的顺序,红牛公司决定首先在媒体方面扭转舆论导向,立即同国内刊登该新闻的一些主要网站取得联系,向其说明事情真相,然后运用公关手段,促使有关网站摘掉所转载的不准确的新闻,换上红牛公司法律顾问的“严正声明”,并附上红牛公司质量承诺宣言和获得国家相关认证证书的列表。

针对第二天媒体可能出现的报道,红牛公司起草了一份新闻通稿,于当晚向全国一些主要媒体以传真形式发出。

在与媒体联络沟通的同时,红牛通知全国30多个分公司和办事处,要求它们向当地的经销商逐一说明事情真相,红牛公司也将自己的声明传真给每个经销商,让经销商先期有了知情权,使经销商得到尊重,并坚定经销商对红牛产品的信心和信任。

与品牌策划部同时工作的还有法律部,它们主要负责同各地的质检、工商等部门沟通,以说明情况,消除影响,使危机对于品牌和公司的危害降低到了最低限度。

公共关系案例分析20例

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公共关系案例分析20例1. 奥运会形象重塑:2008年北京奥运会前,中国面临着国际媒体的质疑和批评。

为了重塑国际形象,中国政府积极采取措施改善国际媒体关系,提供主动透明的信息,并组织媒体参观奥运会场馆及其他地方,以改变外界对中国的认知。

2. 快餐危机公关:2014年,某快餐连锁企业在媒体报道中被曝光使用过期食材,引发公众质疑。

该企业迅速回应危机,公开道歉、召回产品、展开全面调查,并加强质量管理体系,赢得公众信任。

3. 银行丑闻后的公共关系危机:某银行因内部腐败和财务不端丑闻而陷入公共关系危机。

银行采取了开放沟通的策略,主动向媒体提供信息,组织内部调查,解雇相关人员,并加强内部监管和道德教育,扭转了公众对银行的负面印象。

4. 社交媒体危机管理:某电视台主持人在社交媒体上发布种族歧视言论,引发公众愤慨和抵制。

电视台迅速对该主持人进行停职处理,并公开道歉,积极与社交媒体用户进行互动,以恢复信任。

5. 环境保护倡议:某汽车制造商在环保组织的抗议下,被指责为环境破坏主义者。

为改变这一形象,该厂商加大环保投入,开展绿色技术研发,并与环保组织合作,改善企业形象,增强公众对其的信任。

6. 艺人丑闻公关处理:某知名艺人涉嫌非法行为被曝光,在公众中引发了广泛争议。

其所属经纪公司迅速停止合作,并公开道歉,承诺加强对艺人的管理和监督,以维护企业形象。

7. 食品安全危机管理:某食品公司因产品质量问题被曝光,引发公众关注。

该公司立即展开调查,并公开回应事件,加强产品安全措施,与消费者建立长期沟通机制,以恢复公众信任。

8. 公益事业公关:某慈善机构因财务不透明和项目执行问题受到质疑。

该机构积极公开财务报告,展示项目成果,并主动与公民社会组织合作,加强自律与监督,恢复公众对其的信心。

9. 就业歧视事件公关处理:某知名企业被曝光存在就业歧视问题,引发公众和员工的不满。

该企业迅速回应,展开内部调查,加强内部培训与教育,并公开承诺改善招聘和就业公平,以赢得员工和公众的支持。

公共关系案例分析题

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公共关系案例分析题引言公共关系是一种重要的沟通和管理工具,用于维护和提升组织与其利益相关者之间的关系。

在当今复杂和多元化的商业环境中,公共关系的重要性愈发凸显。

本文将通过分析一个公共关系案例来展示公共关系的实际应用。

案例背景某知名汽车制造公司在推出一款新车型之后,发生了一系列负面消息。

媒体报道称该车型存在安全问题,并引发了消费者的担忧。

这一消息对于该公司造成了严重的声誉损害,同时也对其销量造成了不利影响。

为了解决这一问题,该公司决定采取公共关系手段进行危机管理。

目标•恢复消费者对公司产品的信心•恢复公司的声誉•提高销售额策略1. 危机公关团队的组建在处理这种重大的公共关系危机时,公司需要成立一个危机公关团队。

该团队由公司高层领导、公共关系专业人员和法律顾问组成。

团队成员需要紧密合作,协调一致地制定战略和行动计划。

2. 透明和及时的信息发布公司应当采取开放和透明的态度,及时向消费者和媒体发布准确的信息。

这样可以避免传言的传播和误导性信息的传达。

信息发布的渠道包括公司网站、社交媒体和新闻发布会等。

3. 与利益相关者进行沟通公司需要主动与利益相关者进行沟通,并解答他们的疑虑和担忧。

这些利益相关者可以包括消费者、股东、员工、供应商等。

通过明确的沟通渠道和信息传递方式,公司可以建立起与这些利益相关者的互信关系。

4. 建立专家团队进行安全评估为了证明产品的安全性,公司可以聘请独立的专家团队进行安全评估,并将评估结果公开发布。

这样可以增加消费者对产品安全性的信任。

5. 推出优惠政策和活动为了吸引消费者重新购买车型,公司可以推出一系列的优惠政策和活动。

例如,提供延长的质保期、免费保养和更低的购车价格等。

这些优惠政策可以有效地吸引消费者回流,提高销售额。

实施与结果实施公司的危机公关团队立即行动,采取上述策略进行危机管理。

他们及时发布准确的信息,与利益相关者进行沟通,并聘请专家团队进行安全评估。

同时间,还推出了一系列的优惠政策和活动。

公共关系学案例分析题

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公共关系学案例分析题
某公司发生了一起危机事件,导致公众对该公司产生了负面的印象和信任问题。

为了解决这个问题,该公司需要进行公共关系的管理和修复工作。

首先,公司应该及时采取行动,及时发布公开道歉信,承认问题的存在并为公司的错误和失误向公众道歉。

在道歉信中,公司需要诚恳地表达对公众的歉意,并承诺会采取措施来解决问题,防止类似事件再次发生。

同时,公司还需要向受影响的消费者和投资者支付合理的补偿,以恢复受损的信任。

其次,公司需要与媒体进行有效的沟通和合作,及时向媒体提供准确的信息,以帮助公众更好地了解问题的真相。

通过与媒体的合作,公司可以增加公众对公司的了解和认知,减少误解和谣言的传播。

此外,公司还可以通过组织形势介绍会、社交媒体等途径与公众建立积极的沟通渠道。

通过这些活动,公司可以直接面对公众,回答他们的疑问,解释公司的立场和做法。

这样做可以帮助公司建立良好的形象,得到公众的理解和支持。

最后,公司还需要持续进行公共关系管理和修复工作。

这包括定期向公众发布最新的公司动态,介绍公司的发展和改进措施。

此外,公司还需要加强内部舆情监测和管理,及时了解和回应员工对公司的关注和质疑,以保持公司内部的稳定和团结。

总之,公共关系管理的核心是通过与公众的有效沟通和合作,
建立良好的关系和形象。

对于公司发生的危机事件,公司需要及时采取行动,诚恳地对公众道歉,并承诺采取措施来解决问题。

通过与媒体和公众的合作,公司可以增加公众对公司的了解和认知,减少误解和谣言的传播。

同时,公司还需要进行持续的公共关系管理和修复工作,以保持公司的形象和信任。

公共关系学案例分析题及答案

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案例1、顾客争座2000年8月,江西第一家肯德其餐厅落户南昌,开张数周,一直人如蜂拥,非常火爆。

不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社投诉肯德基,造成一场不小的风波。

事件经过大致如下:一位女顾客用所携带物品占座位后去排队购买套餐时,座位被一位男顾客坐住而发生争执。

问题:(1)从公共关系角度来看,顾客争座,肯德基到底该不该管?(2)通过这一事件,我们应该汲取哪些教训?答案:从公共关系的角度来看,肯德基对顾客争座应该管,而且管得越早越好。

南昌肯德基因未及时处理好该事件而使舆论影响不断升级,形象损失越来越大。

在两位顾客因争座发生口角伊始,尽管已引起其他顾客的注意,但都未太在意,此时餐厅的员工如能及时平息两人的争端,则不会有任何不良后果。

及至两人两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注事态,邻座的顾客则停止用餐,离座回避,带小孩的家长担心事态危险和小孩受到粗话影响,开始领着小孩离店。

到二人争吵上升到斗殴,别的顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹。

到此时,其影响面还局限于人际范围,如果餐店经理能满足女顾客的要求,女顾客就不至于向报社投诉。

而接受记者采访时经理继续与女顾客持对立的观点,更增添了新闻报道冲突性和报道价值,从而令南昌表德基进一步陷入被动局面。

从整个过程看,肯德基事件的处理态度实为公关大忌,餐厅经理为维护一时的权益,不仅失去了一个消费者,而且造成了众多消费者的心理阴影。

而在这一事件中,即使从自身形象出发,肯德基也应主动及早处理,使消费者免伤和气,心情愉快地消费。

从这一事件我们应该汲取教训,在以后的工作中应注意以下几个问题:(1)培养员工的公关意识十分重要。

目前不少公司的员工宁输公司的形象也不愿输理,因小失大,就源于散会公关意识的薄弱,看不到形象作为无形资产对于公司的巨大价值。

公关不只是公关部的责任,进行员工素质培养,推选全员公关,是各种社会组织不应忽视的。

(2)公关无小事。

公关危机大都是由小事件引起的公关应从小事抓起,而不是在引起轩然大波之后再来处理方显公关水平。

公共关系案例分析题

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公共关系案例分析题公共关系(Public Relations,简称PR)是指通过采取一系列的公共传媒、参与公共活动、传递媒体信息、咨询客户需求、建立组织利益相关群体和社会大众之间的联系,以及通过各种渠道和方式进行信息交流、建立组织形象、提升组织信誉度和公众知名度的一种组织策略活动。

在现代社会中,公共关系成为各种企事业单位经营中必不可缺的一环。

下面将通过一项实际的公共关系案例来进行分析。

某汽车公司推出了一款新车型,希望通过公共关系活动来提升产品的知名度和美誉度,以促进销售。

该公司采取了以下几种公共关系策略:1. 媒体发布:公司利用新闻发布会和媒体采访等方式,向媒体介绍新车型,宣传其独特的设计、技术和性能,并通过媒体报道来扩大产品的影响力。

2. 社交媒体营销:公司通过建立社交媒体账号,发布新车型的相关信息,与消费者进行互动,回答他们关于产品的疑问,并通过分享、点赞和评论来扩大产品的曝光度和口碑。

3. 汽车展览:公司参加各种汽车展览,展示新车型,并与潜在消费者进行交流,收集他们的意见和建议,并通过优惠购车政策来吸引消费者。

4. 博客和专栏撰写:公司邀请汽车专家、行业权威撰写相关博客和专栏文章,介绍新车型的特点和优势,并通过媒体渠道进行发布,提升产品知名度和可信度。

以上几种公共关系策略的综合应用,使得该汽车公司成功地提升了新车型的知名度和美誉度,增加了消费者的购买意愿,进而促进了销售。

通过媒体发布、社交媒体营销、汽车展览和博客专栏撰写等手段,有效地传播了产品的信息,增加了消费者的了解和信任,提升了产品的价值和认可度。

从这个案例中可以看出,公共关系在企业的经营中发挥着重要的作用。

通过运用各种公共关系策略,可以有效地提升产品和企业的形象和声誉,增加消费者对产品的信任和认可,并最终增加销售和市场份额。

因此,企业在进行产品推广和品牌建设时,应该积极运用公共关系策略,与消费者和社会大众进行有效的沟通和互动,以达到更好的市场效果。

公共关系案例分析例题

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案例分析一: 3517厂“千里换鞋”答:(1)“服务意识”是处理顾客关系必要具备的公关意识,它是指企业组织及其成员为公众服务的态度和观念。

3157厂的销售人员具有强烈的“服务意识”,时时刻刻把顾客的利益放在绝对重要的位置上,“千里换鞋”,以优质的服务树立和推广企业形象,提高了企业在公众中的美誉度。

(2)“信誉第一,顾客至上”是沟通顾客关系中强化“服务意识”的重要体现,树立“服务意识”必须把“信誉第一,顾客至上”贯穿于企业营销的全过程。

在处理与顾客的纠纷时,一定要站在顾客的角度,努力寻找解决问题的办法。

3517厂在处理顾客投诉时,本着对企业负责,为顾客服务的态度,千里换鞋,不仅为企业赢得了一批“铁顾客”,还增进了顾客和企业情感和信任。

(3)“顾客是自己的衣食父母”,是国内外一些卓越企业始终坚持的原则。

3517厂千里寻顾客,不仅维护了企业的形象,也使顾客得到了绝对的尊重和保护,正是这种“信誉第一,顾客至上”的服务理念,才使3517厂的良好声誉不胫而走。

案例分析二: 音乐起, 摩擦生音乐起, 北京某大学校园旁, 有一家服装厂, 这家服装厂的生产车间与这所大学教学人员的住宅区隔墙相望.有一段时间,这家工厂借鉴国外的先进经验,为消除工人在重复劳动中产生的疲劳感和单调感,每到上午9~10 点之间,就在车间内播放各种流行音乐.可是在这段时间内,正是大学的教学科研人员从事科学研究的"黄金时间" ,他们需要一个安静的环境,使自己的大脑进入正常工作状态. 然而, 从仅隔一墙的服装厂传来的"震耳欲聋" 的流行音乐, 却破坏了他们的工作环境, 使他们无论如何也无法进入正常的思维状态. 这引起了大学里的教学和科研人员的不满和愤怒,他们多次找厂方交涉,但始终没有得到结果.无奈,不得不采取行动,投书报纸,呼吁社会舆论的支持及政府的干预.问:1.假如你是服装厂的公关部主任,请你进行公关策划,解决大学教学科研人员与服装生产厂的矛盾.2.结合实际谈谈发展社区公共关系的意义.答:(1)如果我是这家服装厂的公关部主任,那么我将采取如下措施: 案例分析:如果我是这家服装厂的公关部主任,那么我将采取如下措施: 第一,立即停播音乐节目,防止事态的进一步扩大或恶化. 第二,邀请大学的教师,科研人员代表到工厂来举行座谈会,诚挚地向他们表示歉意, 征求他们对工厂的意见,并与他们一起寻找解决问题的办法.如果条件允许,请教师代表参观工厂,也使他们能够理解工厂在劳动时间播放音乐的原因. 第三,既然在工人劳动时播放音乐可以减少疲劳,属于提高劳动积极性的必要措施,那么,就在工厂的车间加装双层玻璃,或在工厂与学校之间建隔音墙,使音乐不会对学校的教师造成干扰. 第四,在事件解决之后,向有关媒体发布消息,宣布解决方案及问题解决后大学教师的反应,以便在整个社会上挽回因教师投诉造成的不良影响.(2)通过上述事件,我们可以看到社区公共关系的重要意义,主要表现为两点: 1.社区关系直接影响着组织的生存环境.社区公众指组织所在地的区域有关的对象, 包括当地的管理部门,地方团体组织,左邻右舍的居民.社区是一个组织赖以生存,发展的基本环境,是组织的根基.一个组织如果没有良好的社区关系,就会失去立足之地.例如上述案例中的那个服装厂,他们的子女要在当地学校中上学,工厂要就近招工,地方政府要对其实行管理,当地的群众又是工厂最近的顾客群.组织的发展,离不开这方方面面的支持. 因此,组织要将社区作为自己发展的一个部分,将社区公众视为"准自家人" . 2.社区关系直接影响到组织的公众形象.社区公众涉及当地政治,经济,文化,教育等各个方面,他们对组织的看法又极易相互传播,形成区域性的影响,从而形成组织的某一种公众形象. 服装厂如不能顺利解决与大学教师的矛盾, 就会给社区公众留下一个噪音扰民的不良印象.而且,这种形象还会因社区内居民间的传播,不断扩大.如果教师以环境保护法律起诉工厂,必然又会引起政府的干预,受到有关部门的处罚.所以任何组织都必须十分注意自己在社区居民中的形象, 通过自己保护环境, 关心公众利益的实际行动, 树立一个"合格公民"的好形象.。

公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析

公共关系经典案例分析题案例1 商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?____年2月,春节的喜庆气氛还没消失,四川长虹彩电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。

这意味着长将在济南失去市场。

在家电竞争日益激烈的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者,今天有济南“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好;而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修,而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。

这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了追踪报道。

据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。

案例思考:(1)在激烈的市场竞争中,有知名度的企业仍应注意哪些问题?(2)面对突发事件,公关主体应遵循怎样的思路,运用怎样的办法来解决矛盾?分析要点:(1).在市场经济条件下,知名企业仍处于复杂多变的环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。

企业要实现自身的目标,只有主动去适应多变的环境,寻找与环境的平衡点,尽力减少、消除运行中的磨擦,达到与环境的平衡。

(2).任何企业都不可能一劳永逸地躺在已经取得的成绩上。

它需要密切的监测环境,对环境的任何变化保持高度的敏感性。

要做好收集环境信息的工作,定期、经常地支了解各类公众对企业的评价和反映,利用信息反馈去调整组织的行为,去适应变化的环境,预防事故、风险的发生。

(3).遵循“和为贵”的公关原则,运用“重在协调矛盾、淡化矛盾、化敌为友”的策略。

事发后,长虹老总亲自率领工作班子,及时飞抵济南,与七大商场进行公关协调,双方各抒已见、坦诚协商,通过信息与感情的沟通,求得矛盾的化解。

正确引导了公众舆论,防止了公众因误导而诱发的不利于长虹的联想。

(4).经销商作为企业产品通向消费者的中介,是一种非常重要的公众关系。

因此,长虹要实现自身的利益必须将协调的目标放在获取对方的合作关系上。

公共关系学案例分析题及答案精选

公共关系学案例分析题及答案精选

公共关系学案例分析题及答案篇一: 公共关系学阐述题及案例分析阐述题1. 试述公共关系与“人际关系”的联络与区别。

答:“人际关系”主要指个人关系、私人关系, 即个人在社会交往实践中构成的人与人之间的互相作用和互相阻碍。

(1)公共关系与人际关系的联络:从内容上看, 公共关系包括了一部分人际关系。

组织的公关活动包括了组织中的个人与公众对象之间的关系, 公众对象中也存在看许多个体的对象。

因而组织与公众的关系也经常表现为个人与个人的关系, 即代表组织的个人与公众群体中的个人之间的互相交往。

从方法上看, 公共关系实务也包括十人际沟通的技巧, 即面对面的情感交流和说服技巧。

公关人员需要具备较强的人际沟通才能, 具有良好的交际素养与涵养。

良好的个人关系必有助于组织公共关系的成功。

(2)公共关系与人际关系的区别:首先, 从主体上看, 公共关系的行为主体是组织, 人际关系的行为主体仅是个人。

其次, 从对象上看, 公共关系的对象是与组织相关的所有公众及其言论, 而人际关系那么包含许多与组织无关的私人关系对象。

再次, 从内容上看, 公共关系是一种组织的治理活动与职能, 处理的是组织事务和公众事务。

人际关系处理的许多私人事务与公众没有关系。

最后, 从方式上看, 公共关系十分强调, 运用公众传播和群众传播的方式作远间隔、大范围的公众沟通, 人际关系那么比拟局限于面对面、个体对个体的交流方式。

“人际关系”侧重从人的“理和行为的角度来讨论人和人的关系, 而公共关系那么从信息传播沟通的角度研究人和人的关系。

这二种“关系学”之间有一定的联络, 也有明确的区别, 不可混淆。

2. 联络实际说明选择和应用传播媒介的四个根本原那么?答:面对众多的媒介, 应该如何选择和使用才更加有效和经济, 这是施行传播过程中的首要征询题。

选择和应用传播媒介应该遵照以下四个根本原那么:(1)联络目的原那么按照公共关系的详细目的和工作要求选择和使用传播媒介和沟通方法。

公共关系学案例分析题及答案

公共关系学案例分析题及答案

公共关系学案例分析题及答案案例背景:某公司是一家新成立的创业公司,致力于推出一款全新的智能家居产品。

产品在设计和功能上有着许多创新之处,但是在市场推广和公众认知方面面临着挑战。

公司决定寻求公共关系(Public Relations,简称PR)的帮助,以提高品牌知名度和塑造积极的企业形象。

以下是相关问题以及对应的答案。

问题一:请说明公共关系在公司发展中的重要性,并列举相关优势。

公共关系在公司发展中扮演着重要的角色,其重要性体现在以下几个方面:1. 塑造品牌形象:公共关系可以帮助建立和塑造公司的品牌形象,通过与公众的互动和沟通,传达公司的价值观和企业文化,赋予品牌更多的意义和情感共鸣。

2. 增加品牌知名度:通过公共关系的策划和执行,可以提高品牌的知名度,在市场中获得更多的曝光度,吸引更多的目标受众,并促使目标受众对公司和产品有更多了解和认知。

3. 影响舆论和公众意见:公共关系可以通过媒体关系和公众沟通,引导舆论和公众意见的形成,帮助公司建立正面的声誉和形象,以应对潜在的负面信息和危机情况。

4. 增加销售和市场份额:通过公共关系的有效推广,可以提高产品的销售量和市场份额,吸引更多的潜在客户,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

问题二:针对所面临的挑战,建议公司进行哪些公共关系活动?针对公司面临的挑战,以下是建议的公共关系活动:1. 媒体宣传:与主流媒体建立联系,通过发布新闻稿、安排采访和参与行业活动等方式,提高产品的曝光度和媒体报道的频次。

让公众了解产品的特点和优势。

2. 内容营销:通过创作有价值的内容,如博客文章、社交媒体贴文和视频等形式,向目标受众传递有关产品的信息和故事,引起公众的兴趣和共鸣。

3. 社区参与:与当地社区合作,参与社区活动或赞助活动,增加公司在当地的知名度和信誉度。

同时与潜在客户建立更亲近的联系。

4. 专家合作:寻找相关领域的专家合作,进行联合推广或专题研讨活动。

通过专家背书,增加产品的可信度和市场认可度。

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公共关系案例分析
广州本田自我“曝光”
2007年3月19日起,50 余万辆雅阁、奥德赛和飞度轿车将被广州本田汽车有限公司实施召回。

本次召回包括2003年1月7日到2006年12月21日期间生产的各款雅阁轿车共419613 辆。

召回范围内车辆在长期使用过程中,助力转向油管可能会出现渗漏。

情况严重时,可能出现转向操纵力增加,方向盘转动沉重。

本次召回还包括2005年2月22日到2007年2月14日期间生产的奥德赛轿车共68993辆,2005年8月1日到2005年9月30日期间生产的雅阁、奥德赛和飞度轿车共39800 辆。

案例分析:
1.公共关系是坚持以“美誉为目标”的,广州本田自揭“家丑”的行
为和公共关系的原则是否矛盾你是怎样理解的
2.公共关系的原则;真实性原则;公共利益优先原则;创新原则;互
利互惠原则;全员公关原则
3.坦诚原则就是告诉公众事件真相, 争取公众的同情,减少危机的损
失,使公众理解真实情况。

4.人道主义原则也就是不推卸责任,勇于承担责任。

危机在不少情况
下会带来生命财产损失,舆论界对造成危及人的生命的事故或事件尤为重
视,甚至加以渲染。

5.企业要讲信用,企业的信誉是企业的生命线,而危机的发生必然会
给企业信誉带来损失,甚至危及企业的生存。

故而维护信誉原则是企业处
理危机过程中不可或缺的重要原则。

6.大家都知道一句名言:态度决定命运。

对危机事件来说,这句话再
也贴切不过了。

在危机事件的处理上,态度比方法更重要。

如果态度过
关,方法就算有所欠缺也会挽回损失;而态度不好,再好的方法也会无济
于事。

因此,笔者希望,在此“危机四伏”的年代,我们的企业一定要秉
承一种积极的、负责任的理念,并保持良好而诚恳的态度将理念落实到实
处,无论遇到什么事件,都要把“诚实”、“负责”的态度放在首位,
真正经得起社会公众的考验,变“危机”为“机会,进而赢得消费者更高
的忠诚。

2.假如你是该厂的公关部经理,针对这一事故进行一次公关活动策划。

公关目标:让有关公众尽快得到该事件的完整、准确的信息资料,迅速平息流言,稳定企业
的正常生产秩序,尽可能减少事件对企业生产及在社会的公众形象的不利影响。

一、前期准备工作
召开紧急会议,通报事件的相关情况。

二、危机处理小组成立
启动紧急公司预案,迅速成立了丰田危机公关的核心小组,由高层领导带头,公关部具体负责,统一指挥,对各主要负责人进行部署任务,全力以赴投入危机事件的处理。

组长:总经理副组长:成员:各个部门的职员
三、活动期间
(1 )公司内外部公关活动:
召集全体员工紧急会议,首先由总经理说明此次事件目前是何状况及其严重性,危机小组要阐明各组的意见,保持公司内部信息沟通。

1):公司内部措施
1 •调查汽车油门踏板出现缺陷的原因,及时召集技术人员,研讨出解决的方案:
2.严格清理库存产品,有问题的库存产品一律销毁,决不允许进入市场;严格清理市场,在
第一时间检测不合格的产品从市场上全面收回。

一定要确保生产销售的每一批产品都是经过
检验合格的。

3•对新上市的汽车,严格做好加速寿命测试,提高油门拉线可靠性。

2):形象公关活动进行丰田形象的市场调查并仔细认真分析调查的结果。

3) :媒体公关活动企业应主动与媒体进行有效沟通。

公开表示积极配合相关部门的检查,表示态度诚恳,真诚对待,无论结果如何,都虚心接受。

4):公众公关活动
(2 )活动实施1:新闻发布会
会议目的:为了重新树立企业形象,澄清公司对此事的态度,建立与媒体、公众沟通交流的平台。

会议时间;会议地点:发言人:丰田汽车公司总裁
发言稿拟写人:公关部经理秘书
拟邀请媒体及记者:
会前准备:
1)制作与发放邀请函会议前完成;
2)会场布置,准备一个签到本,会议用饮料、茶水、水果的准备。

3)主持人致欢迎词及开场白2分钟。

总经理详细介绍此次事件的情况以及公司的态度;
4)记者提问;
5)主持人致结束语
沙松冰箱危机管理
一是迅速查明事故真相,弄清问题原因。

危机发生后,最容易发生的危机是消费者的信任危机,如果不迅速查明真相,企业很容易陷入困境。

事情很清楚,你的产品出了问题,消费者、新闻媒体关注的一个问题,就是责任在准沙松总厂迅速让该厂总工程师、法律顾问、日方技术专家日夜兼程赶到南京,并马上举行论证会,证明冰箱压缩机、制冷系统仍能正常工作,表明爆炸原因与冰箱质量无关。

最终还让使用户说明了真相,揭开了冰箱爆炸之谜。

二是要与新闻界保持密切联系,并与之坦诚合作。

危机发生后,媒体是厂方与消费者联系的唯一渠道。

企业方面应通过新闻界传达自己对危机后果的关切,采取的措施等,并随时接受媒体的访问并回答记者的提问。

沙松发生危机后,专门包下一个会场用于招待记者、发布新闻,并宣布将他所有调查细节都告知新闻界,如属于产品质量问题,一定要向南京人民交待清楚,使几十万户冰箱用户放心。

这里,小组不急于作技术性说明,不推诿有可能承担的责任,首先就博得了新闻界及公众的好感。

三是处处以顾客利益为重。

危机的发生,可以说是对企业的一场真刀真枪的考试,什么“顾客上帝”、“诚信为本”等漂亮字眼,都到了兑现的时候。

聪明
的做法是,宁愿自身承受最大损失,也不能拿消费者利益当儿戏。

沙松冰箱总厂在明明知道责任不在已方的情况下,也很痛快地答应了用户的不合理要求,从而为自己赢得了各界的好评。

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