财务尽职调查方案75290.doc

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财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案一、引言财务尽职调查是指在进行投资、并购或与其他财务交易相关的决策时,对所涉及企业的财务情况进行全面深入的调查和分析。

财务尽职调查方案对于确保投资方或买方能够了解被投资企业或被收购企业的真实财务状况非常重要。

本文将介绍一种全面有效的财务尽职调查方案。

二、确定调查目标在进行财务尽职调查前,首先需要明确调查的目标。

调查目标包括但不限于以下几个方面:了解企业的财务状况、核实企业的财务数据和报表的准确性、评估企业的财务风险、探究企业的资产负债结构、分析企业的盈利能力和现金流情况等。

三、调查方法与数据收集1. 书面资料的收集:通过获取企业的年度报告、财务报表、审计报告、税务报表、经营协议、财务预算和部门预算报告等书面资料,可以获得企业的基本财务信息和经营状况。

2. 会计核算体系的分析:了解企业的会计核算体系和财务制度,审查企业是否遵守会计准则和法规,分析企业会计政策的合理性和财务报表的真实性。

3. 现场实地调查:通过走访企业的各个部门,与企业的高管和财务人员进行交流,了解企业的运营情况、财务管理的流程和制度、内部控制的情况等。

4. 财务比率的分析和比较:通过对企业的财务比率进行分析和比较,了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率以及成长性等方面的情况。

四、调查重点与关注事项1. 财务报表的真实性与准确性:审查企业财务报表是否真实、准确,是否符合会计准则和法规要求。

2. 资产负债结构的合理性:评估企业的资产负债结构,确定企业的偿债能力和财务稳定性。

3. 盈利能力与现金流情况:分析企业的盈利能力和现金流情况,评估企业的经营状况和财务风险。

4. 内部控制的有效性:评估企业内部控制的有效性,确定企业的风险控制能力和运营风险。

5. 潜在财务风险的发现与评估:通过调查企业的重大合同、关联交易等,识别潜在的财务风险,并进行风险评估和风险控制。

五、调查结果的分析与报告在完成调查后,需要对调查所得的数据和信息进行全面的分析和评估。

财务尽职调查方案范文

财务尽职调查方案范文

财务尽职调查方案一、背景在进行投资、并购、重组等业务时,财务尽职调查是非常重要的一步。

财务尽职调查是指对被投资方、被收购方或被重组方的财务状况以及财务风险进行全面深入的调查和分析。

通过财务尽职调查,可以了解被调查方的财务基本情况、经营状况、财务风险、财务造假等情况。

二、财务尽职调查方案财务尽职调查是一个系统工程,需要从多个方面进行全面深入的调查和分析。

下面介绍一些常用的财务尽职调查方案。

1. 企业背景调查企业背景调查是财务尽职调查的基础。

在进行财务尽职调查时,首先需要了解被调查企业的基本情况,如企业名称、注册时间、经营范围、股权结构等。

通过企业背景调查,可以初步了解被调查企业的经营状况以及可能存在的财务风险。

2. 财务报表分析财务报表是反映企业财务情况的重要工具。

财务尽职调查需要对被调查企业的财务报表进行深入的分析。

主要分析指标包括:资产负债表、利润表、现金流量表等。

通过财务报表分析,可以了解企业的经营情况、盈利状况、现金流状况等,从而评估企业的财务状况和风险。

3. 税务调查税务调查可以了解被调查企业的纳税情况。

主要调查内容包括:企业是否按规定纳税、税种是否准确、税务行政处罚情况等。

通过税务调查可以初步了解被调查企业的税务风险。

4. 会计核算质量调查会计核算质量调查是财务尽职调查的重点。

通过调查被调查企业的会计核算质量,可以了解企业的会计准则适用情况、会计政策、会计核算过程、会计信息披露质量等情况。

通过会计核算质量调查,可以初步评估企业是否存在财务造假等风险。

5. 审计调查审计调查主要是针对被调查企业的审计工作进行调查。

通过审计调查,可以了解企业的审计情况、审计结论、审计意见等情况。

通过审计调查,可以初步了解企业是否存在财务造假等风险。

6. 法律风险调查法律风险调查主要是调查被调查企业的法律风险情况。

主要调查内容包括:企业是否违法、是否存在合同纠纷、是否存在知识产权侵权等情况。

通过法律风险调查,可以初步了解企业的法律风险情况,为后续投资、并购、重组等业务提供法律保障。

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案.财务尽职调查工作方案一、标的理解本次财务尽职调查,是受托对标的企业进行全面的财务尽职调查,调查了解标的企业的基本情况、历史沿革、股权变动情况、企业资质、人员状况、投资业务开展以及企业的控风险管理情况进行调查,调查了解标的企业财务经营情况及现金流量情况,对外投资项目的合规性与有效性,分析评价标的企业的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力,揭示标的企业经营管理中存在的问题与风险,为委托方实施股权收购提供参考依据。

二、主要工作任务一是对标的企业历史沿革、治理结构、组织机构、股东情况、资质、高管及员工情况等进行调查,调查了解标的企业基本情况;二是对标的企业资产负债表、利润表和现金流量表,以及相关账簿、凭证以及其他资料进行尽职调查,调查了解企业财务经营情况;三是对标的企业投资管理制度进行了解,调查了解企业对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况;四是对标的企业表外工程如合同、担保、诉讼、承诺等举行调查,调查相识企业报表外经济业务状态;五是对标的企业未来经营情况举行预测,联合上述情况出具财务失职调查报告,接受该工程有关问题咨询,并出具响应意见。

三、调查策略与思路1、在调查人员放置上,抽调富有经验的注册管帐师和从事过相关行业调查和调查工作的专业人员,构造一个精悍高效的调查团队。

2、在调查重点的确定方面,以目标企业资质人员、报表截止日财务状态、三年一期的word专业资料.经营成果等为重点,并根据现场调查工作的深入进行必要的调整。

3、在调查方法上,针对本次调查工作的特点,充分运用包括询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等我们认为必要的程序。

4、在调查质量上,做好工程前期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作,严格按照有关规实施失职调查,出具财务失职调查报告。

四、调查围与容纳入本次失职调查围的系被调查企业,调查容包括基本情况、办理制度、财务经营等一切与被调查企业经营办理相关事项。

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“××诚实守信A级中介企业”、“××民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。

操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案一、方案概述财务尽职调查是指采用一定的调查工具和方法,深入分析企业财务状况、财务结构、财务风险等方面的情况,为投资者、出售方提供决策参考的过程。

本文立足于财务尽职调查的目的与意义,规范调查流程,提供完整的调查指南。

二、调查目的1、全面把握企业财务经营状况,了解其财务状况、财务风险、财务结构鉴定等信息;2、分析企业经营风险及其影响,确定投资的风险;3、评估企业的财务兼容性,了解企业的债务和资产结构,判断资产质量、负债和收益等指标是否合理;4、为投资者提供可行性分析和参考,并制定风险规避策略。

三、调查范围1、企业的财务报告、财务审计报告、财务报表等;2、企业的历史经营数据、经营计划、预算编制及实际完成情况;3、企业的关键客户及供应商数据、交易信息等;4、企业在财务领域的内部控制、成本管理、资金管理等情况;5、其他涉及财务的关键信息与数据。

四、调查流程(一)准备阶段1、明确调查目的与范围;2、确定调查方法与程序;3、约定调查人员及角色分工;4、准备必要的调查工具和资料。

(二)实施阶段1、收集企业的财务数据、信息等;2、深入了解企业的经营状况、风险评估等;3、综合评价企业财务结构、财务状况、财务风险等指标;4、提出问题及建议,并制定可行性方案。

(三)结果阶段1、汇总调查结果,对企业进行全面风险评估;2、撰写调查报告,具体描述调查的背景、方法、内容及结果等;3、总结企业财务风险,并提出预警及应对措施;4、撰写调查结果咨询报告,为企业提供风险防范建议。

五、调查指南(一)财务结构评估1、资产结构评估:通过企业资产负债表数据与相关财务指标,评估企业资产结构,判断公司的固定资产占比、存货周转天数、应收账款周转率、现金流量比率等;2、负债结构评估:通过企业债务数据与财务指标,评估企业负债结构,判断公司的长期借款比例、负债率、利息保障倍数等;3、收入结构评估:通过企业收入数据与相关财务指标,评估企业收入结构,判断公司主营业务收入比例、客户分布、销售分析等;(二)财务状况评估1、利润状况评估:通过企业利润数据与相关财务指标,评估企业利润状况,判断公司毛利率、净利润增长率等;2、现金流评估:通过企业现金流量统计表数据与相关财务指标,评估企业现金流状况,判断公司现金回收率、自由现金流等;3、投资收益评估:通过企业投资数据与相关财务指标,评估企业投资收益状况,判断公司ROE、ROI、净资产收益率等;(三)财务风险评估1、流动性风险评估:通过企业短期偿债能力数据与相关财务指标,评估企业流动性风险,判断公司流动比率、速动比率等;2、信用风险评估:通过企业应收账款数据与相关财务指标,评估企业信用风险,判断公司坏账率、账龄分析等;3、市场风险评估:通过企业盈利能力数据与相关财务指标,评估企业市场风险,判断公司市场地位、行业趋势等。

《财务尽职调查方案》

《财务尽职调查方案》

《财务尽职调查方案》一、调查背景本次尽职调查委托人为 A 公司,调查对象为 B 公司。

B 公司是一家拟进行并购的企业,委托人需要对其进行财务尽职调查,以确认并购的风险和机会,为后续谈判提供决策依据。

二、调查内容本次尽职调查主要涉及以下方面:1. 公司背景调查对象的公司历史、组织架构和经营范围等方面的详细信息,包括公司的注册地址和法人代表,主要业务和旗下子公司情况等。

2. 财务状况调查对象的财务报表、资产负债表、现金流量表等内容,以及调查对象在过去几年的经营历程中的财务数据、成本分析、利润率等指标。

同时,还需对调查对象的主要客户和供应商进行了解,以及对资产负债表和现金流量量各项指标进行分析。

3. 税务合规对调查对象的税务记录、申报情况进行审查,确保其合规性和稳健性。

4. 法律合规对调查对象的财务合规性、遵循国家法律法规的情况进行审查。

需要注意的是,不仅需要关注目标公司的法规合规性,还需要关注其所处行业的法规和监管情况,防范其可能存在的法律风险。

5. 风险评估对调查对象的财务数据进行风险评估,包括成本风险、收入与收益风险、市场风险、政治风险、汇率风险、信用风险等多方面,评估成本、财务稳定性、所处行业的合规性等方面。

三、调查方法1. 文件审查法通过查看调查对象的年报、财报、税务申报、运营报告等文件,对其财务数据及业务情况进行调查。

2. 现场调查法对调查对象所在的工厂、生产厂房、办公场所等进行现场调查,通过实地考察,了解实际生产情况和财务数据的真实性。

3. 会议议程法通过安排会议,与调查对象的管理层、业务负责人等进行深入的访谈,讨论其经营过程中的重点问题,获取更多的核心信息。

四、调查表现形式1. 书面报告在调查完成之后制定一份详细的尽职调查报告,对调查对象所涉及的方方面面进行真实、客观的评估,为委托方决策提供科学依据。

2. 会议报告在书面报告完成后,为委托方成员发表一份详细的报告,以解释需要解释的事项,并且通过互动进行问题沟通达成更好的沟通效果。

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案一、背景介绍财务尽职调查是在进行商业交易、投资或并购前对目标公司财务状况进行全面评估和分析的过程。

该调查旨在评估目标公司的财务稳定性、盈利能力、风险水平以及遵循合规要求的程度,以帮助决策者做出明智的决策。

财务尽职调查是一项复杂的任务,需要全面梳理目标公司的财务数据、报表和相关资料,深入分析其财务业绩和状况。

下面将介绍一套财务尽职调查方案,以便更好地指导实施过程。

二、财务尽职调查方案步骤步骤一:收集财务信息在进行财务尽职调查前,需要与目标公司进行合作,收集其财务信息。

这些信息包括但不限于财务报表、财务数据、审计报告、税务文件、合同和协议等。

同时,也需要获取目标公司的组织结构、运营地点、财务团队等相关资料。

步骤二:分析财务报表财务报表是了解目标公司财务状况的重要依据。

在这一步骤中,应仔细审查目标公司的资产负债表、利润表和现金流量表。

分析这些报表可以帮助我们了解该公司的资产状况、盈利能力和现金流情况。

步骤三:评估财务稳定性在这一步骤中,应对目标公司的财务稳定性进行评估。

可以通过分析其历史财务报表和盈利能力参数,如净利润率、净资产收益率等来评估公司的盈利能力和稳定性。

此外,还要考虑目标公司的财务风险,如负债水平、偿债能力、经营风险等。

步骤四:审查合规性合规性审查是确认目标公司是否符合法律法规和行业规范的重要环节。

在这一步骤中,应对目标公司的税务合规性、财务信息披露、内部控制、合同和协议的遵守情况进行审查。

此外,还要关注是否存在未披露的财务风险和法律纠纷等。

步骤五:评估财务预测对目标公司未来的财务预测进行评估是判断其商业前景的重要依据。

在这一步骤中,可以参考目标公司的战略规划、市场趋势、产品竞争力等因素,综合分析其财务预测的可行性和合理性。

三、调查报告撰写完成财务尽职调查后,需要编写一份详细的调查报告。

报告应概述调查目的、调查方法和调查结果,并对目标公司的财务状况、稳定性、合规性和未来预测进行综合评价。

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案一、引言财务尽职调查是在进行商业交易前对被交易公司财务情况进行审查的一项重要程序。

这是一种风险管理工具,旨在评估并理解目标公司的财务状况、风险和机会,并为投资者和交易方提供决策依据。

本文旨在介绍一个完整的财务尽职调查方案,帮助相关方全面了解目标公司的财务情况。

二、调查目标1. 了解目标公司的各项财务记录和报告,包括财务报表、审计报告、资产负债表等;2. 评估目标公司的财务稳定性,包括现金流、债务情况和盈利能力等;3. 了解目标公司的风险因素,包括行业风险、市场风险和竞争风险等;4. 发现目标公司可能存在的财务问题,如财务造假、税务问题和内部控制不足等。

三、调查步骤1. 收集基本信息a. 目标公司的注册资料、营业执照和组织结构等;b. 目标公司的管理层和董事会组成情况;c. 目标公司的股东结构和股权变动情况。

2. 财务文件分析a. 评估目标公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等;b. 分析目标公司的财务指标,如流动比率、偿债能力和盈利能力等;c. 检查目标公司的审计报告,了解审计师的意见和财务调整情况。

3. 资金流动分析a. 追踪目标公司的现金流动情况,包括资金来源和用途等;b. 检查目标公司的银行账户和贷款情况,评估其资金需求和偿还能力;c. 了解目标公司的大额支出和收入,确保其合法性和合规性。

4. 债务调查a. 查明目标公司的债务情况,包括借款金额、利率和期限等;b. 检查目标公司的抵押物和担保情况,评估其风险和回收能力;c. 了解目标公司的债权人和债务协议,确保相关合同的合法性和有效性。

5. 税务调查a. 审查目标公司的纳税记录和缴税情况,确保其合规性;b. 检查目标公司的税务优惠和减免政策,评估其可持续性和可得性;c. 了解目标公司的税务风险和争议情况,避免可能的法律纠纷。

6. 内部控制评估a. 了解目标公司的内部控制制度,包括财务流程和审批程序等;b. 检查目标公司的风险管理和内部审计情况,评估其有效性和完整性;c. 发现目标公司的内部控制缺陷和风险隐患,提出改进建议和解决方案。

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案

财务尽职调查工作方案一、标的理解本次财务尽职调查,是受托对标的企业进行全面的财务尽职调查,调查了解标的企业的基本情况、历史沿革、股权变动情况、企业资质、人员状况、投资业务开展以及企业的控风险管理情况进行调查,调查了解标的企业财务经营情况及现金流量情况,对外投资项目的合规性与有效性,分析评价标的企业的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力,揭示标的企业经营管理中存在的问题与风险,为委托方实施股权收购提供参考依据。

二、主要工作任务一是对标的企业历史沿革、治理结构、组织机构、股东情况、资质、高管及员工情况等进行调查,调查了解标的企业基本情况;二是对标的企业资产负债表、利润表和现金流量表,以及相关账簿、凭证以及其他资料进行尽职调查,调查了解企业财务经营情况;三是对标的企业投资管理制度进行了解,调查了解企业对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况;四是对标的企业表外项目如合同、担保、诉讼、承诺等进行调查,调查了解企业报表外经济业务状况;五是对标的企业未来经营情况进行预测,结合上述情况出具财务尽职调查报告,接受该项目有关问题咨询,并出具相应意见。

三、调查策略与思路1、在调查人员安排上,抽调富有经验的注册会计师和从事过相关行业调查和调查工作的专业人员,组织一个精干高效的调查团队。

2、在调查重点的确定方面,以目标企业资质人员、报表截止日财务状况、三年一期的经营成果等为重点,并根据现场调查工作的深入进行必要的调整。

3、在调查方法上,针对本次调查工作的特点,充分运用包括询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等我们认为必要的程序。

4、在调查质量上,做好项目前期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作,严格按照有关规实施尽职调查,出具财务尽职调查报告。

四、调查围与容纳入本次尽职调查围的系被调查企业,调查容包括基本情况、管理制度、财务经营等所有与被调查企业经营管理相关事项。

财务尽职调查工作计划

财务尽职调查工作计划

财务尽职调查工作计划篇一:财务尽职调查工作计划财务尽职调查方案1.资产负债表1.1资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产(设备,房屋)购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。

2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值(品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况)流动资产1.调查货币资金,要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。

2.调查企业是否有证券账户,有价证券市值;3.货币资金使用情况,包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。

存货1.要求提供存货明细表2调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况,计算存货周转率等财务指标。

4.存货保管维护的费用统计资料,保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。

3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。

4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因5.预收账款明细及发生原因(合同、协议)或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其他可以确认为负债的情况1.3所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵,要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况,了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况,包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划3.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目,结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况篇二:尽职调查具体工作计划尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程:1、尽职调查计划。

财务尽职调查方案

财务尽职调查方案

××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

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操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

财务尽职调查工作方案(通用模板)

财务尽职调查工作方案(通用模板)

财务尽职调查工作方案(通用模板)XX公司股权投资项目财务尽职调查工作方案贵公司拟对XX股份有限公司进行股权投资,本项目交易双方均为国资监管理企业,贵公司应在尽职调查基础上建立对被投资标的内在价值进行评估和考量,判明潜在的缺陷及对预期投资的可能影响,从而实现对投资的风险管理,同时为投资方案的设计提供基础,从而优化投资方案,确保投向符合本区域产业规划,收益符合多方利益共赢,程序符合国资监管理规定。

为确保本次尽职调查顺利执行特制定如下工作方案:一、对项目服务需求的理解1.需通过尽职调查有效防范投资中的风险执行尽职调查,通过对目标企业设立及存续、行业发展趋势、市场竞争能力、公司治理、经营管理、技术研发、资产、负债、财务状况、盈利能力、税务事项、质量控制、环境保护及安全生产等的综合性审查,准确描述投资标的的现状,全面揭示投资标的存在的风险,进行全过程风险防范。

2.需通过尽职调查为制订投资方案提供可靠依据通过尽职调查了解目标公司财务、法律、经营等各方面的信息,将这些信息与投资方的投资目的相核对,以确定投资行为的可行性;按照尽职调查结果对前期制订的投资方案、计划进行确认或修正;为设计交易路径及投资结构方案提供重要依据。

3.需通过尽职调查确保投资的方案的优化通过尽职调查,协助贵公司确定投资方案的最优化,合理确定入资方式,设计投入退出通道,选择合适入资时点,控制投资风险。

二、工作内容第一阶段:前期准备通过专家团队对标的公司及其行业进行背景分析,全面了解投资标的,制定详尽的尽职调查方案。

进一步了解委托方关心的投资重点,确保对投资标的全面评估,明确对预期投资存在的风险。

第二阶段:现场调查选派曾执行国有大型企业并购、上市公司并购、股权投资的尽职调查专业团队,制定明确的时间计划,依据独立客观性原则、谨慎性原则、全面性原则和重要性原则进行实地尽职调查,严格按照尽职调查工作指引的要求实施调查程序,不回避、遗漏重要的调查程序。

财务尽职调查方案75290

财务尽职调查方案75290

XXXXXX公司财务尽职调查方案XXXXXX有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

本所概况XXXXXX会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近XX余人,其中:注册会计师XX人。

本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾先后完成了XX、XX、企业年报审计;完成了XX单位离任经济责任财务审计、XX单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“XX行业示范单位”、“ XX 诚实守信A级中介企业”、“ XX民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。

操作方案调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。

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了解包括目标企业本部以及所有具有控制权的公司,并对关联方做适当了解。

了解目标企业的财务系统及内部控制情况。

对目标企业的XX项目开发情况做详细了解,了解项目立项情况、建设形象进度、账面投入情况、债权债务履行情况。

对目标企业的会计政策和税费政策进行全面了解:现行会计政策及近年重大变化,近年审计披露情况。

财务尽职调查方案

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曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

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操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

财务尽职调查方案

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××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“××诚实守信A级中介企业”、“××民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。

操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

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操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

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操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

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通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

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本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。

曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“××诚实守信A级中介企业”、“××民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。

操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

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××××××公司财务尽职调查方案
××××××有限公司
财务尽职调查方案
为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务,根据国内、国际企业并购惯例,以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。

本所概况
××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人,其中:注册会计师××人。

本所自成立以来,始终恪
守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建
设与品牌经营,培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于
协同作战的优秀职工团队,为社会各界提供了优质、高效、满意的专
业服务。

曾先后完成了××、××、企业年报审计;完成了××单位
离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。

本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的
专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业
示范单位”、“××诚实守信A 级中介企业”、“××民营企业”,中介咨询行业有口皆碑。

操作方案
一、调查目标
判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预
期投资收益可能带来的影响。

二、调查内容
了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。

二、整体操作思路
首先了解目标企业的一些基本财务情况。

通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等,了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。

了解包括目标企业本部以及所有具有控制权的公司,并对关联方做适当了解。

了解目标企业的财务系统及内部控制情况。

对目标企业的××项目开发情况做详细了解,了解项目立项情况、建设形象进度、账面投入情况、债权债务履行情况。

对目标企业的会计政策和税费政策进行全面了解:现行会计政策及近年重大变化,近年审计披露情况。

了解目标企业的税费政策,税收汇算清缴情况。

实地察看企业的生产经营情况,分析、复核财务会计报表,了
解相关财务指标异常情况,根据分析情况进一步调查会计凭证及其
他经营、财务资料,判明因经营或财务处理事项的合规性不足风险所引起的现时及潜在财务风险。

三、具体操作
(一)涉及到财务有关的目标企业经营情况调查
1、收集目标企业历年的验资报告、章程及修正案、审计报告、
股东会或董事会会议记录,了解目标企业的历史沿革,目标企业的重大经营决策情况。

2、收集目标企业的项目基本资料,了解目标企业的项目立项及
建设情况,初步了解目标企业的生产经营及项目投资情况。

3、收集目标企业的人员花名册、高级管理人员的简介或述报告,目标企业内部管理制度,包括经营规划、激励政策、人力资源政策等,评价企业管理层的经营管理能力、经营管理政策及其对未来盈余可能带来的影响。

4、访谈企业管理当局,企业中层管理人员,企业职工代表等企
业相关人员,从不同层面调查企业的经营管理情况、财务情况、酬薪
支付及满意度情况等,为具体的进步一调查收集书面财务资料提供方向。

(二)与财务会计相关的内控调查
1、收集与财务收支相关的内控管理制度和工作流程,了解内控
缺陷和固有风险;
2、通过进一步调查各内控制度执行情况,了解控制风险,评价
内控失效情况。

(三)具体账务调查方面
1、现金
了解现金支付范围、审批权限、现金收取与支付流程、保管制度,调查现金收付凭证,关注是否存在未按规定执行的情况,现场突击盘点审计当日现金库存余额,倒轧基准日的现金余额,调查是否存在借
条抵库现象,关注借条审批手续是否完善;
2、银行存款
了解银行支付范围、审批权限、银行存款收取与支付流程,调查
银行存款收支凭证,关注是否存在未按规定执行的情况,核对基准日银行对帐单,如存在差异,查明原因并调节相符,同时核实期后入帐情况;
3、其他应收款、其他应付款
调查债权、债务人明细与金额的真实性,重点调查内部职工往来,关注相关审批手续是否完善,关注债权债务性质以及往来清收的及时性;
4、应收账款、预收帐款、营业收入
了解赊销政策、审批权限、货款回笼流程、客户信息管理,结合
起来核实入帐金额的真实性,核对销售合同及相关单证,关注帐务处理的合规合法性以及货款催收的及时性;
5、存货(开发产品)、预付账款、应付账款、营业成本
了解采购政策、采购流程、供应商信息管理、项目开产管理制度,结合起来核实入帐金额的真实性,核对开发合同及相关资料,关注帐务处理的合规合法性;
6、固定资产、无形资产及其他资产类
了解资产购置流程、审批权限,资产保管制度,结合实物盘点核
实入帐金额的真实性,核对入账依据,关注帐务处理的合规合法性;
7、未交税金、其他未交款、主营业务税金及附加、所得税
调查税金的计提、缴纳是否及时、合法合规,调查税费清缴情况,关注是否存在明显的涉税风险;
8、长、短期借款
核对借款合同,核实借款真实性与借款利息的入帐情况;
9、所有者权益、应付股利
核对相关文件资料,核实股本、盈余公积、资本公积变动情况,
核实股利分配情况,关注帐务处理的合规合法性;
10、损益类的费用、营业外收支
核实入帐金额的真实性,核对入账依据,关注审批手续是否完善。

(四)外部调查
1、调查工商注册登记情况,核实注册登记股东及变革情况,调
查是否存在隐名股东情况。

2、调查银行贷款情况,查询贷款卡记录情况,核实表外融资或
担保情况。

3、调查社保等五险一金清缴情况,致社保局查询社保、医保等
保险情况,住房公积金管理中心查询住房公积金缴纳情况(如果有)。

4、调查税缴清缴情况,询问税务专管人员,了解企业与税务的
关系情况,税费清缴情况。

5、××项目情况了解,访谈未完工项目现场施工人员,了解项
目建设情况。

对于完工已入住项目,了解交房情况。

6、与目标企业法律顾问或律师沟通,获取律师对于目标企业的
已诉或未决诉讼情况。

7、其他政府监管部门走访调查(如果可行)。

四、人员安排
本所将指派高级项目经理一名、协审人员××名、助理人员××人组成项目组执行审计工作,具体名单如下:
项目负责人
现场负责人
组员
五、操作步骤
第一步了解基本情况,提出操作方案;
第二步选派项目经理与工作人员,明确责任;
第三步进行现场调查工作;
第四步汇总意见和数据;
第五步撰写财务尽职调查报告初稿;
第六步交换意见;
第七步根据交换意见结论,修正报告,出具正式财务尽职调查报告。

六、时间计划
进度安排时间备注了解基本情况 1 天
现场审计9 天
进度安排汇总意见出具初稿
交换意见
出具正式报告
合计时间备注2天
1天
2天
15天
七、项目收费
根据此次调查工作要求及实际工作量,项目收费按人民币××万元收取,于合同签订之日支付50%,提交财务尽职调查报告之日支付50%。

八、请求支持的事项
为顺利完成本次财务尽职调查工作,达到调查目的,请求目标企业指派一名专职财务人员予以配合,同时,请求目标企业采购部、开发部、工程部、销售部等相关部门给予必要的支持与配合。

以上仅为初步操作方案,调查过程中将根据具体情况对人员安排与操作程序、调查方案作适当调整。

附件:项目负责人、现场负责人个人履历
×× 会计师事务所
×× 年×× 月×× 日。

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