教练部日常管理规范
网球教练日常管理制度
一、总则为了规范网球教练的日常管理工作，提高教练员的工作效率，确保网球教学质量和学员的全面发展，特制定本制度。
二、教练员职责1. 教练员应具备良好的职业道德，热爱网球事业，关心学员，尊重学员，以身作则，树立良好的形象。
2. 教练员应熟练掌握网球技术和教学方法，不断提高自己的业务水平。
3. 教练员应按照课程安排，认真备课，保证教学质量。
4. 教练员应关心学员的成长，了解学员的需求，及时调整教学计划。
5. 教练员应定期与学员家长沟通，汇报学员的学习情况，共同关注学员的成长。
6. 教练员应积极参与教练团队的建设，与其他教练员相互学习、交流，共同提高。
三、教学管理1. 教练员应按照课程表，按时到岗，确保学员的正常上课。
2. 教练员应提前备课，准备好教学器材和场地，保证教学顺利进行。
3. 教练员应关注学员的学习进度，针对学员的特点，制定个性化的教学方案。
4. 教练员应定期组织学员参加比赛和活动，提高学员的实战能力和综合素质。
5. 教练员应做好学员的成绩记录，定期向家长汇报学员的学习情况。
四、教练员考勤1. 教练员应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 教练员因事请假，需提前向教练团队负责人申请，并说明原因。
3. 教练员请假期间，需安排其他教练员代课。
4. 教练员不得无故旷课，如有特殊情况，需及时向教练团队负责人汇报。
五、教练员培训1. 教练员应积极参加教练团队组织的培训活动，提高自己的业务水平。
2. 教练员应主动学习新的网球技术和教学方法，不断丰富自己的教学手段。
3. 教练员应关注网球行业的发展动态，了解国内外网球技术的最新成果。
六、奖惩制度1. 对工作表现突出、成绩显著的教练员，给予表彰和奖励。
2. 对工作态度不端正、教学质量低下的教练员，进行批评教育，情节严重的，予以解聘。
3. 教练员违反本制度，按相关规定予以处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，解释权归教练团队负责人所有。
通过以上网球教练日常管理制度，旨在提高教练员的工作效率，确保教学质量，促进学员全面发展。
教练部管理制度模板
教练部管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范教练部的管理工作，提升教练团队的专业水平和服务质量。
2. 本制度适用于所有教练部成员，包括全职教练、兼职教练及管理人员。
二、组织结构1. 教练部设立教练总监，负责整体战略规划和团队管理。
2. 下设不同专项教练组，每组设立组长，负责组内日常工作和教练培训。
三、教练资格与培训1. 所有教练必须具备相应的资格证书，并定期参加继续教育。
2. 新入职教练需通过试用期考核，包括教学能力、专业知识和团队合作等方面。
四、工作职责1. 教练负责制定和执行教学计划，确保教学质量。
2. 定期与学员沟通，了解学习进度和需求，调整教学方法。
五、教学管理1. 实施教学监督和评估体系，定期对教练的教学效果进行评估。
2. 鼓励教练创新教学方法，提升教学效果。
六、学员管理1. 建立学员档案，记录学员的学习情况和反馈。
2. 定期组织学员满意度调查，收集学员意见，不断优化教学服务。
七、财务管理1. 教练部应合理预算，控制成本，确保部门财务健康。
2. 所有财务活动需遵守公司财务制度，定期进行财务报告。
八、设施与设备管理1. 教练部负责管理教学设施和设备，确保其良好运行状态。
2. 定期对设施和设备进行维护和更新。
九、安全与健康1. 教练部需制定安全规程，确保教学活动的安全。
2. 关注教练和学员的健康状况，提供必要的健康支持。
十、考核与激励1. 建立公正的考核体系，定期对教练的工作表现进行评估。
2. 设立激励机制，对表现优秀的教练给予奖励。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由教练总监负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合特定组织的需求和文化。
教练日常管理制度
第一章总则第一条为加强教练员队伍管理，提高教练员工作质量，确保训练活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有教练员，包括但不限于体育教练、艺术教练、技能教练等。
第三条本制度旨在规范教练员日常行为，提高教练员职业素养，确保学员在良好的教学环境中成长。
第二章教练员职责第四条教练员应遵守国家法律法规，维护国家利益和公司形象。
第五条教练员应按照教学大纲和教学计划，认真备课，确保教学内容科学、合理、有效。
第六条教练员应关心学员成长，关注学员身心健康，培养学员良好的道德品质和团队精神。
第七条教练员应加强自身业务学习，提高教学水平，不断更新知识，跟上时代发展。
第八条教练员应遵守学校作息时间，按时上下班，不得擅自离岗。
第九条教练员应积极参加学校组织的各项活动，为学校争光。
第三章教学管理第十条教练员应按照教学计划，合理分配教学时间，确保教学任务按时完成。
第十一条教练员应做好学员考勤记录，及时向学校反馈学员学习情况。
第十二条教练员应定期对学员进行考核，了解学员学习进度，及时调整教学策略。
第十三条教练员应关注学员个体差异，因材施教，提高学员综合素质。
第四章教学纪律第十四条教练员在教学过程中，应严格遵守教学纪律，不得擅自改变教学内容。
第十五条教练员应尊重学员，不得体罚或变相体罚学员。
第十六条教练员应维护课堂秩序，不得擅自离开课堂，确保教学活动正常进行。
第五章教学设施与器材第十七条教练员应合理使用教学设施与器材，爱护公物，不得损坏。
第十八条教练员应定期检查教学设施与器材，发现问题及时报告，确保教学环境安全。
第六章教练员培训与发展第十九条教练员应积极参加学校组织的各类培训，提高自身业务水平。
第二十条教练员应关注行业动态，不断学习新知识、新技能，提升自身竞争力。
第七章奖惩与考核第二十一条教练员工作表现优秀者，给予表彰和奖励。
第二十二条教练员工作出现重大失误或违反本制度规定者，将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
教导队训练日常管理制度
第一章总则第一条为加强教导队建设，提高队伍整体素质，确保训练任务圆满完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于教导队全体成员，包括队长、副队长、教练员、队员等。
第三条本制度旨在规范教导队训练日常管理，培养队员良好的纪律观念和集体主义精神，提高队伍的战斗力和执行力。
第二章训练时间与内容第四条训练时间1. 周一至周五，上午8:00至11:30，下午14:00至17:30。
2. 周六、周日，上午8:00至11:30。
3. 特殊情况需调整训练时间，由队长提前通知全体成员。
第五条训练内容1. 基础体能训练：跑步、力量训练、耐力训练等。
2. 技术技能训练：队列动作、擒拿格斗、射击等。
3. 战术训练：单兵战术、班组战术、协同作战等。
4. 心理素质训练：抗压能力、团队合作、意志力培养等。
5. 知识学习：军事理论、法律法规、心理健康等。
第三章训练纪律第六条队员应按时参加训练，不得无故迟到、早退、旷课。
第七条训练期间，队员应严格遵守纪律，服从指挥，不得擅自离队。
第八条训练中，队员应保持良好的精神状态，不得擅自讲话、嬉笑。
第九条队员应爱护训练器材，不得损坏或私自带走。
第十条训练过程中，如有伤病，应及时报告教练员，并按照教练员指示进行处理。
第四章训练考核与奖惩第十一条训练考核1. 每月进行一次体能考核，包括跑步、力量、耐力等项目。
2. 每季度进行一次技能考核，包括队列动作、擒拿格斗、射击等项目。
3. 每半年进行一次综合考核，包括体能、技能、战术、心理素质等方面。
第十二条奖惩1. 对训练成绩优异、表现突出的队员，给予表扬和奖励。
2. 对训练成绩较差、违反纪律的队员，给予批评教育，情节严重的，给予纪律处分。
第五章训练保障第十三条生活保障1. 队员宿舍应保持整洁，床上用品定期清洗、晾晒。
2. 队员饮食应保证营养均衡，按时就餐。
第十四条医疗保障1. 训练期间，教练员应密切关注队员身体状况，发现伤病及时处理。
2. 队员应定期进行体检，确保身体健康。
教练部管理规章制度(6篇)
教练部管理规章制度健身教练的行为规范是健身教练在工作中的应遵守的行为准则。
1、上班时间必须穿着工作服，运动服装，佩戴工牌，仪表整洁。
2、上班时间必须呆在场内，____点之前可以在场内自主锻炼。
晚餐时间为17：____至18：30，期间值班教练必须在场。
3、绝对不允许迟到早退。
4、绝对不允许上班时间在办公室进行一切娱乐活动。
5、上班时间离场必须要书面请假。
6、平均分配新会员资源，当天必须完成电话预约，会员保护期为____天，不得违规接触其他教练的会员。
7、在工作区域内不得依靠器械、不得吃东西；8、注意个人卫生，保持头发、衣着干净整洁；9、注意个人形象，禁止在工作状态下吸烟、嚼口香糖、吹口哨、打响指；10、使用文明用语对所有客户，都要面带微笑，主动打招呼；11、不得贬低同事、同行，不得背后议论客户；以上制度一经违反，即时罚款____元。
主管如果失职，即时罚款____元。
教练部授课规范教练的授课规范是对健身教练在授课方面提出的具体要求。
1.无重大特殊情况不得更改与客户约好的上课时间；2.应提前做好上课前的各项准备；3.因特殊情况需要取消预约课程时应提前____小时通知客户，如临时取消预约课程，应为客户免费补上一节课；4.确保与客户一对一的____分钟的上课时间，上课过程中不得以任何理由离开客户以确保客户安全；5.上课过程中应一直保持对客户的关注，严禁在上课过程中玩手机。
6.上课过程中与客户的肢体接触应保持适当得体；7.不得有任何骑跨客户的动作；8.上课过程中禁止倚靠器械；9.上课期间应注意语言的规范(使用文明、专业、无刺激性的语言)；10.不给客户绝对的承诺；11.始终保持课程充满活力，每节课都要有互动式训练，禁止出现高危动作；12.每季度或定期对客户进行跟进测试，以检查课程效果。
斯泰尔健身俱乐部教练部管理规章制度（2）第一章总则第一条为加强教练部的管理，规范教练员的行为，提高教练员的素质和水平，制定本规章制度。
教练部管理规章制度
教练部管理规章制度为了规范教练部的管理工作，提高教练部的效率和质量，确保教练能够科学、有序、高效地开展各项工作，特制定本规章制度，供全体教练参考执行。
第一章总则第一条为了加强教练部业务管理，规范各级教练部的工作职责，明确各项业务办理程序，提高教练水平，保证运动员训练质量的提高，根据组织原则和行政管理实际，制定本规章。
第二条教练部是负责本单位运动员训练和竞赛的管理部门，是实现本单位训练指导、管理、科学研究的主体机构，是指导和管理教练进行训练、教学、科研和比赛的专业组织。
第三条教练部应该严格按照学校领导的政治路线、方针、政策、决策和下发的各项工作领导文件，履行本职工作，规范办公室制度，提高工作效率，完善办公设施，做到工作严谨、文明礼貌、高效率。
第二章工作职责第四条教练部根据学校安排和被指派的任务，赴各地参加比赛，进行教学。
第五条教练部应该尽力保证训练的效果和运动员的身体健康，按照课程表进行训练和教学，做好各项训练记录和分析统计，及时制定训练方案和技战术指导。
第六条教练部负责运动员的管理，督促运动员遵守纪律，严守训练管理规定，切实提高队伍纪律性和组织性。
第七条教练部应该制定年度教练工作计划和各项工作分解表，明确工作目标，按照目标要求完成工作任务。
第八条教练部应该做好教练员队伍的建设和管理工作，制定教练员评聘制度，推进教练员队伍的培养和发展。
第九条教练部应该负责有关科学研究项目和运动科学传授工作，加强与科研单位和学术团体的联系，促进科学技术的进步和应用。
第三章工作程序第十条教练部根据各国际、国内比赛计划和本单位出训状况，及时编制各级别运动员训练计划，并向学校领导汇报，领导批准后执行。
第十一条教练部应该建立运动员训练档案，详细记录运动员个人的身体状况、技术状况、及训练成绩等内容，及时进行分析总结，为制定训练计划提供科学依据。
第十二条在比赛前一个月，教练部应该进行赛前训练和技术攻关，确保运动员各项准备工作稳步推进，为赛事顺利进行创造良好条件。
2024年教练部管理规章制度(三篇)
2024年教练部管理规章制度全体教练应积极遵守以下规章制度，如有违反下列行为将会受到相应的纪律处罚：第一次口头警告；第二次罚款____元；第三次罚款____元。
1、上班时间必须穿工装佩带工牌，并保持良好的个人清洁卫生。
2、在健身中心内遇到客人或同事需微笑主动问好；主动停步让行，不可抢行，穿行。
因工作需要超越顾客时，应礼貌致歉。
3、巡场时需主动发现需要帮助的顾客，并提供帮助。
4、所有教练在遇到客户提问时需认真解答，如果是私人教练在上私训课时遇到其他客户提问，需礼貌的请他稍等片刻，并马上找一位巡场教练继续服务。
5、正点上下班，着工装准时到岗，不得迟到早退。
如员工因故不能准时上班或因某种原因必须提前离开工作，应提前得到经理批准，并在____天内填写《未打卡申请表》。
每月补卡或迟到次数不得超过____次。
6、工作时间未经本部门经理批准不得擅自离开工作岗位，睡觉等与工作无关的事情。
7、上私教课时不得接打私人电话或处理私人事务。
8、不得在健身中心内吸烟，吸烟时到规定的吸烟处吸烟。
9、所有教练应主动清理工作区卫生，整理摆放各类健身器材、文件及办公用品。
10、认真完成经理交给的工作，并积极与其他部门或同事配合工作。
11、认真执行健身中心安保措施及消防条例，不得随意挪动消防设施及器械。
12、工作时间不得饮酒。
13、员工请假必须填写《请假申请表》，请假____天的必须经部门经理批准，超过____天时间的必须经由店长批准并告知部门经理。
每月请假天数不得超过____天，超过天数按1.5倍工资扣除。
如因特殊情况，不能办理请假手续者，需在____个工作日内补办手续，否则按旷工处理，扣除3倍工资。
14、发现健身中心的财物受损时应及时报告。
15、不得利用工作之便索取回扣；不得向健身人员暗示或索要礼品小费，或在吃、住、玩方面提出不正当要求。
16、不得弄虚作假，不得伪造涂改原始单据及工作表格。
17、不得私自挪动健身中心内任何设施。
教练部日常管理制度
一、总则为规范教练部日常管理，提高教练员工作效率，保障学员权益，促进教练员与学员、教练员与教练部之间的和谐关系，特制定本制度。
二、教练员职责1. 教练员应热爱教育事业，具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规和学校规章制度。
2. 教练员应熟悉所教课程，具备相应的专业知识和技能，不断提高自身教育教学水平。
3. 教练员应关心学员，尊重学员个性，关注学员成长，耐心指导学员，确保教学质量。
4. 教练员应积极参加教练部组织的各项活动，与其他教练员相互学习、交流，共同提高。
5. 教练员应按时上下班，不得擅自离岗、串岗，确保教学秩序。
三、教学管理1. 教练员应严格按照课程安排进行教学，不得擅自调整课程内容、课时和授课时间。
2. 教练员应认真备课，提前了解学员情况，制定合理的教学计划。
3. 教练员应采用多种教学方法，激发学员学习兴趣，提高学员综合素质。
4. 教练员应关注学员学习进度，及时调整教学策略，确保学员在规定时间内达到教学目标。
5. 教练员应做好教学记录，对学员学习情况进行跟踪、分析和反馈。
四、考勤管理1. 教练员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 教练员请假需提前向教练部提出申请，经批准后方可休假。
3. 教练员请假期间，应安排其他教练员代课，确保教学秩序。
4. 教练部对教练员考勤情况进行定期检查，对违反考勤规定的教练员进行相应处理。
五、设备管理1. 教练员应爱护教学设备，不得随意损坏或挪用。
2. 教练员在使用教学设备前，应确保设备处于良好状态。
3. 教练员在使用教学设备后，应将设备归位，保持教学环境整洁。
4. 教练部定期对教学设备进行检查、维护和保养。
六、财务管理1. 教练员应严格按照财务规定收费，不得私自收费或收取学员财物。
2. 教练员应妥善保管财务凭证，确保财务安全。
3. 教练部定期对财务进行审计，确保财务透明。
七、纪律与考核1. 教练员应遵守国家法律法规、学校规章制度和本制度。
2. 教练部对教练员进行定期考核，考核内容包括教学质量、学员满意度、工作态度等。
私人教练工作管理制度范文精选
私人教练工作管理制度范文精选为了规范私人教练的工作行为，提高教练的教学水平，需要制定并实施相应的管理制度。
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私人教练工作管理制度范文篇一1、每天上班前首先查看体测分配资源和白板，对体测会员需在24小时内进行电话预约，对白板上紧急事情做出相应的配合和个人的工作调整。
2、严格按盯岗时间做好巡场值班服务，绝不能空岗，在岗期间不能做私教服务或类似私教服务;3、严格按预约时间指导服务，绝不能影响他人正常服务工作;4、严格按私教、巡场、体测及团课服务着专业的服装;5、严格按巡场1分钟、体测45分钟、私教60分钟及团课60分钟制提供服务;6、体测一周后或签约一周内未付现的会员视为公共资源，公共资源任何教练均可开发;7、未体测的会员不得推销私教，所有体测分配资料1月内未完成体测服务，公司将进行无条件回收;8、每日工作下班前积极反馈到个人工作大本，不得延误;9、体测或大众计划制定指导如因教练延误，遭会员投诉经查实将取消一周的体测分配资格;10、体测分配按教练编号顺序和会员当日办卡顺序依次分配，如会员有指定教练，则被指定的教练可以和被分配到的教练进行互换资源;会员转介绍的处理同上;10、每个私教月基础销售业绩是24节，上课24节，请务必努力完成，完不成按教练部薪资制度执行;11、每位教练都有权选择晋级的权利，但必须保证长期续课经常出勤的会员达到12位以上，通过国家体育总局职业资格中高级认证，才有资格晋级，经考核合格公司将给予晋级并通报表扬;12、每次私教课会员需在前台签字确认，课后需经客服人员确认签字，如私教物品丢失由教练部照价赔赏;课程不得代签，若有违反课程视为充公，并视情节轻重予以相应其他处罚;13、私教是一个崇尚健康生活的职业，教练不得吸烟喝酒及其他不健康生活行为;不准接受会员的馈赠;若有违反，公司将对其劝退或辞退。
以上问题视情节将给予扣分、降薪或辞退等处理，望大家共同遵守。
教练员培训日常管理制度
第一章总则第一条为加强教练员培训管理，提高教练员队伍素质，确保培训工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加教练员培训的所有人员，包括教练员、培训师、学员等。
第三条教练员培训日常管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保培训质量。
第二章组织机构与职责第四条成立教练员培训管理小组，负责培训工作的组织实施、监督和管理。
第五条教练员培训管理小组职责：1. 制定培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等；2. 组织培训师进行课程设计和教学准备；3. 审核学员报名资格，确保培训人员符合要求；4. 监督培训过程，确保培训质量；5. 收集培训反馈，持续改进培训工作。
第六条培训师职责：1. 严格按照培训计划进行教学，确保教学内容准确、全面；2. 及时了解学员需求，调整教学策略，提高培训效果；3. 严格执行考勤制度，确保学员按时参加培训；4. 认真记录培训过程，及时反馈问题，确保培训质量。
第三章培训内容与方式第七条培训内容：1. 教学理论：教育学、心理学、体育学等相关理论知识；2. 教学实践：教学技能、教学方法、教学技巧等；3. 教学评估：教学评价、反馈与改进等；4. 教学管理：团队建设、沟通协调、课堂管理等。
第八条培训方式：1. 讲座：邀请专家进行专题讲座，传授先进的教育教学理念；2. 案例分析：通过案例分析，提高学员解决问题的能力；3. 角色扮演：模拟教学场景，提高学员的教学实践能力；4. 小组讨论：促进学员之间的交流与合作，共同提高。
第四章培训考核与评价第九条培训考核：1. 理论考核：书面考试、课堂提问等方式；2. 实践考核：教学技能展示、教学设计等；3. 综合考核：学员表现、培训师评价、培训反馈等。
第十条培训评价：1. 教练员培训管理小组对培训师进行评价；2. 学员对培训师进行评价；3. 学员对培训内容进行评价；4. 对培训工作进行总结评价。
第五章奖惩与激励第十一条对表现优秀的教练员给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 优秀学员证书；2. 奖金；3. 优先晋升机会。
教练日常管理制度培训
一、培训目的为了提高教练员的职业素养和管理能力，确保教练团队高效、有序地开展工作，特制定本培训计划。
通过本次培训，使教练员了解和掌握日常管理制度，增强团队协作意识，提高服务质量。
二、培训对象本次培训对象为全体教练员，包括新入职教练员和在职教练员。
三、培训内容1. 教练员职责（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，树立良好的职业形象。
（2）热爱教育事业，关心学生，耐心指导，以身作则，为人师表。
（3）掌握所教授课程的专业知识，不断提升自身教学水平。
2. 日常管理要求（1）按时到岗，提前10分钟进入教室，做好课前准备工作。
（2）保持教室整洁，确保教学环境舒适。
（3）按时上下课，不得擅自离岗，如有特殊情况需提前向主管请假。
（4）上课期间，不得接打电话、玩手机等与教学无关的行为。
（5）关注学生动态，了解学生需求，及时与学生沟通，解决学生问题。
3. 教学管理（1）根据课程安排，制定详细的教学计划，确保教学进度和质量。
（2）遵循因材施教原则，关注学生个体差异，调整教学方法和策略。
（3）定期进行教学质量评估，总结经验，改进不足。
（4）积极参与教研活动，不断提高自身教学水平。
4. 团队协作（1）主动与其他教练员沟通交流，分享教学经验，共同提高。
（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
（3）关心同事，互相帮助，共同进步。
四、培训方法1. 讲座法：邀请专家进行专题讲座，讲解日常管理制度要点。
2. 案例分析法：结合实际案例，分析教练员在日常工作中的问题及改进措施。
3. 互动讨论法：组织教练员进行小组讨论，分享经验，共同解决问题。
4. 角色扮演法：模拟实际教学场景，让教练员亲身体验，提高应变能力。
五、培训时间及地点1. 时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 地点：公司培训室。
六、培训考核1. 考核方式：理论知识考试、实际操作考核、团队协作考核。
2. 考核结果：优秀、合格、不合格。
3. 不合格教练员需参加补考，直至合格。
教练团队管理制度
教练团队管理制度第一章总则1.1 为规范教练团队的管理，提高教练团队的工作效率和服务质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司下属所有教练团队。
1.3 教练团队是指由专业教练组成的团队，负责为客户提供运动训练、健身指导等服务。
第二章组织架构2.1 教练团队的组织架构包括团队经理、教练员、助教和后勤人员。
2.2 团队经理负责教练团队的整体管理，制定团队的发展规划和目标。
2.3 教练员负责为客户提供专业的运动训练和健身指导。
2.4 助教协助教练员进行训练辅助工作。
2.5 后勤人员负责团队的后勤保障工作，包括设备维护、场地清洁等。
第三章岗位职责3.1 团队经理的职责（1）制定团队的工作计划和目标，并监督执行情况。
（2）负责团队的人员招聘、培训和考核工作。
（3）协调和解决团队内部的矛盾和问题。
（4）做好会员服务工作，提高客户满意度。
（5）向公司领导层报告团队的运营情况和发展计划。
3.2 教练员的职责（1）根据客户的身体状况和健身目标，定制个性化的运动训练方案。
（2）引导客户正确使用健身设备，保证客户的安全和健身效果。
（3）定期跟踪客户的训练情况，并进行合理调整。
（4）对客户进行健康指导，提供专业的健康建议。
3.3 助教的职责（1）协助教练员进行训练场地的准备和清理工作。
（2）负责为客户提供辅助服务，例如递水、清洁器械等。
（3）了解客户的身体状况和训练计划，协助教练员进行训练辅助工作。
3.4 后勤人员的职责（1）负责健身设备的日常维护和维修工作。
（2）保持训练场地的整洁和卫生。
（3）协助团队经理做好团队的后勤保障工作。
第四章工作流程4.1 客户接待流程（1）当客户到达训练场地时，由前台接待人员进行登记，并了解客户的健身需求。
（2）根据客户的需求安排相应的教练员进行服务。
（3）教练员根据客户的身体状况和健身目标，制定个性化的训练方案。
4.2 训练流程（1）教练员根据客户的训练计划，合理安排训练内容和时间。
（2）在训练过程中，教练员要密切关注客户的训练情况，及时做出调整。
教练员训练房日常管理制度
一、前言为了确保教练员训练房（以下简称“训练房”）的正常运行，提高训练效果，保障教练员和学员的人身安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于训练房内的所有教练员、学员及工作人员。
三、管理制度1. 训练房开放时间（1）训练房开放时间为每日8:00至22:00。
（2）教练员应在开放时间前30分钟到岗，做好训练房各项准备工作。
2. 训练房环境（1）保持训练房内整洁、卫生，不得随意丢弃垃圾。
（2）教练员应定期检查训练房内的设施设备，确保其正常运行。
（3）禁止在训练房内吸烟、饮酒、吃零食等。
3. 教练员职责（1）教练员应具备相应的专业资质，熟悉训练房内的设施设备。
（2）教练员应严格按照训练计划进行教学，确保学员安全。
（3）教练员应关注学员身体状况，如有不适，立即停止训练，并采取相应措施。
（4）教练员应遵守国家法律法规，不得利用职务之便谋取私利。
4. 学员职责（1）学员应遵守训练房内的各项规章制度，服从教练员的安排。
（2）学员应爱护训练房内的设施设备，不得随意损坏。
（3）学员应保持训练房内整洁，不得随意丢弃垃圾。
（4）学员应按时参加训练，如有特殊情况，应提前告知教练员。
5. 训练房设施设备管理（1）教练员应定期检查训练房内的设施设备，确保其正常运行。
（2）禁止学员私自操作训练房内的设施设备。
（3）设施设备出现故障，应及时上报，由专业人员维修。
6. 训练房安全（1）教练员应掌握紧急疏散路线，确保学员在紧急情况下能够迅速撤离。
（2）训练房内禁止使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
（3）教练员应定期组织学员进行安全知识培训，提高安全意识。
7. 训练房卫生（1）教练员应定期对训练房进行消毒，保持室内空气流通。
（2）教练员应监督学员在训练过程中保持个人卫生，不得随意触摸公共设施。
（3）训练房内不得饲养宠物，不得随意摆放植物。
四、奖惩措施1. 对于遵守本制度、表现优秀的教练员和学员，给予表彰和奖励。
2. 对于违反本制度、造成不良影响的教练员和学员，给予批评教育，情节严重者，予以处罚。
教练部管理制度
教练部管理制度一、引言教练部是一个重要的组织部门，负责管理、指导和培训教练员。
为了有效地开展教练员管理工作，建立规范的管理制度是至关重要的，本文档旨在制定教练部的管理制度，明确职责和权限，规范工作流程，提高管理效率和质量。
二、组织结构和职责2.1 教练部组织结构教练部设有部长、副部长和若干教练员，部长负责整个教练部的管理工作，副部长协助部长处理日常事务，教练员负责具体的教练工作。
2.2 部长的职责•制定教练部的发展战略和目标；•组织制定教练员招聘、评定和培训计划；•分配和调配教练员的工作任务；•监督和考核教练员的教学质量；•处理重大事务和紧急情况；•代表教练部参加有关会议和活动。
2.3 教练员的职责•参与教练员的招聘和培训；•为学员提供专业的教学服务；•按时完成教学任务，并保证教学质量；•遵守教练部的规章制度；•积极参与教学研讨和讲座。
三、教练员招聘和评定3.1 教练员招聘•根据教练部的需求，制定教练员招聘计划；•发布招聘信息，吸引优秀的教练员加入；•对报名的教练员进行初步筛选，确定面试名单；•组织面试，评估教练员的综合素质；•根据面试结果确定录用的教练员。
3.2 教练员评定•设立教练员评定制度，包括定期评定和临时评定；•定期对教练员进行评定，评估其教学水平和工作表现；•根据评定结果，对教练员进行奖惩和晋升；•在特殊情况下，可以对教练员进行临时评定。
四、教练员培训和发展4.1 教练员培训计划•根据教练员的职业发展需求和教练部的发展战略，制定教练员培训计划；•定期组织教练员参加培训课程、研讨会和讲座，提升其专业水平和教学能力；•鼓励教练员参加社会活动、比赛和竞赛，提高其综合素质和竞争能力。
4.2 教练员发展通道•建立教练员发展通道，包括初级、中级、高级教练员等级；•根据教练员的工作表现和培训成绩，评定其教练员等级；•提供晋升通道和机会，激励教练员不断提高自身的能力和水平；•建立教练员的终身发展机制，为教练员提供持续的发展支持。
团课教练日常管理制度
一、总则为规范团课教练的日常行为，提高教学质量，确保团课活动的有序进行，特制定本制度。
二、工作职责1. 团课教练应严格遵守国家相关法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
2. 团课教练应具备良好的职业道德，热爱教育事业，关心学员，尊重学员，为学员提供优质服务。
3. 团课教练应掌握所教授课程的专业知识，不断提高自身教学水平。
4. 团课教练应积极参与团队建设，与同事保持良好的沟通与协作。
三、日常行为规范1. 课前准备（1）提前15分钟到达教室，做好课前准备工作，确保教学设备正常运行。
（2）熟悉课程内容，制定详细的教学计划，确保教学内容丰富、有趣。
（3）了解学员基本情况，针对不同学员特点进行个性化指导。
2. 课堂教学（1）课堂氛围积极向上，引导学员参与互动，激发学员学习兴趣。
（2）严格按照课程计划进行教学，确保教学质量。
（3）关注学员学习进度，及时调整教学策略，提高学员满意度。
（4）严禁迟到、早退、旷课，如有特殊情况需提前向部门负责人请假。
3. 课后总结（1）课后及时总结教学效果，分析学员反馈，为下一节课做好准备。
（2）对学员提出的问题进行解答，确保学员对课程内容掌握充分。
（3）关注学员学习进度，对进步明显的学员给予表扬，对学习困难者给予帮助。
四、考核与奖惩1. 考核内容（1）教学质量：根据学员反馈、课程进度、课堂氛围等方面进行评估。
（2）学员满意度：通过学员满意度调查了解学员对教练的满意度。
（3）教学态度：根据教练的出勤情况、备课情况、课堂表现等方面进行评估。
2. 奖惩措施（1）对教学质量高、学员满意度高的教练给予奖励，如晋升、加薪等。
（2）对教学质量差、学员满意度低的教练进行批评教育，情节严重的予以处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，各部门、教练应认真执行。
2. 本制度由人力资源部负责解释，如有未尽事宜，可由公司另行规定。
3. 本制度如有修改，须经公司批准后方可执行。
教练员日常工作管理制度
第一章总则第一条为规范教练员日常管理工作，提高教练员队伍的整体素质，确保教学质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有教练员。
第三条教练员应严格遵守国家法律法规、学校规章制度，热爱教育事业，尊重学生，尊重同行，树立良好的师德师风。
第二章职责与分工第四条教练员职责：1. 认真备课，精心设计教学方案，确保教学内容科学、合理、实用。
2. 严格执行教学计划，按时完成教学任务，保证教学质量。
3. 严谨治学，不断学习，提高自身业务水平。
4. 关注学生个体差异，因材施教，激发学生学习兴趣。
5. 做好学生思想教育工作，培养学生良好的学习习惯和行为规范。
6. 积极参加教研活动，开展教育教学研究，提高教育教学水平。
7. 完成学校领导交办的其他工作。
第五条教练员分工：1. 教学管理：负责课程安排、教学进度、教学质量监控等工作。
2. 学生管理：负责学生考勤、学籍管理、奖惩评定等工作。
3. 教研活动：负责组织、参与教研活动，提高教育教学水平。
4. 资料管理：负责收集、整理、归档教学资料。
第三章工作要求第六条教学要求：1. 教学内容应符合国家课程标准，贴近学生实际，注重理论与实践相结合。
2. 教学方法应多样化，注重启发式、探究式教学，激发学生学习兴趣。
3. 教学过程应严谨，注重课堂纪律，确保教学效果。
4. 作业布置要适量，注重培养学生独立思考、解决问题的能力。
第七条教学管理要求：1. 教练员应按时到岗，按时结束教学任务。
2. 教学计划、教学进度、教学反思等应及时上交。
3. 教学资源、教学设施应合理使用，爱护公物。
4. 教学纪律严明，不得擅自离岗、旷课。
第八条学生管理要求：1. 教练员应关心学生，了解学生，尊重学生，树立良好的师生关系。
2. 做好学生考勤工作，确保学生出勤率。
3. 做好学生学籍管理工作，及时更新学生信息。
4. 对学生奖惩评定要公平、公正、公开。
第四章教研活动第九条教研活动目的：1. 提高教练员教育教学水平。
教练集训日常管理制度
教练集训日常管理制度一、教练班子建设1.1 教练组成：基本班子是由主教练、助理教练、技术教练、体能教练组成。
1.2 主教练职责：负责整个队伍的训练计划安排、指导队员进行训练、管理比赛，保证队伍的整体实力和竞技水平。
1.3 助理教练职责：协助主教练处理队伍日常事务，协助技术教练和体能教练进行训练管理。
1.4 技术教练职责：负责队员的技术训练和技战术研究和布置。
1.5 体能教练职责：负责队员的体能训练和体能测试，为队员提供科学合理的训练方案。
1.6 教练班子要定期召开会议，商讨队伍的训练计划和比赛安排，以及指导方案和改进措施。
二、队伍训练管理2.1 制定训练计划：根据队员的实际情况和赛程安排，制定科学的训练计划，包括技术训练、体能训练等内容。
2.2 训练环境的整理：确保训练场地和设备的整洁和安全，保证队员能够在良好的环境下进行训练。
2.3 训练内容的调整：根据队员的实际表现和状态，及时调整训练内容和强度，确保训练效果。
2.4 训练记录的管理：对队员的训练情况进行详细记录和分析，定期进行总结和评估，为下一步训练提供参考。
2.5 队伍的整体管理：建立健全的队伍管理制度，包括队纪、队规和行为规范等，保持队员间的团结和合作。
三、比赛管理3.1 比赛准备工作：提前做好赛前准备工作，包括对手情况的研究和分析、队员的技战术准备等。
3.2 比赛节奏控制：在比赛中保持冷静和清晰的头脑，对比赛的节奏和战术进行及时调整，力争取得胜利。
3.3 战术部署：制定合理的战术部署，根据对手的特点和实力优势进行战术调整，争取取得最佳比赛结果。
3.4 比赛后总结：比赛结束后及时进行总结和分析，深入挖掘比赛中存在的问题和不足，为下一场比赛做好充分准备。
四、队伍成绩评估4.1 对队伍的训练成绩和比赛成绩进行定期评估，及时总结和反馈。
4.2 鼓励队员的优点和进步，及时指出队员的不足和问题，提出改进建议。
4.3 针对队员的实际情况和表现，做出适当的调整和改进，努力提高整个队伍的竞技水平。
健身俱乐部教练部规章制度
健身俱乐部教练部规章制度第一章总则第一条为加强健身俱乐部教练部工作管理，规范工作流程，保证教练部的工作顺利进行，特制定本规章制度。
第二条教练部的任务是组织管理健身俱乐部的各项健身活动，为会员提供专业的健身指导服务，提高会员的健康水平。
第三条教练部的宗旨是积极拓展业务，提升服务水平，努力为会员提供更全面、更优质的健身服务。
第四条教练部的核心价值观是服务至上，专业至善，团队协作，追求卓越。
第五条教练部的工作原则是规范管理、统一标准、突出效果、营造氛围。
第六条教练部的管理机构包括主任、副主任、教练员等职务。
第七条教练部成员应具备相应的健身能力和专业技术，能够胜任所履行的职责。
第八条教练部成员应遵守健身俱乐部的各项规章制度，服从管理，做到遵纪守法，规范自己的行为。
第九条教练部成员应保持良好的职业操守，言行举止端正，恪守职业道德。
第十条教练部成员应牢固树立健康第一的理念，为会员提供安全、科学、有效的健身指导。
第二章教练部的职责第十一条教练部的主任负责整个教练部的工作，协调各项活动的开展，负责教练员的培训和考核。
第十二条教练部的副主任协助主任处理教练部日常事务，承担主任交办的任务，并协助主任指导教练员的工作。
第十三条教练员负责为会员设计合理的健身方案，指导会员进行健身训练，定期对会员的身体状况进行评估和调整训练计划。
第十四条教练员应根据会员的身体状况、健康需求、运动目标等个性化要求，设计科学合理的训练方案，并严格按照方案指导会员进行训练。
第十五条教练员应具备相应的健身知识和技能，能够熟练掌握健身器械的使用方法，能够正确指导会员进行训练。
第十六条教练员应保持良好的职业素养，与会员建立良好的关系，做到亲和、耐心、负责。
第十七条教练员应定期参加健身知识培训和考核，提升自身的专业技能和服务水平。
第十八条教练员应定期向主任和副主任汇报工作情况，听取领导的指导和建议，积极主动地改进工作方式，提高工作效率。
第十九条教练员应积极配合健身俱乐部其他部门的工作，密切配合，形成良好的团队合作精神。
教练员培训日常管理制度
第一章总则第一条为规范教练员培训工作，提高教练员队伍素质，确保培训质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加教练员培训的所有人员，包括培训组织者、教练员、学员等。
第三条教练员培训工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：培训内容应紧密结合实际工作需求，提高教练员的专业技能和综合素质。
2. 先进性原则：培训内容应紧跟行业发展趋势，引入先进的教学理念和方法。
3. 科学性原则：培训过程应科学合理，确保培训效果。
4. 系统性原则：培训体系应完整，涵盖教练员所需知识和技能。
第二章培训组织与管理第四条培训组织机构1. 成立教练员培训工作领导小组，负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2. 设立培训办公室，负责培训日常管理工作。
第五条培训计划制定1. 根据培训需求，制定培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等。
2. 培训计划应报经教练员培训工作领导小组批准后实施。
第六条培训师资1. 教练员培训师资应具备以下条件：a. 具有相关专业背景和丰富实践经验；b. 具有良好的教育教学能力；c. 具有较高的职业道德和敬业精神。
2. 培训师资应由培训办公室负责聘请和管理。
第七条培训场地与设施1. 培训场地应满足培训需求，具备良好的教学环境。
2. 培训设施应齐全，包括教学设备、教材、教具等。
第八条培训考核1. 培训考核分为理论知识考核和实际操作考核。
2. 理论知识考核采用笔试或口试形式，实际操作考核采用现场操作或模拟操作形式。
3. 考核成绩合格者，颁发教练员培训合格证书。
第三章教练员培训日常管理第九条学员管理1. 学员应遵守培训纪律，按时参加培训，不得无故缺席。
2. 学员应保持培训场所的整洁，爱护培训设施。
3. 学员应积极参与培训活动，主动向教练员请教，提高自身素质。
第十条教练员管理1. 教练员应严格遵守职业道德，认真履行培训职责。
2. 教练员应按时参加培训，不得无故缺席。
3. 教练员应关注学员的学习情况，及时解决学员在学习过程中遇到的问题。
教练人员管理制度（四篇）
教练人员管理制度一、工作慨要对本部门的员工进行管理和培训，提高教学质量和服务水平，努力为会员提供优质的服务二、上班制度1、教练员必须遵守练习场平日运作的规章制度，按时上下班保证教学正常，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；必须按照排班表进行日常值班如有突发事件，须提前填写调班申请，由其它教练代行值班)。
2、教练员需遵守高尔夫礼仪及规则，热爱自己的专业。
3、教练员值班期间需穿着高尔夫服装，保持教练员的个人形象整洁。
4、教练人员教学时不得不填写教练工作记录表，一经发现缺少填写，严肃处理。
5、教练员有责任和义务维护教学区及教学设备的整洁及正常运作。
6、早班教练上班时应将宣传播放设备放置大堂，晚班教练下班时因清点当日使用设备是否齐全并及时做好相应的登记。
7、教练员文明教学，尊重客户，教学确保客人安全，教学区及教学设备的安全。
三、行为规范1、教练员要遵守公司的一切规章制度。
2、不断提高自身素养，自觉维护公司利益及形象。
3、在岗期间要面带笑容、和颜悦色、坦诚待客、不卑不亢、时时注意自己的仪容仪表，礼貌用语，突出专业化。
4、熟练掌握岗位职责，为客户提供专业、热情的服务，及时向客户传达公司客户管理及销售政策新举措。
5、文明教学，尊重客户、妥善处理客服关系。
6、在与客户交流时，应注意倾听，给人以受尊重之感，不可无精打采或漫不经心，以免给客人不受尊重感。
7、对练习场所有人员、客人面带笑容，主动打招呼，使用文明用语。
用温和的语气与会员交谈。
8、保持一个积极，上进的工作氛围，做一个健康的榜样；在所有客户面前保持职业感。
9、教练员遵守职业道德，不能私自收受客人教练费用(一切按工作制度及教练收费标准操作)一经发现，严重处理。
四、营销人员管理规章制度1、要有高度的责任感和事业心，以公司利益与个人利益相结合为意识导向，努力开展工作。
2、平时必须认真勤奋的学习相关的营销知识，主动深入的了解公司的产品和政策，做到熟而精，精而专的技术高度。
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教练部日常管理规范第一章总则一、目的：为打造一支素质优良、有战斗力、团结协作、业务精通、积极进取的员工团队在教练部努力营造文明、和谐、严谨、高效的内在氛围，推动教练部文化建设及更好的服务会员，特制定以下日常规范。
二、实用范围：适用于游骑兵教练部全体员工（外聘教练）第二章员工守则第一条职业准则一、基本原则1.倡导诚实守信、勤奋敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家法律法规、方针政策、公司、门店及各项规章制度2.员工一切行为要以公司利益为重，不得有损公司形象，对外诋毁公司3.努力营造团结和谐、公正平等的人际和工作关系，员工之间应互相尊重、互助友爱、坦诚相待、和睦共处4.认可公司文化，团队价值，不可我行我素，要当教练部为自己的家一样用心5.所有人不得在公司以外进行私下交易，不得在未经公司及门店的同意下对外利用公司进行个人利益创收二、禁止员工发生以下行为1.禁止帮助竞争对手进行宣导2.禁止对内部同事宣导竞争对手的优势，动摇人心3.禁止向竞争对手泄露公司及门店的已知信息4.禁止时常满嘴抱怨，推卸责任，不思进取5.禁止教练对自己会员群体宣导公司不利信息6.禁止教练利用家人和朋友做一切有损公司及门店形象的事情第二条基本职责1.遵守公司规章制度，服从部门日常管理2.执行教练岗位的职责，遵守所属部门的日常规程3.按照公司管理模式运作（POS流程、体验课流程、体测话术），确保业务流程和工作程序的顺畅高效4.服从主管领导的安排，不得无故拒绝、违抗上级命令5.依照岗位职责要求按时、按质、按量完成各项工作任务6.勤奋上进、虚心好学、不断提高自身素质和业务技能，积极参加公司组织的各项培训、活动与考核7.随时保持本岗位所辖范围和公共区域清洁卫生、遵守集部门轮值安排努力改善工作环境8.根据公司需要及职责规定应积极配合其他同事开展工作、不得拖延、推诿和拒绝，对他人咨询不属自己职责范围内的事务，应就自己所知告诉咨询对象，不得置之不理9.教练在上课期间不得玩手机和做与本课时无关的事情（包含教练以课带练），每天巡场教练值班期间必须保证有氧区随时有人巡场，固定器械区随时有人巡场，体测室随时有人轮值10.教练上课期间必须将PT本随身携带并为会员做好锻炼记录，下课过后及时让会员签字确认，同时在私教系统和前台健身系统及时下课，整个过程必须保证签课本整洁有序，以及签课本、私教系统和前台健身系统下课保持一致11.教练谈完POS、上完体验课过后必须让教练经理介入TO，同时每天体测必须按照公司流程严格执行12.教练每天必须在21点至22点之间将当天工作量发送到PT工作群和及时更改数据白板和次日预约白板，若休息的第二天预约可请同事帮忙更改13.每天晚班要负责及时提醒同事整理器械，同时负责当日拍照（白板、有氧区、私教区、自由力量区、固定器械区、体测室、教练岛）发放到PT群，查询小器械数量和归位情况做好登记。
14.教练每天上班过后不得做与工作无关的事情，如吃饭（每天只有一小时为吃饭时间）、看视频、玩手机、洗澡、化妆，聚众聊天等15.教练部全员每天上班期间不得出现无故脱岗，请霸王假，随意调休换班，若出现未打卡12小时内未及时处理，其次所有调休换班、请假必须提前走OA16.教练当月体测帮助会籍成单率不得低于50%，当月PT-BR不得少于2人第三条日常规范1. 每天上班之前所有员工必须做完自己的私事，如吃饭、化妆、洗澡等与工作无关的事情，每天早晚班各有一个小时休息时间，这个时间自由分配，但不得远离门店，必须及时到岗，同时外出必须做好登记2.教练部所有员工每天在面对会员时必须面带微笑打招呼，对于需要帮助的会员要及时提供帮助3.教练部所有教练锻炼时间为13点到17点之间，每次锻炼时间不得超过2小时，锻炼过程中所有器械会员优先使用切及时指导，教练部教练每天18点过后任何人不得锻炼，4.教练部全员时时刻刻都要充满工作激情，把门店部门当自己家维护，时时刻刻要积极主动服务会员5.教练部全员每天要保持一个良好的仪容仪表，男生每天必须刮胡须，洗头，女生每天淡妆，不得浓妆艳抹，同时全员上班期间必须穿戴工服工牌，救生每天值班期间必须穿拖鞋6. 教练部全体员工禁止吸烟，上班期间任何人身上不得有异味，随时准备一盒口香糖7.教练部全体上班期间不得聚众聊天，大声喧哗，同事之间见面也要相互打招呼第四条奖惩规则1. 出现未打卡，每月50一次依次累加，若公事造成未打卡不算，调休换班，请假等未提前申请批准的严格按照公司考勤制度执行2.教练上课期间玩手机、未带PT本、不及时下课（过期不予补录）、POS谈单和体验课结束未找经理TO 等情况出现一次罚款200元3.不及时服务会员，出现会员投诉等现象累计2次直接开除4.宣导不良信息，不认可公司文化，不服从门店管理者直接开除5.教练每天不及时发放工作量和不改白板出现一次罚款200元6.教练出现黑私教，对会员服务态度极差，自命清高，我行我素直接开除7.影响团队管理，破坏团队建设一律开除8.迟到、早退、每次罚款200元，累计三次直接开除9.全员上班期间无故脱岗，上班期间做与工作无关的事情（特别是现在每天上班过后吃午饭的现象）直接开除10.上班期间不穿戴工服工牌者罚款200元一次，累计三次直接开除11.出现重大安全事故，造成公司损失，一律按照公司规定和国家法律法规执行12.每天满嘴抱怨，不知进取，做事不积极主动，凡事怪这怪那者一律开除13.教练连续三个月体测帮助会籍成交率低于50%淘汰，连续三个月无PT-BR淘汰14.每月电话回访出现多次会员不满的教练，累计三次者直接停掉所有课程，同时根据情况的严重与否做出处理，情况恶劣者直接开除19.教练部每月销冠私教区灯箱会预留起为其宣传，同时全员微信转发宣传20.救生每月优秀员工必须全勤，无安全问题，无会员投诉者奖励人民币100块，同时在学习取得相关证书后，优先考虑晋升21.教练当月帮助会籍成单量低于45%（未入会体测过后帮助销售成单记为成单率）直接停止轮排练习话术，直到销售集体考评过后参与轮岗22.教练当月POS成交低于30%直接停止轮排，练习POS话术直到全体教练和会籍考评后轮岗23.教练体验课成交低于20%直接停止分配资源，直到体验课流程练习通过后继续分配24.教练每月场开成功低于2单，场开记录（有私教需求，场开服务后到私教经理报备过视为场开）少于10个直接视为无服务，无服务教练停止私教课程5天作为学习，学习考察期7天，如果还是无好转直接开除25.教练非私教服务每天低于5人次（私人教练3人次），视为无服务（以教练台巡场服务表为考核依据），连续3天低于相关规定，直接学习非私教服务流程，考核期7天，如果无任何改变则直接开除26.健身教练每月耗课低于80节（新教练头三月不做考核）和业绩低于15000者；次月直接停止任何资源分配，同时将所属私教会员进行分配。
27.出现退课、私教投诉、回访不满的教练，连续2人次以上停止分配任何资源，同时将所属私教会员从新分配，退课经额超过20000的教练和投诉超过5次的教练直接开除28.团队之间不相互配合，不相互帮助，同时每天宣传不利影响的任何人员都直接开除第五条外聘教练1.收到部门上级通知上课时间应及时回复、沟通2.确定上课时间、地点、授课对象以及课程安排，及时联系沟通安排上课3.课前1小时联系教练到达指定上课地方，安排和布置课堂需要的器械和熟悉演练课程注意事项和课堂目标、配合做好课堂一切准备工作（请假需要在一周前请假否则不给予批准）4.课堂中认真完成课时计划中的任务，达到效果目标完成本次课程；及时关注学员动态沟通交流，遇见不可处理情况及时联系负责人解决处理5.着装得体，形象气质俱佳，维护好教练形象（不抽烟赌博讲脏话）6.热爱体适能运动，认真钻研业务，按照教学计划进行教学，无良好的精神身体状态不得上课；7.具备良好的思想品质与道德素质，学员与教练之间相互尊重，谦虚礼让8.为人师表，克己自律，说话文明，礼貌待人，不做有损于教练形象的事9.热爱、尊重、了解和严格要求学员，尊重学生的正当要求，尊重学员人格，不歧视差学生，不辱骂、体罚或变相体罚学员，保护学员身心健康；10.保持与上级的良好沟通方式，不得在学员及同僚中散布个人不满情绪与谣言11.自尊自爱，不收学员的钱财、礼物，不得向学员、家长或运动员索取礼物和吃请12.自觉接受学员、家长和社会的监督，规范自己的行为13.主教练或助理教练在执行训练课期间遇到学员意外受伤时应当及时果断的做出妥善处理，一切以学生的安全为出发点，救护为先不得找任何理由拖延救助时间，同时必须马上通知在场主要工作人员及总负责人，尽力避免更加严重后果的出现14.教练员训练时注意学员安全，中间休息要有秩序训练期间如发生意外由教练与负责人负责15.当值课时不得无故迟到、早退、旷工，不得私自调课、停课16.教练员不得违反职业道德，损害公司利益，私自接受有偿或无偿邀请，参加其他机构的任何形式的交流与宣传活动17.以集体利益为重，不得无故拒绝参与重要集体公开活动18.不得私自以有偿形式单独对个别学员进行教学行为；（如发现私自授课将立即开除）19.不得私自向学员推销各种教学与训练用品及产品20.教练员应积极配合并完成上级领导下达的工作任务21.上课教练不化妆，不留烫怪异发型，头发要整齐不许带项链，手镯等装饰品，上课必须身穿运动装、运动鞋，做到仪表端庄，整洁得体22.上课期间手机静音，不接打电话，看发短信，工作时间不做与工作无关的事情23.教学语言要健康、规范、简洁生动，不得在教学现场或学生中使用带有恐吓、淫秽、低级粗俗的言语24.不得私自在教学场地与学员面前传授与教学内容无关的技术或高度危险动作25.动作示范要准确到位，不断提高教学质量26.教练员离职需提前一个月向上级领导申请，允已批准后方可离职。
擅自离岗者，不予下发当月工资27.自觉遵守道馆各项规章制度，维护道馆正常秩序；以上规章制度请教练自觉遵守如有违反罚款按照相关规定制度给予奖惩重庆游骑兵体育有限责任公司教练部。