BIM咨询服务方案
利用BIM技术提供的全生命周期造价咨询服务方案
利用BIM技术提供的全生命周期造价咨询服务方案1.设计阶段：在设计阶段，BIM技术可以帮助建筑师和工程师更好地规划和评估项目的成本。
建筑信息模型可以生成高级预算，基于项目的几何形状和材料特性。
通过在设计过程中进行造价分析，设计团队可以提前识别并解决潜在的成本问题，从而避免后期纠正造成的额外费用。
2.施工阶段：在施工阶段，BIM技术可以帮助建筑团队更好地管理成本和进度，并提高项目的质量。
施工管理人员可以利用建筑信息模型来跟踪实际工作完成情况，与预算和进度进行对比。
如果发现有成本超支或进度滞后的问题，团队可以及时采取措施进行调整，确保项目按预期进行。
3.运营阶段：在运营阶段，BIM技术可以帮助业主和设施管理团队更好地管理和维护建筑物。
建筑信息模型可以作为一个虚拟的运营平台，集成各种设备和系统的数据，实现自动化的监测和控制。
通过及时获取建筑物的性能数据，业主可以做出更明智的决策，以降低运营成本并提高效率。
4.数据管理和分析：BIM技术提供了强大的数据管理和分析功能，可以对建筑项目的各种数据进行集中管理和综合分析。
通过将不同阶段的数据进行整合，可以更准确地评估项目的成本，并对成本风险进行预测和管理。
此外，BIM技术还可以进行可视化的数据分析，帮助用户更直观地理解和解释数据，支持决策制定。
-数据整合：不同阶段和不同参与方的数据需要进行整合和标准化，以确保数据的准确性和一致性。
-团队协作：项目团队需要充分利用BIM技术提供的协作平台，实现信息共享和实时协作，以提高项目的效率和质量。
-技术培训：各参与方需要接受必要的培训，以掌握BIM技术的使用方法和技巧，确保方案的顺利实施。
-成本效益评估：在实施方案之前，需要进行成本效益评估，确定方案的可行性和经济性。
BIM具体实施方案
BIM项目具体实施方案建立企业BIM中心 3.1 BIM中心重要性分析企业BIM应用方式分析：BIM落实方面，有的企业是将BIM落实到某个项目，有的是完全依赖BIM咨询公司，但都不是长久之计。
将BIM落实到某个项目，由于在企业层面没有形成整体组织保障，不能立足企业实际去总结、提炼和分析BIM的整体应用和推广，因此在该项目结束后很难向其他项目推广；完全依赖BIM咨询公司，虽然可以使某个项目快速见效，但企业仍不具备相应能力。
企业建立BIM中心的重要性：BIM是企业信息化的重要组成部分，企业信息中心在信息化方面的规划和实践积累，可以让BIM更好地落地。
广联达软件股份有限公司在与一些企业信息中心的合作中，对信息中心的工作人员进行培训，使他们具备BIM建模能力、BIM软件使用能力和BIM实施能力。
信息中心工作人员积极性很高，并具有较强的信息化意识以及较高的软件使用能力，一个项目合作完成后，即可独立开展第二个项目的实施推广。
因此建议，企业可以重点考虑BIM 中心承担BIM落实和推广的角色。
具体到某个项目时，还需要项目部的大力配合，才能使BIM真正落到实处。
企业BIM中心筹备建议：对于拥有信息中心的大型企业，可以从信息中心中抽调部分精干成员，与企业技术部门、商务部门、项目中抽调的部分骨干成员，组成与信息中心平级的企业级一级部门，部门由公司分管技术的总经理或者总工领导，下设BIM中心主任及部员。
对于没有信息中的大型企业，可以由总工主导成立BIM中心，中心成员由公司技术部门、商务部门、项目骨干成员组成，同时也可以从社会招聘有经验的BIM建模人员，起到BIM 中心BIM软件学习传帮带的形式。
3.2 企业BIM中心职责1）负责企业BIM人员培养 2）负责企业BIM实施标准规范制定 3）负责BIM软件选型及供应商的管理4）负责BIM项目的推动、支持、跟踪、总结及经验推广3.3 企业BIM组织架构及人员要求企业BIM组织架构图如下：3.4 BIM中心人员培养1、软件技术培训、人才培养1）组建合理人才结构；建模人员培养，建议由一到两个经验丰富的建模人员带3-5个建模经验较浅的人员，形成传帮带的学习结构。
【合同范本】BIM咨询服务合同
【合同范本】BIM咨询服务合同1. 合同概述2. 服务内容•BIM模型设计与构建•BIM协调与合作•BIM技术培训与支持•BIM施工过程管理与优化•其他与BIM咨询相关的服务乙方应按照甲方的要求，按时高质量地完成所委托的服务，并承担相应的责任。
3. 服务费用及支付方式甲方应根据乙方提供的服务，在双方协商一致的情况下支付相应的服务费用。
•乙方所提供的服务费用为：￥（具体金额），费用包含服务所需的人工、材料等费用。
•服务费用支付方式：甲方应在乙方完成服务后五个工作日内支付全部费用。
4. 服务期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为（具体期限）。
在有效期内，乙方应根据合同约定的服务内容和时间节点，按时完成服务。
5. 信息保密双方同意在合作过程中保持对方提供的机密信息的保密，并承诺不将该信息透露给任何第三方。
除非：•得到对方事先书面同意；•该信息已经成为公共知识；•法律规定必须披露。
6. 不可抗力对于因不可抗力因素导致无法履行合同约定的，双方不承担违约责任。
不可抗力因素包括但不限于地震、火灾、战争、政府行为等。
7. 合同终止•双方经协商一致解除合同；•在合同有效期内，一方未能履行合同义务并经通知后仍未改正的；•双方共同达成一致终止的意见。
8. 争议解决双方因本合同产生的争议应通过友好协商解决。
若协商不成，任一一方可以向有管辖权的法院提起诉讼。
9. 其他约定•本合同任何变更、补充或修订应以书面形式进行，并经双方签字确认；•本合同未尽事宜，双方可另行协商确定。
BIM咨询服务方案
BIM咨询服务方案一、背景概述随着建筑行业对信息化和数字化需求的不断增加，建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）作为新一代技术工具，被广泛应用于建筑设计、施工与管理等环节中。
本文旨在为各类建筑项目提供BIM咨询服务方案，以确保项目的顺利进行和高质量交付。
二、BIM咨询服务内容1. BIM实施规划在项目启动阶段，我们将与客户共同制定BIM实施规划，明确项目目标、阶段性里程碑、技术要求和团队组织等关键要素，确保BIM 在项目中的有效应用。
2. BIM应用培训为了提高项目参与人员的BIM技能水平，我们将提供定制化的BIM应用培训，针对不同岗位的人员进行培训，包括BIM软件的操作技巧、协作平台的使用方法和信息管理的要求等方面的内容。
3. BIM技术支持在项目执行过程中，我们将提供BIM技术支持，包括BIM软件的使用指导、BIM模型的质量控制和BIM数据的管理等方面的支持，确保BIM在项目中的有效应用和高效运作。
4. BIM协调与集成作为BIM咨询服务的重点内容，我们将负责BIM模型的协调与集成，包括各专业模型的冲突检测与解决、数据的无冗余共享和模型的集成管理等方面的工作，确保项目各参与方之间的信息流畅和协同工作的高效进行。
5. BIM模型审核为了保证BIM模型的质量和精度，我们将进行BIM模型的审核工作，包括模型的几何精度、数据的一致性和完整性等方面的审核，以提供可靠的决策依据和可视化的项目管理手段。
三、BIM咨询服务的优势1. 提高项目效率：通过BIM的应用，实现项目各参与方之间信息的无缝衔接和高效协同工作，有效提升项目的整体效率。
2. 优化工程质量：通过BIM模型的协调与集成，有效解决设计冲突和施工问题，提高工程质量和减少施工风险。
3. 降低成本支出：通过BIM模型的多方协同和冲突检测，避免设计错误和不必要的施工纠纷，降低项目的成本开支。
4. 提升设计创新：BIM模型为设计团队提供了更直观、更立体的设计展示方式，促进设计创新和项目的可持续发展。
BIM技术应用服务清单精选全文完整版
4
多算对比
将实际成本及时统计和归集。与预算成本、合同收入进行三算对比
分析项目盈亏情况，消耗用量有无超标，进货、分包单价有无失控等问题，实现对项目成本风险的有效管控
5
指标核算分析
对项目各主材消耗量指标进行测算
确定各项主材消耗节超率，分析结果，制定企业各专业工程量消耗量指标
6
构件二维码管理
将复杂的专业模型细分为不同的施工构件，制作生成包含构件尺寸参数、安装定位等信息的二维码
快速提取构件信息，辅助项目现场材料入场、安装定位、构件信息查询等
7
工程资料管理
将施工过程资料上传协同管理平台、实时共享和查看
实现项目过程管理、项目竣工和运维阶段需要的资料，高效管理与各方协同
8
竣工模型交付
对外脚手架、支模架进行参数设计，并进行安全验算
出具计算书及工程量清单，优化脚手架设计方案
27
高大支模区域筛选
根据规范要求，自动分析BIM模型，确定高大支模区域，并对高支模参数设计和安全验算
准确定位高大支模区域，出具高支模脚手架设计方案
28
钢筋下料及复核
在BIM软件中进行钢筋三维翻样，出具钢筋翻样图，复核钢筋实际使用量
施工工艺标准化图集，以及创优策划平面图、方案图，用于指导工程创优
6
虚拟场布
在BIM软件中进行三维场地规划
可根据各公司企业文化与现场管理要求搭建三维场部模型
7
精装样板间策划
创建三维样板间，结合VR技术，进行沉侵式虚拟漫游体验
VR虚拟现实体验和策划，取代装饰实体样板间
施工阶段
1
图纸问题梳理
投标模型创建过程中同步审查图纸错、漏
全过程工程咨询服务-BIM咨询实施细则
新建工程造价咨询服务实施细则编制：审批：有限公司二零二四年一月1目录一．建设项目概况 (3)1.新建** (3)2.新建*** (3)3.主要建设内容 (3)4.项目投资匡算 (3)二．编制依据 (3)三．造价咨询专业服务机构岗位职责 (4)1.全过程工程咨询项目负责人岗位职责 (4)2.专业咨询工程师岗位职责 (5)3.项目管理部负责人岗位职责 (5)4.造价咨询部负责人岗位职责 (6)5.招标代理部负责人岗位职责 (7)6.总监理工程师岗位职责 (7)四．造价咨询专业服务目标 (9)1. 工作概述 (9)2. 应用价值 (9)3. 目标 (10)五．造价咨询专业服务特点 (11)六．造价咨询专业服务范围 (11)七．造价咨询专业服务内容 (15)（1）设计管理 (15)（2）招标及合同签订阶段 (15)（3）施工阶段 (16)（4）结算阶段 (17)（5）其他 (17)八．造价咨询专业服务的重点、难点及措施 (18)九．造价咨询专业服务流程 (44)1. 造价咨询工作基本流程图 (44)2. 工程进度款支付控制流程图 (44)3. 现场签证造价控制流程图 (45)4. 材料造价控制流程图 (45)5. 索赔造价控制流程图 (46)6. 动态投资控制流程图 (47)十．造价咨询专业服务工作方法和措施 (48)1、总则 (48)2、准备阶段 (48)3、实施阶段 (49)4、终结阶段 (51)十一．造价咨询专业服务实施的质量控制 (52)1. 工作质量方面 (52)2. 工作进度方面 (53)3. 自律保证措施 (53)十二．造价咨询专业服务实施的管理措施 (54)十三．全过程工程咨询服务设施 (55)一．建设项目概况1.新建。
2.新建。
3.主要建设内容道路、交通设施及疏解、给排水、电气、燃气、通信管线迁改等。
及其他附属工程等。
4.项目投资匡算匡算为16653.40万元。
其中建筑安装工程费用13600.94万元，工程建设其他费用1818.87万元，预备费1233.59万元。
bim应用方案及保证措施
BIM应用方案及保证措施什么是BIM？BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，它是一种综合性的数字化技术，以建筑领域为依托，通过将建筑设计、施工和维护的各个过程中的数据进行集成和管理，提供高效、全面、准确和可靠的决策支持和信息服务。
BIM在建筑行业中的应用目前，BIM技术在建筑行业中得到了广泛的应用。
它在各个阶段的建筑生命周期中都有不同的应用：•在建筑设计阶段，BIM能够进行建筑造型、碰撞检测、材料、几何、能源、安全等方面的分析模拟，提高了设计效率，减少了设计中的错误和遗漏。
•在施工阶段，BIM能够协调设计、建造、安装和装修的过程，使施工的过程滑出无障碍。
•在使用维护阶段，BIM可以进行资产管理、维护计划、成本分析、环保评估、老化预测等方面的维护工作。
BIM应用的优势•提高工作的效率和准确性。
BIM容易集成不同阶段的信息和数据，能够实现多种任务的协同工作，提高工作效率。
•及时发现和解决设计问题。
BIM的能力，可以让设计师及时发现设计问题并进行解决，从而提高了设计产出的质量。
•节约建筑成本和提高项目产值。
BIM在设计阶段就可以进行多种模拟计算，从而在项目初期就发现问题，避免了后期返工导致的浪费，也从根本上节约了项目成本。
•降低施工风险和建筑质量问题。
BIM可以在施工阶段提高施工工作的实施和校核能力，并且大大降低了建筑质量问题的风险。
•提高工作协作和沟通效率。
BIM提供了标准的交互式视图、模型比较、差异检测和数据查询功能，方便相关人员进行协作和沟通。
BIM应用保证措施•监督应用程序的质量。
通过定期对应用程序进行质量监督，可以保证BIM应用程序的稳定性和可靠性，避免了因为程序问题造成的数据丢失、系统崩溃等问题的发生。
•建立安全权限管理制度。
对于BIM系统中的重要数据和信息，建立安全权限管理制度，限制只有特定授权人员能够进行访问，确保BIM系统的信息安全。
•加强培训和技术支持。
bim服务咨询方案
bim服务咨询方案标题：BIM服务咨询方案引言：建筑信息模型（BIM）是一种在建筑设计、施工和维护过程中应用计算机辅助模拟和协同工作的方法。
BIM通过将建筑的几何形状、材料和物理特性等信息整合到一个综合的模型中，提供了更加高效、精确和可靠的设计和施工过程。
本文将提供一份BIM服务咨询方案，旨在帮助建筑公司或个人项目开发者了解BIM在建筑领域中的应用，并提供相关咨询服务。
一、方案目标：1. 提供全面的BIM知识和技术支持，帮助建筑公司和个人开发者了解和掌握BIM的概念、原理和应用方法。
2. 将BIM技术与建筑设计、施工和运维流程结合，提供全面的BIM解决方案。
3. 提供定制化的BIM咨询服务，帮助公司或个人项目开发者实现项目目标。
二、方案内容：1. BIM概述：- BIM的定义、原理和优势。
- BIM在建筑设计、施工和运维过程中的应用。
- BIM与传统CAD的区别和联系。
2. BIM技术支持：- BIM软件的选择和使用。
- BIM模型的建立和管理。
- BIM在设计过程中的应用。
- BIM在施工过程中的应用。
- BIM在维护和运维过程中的应用。
3. BIM实施方案：- 根据项目需求，提供个性化的BIM实施方案。
- 协助制定BIM项目计划和时间表。
- 提供BIM培训和指导，帮助项目团队掌握BIM技术。
- 提供BIM软件和硬件设备的选配建议。
4. BIM协同工作：- BIM模型的协同工作平台选择和使用。
- BIM数据的共享和交流。
- BIM模型的版本管理和更新。
- BIM模型的碰撞检测和解决方案。
5. BIM仿真分析：- 提供BIM仿真分析的技术支持和工具。
- BIM在能耗分析、照明分析和空气流动分析等方面的应用。
- 帮助优化设计和提高建筑效能。
6. BIM培训和知识转移：- 提供BIM培训课程，包括BIM软件的使用和BIM技术的应用。
- 提供BIM知识分享和交流平台，帮助团队成员学习和分享最新的BIM技术。
bim 服务方案
bim 服务方案BIM服务方案一、背景介绍建筑信息模型（BIM）是一种数字化建筑设计与管理的方法论，通过在整个建筑生命周期内集成建筑领域的各种信息和专业知识，以提高建筑设计、施工和运维的效率和质量。
目前，BIM已经被广泛应用于各类建筑项目中，成为建筑行业的重要发展方向。
二、BIM服务内容1. BIM建模服务我们提供全面的BIM建模服务，包括建筑、结构和安装三个方面的建模，以及与建筑物相关的各种设备和系统的建模。
我们的专业团队拥有丰富的建筑设计经验和BIM 技术能力，能够准确地模拟建筑项目的各个方面，为设计师和工程师提供准确、可靠的建模结果。
2. BIM协调服务在设计和施工过程中，不同专业的设计师和施工队通常会独立地进行工作，存在信息不对称和冲突的问题。
我们提供BIM协调服务，通过将各个专业的模型集成到一个协调模型中，并利用BIM软件的冲突检测功能，发现并解决模型之间的冲突，确保所有设计和施工工作的一致性和协调性。
3. BIM可视化服务我们利用BIM软件的可视化功能，将建筑模型转化为直观的三维图像和动画。
通过这些可视化的表达方式，设计师和业主可以更清楚地了解建筑项目的整体形态和细节，以及各个空间之间的关系。
这不仅有助于设计师和业主对建筑项目的理解和沟通，还可以提前发现潜在的问题和改进设计。
4. BIM数据管理服务BIM模型不仅可以用于建筑设计和施工，还可以用于项目的运维和管理。
我们提供BIM数据管理服务，将施工过程中产生的各类数据整合到BIM模型中，形成一个完整的建筑数据集，方便项目的管理者进行维护和运营。
通过BIM数据管理服务，项目管理者可以快速获取建筑的各种信息，包括设备的维护记录、空间使用情况等，从而提高项目的管理效率。
三、BIM服务流程1. 确认需求：与客户沟通，了解项目的具体需求和要求。
2. 建立模型：根据客户提供的设计图纸和相关数据，进行BIM模型的建立。
3. 模型协调：将各个专业的模型集成到一个协调模型中，进行冲突检测和解决。
2023-BIM技术顾问服务内容及实施方案V2-1
BIM技术顾问服务内容及实施方案V2BIM技术在建筑行业中的应用已经越来越广泛，但是在实施BIM技术的过程中，很多企业还面临着一些挑战，因此需要有专业的BIM技术顾问服务来辅助解决问题。
BIM技术顾问服务内容一、BIM咨询服务BIM咨询服务是针对顾客的BIM需求及目标，为其提供合适的技术解决方案，提供成熟的BIM技术规划，以及技术方案评估和制定。
二、BIM技术培训服务BIM技术培训服务是为顾客量身制定培训计划，提供定制化的培训课程及讲师服务，帮助顾客了解BIM技术的相关知识和技能。
同时，还可以为企业员工提供定期维护、更新课程，以保持其在BIM技术领域的竞争力。
三、BIM技术服务外包BIM技术服务外包是指将企业的BIM技术工作交给专业的BIM技术服务公司处理，以获得更好的服务效果和更高的效率。
这种服务方式适用于中小型企业，因为这样可以在减少技术工作的同时，保证技术质量。
BIM技术顾问服务实施方案一、建立BIM咨询服务建立BIM咨询服务需要找到专业的BIM技术人员作为技术顾问，配置专业BIM咨询服务需要的工具和软件，建立完善的技术文档和管理系统，以及收集和整理相关资料和案例。
二、开设BIM技术培训服务开设BIM技术培训服务需要与相关机构合作，提供专业的BIM技术课程和讲师。
同时，需要收集课程评估和反馈，确保培训计划的持续改进。
三、提供BIM技术服务外包提供BIM技术服务外包需要招募专业的BIM技术人员作为外包团队成员，并商议合同、协议和技术标准。
同时，要积极与顾客沟通和协作，随时调整服务承诺，以满足顾客的需求。
综上所述，BIM技术顾问服务的实施需要统一规划和标准，关注技术和管理，以便更好地为企业和个人提供专业的BIM技术服务和支持。
建筑信息模型BIM实施方案
建筑信息模型BIM实施方案第一节BIM组织管理及工作流程我方在合同约定的范围内，提供BIM实施所需的各种数据，配合BIM顾问完成相应部分的BIM工作，接受总包的管理和协调。
BIM服务的范围包括但不限于通风空调末端模型搭建、各种设备模型搭建、管线在综合出图、阶段性成果展示（漫游动画）、成果报告、模型服务。
一、BIM组织管理1、建立本项目通风空调分包工程BIM团队组织机构:（1）鉴于BIM 系统对于工程施工过程控制的重要性，我单位将本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选配具有BIM技术应用经验、勤奋实干的工程技术和管理人员组成项目BIM小组，由公司总部技术部直接负责协调公司资源，为本项目通风空调分包工程的BIM系统管理和应用提供有效的内部协调与沟通机制、技术支持。
2）项目BIM小组受项目经理领导,由项目总工负责具体运作本工程BIM系统管理和应用。
并专设精通BIM（信息模型）建模的软件应用工程师负责建筑专业建模、结构专业建模、机电专业建模；另外抽调生产、技术、合约等各部门的相关人员，建立一支全过程BIM攻关队伍。
3）BIM 建模小组人员设置根据工程特点，该工程BIM小组配备4人，“BIM 建模小组”主要人员设置见下表：4）BIM 建模人员岗位职责（1）熟悉本工程设计图纸，利用 BIM 各种应用软件快速建模；（2）接收甲方、监理、总包单位工程指令信息及设计院的变更通知，及时修改完善 BIM 模型；（3）为各部门相关管理人员快速提供工程相关数据信息；（4）将本工程施工过程发生的各种信息输入 BIM 模型，确保 BIM 模型能及时准确的反应现场施工情况；（5）根据 BIM 建模软件新版本发布及时进行 BIM 的更新版本备份管理。
5）BIM 建模人员岗位技能要求（1）必须精通各专业设计、施工；（2）熟练利用 BIM 各种软件建模,并能利用 BIM 软件创建、管理及分析各类工程数据。
6）BIM 相关配置计划根据 BIM 相关工作人员数量及工程需求量进行了本工程 BIM 创建所需计算机等设备配备。
bim中心运营方案
bim中心运营方案一、BIM中心的定位BIM中心的定位首先要明确其定位在推动BIM技术在建筑行业的应用和发展，具体包括以下几个方面：1. 技术研发：BIM中心要开展BIM技术的研发工作，包括BIM软件的开发、BIM工程技术的研究和创新等方面，以不断提升BIM技术的水平和应用能力。
2. 人才培养：BIM中心要开展BIM相关人才的培训和培养工作，包括针对工程师、设计师、施工人员等不同层次的BIM技术培训，以不断提升行业从业人员的BIM应用技能。
3. 行业应用：BIM中心要结合建筑行业的实际需求，开展BIM技术的行业应用研究和示范工程，以推动BIM技术在建筑行业的应用和推广。
4. 国际合作：BIM中心要积极开展国际合作，与国外先进BIM研发机构、企业进行合作交流，引进国外先进BIM技术和经验，以推动我国BIM技术的发展。
通过以上定位，BIM中心将在技术研发、人才培养、行业应用和国际合作等方面发挥重要作用，成为推动我国建筑行业数字化转型的重要平台。
二、BIM中心的运营模式BIM中心的运营模式应该具有灵活性和针对性，充分发挥BIM中心的综合优势，确保各项工作能够有序开展：1. 项目运营：BIM中心可根据具体的研发项目和合作方需求，采取项目式运营模式，为每个研发项目设立专门的项目组，具体负责项目的组织实施、技术研发和成果转化工作。
2. 产学研合作：BIM中心可与高校、研究院所等开展产学研合作，共同开展BIM技术的研发和应用推广工作，将各方的优势资源充分整合，提高BIM技术应用能力。
3. 企业合作：BIM中心可与建筑、设计、施工等相关企业合作，根据企业的实际需求，为其提供BIM技术的咨询、培训和技术支持服务，推动BIM技术在实际项目中的应用。
4. 国际交流：BIM中心可与国外BIM研发机构、企业进行合作交流，引进国外先进BIM 技术和管理经验，提高我国BIM技术的水平和国际竞争力。
通过灵活的运营模式，BIM中心能够更好地适应不同项目和合作方的需求，充分发挥BIM 中心的综合优势，实现更好的运营效果。
BIM咨询服务方案
BIM咨询服务方案随着现代科学技术和建设工程的发展，建设工程造价审计以往审计方式难以适应时代发展需求，尤其是计价方面和数据共享方面，普遍存在数量统计难度大、数据拖延明显、数据共享性难等问题。
建筑工程在工程造价审计中，需要涉及到建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位等诸多工程利益方，由于缺少统一的多方认同的协同平台，各方之间缺少充分的沟通和交流，难以形成统一的造价目标，确保工程造价结果的精准度。
BIM模型即建筑信息化模型出现，极大地改善工程造价所存在的问题，提高了传统工程造价审计效率和准确性。
具体表现在以下方面：（一）BIM在项目投资决策阶段的管理应用在工程建设项目投资决策阶段，如何合理有效、准确无误的估计投资额是最为重要的，也是控制项目造价的关键所在。
通过BIM平台中原有的数据模型以及信息库，运用BIM技术的可视化、模拟性等特点，从而为工程建设项目模拟项目决策提供强有力的支持。
在建设工程项目决策阶段，通过参考BIM数据平台，查询与拟建建设工程项目相类似的项目的造价信息，并且可以参考一家完成了的相似工程的企业单方造价信息，进而实现对拟建项目投资估算的准确性、经济性。
在存在有许多不同投资方案的情况下，利用BIM平台的数据库对多个方案进行造价对比。
从而选出经济较优的项目方案。
实现准确、可靠、便捷的投资估算，避免出现较大的偏差。
在建设工程项目投资决策阶段，对不可预见费用的准确预估是投资估算所存在的最大障碍。
因为工程项目的一次性及其特殊性，项目施工过程中的不可控制的风险很难准确预测，因而工程项目的不可预见费用往往误差幅度很大。
在传统建设的方式中，工程项目不可预见费用占全部投资的比例很大。
BIM技术应用能够有效降低项目不可预见费的比例利用BIM平台的数据库以及信息库模拟工程可以有效、合理的预见建设工程项目中所存在的风险，进而减少不可预见费的比例。
建设工程项目的投资费用估计进而更加准确、合理。
美国一项调查研究显示，BIM 技术的运用能够提高工程项目投资的估算、概算、预算及决算合理性以及准确性。
BIM咨询服务方案
BIM咨询服务方案
一、方案内容
1.BIM技术培训和知识普及：通过培训课程和研讨会，向客户的设计、工程和管理团队传授BIM的基本概念、原理和方法，帮助他们全面了解
BIM技术的优势和应用。
同时，针对客户的具体需求，定制培训课程，提
高团队的BIM应用能力。
3.BIM技术支持和问题解决：在BIM实施过程中，提供技术支持和问
题解决，帮助客户克服技术障碍，有效应对软件使用和数据处理等方面的
问题。
通过远程和现场的方式，为客户提供专业的技术指导和帮助，确保
项目的顺利进行。
5.BIM模型管理与维护：为客户建立BIM模型的管理和维护机制，确
保模型在整个项目生命周期中的有效应用。
包括对BIM模型的版本控制、
模型数据的管理和更新、模型文件的安全备份和归档等工作。
同时，为客
户提供相关技术支持和培训，帮助他们更好地管理和维护BIM模型。
4.提供技术支持和问题解决：在服务过程中，根据客户的需求，提供
相应的技术支持和问题解决，确保项目的顺利进行。
三、价值和效益
1.知识普及和培训：通过培训和知识普及，帮助客户了解和掌握BIM
技术，提高团队的技术水平和工作效率。
2.项目规划和实施：制定详细的BIM实施计划和工作流程，提高项目
管理和协作效率，减少错误和纠纷。
3.技术支持和问题解决：及时解答客户在BIM实施中遇到的问题，帮助他们克服技术难题，确保项目的顺利进行。
5.模型管理和维护：建立BIM模型的管理和维护机制，确保模型的有效应用和更新，提高项目的运营和维护效果。
各阶段BIM服务内容
服务阶段
工作内容
基本要求
应用场景
成果交付标准
初步设计
阶段
建立建筑、结构、机电BIM模型
全专业BIM模型
BIM模型数据基础
1.根据初步设计建立建模深度为LOD200的模型；
项目建筑性能
分析
1、项目方案模型
2、风险源分析报告
BIM可视化方案呈现
1.BIM模型+漫游视频
2.找出设计不合理点，并形成报告、问题清单。
3、工程量指标分析报告
工程量清单辅助成本复核
房间功能面积数据呈现
1.统计各房间有效开间、进深尺寸、房间面积，整理成excle表；
2.核对设计规范、建设单位建设需求，验证设计合理性，并出分析报告。
验证设计面积的准确性
净高分析验证满足房间需求
装配式初设&施工图BIM审查报建
配合完成装配式初设&施工图BIM审查报建模型与相关资料
2.与设计沟通解决碰撞问题，并根据问题清单进行核销。
构件工程量提取，用于成本决策参考
1.出各构件的工程量清单，包含构件的尺寸、规格、材质数量，指导材料采购。
提供净高分布，为后续深化设计提供参考
项目各结构、房间的净高分布图
场地分析
1、土方开挖模型
2、挖填方数据
3、设计场地模型
4、场地排水分析报告
可视化三维模型展示
三维仿真模拟
移动端模型展示以及数据交互平台
交互平台
通过云平台进行模型轻量化处理，并将轻量化模型链接整成二维码工现场施工人员查看
施工建造
阶段
幕墙专项深化设计分析
1、幕墙专项模型
2、幕墙专项设计问题报告
清华斯维尔
斯维尔BIM案例-深圳市孙逸仙心血管医院迁址新建工程项目
斯维尔BIM案例-深圳市孙逸仙心血管医院迁址新建工程项目
斯维尔BIM案例-深圳市孙逸仙心血管医院迁址新建工程项目
斯维尔BIM案例-广州团校志愿者综合楼项目
斯维尔BIM案例-广州团校志愿者综合楼项目
斯维尔BIM应用软件分析、介绍-BIM5D
BIM5D （动态造价计算与成本控制）
BIM5D是以BIM平台为核心，集成土建、机电等各专
业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、 合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息。 BIM 5D核心功能是动态造价计算与成本控制，是业主、 造价咨询、施工单位成本工作人员动态成本控制的工具。
15.ZVEN
16.BECS 17.3DA、3DM for CAD， BQ
绿色建筑之室内风分析
绿色建筑之节能分析 CAD平台算量与清单计价
斯维尔
斯维尔 斯维尔
斯维尔BIM应用软件分析、介绍-UC-win/Road
UC-win/Road-交通仿真与模拟分析
利用计算机三维虚拟实现的表现原理，进行公 路、城市规划、园林规划、小区规划设计的有效工 具。设计者通过简单的操作可以快速做成三维虚拟 表示的各种方案。通过对各种方案的不同角度的观 赏，进行空间移动模拟(步行，开车行，飞行)以及 动画显示等。本程序能够沟通设计人员和投资方之 间就各方案的交流，成为项目协议达成的通用语言 工具。由日本FORUM8公司所开发。 特点：结合土木建筑标准、3D虚拟现实、操 作简单方便、真实场景互动。与传统的动画制作程 序相比，程序具有建模速度快(道路自动形成)，成 序还支持3D Studio Max, 3D Studio VIZ, AutoCAD等产品数据交换。
BIM咨询服务清单-施工单位-冯军淘 2015.9.16
前提条件
工作量 单位
综合单BIM模型；
1.建立各专业BIM模型；
1.地勘报告； 2.地下管网综合图； 3.地下工程施工方案；
1.进度计划；
1.全专业设计施工BIM模 型； 2.提供相关的合约与技 术资料信息；
根据施工现场实际情况，结合 施工现场总平面布置方案，利 施工现场总平面布置模 用BIM 模型进行模拟演示 评 拟及可行性分析 估平面布置方案可行性， 判 断是否需要调整 基于BIM施工模型，对工程量 及造价的进行精确计算，快速 形成项目成本控制目标
确定成本管控目标
地下工程风险管控
结合地勘报告和地下管网综合 图及施工方案，建立BIM地下 工程施工模型，模拟地下工程 施工过程以及对周边环境影 响，对地下工程施工过程可能 存在的危险源进行分析评估， 制定风险防控措施。
1.建立BIM地下工程施工模型； 2.地下工程施工过程展示； 3.危险源分析（如有）； 4.风险防控措施（如有）；
通过BIM模型结合方案和现场实际情况进行施 工过程模拟演示，提前甄别危险源，制定风 险防控措施，科学合理进行最优方案选择
基于BIM 技术的进度计划与实际进度比对主 1.施工进度管理模型； 要是通过方案进度计划和实际进度的比对， 2.实际进度和进度计划偏差分析 找出差异，分析原因，实现对项目进度的合 报告；（如有） 理控制与优化
服务单位 联系人 手机
BIM工作成果
意义
1.建立各专业BIM模型； 2.各专业BIM模型进行维护、更 新；
通过建立各专业施工图BIM模型，并依据施工 过程中设计优化、深化及变更等业务进行实 时更新，以对项目进行BIM协同管控
1.《碰撞检测报告》 2. 优化后的施工图BIM模型；
1. 综合现状和各专业完整为后续避免空间冲 突，尽可能减少碰撞，避免设计错误传递到 装修施工阶段。 2. 对设计存在问题协同讨论和修正，形成最 终版施工图纸，减少施工设计错误和返工；
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XXXX眼科总部大楼BIM咨询服务方案
为做好XXXX医疗投资集团总部大楼的BIM咨询服务，以期双方的长期战略合作，提出本服务方案。
一、服务宗旨与目标
专业至上，优质优价，诚信为本，立足长期战略合作。
二、服务内容
根据XXXX医疗投资集团的开发计划，针对办公和医院建筑的功能特点，我们初步制定“全过程咨询，分阶段实施”的总体工作思路，具体工作内容如下：
(一)全过程咨询总体思路
（1）主导和协调设计院，施工方，设备材料供应商及总包方为业主XXXX总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行BIM咨询工作；
（2）完成建筑、结构、机电安装的专业BIM模型，功能房间、人员流线的方案优化；
（3）实施碰撞检查和管线综合优化；
（4）进行可视化施工交底，对施工过程中重点、难点的动态控制；
多方位应用漫游展示功能；
（5）搭建信息平台协助多方协调和过程监管；
（6）竣工时移交精准的竣工模型，为后期的改造提供依据，并提供工程造价对比分析报告（设计模型、竣工模型）
(二)工作目标及预期成果
（1）为XXXX总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据；
（2）通过BIM全过程的应用，预期可实现减少70%-80%的返工，减少40%-60%的变更成本，节省10%左右的工期。
(三)全过程咨询总体流程
建模问题
进度有误、调
整
1、BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组，商讨决定本次项目的BIM建模深度及内容，并根据工程施工计划对BIM模型工作计划进行安排，组织BIM技术固定周期例会或者主要节点讨论会。
2、初步模型阶段的工作方式
BIM模型由BIM咨询方建立并收集各方意见进行修改，保证模型标准的一致性；各方任务职责明确。
BIM咨询方接收业主提供的施工图纸建模，设计问题反馈给业主，业主组织BIM技术协调会议邀请设计方与BIM咨询方对BIM模型所反映的设计问题进行确认，BIM咨询方根据协调会议意见对BIM模型进行综合优化，优化方案经业主、设计、施工确认后输出CAD成果交由设计方出具蓝图进行施工。
3、深化模型阶段的工作方式
BIM模型施工管理：通过项目管理平台（XXXX5D协同管理平台）将BIM模型与现场进行关联，落实BIM模型的建筑机电方案，并通过管理平台的具体功能版块对现场施工问题进行管理（包括开放权限给监理对现场施工问题的实时反馈、开放权限给施工方对工作计划的及时反应、开放权限给业主对现场施工状态的实时监控等），统筹管理整个项目施工过程。
施工技术交底：对施工过程中的重难点部位（包括室外管线、管井、机房等）进行三维视图结合平面图的方式进行详细交底。
对施工工艺、工程样板进行标准化模拟展示，保证施工质量。
(四)BIM服务清单
三
案例展示
、
1、XXXXX（施工中）
工作内容：主要应用点在施工阶段；1，设计图纸审核：帮助甲方和设计院验证施工图，出具管线碰撞报告并根据各方意见对管线排布进行综合优化，运用优化后模型指导施工。
（负一层共2万平米的优化过程中共解决机电碰撞9222处、机电与结构碰撞274处。
）2，建筑物净高优化排布：在保证机电系统功能完整的情况下，充分利用建筑空间，综合优化机电管线的走向，确保建筑物的净高要求，形成管线预留洞剖面图成果，指导结构预留洞施工；3，建筑物功能排布优化：针对地下室车位与集水井冲突、机电管线与车道车位冲突。
2、XXXX大厦（已完成）
工作内容：应用为全过程咨询服务，运用BIM技术在项目全过程中不断对模型进行优化和修正，最终形成竣工模型交付运营部门，利用BIM竣工模型实现：
1、建筑物空间管理：在模型上赋予房间功能信息，改善利用率，准确的场所使用分配及成本分摊报表，对后期装修改造提供依据
2、建筑资产管理：将资产的从属权进行分配管理，加强员工责任感，追踪资产位置并了解资产折旧，提高使用效率
3、工程信息化管理：BIM平台能储存项目全生命周期各种工程资料，如，施工变更签证、机电设备资料等，形成了BIM数据库，项目相关人员可随时调取、下载工程资料。
4、应急预案：包括设备应急抢修指南和突发情况的安全出口和疏散通道分析研究
5、建筑项目漫游展示：根据BIM模型对项目装修方案进行模拟展示，在施工前确定装修方案及计划
6、租赁管理：通过BIM模型的信息集成跟踪管理租赁信息，直观表达空置租赁空间，合理分配不动产和办公空间。
3、XXXXXX（阶段性完成）
工作内容：主要应用为设计规划阶段，运用计算机模拟对特色小镇进行模拟浏览，大至整个小镇的布局规划方案，小至功能建筑的造型设计，利用BIM技术三维可视化直观性特点，对建筑方案进行分析研究。
4、XXXXX（进行中）
工作内容：应用为全过程咨询服务，目前工作至通过施工图对BIM模型进行修改优化，在设计扩初阶段我们就根据扩初图纸进行BIM模型建立，对建筑的外立面造型，功能房间布置，设计方案等进行优化，根据运营部门的意见对建筑项目的后期改造空间做了充分的考虑和预留。
根据施工总平面图对施工现场的功能区生活区加工区进行合理布置。
四、具体操作
（1）组织保障
成立专门服务于XXXX医疗投资集团的工作小组，负责与公司各职能部门工作调度，其中BIM相关工作人员如下表，根据各阶段实际情况，酌情调整。
（2）服务收费
（3）双方工作职责
1、XXXX咨询
(1)指派专业经验丰富、职业道德良好的执业人员开展工作，指定专门工作联系人；
(2)拟定切合XXXX医疗总部大厦建设特点的工作方案，确保所出
具的BIM咨询报告全面、有效；
(3)按合同签订的服务内容保质保量的完成委托事项；
(4)按双方约定的时间要求及时完成委托任务；
(5)保守工作过程中知悉的企业商业秘密；
(6)及时向XXXX医疗投资集团BIM项目领导小组报告工作情况。
2、XXXX医疗投资集团
(1) 指定专门工作联系人，负责相关工作的日程安排及组织协调；
(2) 对XXXX咨询的服务工作提出具体要求；及时提供工作资料清单列明所需要的文件资料。
(3)为XXXX咨询服务团队提供必要的办公条件（驻现场期间）；
(4) 确保XXXX咨询出具的报告及其他文件仅用于合同约定目的，不得提供给无关第三方；
（5）及时支付服务费用。
（4）质量及时效保障
1、质量保障
（1）建立BIM运行组织体系。
XXXXBIM中心按照BIM组织架构表成立BIM执行小组，由组长全权负责BIM系统管理和维护。
XXXX 投资集团成立BIM管理领导小组，指定专人担任组长，组员包括建设方相关职能部门主要负责人、设计方、施工方、监理方、BIM咨询团队等，建立例会和工作联络制度，保证能够及时、顺畅的解决问题。
（2）XXXXBIM中心工作成果（模型、报告）实行三审制，严格
按照行业、公司标准执业，重点工作由技术负责人现场勘测、调度。
（3）例会和工作联络制度。
原则上BIM团队成员必须参加每周的工程监理例会和设计协调会，及时了解设计和工程进展状况。
驻场期间每周一召开协调会（开会时间也可等到现场确定），由XXXX投资集团邀请相关单位参加BIM协调会。
BIM团队内部召开月度和周工作会议，每周五（开会时间也可根据业主要求确定）召开一次碰头会，安排部署工作。
2、时效保障
根据委托要求，制定总体工作计划，分解落实到每阶段、每月、每周工作安排和提交工作成果，建立外部工作联络函（单）；安排充足人员，利用物联网、信息化技术保证及时完成委托事项。
五、保密机制
1、XXXX咨询
严格保守工作过程获悉的商业信息；对因工作获取的电子、纸质资料按照公司制度归档管理；不得将模型、报告提交无关第三方。
2、XXXX投资集团
对XXXX咨询提供的优惠报价不得向无关第三方提供；严格保守工作过程获悉的商业信息。