论述企业筹资风险及其对策

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浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

77133 企业研究论文浅谈企业筹资风险及防范措施一、筹资风险的概念筹资风险,即企业在谋求长期发展与更高经济效益的过程中进行资金的筹集,却因某些种原因而失去债务偿还能力的一种财务风险。

筹资一般发生于企业生产规模扩大、对外扩张及资本结构的整合中,是有利于企业发展的一种良性经营管理模式。

然而,筹资后的企业在偿还本金的同时也要负担由此产生的利息,同时经济发展宏观环境的不可调控性及企业资金利润率与银行利率关系的不稳定性都会造成一定的筹资风险。

二、企业筹资风险产生的原因1.内部因素第一,企业负债结构的非协调性。

即企业负债在其现有资金总额中占据过高比重,一旦出现企业经营管理不善或投资失败,其因负债而所付利息支出可能远远超出收益总额,这种负债结构处于极端的临界状态,其非协调性极易导致企业的破产。

同时,负债的期限长短也是企业筹资风险的关键。

高额的负债往往需要长时间的企业经营利润来偿还,然而如果过高的估计了企业的运营发展,夸大其短时期收入,短时间的还款就存在一定筹资风险了。

第二,资金结构设置的非合理性。

资金结构是企业债务与股权的比例关系,其在很大程度上决定了未来时间内企业是否能够按期归还债务及其再次融资能力,如果企业债务资本低于股权资本,则意味着企业在以后的经营管理中处于盈利的状态,其整体发展处于上升状态。

而负债资本高于股权资本则会抑制企业现金流动,存在筹资风险。

第三,企业内部财务控制体系的非完善性。

其主要表现在资金的管理使用及其分配上。

企业部门之间职责划分的不明确、权利的交叉混杂,使得内部资金的申请存在较多灰色模糊地带,从而也间接导致了企业资金的内部循环障碍,降低了资金使用效率,影响整个企业资金链的完整性。

2.外部因素第一,外界市场环境不稳定带来的企业运营风险。

企业筹资负债情况下的主要还款来源为其经营利润所得。

然而,由于国家宏观调控及市场需求转变而引起的企业利润骤减状况的发生必然会降低其经营利润,产生筹资风险。

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论

关于企业筹资风险及对策的讨论
企业筹资风险是企业在融资过程中可能面临的各种风险,包括
市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等。

如果企业没有采
取有效的策略来应对这些风险,可能会导致企业资金链断裂、经营
困难,甚至破产倒闭。

以下是一些常见的企业筹资风险及应对策略:
1. 市场风险:市场变化可能影响企业的筹资计划,导致资金无
法满足使用需求。

在面对市场风险时,企业应及时调整融资计划、
精准把握市场动向、控制资金使用。

2. 信用风险:融资方无法按时还款或者违约,导致企业资金链
断裂。

企业应在选择融资对象时,进行充分的调查和评估,确保融
资方信用状况良好。

同时,企业还可通过监控融资方资金状况、加
强合同管理等方式减少信用风险。

3. 流动性风险:企业在筹资过程中可能面临到财务状况重大变动,导致企业资金短缺或者长期处于负债状态。

此时,企业应加强
资金管理,防止资金流出过快,提高周转效率。

同时,也要重点关
注公司资产流动性,确保资产转化速度匹配企业资金需求。

4. 法律风险:企业筹资过程中可能涉及到的法律问题,包括融
资协议、抵押品性质等。

在与融资方洽谈时,企业应充分了解所有
法律规定,并寻求专业的法律意见。

同时,企业也要按照合同约定
履行义务,防止出现任何合同违约问题。

综上所述,为了应对企业筹资风险,企业应具备多方面的能力,包括对市场和融资方的准确判断和掌控、流动性和资金管理能力的
提高、合法规避法律风险等。

只有通过科学的风险管理和准确的风险评估,企业才能实现更好的筹资目标。

浅谈企业筹资风险的防范与控制对策(全文)

浅谈企业筹资风险的防范与控制对策(全文)

浅谈企业筹资风险的防范与操纵对策[[一、企业筹资风险(仅指非系统风险)主要来源于以下几个因素1.决策不当。

股票筹资决策是指发行股票的股份有限公司按照有关法律、政策规定,就有关发行股票的种类、发行规模、发行方式、发行时机、发行价格等方面做出的理性分析与规划。

如果股票决策不当,很有可能影响股票的顺利发行,影响企业资金的筹集。

同时,对于负债经营的企业,如果企业对于负债规模、负债结构、负债期限等方面决策不当,会使企业承受巨大的财务危机。

2.企业经营活动失败。

负债经营的企业其还本付息的资金最终来源于企业的收益。

如果企业经营治理不善,长期亏损,那么企业就不能按期还本付息,这样就给企业带来偿还债务的压力,也可能使企业信誉受损,不能有效地去筹集资金,如果经营效益低下,股票投资者收益很低,投资者会抛售其股票,影响了公司通过再次发行股票筹集资金的能力,也会影响其他渠道筹集资金的能力,从而使公司陷入筹资困境。

3.资金结构不合理。

资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。

我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。

在负债规模一定时,债务期限的安排是否合理,也会给企业带来筹资风险。

4.资金调度不合理。

资金合理调度能相对节约资金占用,使其既能满足生产经营的需要,又能在时间上相互衔接,形式上相互协调,充分挖掘资金的使用的潜力。

资金调度不合理,就会出现相反的情况。

5.偿债观念淡薄。

短期负债成本低或无需花费成本,但导致很多企业无视约定的付款时间,滥用商业信用,无故拖欠贷款,引发“三角债”,这无疑会降低企业信用,限制企业的筹资渠道。

二、筹资风险防范对策1.建立完善的财务治理系统(1)企业必须关注其宏观环境,对不断变化的财务治理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务治理政策和改变治理方法,从而提高企业对财务治理环境变化的适应能力和应变能力,以防范企业因财务治理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策引言企业筹资是企业发展过程中的重要环节之一。

然而,企业筹资过程中存在着各种风险,这些风险可能会给企业带来巨大的损失。

本文将从成因和对策两个方面,浅谈企业筹资风险。

成因宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不确定性是企业筹资风险的主要成因之一。

经济形势的不稳定性可能导致企业筹资过程中出现资金供给不足、利率上升等问题,使企业筹资变得困难。

例如,金融危机、通货膨胀、政策变化等因素都可能给企业带来筹资风险。

企业自身问题企业自身问题也是筹资风险的重要成因之一。

例如,企业经营不善、财务状况不佳、信用状况差等问题都会给企业筹资带来困难。

此外,企业的盈利能力、保证能力等因素也会对企业的筹资能力产生影响。

市场竞争的加剧市场竞争的加剧同样是企业筹资风险的成因之一。

随着市场竞争的加剧,企业筹资变得更加困难。

一方面,市场竞争可能导致企业产品价格下降,从而降低企业的利润空间;另一方面,竞争对手的增多也会使得企业筹资的需求更加迫切。

对策加强财务管理加强财务管理是企业化解筹资风险的有效对策之一。

企业可以通过加强财务管理,提高财务状况,增强自身的筹资能力。

例如,企业可以改善资产负债结构,提高资产的流动性;加强预算管理,合理安排资金使用等。

多元化筹资渠道企业应该积极探索多元化的筹资渠道。

除了传统的银行贷款,企业还可以通过发行债券、股票融资、向风险投资者募资等方式进行筹资。

通过多元化筹资渠道,企业可以降低单一筹资渠道的风险,增加筹资的灵活性。

加强市场营销能力加强市场营销能力是企业应对市场竞争的重要对策之一。

通过加强市场营销能力,企业可以提高产品的市场竞争力,增加市场份额,从而提升企业的盈利能力。

只有盈利能力稳定,企业才能更好地进行筹资。

拓展合作伙伴关系拓展合作伙伴关系也是企业应对筹资风险的一种有效对策。

与其他企业、金融机构、投资者等建立合作伙伴关系,可以为企业提供更多的筹资资源和支持。

通过与合作伙伴共享风险,企业可以减轻筹资风险的压力。

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策企业筹资是指企业通过债务融资、股权融资等方式筹集资金,用于企业的发展和经营活动。

企业筹资风险是指企业在筹集资金的过程中面临的各种风险和不确定性。

企业需要针对不同的风险采取相应的对策来应对和管理这些风险。

首先,市场风险是企业筹资的重要风险之一、市场风险包括市场需求的不确定性、市场变化的不确定性以及市场周期的不确定性等。

企业可以通过建立灵活的筹资方案来应对市场风险,例如采取多元化的融资方式,以降低风险。

此外,企业还可以通过与金融机构建立长期的合作关系,使其能够及时获取市场信息,并根据市场需求调整筹资计划。

再次,利率风险也是企业筹资风险的重要方面。

利率风险是指企业在筹资过程中由于利率波动而导致资金成本的不确定性。

企业可以通过使用利率衍生工具,如利率互换、利率期货等来对冲利率风险。

此外,企业还可以通过利用短期和长期融资相结合的方式,降低利率风险。

例如,通过融资租赁等方式,可以在短期内获得资金,避免长期债务的利率波动风险。

最后,信用风险是企业筹资风险中的重要方面。

信用风险是指企业在筹集资金过程中面临的与借款人信用相关的各种风险。

企业可以通过加强对借款人的信用评估和审查,选择信用良好的借款人进行合作,降低信用风险。

此外,企业还可以采取多元化的融资方式,减少与单一借款人的依赖,降低信用风险的影响。

综上所述,企业在筹集资金过程中面临各种风险和不确定性。

为了应对这些风险,企业需要建立健全的风险管理体系,包括市场风险的管理、资金流动性风险的管理、利率风险的管理和信用风险的管理等。

通过采取相应的对策,企业可以有效降低筹资风险,提高企业的融资能力和发展潜力。

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策引言中小企业作为经济发展的重要组成部分,在现代市场经济中起着不可或缺的作用。

与大型企业相比,中小企业在筹资方面往往面临更大的风险和挑战。

本文将探讨中小企业筹资的风险,并提出一些应对策略。

中小企业筹资风险1. 银行贷款不易获得:相比大型企业,由于中小企业规模较小、资本薄弱,银行通常对其贷款要求更加严格,申请贷款的成功率较低。

2. 高利率和抵押要求:即使中小企业能够获得银行贷款,银行通常会对其收取较高的贷款利率,并要求提供较高额度的抵押品,增加中小企业的负担。

3. 融资成本高:中小企业若选择通过发债融资,受限于其规模和信用等因素,往往需要支付较高的利息和手续费,从而增加了融资成本。

4. 资本市场不发达:相较于大型企业,中小企业在资本市场上的融资渠道相对有限,由此限制了中小企业的筹资能力和融资方式的多样性。

5. 风险投资难以获得:中小企业在获得风险投资方面面临困难。

由于中小企业往往规模较小、发展潜力难以明确,风险投资者对其投资的积极性较低。

对策1. 多元化筹资渠道:中小企业在筹资方面应该积极探索多元化的渠道,包括银行贷款、发债融资、股权众筹等。

不依赖单一的筹资渠道,可以减少风险和提高成功率。

2. 提高企业信用度:中小企业应该积极建立和维护良好的信用记录,建立稳定的合作关系。

这样可以增加企业在银行贷款和其他融资渠道中的竞争力,降低融资成本。

3. 发展资本市场:政府应该积极推动中小企业资本市场的发展,提供更多的融资渠道和便利措施。

中小企业也应该积极参与资本市场,提高自身的曝光率和融资能力。

4. 建立风险投资合作关系:中小企业可以积极寻找风险投资机构,并建立长期合作关系。

通过与风险投资者的合作,可以获得更多的资金和资源支持,降低筹资风险。

5. 提高内部管理能力:中小企业应该加强内部管理,提高财务和项目管理能力。

这样可以增加企业的投资吸引力,吸引更多投资者的关注和信任。

中小企业筹资风险虽然存在,但通过多元化筹资渠道、提高企业信用度、发展资本市场、建立风险投资合作关系和提高内部管理能力等对策,可以帮助中小企业降低筹资风险并获得更多的资金支持。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策企业筹资是一项非常重要的任务,是企业发展过程中必不可少的环节。

但是,企业筹资也存在一定的风险。

本文将从成因和对策两方面进行论述。

一、企业筹资风险的成因1市场风险市场风险是企业筹资风险的主要成因,其中包括供求关系、市场需求、市场竞争等方面。

市场风险往往建企业筹资的资金来源减少,难以获得足够的资金支持。

2.经营风险企业经营风险指企业在经营过程中所面对的各种风险,如市场波动、管理风险、技术更新等。

当企业经营不善,出现亏损甚至破产,企业的筹资能力将受到极大限制。

3.信用风险企业筹资需要银行和投资者的支持,而信用风险会影响企业在融资时的信誉度和信用价值。

信用不良的企业难以获得融资机会,从而影响企业筹资。

4.政策风险政策风险是企业筹资的重要成因之一。

由于政策改变或政策不明朗,使得企业无法得到足够的融资支持,从而影响企业的发展。

二、又探1.市场风险对策企业需要关注市场动态,提前做好市场预测工作,了解市场供求情况和竞争状况,制定相应的市场营销策略,提高企业产品的市场份额和竞争力,从而为企业的筹资工作提供坚实的基础。

2.经营风险对策企业需要加强经营管理能力,提升企业管理水平和技能,严格控制成本,提高经营效率,提高企业盈利能力。

在实行经营战略时,要结合市场需求制定合理的经营计划,减少经营风险。

3.信用风险对策企业需要建立良好的信用体系,通过加强合同管理、履行承诺等方式提高企业信用度,同时还要与银行和投资者保持良好的沟通,使得双方建立信任,从而降低信用风险。

4.政策风险对策企业需要关注国家政策和行业政策,了解政策变化和政策解读,同时还需要和政府部门保持良好的合作和沟通,提前做好政策的应对和调整工作,降低政策风险。

综上所述,企业在筹资过程中需要关注市场、经营、信用和政策等多方面的风险因素,深入分析问题,及时制定相应的对策,提高企业筹资能力,为企业的发展提供有力保障。

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策

中小企业筹资风险及其对策中小企业筹资风险及其对策一:引言在中小企业的发展过程中,筹资是一项重要的活动。

然而,与筹资相关的风险也是不可避免的。

本文将详细介绍中小企业筹资过程中的风险,并提出相应的对策。

二:中小企业筹资的风险1.市场风险中小企业在筹资过程中面临的首要风险是市场风险。

市场风险包括潜在的市场需求不足、竞争激烈、产品或服务不具备竞争力等因素。

2.经营风险经营风险是中小企业在筹资后所面临的风险。

这些风险可能包括执行不力、管理能力不足、技术问题、人力资源管理等方面的挑战。

3.财务风险财务风险是指中小企业在筹资过程中所面临的与财务相关的风险。

这些风险可能包括资金不足、偿债能力受限、现金流问题等。

4.法律风险中小企业在筹资过程中还可能面临法律风险。

这些风险可能包括不符合相关法律法规、违反合同条款、知识产权纠纷等。

三:中小企业筹资的对策1.市场风险对策中小企业应对市场风险采取以下对策:- 深入市场调研,了解潜在需求和竞争情况。

- 不断创新,提高产品或服务的竞争力。

- 寻找合适的市场定位,避免与大型竞争对手直接竞争。

2.经营风险对策中小企业应对经营风险采取以下对策:- 加强内部管理,提高执行力和管理能力。

- 建立健全的技术和知识产权管理制度。

- 优化人力资源管理,提高员工的专业能力和凝聚力。

3.财务风险对策中小企业应对财务风险采取以下对策:- 建立健全的财务管理制度,及时掌握财务状况。

- 多元化筹资渠道,降低对单一渠道的依赖。

- 合理规划现金流,避免资金短缺。

4.法律风险对策中小企业应对法律风险采取以下对策:- 遵守相关法律法规,确保经营合规。

- 建立合理的风险防范机制,避免合同纠纷。

- 注重知识产权保护,确保自主研发成果的合法性。

附件:1.市场调研报告样本2.财务报表模板法律名词及注释:1.合同条款:合同中的具体规定和约定。

2.知识产权:指由人们的智力创造性劳动所产生的各种无形资产的总称,包括专利权、商标权、著作权等。

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略

企业筹资风险的成因及控制策略1. 企业筹资风险的理解大家好,今天我们来聊聊企业筹资这件事,听起来挺高大上的,对吧?其实呢,这里面有不少门道。

简单来说,筹资就是企业为了发展需要资金时,向外界借钱或者融资的过程。

但这可不是简单的借钱,里面风险可多了,像是趟雷区一样,稍不留神就可能“爆炸”。

所以,我们首先得搞清楚,究竟什么是筹资风险?这就得从各种原因说起。

1.1 外部环境的变化首先,外部环境变化大,就像天气一样,今天晴天万里,明天可能就乌云密布了。

比如说,经济形势突然下滑,融资成本飙升,企业一下子就感觉“心里凉凉”。

还有,的变动也是个大麻烦,相关部门一发,融资的门槛就像坐过山车一样,上上下下,让人措手不及。

就拿疫情来说吧,谁能想到呢,原本计划得好好的融资,结果突然就被迫搁浅了。

真的是“计划赶不上变化”,这也是企业们经常碰到的窘境。

1.2 内部管理的不足说完外部,再来说说内部。

企业内部管理如果不善,风险就来了。

有些企业就像“无头苍蝇”,决策时一阵风,结果搞得融资计划四不像。

资金使用不当、缺乏预算、信息不透明,这些问题就像定时炸弹,随时可能引爆。

有人说“细节决定成败”,可见,内外部因素都是一个企业能否顺利融资的重要环节。

2. 控制风险的策略那么,面对这些风险,我们该怎么办呢?别担心,解决办法总是有的,毕竟“办法总比困难多”嘛!我们来看看一些控制风险的策略。

2.1 建立完善的融资体系首先,得建立一个完善的融资体系。

企业就像一个大家庭,各个部门之间得紧密合作,形成一个合力。

比如说,财务部门得及时提供真实的财务数据,市场部门要对市场动向敏感,及时反馈。

这样,企业就能更好地评估风险,提前做出应对措施。

别让企业成为“盲人骑瞎马”,在融资上走入误区。

2.2 多元化融资渠道再者,融资渠道要多样化。

别把所有的鸡蛋放在一个篮子里,听说过这句老话吧?现在的企业可以通过银行贷款、发行债券、股权融资等等,灵活运用各种融资方式,分散风险。

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策

企业筹资风险及其对策摘要:企业筹资是自身发展的关键手段,借助于恰当的筹资方式获得充足资金,进而也就能够有效提升企业发展速度,解决企业运营中面临的资金不足问题。

但是在企业筹资过程中,如果处理不当,同样也容易出现一些风险问题,应该予以针对性防控。

本文以企业筹资工作作为研究对象,首先介绍了企业筹资及其常用方式,接着又具体分析了当前企业筹资风险因素,最后探讨了如何优化企业筹资风险防控效果,希望相关策略具备参考价值。

关键词:企业筹资风险防控现阶段在企业运营发展中,因为面临着越来越激烈的市场竞争压力,很多企业在生产经营或是投资方面都需要全面合理规划分析,以便有效提升企业运营发展速度。

但是在企业相关业务开展中,往往存在资金缺少现象,进而也就需要借助于恰当的筹资方式予以弥补,以此更好维系相关生产经营以及投资活动落实,解决资金方面的限制因素。

当然,企业筹资不仅可以发挥较强积极作用,同样也会因为筹资不当带来一些不良影响,风险问题同样也不容忽视,应该力求采取相匹配的策略进行优化防控,以此更好提升企业筹资管理效益。

一、企业筹资及其常用方式(一)企业筹资概述企业筹资也就是筹集资金,一般是在企业面临生产经营、投资以及自身资本结构调整等方面需求时,需要大量资金支持,进而通过恰当途径来筹集资金,以便在满足相应需求的基础上,维系自身快速发展。

企业筹资作为企业财务管理中比较关键的一项活动,往往直接关系到企业自身生存和发展状况,应该引起企业财务管理人员的高度关注,避免因为企业筹资不当,而导致企业在运营中受限于资金因素,最终产生不良影响和危害。

结合现阶段企业筹资行为的发生动机来看,往往涉及到了扩张性筹资、调整性筹资以及混合性筹资等类型,直接反应在企业生产经营状况上,应该予以高度重视及关注。

(二)企业筹资方式结合现阶段企业筹资中常用的方式和渠道来看,伴随着我国市场经济体制的不断完善,可供企业选择的筹资方式同样也越来越丰富,不同筹资方式的应用效果同样也各不相同,进而也就需要企业结合自身经营状况以及筹资需求予以恰当选择。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策摘要:企业的筹资活动对企业发展和生存至关重要,但是筹资活动也会带来各种风险。

本文对企业筹资风险的成因进行分析,包括外部环境因素和内部控制因素两个方面。

而对于这些风险,企业可以采取一系列的对策,包括多元化筹资渠道和完善内部控制机制等。

只有加强企业筹资风险管理,才能更好地利用筹资来推动企业的发展。

关键词:筹资风险;成因;对策正文:一、企业筹资风险的成因企业筹资风险的成因可以分为外部环境因素和内部控制因素两个方面。

1. 外部环境因素外部环境因素包括宏观经济环境、市场环境、政治环境、非经济因素等。

宏观经济环境的恶化可能会导致企业债务违约、负债规模扩大等风险;市场环境的变化可能会导致企业资产负债率变化、资产价格波动等风险;政治环境的动荡可能会导致企业资产被冻结、出口受阻等风险;非经济因素如天灾人祸也可能导致企业筹资风险增加。

2. 内部控制因素内部控制因素包括企业的财务状况、经营能力、管理水平等。

企业财务状况不佳可能导致违约风险、债券下调等风险;企业经营能力不足可能导致生产经营受阻、利润下滑等风险;管理水平不高可能导致人事纷争、处置不当等风险。

二、企业筹资风险的对策为了有效地应对企业筹资风险,企业可以采取以下对策。

1. 多元化筹资渠道企业可以多元化筹资渠道来分散风险,如银行授信、债券发行、股票发行、内部融资等。

通过在不同的渠道筹资,企业可以降低单个渠道的风险。

2. 完善内部控制机制企业应树立科学的内控意识,制定科学的财务管理制度,提高企业管理水平,增强风险应对的能力。

通过加强内部控制机制,企业可以及时发现风险,防范风险的发生。

3. 定期风险评估企业应定期进行风险评估,识别、评价风险,制定相应的预防和控制措施,及时应对风险。

风险评估可以帮助企业识别风险,及时采取应对措施,降低风险的发生概率。

4. 加强信息披露企业应加强信息披露,及时向债券持有人和股东披露企业业绩、财务状况等信息,以提高资本市场的透明度,促进风险管理。

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施引言在当今的商业环境中,企业筹资是每个企业发展的必要环节。

然而,企业筹资也伴随着一定的风险。

本文将探讨企业筹资的风险,并提供一些防范措施。

企业筹资风险市场风险首先,企业筹资面临市场风险。

市场风险是指企业在筹资过程中,由于市场变化导致企业无法按照原计划筹集资金的风险。

市场风险主要包括市场需求下降、竞争加剧和政策变化等因素。

信用风险信用风险是指企业在筹资过程中,由于缺乏资信度或信用评级较低而难以获得融资的风险。

信用风险可能导致企业无法获得所需的筹资金额,给企业发展带来困难。

利率风险利率风险是指企业在筹资过程中,由于市场利率的波动导致企业面临的借款成本增加的风险。

利率风险可能使企业的还款压力增大,导致企业财务状况恶化。

防范措施为了降低企业筹资风险,企业可以采取以下防范措施:多元化筹资渠道企业应该多元化筹资渠道,减少对单一渠道的依赖。

多元化筹资渠道可以降低企业在市场风险和信用风险方面的暴露。

加强市场调研企业在筹资前应加强市场调研,了解市场趋势和需求变化。

通过正确的市场预判,企业可以降低市场风险对筹资带来的影响。

提高信用评级企业可以通过提高自身的信用评级来降低信用风险。

这可以通过改善企业的财务状况、加强企业对外沟通和交流、与高信用评级企业的合作等方式实现。

控制利率风险为了控制利率风险,企业可以考虑选择固定利率贷款或者利率互换等金融衍生品,以锁定借款成本。

此外,企业还可以通过及时调整自身的财务结构,降低对外借款的需求,减少利率风险的暴露。

结论企业筹资风险是企业发展不可忽视的一部分。

通过合理的防范措施,企业可以降低筹资风险,提高企业发展的可持续性。

多元化筹资渠道、加强市场调研、提高信用评级和控制利率风险是防范企业筹资风险的有效措施。

在进行企业筹资时,企业应该认真分析和评估风险,并制定相应的应对策略,确保企业的财务安全和持续发展。

企业筹资中存在的风险及防范措施

企业筹资中存在的风险及防范措施

企业筹资中存在的风险及防范措施在企业筹资过程中,存在着一系列潜在的风险。

这些风险可能会对企业的财务状况、声誉和经营活动产生负面影响。

因此,企业需要采取一系列的防范措施来降低这些风险,确保筹资活动的顺利进行。

1. 市场风险市场风险是指企业在筹资过程中面临的市场变化和不确定性带来的风险。

例如,市场需求的下降、竞争加剧等因素可能导致企业筹资计划失败或筹资成本增加。

为了应对市场风险,企业可以采取以下措施:- 定期进行市场调研和分析,了解市场趋势和竞争情况,及时调整筹资计划。

- 多样化筹资渠道,降低对单一市场的依赖性。

- 建立稳固的合作关系,与供应商、客户和合作伙伴保持密切联系,共同应对市场变化。

2. 信用风险信用风险是指企业在筹资过程中与借款方或投资者之间的信用关系可能出现的问题。

例如,借款方无法按时偿还借款或投资者无法履行承诺等情况。

为了减轻信用风险,企业可以采取以下措施:- 对借款方或投资者进行严格的信用评估,了解其还款能力和信用记录。

- 签订明确的合同和协议,明确双方的权益和责任,并约定相应的违约责任和补偿措施。

- 加强与金融机构的合作,选择信誉良好的银行或机构作为筹资合作伙伴。

3. 法律风险法律风险是指企业在筹资过程中可能违反相关法律法规或合同约定,导致法律纠纷或经济损失的风险。

为了规避法律风险,企业可以采取以下措施:- 与专业律师或法律团队合作,确保筹资活动符合法律法规。

- 审查和评估相关合同和文件,确保合同条款明确、合法有效。

- 遵守相关法律法规,确保企业的筹资活动合法合规。

4. 操作风险操作风险是指企业在筹资过程中可能由于内部操作失误、管理不善等原因导致的风险。

为了降低操作风险,企业可以采取以下措施:- 建立健全的内部控制制度,确保筹资活动的透明度和规范性。

- 培训和提升员工的专业能力,减少操作失误的发生。

- 定期进行风险评估和内部审计,及时发现和解决潜在的操作风险。

5. 信息风险信息风险是指企业在筹资过程中可能因为信息泄露、信息不准确或信息不完整等问题而导致的风险。

企业筹资中存在的风险及防范措施

企业筹资中存在的风险及防范措施

企业筹资中存在的风险及防范措施企业筹资是指企业作为筹资主体,根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。

下面店铺和你一起探讨企业筹资中存在的风险及防范措施。

企业筹资中存在的风险1.决策失误。

投资项目需要投入大量的资金,如果决策失误项目失败或由于种种原因不能很快建成并形成生产能力,无法尽快地收回资金来偿还本息,会使企业承受巨大的财务危机。

2.负债的利息率。

利息率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。

在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产风险也就越大。

尤其当国家实行“双紧”政策,即紧缩的财政政策和货币政策时,货币的供给量萎缩,贷款的利息率提高,企业此时筹资成本增加,企业所负担的经营成本提高,这样企业就要承担较大的筹资风险。

3.企业经营活动的成败。

负债经营的企业,其还本付息的资金最终来源于企业的收益。

如果企业经营管理不善,长期亏损,那么企业就不能按期支付债务本息,这样就给企业带来偿还债务的压力,也可能使企业信誉受损,不能有效地再去筹集资金,导致企业陷入财务风险。

4.负债规模过大,资本结构不当。

负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。

企业负债规模越大,利息费用支出越多,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。

负债比重越高,意味着企业借入资本比例越大,资产负债率越高,导致企业的财务杠杆系数增大,股东收益变化的幅度也随之增加。

财务杠杆利益越大,伴随其产生的财务风险也就越大。

5.筹资方式选择不当。

目前在我国,可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。

不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端,如果选择不恰当,就会增加企业的额外费用,减少企业的应得利益,影响企业的资金周转而形成财务风险。

6.负债期限结构不当。

这是指企业所使用的长短期借款的相对比重,一方面是指短期负债和长期负债的安排,另一方面是指取得资金和偿还负债的时间安排。

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策

浅谈企业筹资风险的成因及对策【摘要】企业筹资是企业经营管理中非常重要的一环,而企业筹资风险则是企业在这个过程中需要面对的挑战之一。

筹资风险的主要成因包括公司内部管理不善、宏观经济环境不稳定以及市场竞争激烈。

为了有效应对这些风险,企业可以加强内部管理、提前做好风险评估并根据市场情况灵活调整筹资策略。

只有通过这些对策,企业才能更好地规避筹资风险,实现稳健发展。

企业在面对筹资风险时,应该采取积极的应对措施,不断提升风险管理水平,以确保企业的可持续发展和稳定经营。

【关键词】企业筹资风险、成因、对策、内部管理、宏观经济、市场竞争、风险评估、筹资策略、加强、灵活调整。

1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在资金获取过程中所面临的潜在风险和挑战。

企业通过筹资融入资金,以支持企业发展和运营,但在这一过程中也存在着各种潜在的风险。

企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的生存和发展,一旦筹资出现问题,可能导致企业资金链断裂,甚至面临破产风险。

企业筹资风险的重要性表现在它对企业的经营活动和发展计划产生直接影响。

如果企业在筹资过程中遭遇困难或失败,可能导致企业无法按计划进行投资、扩张或创新,影响企业的竞争力和市场地位。

企业筹资风险还会影响企业的财务稳定性和盈利能力。

筹资风险可能使企业负债过大,需要支付高额利息和债务成本,加重企业财务负担,影响企业盈利能力和财务健康状况。

企业筹资风险的重要性在于它直接影响着企业的经营和发展,企业需要认真对待筹资风险,采取有效的对策和管理措施,以降低筹资风险,确保企业的可持续发展和稳健经营。

2. 正文2.1 筹资风险的主要成因企业筹资风险的主要成因有很多方面,首先是公司内部管理不善。

如果公司管理层对筹资计划缺乏有效监督和控制,可能导致资金使用不当、财务风险增加等问题。

宏观经济环境不稳定也是一个重要因素。

经济波动造成利率、汇率等金融市场波动,直接影响企业融资成本和风险。

市场竞争激烈也会使企业融资困难增加。

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施【摘要】企业筹资风险是企业在资金筹措过程中面临的潜在风险,对企业的生存和发展具有重要影响。

本文从企业筹资风险的种类、原因分析、防范措施、管理模式以及监控与评估等方面进行探讨。

在防范措施方面,必须加强内部控制,健全风险管理体系,建立有效的风险评估机制。

企业要根据自身情况制定合适的筹资风险管理模式,不断完善风险监控机制,及时发现和应对风险。

结合具体案例分析,本文提出了企业筹资风险及防范措施的重要性,并就未来的发展前景进行展望。

企业应当高度重视筹资风险管理,不断改进机制,提高风险应对能力,以确保企业的持续稳定发展。

【关键词】企业筹资风险、防范措施、种类、原因分析、管理模式、监控与评估、重要性、建议、前景。

1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在筹集资金过程中所面临的一种潜在风险,其重要性不可忽视。

企业筹资是企业经营活动中至关重要的环节之一,资金是企业生存和发展的根本保障,而筹资风险的存在会对企业的资金链条产生直接影响,甚至威胁企业的正常运营。

企业在筹资过程中面临着来自外部环境变化、市场波动、政策调整等多种风险,如果企业没有做好筹资风险的防范工作,就可能在资金来源受限或者资金使用出现问题时导致企业陷入困境。

随着市场竞争的日益激烈和金融市场的不确定性增加,企业筹资风险的挑战也日益严峻,因此加强对企业筹资风险的认识和防范,提升企业对市场变化的适应能力和应对风险的能力,对企业的长期发展具有重要的意义。

企业应该认识到企业筹资风险的重要性,加强筹资风险管理,规避风险、应对挑战,确保企业的稳健发展。

1.2 企业筹资风险的定义企业筹资风险是指企业在筹集资金过程中所面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。

企业在筹资过程中,可能会面临资金不足、利率波动、市场变化等风险,这些风险对企业的经营活动和发展都会造成不利影响。

企业筹资风险的定义需要考虑到资金来源的多样性和不确定性,以及筹资过程中的各种可能影响企业经营的因素。

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施

浅谈企业筹资风险及防范措施企业筹资是指企业在运营和发展过程中从外部获得资金的过程。

这种获得资金的过程可能涉及到各种风险,例如资金来源的不确定性、资金成本的波动和资金使用不当等。

本文将从以上三个方面阐述企业筹资可能面临到的风险,并提出相应的防范措施。

一、资金来源不确定性企业需要从外部获得资金来支持其运营和发展,这意味着他们需要考虑不同的筹资来源,例如银行贷款、发行债券、股票发行等。

然而,这些资金来源本身可能具有不确定性,尤其对于小规模企业来说,这种不确定性更加明显。

为了防范资金来源不确定性带来的风险,企业可以考虑以下几点:1.多元化筹资方式:企业应当在不同的筹资方式之间分配风险,这可以通过多元化筹资方式的建立来实现。

2.稳定的银行关系:企业应当与一些良好的银行建立稳定的关系,以确保在需要获得资金时可以得到支持。

3.提高公司品牌价值:企业可以通过市场营销和品牌推广来提高其品牌价值,从而增加其筹资的可能性。

二、资金成本波动另一个常见的企业筹资风险是资金成本的波动。

企业需要考虑到来自不同筹资方式的成本波动可能会对财务状况产生影响。

在贷款利率、债券利率和股票收益率波动的情况下,企业可能需要承担更高的筹资成本。

为了防范资金成本波动带来的风险,企业可以采取以下措施:1.采用长期贷款:如果企业正在考虑利用债务融资方式获得资金,它可以通过选择长期、固定利率的贷款来降低成本波动的风险。

2.断奶返乳:企业可以考虑断奶返乳等财务手段,从债务筹资转向股权筹资来平衡利率波动。

3.定期评估财务状况:企业可以定期评估其财务状况,以了解其资本结构、债务水平和利率敏感性等方面的演变。

三、资金使用不当企业通过筹集的资金来支持其发展和扩张计划,而资金使用不当可能导致企业面临严重的财务风险。

为了防范资金使用不当带来的风险,企业应该:1.建立严格的财务控制:企业应当建立透明且严格的财务控制制度,以确保筹集的资金用于公司规划和目标的执行。

2.定期更新公司财务报告:企业应当定期更新公司财务报告,以确保投资者和债权人能够了解公司的财务状况以及资金投入的项目。

浅析企业筹资风险及其对策【范本模板】

浅析企业筹资风险及其对策【范本模板】

浅析企业筹资风险及其对策浅析企业筹资风险及其对策摘要:在我国市场经济高速发展的今天,作为企业在参与市场竞争的过程中面临着众多的风险因素。

现在的企业发展速度越来越快,不断进行扩张,向多元化进行发展,因此我们必须正确的理解风险因素,发现风险并有效的控制风险才能使得我们企业能够安全的经营,实现企业的价值最大化。

企业筹资面临的风险主要是两种,权益筹资风险和债务筹资风险,如何权衡两种筹资方式的风险,成为了企业关注的重点话题.因此,本文首先介绍了筹资风险的定义及其特点,然后介绍了筹资风险的主要成因,最后给出了笔者自己对防范其风险的对策建议.关键词:企业;筹资风险;对策企业存在的基础就是为了发展,那么企业要发展就离不开资金的使用,当今市场经济发展如此迅速,依靠自有资金已经不能够支撑企业的长远发展。

在这种背景情形下,就提我们企业提出了筹资的需要,筹资主要包括两部分,外部筹资和内部筹资,外部筹资又主要分为权益筹资和债务筹资,内部筹资主要是依靠上一会计年度遗留下来的内部留存收益.而内部的留存收益肯定是有限的,这就需要企业主要依靠外部的融资渠道,筹资风险管理得好能够给企业提供杠杆效益,风险管理得不好就会产生破产的风险,这就给企业经营提出了挑战。

一、企业筹资风险的定义企业的筹资风险属于企业财务管理风险之一,是指企业通过融资进行经营,但是融资期限到期不能按时归还本金及其利息所带来的财务风险。

那么筹资风险主要有哪些特征呢?了解掌握这些特征能够加强企业全体员工对风险的意识,以便企业形成风险谨慎的意识。

筹资风险的特征包括以下四个特征:1。

筹资风险存在的客观性.风险是客观存在的,是不以人的意志所转移的,企业只要存在外源性融资,就会产生筹资风险,就会面临筹资的成本,具体包括筹资费用和使用成本两方面。

所以筹资风险是客观存在的.2。

筹资风险的潜在性。

筹资风险的潜在性是指,筹资风险导致企业经营失败可能发生也可能不发生,发生的概率我们不能够准确的计量,而且筹资风险发生的时点也是不确定的,表现出一定的潜在性。

论述企业筹资风险及其对策

论述企业筹资风险及其对策

论述企业筹资风险及其对策摘要:企业生存与发展所需要的资金主要来源于权益性的资金和债权性的资金。

其中,负债是企业一项重要的资金来源,儿乎没有一家企业是只靠自有资本,而不运用负债就能满足资金需要的。

然而,负债资金在为企业带来杠杆效应,增加股东收益的同时,也增加了企业的筹资风险,而较大的筹资风险其至可能导致企业生命的终止。

因此,控制资本结构,防范和降低筹资风险就显得尤为重要。

关键词:筹资风险1前言企业筹资风险乂称财务风险(Financial Risk),它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。

企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。

筹资活动是一个企业生产经营活动的起点。

一般企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。

企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,曲于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(都可能提高或降低),从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。

如果企业决策正确,管理有效,就可以实现其经营LI标(使企业的资金利润率高于借款利息率)。

但在市场经济条件下,曲于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。

2筹资风险的概念及其类别由于权益性资本属于企业长期占用的资金,不存在还本付息的压力,也就不存在偿债的风险;而债务资金则需要还本付息,是一种法律义务,因此,筹资风险是指曲负债筹资而引起的到期不能偿债的可能性。

从风险产生的原因可将筹资分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两大类。

2・1现金性筹资风险它是指企业在特定时间上,现金流出量超过现金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。

可见,现金性筹资风险是由于债务的期限结构与现金流入的期间结构不相配套引起的,它是一种支付风险。

现金性筹资风险具有以下特征:它是一种个别风险,表现为某一项债务不能及时偿还、或者是某一时点的债务不能及时偿还。

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论述企业筹资风险及其对策摘要:企业生存与发展所需要的资金主要来源于权益性的资金和债权性的资金。

其中,负债是企业一项重要的资金来源,几乎没有一家企业是只靠自有资本,而不运用负债就能满足资金需要的。

然而,负债资金在为企业带来杠杆效应,增加股东收益的同时,也增加了企业的筹资风险,而较大的筹资风险甚至可能导致企业生命的终止。

因此,控制资本结构,防范和降低筹资风险就显得尤为重要。

关键词:筹资风险1前言企业筹资风险又称财务风险(Financial Risk),它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。

企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。

筹资活动是一个企业生产经营活动的起点。

一般企业筹集资金的主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。

企业为了取得更多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息率都具有不确定性(都可能提高或降低),从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率。

如果企业决策正确,管理有效,就可以实现其经营目标(使企业的资金利润率高于借款利息率)。

但在市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。

2筹资风险的概念及其类别由于权益性资本属于企业长期占用的资金,不存在还本付息的压力,也就不存在偿债的风险;而债务资金则需要还本付息,是一种法律义务,因此,筹资风险是指由负债筹资而引起的到期不能偿债的可能性。

从风险产生的原因可将筹资分为现金性筹资风险和收支性筹资风险两大类。

2.1现金性筹资风险它是指企业在特定时间上,现金流出量超过现金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。

可见,现金性筹资风险是由于债务的期限结构与现金流入的期间结构不相配套引起的,它是一种支付风险。

现金性筹资风险具有以下特征:它是一种个别风险,表现为某一项债务不能及时偿还、或者是某一时点的债务不能及时偿还。

也正由于此,这种风险对企业以后各期的筹资影响不是很大。

它是一种支付风险,与企业收支是否盈余无直接关系。

因为企业的支出中有些是不付现的,而企业的收入中有些当期也不能收现,因此,即使收支相抵有盈余,也并不等于企业有现金净收入。

它是由于理财不当引起的,表现为现金预算与实际不符而出现支付危机;或者是由于资本结构安排不当引起的,如在资产利润率较低时安排了较高的债务,以及在债务的期限安排上不合理而引起某一时点的偿债高峰等。

因此,作为一种暂时性的偿债风险,只要通过合理安排现金流量和现金预算即能回避,而对所有者收益的直接影响不大。

2.2收支性筹资风险它是指企业在收不抵支的情况下出现的不能偿还到期债务本息的风险。

按照“资本=负债十所有者权益”公式,如果企业收不抵支即发生了亏损,将减少企业净资产,从而减少作为偿债保障的资产总量。

在负债不变的条件下,亏损越多,以企业资产偿还债务的能力也就越低。

终极的收支性财务风险表现为企业破产清理后的剩余财产不足以支付债务。

它具有如下特征:收支性风险是一种集体风险,即对全部债务的偿还都产生不利的影响,它与某一具体债务或某一时点的债务的偿还无关。

收支性风险不仅仅是一种支付风险,而且意味着企业经营失败,即处于收不抵支的破产状态,因此这种风险不仅源于理财不当,而且主要源于经营不当。

收支性风险是终极风险,一旦出现收不抵支,企业的债权人的权益将很难得到保障,而作为企业所有者的股东,其承担的风险及压力更大。

一旦出现此类风险,如果企业不加强管理的话,企业的再筹资将面临很大的困难。

3筹资渠道的类别企业筹资渠道可分为两大类,一类是所有者投资,包括企业的资本金及由此衍生的公积金、未分配利润等;另一类是借入资金。

对于借入资金这一类筹资活动而言,筹资风险的存在是显而易见的。

借入资金均严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还本付息金额,如果借入资金不能产生效益,导致企业不能按期还本付息,就会使企业付出更高的经济和社会代价。

例如向银行支付罚息,低价拍卖抵押财产,引起企业股票价格下跌等,严重的则会导致企业破产倒闭。

因此,借款筹资的风险,表现为企业能否及时足额地还本付息。

4“筹资风险”产生的根源企业筹资风险的形成既有举债本身因素的作用,也有举债之外因素的作用。

举债本身因素主要有负债规模、负债的利息率和负债的期限结构等;举债之外的因素是指企业的经营风险、预期的现金流入量和资产的流动性及金融市场等。

我们把前一类因素称作筹资风险的内因,而把后一类因素称作筹资风险的外因。

4.1筹资风险的内因分析4.1.1负债规模负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。

企业负债规模大,利息费用支出增加,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。

同时,负债比重越高,企业的财务杠杆系数=[税息前利润/(税息前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也随之增加。

所以负债规模越大,财务风险也越大。

4.1.2负债的利息率在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产危险的可能性也随之增大。

同时,利息率对股东收益的变动幅度也大有影响,因为在税息前利润一定的条件下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,股东收益受影响的程度也越大。

4.1.3负债的期限结构它是指企业所使用的长短期借款的相对比重。

如果负债的期限结构安排不合理,例如应筹集长期资金却采用了短期借款,或者相反,都会增加企业的筹资风险。

原因在于:第一,如果企业使用长期借款来筹资,它的利息费用在相当长的时期中将固定不变,但如果企业用短期借款来筹资,则利息费用可能会有大幅度的波动;第二,如果企业大量举借短期借款,并将短期借款用于长期资产,则当短期借款到期时,可能会出现难以筹措到足够的现金来偿短期借款的风险,此时,若债权人由于企业财务状况差而不愿意将短期借款展期,则企业有可能被迫宣告破产;第三,长期借款的融资速度慢,取得成本通常较高,而且还会有一些限制性条款。

4.2筹资风险的外因分析4.2.1经营风险经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险,其直接表现为企业税息前利润的不确定性。

经营风险不同于筹资风险,但又影响筹资风险。

当企业完全用股本融资时,经营风险即为企业的总风险,完全由股东均摊。

当企业采用股本与负债融资时,由于财务杠杆对股东收益的扩张性作用,股东收益的波动性会更大,所承担的风险将大于经营风险,其差额即为筹资风险。

如果企业经营不善,营业利润不足以支付利息费用,则不仅股东收益化为泡影,而且要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,被迫宣告破产。

4.2.2预期现金流入量和资产的流动性负债的本息一般要求以现金(货币资金)偿还,因此,即使企业的盈利状况良好,但其能否按合同、契约的规定按期偿还本息,还要看企业预期的现金流入量是否足额及时和资产的整体流动性如何,现金流入量反映的是现实的偿债能力,资产的流动性反映的是潜在偿债能力。

如果企业投资决策失误,或信用政策过宽,不能足额或及时地实现预期的现金流入量,以支付到期的借款本息,就会面临财务危机。

此时企业为了防止破产可以变现其资产,各种资产的流动性(变动能力)是不一样的,其中库存现金的流动性最强,而固定资产的变现能力最弱。

企业资产的整体流动性不同,即各类资产在资产总额中所占比重不同,对企业的财务风险关系甚大,当企业资产的总体流动性较强,变现能力强的资产较多时,其财务风险就较小;反之,当企业资产的整体流动性较弱,变现能力弱的资产较多时,其财务风险就较大。

很多企业破产不是没有资产,而是因为其资产不能在较短时间内变现,结果不能按时偿还债务,只好宣告破产。

4.3金融市场金融市场是资金融通的场所。

企业负债经营要受金融市场的影响,如负债利息率的高低就取决于取得借款时金融市场的资金供求情况,而且金融市场的波动,如利率、汇率的变动,都会导致企业的筹资风险。

当企业主要采取短期贷款方式融资时,如遇到金融紧缩,银根抽紧,短期借款利率大幅度上升,就会引起利息费用剧增,利润下降,更有甚者,一些企业由于无法支付高涨的利息费用而破产清算。

筹资风险的内因和外因,相互联系、相互作用,共同诱发筹资风险。

一方面经营风险、预期现金流入量和资产的流动性及金融市场等因素的影响,只有在企业负债经营的条件下,才有可能导致企业的筹资风险,而且负债比率越大,负债利息越高,负债的期限结构越不合理,企业的筹资风险越大。

另一方面,虽然企业的负债比率较高,但企业已进入平稳发展阶段,经营风险较低,且金融市场的波动不大,那么企业的筹资风险相对就较小。

5筹资风险的防范与控制5.1现金性筹资风险总的原则是应注意合理安排资产占用与资金来源之间的期限搭配,搞好现金流量安排。

为了避免企业因负债筹资而产生的到期不能支付的偿债风险并提高资产利润率,应当将企业的借款期限和借款周期与企业生产经营周期相匹配,将一定时期的借款规模与同期的现金流量规模相匹配,则企业总能利用借款来满足其资金需要。

因此,按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的债务资金是回避现金性筹资风险的主要方法。

在安排与资产营运期相适应的债务方面,也应当尽量利用长期性负债和资本来满足固定资产和恒定性流动资产的资金占用需要。

用短期借款来满足临时性季节性流动性资产的需要,以避免筹资政策上的激进主义与保守主义。

在合理规划现金流量方面,企业应当通过较准确的现金预算,保持一定时期的现金净流量与债务偿还额的大体一致。

在此基础上,尽量利用短期借款来满足非流动资产与恒定性流动资产的资金占用需要,即采用相对激进的筹资策略也是可行的,因为这样既能使风险保持在较低的水平,同时又能减少资本成本。

另外,要尽量保持资产的流动性。

资金流动性是企业的生命,企业必须加快存货周转,缩短应收账款周转期,以保持良好的资产流动性。

5.2收支性筹资风险其应从优化资本结构,提高经济效益,合理预期利率,实施债务重组等方面入手,进行风险防范。

要优化资本结构,从总体上减少收支风险。

收支性风险的大小,主要取决于企业资本结构的安排是否得当,如在资产利润率较低时安排较高的负债结构,就会使收支性风险增长。

在资本结构不当的情况下,很容易产生暂时的收不抵支,使企业不能支付正常的债务利息,到期也不能还本的情况。

5.2.1从静态上优化资本结构其进行多渠道筹资,选择最佳资本结构,降低总体上的筹资风险。

资本的筹措途径主要有:商业信用、银行贷款、发行公司债券、发行股票等。

在选择时,应根据企业发展的不同时期以及实际的经营状况,选择使综合资金成本最低的融资组合,使筹资风险降到最低水平。

5.2.2从动态上优化资本结构经常进行资产利润率与负债利润率的比较,根据企业的需要与负债的可能,自动调节其债务结构,加强债务杠杆对企业筹资的自我约束。

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