基建科工作计划总结
基建工作总结(精选10篇)
度基建工作总结（精选10篇）【导语】基建一般指基本建设。
基本建设是指国民经济各部门为发展生产而进行的固定资产的扩大再生产，即国民经济各部门为增加固定资产而进行的建筑、购置和安装工作的总称，以下是为大家整理的度基建工作总结（精选10篇），欢迎阅读参考。
1.度基建工作总结篇一今年xx街道办基建科按照xx市委、市政府“办赛事，办城市；新大运，新深圳”的倡导，在市、区两级主管部门的指导和街道党工委领导下，按照科学发展、先行先试的目标要求，在街道各相关科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的计划工作目标和上级下达的各项任务；同时配合其他各职能部门工作，积极参加大运会期间的义工活动。
现将今年工作总结如下：一、工作完成情况（一）老旧住宅区安全隐患整治根据区20xx年底下达第二批老旧住宅区安全隐患整治工程的计划要求，我科室在20xx年完成17项老旧住宅区安全隐患整治工作的基础上，今年全部完成区下达的20项老旧住宅区安全隐患整治工程计划，并按照水务局正本清源办要求，全部通过市专家组的雨污分流达标验收。
（二）迎大运“市容环境提升行动”工程改造迎大运市容环境提升行动任务下达以来，我科室一直高度重视，积极落实迎大运市容环境提升行动，xx辖区今年环境提升工程共计39项，包括80栋楼宇，合计27万平米，总投资额为6076.61万元，按照市容环境提升工程建设施工计划，截止大运会前39个项目已全部完成。
并已经全部办理结算审计，报经区质安监督部门竣工验收，全部验收合格。
（三）“城中村二类消防整治”工程罗芳村和xx岭新村两个二类消防综合整治工程，总投资4484万元，于今年3月中旬开始施工，工程施工期间因作业面狭小、人流量大、车流密集等各项因素，导致工程难以进展，我科室安排专人员驻点两个项目负责协调工作，办事处领导也多次到股份公司协调各项工作。
在全体工作人员的共同努力下，罗芳村综合整治工程于今年11月中旬组织工程除验收，得到了罗芳村股份公司、设计单位的认可，并在准备资料办理消防专项验收及竣工验收工作；xx岭新村综合整治工程也已经组织初验，正在积极准备资料办理消防专项验收及竣工终验工作。
2024年基建科工作总结及工作计划
2024年基建科工作总结及工作计划一、工作总结2024年是基建科发展的关键一年，本年度围绕提高基础设施建设质量和效率，积极推动科技创新与工程实践的结合，取得了一定的成绩。
具体工作总结如下：1. 优化项目管理体系：加强对基建项目的管理和监督，建立健全项目管理体系，提高项目管理水平。
通过加强与各主管部门的合作，优化项目流程，提高项目决策的科学性和规范性，有效控制项目质量和进度。
2. 推进技术创新：积极推动科技创新与工程实践的结合，深入开展技术研究和技术攻关，提升基建工程的技术水平。
加强与科研院所、高校等单位的合作，引进和培养一批高水平的科研人才，不断推动基建科的科技创新。
3. 加强质量安全管理：严格按照相关标准规范，加强对基建工程的质量和安全管理。
完善质量检测体系，规范施工行为，加大对施工过程中的安全隐患的排查和整改力度，确保项目的专业质量和施工安全。
二、工作计划2025年是基建科迈向新的发展阶段的重要一年，为了进一步推动我科的发展，提高基础设施建设质量和效率，我们制定了以下工作计划：1. 提高项目决策的科学性和规范性：进一步完善项目的管理和监督机制，加强与各主管部门的沟通和配合，提高项目决策的科学性和规范性。
通过建立一套科学、规范、透明的项目评估和审批机制，加强对项目质量和进度的控制，提高项目决策的科学性和规范性。
2. 加强技术创新和工艺改进：进一步加大科技创新力度，加强与科研院所、高校等单位的合作，开展技术攻关，推动工程实践与科技创新的结合。
加强技术研究和成果转化，提高基建工程的技术水平和工艺水平，推动基础设施建设向智能化、绿色化、可持续发展方向转变。
3. 加强质量安全管理：进一步加强对基建工程的质量和安全管理。
完善质量检测体系，加大对施工过程中安全隐患的排查和整改力度，提高现场施工的安全性和质量，确保项目的专业质量和施工安全。
4. 建立绩效评估体系：建立一套科学、公正、有效的绩效评估体系，定期对基建科的工作进行评估和考核，及时发现和解决问题，推动工作的持续改进和创新。
基建工作计划8篇
基建工作计划8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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基建部工作总结及下半年计划
基建部工作总结及下半年计划在过去的一段时间里，基建部在公司的领导下，全体成员齐心协力，努力推进各项基础设施建设工作，取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
以下是对过去工作的总结以及下半年的工作计划。
一、上半年工作总结1、项目建设完成了新办公大楼的主体结构施工，包括地基处理、框架搭建等工作。
在施工过程中，严格把控工程质量，确保每一个环节都符合相关标准和要求。
推进了生产车间的扩建项目，增加了生产线的布局空间，为提高生产效率奠定了基础。
2、技术创新引入了先进的建筑信息模型（BIM）技术，在项目设计和施工过程中进行模拟和优化，提高了工作效率，减少了施工中的错误和变更。
探索使用新型建筑材料，如高性能混凝土和环保型保温材料，提高了建筑物的质量和节能效果。
3、成本控制通过严格的招投标程序，选择了优质且价格合理的施工单位和供应商，有效降低了工程成本。
加强了项目预算管理，对每一项支出进行严格审核和控制，避免了不必要的浪费。
4、安全管理建立健全了安全管理制度，明确了各部门和人员的安全职责。
定期组织安全培训和检查，及时消除安全隐患，确保了施工过程中无重大安全事故发生。
5、团队建设组织了多次内部培训和学习交流活动，提高了团队成员的专业技能和业务水平。
加强了团队协作，各成员之间相互支持、配合，形成了良好的工作氛围。
然而，在工作中也存在一些不足之处：部分项目的进度受到了天气等不可抗力因素的影响，未能按时完成。
在与其他部门的沟通协调方面还存在一些不畅，导致工作效率受到一定影响。
二、下半年工作计划1、加快项目进度全力推进新办公大楼的装修和配套设施建设，确保年底前能够投入使用。
完成生产车间扩建项目的设备安装和调试工作，使其尽快投入生产。
2、加强质量管理建立完善的质量监督体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量达到预期目标。
严格执行质量验收标准，对每一个环节进行严格把关，杜绝质量问题。
3、强化沟通协调加强与其他部门的沟通协作，定期召开协调会议，及时解决工作中出现的问题。
2024年基建科工作总结及工作计划
2024年基建科工作总结及工作计划一、工作总结2024年，作为基建科的负责人，我充分发挥自身的专业优势，组织团队成员紧密协作，以高度的责任心和事业心，完成了各项工作任务。
在过去的一年中，我们在基础设施建设、项目管理和技术创新等方面都取得了显著成绩。
首先，在基础设施建设方面，我们成功完成了多个重要项目的规划、设计和建设工作。
我们通过深入了解项目需求，综合评估各种技术和材料方案，确保了项目的质量和进度。
在项目实施中，我们高度重视安全生产，强化了各项安全措施，保障了工人和公众的安全。
同时，我们也注重环保，采用了一系列的节能减排措施，降低了对环境的影响。
通过这些努力，我们为区域发展和人民生活改善做出了积极贡献。
其次，在项目管理方面，我们积极推行了现代化的管理理念和方法。
我们建立了科学的项目管理制度，制定了详细的工作计划和实施方案，明确了各人责任和任务。
我们加强了与各相关部门和单位的沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
我们重视项目进度和成本的控制，并及时采取相应措施应对各种风险和问题。
通过全面的项目管理，我们保证了项目的质量、进度和效益，提升了基建科在公司内外的声誉。
最后，在技术创新方面，我们积极探索和应用新技术，为基础设施建设带来了新的发展机遇。
我们引进了先进的工程软件和设备，提高了项目设计和施工效率。
我们还加强了技术研究与开发，积极推广先进的工程技术和管理经验。
通过技术创新，我们不断提升自身的竞争力，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
二、工作计划____年，我们将继续努力，为区域基础设施建设贡献更大力量。
以下是我们的工作计划：1. 深入推进重点项目建设。
我们将进一步明确项目目标和任务，全面加强项目管理，确保项目按时、按质、安全、可持续的进行。
同时，我们将关注项目的运营和维护，提高设施的可靠性和寿命。
2. 提升项目管理水平。
我们将进一步完善项目管理制度和流程，加强项目信息管理和沟通，确保项目各方面的顺利协调。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
优秀医院基建科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2020年，是我国疫情防控的关键时期，也是医院基建工作面临诸多挑战的一年。
在这一年里，医院基建科在院领导的正确领导下，全体同仁的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，以高质量、高效率为原则，全面完成了年度基建工作任务。
现将2020年度医院基建科工作总结如下：二、主要工作及成效1. 项目管理（1）严格按照国家及地方相关政策法规，对基建项目进行全程管理，确保项目合规、合法。
（2）建立健全项目管理制度，规范项目流程，提高项目管理水平。
（3）加强项目成本控制，降低项目成本，提高资金使用效益。
2. 施工管理（1）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（2）严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准。
（3）加强施工进度控制，确保项目按期完工。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
（2）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，防止质量问题扩大。
（3）加强材料、设备采购管理，确保材料、设备质量。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高全员安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 服务意识（1）加强与各科室、各部门的沟通协调，确保基建工作与医院整体发展相协调。
（2）提高服务质量，为医院提供优质、高效的基建服务。
（3）积极参与医院重大活动，为医院发展贡献力量。
三、工作亮点1. 疫情防控期间，确保基建工作顺利进行面对疫情，医院基建科全体人员积极响应国家号召，全力投入疫情防控工作中。
在确保自身安全的前提下，合理安排施工计划，确保基建项目按期完工。
2. 提高项目管理水平，降低项目成本通过加强项目管理，优化施工方案，提高施工效率，全年共降低项目成本XX万元。
3. 加强质量控制，提高工程质量严格执行质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。
全年共完成XX项验收，合格率达到100%。
4. 强化安全意识，确保施工安全通过加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，全年未发生安全事故。
2024年基建科工作总结及工作计划
2024年基建科工作总结及工作计划2024年基建科工作总结：在2024年，基建科致力于推动城市基础设施建设和维护工作。
我们在过去一年取得了以下一些成就：1. 建立了更加完善的城市基础设施规划体系，确保各个基础设施项目的有序推进。
2. 成功推动了一些重要的基础设施项目的启动和完成，包括道路改造、桥梁建设和水利设施建设等。
3. 优化了城市交通系统，改善了交通拥堵问题，解决了人们出行的难题。
4. 加强了对城市供水和排水系统的维护和管理，确保了市民的生活质量。
5. 加强了环境保护工作，推动了城市绿化和水环境治理等工作。
工作计划：在接下来的2025年，基建科将继续努力推动城市基础设施建设和维护工作。
我们将重点关注以下几个方面：1. 加强城市道路和交通系统建设：我们计划继续改造和扩建城市道路，完善交通设施，提高交通运行效率。
同时，我们还将推动公共交通系统的优化，提供更加便捷和环保的出行方式。
2. 提升城市供水和排水系统：我们将加强水源保护工作，确保城市供水的可靠性和安全性。
同时，我们还将优化城市排水系统，预防和应对城市内涝等问题。
3. 推动绿化和环境治理工作：我们将继续加大绿化力度，增加城市的绿色面积。
同时，我们还将加强水环境治理，推动河道和湖泊的清淤和生态修复工作。
4. 推动新能源和智能化建设：我们将致力于推动新能源设施的建设和利用，提高城市能源利用效率和清洁能源比例。
同时，我们还将推动智能化建设，提高城市基础设施的管理和运行效率。
5. 加强项目管理和监督：我们将进一步加强对基础设施项目的管理和监督，确保项目按时、按质、按量完成。
我们还将加强对施工过程中的安全管理，确保施工人员的安全。
总之，2025年，基建科将继续以推动城市基础设施建设和维护工作为己任，努力提升城市的基础设施水平，为市民创造更好的生活环境。
学院基建处工作总结及工作计划8篇
学院基建处工作总结及工作计划8篇第1篇示例：学院基建处是负责学校校园基础设施建设、维护和管理的部门，其工作涉及到学校的各个方面。
作为学院基建处的负责人，我对过去一年的工作进行了总结，并制定了明年的工作计划，以更好地促进学校的发展和提高师生的学习、生活环境。
一、工作总结：1.校园设施维护改造：去年我们对学校的校园设施进行了全面的评估，发现了一些存在安全隐患和老化设施。
我们及时组织了相关人员进行维护和改造工作，确保了师生的生命财产安全。
2.新校园建设：去年我们启动了学校新校园的规划和建设工作。
经过与相关部门的密切合作，我们确定了新校园的整体规划，并开展了相关的施工工作。
目前，新校园已经初步建成，为学校的发展提供了新的空间和条件。
3.校园环境整治：去年我们加大了校园环境的整治力度，组织了各种清洁、绿化和美化活动。
通过广泛开展环保教育，提高了师生对环境保护的认识，校园环境得到了明显改善。
4.安全管理工作：去年我们加强了校园安全管理工作，建立了完善的安全管理制度和应急预案。
经过不断演练和提高，我们有效地应对了一系列安全事件，保障了师生的安全。
二、工作计划：1.继续校园设施维护改造工作，定期对设施进行检查和维护，确保安全和正常使用。
2.加快新校园的建设进度，提高建设质量，争取早日投入使用，为学校的发展提供更好的条件。
3.持续加大校园环境整治力度，开展更多的环保和美化活动，打造更加宜居的校园环境。
5.积极开展与相关部门的合作，推动校园基建工作的协同发展，为学校的整体发展贡献力量。
作为学院基建处的负责人，我将继续努力，为学校的发展和师生的生活创造更好的条件，让学生在一个安全、舒适、宜居的校园环境中学习成长。
【2000字】。
第2篇示例：学院基建处工作总结及工作计划一、工作总结学院基建处作为学校的重要部门，主要负责学校校园基础设施建设和维护工作。
在过去的一年中，我们基建处团队在学校领导的正确指导下，认真履行职责，积极推动学校基础设施建设和改善。
2024年基建部门个人工作总结8篇
2024年基建部门个人工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年的工作任务。
具体情况如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守医院规章制度，团结同事，认真负责，任劳任怨，树立良好的职业道德观念，做好医疗护理工作，始终以“严谨的态度”、“严密的作风”、“严格的纪律”要求自己。
在工作过程中，积极与同事沟通交流，处理问题及时果断。
二、工作态度和医疗护理方面以病人为中心，开展医疗护理工作。
在护士长及科主任的指导下，负责本病室相关护理工作，协助医生做好急诊抢救工作，认真执行医嘱，严格执行无菌操作规程，做好基础护理和日常护理工作。
坚持“严密观察病情”、“及时发现病情”、“准确及时处理病情”的原则。
作为急诊科护士，应以高度的责任心和同情心对待每一个患者，要关注患者的身心健康和疼痛感受，认真执行医嘱，根据患者的年龄、性别、职业、宗教、文化程度等不同情况，提供个性化、全方位的护理。
三、工作经验和科研方面在工作中，我不断学习进步，丰富自己的业务知识和技能。
通过阅读大量业务杂志和科研论文，参加医院组织的专题讲座和继续教育学习，不仅拓宽了知识面，也丰富了临床经验。
此外，还协助护士长完成了多项科研工作，提高了科研能力。
在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，不断提高自己的专业水平和实践能力。
四、团队协作和沟通能力方面在工作中，我始终坚持以大局为重，积极配合医院和科室的工作安排。
在完成本职工作的同时，也注重与同事之间的沟通和协作，共同完成医院的各项任务。
此外，还积极参加医院组织的各种文体活动和社交活动，丰富了自己的业余生活，也增强了与同事之间的感情和友谊。
医院基建科工作总结及工作计划
医院基建科工作总结及工作计划
本阶段主要工作是完成医院基建科的规划和设计工作，确保医院基础设施的健全和高效运行。
在过去的工作中，我们团队完成了医院基建项目的前期调研和规划设计，同时也参与了相关的施工和监理工作。
总的来看，我们已经取得了一定的进展，但也存在一些问题和不足。
首先，我们需要进一步完善医院基建项目的规划设计，特别是在项目可行性分析和预算预案的编制上需要加强。
其次，对于施工和监理工作，我们需要提高效率，确保工程质量和安全。
另外，我们还需要与相关部门和单位加强沟通和协作，形成合力，共同推动医院基建的顺利进行。
在未来的工作中，我们打算重点关注以下几个方面：一是加强规划设计工作，特别是在项目前期的可行性研究和预算编制上下功夫，确保项目的顺利进行；二是加强施工和监理工作，提高工程效率和质量，确保项目的安全顺利进行；三是加强沟通和协作，与相关部门和单位形成合力，共同推动医院基建的进展。
希望通过我们团队的努力，能够为医院基建项目的顺利进行贡献出自己的一份力量。
基建科工作总结5篇
基建科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，基建科全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实上级指示精神，积极推进基建工作，取得了一定的成绩。
本文将对基建科过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作成绩1. 基建项目建设取得进展在过去一年中，基建科负责的各项基建项目取得了显著进展。
其中，XX项目已经完成主体工程建设，目前正在进行后续的设备安装和调试工作；XX项目也已经开工建设，预计将于明年年底前完成主体工程建设。
这些项目的顺利推进，为公司的生产经营提供了有力保障。
2. 基建管理水平不断提升基建科在基建管理方面取得了显著进展。
通过加强项目现场管理、完善项目管理流程、推行信息化管理等方式，提高了基建管理效率。
同时，基建科还加强了与相关部门的沟通协调，形成了良好的工作氛围，为项目的顺利推进提供了有力保障。
3. 安全生产形势持续稳定基建科在安全生产方面取得了显著成绩。
通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、落实安全责任制等方式，提高了员工的安全意识，确保了施工过程中的安全稳定。
在过去一年中，基建科未发生任何重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
三、存在的问题1. 项目进度控制有待加强虽然基建科负责的项目取得了显著进展，但在项目进度控制方面仍存在一些问题。
由于各种因素的影响，部分项目的进度未能严格按照计划进行，需要进一步加强项目进度控制，确保项目按时完成。
2. 成本控制有待加强在基建项目的实施过程中，成本控制是一个重要环节。
虽然基建科在成本控制方面取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。
部分项目的成本超出了预算范围，需要进一步加强成本控制，避免出现成本浪费的情况。
3. 人才培养有待加强基建科在人才培养方面仍需加强。
目前，基建科的人员结构还不够合理，部分员工的专业技能和综合素质还需进一步提高。
因此，需要进一步加强人才培养工作，提高员工的专业水平和工作能力。
四、改进措施1. 加强项目进度控制为了确保项目按时完成，基建科将进一步加强项目进度控制。
2024年基建科工作总结及工作计划(2篇)
2024年基建科工作总结及工作计划基建科____年工作总结及工作计划一、____年工作总结____年是基建科迎来的关键之年，我部门根据公司整体发展战略，充分发挥自身优势，在各项工作中取得了显著的成绩。
以下是对____年工作的总结：1. 项目管理方面，我们成功完成了一系列重要的基础设施建设项目，涉及城市道路、桥梁、隧道等各个领域。
我们高效的项目管理机制，确保了项目按时、按质量完成，实现了优质高效的工程建设。
2. 技术创新方面，我们致力于推动新技术的应用和发展，取得了一些突破性成果。
我们成功开展了智能交通系统的研究，引入了先进的智能监控技术，提高了交通管理的效率和精度。
同时，我们还推动了建筑材料的绿色环保研发，为可持续发展做出了贡献。
3. 团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过内外培训、知识分享等多种方式，我们提升了团队成员的能力水平，增加了团队凝聚力和战斗力。
团队成员之间的配合默契、沟通协作能力大大提高，有效推动了工作的顺利进行。
4. 安全生产方面，我们高度重视安全生产工作，确保了工作过程的安全。
通过加强安全生产培训、加强现场管理等措施，我们成功避免了安全事故的发生，确保了员工的人身安全和财产安全。
5. 部门整体工作效益方面，我部门的各项工作指标均取得了较好的成绩。
全年完成的项目总数和投资总额均超过了公司预期目标，为公司的发展做出了积极贡献。
二、____年工作计划针对2025年的发展目标，我部门制定了以下工作计划，以确保完成公司的发展目标。
1. 加强项目管理能力：继续优化项目管理流程和机制，推广项目管理的先进方法和理念。
加强对项目进度、质量的监控和控制，确保项目按时、按质量完成。
2. 推动技术创新：加强与科研机构和高校的合作，积极引进新技术、新材料，并在实际项目中进行应用。
利用信息化手段提升工程设计和施工的效率，推动工程技术的进步和创新。
3. 深化团队建设：注重培养和引进高素质、专业化的人才，建立健全的人才培养机制。
2024年基建科工作总结及工作计划
____年基建科工作总结及工作计划一、工作总结____年，基建科在党中央的正确领导下，按照全面建成小康社会和现代化建设的要求，坚持以人为本、科技创新驱动的发展理念，牢固树立服务意识，认真履行职责，科学决策，务实开展工作，取得了以下成绩：1. 加强项目管理。
优化项目管理机制，完善项目评估、立项和监管流程，提高项目管理的效率和规范性。
通过科学的计划编制和有效的资源配置，确保基建项目按时推进，取得了良好的经济和社会效益。
2. 推进科技创新。
以科技创新为核心驱动力，加强科研机构和高校的合作，培养高素质的科研人才，推动科技成果转化应用。
积极引入新技术、新材料和新设备，提高基建工程的质量和效益。
3. 加强安全管理。
高度重视基建工程的安全管理，加强安全培训和教育，建立健全安全监测和预警机制。
大力推广先进的安全技术和管理经验，确保基建工程的安全施工和运营，保障人民群众的生命财产安全。
4. 加强环境保护。
深入贯彻党中央的生态文明建设思想，推动基建工程的可持续发展。
严格执行环境保护法律法规，加强环境监测和治理，推广节能环保的新技术和新材料，减少基建工程对环境的影响。
5. 加强人才培养。
重视人才队伍建设，建立健全人才选拔、培养和使用机制，加强对基建科技人员的培训和学习。
注重提高人才的实践能力和创新意识，为基建科的长远发展提供人才支持。
以上成绩的取得离不开党委的关心支持，离不开全体同志的辛勤工作和努力奋斗。
在新的一年，我们将继续保持工作上的积极性和创造性，努力做好下一年的工作。
二、工作计划2025年是基建科的关键一年，我们要努力推动基建科工作取得新的突破。
下面是____年的工作计划：1. 加强项目管理。
进一步优化项目管理机制，推动项目立项和实施的规范化。
加强对项目进展的监管和评估，确保项目按时、按质、按量完成，为全面建设小康社会和现代化建设提供有力支撑。
2. 提高科技创新能力。
加强与科研机构和高校的合作交流，加大对科技成果转化应用的支持力度。
基建科工作总结范文5篇
基建科工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，基建科全体同仁齐心协力，攻坚克难，致力于推动各项基建工作的顺利开展。
本报告旨在回顾一年来的工作成果，总结经验教训，为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 项目规划与立项在过去的一年中，我们积极参与项目规划与立项工作，确保项目符合实际需求和发展战略。
共完成五个基建项目的立项工作，涉及总投资额达XX亿元。
2. 设计与招标我们组织开展了各项基建项目的招标工作，严格按照法律法规和招标流程进行。
同时，与设计单位紧密合作，确保项目设计质量。
全年共完成三个项目的设计工作和招标工作。
3. 施工管理在施工过程中，我们实行严格的施工管理，确保施工现场安全、有序。
同时，与施工单位、监理单位保持密切沟通，确保工程进度和质量。
全年共完成两个基建项目的施工任务。
4. 竣工验收与交付我们严格按照竣工验收流程，对竣工项目进行验收。
共完成四个基建项目的竣工验收工作，并顺利交付使用单位。
5. 资产管理在资产管理方面，我们加强了对基建项目的资产管理，确保资产的安全、完整。
同时，对闲置资产进行合理调配，提高资产利用率。
三、经验教训与改进措施1. 加强沟通协调在基建工作中，各部门之间的沟通协调至关重要。
我们发现，在项目施工过程中，因沟通不畅导致工程进度延误的问题时有发生。
为此，我们将加强与各部门的沟通协调，确保信息畅通。
2. 提高工作效率为提高基建工作效率，我们将进一步优化工作流程，减少不必要的环节。
同时，加强员工培训，提高员工业务水平，确保工作的高效开展。
3. 加强质量控制在基建工作中，质量是关键。
我们将加强对施工单位的监管，确保施工质量。
同时，加强与监理单位的合作，共同把好质量关。
四、未来展望未来一年，我们将继续加强基建工作，确保各项基建项目的顺利进行。
同时，我们将关注新技术、新材料的应用，提高基建工作的科技含量。
此外，我们将加强与各部门的合作，共同推动基建工作的顺利开展。
五、结语过去的一年里，基建科在全体同仁的共同努力下，取得了一系列成果。
基建科个人工作总结5篇
基建科个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，我已经在基建科这个大家庭中工作了一年。
在这一年里，我时刻以一名优秀基建科员工的标准严格要求自己，尽心尽力，履行职责，不仅较好地完成了各项工作任务，还注重加强学习，提升自身能力。
下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地改进和提高。
一、工作完成情况在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的基建工作：一是参与了多个项目的现场考察和调研，为项目的顺利进行提供了有力支持；二是协助科室领导完成了年度工作计划和目标，确保了各项任务的顺利完成；三是积极参与了多个项目的招投标工作，为科室节约了大量资金；四是加强了与相关部门的沟通和协调，确保了基建工作的顺利进行。
在具体工作中，我注重细节，认真记录工作中的问题和不足，及时向领导汇报，并积极寻求解决方案。
通过不断的努力和改进，我在工作中取得了一定的成绩。
例如，在某项目中，我成功协调了多个部门之间的合作关系，解决了项目中的多个难题，最终成功完成了项目任务。
二、学习情况作为一名基建科员工，我深知学习的重要性。
因此，在工作的同时，我始终注重加强学习，提升自身能力。
一方面，我认真学习相关政策和法规，了解最新的行业动态和趋势；另一方面，我也积极向领导和同事请教，不断汲取工作经验和教训。
通过不断的学习和实践，我逐渐提高了自己的专业素养和工作能力。
例如，在某次招投标中，我不仅熟悉了相关的法律法规，还对市场行情有了深入的了解，为科室节约了大量的资金。
三、团队合作与沟通能力在基建科工作的一年里，我深刻认识到团队合作与沟通能力的重要性。
只有与同事们紧密合作，才能顺利完成各项任务。
因此，在工作中，我始终注重与他人的沟通和协调，积极参与团队讨论和决策。
通过不断的努力和锻炼，我的团队合作能力和沟通能力得到了显著提升。
例如，在某次项目协调中，我充分发挥了团队协作精神，与同事们共同解决了多个难题，最终成功完成了项目任务。
四、存在不足与改进措施虽然在过去的一年里，我取得了一定的成绩和进步，但仍存在一些不足和需要改进的地方。
年度总结基建部分(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国基础设施建设取得了显著成果，基建领域各项工作在党的领导下，紧紧围绕国家发展战略，以提升基础设施质量、优化产业结构、促进区域协调发展为目标，取得了新的突破。
本年度，我单位在基建领域也取得了丰硕的成果，现将年度基建工作总结如下。
二、基建工作回顾（一）项目规划与审批1. 项目规划：本年度，我单位根据国家相关政策和区域发展规划，共编制了5个重大基建项目规划，涉及交通、能源、环保等多个领域。
这些项目规划紧密结合地方实际，充分发挥了基建项目的引领作用。
2. 项目审批：在项目审批方面，我单位共完成了10个项目的审批工作，涉及总投资约100亿元。
审批过程中，我们严格按照国家相关法律法规，确保了项目的合规性和可行性。
（二）项目建设与管理1. 项目建设：本年度，我单位共开展了8个基建项目，涉及道路、桥梁、隧道、能源等多个领域。
在项目建设过程中，我们严格遵循“质量第一、安全第一”的原则，确保了项目按期、优质、安全完成。
2. 项目质量管理：在项目质量管理方面，我单位建立了完善的质量管理体系，对项目设计、施工、监理等环节进行全程监控，确保了项目质量符合国家标准。
3. 项目安全管理：在项目安全管理方面，我单位高度重视，严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理，确保了项目建设过程中的安全稳定。
（三）技术创新与应用1. 技术创新：本年度，我单位共开展了5项技术创新项目，涉及新材料、新技术、新工艺等多个领域。
这些技术创新成果的应用，提高了项目建设效率，降低了项目成本。
2. 技术应用：在技术应用方面，我单位积极引进国内外先进技术，如BIM技术、绿色建筑技术等，提高了项目建设水平。
三、取得的成绩（一）项目建设取得显著成果本年度，我单位共完成基建项目8个，总投资约100亿元。
这些项目建成后，将有效提升区域基础设施水平，促进区域经济发展。
（二）技术创新取得突破本年度，我单位在技术创新方面取得了显著成果，共完成5项技术创新项目。
年度个人工作总结基建6篇
年度个人工作总结基建6篇篇1一、引言在过去的一年里，我在基建领域工作中取得了显著的进展。
本文旨在总结本年度工作，分析工作成效，反思存在问题，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 项目策划与前期调研本年度，我成功参与了多个基建项目的策划与前期调研工作。
针对所在地区的基建需求，我提出了多个具有前瞻性的项目建议，为领导决策提供了有力的依据。
通过深入基层、走访群众，我收集了大量一手资料，为项目设计的合理性和可行性提供了保障。
2. 项目管理及实施在项目管理方面，我始终坚持严谨的工作态度，确保项目按计划进行。
本年度，我负责的几个基建项目均按时完成，质量达标。
我积极协调各方资源，解决施工中遇到的问题，确保项目的顺利进行。
3. 技术创新与研发在技术创新方面，我积极参与新技术的应用和研发。
通过与团队成员的紧密合作，我们成功将多项新技术应用于实际项目中，提高了施工效率，降低了成本。
4. 团队建设与培训本年度，我注重团队建设，通过培训和交流，提高了团队的整体素质。
我组织多次内部培训，提高团队成员的专业技能，增强团队的凝聚力。
三、问题分析及对策1. 沟通问题在项目实施过程中，沟通问题时有出现。
对此，我提出加强内部沟通，定期召开项目会议，及时汇报进度，解决问题。
对于外部沟通，积极与相关部门和群众沟通，增加透明度，消除误解。
2. 质量控制问题虽然大部分项目质量达标，但仍有个别项目存在质量问题。
对此，我提出加强质量控制，严格监督施工过程，确保每一个细节都符合要求。
四、反思与启示1. 工作方法本年度工作中，我意识到要不断创新工作方法，以适应不断变化的市场环境。
我要继续学习新知识，掌握新技能，提高工作效率。
2. 团队合作团队合作是项目成功的关键。
我要加强与团队成员的沟通与合作，共同为项目的成功贡献力量。
五、未来计划1. 提高自身素质我将继续学习基建领域的新知识，提高专业技能，以适应不断变化的市场环境。
2. 加强项目管理我将继续加强项目管理，确保项目的顺利进行。
基建工作总结集合7篇
基建工作总结集合7篇基建工作总结篇120__年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作，比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。
具体工作总结如下：一、建设前期工作建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。
1、第三教学楼已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。
目前由于拆迁手续延误的原因，施工许可证尚不能办结。
2、体育场馆已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。
上述二项工程前期费用缴纳完毕。
3、零星工作东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。
交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。
二、处里事务性工作1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。
做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。
平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。
2、档案管理工作也取得较大的进展，20__年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。
文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。
盘点已过去的20__年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。
另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。
基建工作总结篇2规划基建科半年工作总结今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：一、上半年主要工作1.x前期准备工作扎实开展。
医院基建科工作总结8篇
医院基建科工作总结8篇第1篇示例：医院基建科是医院管理中不可或缺的部门，其主要职责是负责医院的基础建设和设备维护。
在过去的一年里，我们基建科团队经过不懈的努力，取得了一系列显著的成绩。
在此，我将对我们的工作进行总结，以期可以进一步提升我们的工作水平。
我们在医院基础设施建设方面取得了一定的成绩。
我们根据医院的发展需求，积极规划和实施了一系列基础设施建设项目，包括新楼的建设、老楼的改造、设备的更新等。
通过我们的努力，医院的硬件设施得到了极大的改善，为医院的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们将进一步完善医院的硬件设施，以满足医院业务的需求。
我们在医疗设备维护方面取得了明显的进展。
医院的各类医疗设备是医院的重要资产，保障其正常运转对于医院的日常工作至关重要。
我们基建科团队按照计划，对医院的各类医疗设备进行了维护和保养工作，确保其正常运行。
我们还加强了对医疗设备的管理和监督，提高了设备的利用率和服务水平。
在未来的工作中，我们将继续加强医疗设备的维护和管理工作，确保医院设备的正常运转。
我们还在医院安全管理方面做了大量工作。
医院是人们健康的重要保障机构，在工作中安全是第一要务。
我们基建科团队坚持“安全第一”的原则，把安全工作摆在首位。
我们加强了对医院的各类安全设施的维护和检查工作，规范了医院的安全管理制度，促进了医院安全文化的建设。
在未来的工作中，我们将继续加强医院的安全管理工作，为医院的稳定运行提供坚实的保障。
我们还致力于提升服务质量。
作为医院管理中的一支重要力量，我们始终把提升服务质量作为我们的目标。
我们加强了与其他科室的沟通与协作，及时为其他科室提供基础设施支持，为医院的日常工作创造了良好的环境。
我们还积极开展技术培训，提升员工的专业水平和服务意识。
在未来的工作中，我们将继续秉承服务为宗旨，努力提升服务质量，为医院的发展贡献力量。
过去的一年是医院基建科发展的关键一年，我们在医院基础设施建设、医疗设备维护、安全管理和服务质量提升等方面取得了显著成绩。
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基建科工作总结2014年基建工作总结2014年，基建科在局党组的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧密围绕全市财政工作重心，从加强基建财务管理着手，严把预决算审查质量关，不断提高财政资金使用效益。
经过一年来科室全体同志的共同努力，圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务，取得了较好的工作成效，现将一年来的主要工作汇报如下：一、主要做法和成效（一）建立健全规章制度，规完善项目约束机制以建立健全规章制度为抓手，规完善工程变更、增量签证及预算评审行为。
一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》（瑞府办发[2014]23号），对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义；二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》，以市政府名义下发，该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理，提高了预算执行效率和财政资金使用效益，推进了财政预算管理的科学化、精细化，进一步规了财政投资评审工作；三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》（瑞府发[2014]4号），规了政府性投资项目招标投标活动，保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益，提高了政府投资效益；四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究，提出切合实际的修改意见，使文件更具操作性。
（二）强化项目预算评审，提升预算评审质量和效率工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益，预算评审控制价虚高，造成财政资金浪费，预算评审控制价过低，或是漏缺项过多，导致实施过程中增量项目多，影响工程进度，或是单价过低，直接影响工程质量，显失公平合理。
为提升预算评审质量，我们一是利用节假日和晚上休息时间，加班加点，缩短评审时间，提高评审效率，及时完成预算评审任务，有力保障了重点工程如期开工建设。
2014年，共受理预算评审项目461个，已出具评审报告280个，另外，上年送审今年出具报告项目65个，合计出具评审报告项目345个，送审造价144035万元，评审中心初审造价111072万元，基建科审定造价114171万元，审定造价与初审造价相比，核增项目157个计2361万元，核减项目64个计262万元，其余124个项目与初审结果基本相符。
二是完善工程评审控制度。
预算评审实行先初审、后复核、再对数确认，对初审、复核过程不仅要有结论，而且对审增、审减的原因进行说明，并作记录；初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数，对审核结果有异议需调整的，业主单位应提出书面理由，提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。
通过以上一系列措施，完善了预算评审控制度，用“一把尺子”审核预算，使预算审核更为公正合理。
三是实行责任追究。
把预算评审任务统筹安排到每个人，要求在规定时间完成分配的工作任务，对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位，对随意评审、工作马虎，评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。
四是注重与业主单位的沟通。
对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理，清单漏项等现象，及时与业主单位沟通，提出调整意见，督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善，避免了工程实施过程量的工程变更增量，使工程建设顺利推进。
（三）强化项目资金管理，确保基建资金安全高效运行今年以来，我们严格加强对项目资金的管理，规资金核拨程序，努力提高财政管理科学化、精细化水平，确保了基建资金安全高效运行。
一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核，市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款，有效保障了项目推进，维护了财政纪律和施工单位合法权利。
经统计，2014年拨付工程项目资金94264.1万元，其中：拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等 21625.16万元，资金来源包括： 1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元，全部为工程款；2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元，其中：拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款 20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元；3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4314.14万元，其中：支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元；4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元，其中：支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元；5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。
二是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查，对检查发现的问题及时梳理，并代市政府起草了督办函，对纠正存在问题提出了整改措施。
之后，又对督办函提出的整改情况进行督查，对督查发现仍不整改的单位，以市政府名义发出督查通报，给予批评，并提出进一步明确工程备用金的使用围和管理办法，有效规了工程备用金使用行为；三是开展了对全市2014年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估，为领导调度项目资金提供决策依据；四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析，针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议，供领导参考；五是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查，完善项目台账；六是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题，开展对市旅游开发投资公司2011-2012年财务收支核查工作，就四大景区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总，并形成核查报告，上报市政府；七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查，责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。
八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理，并按照市政府批复精神，对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金，督促开发合作企业予以缴回。
（四）注重项目全过程监管，提升项目管理水平为有效控制工程造价，提升项目管理水平，我们监管重心前移，注重事前事中监管，有效推动了项目进展，提高了资金使用效率。
从工程前期征地、拆迁，项目可研、设计、勘探，到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程，基建科积极主动参与，配合业主单位解决实际问题，全力推进项目建设进程。
一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入，参与现场测量、清点，对拆迁补偿数量进行认定，对补偿标准严格把关，参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定；二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查，对超标准设计或设计不清晰的，提出修正意见；三是严格审查工程相关费用。
对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用，由于收费标准远高于市场价，为防止中介服务费用虚高，按市政府新瑞府办字[2014]23号文件要求，对工程相关费用最高限价提出审核意见；四是参与工程招标活动，对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督；五是参与工程施工合同签订，对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定，进行严格审查；六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价；七是参与工程推进中的协调调度，对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议；八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证；九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。
据不完全统计，今年共参加各种工程过程管理会议831次。
其中：征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。
（五）加强作风建设，提高团队战斗力为提高团队的战斗力，不断适应新形势财政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后续教育培训，始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。
一是所有分派任务必须在规定时间完成，上班时间因下工地或开会未完成，晚上回来必须利用加班时间完成，另外，为不影响市重点工程建设进度，基建科实行周末及节假日轮流值班，保证项目单位“随叫随到”；二是加强职工的学习培训，对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识，统一组织全科人员集中学习，并要求科室人员对所有关于基建政策规定，应做到全面掌握了解、对答如流；另一方面注重科室干部的廉政建设，结合基建财务工作特点，制定了严格的廉政纪律规定，坚持用完善的制度规审核行为；定期组织学习各项廉政规章制度，强化评审人员廉政意识，用反面典型案例加强警示教育，增强评审人员的拒腐防变能力，为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。
二、存在困难和问题过去的一年也存在不少的困难和问题，主要表现在：（一）工程增量、变更签证未按规定执行。
部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解，或为赶工期，工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告，特别是2012年前的一些工程项目，影响了工程增量及决算造价评审，一些工程项目久拖不结，施工单位反映强烈。
（二）工程前期工作准备不充分。
部分项目由于时间紧，存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规等问题，或者边施工，边设计，边调整，导致预算控制价失真、工程变更签证量大，为日后工程增量留下了隐患，严重影响了工程预算评审及项目推进。