工程造价咨询实施方案
工程造价咨询工作实施方案
工程造价咨询工作实施方案一、前言工程造价咨询是指专业的咨询机构或者个人根据国家有关规定和标准，为建设单位、设计单位、施工单位、政府相关部门及其他相关单位提供工程项目造价咨询服务的工作。
工程造价咨询是工程项目全过程管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
本实施方案旨在对工程造价咨询工作进行系统化规划，以确保工程造价咨询工作有序进行。
二、工程造价咨询工作的目标1.服务理念：以客户为中心，服务为宗旨，高效、准确、精益求精。
2.服务目标：为建设单位提供全方位的造价咨询服务，保障工程项目的经济合理性和可持续性发展。
3.服务效果：坚持科学、规范、公正的原则，为客户提供优质的咨询服务。
三、工程造价咨询工作的基本内容1. 完善的造价咨询管理体系，包括咨询服务的组织结构、管理制度、工作流程和人员配置等。
2. 可靠的工程项目造价预算、招标报价、结算等服务。
3. 技术、法律、合同等方面的咨询服务。
4. 工程项目造价管理培训和学术交流等服务。
四、工程造价咨询工作的实施流程1. 咨询服务接收建设单位、设计单位、施工单位或其他相关单位需求造价咨询服务，向咨询机构提交申请书。
申请书包括项目基本情况、咨询服务要求、合同金额、咨询费用等内容。
咨询机构接收申请书后，经过评估和讨论后，决定是否接受该咨询服务。
2. 咨询服务评估经过接收申请书后，咨询机构进行咨询服务的深入评估，包括项目背景、可行性分析、项目风险、咨询团队、咨询方法等方面的评估。
评估结果会影响最终是否接受该咨询服务。
3. 咨询服务合同签订如果咨询机构决定接受该咨询服务后，将与申请单位签订合同。
合同包括双方的权利和义务、服务内容、服务标准、服务费用、保密协议等内容。
签订合同后，咨询服务正式启动。
4. 咨询服务实施咨询机构将组织团队，以科学、严谨和规范的咨询方法，依据行业标准和法规，进行咨询服务的实施。
其中包括：（1）项目调研：收集项目基本情况、现场勘察、资料分析等。
（2）造价预算：根据项目情况和要求，进行全过程造价预算的编制。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案一、前言随着市场经济的不断发展，各行各业的竞争愈发激烈，工程建设项目的数量和规模也日益增加。
这就对工程造价的管理提出了更高的要求，也使得工程造价咨询服务更为重要。
因此，良好的工程造价咨询实施方案成为了确保建设项目顺利进行和经济效益的实现的重要保证。
二、实施方案（1）项目准备在工程项目的准备阶段，需要对工程造价咨询服务进行调查研究，确定服务内容、服务价值和服务效果。
根据项目的情况，确定服务费用、服务期限以及实施方案的约束条件。
（2）项目启动项目启动必须要有有效的管理规划和控制系统，即建立一个完整的工程造价咨询管理体系，才能使服务得到顺利的实施。
在这一阶段，应制定详细的实施计划，明确目标和具体任务，并组织相关人员进行培训和教育，以便更好地达成实施目标。
（3）项目实施在项目实施过程中要严格按照计划进行，进行必要的控制和管理。
此外，还需要采取有效的措施和方法，包括：建立标准化的服务流程，定期进行专业技术培训和讲习，设立专门的研究小组，提供完善的工程造价技术支持等。
在这一阶段实施到位，才能确保提供有效的咨询服务，帮助客户拥有高质量和高性价比的建设项目。
（4）服务收尾在实施期满后，组织相关人员对服务内容进行评估和反馈，并制定具体的改进方案，以保证服务达到良好效果，也用以反馈和完善公司的服务体系。
同时，还应进行相关的经验总结和文件审核等工作。
三、实施效果通过以上实施方案，工程建设项目能够在咨询服务的帮助下，获得更高的效益和质量。
一方面，可以有效保障项目建设的经济效益；另一方面，咨询服务能够帮助项目经理快速识别和解决项目中的问题，进一步降低工程建设的风险。
同时，能够提高服务水平，增强企业的核心竞争力。
四、总结综上所述，优秀的工程造价咨询实施方案不仅有助于协助企业实现建设项目的健康、高效和可持续发展，而且可以提高咨询公司的服务能力和竞争力，形成鲜明的服务特色，促进咨询市场的稳定。
因此，只有不断创新、完善实施方案，才能不断提升咨询服务的满意度，推动工程造价咨询服务不断向前发展。
工程造价咨询的实施方案
工程造价咨询的实施方案一、前言工程造价咨询是指在工程项目建设中，专业的咨询机构通过对项目的成本预测、控制和评估等工作，为业主提供全面、系统的工程造价咨询服务。
工程造价咨询的实施方案在工程项目的各个阶段都具有重要意义，对项目的成本控制、效益提升、风险把控等方面都具有重要的作用。
本文将结合工程造价咨询的具体实施要点，探讨实施方案的相关内容。
二、工程造价咨询的基本内容工程造价咨询是指在工程建设过程中，专业的咨询机构通过对项目造价相关工作的预测、控制和评估等工作，为业主提供全面、系统的工程造价咨询服务。
其基本内容包括但不限于如下几个方面：1.项目前期造价咨询：在项目招标前，进行项目预算、建议书、施工图设计阶段的造价咨询工作，包括预估项目造价、建议书编制、施工图设计阶段的造价评审等内容。
2.项目施工阶段造价咨询：在项目招标后，对施工阶段的项目造价进行控制和评估，包括对投标价格、施工合同价款、工程变更、竣工结算等方面的造价咨询工作。
3.项目后期绩效评价：在项目竣工后，对项目的绩效进行评价，包括项目投资回报情况评估、工程造价与实际效益的对比评估、处理工程索赔等方面的咨询服务。
三、工程造价咨询的实施方案1.项目前期造价咨询的实施方案项目前期造价咨询的实施方案主要包括以下几个环节：（1）项目预算编制项目预算是项目前期造价咨询的重要内容，其编制工作应当包括项目投资估算、建议书编制、招标控制价的制定。
在编制项目预算的过程中，咨询机构应当充分了解项目的背景资料、投资规模、建设设计标准、项目进度和工程特点等内容，根据项目所在的地区、行业、周期等因素进行项目的造价预算。
同时，还应当对项目的风险因素、成本控制措施、可行性分析等内容进行充分的评估和分析，编制出与项目实际情况相适应的项目预算。
（2）建议书编制阶段的造价咨询建议书是项目前期工作中的重要文件之一，咨询机构应当根据项目的具体情况，对项目的设计方案、施工方案、造价控制、协议支付方式等重要内容进行全面的研究和分析，编制项目建议书。
工程造价咨询实施方案范文
工程造价咨询实施方案范文一、概述工程造价咨询是指通过专业的工程造价咨询公司或机构，为业主、设计单位、施工单位及监理单位提供建筑工程施工前、施工中和施工后的投资预算、造价咨询、合同管理、工程造价控制与结算等服务。
工程造价咨询的实施方案对于工程项目的成功实施和成本控制至关重要。
下面将结合工程造价咨询实施方案的五个关键要素（工程造价咨询组织结构、实施过程、信息系统、人员和技术支持以及质量控制）详细介绍工程造价咨询的实施方案。
二、工程造价咨询组织结构1. 组织架构工程造价咨询公司的组织架构应该合理划分，明确各部门的职责和任务。
常见的组织架构包括管理部门、业务部门、技术部门和财务部门。
在管理部门下设总经理、副总经理、人力资源部、质量管理部等职能部门；在业务部门下设项目管理部、投资管理部、市场推广部等职能部门；在技术部门下设工程造价部、工程测量部、工程咨询部等职能部门；在财务部门下设财务管理部、审计部等职能部门。
通过合理的组织架构可以提高工程造价咨询公司的运营效率和管理水平。
2. 人员配置工程造价咨询公司的人员配置要合理，一般包括项目管理人员、造价工程师、建筑测量师、审计师、市场营销人员、软件工程师、财务人员等。
其中，项目管理人员负责项目的整体管理和协调工作；造价工程师负责工程造价预算、建筑工程结算、工程造价咨询等工作；建筑测量师负责施工图纸的测量和建筑工程测量等工作；审计师负责工程合同的审计和结算等工作；市场营销人员负责公司的市场推广和业务开拓等工作；软件工程师负责设计和开发工程造价管理软件；财务人员负责公司的财务管理和审计工作。
通过人员的合理配置，可以确保工程造价咨询公司的业务运营和服务质量。
三、实施过程1. 项目立项工程造价咨询公司在开展工程造价咨询服务前，首先需要进行项目立项。
项目立项包括确定服务内容、确定服务对象、制定服务方案、确定服务费用等。
通过项目立项，可以明确项目的目标和任务，确保工程造价咨询服务的针对性和实用性。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案篇一：工程造价咨询项目服务方案范本工程造价咨询实施方案及保障措施一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。
本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
寒亭区财政投资项目工程造价咨询组织结构图二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。
2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
工程造价咨询总体实施方案
工程造价咨询总体实施方案一、前言工程造价咨询是指在工程项目的建设过程中，对项目的造价进行预测、控制和管理，以保障项目的经济效益和社会效益，减少造价风险，满足客户的需求。
本文将从工程造价咨询的基本理念、实施目标和内容、实施步骤和方法、质量管理和评估等方面对工程造价咨询的总体实施方案进行论述。
二、基本理念工程造价咨询的基本理念是以客户为导向，以专业化、专业、实用、科学、规范和经济的原则为指导，以提供全过程、全方位的咨询服务为特点，为客户提供全面、可靠的造价信息，为项目的顺利实施和良性运行提供有力的支持。
三、实施目标和内容（一）实施目标1.提供可行性研究、投资估算和概算编制等前期咨询服务。
2.提供工程量清单编制、招投标咨询、投标文件审查等招标阶段咨询服务。
3.提供工程造价控制、变更管理、支付管理等工程实施阶段咨询服务。
4.提供工程结算、决算、工程造价分析等工程收尾阶段咨询服务。
5.提供其他相关工程造价管理咨询服务。
（二）实施内容1.前期咨询服务：（1）可行性研究：根据客户需求，进行项目可行性分析和评估，提出项目投资建议和预算控制方案。
（2）投资估算：根据项目建设规模、用途和地理环境等因素，进行项目投资估算和概算编制。
（3）造价预测：通过对项目建设规划、设计方案和技术经济条件的分析，预测项目的总造价。
2.招标阶段咨询服务：（1）工程量清单编制：根据项目建设规划和设计图纸，编制工程量清单和投标文件。
（2）投标文件审查：对招标文件进行审核，保证招标文件的准确性和合理性，提高投标的成功率。
3.工程实施阶段咨询服务：（1）造价控制：根据项目的实际情况和客户的要求，制定项目的造价控制方案，控制工程造价的实际支出。
（2）变更管理：管理和控制工程变更的实施过程，防止变更对工程造价的影响。
（3）支付管理：管理和控制工程款项的支付进度，确保项目的资金使用合理和有效。
4.工程收尾阶段咨询服务：（1）工程结算：对工程的实际成本进行结算，为项目的最终支付提供准确的成本数据。
工程造价咨询服务实施方案
工程造价咨询服务实施方案一、设计阶段服务方案1、设计阶段是工程造价管理和控制中重要的阶段，是在满足市场条件和国家技术规范基础上围绕投资估算进行的具体化过程。
影响项目投资最大的阶段，也是设计阶段。
2、在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定。
3、在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性和可行性进行确定，在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。
二、招标阶段服务方案1、发标阶段（1）招标阶段产生的中标价是合同价的基础，因此发标阶段的工作对造价的影响很大，必须充分重视。
（2）针对图纸的设计深度和工程的性质，确定便于造价控制的计价方法，如工料单价单位估价法和综合单价单位估价法。
（3）详细勘察工程现场，根据现场的情况编制招标文件，确定一些有利于造价控制的计量方法。
如对一些现场计量比较复杂，不易计量的基坑排水台班，拆迁场地的建筑垃圾清理等项目，可采用合价包干的形式。
（4）工程量清单的编制应力求完整而又不琐碎，在统一计量规则的前提下，有些清单子目能合并的应尽量合并，以利于计量阶段的控制。
（5）起草招标文件合同条款时，应对所采用的计量和计价方法进行认真的推敲和研究，一些涉及到工程计量与支付方面的条款的制定应严密完整，与计量和计价的模式和方法相一致，以免引起歧义。
2、清标阶段（1）清标的目的是为了充分了解投标文件的内容，对照招标文件对标书的响应性和符合性进行检查。
（2）清标工作留有足够的时间，从造价的角度，重点应审查施工方案，由于施工工艺的不同、施工组织方案和措施的不同，会引起项目单价的显著差别。
（3）对工程报价，主要看是否有多算、少算、漏报、缺项以及价格组成的合理性情况等。
（4）发现问题应及时让投标人进行澄清，通过澄清使得各投标单位的报价进一步明确，以免中标后对报价的组成内容产生分歧。
3、评标阶段（1）合理应用最低价中标的单因素评标法和最高分中标的综合因素评标法。
工程造价咨询方案工程造价全过程咨询服务实施方案
工程造价咨询方案工程造价全过程咨询服务实施方案早晨的阳光透过窗户，照在我那写满笔记的桌子上。
十年的工程造价咨询经验，让我对这个行业有了深刻的理解。
今天，我要为大家详细阐述一下“工程造价全过程咨询服务实施方案”。
一、项目背景及目标1.项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，工程造价咨询服务的需求也日益增大。
为了满足市场需求，提高工程造价咨询服务的质量和效率，我们提出了工程造价全过程咨询服务实施方案。
2.项目目标（1）为客户提供专业、高效的工程造价咨询服务，确保项目投资控制在预算范围内；（3）培养一支高素质、专业化的工程造价咨询团队。
二、服务内容1.工程造价编制与审核（1）项目投资估算；（2）设计概算；（3）施工图预算；（4）招标控制价；（5）工程结算。
2.工程造价咨询服务（1）项目可行性研究；（2）项目投资决策；（3）项目实施过程造价控制；（4）项目竣工结算；（5）项目后评价。
三、实施方案1.成立项目组根据项目规模和特点，成立由项目经理、专业造价师、助理造价师组成的项目组，明确各成员职责。
2.制定服务计划项目组根据项目进度，制定详细的工程造价咨询服务计划，包括各阶段的服务内容、时间节点、责任人等。
3.资料收集与分析项目组收集项目相关资料，如设计图纸、工程量清单、合同等，进行分析，为后续服务提供依据。
4.实施服务（1）投资估算：根据项目资料，进行投资估算，为项目投资决策提供依据；（2）设计概算：根据设计图纸，进行设计概算，为项目实施提供预算依据；（3）施工图预算：根据施工图纸，进行施工图预算，为项目实施过程造价控制提供依据；（4）招标控制价：根据工程量清单，制定招标控制价，确保项目投资控制在预算范围内；（5）工程结算：根据项目实施过程中的实际情况，进行工程结算，确保项目投资效益。
5.质量控制与沟通项目组定期进行质量控制，确保服务质量。
同时，与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时调整服务内容。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案一、前言工程造价咨询是指专业的造价工程师或咨询公司为业主提供的有关工程项目造价的咨询服务。
其主要内容包括招投标造价咨询、工程造价预算编制、工程造价控制、工程造价审计等。
工程造价咨询能够有效帮助业主合理控制工程造价，防止因工程造价方面的风险导致的损失，使工程项目顺利实施。
本文将从招投标阶段、工程造价预算编制阶段、工程造价控制和审计阶段逐一分析工程造价咨询实施方案。
二、招投标阶段工程造价咨询实施方案1. 招标文件审核在招标前，造价工程师应对招标文件进行详细的审查。
其主要包括对招标文件中的工程量清单、工程技术要求、工程图纸等进行全方位审核，确保招标文件的准确性和完整性。
同时，还需要对招标文件中的特殊条款和对账方式进行详细核查，以避免后期施工过程中出现因招标文件不完善而导致的工程变更和额外费用。
2. 招标文件价格评审造价工程师还需要对招标文件中标的清单进行价格评审，以保证招标单位对工程报价的准确性和合理性。
对于潜在的供应商，可以进行前期价值工程分析，查明实际材料成本、人工成本以及利润率等，并结合市场行情进行评估。
通过对招标文件价格的评审，能够有效帮助业主筛选出性价比较高的施工单位，合理控制工程造价。
三、工程造价预算编制阶段工程造价咨询实施方案1. 工程量清单编制在工程造价预算编制阶段，造价工程师应对工程量清单进行认真编制。
工程量清单是为了确定工程项目的具体费用，对工程量清单的编制需要根据实际工程图纸和技术要求进行逐一核对，排除任何漏项和重复项。
在编制工程量清单时，需要考虑材料价格、人工成本、机械设备费用等方面的变动和涨幅，确保工程造价预算的准确性和全面性。
2. 定额与单价编制在工程造价预算编制阶段，造价工程师还需要对各项工程费用进行定额和单价的编制。
确定每一项工程费用的定额和单价需要考虑到实际情况，结合历史数据和市场行情进行分析。
同时，还需要对工程费用的变动和波动因素进行预估和分析，以确保工程造价预算的可行性和稳健性。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询施行方案工程造价咨询施行方案工程开工结算的审核质量的上下，直接影响到工程投资的真实性，是工程投资控制的关键。
因此，从开工结算审核根据、审核要求、审核流程、审核内容、审核方法和审核重点等方面，全面把关，做到审核根据充分、证据完好、计算准确。
1、审核法律法规根据〔1〕《中华人民共和国审计法》；〔2〕《中华人民共和国建筑法》；〔3〕《中华人民共和国合同法》；〔4〕《中华人民共和国招标投标法》；〔5〕《建筑工程施工发包与承包计价管理方法》建立部107号令；〔6〕《建立工程价款结算暂行方法》财建[2023]369号；〔7〕《工程造价咨询单位执业行为准那么》、《造价工程师职业道德行为准那么》中价协〔2023〕第015号；〔8〕《工程造价咨询企业管理方法》建立部149号令；〔9〕《注册造价工程师管理方法》建立部150号令；〔10〕《建立工程全过程造价咨询规程CECA/GC4-2023》；〔11〕《建立工程造价咨询成果文件质量标准》中价协【2023】011号。
2、审核内容根据〔1〕工程结算审核委托合同和完好、有效的工程结算文件。
〔2〕国家有关法律、法规、规章制度和相关规定。
〔3〕国务院建立行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价方法、有关规定及相关解释。
〔4〕施工承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容。
〔5〕工程开工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要。
〔6〕经批准的开、开工报告或停、复工报告。
〔7〕建立工程工程量清单计价标准或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等。
〔8〕工程结算审核的其他专项规定。
〔9〕影响工程造价的其他相关资料。
3、审核要求〔1〕严禁采取抽样审核、重点审核、分析^p 比照审核和经历审核的方法，防止审核疏漏现象发生。
工程造价咨询项目实施方案
工程造价咨询项目实施方案一、项目背景及概述随着经济的快速发展和城市建设的不断推进，各种大型工程项目如公路建设、房地产开发、市政工程等如雨后春笋般涌现，工程造价咨询业务也因而得以迅速发展。
工程造价咨询作为一种服务性的工作，其主要任务是对工程造价进行综合评估、控制和管理，以保障工程规模、质量和进度。
本文所述的工程造价咨询项目涉及到城市建设中的道路建设、房地产开发等多个领域，其实施方案主要包括项目组织与指导、工作内容与阶段、技术方案与应用、质量控制与验收、经济效益分析等多个方面，旨在为各类工程项目提供专业的造价咨询服务，以推动城市建设健康发展。
二、项目组织与指导为了保证工程造价咨询项目的顺利开展和高效实施，需要建立一个有效的项目组织架构和科学的指导体系。
项目组织应该包括项目负责人、技术负责人、专业工程师等核心人员，其具体职责包括协调和指导项目实施，制定项目计划和安排，组织技术研究和专业培训等。
三、工作内容与阶段工程造价咨询项目是一个综合性的工作，其内容和阶段可以分为项目前期调研、造价编制、造价监理和成果评价四个阶段。
前期调研阶段需进行项目背景调查、资料搜集和初步定案，以确定项目的具体要求和目标。
造价编制阶段需进行项目造价预算、概预算和定预算三个环节，以确保工程造价的准确和合理。
造价监理阶段需对施工过程中的造价进行监督和审计，以防止出现不良的造价行为。
成果评价阶段则对整个工程造价咨询项目进行总结和评估，以提升工程效益和管理水平。
四、技术方案与应用在工程造价咨询项目实施中，需要采用先进的技术方案和方法，以保证工程造价的准确和可控。
如可采用计算机两法结合的方法来进行造价计算和预测，同时结合实际情况积极应用信息技术，提高工作的效率和精度。
同时，为了提高造价咨询的质量和影响力，可以采用BIM技术、成本管理软件和成本控制系统等先进的技术工具，以提高工作效率和管理水平。
五、质量控制与验收工程造价咨询项目实施中，需要严格把控工作质量和结果的准确性，以保证工程效益和客户满意。
工程造价管理咨询实施方案
工程造价管理咨询实施方案一、项目背景工程造价是指工程项目的费用，是指建筑工程、市政工程、机电工程和其他工程项目所需要的费用。
在工程项目的开展过程中，需要对工程造价进行合理的管理和控制，以确保项目的质量和进展。
因此，工程造价管理咨询成为了工程项目管理中的一个重要环节。
二、项目目标本次工程造价管理咨询的目标是为客户提供高质量的造价管理服务，确保工程项目的费用控制和管理效果。
具体目标包括：1. 对工程项目的造价进行详细的分析和估算，为客户提供准确的造价预算；2. 对工程项目的费用进行严格的控制和管理，防止造价超支；3. 为客户提供专业的造价咨询服务，帮助客户解决造价管理中的问题；4. 在工程项目的不同阶段，对造价进行动态跟踪和管理，确保项目的经济效益。
三、项目内容本次工程造价管理咨询的具体内容包括：1. 对工程项目的造价进行初步分析和估算，为客户提供初步的造价预算；2. 对工程项目的施工方案进行评审，进行造价控制和优化，确保工程项目的施工方案符合造价预算；3. 在工程项目的施工过程中，对施工费用进行动态监控和管理，防止造价超支；4. 对工程项目的材料采购、人工成本、设备租赁等费用进行详细的分析和评估；5. 协助客户与建筑公司、设计公司等合作单位进行费用谈判和成本分析，确保客户的经济利益；6. 将工程项目的造价管理纳入客户的整体项目管理体系，确保客户项目的质量和进展。
四、项目实施方案1. 项目启动阶段（1）明确项目目标和要求，与客户进行充分沟通，了解客户的需求和期望；（2）确定项目组成员，包括项目经理、造价师、项目管理专家等；（3）编制项目实施计划，确定项目的具体目标、时间节点和实施步骤；（4）与客户签订合同，明确双方的权利和义务，确保项目推进顺利。
2. 项目实施阶段（1）对工程项目的造价进行初步分析和估算，编制初步的造价预算；（2）根据施工方案对工程项目的造价进行优化和控制，确保施工方案符合造价预算；（3）对工程项目的施工过程进行动态监控和管理，防止造价超支；（4）对工程项目的材料采购、人工成本、设备租赁等费用进行详细的分析和评估；（5）协助客户与建筑公司、设计公司等合作单位进行费用谈判和成本分析，确保客户的经济利益；（6）将工程项目的造价管理纳入客户的整体项目管理体系，确保客户项目的质量和进展。
工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版
工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版实施方案工程造价咨询公司提供的服务方案完整版如下：1. 项目前期咨询：对项目进行可行性研究、前期预算编制、招投标策划等工作，为项目决策提供咨询依据。
2. 概预算编制：根据项目工程量计算和定额价格，编制项目概预算，为业主制定项目投资计划提供依据。
3. 工程量清单编制：根据项目设计图纸和施工方案，编制项目工程量清单，为后续的招投标工作提供准确的计量依据。
4. 招投标服务：编制招标文件、组织招标、评审投标文件、制定投标评标方案等，协助业主筛选出合适的承包商。
5. 合同评审：对承包商提供的合同进行评审，确保合同条款合理、合法，并合理保护业主权益。
6. 工程变更管理：对工程变更进行评估和管理，确保变更后的工程造价合理，并做好相关手续的办理。
7. 结算审核：审核承包商提供的工程结算文件，确保结算金额的准确性，避免业主因结算不合理导致的经济损失。
8. 工程支付审核：对项目工程款项支付进行审核，确保支付的合理性，避免业主因支付不当导致的经济风险。
9. 项目决算编制：根据项目的最终结算情况，编制项目决算报告，为项目的总结和归档提供依据。
10. 项目咨询服务：根据业主需求，提供项目管理、合同管理、施工管理等方面的咨询服务，协助业主解决项目中遇到的问题。
11. 法律咨询：提供对工程造价领域相关法律法规的咨询服务，为业主在工程造价方面的决策提供法律保障。
12. 项目验收：参与项目最终验收工作，对工程质量和合同履约情况进行评估，为项目的正式交付提供依据。
以上是工程造价咨询公司实施方案的主要内容，不同公司可能会根据实际情况有所调整，但总体目的是为业主提供全方位的工程造价咨询服务，帮助业主控制工程造价，确保项目顺利进行。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案工程造价咨询是指在工程项目的建设过程中，通过对项目的投资成本进行综合分析、评估和预测，为业主提供合理的投资决策和经济效益评估的专业服务。
其实施方案包括以下几个方面：一、项目立项阶段在工程项目的立项阶段，工程造价咨询的实施方案主要包括对项目的可行性研究和投资预测。
首先，工程造价咨询师需要对项目的规划方案进行全面的分析和评估，包括项目的规模、用地条件、建设标准等方面的要求。
然后，通过对项目投资成本的测算和预测，为业主提供科学的投资决策依据，确保项目的投资效益。
二、设计阶段在工程项目的设计阶段，工程造价咨询的实施方案主要包括对工程设计方案的经济性评估和成本控制。
工程造价咨询师需要对设计方案进行全面的成本分析，包括材料、人工、设备等方面的成本预算，同时结合市场行情和工程实际情况，提出合理的成本控制建议，确保设计方案的经济合理性和可行性。
三、施工阶段在工程项目的施工阶段，工程造价咨询的实施方案主要包括对工程施工成本的控制和管理。
工程造价咨询师需要对施工过程中的各项费用进行监控和核算，及时发现和解决施工过程中的成本问题，确保施工成本的合理性和控制。
四、竣工阶段在工程项目的竣工阶段，工程造价咨询的实施方案主要包括对工程项目的决算和结算。
工程造价咨询师需要对工程项目的最终成本进行核算和评估，与实际施工情况进行比对，提出合理的决算和结算意见，确保工程项目的成本控制和经济效益。
综上所述，工程造价咨询的实施方案涵盖了工程项目的各个阶段，通过对项目投资成本的全面分析和评估，为业主提供科学的投资决策依据和经济效益评估，确保工程项目的投资效益和经济合理性。
工程造价咨询师需要具备全面的工程技术知识和丰富的实践经验，同时具备较强的经济分析和成本控制能力，为工程项目的顺利实施和成功竣工提供有力的支持。
工程造价咨询方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，工程造价管理在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了确保工程项目的经济效益和社会效益，提高工程项目的质量，降低工程成本，满足市场对工程造价管理的需求，本方案旨在为工程造价咨询提供全面、专业、高效的解决方案。
二、方案目标1. 提高工程造价咨询的准确性、合理性和可靠性；2. 降低工程项目的成本，提高经济效益；3. 提升工程造价咨询服务的质量和效率；4. 建立健全工程造价管理体系，提高行业竞争力。
三、方案内容1. 咨询范围（1）工程项目可行性研究阶段：对工程项目的投资估算、经济效益、市场前景等进行评估，为项目决策提供依据。
（2）工程项目设计阶段：对设计方案进行经济分析，提出优化建议，确保设计方案的经济合理性。
（3）工程项目招投标阶段：提供招标文件编制、招标方案设计、招标代理等服务，确保招标过程的公开、公平、公正。
（4）工程项目施工阶段：对工程量清单、施工图预算、合同价款等进行审核，确保工程款的合理支付。
（5）工程项目竣工结算阶段：对工程竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。
2. 咨询流程（1）前期准备：收集项目资料，了解项目背景，明确咨询目标。
（2）现场调研：实地考察项目现场，了解工程实际情况。
（3）数据分析：对收集到的数据进行整理、分析，提出合理建议。
（4）方案制定：根据分析结果，制定工程造价咨询方案。
（5）方案实施：根据方案实施过程中遇到的问题，进行跟踪调整。
（6）成果总结：对咨询过程进行总结，形成咨询报告。
3. 咨询方法（1）工程量清单编制：根据设计图纸、施工规范等，编制工程量清单，确保工程量计算的准确性。
（2）施工图预算编制：根据工程量清单、材料价格、人工费等，编制施工图预算，确保预算的合理性。
（3）合同价款审核：对合同价款进行审核，确保合同价格的合理性。
（4）竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。
4. 咨询团队（1）咨询团队应具备丰富的工程造价咨询经验，熟悉相关法律法规、行业标准。
工程造价咨询实施方案范本
工程造价咨询实施方案范本一、前言工程造价咨询是指在建筑工程建设过程中，为业主提供有关工程造价的专业咨询服务。
工程造价咨询涉及工程造价预算、工程招投标、工程结算、工程变更等方面内容，对于控制工程造价、提高工程效益具有重要意义。
本文将对工程造价咨询的实施方案进行详细阐述，以期为工程造价咨询工作提供有效的指导。
二、工程造价咨询实施方案2.1 定位和目标（1）定位：工程造价咨询实施方案旨在提供全面、专业、精准的工程造价咨询服务，以满足业主对工程造价管理的需求。
（2）目标：提高工程造价咨询服务的专业水准和服务质量，确保工程造价的科学合理性和经济有效性。
2.2 组织架构（1）领导机构：工程造价咨询实施方案设立专门的领导机构，负责统筹协调工程造价咨询工作。
（2）部门设置：按照工程造价咨询服务的不同需求，设立工程造价预算、招投标、结算等专业部门，确保各个环节的工作得到专业、专注的处理。
（3）人员配备：拥有一支高素质的工程造价咨询团队，包括注册造价工程师、注册会计师、建筑工程技术人员等各类专业人才。
2.3 工作流程（1）咨询需求收集：及时了解业主的工程造价管理需求，明确咨询服务范围和目标。
（2）数据采集和分析：对工程项目的相关数据进行系统采集和分析，包括工程设计图纸、材料价格、市场行情等信息。
（3）计算与预算：根据项目规模和要求，进行工程造价计算和编制工程造价预算，确保预算的准确性和可行性。
（4）招投标支持：提供完善的招投标技术支持，包括投标文件的编制、投标方案的策划、评标标准的确定等工作。
（5）结算和审计：对工程项目的施工过程进行结算和审计，确保工程造价的合理性和合规性。
（6）变更管理：对工程项目变更进行及时跟踪和管理，防止变更造成工程造价的不可控制性增加。
2.4 资源保障（1）技术支持：提供全面而专业的技术支持，包括成本分析、标准定额、工程造价软件等。
（2）数据支持：建立并完善相关的工程造价数据库和资料架构，为工程造价咨询提供充分的数据支持。
工程造价咨询实施方案
工程造价咨询实施方案
1.审定工程项目投资预算
2.编制工程项目投资计划
3.编制工程项目建设投资概算
1.工程项目投资预算审计
目标：通过审计工作，评估工程项目投资预算的科学性、合理性和可
行性。
确保项目资金的合理分配和正确使用。
具体内容：审计项目的建设内容、建设规模、预计投资、成本核算、
项目开发周期、收益预期等，确保投资预算符合项目实际情况。
2.工程项目投资计划编制
目标：基于建设项目的投资预算和市场需求，制定合理的投资计划，
确保项目资金的安全、高效运作。
3.工程项目建设投资概算编制
目标：通过概算编制，评估工程项目的预算和成本，确保项目实施的
顺利进行。
具体内容：编制工程项目的建设投资概算，包括建设费用、设备费用、办公费用、设计费用、建筑材料费用等，为项目的实施提供依据。
1.制定实施计划
2.收集和分析相关资料
收集和整理项目相关的资料和数据，包括项目计划、投资预算、建设规划等，并进行充分的分析和评估。
3.进行现场调研和实地勘察
根据项目的具体情况，组织专业人员进行现场调研和实地勘察，收集更多的实际数据和信息。
1.完成工程项目投资预算审计，并提供审计报告，评估投资预算的科学性和合理性。
2.编制工程项目投资计划，确保项目资金的安全、高效运作。
3.编制工程项目建设投资概算，为项目的实施提供依据。
工程造价实施方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程造价管理的要求越来越高。
工程造价不仅是项目成本控制的重要环节，也是衡量项目效益的关键指标。
为提高工程造价管理水平，确保项目成本控制在合理范围内，特制定本工程造价实施方案。
二、项目目标1. 实现工程造价的科学管理，确保项目成本合理控制。
2. 提高工程造价人员业务水平，提升工程造价团队整体素质。
3. 优化工程造价流程，缩短工程造价周期，提高工作效率。
4. 建立健全工程造价管理体系，为项目提供有力保障。
三、组织架构1. 成立工程造价管理领导小组，负责制定工程造价管理政策、指导、监督和检查工程造价管理工作。
2. 设立工程造价管理办公室，负责具体实施工程造价管理工作。
3. 成立工程造价咨询团队，负责项目可行性研究、设计概算、招标控制价、合同价、结算审核等工作。
四、实施步骤1. 项目前期准备（1）组建项目团队：根据项目特点，合理配置项目团队成员，包括项目经理、造价工程师、技术员等。
（2）明确项目目标：制定项目成本控制目标，确保项目在预算范围内完成。
（3）收集资料：收集项目相关资料，包括工程图纸、设备清单、合同文件等。
2. 工程设计阶段（1）设计概算编制：根据工程图纸、设备清单、市场询价等资料，编制设计概算。
（2）设计变更管理：对设计变更进行评估，确保变更不影响项目成本控制。
（3）造价咨询：对设计概算进行审核，提出优化建议。
3. 招标阶段（1）招标文件编制：根据设计概算、市场询价等资料，编制招标文件。
（2）招标控制价编制：根据招标文件、市场询价等资料，编制招标控制价。
（3）招标流程管理：按照招标流程，确保招标工作的顺利进行。
4. 合同签订阶段（1）合同签订审核：对合同条款进行审核，确保合同内容符合法律法规和项目需求。
（2）合同变更管理：对合同变更进行评估，确保变更不影响项目成本控制。
5. 施工阶段（1）合同履约管理：对合同履约情况进行监督，确保施工进度和质量。
工程造价咨询预算实施方案
工程造价咨询预算实施方案一、背景介绍随着全球经济的不断发展，建筑工程在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于建筑工程的复杂性和不断变化的市场环境，造价管理成为了建筑工程管理中不可或缺的一部分。
为了保证建筑工程的进度和质量，准确的工程造价咨询预算实施方案显得尤为重要。
工程造价咨询是建筑工程的重要组成部分，它涉及到工程的预算、成本控制、造价变更管理、工程结算等方面。
因此，在建筑工程管理中，正确、合理的工程造价咨询预算实施方案将直接影响到工程质量和进度，对于建筑工程项目的成功实施至关重要。
二、目标与原则1. 目标：建立科学合理的工程造价咨询预算实施方案，提高工程造价咨询的专业水平，确保工程造价咨询工作的高效、准确和可控。
2. 原则：可行性原则、客观性原则、公正性原则、经济性原则、质量保证原则。
三、实施方案1. 制定工程造价咨询预算管理制度建立和完善工程造价咨询预算管理制度，明确工程造价咨询预算的组织结构、内部管理程序和工作责任。
制定归口管理，分类负责的原则，确定工程造价咨询预算工作的监督管理机制和责任分工，保证工程造价咨询预算工作的顺利实施。
2. 严格的市场调研和成本预算通过对工程所在地区的市场调研，对工程建设的各项费用进行详细的核算和测算，综合考虑各方面因素，包括原材料价格波动、人工成本、施工设备等因素，对建筑工程的成本进行科学合理的预算。
3. 工程造价的控制和管理严格控制和管理工程造价的费用支出，在工程施工期间做到费用的逐步支付，同时在工程造价的管理中严格把控工程造价的各项工程量，发现解决超支现象。
4. 增强风险管理意识在进行工程造价咨询预算的实施过程中，应加强对各种风险的管理和控制意识，对可能出现的影响因素进行全面评估，并建立相应的应对措施，以防止出现财务风险和成本风险。
5. 建立科学化的工程结算制度建立科学、合理的工程结算制度，明确工程造价咨询预算的结算程序和结算标准，规范工程造价咨询预算的结算文件和结算流程，确保结算过程的公正、透明和有效。
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XX造价咨询项目实施方案XX咨询有限责任公司2012年8月全过程跟踪控制审计相关法律、法规依据1、《中华人民共和国建筑法》；2、《中华人民共和国合同法》；3、《中华人民共和国招标投标法》；4、《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协（2009）008号;5、《基本建设施工预决（结）算审计验证规则（试行）》；6、《四川省建筑管理条例》；7、《四川省建设工程造价咨询管理办法》；&《四川省建设工程施工发包和承包价格管理规定》；9、《四川省建设工程预决算管理办法》；10、国家及省、市造价管理部门有关规定。
目录第一章造价控制职责建议第一节造价咨询机构在项目管理中的职责定位第二节发包单位造价控制职责建议监理单位造价控制职责建议 设计单位造价控制职责建议 施工单位造价控制职责建议材料设备供货单位造价控制职责建议 工作部署 组织机构设置 造价咨询程序 咨询工作原则 工作准备建设项目决策阶段造价控制实施方案 投资估算的审查 建设项目经济评价 建设项目设计阶段造价控制实施方案 设计方案的审查 施工方案的审查 设计概算的审查 建设项目招标和合同签订阶段造价控制实施方案 招标文件的审查暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议 工程量清单及控制价的审查 施工合同相关造价条款的审查 施工阶段造价控制实施方案月进度工程款支付审核办法和程序 工程变更和签证的评估和审核对超过风险系数材料设备进行调价 材料、设备价咨询确定新增项目的综合单价 新材料新技术综合单价确定 零星返工工程等项目造价审核 审核索赔费用动态分析建安投资项目竣工结算阶段造价控制 竣工结算的审查 配合政府审计 服务承诺保证工作质量措施 保证工作效率措施 廉洁自律的承诺 工作纪律的承诺全过程造价控制相关表格节节 节 节章节 节 节 节章 节节章节节 节 章节节 节 节章 节 节节 节三四五六一二三四一一 二四 二三五 二 三四六 二三四第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第节 节 节 节章 节 节章 节 节节 节 六七八九七 二八 二三四第第第第第第第第第第第第第一章造价控制职责建议建设项目全过程造价控制是指在基本建设项目实施过程中对投入的各类费用所进行的计划、组织、实施、监控的系统性活动。
在优化建设方案，设计方案和施工方案的基础上，在建设的各个阶段采用科学有效的方法和措施把建设工程造价所发生的费用控制在合理的范围和合理的造价限额以内，并随时纠正其发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，从而为投资取得最大限度的经济效益和社会效益。
而项目组织各方均为造价控制系统的主体，必须密切配合，分工负责，才能实现建设项目造价控制的目标任务。
第一节造价咨询机构在项目管理中的职责定位本公司受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供智力服务。
根据造价咨询合同的要求，我公司作为委托人在项目管理中造价控制咨询人，履行建设项目全过程造价控制职责，具体工作内容包括：一、建设项目决策阶段：建设项目投资估算的审核与调整；建设项目经济评价。
二、建设项目设计阶段：提出工程设计、施工方案优化建议，各方案工程造价的比选；设计概算的审核与调整；施工图预算的审核。
三、建设项目招投标和合同签订阶段：工程招标文件、招标工程工程量清单、招标工程招标控制价、施工合同和服务类合同的相关造价条款、服务类合同的审核，各类招标项目投标价合理性分析，建设项目工程造价相关合同履行过程的管理，并提出指导性建议。
四、建设项目施工阶段：1、预付工程款支付管理2、工程计量管理3、进度款支付管理4、工程变更管理5、现场签证管理6工程索赔管理7、价款调整管理8、材料、设备价咨询五、建设项目竣工结算阶段：初审施工单位报送结算、配合政府审计六、委托人委托的与本项目造价咨询有关的其它工作。
第二节发包单位造价控制职责建议一、造价控制目标管理决策，明确施工、设计、施工监理、造价咨询、承包商、供应商造价控制工作职责，制定考核办法，通过合同授予予以落实；二、对造价咨询机构的造价管理工作进行监督；三、审批造价咨询机构提交的造价决策意见；第三节监理单位造价控制职责建议一、参与项目工程造价控制重大问题决策，发表决策意见；二、收集整理完整、准确、真实的工程技术经济资料，包括隐蔽工程验收记录、影像资料等，对其真实性、合法性负责；三、审查工程变更及费用申请。
对工程施工过程中产生的设计变更、技术核定、工程范围调整、经济签证等事项，签署准确的反映事实情况的意见；初步审核费用申请资料的完整性、合法性、计算的准确性，对初审结果的质量和时效负责（质量控制指标建议按误差率小于10%考核）；四、审查工程索赔申请。
对工程施工过程中产生的费用索赔签署准确的反映事实情况的意见；初步审核索赔申请的合理性、提交的索赔资料的完整性、费用计量的准确性，对初审结果的质量和时效负责（质量控制指标建议按误差率小于10%考核，）;五、审查承包商月进度支付申请。
在审查工作中，准确核定已完工程形象进度和工程质量，对已完工程的工程量和支付金额发表明确支付意见；六、审查承包商竣工结算申请。
完成竣工结算资料审核，对竣工结算发表初步审核意见。
七、监督造价咨询机构的造价控制工作，对造价咨询机构的成果有不同意见时，发表意见。
第四节设计单位造价控制职责建议一、设计单位应按照业主审批的概算投资额进行施工图设计，对超出概算的施工图设计必须按业主的要求进行调整；二、设计变更必须进行技术经济评估，在得到业主审批后方能实施；三、承包商提出的技术核定，在履行设计经济评估、得到业主审批后方能由设计人员认可同意。
第五节施工单位造价控制职责建议一、在合同实施过程中，实事求是、诚实守信地履行招标文件和合同中有关造价控制的约定；二、按合同约定时限，准确编制月进度支付申请，对编制质量负责。
对误差大于20%^上的支付申请承担延迟支付责任；三、正确编制工程变更费用申请。
在合同约定时限内，按真实情况、政策规定、合同条件实事求是地编制工程变更及费用申请。
对自己编制的费用申请的准确性负责，当费用申请误差率大于5%寸，承担误差部分的造价审核费用责任；四、正确编制工程索赔申请。
对自己编制的费用申请的准确性负责，当费用申请误差率大于5% 时，承担误差部分的造价审核费用责任；五、准确编制竣工结算。
对自己编制的竣工结算的准确性负责，当费用申请误差率大于5%寸，承担误差部分的造价审核费用责任。
第六节材料设备供货单位造价控制职责建议保证及时、足量地供应材料，并同业主授权的计量人员，做好盘点工作，并形成有效的经济技术资料。
第二章工作部署为了全面完成委托人委托的造价咨询任务，我公司根据本项目建设期全过程造价控制咨询的工作内容和工作特点，对本项目全过程造价控制咨询工作部署如下：第一节组织机构设置一、组织机构安排：为了有效地开展全过程造价咨询工作，保证工作质量，我公司将根据本次服务的工作内容成立有多年专业工程造价咨询工作经验的人员组成的工程造价全过程控制项目组，以中华人民共和国注册造价工程师XXX为项目经理，XXX为专业技术负责人的领导小组，充分发挥甲级工程造价咨询公司在技术、人员方面的优势，严格按照“项目经理负责制”的管理模式成立过硬的项目班子，投入并储备足够的专业造价工程师从事本项目造价咨询工作。
公司将根据有关规定与项目经理签订责任书，明确职责范围、工作内容、质量标准、工作目标。
以严密的管理制度、过硬的技术服务，全面履行委托合同及对业主方的各项承诺，以优质的服务确保本项目造价咨询工作的圆满完成。
、各层次职责如下：项目造价咨询小组框架图表1、总工技术负责人：（1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题;（2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；（3）负责审核人、编制人的造价咨询成果质量。
2、项目经理：（1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；（2）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；（3）动态掌握咨询业务实施状况，负责编制及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；（4）综合编写咨询成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。
3、专业负责人：（1）负责本专业的业务实施和质量管理工作，指导和协调编审人员的工作；（2）在项目经理的领导下，组织本专业编审人员拟定咨询实施方案，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等应正确；（3）动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题；（4）编制专业的咨询成果文件，检查咨询成果应符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
4、编审人员：（1）依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责；（2）根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算成都建发公司土建专业负责人土建专业小组安装专业小组内业、资料员总工技术负责人安装专业负责人程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠；(3)对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。
咨询成果经校审后，负责按校审意见修改；(4)完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。
5、加强自律管理我方人员将严格按照有关规定实施造价咨询工作，咨询人员要经常对照工作标准，经常性地检查工作，发现问题，及时反馈，从而达到全面管理的目的。
为了维护建设的公平、公正、节约并合理开支，保持高标准的造价工程师职业道德是首要条件。
因此必须做到：1、遵守法律制度、遵守国家法律、法规和政策，以及各地区的有关文件规定，自觉维护国家和社会公共利益。
国家的法律和行业有关政策必须认真遵守，这是开展一切工作的准绳，都必须无条件的执行，特别是工程造价技术人员，更应不折不扣坚决照办。
不得自行其事，有章不循，有禁不止。
2、遵守工程造价管理制度工程造价管理制度，是进行工程造价咨询的准绳，凡是从事这项工作的专业技术人员，都要吃透文件，理会每句话、每项规定。
不能人为地断章取义，为我所用。
不仅如此，还要不断加强自身的政治修养，不断加强业务学习，参加有关方面的继续再教育，掌握日新月异的新型建筑材料和新的施工工艺以及建筑设计的新构思、新观念。
了解市场的经济需求，适应市场经济体制下工程造价的需要。
只有这样才能合理控制工程造价，确保工程造价的准确性，为委托方把好关。
3、实事求是，是公平、公正的基本原则遵守诚信、公正、公平的原则，实事求是，坚持客观真实。
诚信是做人的基本原则；公正、公平是工程造价专业技术人员严格执行国家有关法律和政策的基本要求；实事求是，是我党的立身之本。