生产与运作管理(电大)

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电大生产与运作管理试题及答案

电大生产与运作管理试题及答案

一、单项选择题1. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( )。

A 铸造车间B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2。

对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则。

A 工艺专业化B 产品专业化C 混合专业化D 定位布置3. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( )。

A 各项活动的总时差大于0B 各项活动的总时差小于0C 线路持续时间最短D 线路持续时间最长4. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( )。

A 顺序移动方式B 平行移动方式C 平行顺序移动方式D 三者均可5. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用().A 在制品定额法B 累计编号法C 生产周期图表法D 定货点法6。

采用经济批量法确定的批量,是指()。

A 最大批量B 最小批量C 总费用最低的批量D 上述说法都不准确7。

节拍是指()。

A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔8. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A 物料运量图法B 从至表法C 作业相关图法D 线性规划法9. 工序间流动在制品是指()。

A 正在各工序加工的在制品B 正在各工序加工、检验、装配的在制品C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D 正在各工序间运输途中的在制品10。

随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A 大量生产B 成批生产C 单件生产D 批量客户化定制生产一、多项选择(每题2分,共20分)1。

设备选择的原则是等。

A。

技术先进 B.生产适用 C。

便于维修 D.结构简单2。

下列各种生产方式,属于按工作地专业化程度划分的是 .A.大量生产B.单件生产 C。

存货生产 D.定货生产3.下列属于坐标时间。

A。

活动的最早开始时间 B.活动的作业时间C。

电大最新易考通资料—生产与运作管理

电大最新易考通资料—生产与运作管理

单选题生产与运作系统从宏观上看都遵循()规律。

A.输入一转化一输出,B.输入一输出一转化,C.输出一输入一转化,D.输出一输入一转化答案:店名单选题构建企业生产与运作系统要立足于()。

A.劳动,B.资本,C.计划,D.市场单选题市场需求的核心体现是:()。

A.产品,B.订单,C.质量,D.数量单选题()是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。

A.品种,B.价格,C.质量,D.数量单选题现有产品与现有方向的组合应对的市场方法是()。

A.市场渗透,B.市场开发,C.产品开发,D.多种经营单选题市场营销战略属于企业的()。

A.经营战略,B.市场开发,C.总体战略,D.愿景与目标单选题产品可以储存是()的特点。

A.服务业,B.制造业,C.服务业与制造业,D.银行业单选题产品通常很难运送是()的特点。

A.服务业,B.制造业,C.服务业与制造业,D.服装业单选题创新市场以()为导向。

A.产品,B.工艺,C.顾客,D.方法单选题就产品或服务的使用、可靠性、寿命、外观等而言的是()。

A.质量,B.数量,C.交货期,D.品种单选题依据生产形式分类,生产与运作可划分为加工制造型与()。

A.提供劳务型,B.订货型,C.补充存货型,D.混合型单选题订货型主要是指按用户的()来组织生产。

A.兴趣,B.经济水准,C.订单,D.标准单选题小家电、小商品、家用电器一般采用()生产与运作类型。

A.混合型,B.加工装配式,C.补充存货型,D.连续式生产与运作单选题产品在一道工序加工完毕后统一搬运到下一道工序去加工的方式是()。

A.顺序移动,B.平行移动,C.平行顺序移动,D.连续移动单选题下列哪项是空间组织中工艺专业化的特点()A.加工和运输路线长,B.生产周期,C.产品成本低,D.生产管理简单单选题流水线生产的设计工作主要包括技术设计和()。

A.专用设备设计,B.通用设备设计,C.硬件设计,D.组织设计单选题某零件投产批量为3件,经过4道工序加工,单件作业时间依为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟,在顺序移动方式下,将件全部加工完毕共需()分钟。

电大生产与运作管理试题库及参考答案

电大生产与运作管理试题库及参考答案

1.运作过程是“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。

D.资源2.生产方式发展的主流为( B )。

B.单件小批量生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(? C ? )C.单件生产4.对于备货型生产企业,主要是确定品种和( D )。

D.产量5.( B )是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

B.都是投入—转换—产出的过程6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与 ( A ) 结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。

A. 劳动过程7.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。

C.生产技术准备过程,基本生产过程,辅助生产过程,生产服务过程,附属生产过程8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于 ( A ) 。

A.基本生产过程9.辅助生产过程是指为保证( B )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

B. 基本生产过程10.企业的动力供应,工具制造等部门工作属于( )。

A.生产准备过程 B.辅助生产过程 C.生产服务过程 D.服务过程11.汽车及家电的生产,一般属于 ( A )A.大量生产方式12.机床厂、柴油机厂的生产,一般属于 ( B ) B.成批生产方式13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称为( B )B .工序14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为( B )。

B.流水线15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为1~2时,属于(?? B )。

B.大量生产20.下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是(B? )。

B.发动机车间??23.工序同期化是组织流水线的必要条件,它是通过一些技术措施,使得各工序的单件时间定额( C )。

电大生产与运作管理试题与答案

电大生产与运作管理试题与答案

一、单项选择题1. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A 铸造车间B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则。

A 工艺专业化B 产品专业化C 混合专业化D 定位布置3. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A 各项活动的总时差大于0B 各项活动的总时差小于0C 线路持续时间最短D 线路持续时间最长4. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A 顺序移动方式B 平行移动方式C 平行顺序移动方式D 三者均可5. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用()。

A 在制品定额法B 累计编号法C 生产周期图表法D 定货点法6. 采用经济批量法确定的批量,是指()。

A 最大批量B 最小批量C 总费用最低的批量D 上述说法都不准确7. 节拍是指()。

A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔8. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A 物料运量图法B 从至表法C 作业相关图法D 线性规划法9. 工序间流动在制品是指()。

A 正在各工序加工的在制品B 正在各工序加工、检验、装配的在制品C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D 正在各工序间运输途中的在制品10. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A 大量生产B 成批生产C 单件生产D 批量客户化定制生产一、多项选择(每题2分,共20分)1.设备选择的原则是等。

A.技术先进B.生产适用C.便于维修D.结构简单2.下列各种生产方式,属于按工作地专业化程度划分的是。

A.大量生产B.单件生产C.存货生产D.定货生产3.下列属于坐标时间。

A.活动的最早开始时间B.活动的作业时间C.活动的最大可能时间D.最迟结束时间4.与制造业相比,服务业具有以下特点。

国家开放大学(生产与运作管理)

国家开放大学(生产与运作管理)

国家开放大学(生产与运作管理)[单项选择题]1、生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则参考答案:C[单项选择题]2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于()过程。

A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务参考答案:A[单项选择题]3、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。

A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图参考答案:C[单项选择题]4、()属于设备利用率高的生产类型。

A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产参考答案:A5、在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式参考答案:B[单项选择题]6、平行移动方式生产周期的计算公式为()A.AB.BC.CD.D参考答案:C[单项选择题]7、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为()。

A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式参考答案:B[多项选择题]8、生产与运作系统结构化要素主要有()A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力参考答案:C,D,E9、与制造业比较服务业的主要特点有()。

A.产品可以库存B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D.消费者反作用(干预)相对程度大E.质量可以直接衡量参考答案:B,C,D[多项选择题]10、属于企业职能战略的有()。

A.愿景B.经营(业务)战略C.生产与运作战略D.人力资源管理战略E.财务管理战略参考答案:C,D,E[多项选择题]11、与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。

国家开放大学电大专科《生产与运作管理》计算题题库及答案

国家开放大学电大专科《生产与运作管理》计算题题库及答案

国家开放大学电大专科《生产与运作管理》计算题题库及答案盗传必究一、计算题1.某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000件,求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。

解:流水线的全天有效工作时间为 3(班)×7.5(小时)×60(分钟)=1350(分钟)流水线的节拍为 1350(分钟)÷1000(件)=1.35(分钟)流水线的节奏为 1.35(分钟)×10(件)=13.5(分钟)2.某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班工作7.5小时,工时利用率为90%。

在车床上加工A,B,C、D四种产品,其计划产量分别是:200台、80台、160台、60台。

单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40。

以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。

解:车床组的全年有效工作时间为10×250×7.5×2×90%=33750(小时)以C产品为代表产品的生产能力为33750÷100=338(台)用下表将生产能力分配到各产品。

3.某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心,各分部的分布及物流配送量如下表,用重心法确定配送中心位置。

解:4.某产品全年产量为3600件,该产品的单件库存费用为40元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。

解:平均日产量=3600÷360=10(件)生产间隔期=批量÷平均日产量一300÷10=30(天)5.根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

解:6. 某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月计划出产任务40件,月工作日20天,装配投入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。

国家开放大学电大《生产与运作管理》2026-2027期末试题及答案(试卷代号:2617)

国家开放大学电大《生产与运作管理》2026-2027期末试题及答案(试卷代号:2617)

国家开放大学电大《生产与运作管理》2026-2027期末试题及答案(试卷代号:2617)国家开放大学电大《生产与运作管理》2026-2027期末试题及答案(试卷代号:2617)盗传必究一、单项选择题(每个小题2分,共20分)1.在定置管理中,物与场所的结合主要是强调( )。

A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志2.企业资源计划的核心是( )。

A. 主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划3.生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则4.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( )。

A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命5.六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的( )。

A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率6.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称( )。

A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法7.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的( )。

A. 特征B.性能C.完好性D.能力8.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。

A. 基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图C.由上而下流程图9.直方图的作用是用来显示质量波动的( )。

A. 原因B.性质C.状态D.倾向10.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( )。

A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用二、多项选择题(每小题2分,共10分)11.制造资源计划结构主要包括( )。

A.计划和控制系统B.基础数据系统C.生产与运作系统D.财务系统E.客户关系管理系统12.设备的磨损主要形式有( )。

A.技术磨损B.无形磨损C.消耗性磨损D.破坏性磨损E.有形磨损13.连续式生产与加工装配式生产相比较,连续式生产的突出特征有( A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多14.按照库存的作用可以将库存分为( )。

电大生产与运作管理试题与答案

电大生产与运作管理试题与答案

电大生产与运作管理试题与答案一、单项选择题1. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A 铸造车间B 发动机车间C 机械加工车间D 热处理车间2. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则。

A 工艺专业化B 产品专业化C 混合专业化D 定位布置3. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A 各项活动的总时差大于0B 各项活动的总时差小于0C 线路持续时间最短D 线路持续时间最长4. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A 顺序移动方式B 平行移动方式C 平行顺序移动方式D 三者均可5. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用()。

A 在制品定额法B 累计编号法C 生产周期图表法D 定货点法6. 采用经济批量法确定的批量,是指()。

A 最大批量B 最小批量C 总费用最低的批量D 上述说法都不准确7. 节拍是指()。

A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔8. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A 物料运量图法B 从至表法C 作业相关图法D 线性规划法9. 工序间流动在制品是指()。

A 正在各工序加工的在制品B 正在各工序加工、检验、装配的在制品C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D 正在各工序间运输途中的在制品10. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A 大量生产B 成批生产C 单件生产D 批量客户化定制生产一、多项选择(每题2分,共20分)1.设备选择的原则是等。

A.技术先进B.生产适用C.便于维修D.结构简单2.下列各种生产方式,属于按工作地专业化程度划分的是。

A.大量生产B.单件生产C.存货生产D.定货生产3.下列属于坐标时间。

A.活动的最早开始时间B.活动的作业时间C.活动的最大可能时间D.最迟结束时间4.与制造业相比,服务业具有以下特点。

电大国开生产与运作管理历年期末考试试题汇集练习简答题及答案

电大国开生产与运作管理历年期末考试试题汇集练习简答题及答案

1.生产与运作管理应遵守的首要原则是()选择一项:A.创新的原则• B.以市场为导向的原则C.可持续发展的原则D.节能减排、保护环境的原则供应链管理的目标是供应链的( )。

选择一项:A.信息• B.成本C.时间D.效率题目3将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( )。

选择一项:A.产品导向布置形式B.混合式的设备布置形式C.流水线布置形式• D.工艺导向布置形式题目4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。

A.按工时定额计算* B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员题目5看板管理中( )包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。

选择一项:A.生产手册B.移动看板C.生产看板D.运输看板正确答案是:生产看板题目6生产调度工作的主要依据是( )。

选择一项:A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划正确答案是:生产作业计划题目7质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现( )。

选择一项:A.质量目标B.质量升级C.质量成本D.质量水平题目8经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( )。

选择一项:A.保管费用B.材料费用C.财务费用D.劳动力费用正确答案是:保管费用题目9设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。

选择一项:A.供应链B.体系C.信息平台D.技术平台正确答案是:供应链题目10在定置管理中,物与场所的结合主要是强调( )。

选择一项:A.定置图B.现场标志C.自由位置区分D.固定位置正确答案是:固定位置题目11属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。

选择一项:A.一B.口C.△D.?正确答案是:口题目12未回答满分1.00标记题目题干经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( )。

选择一项:A.材料费用B.劳动力费用C.财务费用D.保管费用正确答案是:保管费用题目13根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。

电大生产与运作管理网上作业

电大生产与运作管理网上作业

生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是(C )。

A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于(C)过程。

A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把(B )放在首位。

A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性B )。

C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。

A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. (A)属于设备利用率高的生产类型。

A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为( C )。

A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用(B )。

A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为(B)。

A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有(CDE )。

A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力2. 生产与运作管理的基本职能有(ABCD )。

国家开放大学电大专科《生产与运作管理》2024-2025期末试题及答案

国家开放大学电大专科《生产与运作管理》2024-2025期末试题及答案

国家开放大学电大《生产与运作管理》2024-2025期末试题及答案(试卷代号:2617)盗传必究一、单项选择题(每个小题2分.共20分)1.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为()oA.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式2.在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。

A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性3.生产调度工作的主要依据是()。

A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划4.在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()oA.特征B.性能C.完好性D.能力5.考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力()oA.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力6.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式7.六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率8.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()oA.产量计划B.生产作业计划C.物料需求计划D.主生产计划9.清扫过程是一个()的过程。

A.划分辖区B.发现问题C.分清责任D.清点10.利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()oA.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购二、多项选择题(每小题2分,共10分)11 .订货生产型与补充存货型比较,属于补充存货型生产类型的特点主要有()oA.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.对产品需求基本无法预测E.生产与运作管理难度相对小一些12.实施MRPII三个主要阶段有()oA.前期工作B.系统平衡C.决策工作D.设备改造E.实施13.敏捷制造体系结构的要素有()。

国开(电大)《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案

国开(电大)《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案

国开(电大)《生产与运作管理》期末考试题库及参考答案(选择题已按字母A~Z顺序排列)一、单项选择题1. 20 世纪70 年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP 形成(闭环MRP)。

2. 5S活动的核心是提高(素养)。

3. 采用故障诊断技术后,可以变"事后维修"为"事前维修",变"计划维修"为"(预知维修)"。

4. 定置管理的三要素是(人、物、场所)。

5. 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是(产品品种指标)。

6. 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为(按设备定员)。

7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是(小批生产)。

8. 供应链管理的目标是供应链的(戚本)。

9. 价值工程的基本表达式为(价值=功能/成本)。

10. 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划(生产作业计划)。

11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为(工艺导向布置形式)。

12. 进行培训是实施MRPII(实施)阶段的工作。

13. 经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和(保管费用)。

14. 看板管理中(生产看板)包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等。

15. 看板管理中,记载要生产的零件号,看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单,所需工具等信息的看板是(生产看板)。

16. 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是(基本MRP)。

17. 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力(查定生产能力)。

18. 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和(工作状态)。

电大(国开)《生产与运作管理》历年期末考试试题汇集练习简答题及答案

电大(国开)《生产与运作管理》历年期末考试试题汇集练习简答题及答案

选择题:1.生产与运作管理应遵守的首要原则是()选择一项:A. 创新的原则B. 以市场为导向的原则C. 可持续发展的原则D. 节能减排、保护环境的原则供应链管理的目标是供应链的( )。

选择一项:A. 信息B. 成本C. 时间D. 效率题目3将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( )。

选择一项:A. 产品导向布置形式B. 混合式的设备布置形式C. 流水线布置形式D. 工艺导向布置形式题目4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。

选择一项:A. 按工时定额计算B. 按设备定员C. 按岗位定员D. 按比例定员题目5看板管理中( )包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。

选择一项:A. 生产手册B. 移动看板C. 生产看板D. 运输看板正确答案是:生产看板题目6生产调度工作的主要依据是( )。

选择一项:A. 主生产计划B. 生产能力C. 生产作业计划D. 生产计划正确答案是:生产作业计划题目7质量管理所进行的所有管理性质的活动,是为了实现( )。

选择一项:A. 质量目标B. 质量升级C. 质量成本D. 质量水平题目8经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( )。

选择一项:A. 保管费用B. 材料费用C. 财务费用D. 劳动力费用正确答案是:保管费用题目9设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。

选择一项:A. 供应链B. 体系C. 信息平台D. 技术平台正确答案是:供应链题目10在定置管理中,物与场所的结合主要是强调( )。

选择一项:A. 定置图B. 现场标志C. 自由位置区分D. 固定位置正确答案是:固定位置题目11属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。

选择一项:A. →B. 口C. △D. ?正确答案是:口题目12未回答满分1.00标记题目题干经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和( )。

生产与运作管理-国家开放大学电大易考通考试题目答案

生产与运作管理-国家开放大学电大易考通考试题目答案

生产与运作管理1、批量物流的协调基础是客户的订单,生产企业的经济活动是基于客户订单而生产的。

A. 对B. 错正确答案:B2、依据生产形式分类,生产与运作可划分为加工制造型与()A. 提供劳务型B. 订货型C. 补充存货型D. 混合型正确答案:A3、在途库存是指从一个地方到另外一个地方处于运输过程中的物品。

A. 对B. 错正确答案:A4、下列哪些要素是六西格玛的目标()。

A. 降低流程的缺陷次数B. 降低产品的缺陷次数C. 防止产品变异D. 提升品质正确答案:A B C5、企业把工时消耗分为定额时间和非定额时间。

A. 对B. 错正确答案:A6、为了防止设备的功能、精度降低到规定的临界值或降低故障率,按事先制定的佳话和技术要求所进行的修理活动,称为设备的()。

A. 中修理B. 大修理C. 事前维修D. 事后维修正确答案:C7、质量方针是企业在质量方面的意图和方向,它包括企业对质量的认识,质量形象的朔造以及主要质量属性的确立。

A. 对B. 错正确答案:A8、设备管理信息化趋势的实质是对设备实施全面的信息管理,主要表现在:设备投资评价的信息化、设备经济效益和社会效益评价的信息化,设备使用的信息化。

A. 对B. 错正确答案:A9、库存成本主要包括()。

A. 库存持有成本B. 订货成本C. 缺货成本D. 管理模式正确答案:A B C10、更正性控制就是在深刻理解项目各项活动,遇见可能发生的问题的基础上,制定出相应的措施,防止不利时间的发生。

A. 对B. 错正确答案:B11、()保持了较多的职能型组织特征,项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A. 强矩阵组织B. 弱矩阵组织C. 平衡型矩阵组织D. 复合型矩阵组织正确答案:B12、设备的维修性是指设备的噪音和排放的有害物质对环境污染的影响程度。

A. 对B. 错正确答案:B13、根据帕累托研究,质量中各种可能的原因中的20%造成80%左右的问题,其余80%的原因只造成了20%的问题和缺陷。

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六、产品在工序间的移动方式
1、顺序移动方式。适合单件小批量生产 2、平行移动方式。 3、平行顺序移动方式,适合大批量生产
七、生产与运作过程空间组织的典 型形式
• 1、工艺专业化。在生产单位里布置类型大 致相同的设备。 • 2、对象专业化。在生产单位里,集中全部 或者绝大部分设备。
八、企业布置
(一)选址:影响因素、程序、方法:沃尔 玛选址遵循的原则P41 (二)企业总平面布置:原则、步骤、方法 (三)车间布置 (四)办公室布置
四、生产与运作系统面临的挑战
1、市场需求多样化,产品更新换代速度急剧 加快。 2、市场对产品质量、服务质量的要求越来越 高。 3、资源紧缺、成本飙升、环境保护问题愈发 严峻 4、信息化的实施给企业生产与运作系统带来 新的冲击 5、安全问题对企业生产与运作系统的挑战
五、生产运作管理的概念
• 为实现企业的经营目标,有效地利用生 产资源,对生产与运作过程进行组织、 计划、控制,生产和提供满足社会需求、 用户需求、生态环境要求的产品或服务 的管理活动的总称。
生产与运作管理
主讲:占绍明
第一章生产与运作管理导论
二、生产与运作系统的功能
1、质量 2、数量 3、交货期 4、品种 5、价格 6、服务
三、生产与运作系统的构成要素
(一)结构化要素——硬件:生产技术、知 识;生产设施;生产与运作能力;生产与 运作系统的集成。
(二)非结构化要素——软件:人员组成要 素;信息网络化要素;生产与运作计划要 素;库存控制要素;质量管理要素。
九、流水线生产
• • • • • • 20世纪美国福特汽车公司创造的。 概念 特点 分类 流水线的设计:条件和设计工作 节拍和节奏
六、生产运作管理的发展变化
1、现代生产运作管理的范围加宽。
2、多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主 流。 3、计算机网络技术对生产与运作管理的影响。 4、生产与运作管理侧重于研究制造业逐步向服务业 扩展。
七、生产与运作管理的内容
1、职能战略 2、组织形式 3、计划 4、运转活动 5、维护改进
八、生产运作管理应遵循的原则
1、以用户为中心 2、创新 3、讲究经济效益 4、节能减排、保护环境 5、科学管理 6、均衡生产与运作
九、企业战略
(一)企业战略的概念和特点 1、概念: 2、特点:总体性、指导性、未来性、现实 性、竞争性、集合性、创新性、适应性、 可操作性
(二)企业战略的作用
1、企业定位 2、资源优化 3、推动工作
• 1、按生产形式,可分为加工制造型生产与 运作和提供劳务型生产与运作。 • 2、按组织生产与运作供应的角度划分:订 货型、补充存货型及混合型生产与运作。 • 3、按加工工艺过程划分:加工装配式与连 续式生产与运作。 • 4、按产品生产的重复性、稳定性划分:大 量、成批、单件生产与运作。这是最常见 最典型的划分。
(三)企业战略的组成
• 1、构成要素:经营范围、增长向量、竞争 优势、协同作用。 • 2、组成层次:总体战略、经营战略、职能 战略
十、生产与运作战略的概念及作用
1、概念 2、作用 3、内容:定位决策与能力决策。
4、生产运作战略的制定和实施
• 制定:见19页图表 • 实施。
注意的问题:员工重视、可操作性、态度坚 决、适当调整、检查控制。
三、生产与运作过程的符号表示法
• 简明、清晰、有效的原则。
• 1、加工 2、搬运 3、检验 4、停留 5、储 存 • 符号见24——25页
四、流程图
• 为特定用户、市场,既定目标,提供特定 产品和服务所设计的一系列规定活动程序, 或一连串相关联的步骤或作业活动。
• 见26页图表
五、生产与运作类型及特征
第二章生产与 运作过程分析
一、概念:“输入-转化-输出” 二、生产与运作过程的组成 1、生产技术准备过程:产品设计、如标准化 工作。 2、基本生产过程:最基本阶段 3、辅助生产过程:工具制造、设备维修 4、生产服务过程:原材料的供应、运输、保 管二Biblioteka 合理组织生产与运作过程的基本 要求
• • • • • • 目标性 综合性 连续性 比例性 平行性 柔性
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