某公司年度质量工作总结及计划报告

三、供应商评审-完成情况
品证部已按计划全部完成 2015年度供应商的 年审工作！
第四部分
2016年工作计划
2016年工作计划
一
针对2015年采购品质问题，2016年的改善计划有： 1、制定2016年供应商交货不良目标，并通知各供应商按我司的质量要 求进行管控，以保证交货的产品质量符合我司要求。
年度质量总结内容
2015年采购品质状况统计分析 2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析 2015年“1+4质量计划”完成情况 2016年工作计划
第一部分
2015年采购品质状况统计分析来自百度文库
2015年采购品质状况统计分析
2015年度主要材料分类统计
2015年采购品质状况统计分析
2015年扶手类来料统计
第四层 相关记录
2016年工作计划
七
制定2016年度次级供应
商年审计划，并按计划对我司次
级供应商逐一进行评审。
计划完成时间：2016年
11月
质量
服务
技术
考核标准
成本
交期
2016年工作计划
八
制定2016年度品证部培训计划，按计划对品证人员进行教育培训
及考核。
计划完成时间
：每季度
2016年工作计划
2015年采购品质状况统计分析
2015年玻璃类来料统计
2015年采购品质状况统计分析
2015年石材类来料统计
2015年采购品质状况统计分析
2015年木材类来料统计
2015年采购品质状况统计分析
2015年水晶类来料统计
2015年采购品质状况统计分析
2015年板材类来料统计
2015年采购品质状况统计分析
计划完成时间：2016年2月
2016年工作计划
四
完成2015年年底制定的内审 计划，对公司各部门进行内 审。
计划完成时间：2016年2月
在此附上内审计划、内审实施计划 等
2016年工作计划
五
按《管理评审计划》进行2015年度管理评审，组织各部门负责
人对公司质量管理体系的运行情况进行评审，并通过管理评审活动不断
2015年采购品质状况统计分析
第二部分
2015年客户厂外、厂内不良问题 汇总分析
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
2015年客户客诉责任分析及占比图
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
计划完成时间：全年 2、每周定期召开品质周会，对上一周的品质问题进行分析、改善。
计划完成时间：全年
2016年工作计划
三
针对“1+4质量计划”，2016年的改善计划有： 1、根据公司质量管理体系实际运行状况，以及2015年“1+4质量计划” 的完成情况，制定2016年度“1+4质量计划”，并按计划实施完成。
组织各部门负责人，根据公司的总目标制定本部门2016年的分
九 解质量目标；并每月对各部门目标完成情况进行汇总，以及对各部门提
供数据的有效性进行监察。 计划完成时间 ：每月
报告完毕 谢谢关注！
在此附上供应商质量对口人联络方式
一、事业计划
原材料封样物料清单： 在此附上原材料封样物料清单
已完成
一、事业计划
已完成
质量监控点监察实施情况， 详见“二、质量监控点监察”。
三、供应商评审-年度计划
在此附上供应商年度评审计划
三、供应商评审
2015年X月X日对供应商XX进行评审，评审结果合格。
在此附上供应商评审报告
计划完成时间：2016年2月 2、重新制定2016年供应商质量对口人列表，如有质量问题时，由品证 部直接与供应商质量对口人进行沟通。
计划完成时间：2016年2月
2016年工作计划
二
针对2015年客诉问题，2016年的改善计划有： 1、品证部接到客诉问题后，给各责任部门开具《客户投诉处理单》， 要求责任部门对不良问题进行分析、改善，并在规定的时间内回复， 品证部对回复的措施有效性进行跟踪验证。
2015年客户客诉不良类型分类汇总
2015年客户厂外、厂内不良问题汇总分析
2015年客诉问题汇总表
第三部分
2015年“1+4质量计划”完成情况
2015年“1+4质量计划”完成情况
一、事业计划
二、质量监控点监察 1+4质量计划
三、供应商评审
一、事业计划
已完成
在此附上品质部组织架构图
一、事业计划
地调整、完善和改进，确保我司质量管理体系持续的适宜性、充分性和
有效性。
计划完成时间：
2016年3月
2016年工作计划
管理评审计划：
在此附上管理评审计划
2016年工作计划
六
完善相关体系文件与 表单，更好的迎接2016年体系 外审。
计划完成时间： 2016年3月
第一层 质量手册
第二层 程序文件
第三层 规范、指南、标准、作业指导书
已完成
在此附上培训记录
一、事业计划
已完成
一、事业计划
XXXX指导书
在此附上相关文件
一、事业计划
在此附上培训记录
XXXX培训记录
一、事业计划
已完成
2015年主要次级供应商年度评审实施情况， 详见“三、次级供应商评审”。
一、事业计划
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已完成
一、事业计划
供应商质量对口人联络方式