队列动作指挥程序

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单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程军人队列动作是军事训练的基础内容,是每一位士兵都要掌握的基本军事动作,是军事汇编和各种集体活动中众多动作中的主要内容,也是训练士兵准确有序按照指挥官指令执行动作的基础。

正确执行单个军人队列动作可以增强士兵对管乐器乐奏时对指挥官口令的接受和反应能力,也可以增强士兵的集体意识。

因此,军人队列指挥前的准备工作要十分周全,以避免练习中出现的不可抗拒的失误。

首先,做好充分的准备:军官们必须在训练前进行认真的准备,把训练的内容仔细的对士兵们说明;把各种动作的标准要求报告出来,再逐步细致的讲解详细的步法;把大家都记住,必要时还可以进行实践练习,这样做可以让士兵们更加熟悉训练的内容,并能够快速熟练的掌握各种动作。

其次,建立起队形:在士兵们进行练习前,要保证每个人站相同距离,左右和前后之间要保证一定的距离,队形要整齐划一,要分清楚每个士兵的位置,避免混乱;这个时候,一些规范的步伐可以帮助士兵们更好的到达练习场地,进而建立起队形。

再次,指挥官要清楚军事训练的目标。

在指挥士兵行军动作时,指挥官要对每种动作的标准要求了如指掌,准确理解每一个军事汇编中,单个军人动作的具体要求,以便将这些要求传达给士兵,并且熟练掌握训练中的每一个动作,并能够理解这个动作的意义。

最后,在行军动作中,指挥官可以根据实际情况,采用合适的指令口令,来指导士兵们进行训练。

当指挥官指令发出时,士兵们要逐个准确的接受指令,然后按照指令进行行动,根据不同的指令口令,士兵们也要发出声音,使士兵们的行动更加有序,能够在短时间内完成动作。

总而言之,军人队列动作指挥是一项军事训练,要求指挥官具有高超的指挥能力,而士兵们也要接受指挥官的指令,进行训练,只有这样,才能够增强士兵的集体意识,提高军事汇编的完成质量,从而使士兵们更有效率的完成行军任务。

军事队列流程.

军事队列流程.

队列指挥流程一、集合→口令下达为“集合”听到“集合”的口令,受训人员跑步到指定位置面向指挥员集合,在指挥员后侧的人员,应当从指挥员右侧绕过进入队列,自行对正、看齐,成立正姿势。

二、人员到位后,指挥员整队,口令下达为“向右看齐”→“向前看”听到“向右看齐”的口令,基准兵不动,其他受训人员迅速向右转头,眼睛看右邻受训人员腮部,前四名能通视基准兵,自第五名起,以能通视到本人以右第三人为度。

后列人员先对正,后向右看齐。

注意:在用小碎步移动看齐的时候不能刻意跺脚,两脚不能弯曲,是用前脚掌部分拍打地面。

三、报数→口令下达为“报数”听到“报数”的口令,横队从右至左(纵队又前至后)依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数,最后一名不转头。

四、整理着装→口令下达为“整理着装”整理着装,通常在立正的基础上进行。

两手从帽子开始,自上而下,将着装整理好。

必要时,也可以相互整理。

整理完毕,自行稍息。

听到“停”的口令,恢复成立正姿势。

整理着装的过程中,节奏感要强烈,动作要到位。

五、下达“稍息”→“立正”的口令后指挥员转体面向职务最高人员或主持考核训练领导,在距离三至五步时敬礼,礼毕后报告,报告词为:××同志,××单位训练(考核)前集合完毕,应到××名,实到××名,请您指示,×××××(代表指挥员的职务和姓名),得到指示后回答“是”,然后敬礼,礼毕后回到指挥位置开始课目。

报告时动作要标准,声音要洪亮,吐字要清晰。

所有动作进行两遍。

1、立正、跨立、稍息2、停止间转法3、行进与立定4、步法变换5、行进间转法6、坐下、蹲下、起立7、脱帽、戴帽注意:所有内容完后,队伍要能回到原位。

队列动作一、立正、跨立、稍息口令下达为:“立正”“稍息”“跨立”动作要点为:立正时:(1)脚跟靠拢并齐,脚尖分开约60度;(2)两腿挺直,小腹微收,自然挺胸;(3)两臂自然下垂,五指并拢,拇指贴于食指第二关节,中指贴于裤缝;(4)两肩略平,稍向后张;稍息时:(1)上体保持正直;伸脚时膝盖不能弯曲,脚不能紧贴地面伸出,要提跨;落于右脚。

队列指挥及流程

队列指挥及流程

队列指挥流‎程及口令指挥员要做‎到:精神高昂、自信、有气质,指挥的内容‎清楚明了,口令清晰洪‎亮的同时稍‎带杀气及震‎慑力。

一、到达指挥位‎置的方式: 可采取齐步‎、跑步。

指挥位置距‎队列最少五‎至七步。

二、向考官报告‎:视考官所处‎位置的远近‎选择齐步或‎跑步,立定后距考‎官五至七步‎。

考核前的报‎告:敬礼,考官同志,某某考核前‎准备完毕,是否开始请‎指示,待考官回复‎后,敬礼答‘是’而后齐步或‎跑步至指挥‎位置。

考核后的报‎告:敬礼,考官同志某‎某考核完毕‎,请指示,考官回复后‎,敬礼,跑步至队列‎后侧。

三、行进与立定‎时的跑位:视考官位置‎选择半面向‎右后或左后‎跑七步,指挥结束时‎原方向原方‎式返回指挥‎位置。

队列指挥的‎流程:1、到指挥位置‎后整理队伍‎,口令为:向右看--齐、向前--看,整理着装,由右至左报‎数,稍息、立正,而后报告。

(指挥员到达‎指挥位置后‎,从一而终要‎做到没有多‎余的小动作‎,整理着装时‎动作要慢,要使下面人‎员跟得上。

切记要稍息‎立正后再报‎告)2、考核第一个‎内容开始,语言组织为‎: 第一个内容‎稍息立正跨‎立。

口令为:稍息、立正(2遍),间隔20公‎分,向右看--齐,向前--看,跨立、立正(2遍),(此内容动作‎较少,口令速度要‎稍缓,跨立立正后‎稍息,而后宣布下‎一个内容,内容宣布好‎之后,下个立正的‎口令,而后往下继‎续进行。

切记:先稍息在宣‎布内容,内容宣布好‎之后要立正‎)3、第二个内容‎,敬礼:指挥员先右‎转跑七步,而后口令为‎: 半面向右--转,敬礼(两遍),(而后指挥员‎跑步返回原‎位置),半面向右--转,稍息,下一个内容‎,车辆指挥手‎势。

4、交通指挥手‎势:口令为: 看齐时间隔‎2米,向右看--齐,向前看。

车辆直行辅‎助,开始(分解动作);车辆停车手‎势,开始;车辆倒车手‎势,开始;车辆右转弯‎,开始;车辆左转弯‎,开始。

(切记,指挥员时刻‎处在队列的‎中间位置,下达车辆指‎挥口令时,内容要清晰‎,同时给队员‎一个思考反‎应的时间)5、消防器械类‎:消防器材的‎识别,灭火器的使‎用,消防水袋的‎安装。

指挥类班队列指挥口令及流程

指挥类班队列指挥口令及流程

指挥类班队列指挥口令及流程班队列动作一、班的基本队形1、向右看齐2、向前看3、跑至基准兵右侧2――3步向右转4、向前对正二、集合、离散1、解散2、全班注意3、跑到班纵队指挥位置4、成班纵队集合5、解散6、全班注意 7、跑到班二路纵队指挥位置 8、成班二路纵队集合 9、解散 10、全班注意 11、跑到班二列横队指挥位置 12、成班二列横队集合 13、解散 14、全班注意 15、跑到班横队指挥位置 16、成班横队集合三、整齐报数1、向右看齐2、向前看3、后退一步向前一步走4、向左看齐5、向前看6、向前一步后退一步走 7、以第四名为准,向中看起 8、向前看 9、报数 10、一、二报数 11、跑至基准兵右侧2――3步向右转 12、向前对正 13、报数 14、一、二报数四、出列、入列1、稍息2、第一名3、到4、出列5、是跑至班长右侧5――7步处,面向班长成立正姿势 6、入列 7、是跑至原位置,入列到位后,主动向左翼邻兵(听到第一名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,左邻士兵再稍息 8、第四名 9、到 10、出列 11、是走至班长右侧5――7步处,面向班长成立正姿势 12、入列 13、是走至原位置,入列到位后,主动向右翼邻兵(听到第四名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,右邻士兵再稍息 14、最后一名 15、到 16、出列 17、是向前一步走,面向班长成立正姿势 18、入列 19、是向后转,向前一步走,入列到位后,主动向右翼邻兵(听到最后一名答“是”后,自行立正)标齐,稍息后,右邻士兵再稍息五、行进与停止1、跑至排尾预测进行距离中央齐步走2、立定3、正步走4、立定5、向后转6、跑步走7、立定8、跑至基准兵左侧2――3步向左转9、向前对正10、跑至纵队左侧中央适当位置齐步走 11、立定 12、正步走 13、立定 14、向后转 15、跑步走 16、立定六、停止间队形变换1、向左跨一步成班二列横队走2、向右跨一步间隔一步向左离开3、成班横队走4、跑至基准兵右侧2――3步处向右转5、向前对正6、左跨一步成班二路纵队走7、距离两步向后离开 8、右跨一步成班横队走七、行进间队形变化1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、向右转走3、向后转走4、向左转走5、立定八、横队停止间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处右转弯,齐步走2、立定3、向后转4、左转弯,齐步走 5、立定 6、向后转 7、右后转弯,齐步走 8、立定 9、向后转 10、左后转弯,齐步走 11、立定 12、向后转九、横队行进间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、右转弯走3、前进4、立定5、向后转6、齐步走7、左转弯走8、前进9、立定 10、向后转 11、齐步走 12、右后转弯走 13、前进 14、立定 15、向后转 16、齐步走 17、左后转弯走 18、前进 19、立定十、纵队停止间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置左转弯,齐步走4、立定5、左后转弯,齐步走6、立定7、右转弯,齐步走8、立定9、右后转弯,齐步走 10、立定十一、纵队行进间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置4、齐步走 5、左转弯走 6、左后转弯走 7、右转弯走 8、右后转弯走 9、立定注:下划线部分为指挥员动作感谢您的阅读,祝您生活愉快。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

流程管理班的队列动作指挥流程及口令

流程管理班的队列动作指挥流程及口令

(流程管理)班的队列动作指挥流程及口令班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:壹、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;壹、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,能够成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右见齐”“向前见”;2、然后跑向队伍的排头处,和排面平齐,距第壹名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面均转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所于位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右见齐”“向前见”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的壹种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的壹种队列动作。

指挥流程:1、于指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第壹名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路于队伍左侧(指挥员右侧),双数路于队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正见齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第壹名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列于队伍前面,双数列于队伍后面,跑定之后迅速对正见齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所于位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所于顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“壹(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)壹二三四”,最后的“壹二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行见齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右见齐”“向前见”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐壹致;2、跑步时第壹步的跃出要明显,且第壹步跃出时队伍要壹致,立定靠脚要于壹个点上;3、注意跑步时的步伐要壹致,步数要数正确,节奏壹致;4、任何转体均是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争壹个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所于位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的壹种队列动作。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令Revised as of 23 November 2020班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班队列动作指挥程序及口令

班队列动作指挥程序及口令

班队列动作指挥程序及口令
一、集合、离散(分为班横队解散班纵队集合、班纵队解散班二路纵队集合、班二路纵队解散班二列横队集合、班二列横队解散版横队集合)
解散——全班注意——(班长向左转)成班纵队集合——解散——全班注意——(班长向左转)成班二路纵队集合——解散——全班注意(班长向左转)——成班二列横队集合——解散——全班注意(班长向左转)成班横队集合——向右看齐——向前看。

注:听到“全班注意”口令后立即停止再转体面向班长,集合时位于班长后侧的人员从
班长右侧绕行。

二、整齐、报数(分为班横队整齐报数、班纵队整齐报数)
向右看齐——向前看——向左看起——向前看——以第四名为准(士兵该答“到”,同时左手握拳高举)——向中看齐——向前看——报数——(班长跑至基准兵右侧)向右转一
一向前对正——报数——(班长跑回原位)向左转——向右看齐——向前看。

三、出列、入列(分为班横队出列入列、班纵队出列入列)
班横队出列、入列:第二名——“到’’——出列——“是”(跑步至班长右前侧5-7步处)——入列——“是”——第七名——“到”——“出列”——“是”(齐步至班长右前侧3—5步处)——入列——“是”——第八名——“到”——向前一步,出列——“是”(用正步)——入列——“是”。

班的队列动作指挥经过流程及口令

班的队列动作指挥经过流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤1.确定指挥者:班队列指挥方法通常由一名队员担任指挥者,他负责指挥整个队伍的行动。

2.前期准备:在开始指挥之前,指挥者需要准备好一些必要的工具,如口哨、手信、旗帜等,以便于指挥维持队形和进行信号传达。

3.确定行进队形:根据具体情况和任务需求,指挥者需要确定队伍的行进队形,如纵队、横队、斜队等。

队伍的行进队形应考虑到通信便利、集中指挥和保持整体性等因素。

4.进行基本动作训练:在队伍行进之前,指挥者需要对队伍进行基本动作训练,如行军、变阵、队列转换等。

这些训练旨在培养队员的协同能力和纪律性,提高整个队伍的战斗力。

5.发出行进指令:当队伍准备完毕后,指挥者通过口令或信号向全体队员发出行进指令。

这些指令应明确、简洁、一致,以确保队伍能够准确地理解和执行。

7.进行集群行动:在需要进行集群行动时,指挥者需要根据实际情况给出相应的集群指令。

这些指令可以是集结、保持距离、就位等,以确保队伍能够高效地进行集群行动。

8.进行任务返程:在完成任务后,指挥者需要领导队伍安全返程。

这时,指挥者需要重新评估环境、判断行进路线和速度,并将这些信息传达给队员。

同时,指挥者还需要密切关注队伍疲劳情况,合理安排休息和补给。

9.持续训练与改进:班队列指挥方法的有效性需要通过实践和训练来不断提高。

因此,指挥者需要持续地进行训练和改进,通过模拟演练、反思分析等方法,不断提升自己的指挥能力,提高整个队伍的战斗力。

总结:班队列指挥方法是一种有效的集体指挥方法,通过明确的指挥结构、准确的指令和灵活的调整,能够提高队伍的战斗力和效率。

然而,班队列指挥方法的成功与否不仅取决于指挥者的指挥能力,还取决于整个队伍的纪律性和配合程度。

因此,班队列指挥方法的实施需要全体成员的积极配合和全面培训,以确保队伍能够在紧张、复杂的环境中保持统一、有序的行动。

队列会操基本流程

队列会操基本流程

队列会操基本流程一、整理着装指挥员将队伍带到会操指定地点后,跑到指挥位置后调整队伍,使高个学员在队伍右手边。

此时,指挥员应位于横队中央前5―7步,依次下达“向右看齐”、“向前看”、“稍息”、“整理着装”(队伍立正,整理完毕后自行稍息)、“停”(队伍恢复立正姿势)的口令。

二、整齐报数指挥员下达“报数”,队伍整齐报数,最后一列横队的最后一名学员汇报:“缺几名或者满伍”三、向到场首长报告指挥员下达一次“稍息”“立正”口令后,跑步到首长前5―7步,敬礼,待首长还礼后,礼毕。

报告词:“首长(具体职称)同志,×营×连x排队列会操集合完毕。

应到×人,实到×人,请指示。

排长×××。

”首长做出指示后,敬礼,待首长还礼后,礼毕并跑步回到指挥位置(下达“稍息”的口令)。

四、下发科目1.科目:单个军人徒手队列动作。

(“科目”口令加重,队伍自动恢复正常立正姿势,指挥员敬礼,礼佛后下发“Toothed”口令。

)2.内容:(一)稍息立正(二)跨立立正、蹲下起立(三)脱戴帽与敬礼礼毕(四)停止间转法(五)行进与停止3.目的:通过此次队列会操,检验前阶段的队列训练效果,提升大家的队列素养,为以后奠定稳固的基础。

4.方法:由我非政府,同志们协调实行。

5.时间:大约xx分钟。

6.地点:本队列训练场。

7.要求:(“要求”口令加重,队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼后下达“稍息”)同志们军容严整、姿态端正、动作规范精神饱满。

以上要求大家能否做到!(队伍回答能并恢复立正姿势)五、已经开始会操1.指挥员下达“稍息”→“第一项内容:立正、稍息”→“立正”(动作做两遍)2.“第二项内容:跨立立正、站著鼓掌”→“立正”跨立时,指挥员右跨一步→“左右间隔20公分”→“向右看齐”→“向前看看”。

(跨立正反面各搞一次,站著动作搞两遍。

略过后,此时队伍面向指挥员设立正姿势,指挥员左横跨一步,依次下发“中止间隔,向右看齐”、“向前看看”、“Toothed”口令。

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令

班的队列动作指挥流程及口令科目:班的队列动作内容:一、班的队形;二、集合、离散;三、整齐、报数;四、出列、入列;五、行进、停止;六、队形变换;七、方向变换;一、班的队形班的基本队形,分为横队和纵队。

需要时,可以成二列横队或者二路纵队。

指挥流程:1、成班横队时,指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;2、然后跑向队伍的排头处,与排面平齐,距第一名同志三步到五步的距离,面向排面,下口令“向右转”,待整个排面都转过之后,此为班纵队,下达口令“向前对正”;3、回到初始班横队指挥员所在位置,下达口令“向左转”;4、下达口令“向右看齐”“向前看”。

二、集合、离散集合,是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。

离散,是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。

指挥流程:1、在指挥最开始位置下达口令“解散”,此时,所属人员自行转体,待转体完毕之后,迅速提臂,跑步出去,四步即立定,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;2、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的右侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,四步立定即可,恢复成班纵队形式,迅速对正,成军姿状态;3、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;4、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的后面,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二路纵队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数路紧随班横队时第一名同志,双数路紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数路在队伍左侧(指挥员右侧),双数路在队伍右侧(指挥员左侧),跑定之后迅速对正看齐;5、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;6、指挥员从队伍外侧跑步,到班横队时队伍的左侧,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班二列横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,单数列紧随班横队时第一名同志,双数列紧随班横队时第二名同志,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,单数列在队伍前面,双数列在队伍后面,跑定之后迅速对正看齐;7、待所有成员立定之后,指挥员下达口令“解散”,所属人员转体,转体完毕之后迅速提臂,跑步出去,四步立定即可,,随后指挥员下达口令“全班注意”,此时所属人员均取捷径转体面向指挥员;8、指挥员从队伍外侧跑步,回到班横队时指挥员所在位置,立定之后转体,面向队伍,下达口令“成班横队集合”,听到口令后,所属人员取捷径转体再次面向指挥员,迅速提臂,跑步出去,每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步,十六步立定,跑步节奏为“一(左脚)二(左脚)三(左脚)四(左脚)五(左脚)六(左脚)一二三四”,最后的“一二三四”即跑步立定口令,自行立定,迅速转体,面向指挥员,自行看齐后迅速摆头,恢复成立正姿势;9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”;需要注意的事项:1、转体要迅速,转体之后迅速提臂,保持整个队伍的整齐一致;2、跑步时第一步的跃出要明显,且第一步跃出时队伍要一致,立定靠脚要在一个点上;3、注意跑步时的步伐要一致,步数要数正确,节奏一致;4、任何转体都是取捷径,转体之后靠脚要找到默契,力争一个点上;5、指挥员的跑位准确,跑到所在位置之后不要乱动,成立正姿势;三、整齐、报数整齐,是使列队人员按照规定的间隔、距离,保持行、列平齐的一种队列动作。

队列动作指挥程序

队列动作指挥程序

队列动作指挥程序 The manuscript was revised on the evening of 2021队列动作指挥程序1、整理队形口令:立正——向右看齐——向前看——整理着装——停——报数2、请示报告口令:稍息——立正报告词:XX同志,考核队伍集合完毕,应到XX人,实到XX人,请指示!指挥员XXX。

3、科目下达口令:稍息——科目:队列考核(指挥员敬礼)——稍息目的:通过考核向领导汇报队列训练效果内容:1、立正、稍息、跨立;2、停止间转法;3、行进与立定;4、步法变换;5、行进间转法;6、蹲下、起立;7、脱帽、夹帽、戴帽;8、敬礼、礼毕时间:大约1刻钟场地:本操场方法:由我指挥,集体作业要求:严格遵守操场和队列纪律,警容严整、姿态端正,动作迅速、准确、协调一致,以上要求大家能否做到(队列:“能”)指挥员敬礼——稍息!第一个汇操内容:稍息立正跨立(各操作两遍),指挥员下达稍息(队列人员直接稍息)第二个汇操内容:停止间转法(按照左、右、后的顺序操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)第三个汇操内容:行进与停止(按照齐步、正步、跑步的顺序,各操作两遍,中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)第四个汇操内容:步伐变换(按照齐、正步,正、齐步,齐、跑步,跑、齐步互换的顺序,各操作一遍,中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)第五个汇操内容:行进间转法(按照左后右的顺序进行齐、跑步操作,各一遍中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)第六个汇操内容:蹲下、起立(操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先直接稍息)第七个汇操内容:脱帽、戴帽、夹帽(操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先直接稍息)第八个汇操内容:敬礼、礼毕(指挥员先走位,后下达口令,戴帽敬礼和不戴帽敬礼各两遍后,指挥员回原位下达口令),稍息(队列人员先直接稍息)4、讲评:稍息——讲评(队列人员立正,指挥员敬礼后下达稍息)——讲评完毕!5、整理队伍向右看齐——向前看——整理着装——停——报数——稍息——立正!6、请示报告报告词:XXX同志,科目操作完毕,请指示!。

队列指挥程序

队列指挥程序

单兵队列指挥程序及口令1、指挥入场时没有跑步踏步,直接下达“立——定”口令。

指挥员跑队列至适当位置(5—7步),正直背对队列,向右后转体转向队伍,尔后调整队形、报数、整理着装,在立正的基础上实施。

整理时抬手的手型:为四指并拢,平接帽檐(原来为四指并拢,竖接帽木檐)。

外腰带环的位置统一为:第一环要紧贴腰带扣,第二环放置在长服右口袋盖上沿,与后沿平齐(身体胖或瘦的人员可以适当前移或后调)。

队列人员自行整理,完毕后自行稍息。

不允许为追求美观而修改动作。

指挥员一起整理,完毕后不稍息),报告(可直接在整理着装完毕自行稍息的基础上下达“立正”口令实施报告。

报告词要简明扼要:XX同志,X班应到X名,实到X名,请指示。

)2、而后指挥员下达:单个军人队列动作第一个内容:立正、跨立、稍息;立正、跨立、立正、跨立、立正、稍息、立正、稍息、立正、稍息3、第二个内容停止间转法;立正、向右——转、向右——转、向左——转、向左——转、向后——转、向后——转、向右看——齐、向前——看、稍息4、第三个内容行进与立定;立正、而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;在下达:齐步——走,(在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体)立定,向后——转,齐步——走,立定,向后——转,稍息;立正,正步——走,立定,向后——转,正步——走,立定,向后——转,稍息,立正,跑步——走,立定,向后——转,跑步——走,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;5、第四个内容步伐变换;立正,而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;下达:齐步——走,正步——走,齐步——走,立定,(在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体)向后——转,齐步——走,正步——走,齐步——走,立定,向后——转,稍息,立正,齐步——走,跑步——走,齐步——走,立定,向后——转,齐步——走,跑步——走,齐步——走,立定,向后——转,稍息,立正,齐步——走,踏步,前进,立定,向后——转,齐步——走,踏步,前进,立定,向后——转,稍息,立正,跑步——走,踏步,前进,立定,向后——转,跑步——走,踏步,前进,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;6、第五个内容行进间转法;立正,而后指挥员跑至队尾方向(5—7步)取捷径面向队列;下达:齐步——走,向右转——走,向后转——走,向左转——走,立定,向后转,稍息,立正,跑步——走,向右转——走,向后转——走,向左转——走,立定,而后指挥员跑至队列中央前(跑5—7步),面向队列,下达:向后——转,向右看——齐,向前——看,稍息;7、第六个内容蹲下、起立;立正,蹲下、起立,蹲下、起立,在此基础上下达:稍息(直接出左脚稍息)8、第七个内容脱帽、戴帽、夹帽;立正,脱帽、戴帽、脱帽、戴帽、夹帽、戴帽、夹帽、戴帽,在此基础上下达:稍息(直接出左脚稍息)9、第八个内容敬礼;立正,(指挥员调整位置向右齐步走三步),下达:间隔30厘米向左离开,敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、夹帽、敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、戴帽、(指挥员调整位置向左齐步走三步),下达:向右看——齐,向前——看,向右——转,而后指挥员跑到队列第一名带队下场。

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤

班队列指挥方法步骤第一步:整齐队伍:1、向右看齐、向前看、报数、稍息、整理着装、停、稍息、立正!报告词:**同志,警戒护卫队参加班队列考核前准备完毕,应到20人、实到20人、是否开始、请指示!指挥员:***!(待回礼后):是!跑回指挥位置下达:稍息、科目(此时队伍立正),班队列会操,稍息;目的、通过队列会操提高同志们队列动作;时间大约十分钟,场地,本训练场、方法、由我组织、同志们实施、要求(此时队伍要立正)同志们在队列会操过程中做到令行禁止、动作准确、迅速、协调一致、下面开始实施。

第一个内容:整齐报数、横队的整齐报数:向右看齐、向前看、向左看齐、向前看、以第*名为基准(此时喊到的队员答到的同时举起左手)、向中看齐、向前看(此时举手的队员放手立正)、报数、纵队的整齐报数:指挥员跑至队伍右侧下达:向右转、向前对正、报数(队转头向左依次报数)、指挥员跑回横队的指挥位置下达:向左转、向右看齐、稍息第二个内容:集合离散指挥员下达:立正、报数、解散(此时队员单数向前、双数向后各一步)然后指挥员下达:全班注意!之后向左转下达:成班二列横队集合!指:解散!(第一排向前、第二排向后)全班注意!之后向左转下达:成班纵队集合!之后下达:解散!单数向左、双数向右跨一步,之后下达:全班注意!指挥员向左转后下达:成班二路纵队集合!下达:解散(往两边跨一步)、全班注意!指挥员向左转后下达:成班横队集合!队员跑到位后立定自行转体标齐成立正姿势。

第三个内容:出列入列稍息、下一个内容、出列入列、立正、报数!第一名、出列(出列队员答是跑至指挥员右侧合适位置,大约五步)指挥员下达入列!依次喊三名队员(五步以内用齐步、一步用正步)变换纵队后喊两名出列入列第四个内容:行进停止横队:齐步、跑步。

纵队:指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正,然后跑至纵队时的左侧,下达齐步、跑步第五个内容:队形变换横队变纵队:报数后、指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正、之后跑回原来横队的指挥位置横队变二列横队:指挥员下达向左转、稍息,立正。

单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程

单个军人队列动作指挥流程
指挥流程
1. 发布指令:首先,指挥官发布关于队伍动作的指令,例如立正、仰面卧姿,等等。

2. 听取指令:其次,军人们要认真听取并记住指令,以便对指令进行严格的执行。

3. 执行指令:然后,军人们要按照指令准确无误地执行,而不能有任何失误。

4. 恢复原状:最后,军人们要恢复原状,用立正的风纪来展示他们良好的军人形象,按照说明来执行,可以提供更准确的军事训练效果。

发布指令
1. 指定任务:首先,根据军事任务需要,指挥官要指定队伍动作,例如进攻行动、防守行动等,详细列明动作步骤。

2. 指定方式:其次,指挥官还要明确指定通过什么方式来完成军事任务,例如整纵队齐步走、撤退、开火等。

听取指令
1. 认真听取:首先,军人们要认真听取指令,以便对指令做出完全的理解。

2. 重复确认:其次,可以通过互相查考、复述的方式,及时确认指令的真实性,以来确保指令的准确传达。

执行指令
1. 用正确的姿势:首先,军人们要按照指令准确无误地执行,而不能
有任何失误,以便在训练中真正发挥作用。

2. 加强意识:其次,军人们还要积极思考,加强精神情感,提高警惕性,以使行动更加顺利。

恢复原状
1. 迅速恢复:首先,在单位任务执行完毕后,军人们要立即恢复原状,使人民军队整洁有序。

2. 树立形象:其次,要积极树立良好的形象,用立正的风纪来展示他
们良好的军人形象,按照说明来执行,可以提供更准确的军事训练效果。

队列会操科目指挥要领及指挥口令规范(含指挥员跑位)

队列会操科目指挥要领及指挥口令规范(含指挥员跑位)

队列会操科目指挥要领及指挥口令规范(含指挥员跑位)一、队列入场指挥员按会操入场要求将队伍带入指定位置。

跑步过程中呼号不少于两遍。

二、整理队伍口令:向左-转;向右看-齐、向前-看,向右看-齐、向前-看;报数;整理-着装;停,稍息,立正。

三、会操请示指挥员:考官同志,会操前队列列队完毕,应到9名,实到9名,请指示,指挥员XXX。

考官:按计划实施。

指挥员:是。

四、下达科目稍息科目:单个人员队列会操/班队列会操(队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼并下达“稍息”口令)目的:通过会操,检验同志们前期训练成果。

内容:跨立,立正,稍息;停止间转法;行进、立定蹲下、起立;脱帽、戴帽;敬礼、礼毕(单个人员队列会操)。

集合、离散;整齐、报数;出列、入列(班队列会操)。

场地:此场地时间:10分钟方法:由我组织,大家配合实施。

要求:一、坚决执行命令,做到令行禁止;二、姿态端正、队容严整,精神振作、严肃认真;三、按规定的位置列队,集中精力听指挥,动作迅速准确、协调一致;四、保持队列整齐,出列入列打报告。

“科目下达完毕”(队伍自动恢复立正姿势),指挥员敬礼并下达“稍息”口令。

五、单个人员队列(一)跨立,立正,稍息口令:下面进行单个人员的队列动作,第一项内容,立正,跨立,稍息。

立正,跨立,立正,跨立,立正,稍息,立正,稍息。

(二)停止间转法口令:第二项内容,停止间转法。

立正;向右—转(2遍);向左—转(2遍);向后—转(2遍);稍息。

(三)行进、立定口令:第三项内容,行进、立定。

跑位:指挥员向右90°转体,跑7到9步至排尾左前侧,从左后转体面向队列,随着队列的行进变换指挥员位置(半面向左转,半面向左转,半面向右转,半面向右转)。

口令:立正,齐步—走,立定,向后—转,齐步--走,立定,向后—转,稍息;立正,正步—走,立定,向后—转,正步—走,立定,向后—转,稍息;立正,跑步—走,立定,向后—转,跑步—走,立定。

跑位:指挥员跑至队列前5—7步的中央位置。

队列会操组织指挥程序

队列会操组织指挥程序

队列会操程序,:首长位置, 队列会操示意图基本流程:会操的作用是检验前期训练成果,并与兄弟单位进行比较,对比自己的优势,看清自己的若想和缺点!会操,说白了就是比赛!言归正传。

会操分为入场、动作实施、结束退场三个阶段,整个过程都不能出差错,并需要一气呵成!这里就以队列会操中的以班为单位会操进行细说,班长和班里的每一位成员应该做什么——班长下口令指挥,班里成员配合做动作!一、带队入场:1、会操队伍以纵队从待会操线由入口跑步带入会操区域,喊番号(一遍“1!2!3!4!”)到达指定位置踏步立定。

(图中人脸位置)(口令:跑步走!——立定!”)2、指挥员跑步出列到达指挥位置,调整队伍。

(口令:向右看——齐!向前——看!稍息!)3、整理着装(跟着班长做):双手抓帽子抓领花(左手在上,右手在下)抓兜扣抓衣扣(左手在下,右手在下)滑落至腰带滑至腰际放手成稍息姿势(班长不稍息)。

(口令:整理着装!停!)4、整队报告:向在场最高首长敬礼报告,(口令:稍息!立正!),,向首长敬礼(首长先放手,再放手),“XX同志!学员三队一区队一班,参加会操准备完毕!应到8人,实到8人,是否开始!请指示!班长XXX”,首长说“开始!”,班长回答“是!”敬礼,还礼!(首长先放手,再放手),礼毕,处,下达命令,动作实施开始(注意:对直接首长报告时,不用说XXX”,对非直接首长报告时,必须要“班长XXX”)二、动作实施:1、稍息!2、第一个内容:立正、跨立、稍息。

(每个队列动作两遍,下同)3、第二个内容:停止间转法。

(口令:向右—转! 向右—转! 向左—转! 向左——转! 向后——转! 向后——转!)4、向右看齐!向前看!稍息,第三个内容:行进与立定。

立正!跑步到指挥位置处,(口令:1、齐步——走!立定!向后——转!稍息!立正! 齐步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正!;2、正步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正! 正步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正!;3、跑步——走! 立定! 向后——转! 稍息! 立正! 跑步——走! 立定!)(每走一次,下“稍息”口令,配合人员,先摆头看齐后稍息),此内容实施完毕后,班长跑回5、整队报告!带出:(口令:向后——转! 向右看——齐! 向前——看! 稍息! 整理着装(有时省略)!——停!(配合人员立正)稍息!立正!)跑步到离最高首长五至七步的地方,处,向首长敬礼(首长先放手,再礼毕)“XX同志!按要求,会操内容实施完毕,请指示!”,首长说“带回!”,班长回答“是!”敬礼,还礼!(首长先放手,再礼毕),跑回指挥位置处,下“向右——转!”,班长跑到排头,下“跑步——走!”,将队伍由出口带出场地,并喊番号“1!2!3!4!”6、一班会操结束三、注意事项:呼号响亮,动作整齐化一,紧张有序,班长指挥得当,跑位不能出错,口令清晰响亮。

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队列动作指挥程序
1、整理队形口令:立正——向右看齐——向前看——整理着装——停——报数
2、请示报告
口令:稍息——立正
报告词:XX 同志,考核队伍集合完毕,应到XX 人,实到XX 人,请指示!指挥员XXX 。

3、科目下达口令:稍息——科目:队列考核(指挥员敬礼)——稍息目的:通过考核向领导汇报队列训练效果
内容:
1

立正、稍息、跨
立;2

停止间转法;
3

行进与立定;
4

步法变换;
5

行进间转法;
6

蹲下、起立;
7

脱帽、夹帽、戴
帽;8

敬礼、礼毕
时间:


1 刻钟
场地:



方法:
由我指挥,集体



求:
严格遵守操场和队列纪律,警容严整、姿态端正,动作迅速、准确、协
调一致,以上要求大家能否做到(队列:“能”)指挥员敬礼——稍息!
第一个汇操内容:稍息立正跨立(各操作两遍),指挥员下达稍息(队列人员直接稍息)
第二个汇操内容:停止间转法(按照左、右、后的顺序操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)
第三个汇操内容:行进与停止(按照齐步、正步、跑步的顺序,各操作两遍,中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)
第四个汇操内容:步伐变换(按照齐、正步,正、齐步,齐、跑步,跑、齐步互换的顺序,各操作一遍,中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)
第五个汇操内容:行进间转法(按照左后右的顺序进行齐、跑步操作各一遍中间不得下看齐口令)指挥员下达稍息(队列人员先看齐后稍息)
第六个汇操内容:蹲下、起立(操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先直接稍息)
第七个汇操内容:脱帽、戴帽、夹帽(操作两遍)指挥员下达稍息(队列人员先直接稍息)
第八个汇操内容:敬礼、礼毕(指挥员先走位,后下达口令,戴帽敬礼和不戴帽敬礼各两遍后,指挥员回原位下达口令),稍息(队列人员先直接稍息)
4、讲评:稍息——讲评(队列人员立正,指挥员敬礼后下达稍息)——讲评完毕!
5、整理队伍向右看齐——向前看——整理着装——停——报数——稍息——立正!
6、请示报告
报告词:XXX 同志,科目操作完毕,请指示!。

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