安全员绩效考核表
员工安全绩效考核表
3、安全防护用品：工作期间，未按确定穿戴安全防护用品，每次扣1分，分值扣完为止。
4、安全事故报告：隐报、瞒报或拖延报告安全生产事故，每起扣5分，分值扣完为止。
5、安全事故：违反安全生产操作规程，造成死亡事故的，一次扣50分；造成重伤事故的，一次扣40分；造成轻伤事故的，一次扣30分；发生一次无人身伤害Ⅰ类事故，扣30分；发生一次无人身伤害的Ⅱ类事故，扣25分；发生一次无人身伤害的Ⅲ类事故，扣20分；发生一次无人身伤害Ⅳ类事故，扣15分，分值扣完为止。
6、总分值≥85分的，评定等级为优秀；总分值60～85分的，评定等级为为合格；总分值＜60分的，评定等级为不合格。
7、员工绩效考核为项目累计考核。
员工安全绩效考核表
编号：序号：
姓名
考核条款
得分
（满分100）
备注
安全教育培训
（20分）
安全劳动纪律
（10分）
安全防）
安全事故
（50分）
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
扣分
得分
1、安全教育培训：未按相关规定参加安全教育培训扣5分；安全教育培训无记录扣5分；培训不合格者，扣10分。
专职安全员 绩效考核评分表
专职安全员绩效考核评分表___ Form for Full-time Safety OfficersAssessed Person:___:Assessment Item Content and n Standards Scored Points cted Points Earned Points1.System ______ 5 points。
___ for on-site management results in a n of 3 points。
Failure to ___ of 5 points。
A lack of specific on-site management systems designated by the company results in a n of 5 points。
Failure to assign safety-related ___ 5 points。
___ of 10 points。
A lack of safety management logs and n records results in a n of 8 points。
Failure to issue a correctivenotice for identified hazards results in a n of 5 points。
Failure to record follow-up ___ of 3 points。
Failure to report or delay reporting of work-related injuries results in a n of 10 points。
___ of 10 points。
A n of 10 points is made for a lack of preventive measures against work-related injuries。
安全生产管理人员安全工作绩效考核表
对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。（10分）
未开展走动式管理而签写记录者，此项不得分，走动时间达不到规定的一次扣2分，不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。（10分）
少完成一个指标扣2分，扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分，扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。（10分）
工作中配合不到位一次扣2分，出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。（5分）
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分，推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况（10分）
少入井一次扣1分，达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。（15分）
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。（15分）
解决问题的方案、措施不得力扣3分，导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名：安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名： 单位： 职务： 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。（5分）
违反制度造成险性以上事故者，此大项不得分。违反一次相关制度扣2分，扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。（10分）
安全员绩效评分表
备注：1.安全员月度安全绩效奖金额度为1800元。2.得分90分以上领取全额奖金1800云，70分--90分按照分值领取奖金，低于60分的给予考 核500元。3.对外分厂的培训课时费补助为150元/课时。 批准： 审核： 编制:
建筑公司项目部安全员绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）》，旨在全面、客观地评估建筑公司项目部安全员的工作表现，确保其职责履行到位，提升项目安全管理水平。
该评分表详细列出了安全员在工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的具体考核项目与评分标准，为公司的绩效考核工作提供了标准化的参考依据。
二、文件结构解析基本信息区：包括被考核人员的姓名、岗位（安全员）、所属部门（项目部）以及考核负责人的信息。
此外，还设定了明确的考核期限，便于对特定时间段内的工作表现进行评价。
考核项目与内容：工作内容：此部分细分为多个具体条目，如熟悉施工图及技术规范、检查班组作业准备、执行安全法规、加强关键部位检查、实施现场质量安全管理、制定安全技术措施等，每项均设有应得分值，旨在全面评估安全员在专业技能与日常工作中的表现。
服务意识：包括对客户、工作、本职职责及同事的态度与行为，强调服务精神与职业素养的重要性。
团体精神：侧重于考察安全员在团队合作中的表现，如是否积极配合其他部门、内部员工之间是否相互协作、是否顾全大局以公司利益为重等。
组织纪律：主要评估安全员在遵守公司规章制度及国家法律法规方面的表现，确保其行为符合规范。
评分与反馈：评分栏包括自评、主管评分及经理评分，旨在通过多维度评价确保考核结果的公正性与准确性。
考核总分设置为100分，各考核项目分值累加得出最终得分，便于直观了解安全员的综合表现。
提议或意见栏用于记录考核过程中的特别说明或改进建议，促进员工个人成长与团队整体进步。
三、使用说明准备阶段：在考核开始前，确保所有参与考核的人员（包括被考核者、自评者、主管及经理）均了解考核目的、内容及流程。
实施考核：按照评分表列出的考核项目与内容逐一进行评估，确保每一项都有明确的评分依据。
自评环节鼓励被考核者自我反思与总结；主管及经理评分则需结合日常工作表现与观察结果进行客观评价。
月度绩效考核表-安全员
安全员月度绩效考核表
岗位名称被Βιβλιοθήκη 核人考核人项目经理
考核时间
年 月 日
考核期限年 月 日年 月 日
序号
指标
计分标准
标准分
考核
一
部门
满意度
A、热爱自己工作岗位，维护企业形象，办公室环境卫生整洁,能认真处理日常工作。B、加强项目部沟通,公司部门之间协调。C、加强学习，提高自身能力。每项3分，未按要求完成一项扣3分。
A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录
2
B组织项目的三级教育、安全培训的工作并作记录
2
作业现场警示标识符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；
A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求
2
B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材
2
严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；
检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育
2
严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”.
A做好检修的记录
2
B做好安全验收记录
2
建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价；
A制定应急预案
10
二
遵守
制度
A、认真贯彻执行国家、省、市的方针、政策，以及法律法规，B、认真落实公司的质量方针及质量目标C、严格执行公司制定的各项质量管理制度并认真做好工程施工质量的监督和管理工作。每项3分，未按要求完成每项扣3分。
10
三
工作
任务
建筑公司安全员绩效考核评分表
建筑公司安全员绩效考核评分表建筑公司安全员绩效考核评分表使用说明一、引言为了规范建筑公司安全员的工作行为，提升安全管理水平，确保施工现场的安全、质量和效率，特制定本《建筑公司安全员绩效考核评分表》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过量化评估安全员的工作表现，为公司的绩效考核提供客观依据，促进安全员的自我提升和职业发展。
以下是对该评分表的使用说明。
二、评分表结构评分表主要由以下几个部分组成：基本信息：包括姓名、岗位（安全员）、所属部门及项目部、考核负责人和考核期限等，用于明确考核对象和考核时间范围。
考核项目与内容：详细列出了安全员的各项工作职责和考核要点，分为“工作内容”、“服务意识”、“团体精神”和“组织纪律”四大类，每类下设有具体的考核内容及其对应的应得分值。
评分栏：包括自评分、主管评分和经理评分三栏，用于不同层级的评价者对安全员的工作表现进行评价打分。
考核总分：汇总各项考核内容的得分，得出安全员的总分，用于最终的绩效考核结果评定。
提议或意见：提供空间供考核者填写对安全员的改进建议或评价意见。
三、考核内容详解工作内容：强调安全员需熟悉施工图、技术规范、操作规程，并检查每道工序，确保施工符合安全和质量要求。
检查班组作业前的准备工作，指导监督工人、班组每道工序，预防事故发生。
认真贯彻执行国家及企业的安全法规、规章制度，加强关键部位的检查跟踪。
实施现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料等多方面的控制。
制定安全技术措施，进行安全技术交底，纠正违章违纪行为。
掌握安全重点部位，检查安全防护设施，节约成本，避免浪费。
服务意识：强调对客户、工作、本职工作的热情、主动和尽职尽责。
对同事态度真诚热情，展现良好的团队协作精神。
团体精神：强调内部员工之间的互相配合，积极配合其他部门工作，顾全大局，以公司利益为重。
组织纪律：要求安全员严格遵守公司各项规章制度及国家法律法规。
四、评分流程自评：由安全员根据自身工作表现进行自我评价，填写自评分。
安全员绩效考核表
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次ຫໍສະໝຸດ 5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
4、险肇、微伤事故每起扣5分
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
安全员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
安全员绩效考核表
二
执行能力
是否能够根据上级的工作安排，干 5 脆利落、不折不扣地贯彻执行上级
指示。
创新能力
是否具有创造性的思维方式，是否 5 能够找到解决问题的新思路和新方
法，或能够提出改进工作的建议。
序 号
考核项
评价指标 权重
考核要点
协作性
在工作中是否充分考虑别人的处 1 境，是否主动协助上级、同事做好
工作。
协作性
业务知识较为丰富，掌握本领域的各种业务知识，并且对大部分业务内容有较 为深入的了解，胜任工作，多数问题能够独立解决，需要上级给予较多的指点 。 业务知识不能够满足工作的需要，在大部分时候不能够独立解决问题，相当部 分问题的解决需要上级给予指导。
业务知识存在明显不足，对于本领域的业务知识掌握不够全面，在独立解决问 题时需上级给予特别多的指导和说明。
依据】
不符合项硬指标
对施工作 业人员进 行安全教
育
是否能按部门和项目部的要求，对
6
施工作业人员进行安全教育，是否 提高作业的安全意识。【以培训签
到表为考核依据】
信息反馈 管理
是否能积极主动的按要求去完成日 常工作日报、急事急报的信息反 15 馈，并多渠道、全方面的收集项目 上发生的安全质量信息【以信息反
5
执行能力较强，在大多数时候能够排除困难，完成任务，领导可以放心地将一 些有一定难度的工作交由此人办理
4
执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般 事项交由此人办理还是比较放心的
3
经常不能贯彻执行上级的意图，甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。
2
经常不能贯彻执行上级的意图，对一些一般的常规性工作，领导都不敢交给此 人办理。
安全员绩效考核表
桥面施工临边应设置安全护栏，桥梁结构为左右幅平行且两幅间距小于3m时应设跨间通道，未设置通道处挂设安全网，每缺一项扣1分
重大危险源清单项目，每缺一项扣1分
7
爆破作业
1要到现场，必须两人以上领取火工品、安全员领取雷管、爆破员领取炸药，分开领取 有此现象扣2分
2爆破现场必须排除设备人员至安全地带，做好警戒，配好高音喇叭发出统一信号方可起爆。此项未按要求做扣3分
3爆破后剩余火工品退库、现场不能存放火工品、爆破后逐一排查爆破后现场是否有盲炮。此项未按要求做扣6分
10分
8
考核方法与奖罚措施
1.本考核总分共计100分，每半月由安保部考核一次，每一月由项目副经理带领相关人员考核一次
2.月度发生安全事故经济损失
500元以下的扣5分
500-1000元10分
1000-2000元20分
2000-3000元扣30分
3000-5000元40分
5000-8000元扣50分
5000-8000元扣50分
4
施工机械
塔吊，龙门吊、架桥机等大型机械设备使用前未经检测，每发现一台扣1分
10
塔吊、龙门吊、汽车吊安全装置不全或失灵的，每发现一处扣1分
塔吊基坑积水或被杂物埋设的，每一处扣0.5分
设备无维修保养记录的，每一次扣1分
机械设备接零、接地不符合要求的每台扣1分
汽车吊作业时，支腿垫木垫实，起重臂应设有“起重臂下严禁站人”的警示标志及限重，缺一项扣1分
15
安全员岗位绩效考核表
安全员岗位绩效考核表1. 背景随着现代企业对安全问题的关注度越来越高，安全员成为企业中不可或缺的岗位之一。
安全员的工作职责涵盖了各个方面，包括安全风险评估、安全培训、事故调查等。
为了评估安全员的工作表现，制定一套绩效考核表格势在必行。
2. 目的安全员岗位绩效考核表是为了评估安全员在履行工作职责过程中的表现和成绩，为企业提供定量的参考依据，以优化安全员的工作能力和效果。
3. 考核内容3.1 个人素养•主动性：是否主动寻找和解决安全问题，积极防范潜在危险。
•专业素质：是否具备较高的安全知识和技能，能够应对各类安全问题。
•领导能力：是否能够有效地组织和协调安全工作，提供合理有效的安全解决方案。
•沟通能力：是否能与其他员工有效沟通合作，传递安全知识和培训。
3.2 安全措施•安全计划：是否从制定安全计划、执行落实、评估效果等方面开展工作。
•安全培训：是否对员工进行安全培训并记录培训情况。
•安全演练：是否定期组织安全演练，提高员工的安全应急反应能力。
•安全检查：是否对工作场所进行定期的安全检查和隐患排查。
•应急响应：是否能迅速响应和处理突发安全事件或事故。
3.3 事故处理•事故调查：是否能独立组织并开展事故调查工作，查明事故原因。
•事故报告：是否能及时准确地撰写事故报告，提出改进措施。
•事故后续工作：是否能有效地跟进事故后续工作，确保类似事故不再发生。
4. 考核方式考核将采用定期评估和年度考核相结合的方式进行。
4.1 定期评估每季度进行一次定期评估，评估内容和标准由主管人员和相关部门共同制定，考核结果记录在《安全员岗位绩效考核表》中。
4.2 年度考核每年进行一次年度考核，综合考核个人素养、安全措施、事故处理等方面的表现。
年度考核结果将被纳入薪酬调整、晋升选拔等决策的依据之一。
5. 总结安全员岗位绩效考核表的制定对于企业确保安全工作的高效和顺利进行具有重要意义。
通过定期评估和年度考核，可以及时发现并纠正安全员工作中存在的问题，提高安全工作的质量和效率。
安全员绩效考核表通用样本
11月30日组织了公司安全检查，次日下发了通报
10
5
每月至少二次专项安全检查，要求对检查内容落实整改时间、措施、责任人，并形成闭环管理，不符合每次扣3分
10
两次交通安全专项检查、两次爆破专项检查、两次夜间安全专项检查、两次应知应会抽查、一次基础台账专项检查
10
6
违章查处
每月三起违章查处，要及时以通报形式下发至工段、班组学习，不符项每次扣4分
安全员月度工作考核表
序号
工作内容
考核标准
权重（分值）
自查内容
得分
1
公司安全例会定期召开
按照公司要求准备材料，组织人员参加，及时宣贯、落实、检查当月布置工作，一项未完成扣3分
10
11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼会议室召开
10
2
跟踪工段、班组安全会质量
每月至少循环参加一次工段安全会，一次班组安全会，落实会议质量，未做到每次扣2分；每多参加一次，且会议质量有提高，加0.5分
5
10
安全事故
工伤事故，考核以通报为准；当月未发生一起工伤事故，加2分
10
无事故
12
合 计：
102
部门意见
安全处意见
公司意见
12
完成
12
7
安全预案的执行
对重点危险作业检查班前会安全交底及现场安全防范措施是否落实到位，及时以通报形式下发
12完成12Fra bibliotek8劳保用品管理
劳保计划上报及时、准确，领用程序规范，劳保制度宣贯到位，正确穿戴劳保，不符项每项扣1分
8
完成
8
9
工作执行力
工作效率、执行力不高，每次扣1分
综合科安全员绩效考核表
现场管理存在较大失误
0－50
安全
管理
督导
工作
通过上级观察和部门反应考核安全管理督导效能
20%
及时发现安全疏漏，督导有方
91－100
发现问题及时督导疏通
81－90
安全督导工作偶有疏漏
71－80
安全督导工作时有疏漏
51－70
安全督导工作不力，影响较大
0－50
安全教育培训工作
通过文档记录和员工反应考核安全教育培训效能
综合科安全员绩效考核表
被考核者
所属单位
动力厂
所属部门
综合科
职位名称
安全员
考核者
综合科长
考核期
考核
指标
指标说明
权重
（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
安全环保制度化管理工作
通过文档记录和上级直接观察考核制度化管理效能
20%
制度制定合理，并不断完善
91－100
制度制定基本合理达到工作需求
81－90
51－70
工作消极，缺乏基本的责任心
0－50
考核得分
考核者评语
签名：时间：
被考核者意见
签名：时间：
最后考核得分
复核者评语
签名：时间：
81－90
完成大部分协调任务，偶有疏漏
71－80
完成部分协调任务，时有疏漏
51－70
协调不力，关系僵化
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作非常积极，责任心非常高
91－100
工作较为积极，责任心较高
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安全员绩效考核表
序号考核内容考分标准
总计
分数
扣
减分
数
实
得分
数
1个人防护
不戴安全帽、高空作业不
戴安全带、穿三鞋（硬底易滑
鞋、高跟鞋、拖鞋），发现一人
扣1分，管理人员加倍
1
不带安全帽，高空作业不
系安全带，发现一人扣1分
挖孔桩、隧道、电气焊等
个人防护不合格，每有一处扣
0.5分
工人有酒后作业的扣1分
2
脚手
架及模板
支撑体系
落地脚手架立杆基础不符
合要求的，每10延米扣1分，
不足10米按10米计算
3
脚手架及连墙件设置和构
造不符合要求及预埋不合要求
的,每漏一处或错一处扣1分
砼输送泵管、卸料平台、
模板支撑、缆风绳等不稳定、
不固定，每发现一处扣1分
脚手板上木板每层满铺木
板，发现一处未满铺扣1分
脚手架水平防护（竹笆片
每层满铺）不密实的，每发现
5000-8000元扣50分
10000元及以上一次扣100
分
3.满分100分奖励安全员
1000元； 90分（含）至100分
（不含）奖励800元；80分（含）
至90分奖励600元；70分（含）
至80分奖励400元；60至70分
分不奖不罚；60分以下每10分
罚款100元，如出现负分则安全
员停职停薪培训，待考评合格
后方可上岗
4.施工现场须整改处，安
全员应督促技术员及施工队落
实，限期内未整改，每处罚款
50元
合计1
00
日期：被考核人：得分：。