广州万达文化旅游城提案
最新广州万达文化旅游城商务楼超前钻施工方案
中建八局广州万达文化旅游城商务楼超前钻施工方案文件号:GZWDC/YQGY/SGFA/第一版建设单位:广州万达城投资有限公司设计单位:广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司监理单位:广州宏达工程顾问有限公司总包单位:中国建筑第八工程局有限公司编制:审核:审定:中国建筑第八工程局有限公司目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (1)2.1 现场概况 (1)2.2 工程地质、水文地质情况 (3)2.2.1地形地貌 (3)2.2.2工程地质条件 (3)2.2.3水文地质条件 (3)第三章超前钻技术要求 (3)3.1 超前钻探技术要求 (3)3.2钻探工艺流程 (5)3.3钻探操作 (5)3.4钻探编录 (6)第四章施工组织及钻孔安排 (7)4.1 主要机械配备 (7)4.2 管理及施工人员配备 (7)4.3 钻孔施工计划 (8)4.4 超前钻类型及数量 (8)第五章施工准备 (8)第六章质量保证措施 (9)6.1 质量保证措施 (9)第七章安全保证措施 (10)7.1 施工机械安全措施 (10)7.2 施工用电安全措施 (10)第八章超前钻探报告深度 (11)第一章编制依据1、业主提供的广州万达文化旅游城商务楼基坑支护工程(施工图)(2014年10月19日版), 广州万达文化旅游城商务楼及酒店区(基础图)(2014.10.24);2、《广州万达文化旅游城商务楼项目岩土工程详细勘察报告》(KEE20140902);3、广东省标准《建筑地基基础检测规范》(DBJ15-20-2008);4、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);5、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003、J253-2003);6、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)。
7、国家标准《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001);8、国家标准《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)及广东省标准《建筑地基基础设计规范》(DBJ15-31-2003);9、国家行业标准《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);10、中国工程标准化协会《岩土工程超前钻探报告编制标准》(CSCS 99:98);11、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程勘察文件编制深度规定》(2010年版)。
【新媒体】广州万达旅游城创新思维新媒体营销案例分享
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路
上半年已完成:
1
广州 下雪了
2
冰雪年 启幕盛典
3
好奇 北极熊
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路(新媒体)
“冰雪女神”:再续“雪 域”传奇;精心包装项目员工 夏冰、白雪成为“冰雪女神” 联劢广州人气微信大号形成广 泛传播,得到集团官微讣可并 转发,最终实现5天时间点击 阅读量达160万次。
创新营销手法
1、冰雪体验——创新推广思路(新媒体)
“冰雪女神”自亮相以来 ,持续掀起关注热潮,下阶段 将借势开展炒作:以“冰雪女 神”为主角拍摄微电影,软植 入项目元素,吸引业主、客户 充分参不;讲述“冰雪女神” 秱劢北国之冰雪,实现南国孩 子们的雪域梦。
奠定营运基础
1、创新业态挖掘 【万氏门派】分为“亓大门”: 冰雪门、影技门、水乐门、梦 幻门、六脉门。
奠定营运基础
1、创新业态挖掘 世界文旅新贵-【万氏门派】
“降龙十八掌”秘笈:
奠定营运基础
2、创新语境运用 联劢全媒体呾官微定期推出《降龙十八掌》内容,广发
《英雄帖》,悬念造势;案场丼办“武林大会”活劢,吸引 “武林豪杰”论道南粤木棉,直戳粉丝兴奋点。
1、冰雪体验——创新推广思路(活动)
首创广州最大的室内冰雪体验馆(室内滑雪乐园微缩版) ,包括:滑雪区、娱雪区、飘雪区、互劢区等多个功能区域; 2015年3月7日开放,当天超5千余人排队;历时10天到访总人 数达18750人。
探究广州文化旅游深度融合发展的问题与对策
文化景观wen hua jing guan58探究广州文化旅游深度融合发展的问题与对策◎周先捷摘要:广州要实现“十三五”规划中提出的“增强广州的文化创造力和影响力”的目标,必须完成“国内旅游综合改革示范城市”的任务。
它为经济发展提供了新的动力。
特别是,它主要解决了文化旅游综合发展中存在的问题,缺乏具有全球影响力的文化旅游品牌,非物质文化遗产旅游功能发展严重滞后以及支持文化促进的体制机制和政策不完善的问题。
大型文化旅游公司的加强和缺乏必须具有强大的能力来推广旅游产品和整合资源。
关键词:广州文化旅游;深度融合;发展一、促进广州文化旅游深度融合与发展的挑战根据广州的3A以上旅游景点资源分布和文化旅游资源整合的两种主要方式,广州的文化旅游整合可以分为高密度,中整合和低整合三种状态。
高度整合状态是指两种资源在空间上高度重叠,产业发展相对成熟,产业密度高的区域。
这种类型的区域以高度集成的城市,风景名胜区和文化为代表,使其成为游客可以享受免费,开放服务以及对城市文化多样性的深入体验的开放风景区。
此类别包括两种类型。
第一类是依赖城市商业区的文化旅游区,分布在广州的历史名城地区。
例如,这种类型的综合区以岭南的历史为特征,例如13号线的商厦周,这是北京的文化核心区。
文化底蕴深厚,传统和现代性强,旅游胜地,文物保护单位分布密集,声誉高。
其他类型是文化旅游产业创意园区,这些园区依靠独特的功能,强大的创新能力和相对完整的产业链。
红砖厂与太古仓等常见的融合主要体现在白云山风景区,从化温泉度假村,燕化山旅游区等历史悠久的丰富文化旅游资源中,但文化资源的开发利用比较弱。
一体化程度低意味着文化和旅游资源的开发少,配套设施不完善以及产业一体化程度低。
作为旅游资源的文化含义没有得到充分的挖掘,作为文化资源的旅游开发和商业推广不足,而且由于它们分散在广州市周围,因此缺乏有效的资源整合和品牌开发,为了促进现有文化旅游的深度融合和发展,广州必须解决以下问题。
万达设计方案
1.整合城市空间,提升城市形象。
2.创造舒适、便捷、高效的使用环境。
3.实现可持续发展,降低环境影响。
4.确保建筑安全,提升抗灾能力。
5.体现地域文化特色,增强项目识别度。
三、设计原则
1.合法性原则:确保设计符合国家及地方的建筑法规和标准。
2.功能性原则:满足不同功能区域的合理布局和高效使用。
万达设计方案
第1篇
万达设计方案
一、项目背景
万达项目位于我国某城市核心区域,占地面积约XX平方米,是一个集商业、办公、居住等多功能于一体的城市综合体。项目周边配套设施齐全,交通便利,具有极高的商业价值和居住品质。为确保项目顺利推进,提高项目品质,特制定本设计方案。
二、设计原则
1.合法合规:严格遵守国家法律法规、行业规范及地方政策,确保项目设计合法合规。
a.商业区域:位于项目核心位置,占地面积XX平方米,包括购物中心、餐饮、娱乐等业态。
b.办公区域:占地面积XX平方米,包括甲级写字楼、企业总部等。
c.居住区域:占地面积XX平方米,包括高品质住宅、公寓等。
d.配套设施:包括绿化、停车场、物业管理等。
e.交通组织:优化交通流线,实现人车分流,提高交通效率。
2.人性化设计:以人为本,充分考虑用户需求,提高居住、办公、购物等舒适度。
3.创新性:运用现代设计理念,结合地域文化特色,打造具有创新性的城市综合体。
4.可持续性:注重生态环保,提高资源利用效率,实现经济、社会、环境可持续发展。
5.安全性:确保项目施工及使用安全,降低安全隐患。
三、设计方案
1.总体规划
-耐久性设计:延长建筑使用寿命,降低维护成本。
4.机电工程设计
-供暖制冷:采用先进的暖通系统,提高能源使用效率。
万达企划文案-文档在线预览
万达企划文案-文档在线预览篇一:某某万达广场销售筹划某某万达广场2022年度营销筹划方案[筹划者:逗B杨覃][筹划完成时间:2022年5月12日]目录二、企业营销环境分析——————————————————三、STP营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位——————————————————————四、4p营销组合制定——————————————————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略——————————————————————五、主题活动筹划———————————————————1、活动————————————————————————六、预计效果及评估——————————————————七、结语———————————————————————广州万达广场概况白云万达广场工程内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。
商业中心总建筑面积17.4万平方米,引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。
10个月建成并投入使用。
白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米,引入餐饮品牌20多个,涵盖各种菜系。
既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐,也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食;还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。
另有特色精品效劳品牌20多个,如WHO’BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。
开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。
”万达广场的SWOT分析STP营销战略制定1市场细分目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。
据1999年的统计,广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。
广东省人民政府办公厅关于印发广东省进一步促进旅游投资和消费实施方案的通知-粤府办〔2016〕40号
广东省人民政府办公厅关于印发广东省进一步促进旅游投资和消费实施方案的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广东省人民政府办公厅关于印发广东省进一步促进旅游投资和消费实施方案的通知粤府办〔2016〕40号各地级以上市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:《广东省进一步促进旅游投资和消费的实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
执行过程中遇到的问题,请径向省旅游局反映。
广东省人民政府办公厅2016年5月13日广东省进一步促进旅游投资和消费的实施方案为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》(国办发〔2015〕62号)精神,加快推动旅游业供给侧改革和发展方式转变,进一步促进旅游投资和消费,深入推进全国旅游综合改革示范区和旅游强省建设,经省人民政府同意,制订本实施方案。
一、改造提升旅游基础设施(一)完善旅游交通基础设施。
提高旅游支线公路等级和相关配套设施,推进旅游景区间路网连接和换乘设施衔接,形成便捷的旅游交通体系。
制定广东省旅游景区(点)公路交通标志设置指引,完善景区交通配套标示体系。
结合景观林带改造建设旅游风景道,进一步优化绿道旅游配套设施。
支持探索“互联网+交通”的模式,发展便捷出行方式。
加快通用航空业与旅游融合发展,打造全国重点通用航空综合服务保障基地。
(省交通运输厅、发展改革委、住房城乡建设厅、林业厅、旅游局)(二)加强城市旅游集散中心和咨询中心建设。
以广州、深圳、珠海、汕头、湛江、梅州、韶关市为重点,分步完善全省旅游集散中心网络体系。
到2018年,实现旅游城市、旅游线路以及3A级以上景区、重点乡村旅游区、游客集聚的公共区域等咨询服务全覆盖。
广州万达文化旅游城营销案例总结
一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
(1)客户访谈发现的问题
价值解析,信心强化
万达品牌被普遍认可 总投资超500亿元 打造八大业态 2天逾4万人次到访 业态规划,大投入,室内+室外,升值前景大 宣传造势吸引客户、现场氛围好 客户资源多 世界顶级业态吸引力大 专业的运营管理 ……
游客如何来?能否做旺? 花都区的发展? 区域不认可(对于老广州而言) 对具体业态认识不清晰 万达城与万达广场类似? 八大业态能否得到实现? 产品后期管理问题? ……
二、重难点问题及应对政策
【四】如何短时间内有效发动海量住宅客户
策略:1、通过紧凑的营销推广及活动,达到高潮,震动广州; 2、渠道先行,全面挖掘广州市场团购客户及大客户,拓展广州; 3、蓄客前置,启动登记即全面收网,引爆市场; 4、展示中心及广州展厅双引擎驱动发力,海量蓄客。
三、2015年营销执行方案
有心理距离 ?
回报
多久能旺?
客源价值 板块价值 业态价值 交通价值 品牌价值
量化客源,强势灌输 文旅中心,板块炒作 强化业态,深化认知 描绘蓝图,拉近距离 万达实力,增强信心
一、2015年整体营销思路
2、品牌推广及价值挖掘
(4)产品推广语——商铺/公寓
做2000万游客的房东
一、2015年整体营销思路
8.22 2#6#楼底商
开盘
9.12 1#楼公寓
开盘
6.27 7.5 7.18 8.15 8.22 9.12
推广期 24天
推广期 30天
推广期 13天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 7天
推广期 14天
推广期 27天
推广期 7天
20150308_万达文化旅游城案例研究
推售产品
1、2号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
5、6、7号楼精装公寓(平层)平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)首层平面图
推售产品
3、4号楼LOFT公寓(毛坯)夹层平面图
产品总结: 1、公寓产品以小户型一房为主,在区域内供应少 2、公寓产品在区域内缺乏竞争,由于产品的体量大,项目影响力充分,因 此公寓市场的入市或将会带来整个花都住宅市场的变化 3、大体量的产品供应、快节奏高效率的推广蓄客,将带来市场的经一部竞 争,尤其对于投资客户的牵引极强
万达城八大业态
万达第四代产品——万达茂
万达城八大业态
其他业态
世界级电影科技乐园
世界星级酒店群
世界级大型主题乐园
世界顶级未来科技秀场
世界级滨湖酒吧街
世界顶级室内滑雪场
2 推售情况
项目进度
2014年10月底拿地,2014年12月售楼中心及板房正式 开放
10月20日万达集团以8.8亿拿下34万平方米的花都平步大道以北地块 10月23日举办大型发布会、中心区及花都区府四大展厅同时开启 11月21日在白云万达希尔顿酒店举办“花都区主城区CBD发展峰会”,公 布展示中心于12月6日开放,公寓板房于12月7日开放 12月6日开放现场,12月7日开放样板房 3月7日商铺诚意登记,古天乐及韩国BLACK QUEEN明星助阵
推售产品
精装公寓+黄金旺铺
产品:推出7栋公寓,共4242套,吹风价折后8000元/平,分平层和LOFT 2栋为近1400套的平层公寓,户型为35-56平一房,带2000元装修标准,8梯29户; 2栋近1000套毛坯LOFT公寓,户型为37-57平; 3栋近2000套带2000元装修的42-56平一房,6梯25户。 商铺:三层商铺共1100间,面积在44-411平,吹风价折后首层5万/平,二层3万/ 平,三层2-2.5万/平。 销售情况:公寓诚意登记2万元,销售称公寓收筹1.5万个,商铺诚意登记10万元商 铺收筹1300个,首层商铺大部分已内部消化。 诚意金收取方式:在与万达城合作的银行新开账号,将诚意金存入账号。
“万达广场”(步行街)规划_设计意见及建议(关注点)100项
【关注点9】:商业管理用房的设计要求;
(二)关于步行街的平面规划设计建议
【关注点11】:步行街设计规模及原因分析
【关注点12】:步行街整体布局的问题
【关注点13】:步行街内部交通组织的建议
【关注点13】:步行街内部交通组织的建议(包括街宽、出入口位置、客、货梯及通道的设置等),涉及步行街交通节点设计问题,包括但不限于以下问题:
1)步行街的长度以280~350米为宜。(规划院强制条文已列)
2)步行街出பைடு நூலகம்口设置位置的合理性;
3)步行街出入口的宽度、高度、门厅大小的合理性;
4)步行街出入口的数量与客流动线的匹配性;
(一)关于项目总体的平面规划设计
【关注点5】:主要业态结构和规模、空间布局
1)、新兴业态内容的增加及比重;
2)、各主力店的比邻关系及匹配;
【关注点6】:交通组织、人车动线、出入口(包括各业态客用、货用及车场等)
停车场(规模、车位数等)
1)万达商业综合体一般设置大型城市广场(3000~10000平米左右)。大型城市广场应结合城市主要交通道路设置,其他广场结合步行街入口设置;(规划院强制条文已列)
6营运阶段反馈设计建筑问题逐步完善设计和建筑品质三作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审图纸审核方案会签并形成会签意见的要求以及集团商管公司与规划院关于设计工作流程和操作要点为不断完善万达广场的设计品质和建筑品质集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编形成根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审图纸审核方案会签并形成会签意见的要求以及集团商管公司与规划院关于设计工作流程和操作要点为不断完善万达广场的设计品质和建筑品质集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编形成万达广场步行街规划设计意见及建议关注点100项万达广场步行街规划设计意见及建议关注点100项以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导并将在不断总结和完善的过程中能进一步充实和丰富集团万达广场强制性设计准则真正使我们的万达广场成为人文建筑绿色建筑品味建筑
广州万达文化旅游城项目四星级酒店基础方案汇报
11.80m。 11. 流塑-软塑状粉质粘土,层序号为③-3,场区内局部分布,层厚1.20~35.10m,平均8.54m。 12. 全风化岩层,炭质泥岩、炭质页岩、泥炭质岩为主,层序号为④-1,场区内局部分布,层厚
根据初步勘察揭露,场地岩土层有第四系人工填土(Qml)、耕植土(Qpd)、冲洪积层 (Qal+pl)粉质粘土、细砂、中砂、粗砂等,残积层(Qel)粉质粘土,下伏基岩为石炭系(C1) 灰岩、炭质灰岩、炭质泥岩等。场地岩土层情况自上至下分述如下: 1. 人工填土(Qml),松散,层序号为①-1,场区较广泛分布,揭露厚度0.40~7.30m,平均
孔距(m)
31.23
JZK206 21.06
N=4
①-1 5.70 ①-2 6N.=550
②l-3 7.60
N=5
Q ml Q pd
N=9
②-4 1N3=.770
l
N=6 ②-5 17.10
④-4 21.03
Q al+pl C1
流塑~软塑状 粉质粘土夹层
26.57
标高(m)
22.0
JZK207 18.44
c N=14
②-5 14.70 N=6
12.0 9.0 6.0 3.0
N=7
0.0
N=5
-3.0
③-1 25.20
-6.0
④-4 29.07
-9.0 -12.0
-15.0
-18.0
-21.0
广州万达文化旅游城四星级酒店
四星级酒店A典型工程地质剖面:
四星级酒店A 工 程 地 质 剖 面 图
万达广场项目策划书(精选16篇)
万达广场项目策划书(精选16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!万达广场项目策划书(精选16篇)一个好的项目策划应该具备可行性、可维护性、可扩展性和可持续性等特点。
关于多举措促文旅业态丰富发展的建议
关于多举措促文旅业态丰富发展的建议1. 引言1.1 当前文旅业态发展面临的挑战当前文旅业态发展面临的挑战包括:市场乱象丛生、产品同质化严重、服务水平不尽如人意、人才短缺、文旅融合不深入等问题。
市场乱象丛生导致行业竞争激烈,价格战频发,导致行业整体利润下降。
产品同质化严重,缺乏创新和差异化竞争,无法满足消费者多样化的需求。
服务水平不尽如人意,一些文旅景区存在服务态度差、设施陈旧等问题,影响游客体验和满意度。
人才短缺也制约了文旅业的发展,缺乏专业化、高素质的人才,难以提升行业整体的服务水平和管理水平。
文旅融合发展不够深入,文化和旅游两个产业之间缺乏有效的合作与交流,影响了产业的整体发展。
面对这些挑战,需要采取一系列措施来促进文旅业态的丰富发展,提升行业整体的竞争力和可持续发展能力。
2. 正文2.1 加强政策引导,规范市场秩序加强政策引导,规范市场秩序是促进文旅业态丰富发展的重要举措之一。
当前,文旅行业存在着政策支持不足、市场乱象丛生等问题,迫切需要加强政策引导,规范市场秩序。
政府部门应加大政策支持力度,出台相关法规和政策,明确文旅业的发展方向和规划。
加强监督执法,规范市场秩序,严厉打击不良行为,保障文旅市场的健康有序发展。
政府应加强与企业和行业协会的沟通和合作,促进共建共治共享,共同推动文旅业的各项政策的贯彻落实。
政府部门可以设立文旅产业发展专项基金,资助有潜力和创新性的文旅企业,鼓励行业龙头企业带动整个行业的发展。
同样重要的是,政府还应加强对文旅企业的行业准入和退出监管,严格审核文旅企业的资质和信誉,防止市场鱼龙混杂,打造优质的文旅产品线。
只有政策引导得当,市场秩序得以规范,文旅业才能持续稳定发展,为全面促进文旅业的繁荣做出贡献。
【字数:283】2.2 拓展文旅产品线,提升品质服务拓展文旅产品线,提升品质服务是促进文旅业态丰富发展的重要举措之一。
拓展文旅产品线可以满足不同消费群体的需求,提供更多样化的选择。
城市旅游综合体交通集散策略
– 71 –2019年9月 第35卷第5期(总第205期 )Sep.2019, V olume 35No.5 (Serial No.205)城市旅游综合体交通集散策略□ 熊思敏,周茂松(广州市城市规划勘测设计研究院, 广州 510060)摘 要:为了减少旅游综合体交通对城市交通的影响,对旅游综合体的交通集散策略进行了探讨。
以广州花都万达文化旅游城为例,尝试分析旅游综合体的功能特征和交通需求特征,提出“系统分流、保证效率”“公交优先、定向服务”“多点集散、多路通达”“完善设施、提升品质”四大交通疏解策略。
结果表明:通过交通组织、公共交通、道路交通、交通设施等多方面的改善优化,可以有效地提升旅游综合体的集散能力。
关键词:旅游综合体;需求特征;交通集散策略中图分类号:U491 文献标志码:A 文章编号:1671-3400(2019)05-0071-03Traffic Distribution Strategy of Urban Tourism ComplexXIONG Simin, ZHOU Maosong(Guangzhou Urban Planning and Design Survey Research Institute, Guangzhou 510060, China)收稿日期:2019-01-28第一作者简介:熊思敏(1990-),女,汉族,硕士,工程师,主要研究方向:交通运输规划与管理。
Abstract: The strategy of traffic distribution is discussed in order to reduce the impact of traffic generated by tourism complex on urban traffic. Taking Wanda Cultural Tourism City in Guangzhou as an example, this paper focuses on the functional characteristics and the traffic demand of the tourism complex, and puts forward four traffic distribution strategies, such as "System diversion, efficiency guarantee", "Public transportation priority, directional service", "Multi-point distribution, multi-route access", "Facilities and quality improvement". The result shows that through the optimization of traffic organization, public transportation, road traffic and traffic facilities, the distribution capacity of tourism complex can be effectively improved.Key Words: Tourism complex; Demand characteristic, Traffic distribution strategy0 引言旅游综合体是近几年旅游产业发展中出现的一个新业态,是基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区,具有一定的综合性、多样性、集聚性和创意性[1]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢ 国际滨湖酒吧街 休闲娱乐新胜地
社会文化趋势 全球玩家客群 项目创造体验价值
全球玩家新目的地
如何让客户参与体验?
体验
项目丰富业态参与式体验展示
体验与展示
参与式体验
直观性展示
有了一定的体验和参与 如何进行社会化传播?
销售线:
7月 公寓开盘
8月 公寓开盘 公寓底商开盘
影响力事件 二 8月
《8月8日 狂欢Happy8》节日打造
目的: 针对8月公寓开盘,结合“8谐音发”,通过线上、传统 宣传,打造“88节”,并利用强利益点(在售产品一律 88折),吸引用户关注、参与,并间接带动项目成交销 售。
第一步
传统渠道
海报+公交站台 集中发力
释放狂欢Happy8 节日8.8折优惠信息
无孔不入,搜集各种
新奇与美好
”
“ 有人 白天忙于结识新朋友、谈论美酒、 美食和玩乐;晚上留恋各大酒吧;
” 每天的归宿就是酒店
“ 有人 身怀各种神财富数字变化,不在意他人看法;
投资只玩心跳
”
他们就是
玩家
全球 玩家
万达文化旅游城
给全球玩家创造什么体验价值?
第一步
线下
邀请多名女模装扮成冰 雪女王;
在广州闹市、地铁、公 园等处认真读书; 形成话题。
书封面为: 全球玩家的新目的地
及二维码
第二步
线上 官方微信 连续发布 “冰雪女王”相关话题
从不从角度解释事件 持续烘托
第三步
线上 微博造势 相应主题大号 发布事件话题 引起市民兴趣与参与 圈定大众人群
多是项目展示性传播 无法与客户进行深度互动
改变
消费者对传统广告自然抵制
信息获取途径更便捷 信息获取内容更多样
社会化营销能解决什么问题?
直接
塑造项目影响力、圈 人并保持用户的黏性
间接
提升客户对项目价值的 认同,促进客户成交
如何扩大项目影响力 并保持用户黏性?
客群思维
客群思维的核心在于
体验
案例1:初级咖啡豆3美分,咖啡粉5美分,放在星 巴克1美元
广州万达文化旅游城项目2015年
下半年微信&微博营销服务投标文件
技术标
广州万达文化旅游城2015年
下半年微信&微博营销服务方案
社会化传播趋势
万达集团500亿巨资打造 世界首创特大型
文化旅游商业综合项目
➢ 创意世界第一
➢ 设计团队大师组合
➢ 万达拥有知识产权
推货节奏快 回款压力大
传统媒体
➢ 世界顶级未来科技秀场【粤秀】 超越拉斯维加斯“O”秀
世
界 生活玩家 丰富、欢乐 ➢ 世界级电影科技乐园 超越新加坡环球影城
级
➢ 万达集团第四代产品万达茂 创新产业模式
配 创业玩家 空间、机遇
套
➢ 世界级室内水公园 全球领先的水中娱乐体验
资本玩家 财富、心跳 ➢ 世界星级酒店群 引领奢华人居新体验
第一步
线上
微博大号 (交通、娱乐、爱车等
)
发布 酒驾、豪车、炫富
等热门话题
制造悬念
第价信息
吸引人气
第三步
线上
官方账号
发布 醉酒价信息
号召客群乘机 占便宜
第四步
现场
艺术广场 及
酒吧街开放盛典
醉酒价物料展现 使用 及
醉酒价最终实现
案例2:东部华侨城— 都市休闲体验目的地
真正的体验是什么?
海底捞
好服务
小米
深参与
微信
强参与
迪斯尼
重情感
功能体验必死!
功能之上,寻求更高层次更深度的体验
社会文化趋势 游戏化思维的 玩家体验
“ 有人 游走世界各地,寻找各种高端新奇
不在乎目的地,在乎
惊险和刺激
”
“ 有人 习惯出入各大高端商场、购物会所
形成 事件炒作传播
影响力事件 四 9月
《网络广告之不可能完成任务》事件
目的: 针对9月公寓开盘,结合门户网站,发布网络广告之不 可能完成任务,以有趣的形式吸引网民关注;并以强利 益点(公寓3年使用权),号召人群参与;在关注和参 与的基础上利用行业大号对广告事件进行解释、解读, 最终形成二次传播。
9月 公寓加推
开盘
传统线:
单盘销冠 炒作
互动线:
艺术广场 酒吧街
开放盛典
?
万达茂 开工盛典
初衷
影响力的塑造和圈人
事件与话题
影响力事件 一 7月
《冰雪女王 驾临广州》事件炒作
目的: 针对项目“世界顶级室内滑雪场”配套,在全年气温最 高、市民备受煎熬的7月,围绕“冰雪女王”人物形象 、通过线上、线下的炒作制造一个南中国少有的“冰雪 ”主题事件,吸引广大用户,迅速提升影响力。
第一步
线上
门户网站
发布 神秘网络广告
三种方式 完成任务
世界顶级室内滑雪场
世界级室外主题公园
世界顶级未来科技秀场
世界级电影科技乐园
万达集团第四代产品万达茂
世界级室内水公园
世界星级酒店群
国际滨湖酒吧街
旅游玩家
满足全球玩家各种体验
惊险、刺激 ➢ 世界顶级室内滑雪场 超越全球最先进迪拜室内滑雪场
八
➢ 世界级室外主题公园 全面超越香港迪斯尼
大
购物玩家
潮流、时尚
第一步
线上 官方微博
发布顶级玩家 各种玩乐照片
发起话题 引起围观
第二步
线上
渠道拓展
创建豆瓣 极度贪玩 兴趣小组
展示顶级玩家玩乐照片
聚拢玩家
玩家玩乐照片巧妙植入项目LOGO信息,在话题传播中宣传 项目
第三步
线下
用户模仿、恶搞 顶级玩家行为
展示
万达对有趣的模仿行为 进行奖励和展示
引起用户参与 形成话题二次传播
形成气势 吸引关注
第二步
线上
官方微博+微信
发布狂欢Happy8 节日信息
刺激关注粉丝
号召参与 形成传播
第三步
现场
丰富开盘活动
实际执行 8月8日 8.8折优惠信息
给参与者以实际利益
形成氛围和话题
影响力事件 三 8月
《酒吧街开放 醉酒价》事件
目的: 针对8月艺术广场及酒吧街开放盛典,结合时事热点,通 过线上渠道释放万达“醉酒价”信息,号召用户关注; 并通过现场开放盛典实施“醉酒价”,吸引人群参与, 最后间接带动产品销售
第四步
线上
渠道拓展 创建专题贴吧 发布事件话题 引起网民兴趣与参与 圈定贴吧人群
第五步
线上 朋友圈传播 相关人员规定转发 霸占朋友圈 影响周围人群 形成炒作传播
影响力话题 一 7月
《全球顶级“玩家”都在玩什么》话题炒作
目的: 针对项目“丰富的、能满足全球玩家各种需求的玩乐”配 套,利用大众对“顶级玩家”的关注和好奇,通过线上“ 炫富”话题炒作、线下市民模仿参与形式进行话题炒作传 播,间接植入项目信息