00151企业经营战略201610自考统考真题
自考00151企业经营战略历年真题论述
论述35.试述大型企业应树立的战略思想。
答:(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想36。
试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。
答:1、投入期的产品战略:(1)“以新领先”的战略。
即开发出高水平的新产品,在国际或国内抢占制高点,领导产品新潮流,以新取胜。
(2)“新品完善”战略,新产品刚投放市场时总有一些缺陷,企业对此认真研究,采取措施加以改进和完善,使之更符合顾客的需要。
(3)新品形象战略。
从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉,同时通过广告宣传,传递新品独特功能的信息,吸引顾客,促使购买,从而树立起产品在顾客心中良好的形象。
2、成长期的产品战略:(1)新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传,新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。
(2)新品名牌战略。
即在提高新产品质量的基础上,提高新产品的覆盖类,扩大新产品的知名度和名誉度,使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品,再进一步争取成为国际名牌产品。
35.试述企业经营战略提出的背景。
答:(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈(3)科学技术不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多(6)产业结构的调整。
36.试述国际化企业应树立的战略思想。
答:(1)经营国际化观念(2)生产全球化观念(3)国际市场营销观念(4)产品整体化观念(5)联合参与国际竞争的观念。
35.试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
答:1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力36.试述企业市场细分的目的和原则。
答:市场细分的目的有:1、便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发;2、便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙;3、有利于确定企业的重点目标市场。
2024年秋10月自考试00151企业经营战略部分真题含解析
2024年秋10月自考试00151企业经营战略部分真题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略2、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度6、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构9、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略10、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
企业经营战略-2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.如果企业选择高速发展战略方案,那么其每年的增长速度应该确定为A.20%以上B.10%~20%C.5%~10%D.1%~5%2.1993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为A.企业成长方向B.企业经营哲学C.企业经营方针D.企业社会责任4.根据企业文化的层次,产品形象属于A.企业深层文化B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业中层文化5.由于外部环境恶化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”,统一营销这些企业的羊绒制品,则这些羊绒企业采取的合作战略属于A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略7.某小企业为避开强手的锋芒,专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品,该小企业采取的经营战略是A.租赁经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.特色经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机9.当企业实力较弱时,宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略,这种技术战略被称为A.模仿型技术战略B.配角型技术战略C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略10.按照现代产品的整体概念,产品的以下要素中属于产品形体层的是A.安装B.色彩C.维修D.交货期11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市场动态质量战略属于A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.合格性质量战略12.在下列企业所需物力资源中,属于流动资产的是A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式15.在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹资资金来源的是A.折旧准备基金B.发行股票C.银行贷款D.发行债券二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
自考企业经营战略概论00151真题
全国2010年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,从而提出知识经营战略理论的管理学者是()A.迈克尔·哈默B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析,那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的()A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,实现了理想的引力实力平衡的SBA是()A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA的是()4.关于企业使命的内涵,下列说法错误..A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提实用文档C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型,企业若制定高速发展战略方案,战略期限内其每年增长速度应定为()A.20%以上B.10%~20%C.5%~10%D.1%~5%6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于()A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指()A.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点,下列说法错误的是()..A.容易开展多样化经营,分散风险的能力强实用文档B.对市场变化的适应性强,船小好掉头C.投资小,建设周期短,收效较快D.经营范围广泛,点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于()A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口,KT钢铁公司采用的物力资源战略是()A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为()A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于()A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略实用文档14.在下列的结构特点中,属于刚性结构所具有的特点的是()A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
自考00151企业经营战略历年真题多选
多选16.企业使命决策的内容包括ABCDEA.关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定 D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定17.科技战略具有的特点有BCDEA.稳定性 B.从属性C. 超前性 D.创新性E. 风险性18.企业进行产品市场细分的目的是ACEA.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B. 便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.构成进入障碍的主要因素有ACDA.规模经济 B.行业发展速度C.产品差异优势 D.资金需求E.企业数量20.企业实行横向一体化战略的好处有ACDA.能够吞并和减少竞争对手B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险16.关于企业的战略目标下列说法正确的是(ACDE ) A.企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B.企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C.企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D.企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E.企业战略目标应突出重点而不宜太多17.技术活动是企业生产经营的一个重要活动,企业技术的功能主要表现为(ABCDE)A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能18.集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略,其具体做法有(ABDE )A.扩充现有产品线B.在产品线内开发新产品C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透19.战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是(ABCDE )A.战略决策的高层性B.战略决策的自主性C.战略决策的创新性D.战略决策过程的动态性和间歇性E.决策思维的理性化和决策结果的风险性20.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(BCDE ) A.市场需求的唯一性B.市场特性的可衡量性C.市场开发的效益性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性16.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在投入期选择的产品战略有( ACE )A.“以新领先”的战略B.优质低价战略C.“新品完善”战略D.逐步减产战略E.新品形象战略17.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于内源型筹资渠道的有(ABD )A.企业内部的留成利润B.折旧准备基金C.对社会公众发行股票D.盘活企业内部存量资产E.向商业银行贷款18.关于稳定型战略的特点,下列说法正确的是( BDE )A.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D.继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位19.科技战略的重要地位体现为( ABDE )A.对实现企业总体战略起保证作用B.对实现企业技术进步起指导作用C.对提升企业管理水平起阻碍作用D.对企业管理的变革起推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用20.国际化企业具有的特点是( ABCDE )A.经营空间跨国化B.经营环境的复杂化C.市场竞争的激烈化、联盟化 D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化16.国际化企业应树立的战略思想有( ABCDE )A.经营国际化观念B.生产全球化观念C.国际市场营销观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17.关于紧缩型战略的特点,下列说法正确的是( ACD )A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平D.在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金,其中属于外源型筹资渠道的有( ABE )A.对社会公众发行股票B.向商业银行贷款C.折旧准备基金D.企业内部的留成利润E.公开发行债券19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略,适宜在成熟期选择的产品战略有( ACE )A.改进或改革产品战略B.“新品完善”战略C.优质低价战略D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略20.科技战略具有的特点有( BCDE )A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性16.关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是( ABE )A.经营目标集中、管理简单方便B.有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化C.有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小E.有利于充分利用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.间接控制的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则18.企业进行产品市场细分的目的是( ACE )A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于提高企业筹资能力E.有利于确定企业的重点目标市场19.关于企业使命下列说法正确的是( ABCE )A.企业使命是战略方案制定和选择的依据B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命要具有鼓动性D.企业使命可以不具有约束性E.企业使命是合理配置企业资源的基础20.科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在( ACDE )A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABDA.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括( ABCDEA.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体,并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性,并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为( ABDEA.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用19.企业文化的特点有(BCEA.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括( ADEA.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有(ABDE )A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是( BCDE )A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的,这是因为( ABCD )A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个人权威19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为( ABD )A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略,其具体做法是( ACDE )A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等,向竞争对手的市场渗透16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( ABD )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立企业使命意义重大,其重要作用主要表现为(ACDE )A.企业使命指明了企业的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( ABCDE )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( ADE )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( BCDE)A.集权的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则16.构成进入障碍的主要因素有( ACD )A.规模经济B.行业发展速度C.产品差异优势D.资金需求E.企业数量17.企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( ACDE)A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B.战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C.战略目标能够使企业使命具体化和数量化D.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E.战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18.科技战略具有的特点包括( ABDE )A.从属性B.超前性C.收益性D.创新性E.风险性19.企业文化的作用表现为( BCE )A.控制作用B.导向作用C.凝聚作用D.激励作用E.规范作用20.作为人才,具有的基本特征包括( ACE )A.能够创造性地进行劳动B.可以获得较高的收入C.具有较高的知识和智能D.被公认为成功人士E.能为单位和社会作出一定的贡献16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论,在下列情况中,买方处于比较有利的地位的情形有(ABDE)A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B.买方实力强大具有实现后向一体化的能力C.买方规模小、数量众多D.本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E.买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17.企业制定合理的战略目标具有重要作用,这些重要作用主要表现为(ABCE )A.战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,促进企业长期协调发展B.战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实C.战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D.只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E.战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18.国际化企业应树立的战略思想有(ABCDE )A.经营国际化观念B.国际市场营销观念C.生产全球化观念D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念19.企业科技战略具有的特点有(ACDE)A.从属性B.短期性C.超前性D.创新性E.风险性20.战略控制的方式有(ABDE )A.自上而下的控制B.反馈控制C.全员控制D.自我监制E.相互监控16.战略控制应遵循( ABDE )A.蓣测未来的原则B.抓住重点的原则C.稳定不变的原则D.经济合理的原则E.奖惩结合的原则17.企业使命决策的内容包括( ABCDE )A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定18.集中型发展战略的具体做法有(BCDE )A.进入与主业不相关的新领域B.扩充现有产品线C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围,向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差别化和广告等,向竞争对手的市场渗透19.以下激励办法中.属于荣誉激励的是劳动者( ABE )A.被评为企业先进工作者B.获得“五一”劳动奖章C.得到丰厚的奖金D.被安排从事带有挑战性的工作E.被评为国家级劳动模范20.关于稳定型战略的优点,下列说法正确的是( ABCD )A.可以利用原有的生产经营槊道,避免开发新产品和新市场面I临的风险B.可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C.可以充分利用已有的各方面人才,减少人员调整造成的成本D.容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调。
自考00151企业经营战略历年真题判断
判断26.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。
×:企业人才层次结构是由企业不同管理层次人才所形成的比例关系.(人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成)27.由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于明星SBA。
×:应该是企业实力大。
(由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域(SBA)属于难点SBA。
)28.产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。
×:应该是反映了企业表层文化。
(企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。
)29.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率,那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。
×:应该是内涵型投资战略。
(外延型投资战略的特点是企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量.)30.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有。
√26.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向.(×)改正:阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
27.企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。
(×)改正:企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。
28.现代产品是一个整体概念,包括三个层次。
产品的造型和包装属于产品核心层。
( ×)改正:现代产品是一个整体概念,包括三个层次。
产品的造型和包装属于产品形体层。
29.多元复合型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
(×)改正:产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
全国年自考企业经营战略试题-自学考试.doc
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是()A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为()A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于()A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为()A.1B.2C.3D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于()A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。
企业人才职能结构优化战略指()A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化。
D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。
7.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义是()A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号:“以世界第一流的高精度而自豪”,这种口号属于()A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于()A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本,这种冰箱是三门,其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求,使温度保持在-5℃至5℃之间。
企业经营战略试题和答案
2016年10月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A.复合型多样化发展战略 B.横向—体化战略C.向前一体化战略 D.向后一体化战略2.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A.企业生产规模 B.企业组织规模C.企业经营规模 D.企业人员规模3.企业以因特网为核心,利用计算机在处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为A.绿色营销 B.关系营销C.直复营销 D.网络营销4.企业为激励员工,赋予优秀员工“劳动模范”称号,该激励方式属于A.精神激励 B.荣誉激励C.物质激励 D.工作激励5.关于柔性结构的特点,下列说法错误的是A. 有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授 D.主要靠横向沟通6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买,该钢铁厂采取的物力资源战略是A.自主开发资源战略 B.培植资源战略C.采购物力资源战略 D.联合开发资源战略7.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有A.长远性 B.全局性C.竞合性 D.相对稳定性8.某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于A.选择性收缩方案 B.转向战略方案C.放弃战略方案 D.清算战略方案9.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力小、企业实力大C.环境引力小、企业实力小 D.环境引力大、企业实力小10.下列产品中属于下游产品的是A.机械行业的各种零部件 B.汽车厂的各种整车C.钢铁行业的铁矿石 D.电子行业的元器件11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A.产品档次结构 B.产品用途结构C.产品序列结构 D.产品材质结构12.在美国,电风扇要求安全、轻巧、便宜,中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A.目标市场所在国的国家标准战略 B.国外先进标准战略C.国际质量标准战略 D.国家质量标准战略13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯,该电梯厂采取的战略属于A.补缺经营战略 B.承包经营战略C.联合经营战略 D.租赁经营战略14.根据企业文化的层次,产品形象属于A.企业幔层文化 B.企业深层文化C.企业中层文化 D.企业表层文化15.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略是A.负债经营战略 B.资本积聚战略C.股份经营战略 D.合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2010年4月高等教育自学考试00151《企业经营战略》真题试卷及参考答案
全国2010年4月自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是( B )1-14A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为( C )3-52A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于( A )5-89A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于( C )6-102 A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误..的是( D )8-128A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念,产品的包装属于( B )13-210A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为( D )14-243A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备,租赁期满后该机器设备的所有者是( A )16-272A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于( C )19-315A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是( A )20-363A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误..的是( D )21-372A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于( C )11-173 A.赶超型战略 B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
00151 企业经营战略自考复习资料答案
16.企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色,“人无我有”,以特色取胜。
17.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模。
18.指企业在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现在已有经营业务的一种发展战略。
19.指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋略与方略。
20.指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。
五、简答题(共8题,共40分)21.答:(1)规模化经营思想(2)集约化经营思想(3)集团化经营思想(4)主力军经营思想(5)优势化经营思想(6)综合化经营思想(7)国际化经营思想22.答:(1)新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传,新品需求扩大,此时企业就应扩大规模,追加投资,提高生产能力,以扩大产品的生产量,适应日益增长的市场需求。
企业经营战略(一)答案一、单项选择题(共5题,共10分)1.B2.C3.B4.B5.A二、多选题(共5题,共10分)6.ABCDE7.ACE8.ACD9.BCDE10.ABDE三、判断题(共5题,共20分)11.×改正:人才能级结构或人才专业职称结构是由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成。
12.X改正:企业深层文化表现为职工共同的价值观、理念、新年等。
13.X改正:阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。
14.X改正:产品辐射型集团化战略是以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。
15.X改正:反应式防御战略改为阻击式防御战略。
四、名词解释(共5题,共20分)段,或已进入衰退阶段。
(3)企业技术素质分析,分析企业设备、各种工艺装备、测试和计量仪器的水平,技术人员和技术工人的能级结构等是高还是低,机器设备的役龄结构和工艺结构是否合理等。
(4)企业生产条件分析。
分析企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需要,生产能力结构与市场需求结构是否相适应,生产计划、现场管理等水平是高还是低。
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件.doc
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件。
国家XXXX四月高等教育自学考试《企业经营战略》试题及答案课程代码:00151一、单项选择题(共15道题,每道题1道题,共15分),每道题中列出的四个选项中只有一个符合该题的要求。
请在项目后的括号内填写代码。
错误选择、多次选择或不选择没有分数。
1.彩电企业长期生产和销售各种类型的彩电,并通过不断扩大现有生产线来扩大彩电生产规模。
彩电企业采用的发展战略是(b) 5-86A。
相关多元化发展战略;集中发展战略;同心多元化发展战略;复合多元化发展战略。
任何战略管理领域都是环境吸引力和企业实力的结合。
困难小企业管理局的特点是(c) 3-52a。
大环境引力,大企业力b,小环境引力,大企业力c,大环境引力,小企业力d,小环境引力,小企业力3。
在以下战略相关理论中,1990年,美国战略管理专家普拉哈拉德和加里·哈默尔首次提出(a) 1-14a。
企业核心能力理论,战略联盟理论,战略再造理论,知识管理战略理论。
关于国际企业的内涵,以下陈述是正确的:(a) 9-143a。
国际企业面向国际市场。
以满足国外市场需求为主要目标的企业。
国际企业是指有国外业务的企业。
国际企业是指产品在国外生产,但在国内市场销售的企业。
随着产品的产出,以劳动手段或劳动对象的集中为标志的企业规模称为(d) 7-107a。
企业的组织规模企业的经营规模企业的销售规模企业的生产规模。
一些小企业专门寻找被大工厂忽视的小市场,开发和生产适合这些小市场的产品。
这些小企业采取的战略属于(b) 8-138a。
特色管理战略b .薪酬管理战略c .合同管理战略d .联合管理战略7。
企业的产品可以服务于不同的对象和不同的领域。
不同服务方向的产品比例称为(D )13-216A.产品技术结构b .产品等级结构c .产品材料结构d .产品方向结构8。
当电子企业制定其业务单元定位策略时,它会将其中一个业务单元定位为生产组件。
那么此时采用的业务单元定位策略是(B )10-164A.中游产品定位战略计划b。
00151企业经营战略答案
绝密★启用前2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题答案及评分参考(课程代码00151)一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。
1.C2.B3.B4.C5.B6.B7.A8.D9.C10.B 11.B12.A13.A14.D15.C二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
16.ABCD17.ABD18.ABCDE19.CDE20.ACDE三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
21.竞争质量标准战略:出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
(3分)22.用户的现实需求:用户或顾客有支付能力,也准备购买的需求。
(3分)23.横向一体化战略:企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略。
(3分)24.企业使命:指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。
(3分)25.阻击式防御战略:一种积极的防御态势,当竞争者还未发起挑战时,企业提前预测、封锁挑战者一切可能进攻的路线,通过主动出击达到防御目的。
(3分)四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。
26.参考答案:(×)(2分);把“开展了涉外经营业务”改为“以国际市场为导向,以满足国外需求为主要目标,主要活动舞台在国际上,产品主要为了出口”(2分)。
27.参考答案:(×)(2分);把“工作激励”改为“荣誉激励”(2分)。
28.参考答案:(×)(2分);两种改法:把“服务性租赁”改为“融资性租赁”,或者把“承租方”改为“租赁公司”(2分)。
29.参考答案:(×)(2分);把“幔层文化”改为“表层文化”(2分)。
30.参考答案:(√)(4分)。
五、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。
31.参考答案:(1)国民经济运行情况和发展态势分析;(2)国内市场体系的建立和发育企业经营战略试题答案及评分参考第1页(共2页)情况分析;(3)国家产业政策分析;(4)国际经济情况和发展态势分析。
2016年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页。
满分100分,考试时间150分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题(共25分)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或来涂均无分。
1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A.复合型多样化发展战略B.横向—体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略2.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A.企业生产规模B.企业组织规模C.企业经营规模D.企业人员规模3.企业以因特网为核心,利用计算机在处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销4.企业为激励员工,赋予优秀员工“劳动模范”称号,该激励方式属于A.精神激励B.荣誉激励C.物质激励D.工作激励5.关于柔性结构的特点,下列说法错误的是A. 有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买,该钢铁厂采取的物力资源战略是A.自主开发资源战略B.培植资源战略C.采购物力资源战略D.联合开发资源战略7.企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有A.长远性B.全局性C.竞合性D.相对稳定性8.某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于A.选择性收缩方案B.转向战略方案C.放弃战略方案D.清算战略方案9.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力小、企业实力小D.环境引力大、企业实力小10.下列产品中属于下游产品的是A.机械行业的各种零部件B.汽车厂的各种整车C.钢铁行业的铁矿石D.电子行业的元器件11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A.产品档次结构B.产品用途结构C.产品序列结构D.产品材质结构12.在美国,电风扇要求安全、轻巧、便宜,中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A.目标市场所在国的国家标准战略B.国外先进标准战略C.国际质量标准战略D.国家质量标准战略13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯,该电梯厂采取的战略属于A.补缺经营战略B.承包经营战略C.联合经营战略D.租赁经营战略14.根据企业文化的层次,产品形象属于A.企业幔层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业表层文化15.企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的筹资战略是A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
0015年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案
0015年自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论考试真题及答案一、单项选择题每题的四个选项中只有一个答案是正确的,请将正确的选项选择出来。
1、以下关于企业战略经营领域(SBA)的说法正确的选项是()oA.“明星” SBA是环境引力小与企业实力大的结合B.“瘦狗” SBA是环境引力大与企业实力大的结合C.“金牛” SBA是环境引力小与企业实力小的结合D.“问题” SBA是环境引力大与企业实力小的结合2、作为战略环境分析的常用方法,SWOT分析法中W代表的含义是()。
A.劣势B.威逼C.优势D.机会3、为扩大市场份额,MT冰箱公司先后收购了两家较大的冰箱企业,那么MT公司实行的战略属于()oA.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.同心多元化战略4、企业经营战略掌握包括假设干层次,其中作业掌握层的责任主体是()。
A.企业的控股股东B.企业高层领导者C.企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人D.企业基层领导者5、TG公司与一家欧洲汽车企业各出50%的资金在国内成立新公司并生产汽车出口到欧洲市场,那么TG公司实行的国际化经营战略是()oA.商品出口战略B.合资经营出口战略C.加工出口战略D.境外投资战略6、某服装企业在进行品牌名称决策口寸,针对高档、中档、低档服装分别确定不同的品牌名称,那么该服装企业实行的品牌名称策略属于()oA.个别品牌策略B.家族品牌策略C.独立家族品牌策略D.组合品牌策略7、企业各产品线的产品在最终使用、生产条件、分销等方面的相关程度被称为()。
A.产品组合的广度B.产品组合的密度C.产品组合的长度D.产品组合的深度8、某企业实行工作丰富化的方式来激励员工,那么该企业的这种人才激励方式属于()oA.物质利益激励B.目标激励C.典范激励D.任务激励9、被尊称为“战略管理的鼻祖”的管理学家是()oA.普拉哈拉德B.伊戈尔.安索夫C.迈克尔.波特D.明茨伯格10、某钢铁企业的投资主要用于购买先进设备,改进工艺水平,增加高端产品,提高产品质量,那么该企业实行的投资战略是()0A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.兼顾型投资战略D.生产环境改造投资战略二、多项选择题每题2分。
全国自考企业经营战略概论单项选择题专项强化真题试卷3(题后含答
全国自考企业经营战略概论单项选择题专项强化真题试卷3(题后含答案及解析)题型有:1.1.(2016年10月第7题)企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有( )A.长远性B.全局性C.竞合性D.相对稳定性正确答案:B解析:企业经营战略具有全局性特征。
企业经营战略是以企业的全局为对象,是依据企业总体发展需要而制定的。
它规定的是企业的总体行动,追求的是企业的总体效果,对企业的整体效能有着重要影响。
知识模块:企业经营战略概述2.(2017年4月第5题)关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是( )A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定正确答案:A解析:企业经营战略既是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期(五年以上)内如何生存和发展的筹划。
因此A选项表述错误。
知识模块:企业经营战略概述3.(2015年10月第5题)南于企业自身经营失误,造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的收缩战略属于( )A.失败型收缩战略B.适应型收缩战略C.调整型收缩战略D.改进型收缩战略正确答案:A解析:失败型收缩战略是指企业在经营失误造成企业竞争地位下降,经营状况恶化,只有采用收缩型战略才能最大限度地减少损失,保存企业实力时采用的战略。
知识模块:章企业总体战略4.(2016年4月第13题)人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于( )A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性正确答案:C解析:人力资源的能动性指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。
这是人区别于自然界的其他生物的显著特点。
因为人具有思想和情感,在长期的同自然界的斗争中能够利用工具改造自然,能够创造新的工具征服自然。
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00151企业经营战略201610自考统考真题2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码 00151)本试卷共3页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题,每小题l分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A.复合型多样化发展战略B.横向一体化战略C.向前一体化战略D.向后一体化战略2.以年销售收入、年平均资产为际志划分的企业规模被称力A.企业生产规模B.企业组织规模C.企业经营规模D.企业人员规模3.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销4.企业为激励员工,赋予优秀员工“劳动模范”称号,该激励方式属于A.精神激励B.荣誉激励C.物质激励D.工作激励5.关于柔性结构的特点,下列说法错误的是A.有正式组织及明确地领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买,该钢铁厂采取的物力资源战略是A.自主开发资源战略B.培植资源战略C.采购物力资源战略D.联合开发资源战略7.企业经营战略规定企业的总体行动、追去企业的总体效果,该特征表明企业经营战略具有A.长远性B.全局性C.竞合性D.相对稳定性8.某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于A.选择性收缩方案B.转向战略方案C.放弃战略方案D.清算战略方案9.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,难点SBA的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力小、企业实力小D.环境引力大、企业实力小10.下列产品中属于中下游产品的是A.机械行业的各种零部件B.汽车厂的各种整车C.钢铁行业的铁矿石D.电子行业的元器件11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称A.产品档次结构B.产品用途结构C.产品序列结构D.产品材质结构12.在美国,电风扇要求安全、轻巧、便宜,中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A.目标市场所在国的国家标准战略B.国外先进标准战略C.国际质量标准战略D.国家质量标准战略13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯,该电梯厂采取的战略属于A.补缺经营战略B.承包经营战略C.联合经营战略D.租赁经营战略14.根据企业文化的层次,产品形象属于A.企业幔层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业表层文化15.企业依靠自身的留成利润转化为资本.用于扩大再生产的筹资战略是A.负债经营战略B.资本积聚战略C.股份经营战略D.合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题.,每小题2分,共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16.科技战略的作用有A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业管理的变革起着推动作用D.对产品价格起着降低作用E.对提高企业竞争能力起促进作用17.战略领导班子组建的基本原则包括A.选择主要领导的原则B.精干、高效的原则C.合作和谐的原则D.经常调整的原则E.优化组合的原则18.企业进行外部环境分析的内容有A.政治环境分析B.经济环境分析C.社会、文化环境分析D.技术环境分析E.资源环境分折19.战略控制的方式有A.自上而下的控制B.反馈控制C.自我监控D.相互监控E.自下而上的控制20.国际化企业具有的特点是A.经营空间跨国化B.经营环境复杂化C.市场竞争激烈化、联盟化D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)21.产品辐射型集团22.融资性租赁23.战略方针24.跨国公司25.企业经营哲学四、判断改错题 (本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误,正确的打“√”,错误的打“×”,并改正错误。
26.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
27.外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种,提高产品质量28.阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
29.超常规发展战略要求企业每年增长速度在5%~10%。
30.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于模仿型技术战略。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.简述大型企业应树立的战略思想。
32.简述企业文化具有的特点。
33.简述企业战略目标具有的重要作用。
34.简述企业进行市场细分的目的。
六、论述题 (本大题共2小题,每小题l0分。
共20分)35.试述美国迈克尔•波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。
36.试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题答案及评分参考(课程代码 00151)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)1.A2.C3.D4.B5.A6.C7.B8.B 9.D 10.B11.C 12.A 13.A 14.D 15.B二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)16.ABCE 17.ABCE 18.ABCDE 19.ABCD20.ABCDE三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)21.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。
(3分)22.租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备,然后租给承租方使用的租赁方式。
租赁期满,机器设备为承租方所有。
(3分)23.企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
(3分)24.指一个国家的大型企业为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。
(3分)四、判断改错题 (本大题共5小题,每小题4分,共20分)26.×(2分),两种改法均可:把“人才层次结构”改为“人才能级结构”:或者改为“人才层次结构指由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系”(2分)27.×(2分),两种改法均可:把“外延型”改为“内涵型”:或者改为“外延型投资的主要特征是把投资用来扩违或新建厂房, 扩大生产规模,增加产品产(2分)28.×(2分),两种改法均可:把“阻击式”改力“反应式”,或者把“波动的、消极的”改为“主动的、积极的”(2分)。
29.×(2分),两种改法均可:把“超常规发展战略”改为“中速发展战略”:或者把“5%~10%”改为“20%以上”(2分)。
30. √(4分)五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31. (1)规模化经营思想;(2)集约化经营思想;(3)集团化经营思想;(4)主力军经营思想;(5)优势化经营思想;(6)综合化经营思想;(7)国际化经营思想。
(评分说明:每个要点1分,答对任意5个要点即可得满分5分。
)32. (1)隐形性;(2)科学性;(3)时代性;(4)系统性;(5)具休性;(6)动态性。
(评分说明:每个要点1分,答对任意5个要点即可得满分5分。
)33.(1) 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协调的发展。
(2)战略目标能够使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实,避免落空。
(3)战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。
(4)战略目标描绘了企业发展的远景,对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用。
有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。
(评分说明:答对4个要点给满分5分;答对3个要点给4分;答对2个要点给3分;答对1个要点给2分。
)34. (1)便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发;(2)便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙。
(3)有利于确定企业的重点目标市场。
(评分说明:答对3个要点给满分5分,答对2个要点给3分;答对1个要点给2分)六、论述题 (本大题共2小题,每小题l0分。
共20分)35. (1)新进入者的威胁;(2)行业内现有企业间的竞争;(3)来自替代产品的压力;(4)买方的议价能力;(5)供方的议价能力。
(评分说明:每个要点根据论述情况酌情给1~2分,满分10分。
)36. 一、投入期适宜采取的产品战略1、以新领先的战略;2、新品完善战略;3、新品形象战略。
二、成熟期适宜采取的产品战略1、改进或改革产品战略;2、优质低价战略;3、产品差异化战略.(评分说明:每个要点1分,再根据论述情况酌情给1~4分,满分10分。
)。