公司宣传工作管理制度
安全文化宣传工作管理制度（三篇）
安全文化宣传工作管理制度一、总则为加强企业安全生产工作，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保企业安全生产稳定有序进行，制定本管理制度。
二、宣传工作目标1. 提高员工的安全意识和自我保护能力，增强员工安全责任感；2. 加强员工对安全生产的理解和认识，减少安全事故发生的可能性；3. 培养员工的安全文化，形成安全生产的良好氛围。
三、宣传工作内容1. 安全警示标语、标识的布置•在企业内部重要区域设置安全警示标语和标识，提醒员工遵守相关安全规定；•要求所有员工按规定要求佩戴安全警示标识。
2. 安全培训与宣讲•每月组织至少一次安全培训与宣讲，对员工进行关于安全生产的相关知识的普及和宣传；•培训内容包括安全意识、用电安全、防火安全、化学品安全等。
3. 安全教育月活动•每年6月设置为安全教育月，组织多种形式的活动，如安全知识竞赛、演讲比赛、安全演习等；•活动要求员工全员参与，通过活动的方式提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全案例和事故通报•对企业内部发生的安全事故进行详细调查和分析，并及时通报到全体员工；•针对安全事故给予员工相应的教育和警示，以提醒员工警惕类似事故的发生。
5. 安全文化宣传栏•在企业内部设置安全文化宣传栏，每月更新安全知识、安全资讯及安全警示信息；•提醒员工关注安全文化宣传栏，及时了解并掌握相关安全知识。
四、宣传工作责任1. 安全生产管理部门负责制定企业安全文化宣传工作计划，并组织实施；2. 各部门负责监督本部门员工的安全文化宣传工作，并对不达标的员工进行教育和培训；3. 员工作为企业文化传递者，每年至少参与一次安全文化培训与考核。
五、宣传工作评估1. 定期对宣传工作进行评估，查看宣传效果和工作推进情况；2. 根据评估结果，对宣传工作计划进行及时调整和优化；3. 针对评估结果，对宣传工作优秀者进行表彰奖励，对工作不合格者进行教育和培训。
六、宣传工作记录1. 对各类宣传活动进行记录，包括宣传内容、人员参与情况、宣传效果评估等；2. 建立宣传工作档案，保存有关的宣传活动资料。
公司宣传教育文体管理制度
一、目的
为加强公司宣传教育文体工作，提高员工的思想道德素质、文化素养和身体素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。
二、组织机构
1.成立公司宣传教育文体工作领导小组，负责宣传教育文体工作的统筹规划和组织实施。
2.各部门设立宣传教育文体工作小组，负责本部门的宣传教育文体活动。
三、宣传教育工作
1.定期组织政治理论学习，提高员工的思想政治觉悟。
2.开展社会主义核心价值观教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。
3.加强企业文化建设，弘扬企业文化精神，增强员工对企业认同感。
4.组织各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
5.宣传国家法律法规，提高员工的法治意识。
四、文体活动
1.定期举办各类文体活动，如运动会、文艺汇演、知识竞赛等，丰富员工的业余生活。
2.鼓励员工参加各类社会文体活动，提高员工的身体素质和团队协作能力。
3.开展职工运动会，增强员工的团队精神和拼搏精神。
4.举办各类兴趣小组，满足员工个性化需求，提高员工的兴趣爱好。
五、实施与监督
1.各部门要高度重视宣传教育文体工作，将其纳入年度工作计划，确保各项工作落到实处。
2.宣传教育文体工作领导小组负责对各部门宣传教育文体工作的指导和监督。
3.各部门要定期向宣传教育文体工作领导小组汇报宣传教育文体工作情况。
4.建立健全宣传教育文体工作考核制度，对工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由公司宣传教育文体工作领导小组负责解释。
3.各部门要根据本制度，结合实际情况，制定具体的宣传教育文体工作实施细则。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司新闻宣传工作管理制度
公司新闻宣传工作管理制度第一条为进一步加强和规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，结合公司实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单位。
第三条公司新闻宣传工作由公司党委领导，公司党委工作部归口管理。
公司及各单位要高度重视新闻宣传工作，在人员、经费等方面充分保障，相关经费列入年度预算。
第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）上级单位的各项方针政策、工作部署等落实情况的宣传报道。
（二）上级领导及有关人士参加公司及各单位的重要活动，视察、检查工作情况的宣传报道。
（三）公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（四）公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道。
（五）公司及所属各单位生产经营管理、施工生产活动、科技进步活动等方面的宣传报道。
（六）各类影像资料、录音、期刊、简报、画册、专题片及其它出版物的规范管理。
（七）新闻宣传业务培训。
（八）新闻宣传工作的考核、评比及奖罚。
（九）其他工作。
第五条公司对外宣传以上级媒体为主，对内宣传以公司网站、微信公众平台为主。
第六条公司网站、微信公众平台是展示企业形象和实力、反映公司重大事件、主要活动的信息平台，由公司党委工作部负责管理。
第七条新闻宣传稿件的撰写、报送（一）新闻宣传稿件报送须及时、准确，各单位新闻宣传工作人员应在新闻发生后24小时内撰写、报送。
（二）有重要领导出席的活动或重点工程开工、竣工等重大事件必须提前向公司党委工作部告知，国内重点工程应在竣工前10天告知，国际重点工程应在竣工前15天告知，具体新闻宣传工作由公司党委工作部给予指导。
第八条新闻宣传稿件的审核（一）新闻宣传稿件须经所在单位党组织负责人审核把关后报送公司党委工作部。
（一般新闻二审制）（二）凡涉及上级领导的活动、讲话的新闻及信息；以公司名义发表的重要新闻及信息或涉及公司领导活动、讲话的新闻及信息；对公司有重要影响、涉及公司重大举措的新闻及信息，须经公司党委工作部报经公司分管领导审核后方可对外投稿。
单位文化宣传管理制度
一、总则为了加强我单位文化建设，提高员工综合素质，营造良好的工作氛围，特制定本制度。
二、文化宣传目标1. 提高员工对单位文化的认同感，增强团队凝聚力；2. 传播正能量，树立单位良好形象；3. 促进员工全面发展，提高工作效率；4. 营造积极向上、团结协作的工作氛围。
三、组织机构1. 成立单位文化宣传领导小组，负责单位文化宣传工作的总体规划和组织实施；2. 设立文化宣传办公室，负责具体执行文化宣传任务；3. 各部门设立文化宣传员，负责本部门的文化宣传工作。
四、宣传内容1. 单位历史、发展历程、企业精神、核心价值观等；2. 单位规章制度、业务知识、专业技能等；3. 员工风采、团队建设、优秀事迹等；4. 行业动态、政策法规、社会热点等。
五、宣传方式1. 举办各类文化活动，如文艺晚会、知识竞赛、运动会等；2. 制作宣传栏、海报、标语等；3. 利用单位网站、微信公众号、企业内部刊物等媒体进行宣传；4. 邀请专家学者、优秀员工进行讲座、经验分享等；5. 组织参观学习、交流研讨等活动。
六、宣传要求1. 各部门要高度重视文化宣传工作，将宣传工作纳入日常工作计划；2. 文化宣传内容要贴近实际、贴近生活、贴近员工，富有教育意义；3. 文化宣传活动要注重创新，形式多样，提高员工参与度；4. 文化宣传费用要合理使用，确保宣传效果。
七、考核与奖惩1. 对各部门文化宣传工作进行定期考核，考核结果与绩效挂钩；2. 对在文化宣传工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励；3. 对工作不力、影响文化宣传效果的个人和部门进行通报批评。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由单位文化宣传领导小组负责解释。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
企业宣传管理规章制度(4篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司宣传部工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司宣传部的规范化管理，提高宣传工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司宣传部全体工作人员，以及其他参与公司宣传工作的相关部门和个人。
第三条宣传部工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司发展战略；2. 坚持正确的舆论导向，传播正能量；3. 突出重点，注重实效；4. 团结协作，共同进步。
第二章组织机构与职责第四条宣传部是公司负责宣传工作的专门机构，下设以下部门：1. 宣传策划部：负责公司宣传活动的策划、组织和实施；2. 媒体关系部：负责公司媒体关系的维护和拓展；3. 网络宣传部：负责公司网络宣传和新媒体运营；4. 宣传资料部：负责公司宣传资料的编制、整理和分发。
第五条各部门职责如下：1. 宣传策划部：（1）负责制定公司年度宣传计划；（2）策划、组织各类宣传活动的实施；（3）监督宣传活动的执行效果；（4）撰写宣传稿件，发布新闻稿。
2. 媒体关系部：（1）建立和维护与各类媒体的良好关系；（2）协调公司内部与媒体之间的沟通；（3）组织媒体采访和报道；（4）收集和分析媒体信息。
3. 网络宣传部：（1）负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营；（2）策划和实施网络宣传活动；（3）监测网络舆情，及时应对负面信息；（4）撰写网络宣传稿件。
4. 宣传资料部：（1）编制、整理和分发各类宣传资料；（2）负责宣传资料的印刷、制作和分发；（3）收集和分析宣传资料的使用情况；（4）协助其他部门完成宣传任务。
第三章工作流程第六条宣传策划流程：1. 确定宣传主题和目标；2. 制定宣传方案；3. 组织实施宣传方案；4. 监督宣传效果；5. 评估宣传效果，总结经验。
第七条媒体关系流程：1. 建立媒体数据库；2. 定期与媒体保持沟通；3. 组织媒体采访和报道；4. 监测媒体信息，及时反馈。
第八条网络宣传流程：1. 制定网络宣传计划；2. 策划网络宣传活动；3. 组织实施网络宣传活动；4. 监测网络舆情，及时应对；5. 评估网络宣传效果。
宣传工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强宣传工作人员的管理，提高宣传工作的质量和效率，确保宣传工作的正确导向，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事宣传工作的员工，包括但不限于文案撰写、媒体运营、活动策划、视觉设计等岗位。
第三条宣传工作人员应严格遵守国家法律法规，遵循社会主义核心价值观，维护公司形象，积极传播正能量。
第二章岗位职责第四条宣传工作人员应具备以下基本职责：1. 负责公司内部及对外宣传材料的撰写、编辑和发布；2. 负责公司网站、微信公众号、微博等新媒体平台的日常运营和维护；3. 负责公司活动策划、组织、实施及宣传；4. 负责与媒体、合作伙伴保持良好沟通，维护公司利益；5. 负责收集、整理、分析行业动态，为公司决策提供参考；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作规范第五条宣传工作人员应遵守以下工作规范：1. 遵守国家法律法规，遵循职业道德，保守公司商业秘密；2. 严谨工作态度，确保宣传内容真实、准确、客观；3. 严格按照公司宣传口径和标准执行，不得擅自发表个人观点；4. 注重团队合作，与同事保持良好沟通，共同推进宣传工作；5. 提高自身业务能力，不断学习新知识、新技能，适应宣传工作的发展需求；6. 遵守公司作息时间，按时完成工作任务。
第四章培训与考核第六条公司定期对宣传工作人员进行业务培训，提高其专业素养和业务能力。
第七条宣传工作人员的考核分为日常考核和年度考核：1. 日常考核：主要考核工作态度、工作效率、工作质量等方面；2. 年度考核：主要考核工作业绩、团队合作、创新能力等方面。
考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章奖惩第八条对表现优秀的宣传工作人员，公司给予以下奖励：1. 表扬通报；2. 评选为公司先进工作者；3. 提供晋升机会；4. 适当物质奖励。
第九条对违反本制度或工作职责的宣传工作人员，公司给予以下处罚：1. 警告；2. 记过；3. 降职；4. 解除劳动合同。
第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度一、总则为了加强企业宣传工作的管理，统一宣传口径，塑造良好的企业形象，提升企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
本制度适用于企业内部各部门及全体员工在宣传工作方面的管理和规范。
二、宣传工作的目标和原则（一）目标通过有效的宣传手段，向内部员工、外部客户、合作伙伴以及社会公众传递企业的价值观、发展战略、产品服务、企业文化等信息，增强企业的影响力和竞争力。
（二）原则1、真实性原则：宣传内容必须真实、准确，不得夸大、虚假宣传。
2、一致性原则：宣传口径要保持一致，确保企业形象的统一和稳定。
3、时效性原则：及时发布重要信息，保证宣传的及时性和有效性。
4、保密性原则：对于涉及企业机密的信息，严格遵守保密规定，不得随意宣传。
三、宣传工作的组织与职责（一）宣传工作领导小组成立由企业高层领导组成的宣传工作领导小组，负责制定宣传工作的方针、政策和重大决策。
（二）宣传部门设立专门的宣传部门，负责具体的宣传策划、组织实施、内容审核等工作。
其主要职责包括：1、制定年度宣传计划和预算，并组织实施。
2、收集、整理、撰写宣传素材，包括企业新闻、产品信息、案例分析等。
3、管理企业官方网站、社交媒体账号等宣传平台，及时更新内容。
4、与媒体保持良好的沟通与合作，组织媒体采访和报道。
5、对内部员工进行宣传培训，提高员工的宣传意识和能力。
（三）其他部门各部门应积极配合宣传部门的工作，提供相关的宣传素材和信息，并指定专人负责本部门的宣传联络工作。
四、宣传内容的管理（一）内容审核所有宣传内容必须经过严格的审核程序，确保内容准确、合法、合规。
审核流程包括：1、宣传部门初审：对宣传素材的内容、形式、语言等进行初步审核。
2、相关部门复审：涉及业务内容的，由相关业务部门进行复审。
3、领导终审：重要宣传内容需经企业领导终审。
（二）内容分类宣传内容分为以下几类：1、企业新闻：包括企业重大活动、重要成果、领导动态等。
2、产品服务：产品特点、优势、应用案例，服务内容、质量等。
公司新闻宣传工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的规范性和有效性，提升公司品牌形象和知名度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。
第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则：1. 坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略；2. 突出公司特色，展现公司实力，树立良好的企业形象；3. 实事求是，客观公正，确保新闻宣传的真实性和准确性；4. 针对性、时效性，提高新闻宣传的传播力和影响力。
第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责，涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等，需按照以下流程进行：1. 部门或个人提出新闻发布需求，提交新闻宣传部门审核；2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核，确保符合相关规定；3. 审核通过后，由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件，经相关部门负责人签字确认；4. 新闻稿件发布前，需经公司领导审批；5. 新闻稿件发布后，新闻宣传部门负责跟踪报道效果，收集反馈意见。
第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道：1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等；3. 公司内部刊物、宣传栏等。
第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划，明确宣传重点、目标、任务和措施。
第七条宣传策划需遵循以下要求：1. 围绕公司发展战略，突出公司优势，展现企业形象；2. 结合公司实际情况，创新宣传方式，提高宣传效果；3. 制定切实可行的宣传方案，明确责任分工，确保宣传任务按时完成。
第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。
第九条信息报送需遵循以下要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 提交时间及时，确保信息时效性；3. 遵循保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作，及时发现、处置各类负面舆情。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传工作管理制度
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司形象和影响力，提升公司品牌价值，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有宣传工作，并适用于公司内外部人员。
第三条公司宣传工作包括但不限于品牌宣传、产品宣传、企业文化宣传、市场推广活动等。
第二章宣传工作组织与管理第四条公司设立宣传工作组织，负责全面组织、协调和推进公司宣传工作。
第五条宣传工作组织负责制定公司宣传计划和宣传活动方案，并根据公司整体战略与目标进行调整。
第六条宣传工作组织定期进行宣传工作评估，总结经验教训并提出改进方案。
第三章宣传资料管理第七条公司宣传资料由宣传工作组织统一管理，包括但不限于公司介绍、产品目录、宣传册、海报、PPT等。
第八条公司宣传资料制定制度，确保所有宣传资料的准确性、完整性和时效性。
第九条宣传资料在使用前须经过审核，确保内容与公司价值观相一致，并严禁捏造、编造和夸大事实。
第十条宣传资料库应保管完好，并定期进行备份，以防资料丢失。
第四章宣传媒体渠道管理第十一条公司宣传工作组织负责与各媒体建立合作关系，确保公司宣传能够得到广泛传播。
第十二条在选择宣传媒体时，应按照公司宣传目标和受众群体的特点进行合理选择，并注意媒体的道德和声誉问题。
第十三条公司宣传工作组织应定期与媒体沟通，及时了解宣传效果和媒体反馈。
第五章宣传活动管理第十四条公司宣传工作组织负责组织和管理各类宣传活动，并确保活动效果。
第十五条宣传活动应提前进行规划，包括活动目标、活动形式、推广渠道和预算等。
第十六条宣传活动应区分不同类型和受众群体的特点，制定相应的宣传策略和方案。
第十七条宣传活动的参与人员应具备一定的宣传技巧和专业知识，并严格遵守活动规范和法律法规。
第六章网络宣传管理第十八条公司宣传工作组织负责统一管理公司网站和社交媒体平台。
第十九条公司网站和社交媒体平台的内容应准确、真实、合法，并符合公司价值观。
第二十条公司网站和社交媒体平台的管理人员应定期更新内容，及时回复用户的留言和提问。
公司新闻宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量和效果，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及全体员工。
第三条新闻宣传工作必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，严格遵守国家法律法规，维护公司利益，传播正能量。
第二章新闻宣传机构及职责第四条公司设立新闻宣传办公室，负责公司新闻宣传工作的组织、协调、指导和监督。
第五条新闻宣传办公室的主要职责：（一）制定公司新闻宣传工作计划，组织实施新闻宣传工作；（二）负责公司内部信息发布，包括新闻稿、简报、公告等；（三）组织协调公司内部重大活动、重要会议的新闻报道；（四）加强与媒体的联系，开展对外宣传；（五）监督、检查各部门、子公司新闻宣传工作执行情况；（六）负责新闻宣传工作的培训和指导。
第三章新闻宣传内容与要求第六条新闻宣传内容应围绕公司中心工作，突出重点，注重实效。
第七条新闻宣传内容应包括：（一）公司发展战略、生产经营、科技创新、企业文化等方面的成就；（二）公司重大活动、重要会议、重要人事任免等新闻；（三）公司内部先进典型、先进事迹的宣传；（四）公司对国家、行业、地方及社会公益事业的贡献；（五）公司面临的挑战、应对措施及取得的成效。
第八条新闻宣传应符合以下要求：（一）真实性：新闻宣传内容必须真实可靠，不得歪曲事实；（二）准确性：新闻宣传内容应准确无误，不得误导读者；（三）时效性：新闻宣传应及时发布，确保信息传递的时效性；（四）针对性：新闻宣传应针对不同受众，突出重点，提高宣传效果。
第四章新闻宣传管理第九条公司各部门、子公司应积极配合新闻宣传工作，按照新闻宣传办公室的要求，及时提供新闻素材，确保新闻宣传工作的顺利开展。
第十条新闻宣传办公室对各部门、子公司新闻宣传工作进行监督、检查，对发现的问题及时纠正。
第十一条公司内部信息发布实行统一管理，未经批准，任何部门、子公司不得擅自发布新闻。
公司内部宣传工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部宣传工作，提高宣传效果，树立公司良好形象，增强员工凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有宣传活动的策划、实施、监督和评估。
第三条公司内部宣传工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：宣传内容应紧密围绕公司发展战略和业务需求，具有实际指导意义。
2. 客观性原则：宣传内容应真实、客观、公正，避免虚假宣传和误导。
3. 创新性原则：宣传形式和方法应不断创新，提高宣传效果。
4. 协同性原则：宣传活动应与公司整体发展战略和业务目标相协调。
第二章宣传内容第四条公司内部宣传内容主要包括：1. 公司政策、制度、法规和通知；2. 公司发展战略、业务动态和成果展示；3. 员工风采、先进事迹和团队建设；4. 公司文化、价值观和品牌形象；5. 行业动态、竞争对手信息和市场分析；6. 其他对公司发展有重要意义的新闻和资讯。
第五条宣传内容应符合国家法律法规和社会主义核心价值观，不得违反公司规章制度。
第三章宣传形式第六条公司内部宣传形式包括：1. 内部网站、微信公众号、企业微博等网络平台；2. 公司内部刊物、宣传栏、电子显示屏等传统媒体；3. 员工大会、座谈会、培训会等现场活动；4. 宣传片、海报、PPT等视觉宣传材料；5. 其他有利于宣传的途径。
第七条宣传形式应结合实际情况，灵活运用，确保宣传效果。
第四章宣传策划与实施第八条公司内部宣传工作由宣传部门负责策划与实施，各部门、各项目组应积极配合。
第九条宣传策划应包括以下内容：1. 宣传主题、目标、对象和范围；2. 宣传内容、形式和渠道；3. 宣传时间、进度和责任人；4. 宣传预算和经费安排。
第十条宣传实施应按照策划方案进行，确保宣传效果。
第五章宣传监督与评估第十一条公司内部宣传工作实行监督与评估制度。
第十二条宣传监督包括：1. 监督宣传内容是否符合国家法律法规和公司规章制度；2. 监督宣传形式是否具有创新性和实用性；3. 监督宣传效果是否达到预期目标。
公司宣传工作管理制度模版（三篇）
公司宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。
第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。
第四条公司宣传工作应遵循合法、合规、真实、准确的原则，维护社会公共利益和公司利益。
第五条公司宣传部门是公司负责宣传工作的专门机构，负责宣传方案制定、执行、监督和评估工作。
第六条公司宣传部门由宣传总监领导，设有宣传策划组、媒体关系组、市场推广组等工作组。
第二章宣传工作计划制定第七条每年初，宣传部门应制定宣传工作计划，明确年度宣传目标和重点任务。
第八条宣传工作计划应包括宣传内容、宣传对象、宣传渠道、宣传时间等具体安排。
第九条宣传工作计划应根据市场情况、竞争对手动态、公司发展需求等因素进行定期评估和调整。
第十条宣传工作计划应经公司领导审批后才能实施。
第三章宣传方案制定第十一条宣传部门应根据宣传工作计划，制定具体的宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传策略、宣传内容、宣传设计、宣传推广活动等内容。
第十三条宣传方案的制定应充分调研市场需求和受众喜好，注重创新和差异化。
第十四条宣传方案应经公司领导审批后方可实施。
第四章宣传活动执行第十五条宣传部门应根据宣传方案，组织实施各类宣传活动。
第十六条宣传活动执行应严格按照宣传方案进行，确保宣传内容真实准确。
第十七条宣传活动执行应注意舆情监控，及时回应和处理可能产生的负面影响。
第十八条宣传活动执行需要涉及外部合作的，需与相关合作方签订合作协议，明确双方权益和责任。
第五章宣传效果评估第十九条宣传部门应定期对宣传活动进行效果评估，包括宣传投入产出比、宣传覆盖率、品牌认知度提升等指标。
第二十条宣传效果评估应客观真实，确保数据准确可靠。
第二十一条宣传效果评估结果应及时反馈给公司领导，为决策提供参考依据。
某公司舆论宣传工作管理制度
某公司舆论宣传工作管理制度第一条为加强公司舆论宣传管理，规范舆论宣传工作，更加科学有效地统一口径、传播声音、凝聚力量、树立形象，特制定本制度。
第二条公司舆论宣传是指公司层面的对内和对外宣传报道，利用电视、广播、网络、报纸、杂志、展板等传统和新兴媒体，对内进行宣传思想教育工作，对外进行宣传报道展示活动，为公司发展营造良好的内外部舆论环境。
第三条宣传部是公司舆论宣传工作的归口管理部门。
第四条舆论宣传工作遵循原则：（-）导向性原则。
把握正确的舆论导向，舆论宣传应做到有利于提升广大员工综合素质；有利于推动公司科学发展；有利于塑造公司品牌形象，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论氛围。
（二）真实性原则。
舆论宣传的内容应尊重事实和公司实际，不能有夸大或虚构的成份，禁止发布虚假不实报道。
（三）时效性原则。
舆论宣传的内容应以近期发生的事实反映或状态描述为主，符合公司未来发展和当前形势的需要。
第五条舆论宣传工作主要内容：（-）宣传党和国家的路线、方针、政策。
（二）宣传上级主管部门的政策措施、法规制度、重要会议和重大活动。
（三）公司的形势任务教育及宣讲。
（四）宣传报道公司的重点产品、重要成果、重大成就，以及有价值、有意义的重要会议和重大活动。
（五）宣传报道公司主要工作的创新举措、典型范例和工作成效。
（六）通讯员队伍的建立、培训和管理。
（七）与行业和地方主流媒体的沟通合作与关系建设。
第六条公司层面对内的宣传内容，公开发布前必须按公司保密规定经宣传部审阅同意，重大事项宣传报道由宣传部报送主管领导或行政主管领导审定同意后方可公开发布。
所有宣传内容需按公司保密制度审批。
第七条公司所有对外发布的宣传内容，应由职能部门根据工作需要提出对外宣传申请和内容，交由宣传部对宣传申请和内容进行审核会签,重大事项的宣传再由宣传部报送主管领导或行政主要领导审批，并签署同意后实施对外宣传。
所有宣传内容需按公司保密制度审批。
（-）新闻媒体对公司及公司领导的采访和约稿，经宣传部审查新闻单位资质和确定采访内容，由宣传部报送公司党政主要领导批准同意后，方可安排采访事宜。
公司宣传工作管理制度
公司宣传工作管理制度
是指公司在进行宣传活动时，针对宣传工作的组织、管理和监督制度。
它包括以下几个方面的内容：
1. 宣传工作组织架构：明确宣传部门的职责、人员组成和工作分工，确保宣传工作的顺利进行。
2. 宣传计划制定：制定宣传活动的时间表、目标和策略，并明确各项宣传活动的预算和资源需求。
3. 宣传资源管理：对宣传活动所需的人力、财力和物力资源进行有效管理，合理分配和利用资源，确保宣传活动的顺利进行。
4. 宣传团队建设：培养和选拔一支专业化、高效能的宣传队伍，提供培训和发展机会，激发团队成员的工作潜力和创造力。
5. 宣传内容开发：确保宣传内容与公司的品牌形象和核心价值观相一致，通过市场调研和分析，及时更新和调整宣传内容，提高宣传效果。
6. 宣传渠道选择：根据目标受众的特点，选择适合的宣传渠道，包括线上和线下渠道，并进行定期评估和调整。
7. 宣传效果评估：建立宣传效果评估体系，通过数据分析和客户反馈，对宣传活动的效果进行评估和改进。
8. 宣传活动监督：加强对宣传活动的监督和管理，确保宣传活动的合法合规和道德品质，避免虚假宣传和违法行为。
总之，公司宣传工作管理制度是为了规范和提升公司的宣传工作质量，增强宣传活动的可持续发展，实现公司的宣传目标和战略目标而建立的一套组织、管理和监督制度。
宣传工作长效化管理制度
第一章总则第一条为加强我单位宣传工作，提高宣传工作的质量和效率，确保宣传工作的连续性和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体宣传工作人员及相关部门。
第三条宣传工作长效化管理制度的核心是建立完善的工作机制，确保宣传工作始终围绕单位中心工作，服务于单位发展大局。
第四条宣传工作要遵循真实性、准确性、及时性、创新性的原则。
第二章组织机构与职责第五条成立宣传工作领导小组，负责宣传工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
第六条宣传工作领导小组下设办公室，负责日常工作。
第七条宣传工作领导小组及办公室的职责如下：（一）宣传工作领导小组：1. 制定宣传工作规划，明确宣传工作的目标和任务；2. 组织协调各部门开展宣传工作；3. 审批重大宣传活动和宣传材料；4. 监督检查宣传工作落实情况；5. 对宣传工作进行总结和评估。
（二）宣传工作办公室：1. 负责宣传工作的日常事务；2. 编制宣传工作计划，报领导小组审批；3. 组织宣传队伍建设，开展培训活动；4. 负责宣传材料的收集、整理和发布；5. 协助开展重大宣传活动和宣传调研。
第三章工作制度第八条宣传工作计划制度（一）每年年初，宣传工作办公室根据单位中心工作，制定年度宣传工作计划，报领导小组审批。
（二）每季度对宣传工作计划进行评估，根据实际情况进行调整。
第九条宣传材料管理制度（一）宣传材料应真实、准确、及时地反映单位工作，弘扬正能量。
（二）宣传材料应由宣传工作领导小组审批后发布。
（三）宣传材料应统一格式，规范用语，提高宣传效果。
第十条宣传报道制度（一）宣传工作办公室负责新闻稿件的撰写、审核和发布。
（二）新闻稿件应确保真实性、准确性，不得夸大事实、歪曲报道。
（三）宣传报道应注重宣传效果，积极引导舆论，营造良好氛围。
第十一条宣传活动管理制度（一）宣传活动应围绕单位中心工作，注重实效。
（二）宣传活动前，宣传工作办公室应制定详细的活动方案，报领导小组审批。
（三）宣传活动结束后，宣传工作办公室应进行总结评估，形成书面报告。
公司宣传阵地管理制度
公司宣传阵地管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传阵地的管理，营造良好的宣传氛围，确保公司形象的塑造和宣传工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及宣传工作的部门和人员，包括但不限于宣传部门、媒体部门、市场部门等。
第三条公司宣传工作的宗旨是积极宣传公司的形象和业务，提升公司知名度和美誉度，实现品牌价值最大化。
第四条各部门和人员在进行宣传工作时，必须遵循公司的宣传方针和政策，不得利用宣传渠道进行违反公司利益的活动。
第二章宣传阵地的分类和管理第五条公司宣传阵地主要包括线上和线下两种形式，其中线上包括官方网站、官方微博、官方微信等渠道，线下包括各类活动、展览等。
第六条公司设立专门的宣传部门负责宣传阵地的管理和运营，由专人负责对各宣传阵地进行监督和维护。
第七条各部门在进行宣传工作时，需提前向宣传部门提交申请，经批准后方可使用公司宣传阵地进行宣传活动。
第八条各部门在使用宣传阵地时，必须遵守相关规定，不得发布违法违规内容，不得损害公司形象和利益。
第三章宣传内容的发布和审核第九条公司宣传内容主要包括公司新闻、产品信息、活动通知等，需经过宣传部门审核才能发布。
第十条各部门在撰写宣传内容时，必须客观准确，不得夸大事实，不得编造虚假信息。
第十一条宣传内容的发布时间和频率由宣传部门统一安排，各部门不得擅自发布宣传内容。
第四章宣传成果的评估和总结第十二条每月定期进行宣传成果的评估和总结，由宣传部门负责组织，各部门必须配合。
第十三条评估主要包括宣传效果、流量变化等指标，评估结果将作为下一阶段宣传工作的参考依据。
第五章法律责任和违规处罚第十四条任何违反本制度的行为都将受到公司纪律处分，严重者将依法承担法律责任。
第十五条对于违规行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚，情节严重者将予以辞退。
第十六条各部门和人员在宣传工作中发现问题时，应及时向宣传部门汇报，协助解决问题。
第六章附则第十七条本制度由宣传部门负责解释，各部门和人员应严格遵守，不得擅自修改。
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平邑县九间棚农业科技园有限公司
宣传工作管理制度（征求意见稿）
一、总则
第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。
第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。
内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。
第三条宣传工作宗旨：弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时，实事求是，积极向上。
二、工作机构及职责
第五条成立宣传工作领导小组
组长：廉士东
常务副组长：刘守文
副组长：郝军
成员：杨晓、杨岩、崔宝龙
第六条企划部是业务办事机构。
具体负责以下工作：
1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；
2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；
3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。
4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；
5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；
6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司网站。
7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。
第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责
1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。
2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传
员。
3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；
4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司网站宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。
5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组审查同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。
三、任务目标
1、企划部员工每人每月不少于稿件；
2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；
3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。
四、工作流程
1、稿件流程
（1）网站
专业类论文
2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程
五、奖惩办法
1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（
KPI）的重要一项,予以品绩考核；
2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；
3、奖惩标准：
每选用一篇稿件奖励元，重量级的奖励元；
每少报送一篇稿件，罚责任人元；
奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。