计时人员薪酬管理制度实施细则
计时人员薪资管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司计时人员薪资管理，保障公司及员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采用计时工资制的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第二章薪资构成第四条计时人员薪资由基本工资、加班费、奖金、津贴和补贴等构成。
第五条基本工资：根据岗位性质、工作内容、劳动强度及市场薪酬水平确定。
第六条加班费：按照国家规定，加班费按照加班时间的150%、200%、300%支付。
第七条奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等，根据公司效益和个人表现发放。
第八条津贴和补贴：包括岗位津贴、交通补贴、餐补、住房补贴等，根据岗位性质和员工实际需要发放。
第三章薪资计算第九条计时人员每月工资计算时间为当月实际出勤天数，不足一个月按实际出勤天数折算。
第十条基本工资计算：基本工资=基本工资标准×实际出勤天数。
第十一条加班费计算：加班费=加班工资标准×加班小时数。
第十二条奖金计算：根据公司规定和员工个人表现，按比例计算奖金。
第十三条津贴和补贴计算：根据公司规定和员工实际需要，按标准计算津贴和补贴。
第四章薪资发放第十四条公司每月底前将员工工资发放到员工个人账户。
第十五条员工工资发放前，应进行工资核算和审批。
第十六条工资发放时，如出现错误，应及时更正并告知员工。
第五章薪资调整第十七条公司根据国家政策、市场薪酬水平及公司经营状况，定期对计时人员薪资进行评估和调整。
第十八条员工因个人原因提出薪资调整申请，经公司审核同意后，可进行调整。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起执行。
第七章违规处理第二十一条员工违反本制度相关规定，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。
第二十二条员工对薪资发放有异议，可在规定时间内向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时调查处理。
第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
企业计时人员薪酬制度实施细则
企业计时人员薪酬制度实施细则企业计时人员薪酬制度是一种以工时为基础，按照工时数量和质量等因素计算薪酬的企业薪酬制度。
该制度是目前许多企业采用的一种保障员工权益和提高企业绩效的有效手段。
下面，就企业计时人员薪酬制度实施细则进行详细阐述。
一、计时范围企业计时人员薪酬制度适用于那些需要进行计时的岗位。
计时范围包括但不限于以下几种情况：1、生产线上的工人或操作人员；2、销售人员在工作时间内的实际工作小时数；3、技术人员按照工作流程或工作任务完成时间进行计时。
二、计时方式企业计时人员薪酬制度实施的第一步就是要规定计时方式。
通常情况下，企业采用以下计时方式：1、刷卡制度：通过员工自行刷卡或者考勤专员代测员工的外勤活动。
2、电脑系统计时：直接通过企业电脑内的计算机软件进行工作时长的计算。
三、计时标准企业计时人员薪酬制度需要确定计时标准，一般包括以下几个方面：1、工作时间：规定员工的正常工作时间，包括上班时间、下班时间和午休时间等。
2、加班时间：规定加班时间的含义和标准，如工作日超过8小时或周末加班等。
3、请假时间：规定员工请假时间的计算方式和扣除标准，如事假、病假、婚假等。
四、计时薪酬企业计时人员薪酬制度中的计时薪酬包括基本工资、加班工资、请假扣款等。
一般情况下，根据工作量和工作质量等因素确定薪酬标准，包括以下内容：1、基本工资：根据员工的工作岗位和职责，设定不同的工资水平。
2、加班工资：没完成工作任务而需要加班的员工，将按照规定的加班时间计算加班费用。
3、请假扣款：计时人员因事请假，按照扣除当天工资的一定比例进行计算。
五、计时考核企业计时人员薪酬制度的实施需要有相应的考核和激励机制。
可以设置考核指标、评分标准和实际工作完成情况等因素，对员工进行评估和奖励。
1、考核指标：针对计时类型的岗位，根据工作种类和工作环节确定考核指标。
2、评分标准：通过等级化的评分标准，将员工的工作情况进行评测、评判和排名。
3、奖励机制：对表现优异的员工，采用奖金、晋升等形式进行激励。
公司计时工资管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司工资支付行为，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有实行计时工资制度的员工。
第三条本制度旨在明确计时工资的计算方法、支付方式及管理流程，确保工资支付公平、合理。
第二章计时工资制度第四条计时工资是指根据员工实际工作时间，按约定标准计算并支付的工资。
第五条员工的工资标准由公司根据岗位、技能、绩效等因素确定，并报劳动行政部门备案。
第六条员工实际工作时间包括：1. 正常工作时间：指公司规定的每日工作时间；2. 加班工作时间：指员工经公司批准加班的工作时间；3. 法定节假日工作时间：指国家规定的法定节假日员工的工作时间。
第七条计时工资计算公式为：计时工资 = 基本工资× 实际工作时间其中，基本工资为员工每月应得的固定工资。
第八条员工加班工资计算方法如下：1. 正常工作日加班工资：按基本工资的150%计算；2. 周末加班工资：按基本工资的200%计算；3. 法定节假日加班工资：按基本工资的300%计算。
第三章工资支付第九条公司每月按时足额支付员工工资，不得拖欠或克扣。
第十条工资支付方式：1. 银行转账：公司为员工设立工资账户，通过银行转账方式支付工资；2. 现金支付：经员工同意，可采取现金支付方式。
第十一条工资支付时间：1. 每月5日前支付上一个月的工资；2. 法定节假日加班工资，于法定节假日结束后5个工作日内支付。
第四章管理与监督第十二条公司人力资源部门负责计时工资制度的实施与管理，确保工资支付合法、合规。
第十三条公司定期对计时工资制度进行自查，发现问题及时整改。
第十四条员工对工资支付有异议的，可向公司人力资源部门提出申诉，公司应及时调查处理。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
计时人员薪资管理制度
第一章总则第一条为规范公司计时人员薪资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有实行计时工资制的员工。
第三条公司薪资管理遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工的薪资水平与岗位价值、工作绩效相匹配。
第二章薪资构成第四条计时人员薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴和补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家相关法律法规及公司薪酬政策，结合公司经营状况和员工岗位要求，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作难度、任职资格等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作效率、工作质量等综合评定，实行绩效考核制度，按月或季度发放。
第八条加班工资：根据国家规定，对法定节假日、休息日、加班时间按相应标准支付加班工资。
第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司实际情况和政策执行。
第三章薪资发放第十条薪资发放时间：每月固定日期发放上月薪资，遇国家法定节假日或特殊情况，薪资发放时间顺延。
第十一条薪资发放方式：通过银行转账、现金等方式发放，具体方式由公司规定。
第十二条薪资调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平、员工岗位变动等因素，定期或不定期调整薪资。
第四章绩效考核第十三条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、个人能力等方面。
第十四条绩效考核结果作为薪资调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章奖惩第十五条对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十六条对违反公司规章制度、工作失职、给公司造成损失的员工，根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起执行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
计时工资 管理制度范文
计时工资管理制度范文计时工资管理制度第一章总则第一条为了建立科学、公正、规范的计时工资管理制度，提高员工的工资管理水平，激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业所有的计时工资。
第三条工资管理应遵循公平、公正、合理、透明的原则，保障员工的合法权益，实现企业和员工的共同发展。
第二章计时工资的确定第四条计时工资是按工作时间计算工资的方式。
具体由企业自行设定，但应符合《劳动法》和相关法律法规的规定。
第五条计时工资的计算单位一般为小时，必要时可以根据实际情况调整。
计时工资的支付周期一般为月度，也可以根据实际情况调整。
第六条计时工资的具体计算方式应根据不同岗位的特点进行确定。
计时工资主要由基本工资和绩效工资组成，其中基本工资是按照岗位的工作时间确定的固定工资，绩效工资是根据员工的工作业绩确定的奖励工资。
第七条基本工资的确定应根据员工的岗位等级、工作时间和劳动内容进行评定。
岗位等级的评定应根据工作难易程度、工资水平等因素进行综合考量。
工作时间的确定应根据实际工作时间进行计算，不得低于法定工作时间。
劳动内容的评定应根据工作的复杂程度、劳动强度等因素进行评估。
第八条绩效工资的确定应根据员工的工作任务完成情况、工作质量和工作效率等综合因素进行评定。
评定绩效工资时，应以客观的、量化的指标为依据，确保评定的公正、公正、合理和透明。
评定结果应公示，接受员工监督，确保评定的科学性和公正性。
第三章计时工资的调整第九条本企业按照市场经济的需要和企业发展的实际情况，可以根据员工集体协商、劳动合同和相关法律法规的规定，调整计时工资的标准和结构。
第十条计时工资的调整应按照公开、平等、自愿和约定一致的原则进行。
调整前应向员工告知调整的原因、标准和程序，并征求员工的意见和建议。
员工有权了解和参与调整的过程，同时也有权拒绝不符合相关法律法规和劳动合同的调整。
第四章计时工资的支付第十一条计时工资应按照支付周期进行支付，一般为月度。
计时人员薪酬制度实施细则
计时人员薪酬制度实施细则计时人员薪酬制度是近年来越来越受到企业关注的一种薪酬制度。
相比于传统的按岗位定薪的制度，计时人员薪酬制度更加注重员工的个人贡献和付出，能够更好地激励员工积极性和创造性。
本文将从实施细则方面介绍计时人员薪酬制度，帮助企业更好地实施这一制度。
一、计时人员薪酬制度概述计时人员薪酬制度是按照员工的工作时间或工作量计算薪资。
计算薪资时，一般会按照一定的单价和数量计算，最终计算出员工的工资。
计时人员薪酬制度相比于其他薪酬制度，更加注重员工的个人贡献和付出，能够更好地激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率，增加企业的竞争力。
二、计时人员薪酬制度实施方案1. 制定制度细则在实施计时人员薪酬制度之前，企业应制定制度细则，明确计时人员的工作时间、工作量计算方式、单价等详细规定，以确保员工能够清晰地了解自己的薪酬计算方式和薪资结构。
同时，制度细则还应明确员工的工作职责、工作目标、绩效考核等，以便按照绩效计算员工的薪资。
2. 确定计时人员工作计算方式计时人员薪酬制度通常有两种计算方式：按工作时间计算和按工作量计算。
企业应根据员工的工作职责和工作性质，确定最适合的工作计算方式。
例如，对于一些需要精确计时的工作，应该采用按工作时间计算的方式；而对于一些需要精确计算工作量的工作，应该采用按工作量计算的方式。
3. 建立正规的计时工具为了确保员工工作时间和工作量的准确统计和计算，企业应该建立正规的计时工具，如考勤机、计时器、计量器等。
这些工具能够在员工工作期间精确地记录员工的工作时间和工作量，避免出现误差和漏算，保证员工薪资计算的准确性。
4. 建立绩效考核机制计时人员薪酬制度的最大优点是能够激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率。
因此，在实施计时人员薪酬制度时，企业应该建立完善的绩效考核机制。
该机制应该根据员工的工作职责和工作目标，明确绩效考核指标和考核标准，对员工工作绩效进行全面而客观的评估。
计时人员薪酬制度实施细则
计时人员薪酬制度实施细则计时人员薪酬制度实施细则一、总则为了激励计时人员的工作热情，提高工作效率，制定计时人员薪酬制度实施细则。
二、计时人员分类1. 全日制计时人员：指完全按照工作时间工作的人员，每月工作时间为160个工时。
2. 非全日制计时人员：指不能完全按照工作时间工作的人员，每月工作时间不固定。
三、薪酬计算基础1. 全日制计时人员薪酬计算基础为每小时工资。
2. 非全日制计时人员薪酬计算基础为每个工时的工资。
四、全日制计时人员薪酬计算全日制计时人员的薪酬按照以下公式计算：薪酬 = 工作时间 ×每小时工资五、非全日制计时人员薪酬计算非全日制计时人员的薪酬按照以下公式计算：薪酬 = 工作时间 ×每个工时的工资六、两者的区别与联系1. 全日制计时人员按照每小时工资计算薪酬，工作时间固定为160个工时，适用于完全按照工作时间工作的人员。
2. 非全日制计时人员按照每个工时的工资计算薪酬，工作时间不固定，适用于不能完全按照工作时间工作的人员。
七、薪酬调整机制1. 薪酬调整周期为一年，根据个人绩效和市场行情确定。
2. 绩效评定采用360度评价法，包括个人绩效、团队绩效和公司绩效。
3. 薪酬调整幅度根据绩效评定结果分为：优秀（增幅10%）、良好（增幅8%）、一般（增幅6%）、待改进（增幅4%）和不合格（增幅2%）。
八、其他激励措施除了基本薪酬外，还可以根据计时人员的工作表现提供以下激励措施：1. 年终奖金：根据绩效评定结果，优秀者可获得一个月的薪酬作为年终奖金，良好者可获得半个月的薪酬作为年终奖金。
2. 岗位津贴：根据计时人员的岗位特殊性和工作负荷，提供相应的岗位津贴。
3. 培训机会：对于有较大发展潜力的计时人员，提供相关培训机会，以提升其职业能力和岗位竞争力。
4. 其他福利：如节日福利、医疗保险、养老保险等。
九、薪酬保密为了保护计时人员的薪酬隐私，薪酬信息仅限于相关部门和个人本人知晓，不得随意泄露。
生产部计时制薪酬制度范本
生产部计时制薪酬制度范本一、总则第一条为保障生产部员工合法权益，充分调动员工工作积极性，提高生产效率，根据国家有关劳动法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产部全体计时制员工。
第三条本制度本着公平、合理、激励的原则，建立科学的薪酬体系，以激发员工潜能，促进公司持续发展。
二、薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、工龄工资、绩效工资、加班工资和各项补贴组成。
第五条基本工资：根据员工所在岗位及公司规定标准确定，保障员工基本生活。
第六条岗位工资：根据员工岗位责任、所需技能、劳动强度等因素确定，体现员工岗位价值。
第七条工龄工资：公司根据员工为公司服务年限的长短给予的津贴，鼓励员工长期为公司服务。
第八条绩效工资：根据员工工作绩效表现确定，激发员工工作积极性，提高工作效率。
第九条加班工资：根据国家有关法律法规和公司规定，员工加班时应支付的工资。
第十条各项补贴：包括交通补贴、餐费补贴、住宿补贴等，根据公司实际情况给予。
三、薪酬计算第十一条员工薪酬计算按照计时制原则进行，根据员工实际工作时间、岗位工资标准、绩效工资系数等确定。
第十二条员工正常工作时间工资计算：基本工资 + 岗位工资 + 工龄工资 + 加班工资 + 各项补贴。
第十三条绩效工资系数根据员工月度绩效考核结果确定，绩效优秀者给予较高系数，绩效一般者给予一般系数，绩效较差者给予较低系数。
四、薪酬发放第十四条员工薪酬实行每月发放制，每月固定日期为薪酬发放日。
第十五条员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、缺勤扣款、违规罚款等。
第十六条员工对薪酬发放有异议，应在收到薪酬之日起五个工作日内向人力资源部提出，由人力资源部负责核查处理。
五、附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第十八条本制度自发布之日起实施，原薪酬制度相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十九条公司可根据实际情况对本制度进行调整。
通过以上生产部计时制薪酬制度范本，我们可以看到，本制度充分体现了公平、合理、激励的原则，建立了科学的薪酬体系。
计时人员薪酬管理制度实施细则
建立信息保密机制
建立完善的信息保密机制，采取 技术手段和管理措施，确保薪酬 信息的安全和保密性。
07
其他
本细则的修改和解释权归公司所有
修改和解释权的归属
本细则的修改权和解释权归公司所有 ，未经公司同意，任何个人或组织不 得修改或解释本细则。
修改程序的严格性
本细则的修改必须经过公司内部严格 的审批程序，并按照公司规定的方式 进行公示或通知。
公司年会
每年年终，公司组织年 会，对优秀员工进行表 彰和奖励，以激励员工 积极进取。
员工表彰
公司不定期对表现优秀 的员工进行表彰，颁发 荣誉证书和奖金，以激 励员工继续努力。
06
薪酬管理制度实施及监管
实施流程
制定详细的实施计划
结合公司战略和业务需求，制定详细的薪酬管理制度实施计划，包括实施时间、责任人、任务分配等。
一般而言，基础工资标准应该与公司的整体薪酬水平保持平 衡，并考虑当地的市场行情和竞争状况。
岗位工资
岗位工资是根据员工所在的岗位性质、职责、技能要求等 因素确定的工资，与岗位等级、工作复杂程度等相关。
岗位工资的设定应该与公司的岗位评估结果相结合，体现 岗位价值与公司战略的匹配程度。
绩效工资
绩效工资是根据员工的工作绩效表现来确定的工资，与员工的绩效考核结果直接 挂钩。
解释权的行使
公司在行使本细则的解释权时，应当 遵循公平、公正、透明的原则，充分 考虑各方利益和实际情况。
本细则自发布之日起生效
生效时间
实施准备
细则的延续性
本细则自发布之日起生效，具有法律 效力，对全体计时人员具有约束力。
公司应当在细则生效前做好实施准备 工作，包括制定相关操作规程、培训 计时人员等。
企业计时人员薪酬制度实施细则
企业计时人员薪酬制度实施细则企业计时人员薪酬制度实施细则一、制度目的计时人员薪酬制度是为了建立一套合理、公正、透明的薪酬激励机制，激发员工的工作热情和积极性，提高企业绩效，促进员工个人发展与企业发展相协调。
二、薪酬管理原则1. 公正原则：薪酬决策要公平、公正，遵循公平竞争和价值贡献原则。
2. 激励原则：薪酬设计要激励员工积极性、创造力和主动性，鼓励员工努力工作，实现个人和企业共同发展。
3. 灵活原则：薪酬制度要具有一定的灵活性和可调整性，以适应公司战略变化和市场环境的变化。
4. 过程公开原则：薪酬设计和决策过程要公开透明，员工有权了解薪酬情况和决策标准。
三、岗位分类与薪酬分级1. 岗位分类根据岗位的技能要求、工作内容和职责进行分类，分为初级岗位、中级岗位、高级岗位和管理岗位。
2. 薪酬分级根据岗位的价值贡献、工作难度和市场薪酬水平进行分级，设定相应的薪酬级别和范围。
不同级别的岗位对应不同的工资水平和福利待遇。
四、计时工资计算规则1. 工作时间记录计时人员的工作时间如实记录，包括上班时间、加班时间和请假时间等。
2. 计时工资计算计时工资 = 标准工时 ×规定工资率其中，标准工时为正常工作时间加班时间的总和，规定工资率为员工对应级别的薪酬水平和岗位津贴的综合比例。
3. 加班工资计算加班工资 = 加班时间 ×加班工资率加班工资率为基本工资的1.5倍，节假日加班的加班工资率为基本工资的2倍。
4. 请假工资计算请假工资 = 请假时间 ×规定工资率请假工资按照规定工资率计算，不包括加班工资。
五、绩效考核与奖励制度1. 绩效考核根据岗位所需的绩效指标和评价标准，进行员工的绩效考核。
绩效考核结果作为调整薪酬的重要依据。
2. 奖金制度根据员工的绩效考核结果和贡献，给予相应的奖金。
奖金包括年终奖、项目奖、销售提成等。
六、薪酬调整与晋升机制1. 薪酬调整根据市场薪酬水平变化和员工绩效考核结果，定期对员工的薪酬进行调整。
企业管理人员计时工资管理制度
企业管理人员计时工资管理制度
计时工资是一种按照工作时间计算工资的制度，适用于企业管理人员等不定时工作的岗位。
下面是一个企业管理人员计时工资管理制度的参考：
1. 工作时间记录：企业管理人员需要在公司内部系统中准确记录每天的上班时间和下班时间。
加班时间也需要记录并经过相关部门审核确认。
2. 工作时间计算：按照实际工作时间计算工资。
工作时间包括正常上班时间和加班时间。
正常上班时间以每天8小时为标准，超过8小时的部分按照加班工资计算。
3. 加班工资计算：加班工资标准可以根据国家相关劳动法规定，或者按照企业内部制定的加班工资标准执行。
4. 薪资结算：根据工作记录和工资标准计算出每位企业管理人员的工资，并在规定的发薪日发放。
5. 工资核算和发放：企业管理人员工资核算由财务部门负责，工资发放由人力资源部门负责，确保工资准确无误地发放给每位企业管理人员。
6. 休假和调休：企业管理人员享有带薪年假和调休假期，休假和调休的工资计算方式按照相应的规定执行。
7. 税收扣除：根据国家相关税收法规，按照个人所得税法规定扣除应缴纳的个人所得税。
8. 薪资保密：企业需要对员工的薪资信息保密，只有授权人员可以访问和处理相关信息。
注意：以上制度只是一个参考，具体的计时工资管理制度应根据企业的实际情况和国家相关劳动法规定进行制定，并经过公司领导和员工代表的协商和确认。
计时人员薪酬管理制度实施细则
在进行薪酬调查时，要充分了解计时人员的 市场行情，为制定合理的薪酬标准提供依据 。
确定薪酬结构
实施薪酬调整
根据计时人员的工作性质和岗位特点，确定 薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、奖金 、福利等。
根据计时人员的绩效表现和企业的经济状况 ，对计时人员的薪酬进行定期调整。
பைடு நூலகம்
考核与评价
制定考核标准
根据计时人员的岗位职责和绩效目标，制定合理的考核标准。
动时，可以对计时人员的薪酬进行不定期调整。
晋升与降级
03
当计时人员的绩效表现优异或出现明显下降时，可以对其进行
晋升或降级，以激励其更好地发挥自身能力。
其他注意事项
1 2 3
合法合规
在制定和实施计时人员薪酬管理制度时，要确 保符合国家相关法律法规和企业内部规章制度 的要求。
公开透明
在确定和调整计时人员的薪酬时，要保持公开 透明，让计时人员了解自己的薪酬标准和调整 依据。
实施考核
按照考核标准对计时人员进行定期考核，并对考核结果进行分析 和反馈。
评价与反馈
根据考核结果对计时人员的薪酬进行调整，同时为计时人员提供 有针对性的职业发展建议和培训计划。
薪酬调整机制
定期调整
01
根据企业的经济状况和计时人员的绩效表现，对计时人员的薪
酬进行定期调整。
不定期调整
02
当企业的经济状况发生变化或计时人员的绩效表现出现较大波
计时人员薪酬管理制度实施 细则
2023-11-07
目 录
• 制度背景与目的 • 薪酬体系概述 • 计时人员薪酬规定 • 实施细则与注意事项 • 配套措施与制度保障 • 实施效果评估与反馈 • 相关文件与附件
员工计时工资管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工计时工资管理，保障员工合法权益，提高劳动生产率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有实行计时工资制的员工。
第三条计时工资制度遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第二章基本工资第四条基本工资标准根据公司行业水平、地区差异及公司经济效益等因素确定。
第五条基本工资分为岗位工资和技能工资两部分。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的工作性质、职责、劳动强度等因素确定。
第七条技能工资根据员工所具备的技能水平、业务能力等因素确定。
第三章工作时间与加班第八条员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第九条员工加班分为正常加班和超时加班。
第十条正常加班：在法定节假日、休息日加班，按照国家规定支付加班工资。
第十一条超时加班：在法定工作时间外加班，按照国家规定支付加班工资。
第四章加班工资计算第十二条加班工资计算公式：加班工资 = 加班小时数× 加班工资标准第十三条加班工资标准：（1）正常加班：不低于本人小时工资的150%。
（2）休息日加班：不低于本人小时工资的200%。
（3）法定节假日加班：不低于本人小时工资的300%。
第五章福利与补贴第十四条公司为员工提供以下福利与补贴：（1）国家法定节假日工资。
（2）带薪年休假。
（3）婚假、产假、丧假、病假等假期工资。
（4）住房补贴、交通补贴等。
第六章薪酬发放与调整第十五条公司每月按时足额发放员工工资。
第十六条员工工资调整根据公司经济效益、员工绩效、物价水平等因素进行。
第十七条员工工资调整分为以下几种情况：（1）年度调薪：根据公司年度经济效益和员工绩效进行调整。
（2）岗位变动调薪：根据员工岗位变动进行调整。
（3）技能提升调薪：根据员工技能提升进行调整。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况进行修订。
计时薪酬管理制度范文
计时薪酬管理制度范文计时薪酬管理制度一、制度目的本制度旨在建立一个公平、合理、透明、激励性的薪酬管理制度，实现员工的激励和薪酬与绩效的紧密关联，促进员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效和竞争力。
二、薪酬管理原则1. 公平原则：薪酬制度应公平合理，对于同工同酬的员工，应给予相同的薪酬待遇。
2. 绩效导向原则：薪酬应与员工的工作绩效紧密相关，绩效好的员工可以得到更高的薪酬回报。
3. 灵活激励原则：薪酬制度应具备一定的灵活性，以激励员工实现业绩目标和个人成长。
4. 市场导向原则：薪酬待遇应与市场相适应，能够吸引和留住优秀的人才。
5. 公开透明原则：薪酬制度应对员工公开透明，员工应清楚自己的薪酬构成和发放方式。
三、薪酬管理方法1. 职级制度：根据岗位的职责和工作重要性，设定不同的职级，以不同的职级对应不同的薪酬水平。
2. 绩效考核：设立绩效考核体系，对员工的工作绩效进行评估，评估结果将作为薪酬调整的重要依据。
3. 奖惩制度：设立奖励机制，对绩效优秀的员工给予奖励，激励员工的工作积极性。
4. 加薪机制：根据员工的绩效评估结果和市场薪酬水平，制定加薪政策，对表现优秀的员工给予适当的加薪。
5. 薪酬调整：根据企业经济发展情况以及市场薪酬水平的变化，定期进行薪酬调整，保持薪酬的竞争力。
四、薪酬构成1. 基本工资：根据员工的职级和岗位等级确定基本工资水平。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效评估结果，给予相应的绩效工资。
3. 职务津贴：对于担任特殊职务的员工，给予一定的津贴。
4. 奖金：根据员工的个人绩效或团队绩效，给予相应的奖金。
5. 加班工资：对需要加班的员工，按照国家相关法律法规的规定，给予加班工资。
6. 其他福利待遇：包括社会保险、住房公积金、培训津贴等其他福利待遇。
五、薪酬管理流程1. 岗位设立和评估：根据企业的组织结构和业务需要，设立岗位，明确职责和权责，并进行岗位评估。
2. 绩效目标设定：根据员工的工作职责和企业的整体目标，设定员工的绩效目标。
计时人员薪酬制度实施细则样本
1.7.4.月工资“等”依照学历（技能）和工作体现（成绩、能力、态度）拟定；
2.4.3.2.2.4.3.1.学历（技能）:依照管理人员持有有效证明文献,按附表4进行晋等计算（原有学历及技能证明不作为调等根据,要在原有基本上有所提高,方可晋升）；
9
副总经理、总监
10
总经理
学历（技能）升等计算表
附表4
序号
获得学历（技能）
工资递增
1
大专
升一等
2
本科
升一等
3
研究生
升一等
4
初级职称
升一等
5
中级职称
升一等
6
高档职称
升一等
7
与工作岗位有关专业知识技能证书
升一等
注:须在学习培训前到公司行政部登记备案,学习培训结束后,提供与岗位工作有关正规院校或国家有关培训考试机构颁发且公司承认有效证书,经核算后,从下月工资起增长等别。
其她计时人员考核工资计算办法:
其她计时人员考核工资=（个人工作体现得分+个人工作纪律加减分）10×考核工资原则；
3.3.3.2.5.4.个人工作纪律加减分是指因符合《奖惩条例》中奖励条件而予以加分和违背公司制度规定而予以减分；加分用正数表达,减分用负数表达。
3.3.1.年度考核:
3.3.2.年度考核成果是评估员工月工资等别升/降、评估年终效益工资及作为与否续聘岗位根据。
3、本表由行政部归档保存,保存期限5年。
2.4.4.工作体现:依照本细则第2.4.5.条款“工作体现因素分解”中各项分解因素分别对员工进行评分计算,依照附表5计算出该因素加权总分,全年按每月该因素加权平均得分和特殊加分依照附表6拟定其工资等别调节；
计时工薪酬管理制度
计时工薪酬管理制度一、背景介绍随着全球经济的发展和企业竞争的加剧，越来越多的企业开始采用计时工薪酬管理制度。
计时工薪酬管理制度是一种按照员工的工作时间来确定工资的制度，可以帮助企业解决员工工资分配不公平、缺乏激励等问题，提高员工的工作积极性和生产效率。
二、制度内容1. 计时工薪酬管理制度的基本原则（1）公平原则：计时工薪酬管理制度必须公平合理，根据员工的实际工作时间支付相应的工资。
（2）激励原则：计时工薪酬管理制度应该能够激励员工提高工作效率，实现个人和企业的双赢。
（3）透明原则：计时工薪酬管理制度的工资计算方式应该清晰透明，员工能够清楚地了解自己的工资来源。
2. 计时工薪酬管理制度的核心内容（1）工资计算标准：计时工薪酬管理制度的工资计算标准应该明确规定，包括基本工资、加班工资、绩效工资等。
（2）工资计算方法：计时工薪酬管理制度的工资计算方法应该科学合理，可以根据员工的实际工作时间和绩效情况来确定工资水平。
（3）工资支付方式：计时工薪酬管理制度的工资支付方式应该及时准确，可以选择按月、按周或按日进行支付。
（4）工资调整机制：计时工薪酬管理制度的工资调整机制应该灵活便捷，可以根据市场变化和员工表现来进行调整。
三、制度优势1. 提高员工工作积极性：计时工薪酬管理制度可以激励员工提高工作效率，实现个人和企业的双赢。
2. 优化企业管理效率：计时工薪酬管理制度可以帮助企业更好地管理员工的工作时间和工资水平，提高企业的生产效率和管理效率。
3. 公平合理的工资分配：计时工薪酬管理制度可以帮助企业解决员工工资分配不公平、缺乏激励等问题，建立公平合理的工资分配机制。
四、制度实施1. 制度宣传：企业应该及时向员工宣传计时工薪酬管理制度的内容和原则，确保员工能够理解和接受这一制度。
2. 制度培训：企业应该培训员工如何正确理解和执行计时工薪酬管理制度，确保员工能够按照规定的标准和方法来计算工资。
3. 制度监督：企业应该建立监督机制，确保计时工薪酬管理制度的实施过程公平透明，能够有效激励员工提高工作效率。
工厂计时工资管理制度
第一章总则第一条为了规范本厂工资支付行为，保障职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有正式员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保工资支付合理、及时。
第二章工资标准第四条工资标准包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资等。
第五条基本工资：根据国家规定和本厂实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的劳动强度、责任大小、工作条件等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务、工作成果等确定。
第八条加班工资：按照国家规定和本厂实际情况，对法定节假日加班、休息日加班、正常工作时间加班等不同情况，分别支付加班工资。
第三章工作时间与休息休假第九条工作时间：本厂实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十条休息休假：员工依法享有休息日、法定节假日、年休假等休假权利。
第十一条加班时间：因工作需要，经员工同意，可以安排加班。
加班时间应严格控制，不得安排员工连续加班超过一定时限。
第四章工资支付第十二条工资支付方式：本厂采用银行转账方式支付工资，每月定期发放。
第十三条工资支付时间：工资应在每月规定的时间内发放，不得拖欠。
第十四条工资支付项目：工资支付项目包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资等。
第十五条工资支付凭证：工资支付凭证应明确工资支付项目和金额，并由员工签字确认。
第五章工资调整第十六条工资调整：根据国家政策、行业水平、企业经济效益和员工工作表现等因素，定期对工资进行调整。
第十七条工资调整程序：工资调整需经厂部批准，并提前通知员工。
第六章违规处理第十八条违反本制度规定，拖欠工资、克扣工资、不按时支付工资等行为，将依法承担法律责任。
第十九条对违反本制度规定的员工，将按照厂规厂纪进行处理，情节严重的，将解除劳动合同。
工厂计时工资管理制度模板
第一章总则第一条为规范工厂计时工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，确保工厂正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂全体计时工资制员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资待遇的合理性和透明度。
第二章工资构成与标准第四条计时工资由基本工资、岗位工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工所在岗位、技能水平、工作经验等因素确定，按月支付。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任大小、工作强度等因素确定，按月支付。
第七条加班工资：按照国家规定，根据员工加班时间、加班工资基数等因素计算，按月支付。
第八条奖金：根据员工工作表现、部门绩效等因素确定，按月或季度支付。
第三章工资计算与支付第九条工资计算周期为一个月，以实际出勤时间为计算依据。
第十条员工工资计算公式如下：应付工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 加班工资 + 奖金 - 缺勤扣款第十一条工资支付时间：每月15日前支付上一个月的工资。
第十二条工资支付方式：以银行转账、现金等形式支付。
第四章考勤管理第十三条员工应按规定参加考勤，如实填写考勤记录。
第十四条员工因事、因病请假，需按规定办理请假手续，经批准后方可离岗。
第十五条员工缺勤、迟到、早退等情况，按照公司考勤管理制度执行。
第五章管理与监督第十六条工厂设立工资管理岗位，负责工资核算、发放等工作。
第十七条工资管理岗位应严格按照本制度执行，确保工资支付准确、及时。
第十八条工厂设立监督机构，对工资管理进行监督，确保工资制度的落实。
第六章附则第十九条本制度由工厂人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由工厂人力资源部根据实际情况进行修订。
企业管理人员计时工资管理制度
企业管理人员计时工资管理制度企业管理人员计时工资管理制度为了进一步加强企业工资管理，明确工资计算方法，完善工资考核制度，在原工资制度基础上进行修改和补充。
具体规定如下：一、工资的组成公司对管理人员实行月薪制，员工月工资由基本工资、奖金（奖金部分含：满勤工资、住房补助、伙食补助、通勤补助、奖金）组成。
即月满勤工资=月基薪工资+月奖金。
1、月基薪工资是计算日工资的基数，由员工的工作岗位而定。
2、奖金是根据公司的效益所决定的，是对超额劳动的补偿，奖金与个人工作业绩挂钩，实行奖优罚劣。
二、标准工作日、日薪、日奖金的计算方法月制度工作日：（365-4×6-2×6-10）÷12=26.5日薪标准：月基本工资÷26.5天=日薪日奖金标准：月奖金÷26.5天=日奖金三、缺勤工资及其它情况工资的计算方法公司员工凡因事假、旷工、辞职、辞退、公伤、计划生育假、产假等休息。
造成不满勤者，其工资一律按不满勤计发。
如本月内有间隔缺勤的按合计缺勤天数计算。
（一）、旷工员工无故旷工一天以内者，取消月奖金；旷工三天及三天以上者予以除名。
工资计算公式为：日薪×实际出勤天数=应领工资（二）、病事假、辞职、辞退1、因病（事）假休息不足一天的，不扣奖金。
工资计算公式：月满勤工资-日薪÷8×实际缺勤小时数2、病假超过一天（含一天）或因辞职、辞退缺勤一天（含一天）以上的，每休息一天扣发20%奖金。
休息5天内的工资计算公式：日薪×实际出勤天数+月奖金×（1-20%×缺勤天数）=应领工资。
3、病事假或辞职、辞退缺勤15天以内者。
工资计算公式：月基本工资-日薪×实际出勤天数=应领工资4、病事假、辞职、辞退、缺勤超过15天（含15天）以上的。
其工资计算方法为：日基本工资×实际出勤天数=应领工资（三）、工伤工资经公司认定的工伤，执行公伤工资。
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3.2.4.考核工资发放时间：与基本工资同时发放。
3.2.5.考核工资计算方法：
3.2.5.1.总经理考核工资=公司绩效考核得分/10×考核工资标准；
3.2.5.2.部门负责人考核工资=（部门绩效考核得分+个人工作纪律加减分）/10×考核工资标准；
恪尽职守，安心本职工作，以公司利益为重，这是有事业心、责任心的标准。
2.4.5.2.协作性、协调性：满分5分
与公司同事在工作上能互相帮助、互相学习、取长补短，在生活上关心他人，乐于助人，发生矛盾时能严以律己、宽以待人、以理服人，这是协作性、协调性好的标准。
3.考核：
3.1.考核工资的组成：考核工资即为工作质量工资，包括工作表现因素和工作纪律因素。
2.4.1.月工资等级：计时工资等级共分10级200等；
2.4.2.月工资的“级”根据受聘岗位（责任）根据附表3确定；
2.4.3.月工资的“等”根据学历（技能）和工作表现（成绩、能力、态度）确定；
2.4.3.1.学历（技能）：根据管理人员持有的有效证明文件，按附表4进行晋等计算（原有的学历及技能证明不作为调等的依据，要在原有基础上有所提高，方可晋升）；
3.4.2.在试用期内享受起始月等级工资的80％，不享受考核工资；执行考核制度，考核得分作为是否正式录用的依据；
3.4.3.试用期满后由本人写出试用期工作小结，由其所在部门领导对其“工作表现”进行评分，该因素加权总分≥6分为合格，在获得与公司签定“聘用合同”资格的同时根据试用期间工作表现的评分结果，经“小组”对照附表6确认其月工资等别，并自试用期满后的第一个月开始享受该等级工资（其中包括基本工资和考核工资）；
2.4.5.工作表现因素的分解：
2.4.5.2.工作成绩：满分10分
参照《计划任务考核办法》中“工作任务考核”执行。
2.4.5.3.工作能力：满分10分
2.4.5.3.1.组织/独立工作能力：满分5分
管理人员对本职工作能独立思考制定周密的计划并独立完成计划任务，表明其有较强的工作能力；而作为领导者还应具有组织相关人员协调一致共同完成工作任务的能力，否则表明其组织/独立工作能力不足或较差。
2.4.5.3.2.业务知识水平：满分5分
管理人员能够自如应对工作中出现的各种问题则表明其业务知识较全面；随着本人的努力其业务知识得到不断更新，表明其知识水平在不断提高；相应的业务知识考试、考试成绩可作为该项的评分依据。
2.4.5.4.工作态度：满分10分
2.4.5.4.1.事业心/责任心：满分5分
3.4.4.新招聘计时工资人员在试用期内的“工作表现”的加权总分＜6分为不合格，如加权总分＜3.6分则应予以辞退；如6分＞加权总分≥3.6分，则延长试用期一至三个月，延长期满后的“工作表现”加权总分≥6分为合格，并执行本条“3.4.3”款的规定，否则应予以辞退。
3.3.2.被公司正式聘用期满10个月的计时工资人员均可参加年终的考核、评定。
3.3.3.具备3.2.2.条款所规定条件的计时工资人员每年12月10日--15日向其所在部门上交《计时工资人员年度述职报告》，部门领导按附表5中的要求结合月度考核得分组织对各计时工资人员进行工作表现考核评分，并计算出最终加权总分后对照附表6评定计时工资人员月工资等别的升/降。各部门的评定结果经“小组”确认后，同时作为评定年终效益工资和是否续聘该岗位的依据。
2.1.计时工资人员的月工资=年功工资+特殊津贴+月等级工资
2.2.年功工资：以在本公司工作年限为计算依据，根据附表1进行计算；
2.3.特殊津贴：专指对体力消耗较大，工作环境及工作条件较差的或有较大责任的且无法在岗位（责任）上区分的一般岗位给予适当的岗位津贴，按附表2计算。
2.4.月等级工资的评定：
计时人员薪酬制度实施细则
1.总则：
1.1.根据《企业计时人员薪酬制度》确定的分配原则和方法制订本实施细则。
1.2.本实施细则规定了对企业全体计时工资人员实施月工资等级评定和月度、年度考核评定的方法。
1.3.评定和考核工作由《公司工资评定、考核领导小组》（以下简称“小组”）进行。
2.月工资的组成及评定：
3.2.人员考核工资=（个人工作表现得分+个人工作纪律加减分）10×考核工资标准；
3.2.5.4.个人工作纪律加减分是指因符合《奖惩条例》中奖励条件而给予的加分和违反公司制度规定而给予的减分；加分用正数表示，减分用负数表示。
3.3.年度考核：
3.3.1.年度考核的结果是评定员工月工资等别升/降、评定年终效益工资及作为是否续聘岗位的依据。
3.3.4.对于在工作中作出重大贡献的计时工资人员由部门领导每年12月10日—25日写出详细的书面报告，上报“小组”统一评定，经“小组”评定后可在年度工作表现最终加权总分上加1～3分。
3.3.5.年度考核的结果应做好记录。所有年度考核、评定资料由公司行政部负责归档、保管。
3.4.新聘人员的考核：
3.4.1.新招聘计时工资人员（含应届毕业生）的等级工资根据其拟聘岗位的最低等确定工资，安排一至三个月的试用期。
2.4.3.2.工作表现：根据本细则第2.4.5.条款“工作表现因素分解”中各项分解因素分别对员工进行评分计算，根据附表5计算出该因素的加权总分，全年按每月该因素的加权平均得分和特殊加分根据附表6确定其工资等别的调整；
2.4.4.计时工资人员岗位调整拟定工资时，按其岗位的最低等工资为其级别工资，以学历（技能）等级提高为依据参照表4提高其工资等别，以年工作表现的加权得分或从年初至岗位调整前一个月的工作表现平均加权得分参照附表6和附表7计算其工资的等别调整。
计时人员的月工资分两部分发放，即：基本工资+考核工资
基本工资为月工资总额的70％，每月根据考勤情况发放；
考核工资为月工资总额的30％，每月根据工作表现的考核情况发放；
3.2.月度考核：
3.2.1.月度考核的结果是核发月度考核工资的依据。
3.2.2.被公司正式聘用的计时工资人员每月末向其所在部门上交一份《计时工资人员月度述职报告》，部门领导根据附表5要求对其“工作表现”进行评分，并计算出该因素的加权总分；如有违反公司制度规定，则按相关规定减去相应分数；如符合《奖惩条例》中奖励条件，则按相关规定加上相应分数；从而计算出个人工作表现最终得分。