试用期员工工资计算及管理办法
一线操作员工试用期管理及工资管理办法
嘉兴新恒泰橡塑有限公司一线操作员工试用期管理及工资管理办法1、目的：为了规范公司一线操作员工的试用期管理及工资核算方法、核算标准，特制定本管理办法。
2、范围：本管理办法适用于本公司生产部、物流部、采购与设备部和其它部门/岗位的一线操作员工。
3、职责：3.1、人事部负责本管理办法的制定、完善。
3.2、人事部负责根据国家和浙江省的法律法规和公司目前的劳动合同期限，拟定一线操作员工的试用期期限。
3.3、用人部门负责根据温州老厂的工资、橡塑行业薪资待遇水平和嘉兴市场情况，拟定并及时调整本部门各岗位的工作时间、各个阶段的具体工资标准。
3.4、用人部门负责根据本部门各岗位的操作特点、难度确定各岗位的学习期长度。
3.5、用人部门负责所属新员工在试用期内的考核、管理。
4、内容4.1、一线操作员工的试用期统一为1个月，即劳动合同内统一为1个月的试用期。
用人部门可以根据新员工的实际工作表现缩短试用期，但是应以书面形式告知人事部备案。
4.2、新员工入职后，根据岗位的不同设有不同的学习期。
在学习期内，所属部门应安排老员工给予新员工必要的操作知识、技能培训，帮助新员工尽快适应和掌握岗位操作方法、产品知识、安全生产知识等。
4.3、新员工工作在15天以内（不包括15天）的，根据工作天数按照以下工资计算方法和标准核发工资。
4.3.1、新员工在公司的实际工作日在7天以内（含7天），公司不予结算工资。
4.3.2、新员工在公司的实际工作日超过7天，至15天以内（含15天），工资按照60元/天的标准核发。
4.3.3、新员工在公司的实际工作日超过15天，其试用期内的工资按照岗位保底工资核发。
4.3.4、已转正的员工辞职，必须提前一个月以书面形式交所属部门审批，并在离职当日到人事部领取离职交接单办理交接手续。
拒不办理离职交接手续，或者未及时、完全办理交接手续的，公司将暂停发放其工资，直至其办理完所有的交接手续。
4.3.5、在试用期内且工作时间超过7天的员工辞职，应提前15天以书面形式交所属部门审批。
关于新员工试用期工资的规定
新进员工试用期工资实施办法为进一步规范员工试用期薪酬管理，合理确定试用期工资，充分调动新进人员的工作积极性和创造性，根据公司2011年薪酬管理制度及市场变化需求，特制定新进员工试用期工资的实施办法。
一、适用对象：通过公开招聘进入公司的普通操作工人，熟练工人，管理人才和专业技术人才，与公司签订就业协议的高校应届毕业生。
普工操作工人：符合公司招工条件的非熟练工人。
熟练工人：具有化工相关行业工作经验；持有相关专业资质证件；能独立上岗并胜任本质工作的成熟型工人。
管理人员和专业技术人才：公司引进的具有相关专业技能的高级人才。
与公司签订就业协议的高校应届毕业生：大专及以上学历的应届生。
二：适用时间：新进员工入厂培训直至办理转正录用手续。
三：试用期工资：.公司根据学历类别分别设四个工资系列，每个系列设置薪级。
试用期人员入职时根据任职资格和《试用期工资对照表》确定其试用期工资。
1、方案：试用期员工首月工资统一由人力资源部确定对应学历系列及薪级。
从入厂次月开始，参考首月标准，由车间考评申报《附：新进员工试用期工资申报表》。
普通操作工人处于学徒期间原则上执行对应学历系列工资的薪级起点，经车间考核评价，工作表现积极，态度端正，适应能力强的新进员工可在对应学历工资系列的薪级范围内适当调整。
大专及以上学历的新进员工，车间可根据其学历背景合理区别制定试用期工资。
熟练工人，有技术特长的新进员工可越对应学历系列申报试用期工资，但不得超过下一系列的薪级止点。
公司引进的管理人才，专业技术人才实行谈判工资。
与公司签订就业协议的应届高校毕业生严格执行协议工资。
2、实施办法：各单位是试用期员工的考核主体和主要负责人，必须坚持公平，公开，公正的原则，对新进员工实事求是的做出评价，确定所属工资系列及薪级。
普通操作工人试用期工资由车间考核评定，并填写《新进员工试用期工资申报表》，车间主任审批，交人力资源部执行。
大专及以上学历申报工资和越系列申报试用期工资的，由车间申报，厂级主管领导审批，交人力资源部执行。
工资支付管理规定
工资支付管理规定一、总则为了规范公司的工资支付行为，保障员工的合法权益，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本工资支付管理规定。
本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
二、工资构成员工的工资由以下几个部分构成：1、基本工资：根据员工的职位、工作经验、技能水平等因素确定的固定工资部分。
2、绩效工资：根据员工的工作表现、业绩完成情况等进行考核后发放的工资部分。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、餐补等。
4、加班工资：员工在法定工作时间以外加班所应获得的工资报酬。
5、奖金：如年终奖金、特别贡献奖金等。
三、工资计算与支付周期1、工资计算基本工资按照月标准工作天数计算，月标准工作天数为具体天数。
绩效工资根据绩效考核结果进行计算。
津贴补贴按照公司规定的标准和员工实际情况发放。
加班工资按照国家相关法律法规计算。
2、支付周期公司实行月薪制，每月具体日期支付员工上个月的工资。
四、工资支付方式1、公司通过银行转账的方式将员工工资支付至员工个人的银行账户。
2、如遇特殊情况无法通过银行转账支付，经员工同意后可以采用现金支付。
五、加班工资1、员工在工作日延长工作时间的，按照不低于员工本人小时工资标准的 150%支付加班工资。
2、员工在休息日工作又不能安排补休的，按照不低于员工本人日或小时工资标准的 200%支付加班工资。
3、员工在法定节假日工作的，按照不低于员工本人日或小时工资标准的 300%支付加班工资。
六、请假与工资扣除1、员工请事假的，按照请假天数扣除相应的工资。
2、员工请病假的，根据公司规定的病假工资支付标准发放工资。
病假工资不得低于当地最低工资标准的 80%。
七、工资调整1、公司根据员工的工作表现、绩效考核结果、市场行情等因素，定期或不定期对员工工资进行调整。
2、员工晋升、降职、调岗等情况，工资相应进行调整。
八、工资保密1、员工应对自己的工资情况保密，不得向他人透露。
2、公司严禁员工之间互相打听、讨论工资情况。
试用期员工工资结构管理办法
阿波罗企业试用期员工工资结构管理办法（试行）为适应公司发展需要，理顺规范员工工资标准、工资核算及调整办法，促进并加强公司内部管理体系，特制定本管理办法。
一、范围及对象1、本管理办法实施范围及对象为重庆阿波罗办公设备有限公司试用期员工。
2、与本公司签订钟点工的员工，按所签协议条款执行，不按本管理办法条款执行。
二、实施时间1、本管理办法实施时间为2009年1月1日起。
三、结构工资计算方法1、结构工资的组成：本管理办法结构工资的组成包括基本工资、岗位工资、工龄工资、全勤奖、通讯补贴、加班工资。
2、业务人员在试用期的前2个月应完成毛利5000元的业绩，在试用期间如有虚假填交业务日报表以及违反公司管理制度严重者，公司有权辞退并按650元/月工资发放。
四、工资调整1、公司将根据经营业绩状况，或公司发展和管理需要以及员工工作业绩等，调整其工资标准；各职级、岗位工资调整分为三部分：一是调整基本工资后按本管理办法分别计算加班工资和浮动工资；二是按年度调整工龄工资；三是按岗位工资按职级岗位的不同进行调整。
五、月份工资结构表六、病假事假的工资计算1、病假：员工病假，按月累计计算：月累计病假工资扣除额=（个人月结构工资总额---全勤奖）除以26天乘以病假天数2、事假：员工请事假按实际天数乘扣除当月结构工资和全勤奖。
3、迟到：员工在考勤中迟到早退从第二次开始按20元/次处理，月累计迟到、早退4次按旷工一天累加计算，首次迟到早退不能领取50元全勤奖金。
4、旷工按当日结构工资200%处理，月旷工2次公司有权辞退。
七、工资的结算1、每月1-10日部门员工的工资表由主管负责造表，主管工资表由部门直接负责人或经理造表，所有工资表造好后交由直接上级签署意见，汇总至总经理签署意见后交由财务部在每月15日发放工资。
2、工资结算日期为每月1—30日，发薪日为次月的15日。
遇节假时提前发薪。
试用期工资结算
试用期工资结算试用期工资结算是指企业在招聘员工时，对新员工进行试用阶段的工资支付和结算的过程。
试用期一般是企业用来对员工进行考察、测试和培训的重要阶段，而工资结算则是试用期期间员工所应得的工资按照一定的规定进行支付。
本文将对试用期工资结算的内容、方式和注意事项进行分析。
一、试用期工资的计算方式试用期工资的计算方式通常有两种：一种是按照试用期期间实际工作天数计算工资，另一种是按照试用期期间的固定工作天数计算工资。
具体的计算方式可以由企业根据实际情况和用人需求自行确定，并在招聘公告或合同中明确说明。
无论采用哪种计算方式，企业都应遵守劳动法律法规的相关规定，确保员工在试用期期间能够享受到相应的工资待遇。
同时，企业也应考虑员工的实际工作表现和业绩，以公平合理的方式确定试用期工资水平。
二、试用期工资结算的时间和方式试用期工资结算的时间和方式可以由企业自行决定，但需要符合劳动法律法规的相关规定，并与员工事先进行沟通和协商。
一般来说，试用期工资结算的时间应在试用期结束后的规定时间内进行，结算方式可以是银行转账、现金支付或其他合法合规的方式。
在试用期工资结算时，企业需要提供相应的工资条或工资单，清晰明确地列出员工的工资项目和金额，以便员工核对。
同时，企业应当保护员工的个人隐私，确保工资信息的保密性和安全性。
三、试用期工资结算的注意事项1. 与员工事先明确约定试用期工资及结算方式，并将约定写入劳动合同或相关文书中，减少纠纷可能。
2. 确保试用期工资计算的公平合理性，不得降低试用期员工的工资待遇。
3. 根据实际情况和员工个人表现，灵活调整试用期工资水平，以激励员工提高工作表现。
4. 试用期工资结算时要及时、准确，避免延误或错误导致的纠纷和不满。
5. 在试用期结束后，及时转正的员工应按照正式员工的工资标准支付工资，并及时调整工资结算方式。
结语试用期工资结算是保障员工权益的一项重要制度，对于企业和员工都具有重要意义。
企业应认真遵守劳动法律法规的相关规定，合理制定试用期工资计算方式，及时、准确地进行工资结算，并与员工保持充分的沟通和协商。
员工在试用期工资如何计算
Raise one point and kill a thousand people.同学互助一起进步（页眉可删）员工在试用期工资如何计算试用期内，劳动者提供了劳动者，那么用人单位就应当按照约定支付劳动报酬。
此时如果劳动者出勤天数较短，不足一个月，则可以根据实际出勤的天数来计算对应的工资报酬。
一般是以月工资除以21.75，然后再乘上实际出勤天数，这样就能得出劳动者应得的工资数额。
一、试用期工资如何计算试用期离职工资应当按照劳动者正常出勤的天数以及加班时间的多少来进行计算其工资，其月实际工资=月工资÷21.75×实际出勤天数,工作日加班费的计算方式:月工资÷21.75÷8×加班小时数×1.5倍;双休日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×2倍;法定节假日加班费的计算方式：月工资÷21.75÷8×加班小时数×3倍。
二、试用期不合格能否延长试用期《劳动合同法》第十九条规定了试用期的上限，即劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
如果劳动者在试用期内达不到用人单位的要求，用人单位可根据劳动合同法第三十九条之规定以劳动者在试用期间被证明不符合录用条件为由解除劳动合同，但不得延长试用期，用人单位延长试用期的，属于违法约定试用期，需承担相应的。
但是，实践中有一种特殊情况，即用人单位与劳动者约定的试用期未达到法律规定的上限，比如，用人单位与劳动者签订了三年期限的劳动合同，合同中约定试用期为三个月，未达到六个月的上限，用人单位可否在三个月试用期满后以劳动者不符合要求为由延长试用期至六个月呢?笔者认为，如果用人单位与劳动者约定的试用期届满的，如果用人单位延长试用期，属于再次约定试用期的情形，违反了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期的规定，同样属于违法约定试用期。
试用期员工薪酬福利管理办法
试用期员工薪酬福利管理办法（讨论稿）一、试用期员工（销售人员除外）的薪资构成：试用期员工月收入=月工资+福利1．月工资=月基本工资+月绩效奖金+效益奖金注：试用期员工基本工资是转正基本工资的80%2．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金3．绩效奖金（销售人员除外）：占月基本工资的20%，按公司绩效考核制度进行的月考核结果发放。
4．效益奖金（销售人员除外）：占月基本工资的10%，受公司的总体效益情况影响，每季度末核发。
二、试用期销售员工的薪资构成试用期员工月收入=月基本工资（40％）+绩效工资（60％）+月提成奖金+福利1．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金2．提成工资＝提成基数×提成系数销售额=合同额或标的额/1.17销售成本=采购合同/1.17（取得增值税发票）销售成本=采购合同（未取得增值税发票）销售利润=当月实际回款金额/1.17－销售成本－项目工程成本提成基数= 销售利润－项目支付的佣金－当期部门日常费用。
（当期部门日常费用：是指前一次提成到此次提成所发生的日常费用；日常费用包括：招待费、差旅费、市内交通费、礼品费、项目采购的办公用品、项目技术支持人员的差旅费和市内交通费。
）3．销售人员的提成工资实行独立核算，销售人员在实现利润以后提成系数为3%。
4．绩效奖金管理见《销售人员绩效管理办法》。
三、试用期员工福利说明1．住房公积金：基本工资的8%，按市住房公积金管理文件规定最高上限为601元。
2．试用期员工月交通补助：按正式员工标准的80%计算。
3．试用期员工午餐补助：按实际出勤天数10元/天4．试用期员工通信补助：非销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥240元，其他人员上限￥160元。
销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥400元，其他销售人员上限￥240元。
特别说明：1）手机话费报销以电信发票为报销凭证，持固定额度电信发票（神州行）只按上限80元报销。
小企业薪酬管理制度
小企业薪酬管理制度小企业薪酬管理制度1一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。
技术津贴标准具体标准如下：月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。
试用期工资待遇案例：试用期工资待遇的法律规定和实践
试用期工资待遇案例：试用期工资待遇的法律规定和实践试用期工资待遇案例：试用期工资待遇的法律规定与实践引言：试用期是雇主与雇员在建立劳动关系后的初步考察阶段，试用期工资待遇是本阶段雇员重要的经济权益之一。
然而，试用期工资待遇是否得到法律保障、法律规定如何以及具体实践中存在的热点问题值得研究。
本文结合相关案例，对试用期工资待遇的法律规定与实践进行深入分析。
一、试用期工资待遇的法律规定1.《劳动合同法》的相关规定《劳动合同法》第会议条明确规定：“劳动者试用期工资不得低于最低工资标准。
”这一条款明确了试用期工资待遇应不低于当地最低工资标准，并为试用期工资待遇提供了明确的法律依据。
2.劳动保障部门的相关规定与解释劳动保障部门对试用期工资待遇也有所规定。
比如，劳动保障部门规定试用期不得超过六个月，试用期工资待遇不得低于当地最低工资标准等。
这些规定与解释为劳动者在试用期享受合理工资待遇提供了更具体的依据。
二、案例分析1.案例一：试用期工资待遇低于最低工资标准某公司在与员工签订劳动合同时，约定员工试用期工资为2000元，而当地最低工资标准为2500元。
员工在试用期工资待遇低于最低工资标准的情况下向劳动保障部门投诉。
劳动保障部门依法认定公司违反了相关规定，要求公司补发差额工资并要求限期整改。
2.案例二：试用期工资待遇未明确约定某公司在与员工签订劳动合同时，并未明确约定员工试用期工资待遇。
员工在试用期结束后要求公司支付试用期工资，公司以合同中未约定为由拒绝支付。
员工通过法院起诉公司，法院判决公司支付试用期工资及相应赔偿。
三、实践中的热点问题1.试用期工资如何计算在实践中，试用期工资待遇的计算存在多种方式，如按日计算、按月计算或根据当地最低工资标准计算等。
具体的计算方式需根据司法解释、劳动保障部门的规定以及公司与员工的约定等予以明确。
2.试用期工资与提成、奖金的关系试用期工资与提成、奖金的关系也是一个热点问题，企业往往将员工的工资构成分为试用期工资和提成、奖金等部分。
工资薪酬管理办法
工资薪酬管理办法工资薪酬管理有什么办法?如何做好工资薪酬的管理工作?一起来看看下面为你带来的“工资薪酬管理办法”，这其中也许就有你需要的。
工资薪酬管理办法一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。
2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
销售部员工试用期考核及工资标准
精心整理销售部员工试用期考核及工资标准（试行）为加强销售人员试用期管理（含内部转岗人员），识别销售业务、管理人才，并对其进行有效培养和激励，提升销售团队综合素质、业务技能，制定本管理考核试行标准。
一、试用期间、试用合同及管理自本人办理入职之日起算为一个月，试用期间公司与其签订试用合同。
试用期间岗前集中培训为三天，第三日下午参加培训考核，考核分数为100分，考核分数低于60分以下的，则终止试用，此试用期间无工资。
二、试用期考核内容、评分标准和评分办法素（人。
，每日/工每日/用人员转正后前三个月的业绩间接提成奖励，奖励系数为0.5%，但提成基数不得低于最低任务基数，每月发放一次。
综合评定：试用期考核采用每周评定和试用期综合评定相结合方式。
新员工试用期届满后，或有符合条件拟提前转正的试用人员，由人力资源部牵头组织新员工所试用部门负责人、岗位辅导员共同对新员工综合评定，符合条件标准的，随即给予办理转正手续，不符合条件的视情况作出延长试用或终止试用的决定。
试用期综合评定分数及分级：试用期综合评定分数90分以上（含90分）为优秀，考核系数为1.2；70分以上（含70分）为优良，考核系数为1；60分以上（含60分）为合格，考核系数为0.8；60分以下为不合格，考核系数为0.2。
转正评定及标准：考核分数达到合格以上：综评分数连续三周达90分以上的（可适当缩短试用进入转正期），并重点考虑以下因素：高度认同公司价值观且能较好的掌握销售技能经评定达到相应分数；市场敏锐度高，形成较多的意向客户数，或形成一定销量且达到提前转正期销售额；能够根据自身市场认知和活动，有独到销售策略规划，经公司采纳带来较高效益；具有极佳的市场资源或活动能力，发展的客户或关系能与公司形成有效合作的。
延长试用或终止试用评定及标准：试用期间有否决项出现或综评分数在60分以下的，则随即终止试用或延长试用。
60元；销售人员试用期业绩考核标准附表二：。
员工试用期管理制度（精选10篇）
员工试用期管理制度一、试用期福利待遇试用期工资的约定--《劳动合同法》的一个漏洞。
与此同时，《劳动合同法》对试用期劳动者工资水平也作出了保障：劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并重申试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
本法对试用期工资恶意偏低，廉价使用劳动者的行为进行了约束，值得欢迎。
但是从笔者执业多年的经验来看，此条形同虚设。
主要原因是条款中第一个条件对劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，由于两者是选择关系，只要具备其中一种情形，就符合了条件，换句话说试用期工资在不低于当地最低工资标准的情况，只要不低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十，就是合法的。
这样问题就出来，那对劳动者就非常不利了，因为最低档工资基本是由用人单位说了算的，换言之，劳动者的试用期也就是用人单位说了算了。
这不能不说是《劳动合同法》的一个漏洞。
这里要提醒劳动者注意此漏洞，避免用人单位用同岗位最低档工资来恶意欺骗。
二、试用期合同限制用人单位在试用期内解除劳动合同的限制在试用期内，用人单位能否随时解雇员工？原来的劳动法规定，在试用期内，用人单位可以随时解除劳动合同，而《劳动合同法》规定试用期内用人单位可解除劳动合同仅限于劳动者有下列情形之一：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的；7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度11、基本工资每月发放工资时以合同签订的基本工资标准计算，由于岗位变动基本工资发生调整的，体现在工资条上，合同上不做更改。
2、奖金各岗位表现优秀或有特殊贡献者，可获得不同数额的奖金，随工资发放。
3年终奖至每年12月31日根据合同时间统计，工作满一年(及以上)的员工，当年迟到、早退不超过15次，除公休外累计请假不超过15天，次年3月1日一次性发放年终奖600元。
4、工龄工资凡工作满一年的员工，从整月的月份开始计算工龄工资，若工作的第一个月不是整月的，无论几号上班均无工龄工资，满一年的每月加工龄50元，满两年的加工龄100元，工龄工资100元封顶。
离职的当月工作不满一个月的不计算工龄工资。
5、饭补每人每个月有饭补200元，装卸工、后勤维修人员没有饭补。
工作不满一个月的按天发放。
6、公休每月出勤满25天有公休一天，由店长/主管合理安排休息时间，若当月未休，按已休息计算，公休天数多于一天的人员发放工资时计算原则同上。
7、过年上班除夕上半天班，按一天计算，初一至初五上班的员工按基本工资的双倍发放。
8、员工工资每月15日发放自动离职或被辞退的员工当月工资同样于下月15日发放。
9、新员工第一个月不参与店内分红满一个月后正常参与分红，已符合分红条件的员工，15日之前提出离职的取消上个月分红，15日之后提出离职的有上个月分红，取消当月分红，学生工无分红。
10、加班原则上不计加班，若因工作需要有额外工作的员工，店长/主管予以补休，有特殊情况需要计加班的由领导审批通过后方可执行。
11、学生学生工为固定工资，不参与优秀员工的评选，不参与店内分红。
12若以上规定发生变动的，则按新规定执行。
员工工资发放管理制度2为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及公司实际，特制定以下补充规定：1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。
公司员工工资核算管理规定(完整版)
公司员工工资核算管理规定一、目的为完善公司管理制度,规范员工工资核算，确保员工工资核算准确无误，特制订本制度。
二、职责1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报；2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对；3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核；4、财务部负责公司全体员工工资的发放；三、薪资核算依据1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算；2、薪金计算方法;2.1公司员工按照出勤日计算，以自然月为计算周期；2.2日工资计算标准:行政人事部、资材部、客服部员工日工资为：当月工资/26;业务部员工日工资为：当月工资/22;一线生产员工（厨师、司机、阿姨）：当月工资/30;2.3假期2.3.1一线生产员工（厨师、司机、阿姨）假期一月两天；2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制（国家法定节假日除外），超过部分按天扣除，扣除金额为请假天数乘以当事人日工资；2.3.4业务部员工实行双休制（国家法定节假日），超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。
2.4加班一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算：阿姨加班费为20元/班；司机加班费为40元/班，厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。
2.5新入职员工和离职员工工资核算办法：2.5.1新入职员工当月工资核算办法●行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数；●业务部员工新入职满一周者，当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数；●新入职的厨师、司机、阿姨，当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。
●公司所有员工新入职未满一月者，当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数2.5.2离职员工工资核算办法●在试用期内离职的员工，离职当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数；●合同期内离职的行政人事部、资材部、客服部员工，离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/26乘以当月实际出勤天数；●合同期内离职的业务部员工，离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/22乘以当月实际出勤天数；2.4.3新入职员工和离职员工皆不予享受当月国家法定节假日.四、工资表及发放说明1、人事部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后，出具工资表。
劳动合同试用期工资5篇
劳动合同试用期工资5篇篇1劳动合同试用期工资一、概述劳动合同的试用期是一种为了双方更好地了解对方，以便确定是否继续合作的阶段。
在试用期内，雇主有权根据员工的工作表现来决定是否留用员工。
同时，员工也有权根据试用期的情况来决定是否继续留在这家公司工作。
试用期工资是员工在试用期内获得的报酬。
在劳动合同中，通常会对试用期工资做出明确规定。
二、试用期工资的计算方法试用期工资的计算方法通常是基于员工的基本工资乘以一个比例来确定。
这个比例可以是一个固定的数值，也可以是一个百分比。
比如，如果员工的基本工资是5000元，试用期工资比例是80%，那么员工的试用期工资将为4000元。
在确定试用期工资时，雇主通常会考虑到员工的工作经验、专业能力以及市场行情等因素。
三、试用期工资的支付方式试用期工资的支付方式通常和正式员工的工资支付方式相同，即按月支付。
在中国，大部分公司都是按月支付员工工资。
试用期工资一般会在试用期结束的当月支付，例如，如果员工的试用期是三个月，那么试用期第一个月的工资将在试用期结束的第四个月支付。
四、试用期工资的调整在试用期内，如果员工的工作表现出色，雇主可能会考虑提前结束试用期或者提前调高员工的工资。
但是在试用期内，员工的权利相对较弱，因此，员工往往很难主动要求提高工资。
不过，在一些情况下，如果员工的工作表现确实优秀，雇主也会考虑提高员工的试用期工资。
五、注意事项1. 劳动合同中应对试用期工资做出明确规定，避免争议的发生。
2. 员工在试用期内要尽职尽责，争取留下来的机会。
3. 雇主应根据员工的工作表现来决定是否提前结束试用期或者调整试用期工资的问题。
总之，试用期工资是员工在试用期内所得到的报酬，它不仅体现了雇主对员工的认可，也激励员工在试用期内努力工作。
希望本文能对大家对劳动合同试用期工资有所了解。
篇2劳动合同试用期工资一、试用期工资的确定试用期工资是指用人单位为初次雇用的劳动者确定的一种特殊的工资制度，在试用期内支付给劳动者的工资。
实习生薪酬管理办法
实习生薪酬管理办法实习生薪酬管理办法薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。
狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。
下面为大家带来实习生薪酬管理办法，快来看看吧！实习生薪酬管理办法篇1一、目的为加强对实习生的管理，充分调动实习生的`工作积极性和能动性，本着按劳分工、合理分配的原则，使各部门对实习生的薪酬计算有章可循，现结合公司实际情况制定本规定。
二、适用范围适用于在公司实习的所有在校实习生（即以实习为目的参与工作任务的全日制在校大中专学生）三、薪酬体系1、普通实习生工资暂定在900元/月-2000元/月范围内。
2、实习生工资组成：基本工资+能力工资。
其中基本工资的评定依据参考学习能力。
学习能力将参考学生所在院校等级标准核定。
根据学生所在院校确定基本工资范畴区间如下表所示：围标准如下：1、部门负责人在实习生入职2周内参照以上标准进行综合评定，确定实习期间薪资待遇，并提交至人力资源部审核。
2、实习生实习期间根据情况由部门决定是否参与正常考勤管理，实习期间不享受各项津贴，但可根据实习期限酌情享受公司各项福利（过节福利、生日福利、旅游福利）。
3．如实习期间个人能力发生变化，可由部门参照等级标准对工资提出调整（包括调高和调低）。
考虑到薪酬管理的严肃性和人员培养的稳定性，调整周期不得短于2个月。
3、特殊人员如超出标准范畴定薪的，经部门负责人提出，总经理审批方可生效。
4、实习期表现优异者可于实习期满后继续留任公司，实习期将并入到试用期内。
公司根据员工实习期表现和公司现行工资体系对员工进行定岗定薪，并按劳动法有关规定签订劳动合同、办理就业手续。
五、本规定为公司薪酬管理制度的组成部分，由人力资源部制定，经公司总经理批准后开始执行。
未尽事项另行规定或参照其他规定的相应条款。
XXXXXXX科技有限公司人力资源部XXXX年X月X日实习生薪酬管理办法篇2为规范公司招聘应届毕业生及实习生的相关薪资行为，使公司能够发现人才及留住人才并得到可持续性发展，特制定本办法。
员工薪酬管理制度
员工薪酬管理制度篇一一、总那么第一条按照公司经营理念和管理形式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资构造第三条员工工资由固定工资、绩效工资两局部组成。
第四条工资包括:根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占40%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条员工工资总额由各部门经理、工程经理拟定后报总经理审批。
部门经理、工程经理每月对员工进展考核，确定绩效工资发放比例并报人力资部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除工程包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、工程管理、消费、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条工程管理工资系列适用于各工程经理及工程部成员。
第十三条消费工资系列适用于消费部从事调试、焊接、接线等消费工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各工程部销售人员可参照执行)。
四、工资计算方法第十六条工资计算公式:应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资-扣除工程固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准确实定:根据员工所属的岗位、职务，根据确定其工资标准。
待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1。
试用期员工工资计算及管理办法
【快乐晋级（2012）002号】试用期员工工资计算及管理办法一、上班时间按照我校作息时间上班，如遇法定假日调班，亦为对应作息时间。
作息时间通常为：周二、周三、周五上午9点至12点（在3小时上班时间之内，校区可以根据工作需要进行调剂）；周一至周五下午2点至8点；周六、周日至少上班一天（按规定上班时间提前10分钟上班）。
上班时间，由学校（或校区）和员工提前约定，作为考勤的标准。
二、上班职责值班接待、招生咨询、晚托辅导、备课授课、卫生执勤等。
三、薪酬待遇1、在校临毕业学生未毕业期间，我公司提供实习员工岗位；工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。
具体以员工实际能力及适应程度安排。
工作时间：每周一至周五下午2:00—20:00（必选项）+周末授课时间（备选项，依据授课能力而定能力）工作报酬：计时与计件相结合：A周一至周五每半天25元。
能独立进行晚托辅导的按每生3元累加，如果以老带新，则计时不计件。
B周末半天20元，上课每次10元（实习期原则上只排人数较少锻炼性课程）。
周末上班时间为：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20。
跨校区带课，每次享受4元交通补贴。
C周一至周五上午原则上安排一个上午培训，享受交通补贴10元。
D、在校晚托做饭20元/次。
E、周末校区值班，每半天享受5天津贴F、参与学校教材编辑等任务另行计计酬。
G、周一至周五，学校提供工作餐。
招生任务：实习期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。
第二个月开始任务为正式员工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。
迟到请假：扣款同正式员工。
关于转正：在校大学生在试用期间，至大学毕业以前为实习身份。
三个月试用期满，可以按正式员工标准计算工资，但每月实际发放额不得超过1700元，试用期满后累计超出部分，待办理离校手续并与我校签订正式用工合同之后，分三个月补齐。
公司员工薪酬管理制度
公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度1一、薪资构成底薪＋提成＋绩效＋电话补贴＋交通补贴二、底薪发放方法1、销售人员试用期内，试用期为三个月。
第一个月为1000元，第二个月为1200元，第三个月为1500元，三个月工资挂帐暂不发放。
三个月试用期满后按三个月的任务完成情景一次发放。
2、对于在试用期第一月没有完成定额业绩的，按第一月的50%按月发给生活费。
对于在试用期第二个月没有完成定额业绩的，按第一月试用工资＋第二月试用工资的50%发给生活费。
对于在试用期第三个月没有完成定额业绩的，按第一、二月试用工资＋第三月的50%按月发给生活费。
按业绩决议销售人员走留。
3、试用期后，对于连续第二个月没有完成额定业绩的，从第三个月起底薪按试用期的相反次序递减。
4、销售人员每周上报业务进展情景（联系人、电话、地方等情景），公司每月核准业绩完成情景。
三、提成发放提成个人收入＝（当期销售额—销售定额）×提成率”。
销售定额、提成率由公司依据市场情景订立。
四、电话补贴＋交通补贴试用期满后发放电话补贴100元和交通补贴100元。
五、绩效年度完成全年任务的，公司奖预以现金嘉奖。
嘉奖方法另行订立。
又与销售成绩挂钩；既有提成的刺激，又给员工供应了相对固定的收入基础，使他们不至于对将来收入的情景心里完全没底。
正由于基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点，所以成为当前最通行的销售酬劳制度，在美国约有50％的企业采用。
用公式表示如下：将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分资料，销售人员有必需的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；假如销售员当期完成的销售额超出设置指标，则超出以上部分按比例提成。
基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点，使得销售人员收入既有固定薪金作保障，个人收入=基本工资（当期销售额—销售定额）×提成率”或“个人收入=基本工资（当期销售额—销售定额）×毛利率×提成率。
试用期工资发放制度范本
试用期工资发放制度范本一、总则1. 为规范公司内部工资发放秩序，保障员工合法权益，根据国家有关劳动法律法规、公司经营理念及管理模式，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体试用期内员工，试用期内工资发放按本制度执行。
3. 本制度所称试用期工资，是指员工在试用期内应得的工资，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
二、工资结构1. 试用期内员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成。
2. 基本工资根据员工岗位、职级及公司相关规定确定。
3. 绩效工资根据员工试用期内的实际工作表现、公司业绩等因素确定。
4. 试用期内员工工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、工会费、罚款等。
三、工资计算方法1. 应发工资（1）试用期内员工应发工资 = 基本工资 + 绩效工资 - 扣除项目。
（2）基本工资、绩效工资及扣除项目按公司相关规定执行。
2. 工资发放时间（1）试用期内员工工资每月发放一次，发放时间为次月第一个工作日。
（2）如遇节假日或休息日，工资发放时间顺延至最近的工作日。
四、试用期工资标准1. 试用期内员工工资标准不得低于公司相同岗位最低档工资的80%或劳动合同约定工资的80%。
2. 试用期内员工工资标准不得低于当地最低工资标准。
五、特殊情况处理1. 试用期内员工因请假、旷工等原因导致实际工作时间不足整月的，按实际工作天数计算工资。
2. 试用期内员工因违反公司规定被解除劳动合同的，按公司相关规定处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部所有，如有争议，双方可协商解决，必要时可提交公司领导层决定。
3. 公司可根据国家法律法规及公司实际情况对本制度进行修改和完善，修改后的制度自发布之日起生效。
4. 本制度发布前已进入试用期的员工，按本制度执行；发布后进入试用期的员工，自入职之日起执行本制度。
七、附件1. 试用期工资发放申请表2. 试用期工资扣除项目明细表3. 试用期工资发放记录表注：本制度仅供参考，具体执行时请结合公司实际情况及国家法律法规进行调整。
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【快乐晋级（2012）002号】
试用期员工工资计算及管理办法
一、上班时间
按照我校作息时间上班，如遇法定假日调班，亦为对应作息时间。
作息时间通常为：
周二、周三、周五上午9点至12点（在3小时上班时间之内，校区可以根据工作需要进行调剂）；
周一至周五下午2点至8点；
周六、周日至少上班一天（按规定上班时间提前10分钟上班）。
上班时间，由学校（或校区）和员工提前
约定，作为考勤的标准。
二、上班职责
值班接待、招生咨询、晚托辅导、备课授课、卫生执勤等。
三、薪酬待遇
1、在校临毕业学生未毕业期间，我公司提供实习员工岗位；
工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。
具体以员工实际能力及适应程度安排。
工作时间：每周一至周五下午2:00—20:00（必选项）+周末授课时间（备选项，依据授课能力而定能力）
工作报酬：计时与计件相结合：
A周一至周五每半天25元。
能独立进行晚托辅导的按每生3元累加，如果以老带新，则计时不计件。
B周末半天20元，上课每次10元（实习期原则上只排人数较少锻炼性课程）。
周末上班时间为：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20。
跨校区带课，每次享受4元交通补贴。
C周一至周五上午原则上安排一个上午培训，享受交通补贴10元。
D、在校晚托做饭20元/次。
E、周末校区值班，每半天享受5天津贴
F、参与学校教材编辑等任务另行计计酬。
G、周一至周五，学校提供工作餐。
招生任务：实习期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。
第二个月开始任务为正式员工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。
迟到请假：扣款同正式员工。
关于转正：在校大学生在试用期间，至大学毕业以前为实习身份。
三个月试用期满，可以按正式员工标准
计算工资，但每月实际发放额不得超过1700元，试用期满后累计超出部分，待办理离校手续并与我校签
订正式用工合同之后，分三个月补齐。
备注：实习期间业绩突出者：如托管每月保持100%升级率；招生业绩完成80%以上；工作积极受到校区校长和同事肯定的；培训课质量得到多数家长和学员好评的，每月将以评选优秀员工的方式给予最高500元奖励。
2、应届毕业生（毕业半年内）：
工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。
具体以员工实际能力及适应程度安排。
工作方式：根据员工及校区实际情况，可从以下方式二选一：
A采取计时计件方式，同于实习生。
B 同于全职员工上班时间，工资计算方式为：基本工资500+考勤50+考评100+房补100+托管提成+周末上
课（试用期每次上课1—3人20元；4—6人25；6—10人30元，一对一课程依据学费折算人数，美术、
书法课程减半）。
迟到请假：扣款同正式员工
招生任务：试用期间第一个月不硬性规定任务，有招生业绩的按正式员工标准一半提成。
第二个月开始任务为正式员工60%，完成不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。
关于转正：试用满三个月可申请转正。
以下情况之一试用期可缩短为2个月：
A试用期前两个月招生任务连续完成90%以上；
B试用期前两个月所带班级托管连续增量在20%以上；
C所带培训课程效果明显，受到一半以上学员或家长口头赞扬；
D、工作积极受到校区校长和同事肯定的；
备注：同正式员工一样每月享有评选优秀员工的机会，最高奖励500元。
3、往届毕业生及社会人员：
往届毕业生及社会人员申请我校全职员工的：
工作内容：参与，学习我公司所有工作流程（包含晚托辅导，日常招生，电话销售，前台接待，培训课程授课）。
具体以员工实际能力及适应程度安排。
#能力特别优秀且有家庭的可申请在家备课，即周一至周五上午只需开会时上班。
工作方式：同于全职员工上班时间，工资计算方式为：基本工资500+考勤50+考评100+房补100+托管提成+周末上课（试用期每次上课1—3人20元；4—6人25；6—10人30元；一对一课程依据学费折算人数，美术、书
法课程减半）
迟到请假：扣款同正式员工
招生任务：试用期间任务为正式员工60%，不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超过60%按5%-8%提成奖励。
关于转正：试用满二个月课申请转正，以下情况之一试用期可缩短为1个月：
A、试用期当月招生任务完成90%以上；
B、试用期当月所带班级托管增量超过30%；
C、所带培训课程效果明显，受到孩子及家长的一致好评；
D、工作积极受到校区校长和同事肯定的；
备注：同正式员工一样每月享有评选优秀员工的机会，最高奖励500元。
4、兼职员工：往届毕业生及社会人员申请我校兼职员工的，依据岗位给予相应报酬：
晚托辅导：每次30—50元
培训授课：每次60---150元（含一对一）。
4、工资发放:
已毕业大学生（含往届生）在试用期满之后，签订正式用工合同，按正式员工标准计酬。
我校工资隔月分两次发放，当月15日发放上个月500元的工资；本月最后一天，发放上个月剩下的工资。
四、扣款规定
1、考勤：
A、请假通常须提前2天以上向校区校长报告，在一个月之内因考试或病假（须出具证明）请假一次
的，免予扣款，但不再发放全勤奖。
其他类型的请假，不发对应时间的工资，并按照对应时间的计时工资予以扣款。
B、迟到5分钟以内，免于扣款。
周一至周五迟到5-15分钟，扣款5元，迟到15-30分钟，扣款10
元，迟到30-60分钟，扣款15元；迟到一小时以上扣款20元，迟到一个半小时以上视到旷到。
周六或周日迟到在上述基础上翻倍扣款。
C、周一至周五旷到，按对应时间的计时工资的1.5倍扣款；周六或周日旷到，按对应时间的计时工
资的2倍扣款。
2、托管质量
A、作业检查不认真，出现较多错误，学生作业等级评定偏低的，每人次扣款5元。
B、托管课堂纪律混乱，出现打架、哭闹现象的，每次扣款10元，如出现安全事故，则须承担相应赔偿责任。
C、托管过程中，从事接发短信、拨打手机等与托管无关的事情，每次扣款5元。
D、托管学员升级待遇，与正式员工相同，流失按30元/人次扣款。
E、托管家长投诉，如事实属实的，每次扣款15元。
3、教学质量
A、教案检查不过关的，每次扣款5元，上课未备教案的，每次扣款10元。
B、课堂授课除作文、写法、画画等情形之外，一般不得坐着讲课。
如上课课堂纪律混乱，出现打架、哭闹现象的，每次扣款10元，如出现安全事故，则须承担相应赔偿责任。
C、上课过程中，从事接发短信、拨打手机等与教学无关的事情，每次扣款5元。
D、培训学员升级待遇、流失扣款，与正式员工相同。
E、作业批改不认真，出现错误的，每本按1元扣款；未批改的，每本按2元扣款。
F、培训家长投诉，如事实属实的，每次扣款15元。
4、值班执勤
值班执勤为计时工资的必须任务，没有晚托、招生、上课任务时，要按校区分工值班。
值班包括电话接听、拨打；家长接待；卫生值日等事项。
A、值班过程中，未按规定打够相应数量电话的，按每通电话1元扣款。
B、值班过程中，对家长或学员态度冷淡，造成投诉的，按每次15元扣款。
C、值班过程中，未处理清洁卫生的，按每次10元扣款。
5、招生
A、试用期员工招生任务为正式员工的一半，招生提成、未完成任务的扣款与正式员工相同，最高提
成比例为扣除书杂费、伙食费之后实缴额的8%。
五、奖励规定
1、金点子奖：学校设立“金点子”奖，奖励为学校发展提出合理化建议的员工，奖金为10元-100元。
2、发表文章奖：指导学员在校报上发表文章的，每人次奖励5元；自己写作的文章在校报上发表的，每
篇次奖励10元-20元。
在学校博客或网站上发表文章的，每篇次奖励3元。
3、竞赛辅导奖：指导学员在区、市、省和国家级赛事中获奖的，按获奖人次、等次给予一定的现金奖励。
4、试用期员工享有月度优秀员工的评选权利。
学校每月根据工作态度、招生业绩、活动比赛等各种情况，评选一定数量的优秀员工，予以50元-500元的奖励。
5、特别优秀的试用期员工，可以缩短试用期，提前转为正式员工。
六、其他规定
1、试用期员工入职前5天，安排以老带新，工资只计时不计件，如为独立带班，则计时计件。
2、节假日福利，通常情况下减半发放。
年终奖按实际工作业绩发放。
3、除本办法规定的内容之外，试用期员工与正式员工分别使用不同的工资计算办法，不交叉执行。
4、试用期员工按国家法律规定，不办理各类社会保险，转正之后按学校规定办理。
4、试用期员工的聘期通常以学期为单位，提出辞职须提前一个月递交书面申请并征得经常同意，在学期中途一般不办理离职手续，强行离职的须给予学校一定的经济补偿。
5、试用期员工因工作能力不足或重大责任事故，被学校辞退的，学校按其实际工作天数、每个工作日（8小时）30元计算工资。
6、此前规定与本办法不相符的，以本办法为准。
武汉快乐晋级教育咨询有限责任公司
2012-4-26。