二甲评审现场可能访谈的103个问题
二级医院评审院感访谈要点
二级医院评审院感访谈要点
一、医疗废物暂存点
1.查看医疗废物交接本、胎盘专项交接本
2.提问工友:做了什么院感培训?收医疗废物如何防护?职业暴露的应急处理?
3.查看医疗废物暂存点
4.污水处理;提问工友盐酸泄漏的应急处理,二氧化氯的发生器的运行处理,查各种监测单、查环保部门的评价、查职能科室的督查、查看医疗污水采样的端口二、
1.查看4.19.3.2、3.4.
2.1核心条款
2.提问科长:手术时间超时3小时如何使用抗生素?
三、
1.查院感科手卫生条款3.4.1.1 3.4.
2.1
2.查看手卫生设施、运行状态、检查记录本、手卫生依从性、分析及总结、手卫生培训等情况。
3.查
4.19.1.1依据《医院感染管理办法》建立医院感染管理组织,负责医院感染管理工作。
4.查4.19.3.3有医院感染暴发报告流程与处置预案。
5.查4.19.5.2有多部门共同参与的多重耐药细菌管理合作机制。
6.查4.19.6.3围术期抗菌药物的预防性使用规范。
7.查4.19.7.2有满足消毒要求的合格的设备、设施与消毒剂。
8.查4.19.5.3有预防多重耐药感染措施培训。
9.问科长:对于医院感染暴发存在问题如何采取改进措施?
10.问副科长:手卫生依从性及手卫生设施的督。
二甲医院评审访谈参考内容(可打印修改)
传染病分为甲、乙、丙三类: 甲类 2 种 鼠疫、霍乱 乙类 25 种(其中艾滋病、非典、禽流感、肺炭疽按甲类管理) 丙类 11 种(新增手足口病为丙类) 上报时限 甲类 2 小时;乙丙类 24 小时。
传染病报告在各级医疗机构的流程是: 接诊登记—→诊断→辅助检查→填卡→审核→录入。
病例分类 疑似病例:医生根据病人症状、体征、和一般非特异性检查(如查体、血常规、尿常规、 X 线检查等)不能做出诊断时选择。(7 天内要确诊) 病原携带者:责任报告单位的实验室或在健康体检过程中检出传染病病原,但受检者无明 显症状、体征时选择。 乙肝上报要求 要求准确写清乙肝病人或乙肝携带者,病原学检查阳性,无肝功能异常填病原携带者,病 原学检查阳性伴有肝功能异常,填写乙肝病人 报告卡存在具体问题 填报告卡不够认真,漏项多,合格率还需进一步的提高。 地址不详细 未按规定时限上报 漏报现象(明显减少) 字迹不认真 没有签名、没日期 填卡要求(一) 联上报卡填写要字迹工整,认真不能有漏项; 系方式及地址填写要详细,市区要填写到小区楼、栋号门、牌号,团场要写到连队。要写 患者的电话号码,原则指病人发病时居住地,如单位、学校、建筑工地等有利于卫生防疫 机构进行流行病调查; 15 岁儿童要求填写家长姓名;幼托儿童、上学学生要写清幼儿园名称和学校名称 报告卡带“ * ”部分必须填写;
核药发放登记本、全院肺结核病人疫情报告登记本及转诊登记本。 发现肺结核病例或疑似病例,在填写传染病上报卡的同时,填写《肺结核病人或疑是肺结 核病人转诊单》一式三份:二份和传染病报告卡一起送传染病防治管理部门:一份由交病 人携带,到指定的结防机构就诊后,用于病人转诊数据到位数据统计,院感办每天核查科 室疫情报告和转诊情况,及时进行网络直报确保信息的准确和完整性。 结核病的最新要求 1、 活动性肺结核要上报、转诊 2、活动性结核性胸膜炎要上报、转诊 3、 陈旧性肺结核钙化、纤维化不上报、不 转诊 4、15 岁以下儿童疑似肺结核要先做 PPD 实验强阳性者,再进行拍片检查。 结核病的管理 考评方法
二甲评审第四章现场访谈和知晓内容
二甲评审第四章现场访谈和知晓内容第一篇:二甲评审第四章现场访谈和知晓内容冕宁漫水湾友松医院二级乙等医院评审现场考核和提问的相关内容1、医院质量管理体系组成、职责、工作流程及活动记录。
各质量管理委员会、质量管理部门及科室质量管理小组管工作职责。
访谈院领导及各部门负责人。
2、访谈科室主任,了解其对科室质量管理方法及科室质控工作开展情况。
3、访谈科室主任对质量管理工具的运用情况。
4、访谈各委员会主任委员,了解其对工作职责熟悉程度。
5、医院质量与安全管理工作要体现“三全”特征(即全员、全部、全过程)访谈医院重点学科主任,了解知晓率,6、访谈5个重点科室和关键环节(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房、危急重、围手术期、输血与药物管理、有创诊疗操作等)医务人员对岗位职责、质量管理标准的知晓情况。
7、现场抽考5名医务人员,了解其对核心制度的知晓。
8、各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南。
对5个专业医护人员的进行考核。
9、现场随机抽考30名(医疗、医技、护理各10名)医务人员“三基”理论考试,参考人员成绩必须80分以上;抽5名(医疗2名、护理2名、医技1名)医务人员进行心肺复苏技能考核(医院花名册中随机抽考人员为45岁以下一线医务人员)。
10、现场抽考5名医务人员,了解其对患者安全目标的知晓率。
11、随机访谈5名医务人员,了解医院是否有人人参与安全的氛围。
12、访谈5名管理人员对质量管理工具的掌握程度。
13、医院领导与职能部门能将PDCA质量管理工具运用于日常质量管理中。
访谈业务院长及5名职能部门负责人。
14、医疗技术管理要求,抽查管理人员2名、医务人员2名进行访谈。
15、医疗技术风险相关预案和处置流程知晓。
访谈2名管理人员、2名医务人员,了解其知晓程度。
16、实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等有创技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度与审批程序。
抽查3-5名相关人员进行访谈;17、相关职能部门与科室主任知晓临床路径相关内容并执行。
二甲评审反馈问题整改方案
8.投诉处理流程不规范,未能对投诉进行分类归纳、分析总结,未能全面体现首诉负责制。对发生医疗纠纷的原因不够重视,不能深入剖析和讨论发生纠纷特别是重大纠纷所暴露的深层次问题,制定相应的改进措施,减少纠纷的发生。医患纠纷办公室未设置规范的监控设施。
9.后勤管理中一线员工较少,一些重点部门不能做到双人双岗,24小时值班。部分职能部门的培训和监管存在缺陷,专业管理技能需要加强,尚未形成完善有效的监管机制及监管评价体系。
(3)食品安全:在食堂检查过程中发现,餐厅每日菜品、主食等食品的目录缺失,食品留样不规范,碗筷清洗、消毒记录欠规范。部分供货商的购货协议及资质不全,食品原材料、熟食的储存不规范,职能部门的监管不到位,不能建立以卫生质量为核心的监管标准进行有效监管。
(4)视频监控问题,医院的视频监控中心由于两套系统并行,其中一个系统的时间无法调整,导致系统时间与另外一个系统的时间相差甚远,视频监控资源未实行权限管理、视频调阅的审批及登记不规范。
4.院科两级质控管理不到位,尚未建立能与患者十大安全目标及国家敏感指标相适宜的质量指标。多数科室护理管理者质量管理工具掌握不到位。科室一级质量控制方案过于简单,对检查存在问题未做到根因分析,整改措施简单,落实不到位。
存在问题
整改措施
责任科室
改进期限
5.危急值管理不到位。个别医技科室危急值未设置具体上下线范围,个别科室危急值相关信息记录不准确现象。
二甲评审反馈问题整改方案
12.医院的信息化建设需要加强,一些能够提高工作效率及提高医院综合管理水平的软件,如医院资源管理系统、护理文书书写、临床路径、单病种、合理用药等软件缺失。
4.院科两级质控管理不到位,尚未建立能与患者十大安全目标及国家敏感指标相适宜的质量指标。多数科室护理管理者质量管理工具掌握不到位。科室一级质量控制方案过于简单,对检查存在问题未做到根因分析,整改措施简单,落实不到位。
存在问题
整改措施
责任科室
改进期限
5.危急值管理不到位。个别医技科室危急值未设置具体上下线范围,个别科室危急值相关信息记录不准确现象。
存在问题
整改措施
责任科室
改进期限
3、医院制度管理不规范。制度的起草、审批、编号、签发等环节管理不规范,各级各类制度无统一规范管理,未做到分层分级管理。医院管理委员会建设不健全,医院质量与安全管理委员会缺失。
4、全院的质量控制体系建设初具模型,但理解和贯彻不足,职能科室及临床医技科室的质控活动形式单一,深度和广度不足,不能按制度规定的要求执行质量控制工作,管理委员会组织架构不健全。
2.职能管理部门人员不足,核心制度落实不到位,对医院质量管理的关键节点、重点部门、薄弱环节未能深入、有效监管。对住院超30天患者、非计划再次手术患者、死亡患者等负性指标病例未能深入有效分析。
3.部分临床科室对患者的病情评估欠准确,诊疗操作不规范,如:检查中发现个别医师在未做皮试的情况自行填写抗菌素皮试阴性结果并取药,存在较大的医疗安全隐患。
5.麻醉科麻醉药品使用记录不全,存放的液体未进行基数管理。麻醉记录单中麻醉药品使用量记录不全。影像科室制定放射安全事件应急预案等未明确相关人员职责,无演练记录及总结分析;三基训练考核、疑难病例讨论流于形式。检查中未见影像科室上报不良事件的资料。部分临床科室检查申请单填写不规范。
二甲复审实地访视与访谈内容
二甲复审各组实地访视与访谈问题专家组根据项目和内容导向,结合下列内容进行现场观察、访谈与沟通。
(一)管理组1.请描述医院的组织框架,查看医院组织结构图。
2.作为领导,请你解释审批医院运作的制定和规划的流程。
3.医院是否有总体发展规划?年度计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院宗旨与愿景?查看总结与实施情况的资料。
4.如何确保科室年度计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致?5.请说明全院及科室的医疗质量管理框架,提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。
6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的,查看相关文件,如:(1)院领导班子是否召开“医疗质量与患者安全管理”方面的专题会议?(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与?(3)医院领导如何接受质量改进方面的培训?7.医院是否采用任何一种形式规定每个部门要提供的服务的流程?如何知道这些形式是有效的?8.如何以书面形式规定每个部门服务范围?你如何了解这些文件是否与实际情况保持一致?9.安全不良事件。
(1)如何处理出现的意外事件(包括死亡)、不良趋势和偏差?(2)作为医院领导是如何管理、控制这些安全不良事件?(3)如果病人发生不希望出现的并发症、趋势、变化时,有没有进行一个全面的根据原因分析?请说明医院如何开展根据原因分析过程:1)医院采取哪些措施提高员工对这类事件的自愿通报率?2)医院对这类事件的原因分析是否反馈给工作人员?10.作为医院领导您是如何了解医院的整体经济运营情况?11.医院如何确保正确、合理的预算管理工作?所有预算是由谁负责管理(决策)的?可跟踪至财务部门查看:(1)近几年预算与事业发展计划及本单位业务规划、工作目标的符合性。
(2)近几年预算执行资料和预算调整报批资料。
(3)预算细化分解情况和执行符合率。
(4)预算执行进度分析、监督考核资料。
12.医院如何正确的分配奖金?依据是什么?查看分配资料。
13.医院如何确保对患者的合理收费?可继续追踪抽查出院患者的收费情况,以及抽查价格管理人员对岗位职责和价格政策的掌握情况。
二甲评审问题汇总及持续改进措施
3.消毒供应室不符合规范(没有集中清洗消毒); 用抗菌药物,每季度要发布院感通讯,及时为临床医生通报
7
院感
4.植入钢板在供应室没有灭菌距离;
5.每季度应全院发布院感通讯;
院感信息;今后要逐步规范消毒供应室的设置,更好为临床 服务,医疗废物的转运已安排指定专人负责,发热门诊已按
6.医疗废物的转运器具应有专人负责;
要求建立了储备更新记录。
7.发热门诊缺储备更新记录。
1.临检室菌种缺乏; 2.检验项目偏少;
今后计划增加检验菌种项目,适应目前临床细菌新品种增多
3.有个别生化项目室间质控欠稳定;
的现象,更好为临床服务,室间质控项目力求精细化、注重
8 病理检验 4.细菌学监测不够,细菌培养时间不规范,对临床合 环节质量,细菌学监测、培养力求更加规范化,真正让临床
要进一步补充完善制度及相关工作流程,已联系工程师准备 安装合理用药软件,以便更好服务临床;今后计划要加大力 度培养临床药师,计划在今后两年内安装药品不良反应信息 平台。
1.多重耐药机制尚不完善;
院感和检验科、临床科室、药剂科要加强多重耐药协作机
2.抗生素应加大临床追踪评价;
制,院感科要积极有效应用感染管理信息,指导临床合理使
误差。
分管院领导签字:
医务科主任签字:
日期: 年 月 日
备注:评价表下发各临床科室后由科主任负责整改,整改措施报送医务科,由医务科再次督查评价整改效果。
理用药支持不够;
合理用药更加规范;病理科刚起步,部分设备、检查项目不
5.病理科建议增加检查项目;
太齐全,今后要继续完善设施、人才培养,增加检查项目。
1.职能部门的督导不够完善; 9 麻醉质量 2.临床科室缺分析改进措施。
二甲评审现场访谈问答解析-医疗组
31、检查。
(1)询问该病人做过哪些诊断性检查,查瞧病人所做过得诊断性检查得证据,化验单粘贴整齐、无缺失。
答:要求诊断性检查得记录完整;诊断性检查得证据、资料必须保存完整无缺失。
(2)请解释开出某项检查得理由。
答:开出检查得必要性、需要达到得要求(明确诊断或疗效评价或指导治疗)。
(3)当您在给病人开出某项检查前,您给病人做了哪些评估?答:检查本身就是否必要,阳性率得高低,就是否有创,患者能否耐受, 经济承受能力得高低。
(4)检查科室能获得哪些相关得病人信息?答:病人得基本信息以及目前诊断、阳性体征、病人一般情况、药物食物过敏史等。
(5)在您开出某一项检查申请单后经过多少时间可以得到报告?出报告时间就是否及时,能否满足临床需要?医院制度对此就是如何规定得?答:具体检查项目时间各不相同;我院出报告时间及时;能满足临床需要;医院有明确得制度规定,如急诊胸片、CT在1小时内出报告;危急值随时上报。
(6)检查结果送到病房后谁会去瞧这个检查结果(如:ECG心电图检查)?答:首先住院(管床)医师瞧结果,并上级主管医师汇报。
(7)假如您经管得一个病人很烦躁,但由于病情需要,该病人必须尽快完成MRI检查以明确诊断,您该怎么办。
答:如无相关禁忌则采取镇静处理后(主治医师处方)由主管医师陪同检查;主管医师应与MRI检查室工作人员提前联系,预约好检查时间并尽快完善检查。
(8)哪些特殊检查与治疗需要取得患方书面知情同意,向其告知并解释哪些内容?由谁来告知?哪些情况下,可由病人得授权委托人代为行使知情同意权?就是否有相关记录?重症、急诊病人无家属时,如何处理?答:手术/有创检查/放化疗/比较昂贵得检查/输血等必须书面知情同意;内容包括治疗/检查得必要性、可能出现得风险、疗效/检查结果得不确定性等,由主治医师告知;病人未成年或神志不清时可由授权委托人行使;都有相关记录;重症、急诊病人无家属在旁时,应及时上报医务部及医院负责医疗得领导备案,并在相关治疗记录本/病历中详细记录后再进行治疗/检查。
二级医院评审护理组手术室访谈要点
二级医院评审护理组手术室访谈要点
一、
1.问护士长:什么职称?年轻护士(2年内)的有几个?多少个护士?都上班吗?今天有手术吗?参观衣服都是高压消毒吗?有几个手术间?手术室有什么应急预案?有演练吗?
2.入手术室7号间看外二科手术,看植入物登记本、用物清点单,查看外二科24床病历看手术交接单标本登记本。
3.护士长:有连台手术吗?怎么消毒?无菌包有效期多长?无菌物品怎么接收?
4.看纸塑包装消毒用材,看洗手间,看隔离手术间、清洁间。
5.问护理部主任:隔离手术间怎么安排手术?全院护士本科学历、专科学历的有多少?学历提高医院有激励吗?
问护士:在这里怎么样?医院是不是特别重视?来手术室几年了 6.以前在哪个科?在哪读卫校的?家在哪里?什么学历?
7.问护士:在手术室工作多长时间?现在能做配合什么手术?科室常见手术有哪些?这些手术都能单独配合吗?来科室的时候有培训吗?N几的护士?手术室跟其他科室比较有什么不一样?手术室护士什么能力?围手术期护理手术中护理有哪些?
8.问护士:职业防护怎么执行?院感防护有哪些措施?空气检测怎么执行?二、
.问主任:操作标准都是你制定的吗?常见有哪几项技能操作?护士操作时洗手次数多,加了输氧巡视这一程序,会不会超时?护士要练习操作示教室钥匙怎么管理?室内物品、环境卫生怎么管理?
2.考核戈静护士:现场操作心肺复苏,问指定了病人做心肺复苏要戴口罩、洗手吗?建议:病人未接氧气储氧袋一直都在上面不合适,复苏完毕最后体位头要偏向一侧。
3.考核护士:现场输氧技能操作。
问缺氧情况改善的表现有什么?
4.表扬护士操作洗手规范。
看人体模型、呼吸气囊、看医疗培训室,各种器材。
二甲访谈内容及答案
药学应知应会(一)抗肿瘤药物1. 处方医师资格应用抗肿瘤药物的临床医师须具有主治医师及以上专业技术职务任职资格和相应专业资质,并经过相应的专科培训且考核合格。
2. 给患者使用抗肿瘤药物前必须核对患者信息、药品信息,并仔细检查药品的外观状况,确认无误后方可给药。
3. 用药过程中,应注意抗肿瘤药物的保存条件、给药方式、输注速度、输注时间、渗漏处理等各个环节,严格把关。
4. 医护人员应掌握抗肿瘤药物的相关不良反应及药液渗漏发生时的应急预案和处臵办法。
一旦出现给药部位药液漏出,需及时采取相应的对症处理,以减轻对患者造成的局部损害。
有较大刺激性的药物应采取深静脉给药方式。
5. 属于高危药品。
(二)高危药品1. 高危药品实行专柜管理,标识统一醒目。
2. 调剂室负责人指定药师以上技术职称专业技术人员负责高危药品管理工作。
3. 护理单元护士长指定专人负责本单元高危药品的管理,保证高危药品质量安全。
4. 高危药品的调剂实行双人复核制度,并做到“四查十对”,确保调剂准确无误。
5. 护理单元需严格限定使用人员资格,不具备独立值班能力的护士不得独立进行该类药品的配制与使用。
6. 护理人员进行该类药品的配制与使用时,须严格执行查对制度,并且行双人复核,确保配制与使用准确无误。
(三)麻醉、精神药品1. 门(急)诊癌症疼痛患者和中、重度慢性疼痛患者需长期使用麻醉药品和第一类精神药品的,首诊医师应当亲自诊查患者,建立相应的病历,要求其签署《知情同意书》。
2. 病历中应当留存下列材料复印件:2.1二级以上医院开具的诊断证明;2.2患者户籍簿、身份证或者其他相关有效身份证明文件;2.3为患者代办人员身份证明文件。
3. 除需长期使用麻醉药品和第一类精神药品的门(急)诊癌症疼痛患者和中、重度慢性疼痛患者外,麻醉药品注射剂仅限于医疗机构内使用。
4. 为门(急)诊患者开具的麻醉药品注射剂,每张处方为一次常用量;控缓释制剂,每张处方不得超过7日常用量;其他剂型,每张处方不得超过3日常用量。
二甲评审医师访谈和考核内容
访谈:本重点专科诊疗方案
重点专科中医类别执业医师3名(含科室 负责人),每人访谈1个病种
4.4.2
考核:重点专科学术继承人掌握名 老中医学术经验
重点专科专科学术继承人
4.5.2
访谈:重点专科的专科技术及特色 疗法
重点专科医师2名
7.3.1
考核:诊疗行为
中医类别执业医师3名
体现中医药理论和技术方法的应用(如四 诊、脉象、理法方药、中医宣教、中医术 语等)
第二部分
1.3.2.2
访谈:应急管理的职责和流程
科室负责人
135.1
访谈:主要应急技能和防火技能
医务人员3名
2.1.2
考察或模拟:“查对制度”
医师
如医嘱开具与执行、手术等
2.2.2
访谈:手术部位识别标示制度和工 作流程
不同科室的手术医生2名
2.3.1
访谈:“危急值”管理制度与工作 流程,
医师1人
2.3.3
3.4.2
访谈:本专科常见病及优势病种 临床路径
临床科室中医类别执业医师2名(抽查2个科室,每个科室1人)
3.7
考核:中医基础理论、知识、技能; 本科常见病、疑难病和急危重症 中西医诊断、鉴别诊断、中医诊 疗技术操作及常用方剂掌握
临床科室中医类别执业医师3名(科室负 责人或学科带头人、主治医师、住院医师 各一人)
访谈:主动报告医疗安全(不良) 事件的制度和工作流程
医师2名
3.3.2.2.1
访谈:本岗位职责
影像科1名员工
341.1
访谈:手术医师资格分级授权管理 制度与程序,知晓其授权
医生2名
343.31
考核:标准防护措施
二甲评审提问护士长
二甲评审提问护士长
摘要:
1.护士长的评审提问
2.二甲评审的意义
3.护士长在二甲评审中的作用
4.应对二甲评审的策略
5.提高护理质量的建议
正文:
在我国的医疗体系中,二甲评审是衡量医疗机构质量的重要标准。
在这个过程中,护士长作为护理团队的核心成员,承担着举足轻重的责任。
为了更好地通过二甲评审,护士长需要充分了解评审标准和要求,并制定相应的应对策略。
首先,我们需要了解二甲评审的意义。
二甲评审是对医疗机构的一次全面检阅,旨在提高医疗服务质量,保障患者安全。
护士长在二甲评审中,不仅要保证护理工作的质量,还要协调好与其他部门的配合,共同迎接评审。
为了在二甲评审中取得好成绩,护士长需要熟知评审的各项要求。
这包括医疗质量、护理质量、患者安全、医疗文书等方面。
护士长要组织护理团队进行培训,提高护理质量,确保各项护理工作符合评审要求。
在应对二甲评审的过程中,护士长可以采取以下策略:
1.建立完善的护理质量管理体系,确保护理工作有序进行;
2.定期进行护理质量检查,发现问题及时整改;
3.加强与医护团队的沟通和协作,提高患者满意度;
4.提高护理文书质量,确保记录准确、完整。
为了提高护理质量,护士长可以从以下几个方面着手:
1.加强护理人员的培训,提高护理技能和理论知识;
2.注重患者教育,提高患者对护理工作的配合度;
3.引进先进的护理技术,提高护理服务水平;
4.完善激励机制,提高护理人员的工作积极性。
总之,护士长在二甲评审中扮演着关键角色。
二甲医院评审提问汇总
二甲医院评审提问汇总检验科访问科主任: 1.本年度我院细菌耐药检测出的前五位医院感染病原微生物分别为?答:大肠埃希菌、金黄色葡萄球菌、铜绿假单孢俊、肺炎克雷伯菌、阴沟肠杆菌。
医院控感办季刊有体现。
2.本科室有几位职工?资质情况?有无大型医疗设备上岗证人员?答:本科室员工12人,检验师:5人,检验士:7人,本科室暂无大型医疗设备上岗证人员。
3.急诊化验单多长时间出报告?平诊多长时间出报告?细菌耐药监测多久出报告?答:急诊30分钟;平诊2小时;细菌耐药监测3-4天左右出报告。
4.酒精等危险品怎么管理?答:单独存放,双人双锁管理。
(摆放规范)5毒株溢出怎么处理?答:封闭现场,对相关人员进行医学检查,进行现场消毒等。
科室有标本溢洒应急箱。
6.微生物室有无标本拒收记录本。
答:无单独记录本,全部统一记在检验科。
访问科室人员: 1.职业暴露洗眼器的使用:李婷婷现场操作,程序基本正确。
2.职业暴露针刺伤怎么处理答:有伤口应轻轻挤压,尽可能挤出损伤处的血液,用肥皂水或清水清洗。
抽取本人血液及患者血液备案等,回答基本完整。
3.假如一低血糖病人昏倒在检验科外怎么办?答:立即抢救。
等;回答不完整。
4.徒手心肺复苏步骤(口述)。
答:回答基本完整。
5.储血室停电应急预案?答:有,停电时立即转移血液到附近医疗机构(如县保健院、县中医院),但本院停电一般不超过10分钟则自动切换本院电源。
6.冰箱的温度范围是多少?冰箱等设备有无远程监控?答:2-8℃,暂无远程监控。
8.发生火灾怎么办?灭火器的使用方法?答:用扫把扑火,未能正确描述判断火源、逃离现象路线及报警程序。
现场使用灭火器方法基本正确。
检验科存在问题:1.各方面知晓率仍较低; 2.急救车放在二楼采血室,三楼若有急救事件发生则时间上可能来不及,建议三楼增加一个急救车。
3.微生物室无单独的标本拒收记录本。
放射科访问科主任: 1...。
二甲评审反馈问题整改方法
医疗组:
存在问题
整改措施
责ห้องสมุดไป่ตู้科室
改进期限
1.部分科室质控小组及职能部门未能规范评价相关专业关键质量控制指标。许多科室部门仅仅将部分数据收集、堆砌,未能针对质量指标全面应用管理工具进行分析,发现问题、提出整改措施,不能有效达到持续提高医疗诊疗服务质量,保障危重患者急救安全的要求。
(3)食品安全:在食堂检查过程中发现,餐厅每日菜品、主食等食品的目录缺失,食品留样不规范,碗筷清洗、消毒记录欠规范。部分供货商的购货协议及资质不全,食品原材料、熟食的储存不规范,职能部门的监管不到位,不能建立以卫生质量为核心的监管标准进行有效监管。
(4)视频监控问题,医院的视频监控中心由于两套系统并行,其中一个系统的时间无法调整,导致系统时间与另外一个系统的时间相差甚远,视频监控资源未实行权限管理、视频调阅的审批及登记不规范。
2.医院虽然制定了抗菌药物管理相关制度及奖惩措施,但制度落实不到位。在检查过程中发现,临床科室存在抗菌药物不合理使用现象,如注射用头孢西丁用于围术期预防使用(应按照《抗菌药物临床应用指导原则2015版》推荐用药选择),庆大霉素注射液、注射用头孢唑林用于雾化吸入。另外,医院抗菌药物各项控制指标尚未稳定达到国家对二级医院的指标要求。
存在问题
整改措施
责任科室
改进期限
3、医院制度管理不规范。制度的起草、审批、编号、签发等环节管理不规范,各级各类制度无统一规范管理,未做到分层分级管理。医院管理委员会建设不健全,医院质量与安全管理委员会缺失。
二甲评审现场可能访谈的103个问题
二甲评审现场可能访谈的内容第一章医院功能任务1. 医院的宗旨、院训、核心价值体现了哪些理念?医院文化怎样体现这种理念?2、你的工作职责?3. 临床路径与单病种质量控制的规定、意义4.不同层级的医师对优先使用国家基本药物制度知晓程度5.健康教育内容、健康促进措施、健康咨询方式、吸烟的危害6.突发事件医疗救援→功能、任务╱预案中止与启动╱人员组成职责分工7. 开展灾害脆弱性分析╱本单位分析报告8.员工都应知晓停电时的对策及程序(停电预案,要有培训)9.继续医学教育工作制度╱规范╱管理10.二级医院“对口支援”(负责人,受援人员方案╱计划掌握情况)→应熟悉方案内容第二章医院服务11、名词释义:1“出院复诊预约”→指当日办理出院的病人对出院后需定期复查进行预约挂号。
12.、有哪些缩短患者等候时间的措施? →门诊工作人员13、高峰时段通过何种方法解决病人就诊的问题?14、对急危重症患者优先处置的相关流程和措施15.突发事件(停电,水,火情,计算机故障,病人摔倒,突发病情)处理流程16.急诊、急救转接服务相关规定(急诊及科室5名医护、医技人员)17.绿色通道及危重病人服务流程(5名医护、医技、药剂及急诊人员)18.熟悉重点病种急诊服务流程╱相关规定(各科室1名医护人员)19.一名医生做一项心肺复苏操作。
20.3名医护人员是否知晓危重患者入院手续办理过程。
21.临床3名医护人员1、如何在病人╱转诊或转科前做好哪些任务?2、如何把握适宜的时机?22. 临床医护人员1、转诊╱转科时如何告知病人或家属?2、转科制度╱流程23.临床5名医护人员对出院患者健康教育,出院时告知的内容及注意事项24.对基本医保政策及医院内部管理制度的知晓程度。
25.名词:“患者合法权益”→患者的平等医疗权,患者的知情同意权,患者的决定、选择权,患者的隐私权、保密权,患者的诉讼权26.临床5名医护人员,熟悉医院保障患者合法权益的制度及授权委托规定。
二级医院评审门急诊访谈要点
二级医院评审门、急诊访谈要点一、医疗一组1.访谈护士:急诊分诊分情况,急诊分诊工作制度、急诊科分区情况。
2.访谈医师:绿色通道如何开通,出现突发应急事件如何处理,有没有演练。
3.访谈主任:汇报科室质控情况,急诊科重点病种,八大病种处理整改情况(具体哪个病种,各病种处理时间节点);急诊科药占比,如何控制药占比,抗菌药物使用情况;4.查阅急诊科质控记录。
5.访谈医生:现场操作有创呼吸机。
6.访谈医生:来了需要呼吸机辅助通气危重病人,但呼吸机故障,如何处理病人、如何设备调配。
发现亮点:医院仪器使用情况可在网上查询。
7.检查换药室、住院区病房设置情况。
8.胸痛1小时心肌梗塞患者抢救演练:9.访谈护士长:心肌梗死患者吸氧氧容量多少。
11.访谈主任:急诊科医生的配置情况。
科室危急值管理情况。
科主任开通绿色通到权限以及特别指出孕产妇绿色通道如何开通访谈负责人、护士:导诊护士职责,门诊化验报告单领取流程;二、医疗二组1、看布局、设备2、几个医师、等级配置?(主任)3、留观病人数?(主任、医师)4、急诊收费、检验、血标本送检由谁(护士长、护士)5、白天急诊挂号?(主任)1.问邹国英主任:外伤50人护理部如何启动应急预案?床位够吗?50个病人如何安置?机动护士都来了吗?机动护士有调整吗?急诊科开展优质护理吗?2.问护士:机动护士职责?机动护士有什么要求?经过培训吗?培训什么内容?急诊科是怎么实行身份识别?问有几种手腕带?科室做了哪些应急预案的演练?过敏性休克如何处理?3.现场考核护士除颤仪操作,口述除颤操作注意事项?4.问护士:调节吸引装置,吸痰器如何预处理?1000mg/L有效氯怎么配置?看急救车,问近效期药品时间多久?多长时间更换?看急救车每层药品、物品、检查手电筒是否有电,看急救药品交接记录本、急救药品近效期登记。
静疗专科开展了什么工作?有实际操作吗?5.问护士长:急诊科护士有什么资质要求?急诊科有什么不良事件?6.问护士长:去年、今年的不良事件是什么事件?问护士:患者发生跌倒/坠床如何处理?不良事件上报有时限吗?不良事件分几级?三、院感组预检分诊:提问护士:院感培训了什么?如何进行预检分诊?禽流感疫情要询问什么?体温计用什么消毒?2.查看发热门诊观察室、治疗室、布局及流程。
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二甲评审现场可能访谈的内容第一章医院功能任务1. 医院的宗旨、院训、核心价值体现了哪些理念?医院文化怎样体现这种理念?2、你的工作职责?3. 临床路径与单病种质量控制的规定、意义4.不同层级的医师对优先使用国家基本药物制度知晓程度5.健康教育内容、健康促进措施、健康咨询方式、吸烟的危害6.突发事件医疗救援→功能、任务╱预案中止与启动╱人员组成职责分工7. 开展灾害脆弱性分析╱本单位分析报告8.员工都应知晓停电时的对策及程序(停电预案,要有培训)9.继续医学教育工作制度╱规范╱管理10.二级医院“对口支援”(负责人,受援人员方案╱计划掌握情况)→应熟悉方案内容第二章医院服务11、名词释义:1“出院复诊预约”→指当日办理出院的病人对出院后需定期复查进行预约挂号。
12.、有哪些缩短患者等候时间的措施? →门诊工作人员13、高峰时段通过何种方法解决病人就诊的问题?14、对急危重症患者优先处置的相关流程和措施15.突发事件(停电,水,火情,计算机故障,病人摔倒,突发病情)处理流程16.急诊、急救转接服务相关规定(急诊及科室5名医护、医技人员)17.绿色通道及危重病人服务流程(5名医护、医技、药剂及急诊人员)18.熟悉重点病种急诊服务流程╱相关规定(各科室1名医护人员)19.一名医生做一项心肺复苏操作。
20.3名医护人员是否知晓危重患者入院手续办理过程。
21.临床3名医护人员1、如何在病人╱转诊或转科前做好哪些任务? 2、如何把握适宜的时机?22. 临床医护人员1、转诊╱转科时如何告知病人或家属?2、转科制度╱流程23.临床5名医护人员对出院患者健康教育,出院时告知的内容及注意事项24.对基本医保政策及医院内部管理制度的知晓程度。
25.名词:“患者合法权益”→患者的平等医疗权,患者的知情同意权,患者的决定、选择权,患者的隐私权、保密权,患者的诉讼权26.临床5名医护人员,熟悉医院保障患者合法权益的制度及授权委托规定。
27.访谈:患者及家属----合法权益的知情、理解情况28.6询问在诊疗活动中应当向患者说明病情和医疗措施的相关规定。
29. 1、医务人员)维护和尊重患者合法权益制度和规定2、2名职能部门负责人:医院有关满足患者合理的特殊需求的措施30. 1、名词:投诉→对医疗服务不满意或可疑医疗伤害提出的相关诉求医疗纠纷→医患双方对诊疗过程或诊疗结果产生异议2、访谈:投诉管理制度、医疗纠纷处理制度与流程→科室负责人及主管部门,体现投诉全过程31.访谈:负责人---创建“平安医院”9点要求主要内容知晓率.第三章患者安全32、1、5名医护人员→患者身份识别(标识)制度规定2、门诊及住院患者→医护人员实施诊治时是否陈述患者(你)的名字?33. 1、至少5名医护、药剂师→有关开具医嘱和澄清有疑问医嘱流程的规定。
2、至少3名医护人员:紧急情况下口头医嘱管理规定与流程34. 1、危急值(定义):是指这种检查结果出现时,患者可能正处于生命危险的边缘状态或疾病有重要的变化,需要临床医护人员紧急采取及时,有效的治疗措施,否则,可能失去最佳的抢救机会,甚至出现严重后果。
所以将表示可能危及生命的试验数值称为危急值。
2、访谈:危急值报告发出与接获科室(相关科室各2人)→相关制度和流程危急值管理项目表35. 访谈:手术科室(至少6名医护人员)→手术部位标识制度与流程实地查看:3位手术患者手术部位标识36. 访谈:手术科室医护各3人、麻醉师各2人→手术“三步安全核查”实地查看:手术安全核查表,手术风险评估及相关记录等37. 1、名词:手卫生→医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。
手卫生设施→用于洗手与消毒的设施。
包括洗手池、水龙头、流动水、清洁剂、干手用品、手消毒剂等。
手卫生依从性→监测五点:接触患者前后,接触患者周围环境,如:床单位后,接触患者血液、体液等后,无菌操作前应该进行而未进行手卫生的比例2、现场查看:至少6名医院职工(医护、医技、后勤、行政管理等)→手卫生(6步洗手法)38、访谈:医生、护士、医技和药剂人员至少各2人▬麻醉、精神、放射、医疗用毒性药品使用管理制度和程序39、访谈:门急诊、医生、护士及药师各3名▬处方或用药医嘱转抄、执行核对制度及程序抽查考核:药物配伍禁忌40、访谈:至少4名病区医护人员→患者风险评估(跌倒、坠床、压疮等)相关制度及防范处置程序(名词:1、高危患者 2、住院患者风险评估 3、压疮)41、访谈:医护、医技、行政、后勤等各2人→医疗安全(不良)事件报告制度及流程。
﹝名词:医疗安全(不良)事件﹞42、访谈:职能部门、科室主任╱护士等各2名→重大不安全事件原因分析43、 1、抽查考核:(至少5名医护人员)→患者患者参与医疗安全关于医务人员履行告知,引导患者参与医疗安全活动责任与义务针对患者病情向患者及其亲属提供相应的健康教育,并提出供选择的诊疗方案→主动邀请患者参与医疗安全活动2、访谈:门诊、住院患者及其亲属各2名---患者参与医疗活动知晓内容第四章医疗质量安全管理与持续改进44、访谈: 1、3个科室主任→科室质量与安全管理重点,措施与改进成效2、各级各类人员岗位职责45、访谈:科主任→医院医疗质量管理与持续改进考核方案内容,科室突出问题,如何反馈与改进46、抽查:参加2个科室早交班了解交班制度、疑难、死亡讨论、术前讨论等核心制度落实情况访谈:2~4个医疗管理制度(履盖本院医疗全过程)47、访谈:任一员工→主要风险制定的相应制度,流程,预案或规范48、访谈:1、医、护、员工及管理人员→“患者安全目标”相关内容,要求知晓率100%2、5名员工:考核员工的患者安全服务意识49、访谈:科主任→应用质量管理技能开展质量管理与改进活动(PDCA方法)50、访谈:5名医务人员→了解对医疗技术管理要求的知晓情况,了解医疗技术审批,管理流程51、访谈:5名管理及医务人员→1、医疗技术风险处置与损害处置预案和流程 2、临床科研项目开展管理制度与审批程序52、访谈:手术、介入、麻醉、腔镜等高风险技术操作科室工作人员----对本部门、本岗位的管理要求53、访谈:5名医务人员对临床路径管理知晓情况,上报规定与流程,是否专人负责上报流程?54、访谈:5名医生使用激素类药物与血液制剂的程序或规范55、访谈:1、出院病人健康指导和随访指导制度、流程(包括服药指导、营养指导、康复训练、注意事项、预约诊疗等)2、5名出院患者,了解医师是否出院指导56、访谈:1、4个科室负责人及2名医师→缩短平均住院日的具体措施与要求 2、住院时间超过30天的患者管理规定57、访谈:糖尿病人╱肾脏病人等的膳食指导(医护人员及病人)手术管理相关内容58、访谈:5名手术科室医师→①手术分级管理及具体方案②手术授权制度与流程③重大手术审批制度与流程④手术记录与术后首次记录完成的时限要求实地查看:5份当天手术病历→查手术方案、安全核查、医师资质、授权、知情权等。
59、访谈:2名术后患者,是否了解医师谈话内容61、访谈:急诊、手术科室及麻醉医师:急诊手术管理制度与流程62、访谈:手术科室医生5名→预防性╱围手术期抗菌药物管理制度63、访谈:手术室科室、病理科各1人→了解手术后标本的病理学检查流程64、访谈:手术科室主任3名→是否掌握本科室的术后常见并发症及预防措施。
65、访谈:1、3个科室质控小组成员――工作职责,工作计划,手术质量评价。
2、3个手术科室主任――是否将手术并发症的预防措施与控制指标作为科室质量考核的重点内容3、3名手术医生――了解医院或科室对并发症的教育与培训情况。
4、4―5个手术科室主任―是否定期分析本科室手术质量与安全指标的变化趋势,并采取针对性措施。
5、3个手术科室主任――了解“非计划再次手术”的管理与流程/控制措施。
6、手术室护士及病理科接受人员:标本离体时应如何处理?交接流程?麻醉管理相关内容:66 访谈:1、3名不同资格麻醉师对麻醉知识技能培训与分级授权管理的知晓度。
2、2名麻醉医师和手术室护士对个人职责的知晓度。
67 实地访视:1、某个麻醉师的培训记录,授权证明,评价记录及再授权。
麻醉师的心肺复苏高级教程培训证明2、手术室手术开台过程、麻醉前各项准备/手术室护士及麻醉医师数量/护士长、麻醉主任资格证书。
访谈:1、不同资格麻醉师:麻醉管理制度→知情同意/核查的内容2、5位患者:对麻醉知情同意与选择事宜的理解68 访谈:3名麻醉医师1、麻醉意外与并发症处理规范与流程。
2、麻醉效果评定的规范与流程。
实地访视1、麻醉意外预防的药物和设备准备情况 2、复苏室69 访谈:1、镇痛治疗规范与流程。
2、手术用血相关制度与流程,与临床及输血科沟通机制3、相关制度的培训与考核抽查:10份手术中用血病历传染病管理相关内容:70、访谈:门、病房医生各2名1、传染病疫情报告制度与流程。
2、分级防护规定与措施 3、职业暴露应急预案和处置流程71、访谈:4个科室各1名医生、1名护士、1名保洁员――医疗废物分类和处理、注意事项实地查看:1、传染病网络直报系统(门诊部)2、抽查:内、儿、感染、急诊、门诊日志和出入院登记的传染病30例,与网络直报系统核对,报告率为100%72、访谈:2名医护人员对传染病知识、上报、处理及职业防护知晓情况。
抽查:5名医护人员考核传染病防治知识与技能、传染病处置流程中医管理相关内容:73:1、中医科医务人员2名:中医科工作制度/高位职责/诊疗规范/质控工作本院中医特色病种、方案、相关专利等。
2、中医门诊和病房护理人员:中医护理常规和操作流程给,体现中医特色3、中药房工作人员:中药质量管理相关制度/不良反应监测/煎药室工作(有无外包业务)药事管理相关内容:74、抽查3-5个科室或病区:备用药品是否专人管理,高危药品警示标识75、访谈:医、护、药师各一名:①特殊药品的三项,“五专”管理制度。
②“特殊药品”的应急预案。
76、访谈:急诊、手术室及2个科室负责人:急救等备用药品管理和使用制度,具体执行情况,管理措施77、访谈:医生、护士各1名→有需要召回的药品品种,是否知晓处置流程(如立即停用,与药剂科联系等)78、访谈:1、护士对患者用药过程中的反应如何记录并与医师沟通?2、护士用药前有无知情告知,给药时是否按时发药并说明用法?79、访谈:门诊、病房药师“四查十对”执行情况80、访谈:门诊病人3名→发药后是否有用药指导及注意事项81访谈:5名医师―抗菌药物分级管理及临床应用管理制度(并追踪内、外、妇、儿各1名病人的抗生素使用情况)82访谈:2名医师、2名药师、医务科/药剂科负责人各1名―抗菌药物处方权及调剂资格管理制度授权程序输血管理相关知识:83访谈:输血科1人、医生、护士各3人①输血相关法律、法规、制度及流程②输血不良反应处理规范/流程③应急用血预案(院总值班及相关负责人)④用血与输血管理流程⑤采集血标本的流程⑥输血适应症(合理用血)84个案追踪:5份输血病例病案管理相关内容:85、访谈:1、门诊、急诊、住院医生各1名,有关规范书写病历的知识2、病案室及医护人员:住院病历复印管理及病案借阅管理规定3、临床医师各3名:《病历书写基本规范》主要内容(三基培训)4、医护人员3名:“住院病历首页”各项信息(医院相关制度规定)第五章护理管理与持续改进(护理管理中需医疗参与部分)86、访谈:2名两名病人家属,2名医生对优质护理工作满意情况——医患对优质护理工作的满意度,取得成效的实例87.访谈:3名医生――观摩/模拟4个护理级别病例护理操作考核提供病例的护理级别,确定:①医院分级护理制度②护士掌握分级护理的内容③患者的护理级别与病情是否相符第六章医院管理88、访视:院内有无吸烟现象,有无控烟员。