的成功者经典讲义之三十一优秀员工的职业化塑造

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一流的员工一流的企业——优秀员工的职业化塑造

一流的员工一流的企业——优秀员工的职业化塑造

一流的员工,一流的企业——优秀员工的职业化塑造课程讲义主讲人:王献琴如何成为一流的企业?打造一支一流的员工队伍。

如何打造一支一流的员工队伍?对员工进行职业化塑造。

课程小贴士:要从普通走向优秀,甚至走向卓越,我们就应该学习老鹰,像老鹰一样重塑自我,而职业化塑造,就是帮助每一个职场中的员工重塑自我,实现二次腾飞。

第一讲职业化基础一、如何缔造快乐的工作和生活?(即两大基础素养)(一)归零心态每个人都应该有归零心态,所谓归零就是忘记过去,从头再来。

有很多人取得了一次成功,却无法再获得第二次成功,原因就在于不懂得归零!一个人只有懂得归零,才能更好的学到知识,才能更好的完善自我。

(二)活在当下有了归零的心态,还必须有另外一种基础素养——要有活在当下的精神。

活在当下的实质就是全身心投入人生的一种生活方式。

什么是活在当下?那就是吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉。

“当下”:你现在正在做的事、呆的地方、周围一起工作和生活的人;“活在当下”:就是要你把关注的焦点集中在这些人、事、物上面,全心全意的去接纳、去品尝、去投入和去体验这一切。

二、如何走向成功?一个人想要成功,很重要的一条就是改变自己。

习惯往往会制约我们的成就,制约我们自己的突破,成年人80%的时间是生活在自己的习惯当中,所以成功是从改变自己开始的。

课程小贴士:职业化塑造就是帮助一个人打破自己的坏习惯,塑造新的好的习惯。

一个员工从普通走向优秀,走向卓越(职业化)必备十六项能力(一)普通员工需要具备的五项能力1、适应力适应力是适应社会、适应企业、适应人际关系、适应激烈的市场竞争、适应高压的工作,如何做到心理调试、心理平衡的一种能力。

2、学习力学习力是21世纪的核心竞争力。

一个人学历再高,如果没有学习力这个人的发展也就到头了。

学习力比经验、知识、能力更重要。

3、人际力一个人80%的成功在于人际关系。

4、执行力执行力讲的是如何把事情做到位,如何实现目标的习惯。

5、思维力正确思维是成功的核心秘诀。

员工的职业化塑造

员工的职业化塑造

避免成为“植物人”的第五个问题
♦ 一旦出现任何问题我该怎么办?
切记:永远把焦点放在: 我该怎么做, 而不是别人该怎么做!
自我控制
态度比技能更重要
态度(情绪)管理的目标
雇佣军
志愿军
令人惊讶的结果
成功因素
观念态度 85%
学校教育
10%
专业技能 15% 90%
职业化态度
♦ 创业心态:为自己工作 ♦ 积极心态:热忱的工作 ♦ 游戏心态:快乐的工作
就是和不良习惯做斗争的过程
建立关系网
在企业中的人际关系网由哪些人组成? ♦ 同事 ♦ 下属 ♦ 客户 ♦ 领导 ♦ 朋友 ♦ 哪一类最重要? ♦ 领导!领导!!领导!!!
讨论:
如何与领导处理好关系?
与领导处理好关系的原则
♦服 从 ♦敬 业 ♦请 示 ♦维 护
如何融入团队
♦ 独行侠难成其事,成功来自于团队 ♦ 每个部门、每个人都很重要 ♦ 控制你的优越感 ♦ 得道多助失道寡助
明确目标
9 必定成功公式:
¾ 目标 策略 行动 检讨
¾
9 目标的意义:

与生俱来的使命
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目标与成功
目标 没有目标
人数(百分 比) %
27%
目标模糊
60%
有清晰但比 10% 较短期的目标
有清晰且长 3% 期的目标
25年后
几乎都生活在社 会的最底层 几乎都生活在社 会的中下层 大都生活在社 会的中上层 成为社会各界的 顶尖成功人士
♦ 关于“可能”的思考 ♦ 双赢思维 ♦ 避免成为植物人
观念一
♦ 可能思考 没是不可能,只是暂时缺少方法;
观念二
♦ 双赢 既能勇往直前,有能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系

优秀员工职业化塑造

优秀员工职业化塑造
VCD第四盘 4、职业心态塑造------------------------------------------------------------------26~29
4.1心态重要性 4.2职业化必备职业心态
VCD第五盘 5、职业道德修炼------------------------------------------------------------------30~45
8.1认识企业
8.2如何与上司相处
8.3如何与同事相处
8.4如何与下属相处
8.5成为企业人的基本守则
8.6应对变革与挑战
01.03.2021
精选ppt
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一流的员工 一流的企业
1、职业化基础
01.03.2021
精选ppt
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一流的员工 一流的企业
1.1课程说明
课程总体说明
1、对于中国企业的人力资源状况,我们不得不面对一个严重的现实——中国
如敬业精神、责任意识、团队精神、职业心态、职业意识、职业规范等职
业化素质
课程内容介绍
1、职业化基础篇
2、职业化与危机
3、职业化的内涵
4、职业心态塑造
5、职业道德修炼
6、职业化规范篇
7、职业意识修炼
8、做真正企业人
01.03.2021
精选ppt
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一流的员工 一流的企业
1.2两大基础素养 归零的心态
在此之前您可能有丰富的阅历,有过较高的成就,但是当您参加学习的 时候,您一定要有归零的心态,只有这样您才能快速成长,学到对你的 发展非常重要的技巧与方法。
做人卓越,做事到位
领悟 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月 3月

员工职业化塑造讲稿_2022年学习资料

员工职业化塑造讲稿_2022年学习资料

一-1、知识-=知道该知道的事情->业务知识、解决问题必不可少的知识->理论和体系必不可少的知识->与工作 关的其他知识-视野开阔、经常学习、具有专业知识、能-产生新创意、有调查、分析能力
:-2、技能-=懂得会做的事情-√实务技能、解决问题的秘诀、技巧-√实践中所运用的思考模式-V以工作手册为 准,完成工作的能力-善于用人、能有效利用时间、明白工作先后师-序、善于安排工作、能令人满意地完成工作
员工职业化塑造PPT讲稿
由这个测验所得到启发,最重要的莫-过于突然领悟的经验,也就是突然领悟-对方是如此看这个图形的,这种现象我称为观念转移-这就是观念塑造。
观念1-途,由谁来决定?-自己!-·关于实现前途的先决条件是什么?-观念的突变!
观念2-○观念的突变决定前途
职业表现-①责任为中心-①结果为导向-①工作为首选-①理性为基础-①服务为灵魂-①品质为保障
优秀员工的职业化-职业能力:态度、技能--1-一职业结果:做人、做事的品质-一职业品牌:知名度、美誉度
职业化证是说,-香港经盛国际集团董事长陈育辉先生说:-“职业化就是老板用打工的心态决策,老板不要做员工的情。-员工要用老板的心态打工,员工不要想老板的事情。”
3、态度-:-=保持拥有的热情-√积极性、想法、心情-√把握方法、思考方法、价值观-√工作和独立性-虚心听 别人的意见、对什么事情都能适应、多:-思而高效、有责任感、常有问题意识
4、习惯-=己养成并被付诸行动的态度-√修养和待人接物的礼仪-√人生观、工作观-√工作在生活中的定位-有原 、有号召力、有进取心、有成本意识、敢于冒-险
公司的茶诺-苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提-供一份终身工作,甚至连5年也不能。-但是我们能 诺,你在苹果公司工作期间,你将受到-不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你-在当地,甚至在全世界 人才市场上有竞争力,有很高-的市场价值”

《优秀员工职业化塑造》

《优秀员工职业化塑造》

销售练的好顾客别想跑《门店销售实战技能提升训练》-----主讲:曾鹏锦一. 课程背景:任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说,成交有方法,失败有原因!一家店的业绩要提升必须做对三件事情:第一.提高进店率(巧妇难为无米之炊,进店的顾客越多,成交的概率越大); 第二. 提高成交率(成交率越高,则业绩越好);第三. 提高回头率(没有回头率的生意,经营不会长久).三者缺一不可! 而如何做对这三件事情,尤其是如何提高成交率,则是本课程的重点!敬请期待!课程定性:侧重于店面人员销售技巧的提升训练(即成交率)二.授课方式:激情授课+精彩互动+案例分析+模拟训练四.培训对象:导购店长督导等五.培训时间:1或2天(6或12小时)六.培训目的及效果:1.树立正确的销售观念2.掌握标准的销售流程3.培养实战的销售能力七.培训课纲:第一节:迎宾接待1 店里没人时导购应该做什么?2 导购错误的行为有哪些?2 目前的迎宾语有哪些不足?3 正确的迎宾语和动作是什么?4 如何吸引顾客进店?第二节:寻机观察1什么是寻机?为什么要寻机?2 如何与顾客保持适当安全的距离?3 如何从顾客的言行举止中发现其意向与兴趣?4 接近的时机和信号是什么?5 接近顾客错误的行为和语言是什么?第三节: 建立信赖1 销售就是贩卖信赖感,顾客对你没有信赖感,销售则很难达成!2 建立信赖感的速度有多快,成交则有多快!信赖感有多深,业绩则有多大!2 建立信赖感的八大方法---快速让顾客信任你,喜欢你接受你!4 赞美的核心要素有哪些?5 不同的倾听技巧---建立信赖的”杀手锏”6. 人际沟通的三大要素决定你的成败第四节: 发掘需求1 什么是顾客的需求?需求本质分析!2 你介绍的那么好,为什么还是不成交?3 在没有找到顾客的需求之前,你的产品和服务毫无价值4 发问找到需求, 正确发问的技巧?5 问问题的三原则?6优秀的销售是高明的记者侦探律师第五节: 产品介绍1 介绍产品的FABE法则?2 切记: 顾客买的是好处而不是成分3 找到顾客的类型,让沟通立即变得非常容易!4 人类行为的动机是什么?5 产品介绍时的注意事项?6. 要么不说,要说就说产品或服务带给顾客的好处第六节: 异议处理1 如何正确对待顾客异议与抗拒?2 处理顾客异议的方法是什么?3 顾客抗拒类型及对策?4 处理价格异议的方法?5 处理价格异议常见的话术?第七节: 缔结成交1 成交的关键:敢于成交2 成交时应避免的错误?3 成交的信号有哪些?4 成交的方法有哪些?5成交时的注意事项?第八节: 客户服务1 处理顾客投诉的错误行为?2 份内的服务只能让顾客满意, 份外的服务才能让顾客感动3 什么服务才是感动的服务?4沃尔玛服务法则?5 销售力就是影响力!注:本课程是店面人员必备的实战销售经典课程,通过此课程的学习和训练,学员的销售观念会得到及时的转变,销售思路清晰明了,销售技巧和能力明显增强,再通过不断地的训练,业绩会显著提升!敬请期待!。

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职业化行为:
遵守行业、公司的行为规范。
包含着:职业化思想、职业化语言、职业化动作三个 方面。
一个职业化程度很高的员工,能够在很短的时间内, 严格按照行为规范,使自己的思想、语言、动作符合 自己身份。
员工要用老板的心态打工,员工不要想
老板的事情 。 ”
(2)职业化内涵包括:
职业化素养
职业道德 职业意识 职业心态
职业化行为
职业思想 职业语言 职业动作
职业化技能
职业资质 职业化通用管理能力
职业道德的八大方面:
诚实 正直 守信 忠诚 公平 关心他人 尊遵他人 追求卓越 承担责任
●态度。
对客观事物的主观评价。假设一个人评价事物总是尽力地贴近客观事 实,这个人就很客观;相反,一个人老是从自己的角度出发来评价事物 ,就会用“这个人很有看法”、“很偏激”之类的话语来形容。
●经验。
工作中积累的经验的丰富程度也是评价一个人水平高低的标准之一。 理解能力。明白事情的能力、速度。
中国企业员工的现状
情景感悟:
播放<<士兵突击>>,请看该片头给你带来的 感想?
该片头士兵的职业化对你有什么启发? 你认为职业化,应该体现在哪些方面? 普通人与职业人有什么差别?
优秀员工职业化的体现:
职业化的工作形象 职业化的礼仪礼节 职业化的行为习惯 职业化的思维习惯 职业化的工作工具
课前反思6问:
你为什么而工作? 你是为了生活而工作还是为了工作而生活? 你工作的真实目的是什么? 什么是你工作的真正动机和内在动力? 你认为工作是快乐的还是痛苦的? 你认为工作是你喜欢做的还是必须做的?
有人无事干; 有事无人干; 有人不能干; 有人能干也不干, 有人愿干却不让干
企业员工现状
有人无事干,有事无人干; 有人不能干,有人能干也不干,
有人愿干却不让干
水道曲折,操舟者迷,立岸者清
敬业精神弱化
士气不高
未来收入预期不明确
不公平感增强
缺乏激励人 上进的组织
气氛
人员不能合理流动
人才浪费
对自己的职 业生涯发展
工作外经历可以 培育个人的领导 力和有用的技能
学习方法
喜悦快乐、团队合作 准时参加、分享知识 全程参与、尊重每个人的存在 积极行动与勇于发言 关闭通讯工具 严禁吸烟、保持清洁
职业化塑 造为何如此 重要?
著名管理专家张维迎 呼吁:“经理人和员工 的职业化是中国企业发 展的核心竞争力。”
职业反思:
1、你选择工作 是当成自己的职 业还是事业?
2、什么是你选 择职业的重要 依据?
1、适配性:
个人目标与现实可得机会是 否配合?
2、机会性:
在组织中得到晋升?
3、影响职业 计划的因素
内因:
1、性格:
“江山易改,本性难移”
2、兴趣:
“强扭的瓜不甜”
3、专长:
“三百六十行,行行出状元”
期望低
企业该给员工提供什么样的承诺?
在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受 聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。
(培训就是最好的承诺)
磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力, 在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。
遵守时间 以用为本
人们如何学习与发展?
主要是上级 领导的影响
困难和挫折使 员工审视和调 整自己的行为, 学到了新经验
22%
他人影响
20%
挑战性的工作 使员工学会应付 压力、迅速提高 技能和与人打交
道的能力
42%
富有挑战 性的工作
困难挫折
9%
给员工提供学习、 掌握新技能及与人
7% 其它 培训
交流的机会
一位著名的企业家的话值得人深思:
“公司只给那些追求卓越的员工留 位置.” 他和管理层的每一个人谈话,告 诉他们同一件事: “前面的路很艰辛,如果不想一起 上路,说出来,没关系,现在你就可以 下车,没有人会责怪你.”
优秀员工职业化塑造
模块 观念管理:我为什么工作? 态度管理:我为谁而工作? 行为管理:我应该怎样工作?
外因:
1、教育背景 2、家庭影响 3、工作环境
职业化:
就是职业素养的专业化。 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化
、制度化。
在合适的时间、合适的地点,用合适的 方式,说合适的话,做合适的事
(1)职业化如是说:
香港经盛国际集团董事长陈育辉先生 说:
“职业化就是 老板用打工的心态决策,老 板不要做员工的事情。
的成功者经典讲义之 三十一优秀员工的职 业化塑造
•时代光华\慧泉国际 特聘讲师 •国际职业培训师行业协会 特约理事
• 国家中小企业银河培训工程 特聘讲师 • 2005年山西省级优秀企业家 • 2006年中国十大培训师 • 2007年5星级高级国际职业培训师
优秀员工职业化塑造
培训公约
积极参与 互相学习
---《如何使员工热爱公司》 (美国管理协会,斯米克丛书)
公司的承诺
苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提 供一份终身工作,甚至连5年也不能。
但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到 不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你 在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高 的市场价值”。 ---《管理革命》
看 职业化(联合比拼)
做喜欢做的事 VS 做必须做的事
快乐地做事 VS 痛苦地做事
职业保障
VS 就业保障
有了职业化,走遍天下都不怕!
讨论
何谓“职业” 何谓“职业化”
为什么要求每个人“职业化”
职业:
根据<<现代汉语词典>>“个人在 社会中所从事的作为主要生活来
源的工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。”
“以此为生,精于此道。”
你在哪里?你对职业是什么看法? 喜欢
快乐
痛苦 必须
找找区别
区别
工作态度 思考问题 工作推进 工作效果 工作程序
普通员工
优秀员工
找找区别
区别
工作态度 思考问题 工作推进 工作效果 工作程序
普通员工
不主动 不全面 不超前 不注重结果 无序
优秀员工
主动 全面 超前 注重结果 有序
从优秀员工PK普通员工
据调查显示,90%的公司 认为,制约企业发展的最大因 素是:缺乏高素质的职业化的 员工。
86%的员工认为,企业管 理者的职业化素养亟待提高。
职业人的素质表现方面
●知识。
主要是从学校系统学习得来的。我们经常会用教育背景来评价一个人 的水平。名校学子总是较容易受到关注。
●技巧。
为人处事的技巧,如谈判技巧、沟通技巧等。
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