房地产企业审计指引

合集下载

房地产公司运营管理审计作业指引

房地产公司运营管理审计作业指引

房地产公司运营管理审计作业指引一、预备阶段1.明晰运营管理审计的目的和任务,明定审计的范围和对象,了解企业的基本情况,包括业务规模、资产负债状况、经营状况等。

2.组成审计小组,确定审计组长和审计成员,明确各自的职责和任务。

3.准备审计工作计划,制定具体的审计方案,确定审计的时间、地点、程序和方法。

4.收集和整理企业的相关资料,包括财务报表、会计凭证、合同、协议、管理制度、业务流程、档案记录等。

二、审计实施阶段1.对企业的管理和运营进行全面检查,包括财务管理、合同管理、业务流程、风险管理、内部控制等方面。

2.重点关注审计范围内的重大问题,对可能存在的违法、违规、不符合规定的情况进行调查和核实。

3.认真审查企业的财务报表和会计凭证,对重点账目和重要科目进行核算和验证。

4.对企业的运营情况进行分析和比较,对业务收入、成本、利润等指标进行评估和分析。

5.对存在问题或不合规情况进行记录和整理,编制相应的报告,提出审计意见和建议。

三、撰写审计报告1.审计报告应包括企业的基本情况、审计范围和目的、审计方法和程序、发现的问题和缺陷、分析和评价、审计结论和建议等内容。

2.报告应言简意赅、通俗易懂,重点突出和具体明确,避免使用模糊、含糊不清的词语和概念。

3.结论和建议应客观、公正,具有可操作性和现实意义,为企业的管理和改进提供有益的参考和指引。

四、报告呈报和跟踪审查1.将审计报告呈报给企业的管理层、审计委员会和相关部门,并进行说明和解释。

2.收集各方的意见和反馈,认真对待和处理各方的疑问和建议。

3.建立跟踪审查机制,对报告中提出的问题和建议进行监督和跟踪,确保企业能够及时、全面地改进和提高管理和运营水平。

总之,房地产公司运营管理审计是一项重要的工作,它有助于加强企业内部控制和风险管理,促进企业的持续和健康发展。

对于审计人员来说,他们应始终坚持独立、客观、公正的原则,以现实、实际的情况为基础,对企业的管理和运营进行全面、深入的审计工作。

房地产行业审计指引初稿

房地产行业审计指引初稿
2.3.1《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院令第279号
第十六条:建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件:(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(二)有完整的技术档案和施工管理资料;(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(五)有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的,方可交付使用。
1.1.1提前确认收入16
1.1.2推迟确认收入17
1.2审计难点17
1.2.1提前确认收入17
1.2.2推迟确认收入17
1.3针对性的审计程序17
1.3.1提前确认收入17
1.3.2推迟确认收入17
2.成本的确认、计量17
2.1重点审计领域17
2.1.1存在和发生17
2.1.2成本的分摊18
2.2审计难点18
2.4.1《城市房地产抵押管理办法》中华人民共和国建设部令第98号6
2.5土地使用权相关政策:6
2.5.1《土地管理法实施条例》中华人民共和国国务院令第256号6
2.5.2《土地储备管理办法》国土资发[2007] 277号6
2.5.3《五部委严令地方加强土地财政收支管理》财综[2009]74号6
2.6关于税收政策:6
4.1.2土地增值税的测算15
4.1.3土地增值税的清算15
4.2营业税及其附加税的计缴15
4.3企业所得税的计缴16
4.3.1预征所得税16
4.3.2递延所得税资产的确认16
4.3.3暂租待售产品摊销16
4.4房产税的计缴16
五、重点审计领域、审计难点及考虑的针对性审计程序16

房地产公司的内部审计管理工作指南

房地产公司的内部审计管理工作指南

房地产公司的内部审计管理工作指南设计组长(签字): 编制人(签字):会计报表编制与报送内部控制测试货币资金内部控制测试人事和薪金内部控制测试应收预付款内部控制测试被测试人: 编号:5存货内部控制测试:编号固定资产内部控制测试应付预收款内部控制测试成本与费用内部控制测试销售收入内部控制测试被测试人:编号:投资内部控制测试无形资产及其他资产内部控制测试6 转出无形资产有无审批手续?7 无形资产投资或转让所取得的收入是否及时入账?8 无形资产重估价与原账面金额的差额处理是否符合国家规定?9 无形资产和递延资产是否严格按法立期限摊销?10 会计年度内的摊销方法是否一致?11 其他资产的确认有无依据?12 英他资产有无专人负责管理并单独核算?13 其他资产的转销处理有无审批手续?测试结果:说明:审计人员:年月日被测试人:年月曰长期负债内部控制测试被测试人:编号:序号问题适用否足否备注1长期借款合同的签订是否存在严格的审批程序?2 长期借款的借入、使用、偿还以及利息的计算是否符合规定?3 债券发行是否有正式的授权程序?4 申请发行债券是否报经有关管理部门和证监会审查批准?5 债券发行是否与债券发行代理商签订债券发行合同并按合同办理有关事宜?6 债券发行审批与业务执行、业务执行与会计记录等不相容职务是否分离?7 债券发行的价格确左、利息计算、溢价或折价摊销是否符合规定?8 债券的偿还和购回是否有正式的授权程序?9 债券发行收入是否立即存入银行,并按规泄用途使用?10 未发行的债券是否由专人负责保管?11 是否设苣应付债券登记簿,对有关债券发行情况,如债券持有人、债券而值、利率、除息日15。

房地产公司审计方案

房地产公司审计方案

房地产公司审计方案一、审计目的与范围本审计方案旨在对某房地产公司进行全面审计,以确保其财务报表真实准确,并评估其内部控制体系的有效性。

审计范围涵盖该公司的全部业务活动、财务记录和相关文件。

二、审计程序1.前期准备工作a)明确审计目标和任务,制定审计计划;b)获取公司的财务报表、会计记录和内部控制文件;c)与公司管理层沟通,了解其组织结构和业务流程;d)收集并分析与审计相关的关键数据和信息。

2.风险评估与内部控制审计a)评估公司的风险管理制度,并编制相应风险评估报告;b)审查并评估公司的内部控制体系,包括财务管理、采购管理、合同管理等方面;c)发现存在的潜在风险和内部控制不足,并提出改进建议。

3.财务报表审计a)核实财务报表的准确性和真实性,包括资产负债表、利润表、现金流量表等;b)比对财务报表与相关凭证、合同和账簿,确保其一致性;c)审查重要会计估计和会计政策,评估其合理性和适用性;d)进行财务指标分析,发现异常情况并进行调查核实。

4.业务活动审核a)审查公司的业务流程和操作,确保其规范性和合规性;b)核实与房地产业务相关的重要合同、协议和支付情况;c)审查房地产项目的开发进展和销售情况,评估其合规性和可持续性。

5.资产与负债审核a)核实公司的资产与负债情况,包括房地产资产、应收账款、应付账款等;b)采用抽样方法对选定的资产与负债进行核查;c)排查可能存在的虚假资产或隐藏负债。

6.审计调整与报告a)根据审计过程中的调整,修正公司的财务报表;b)编制审计报告,明确审计结果和发现的问题,并提出改善建议;c)与公司管理层进行汇报,讨论审计结果和建议,促进问题的解决。

三、工作进度安排1.审计前期准备:日期A-B2.风险评估与内部控制审计:日期C-D3.财务报表审计:日期E-F4.业务活动审核:日期G-H5.资产与负债审核:日期I-J6.审计调整与报告:日期K-L四、审计人员配备本次审计将组建由财务专业人员、审计师和法律顾问组成的审计团队,以保证审计工作的专业性和全面性。

房地产企业审计方案

房地产企业审计方案

房地产企业审计方案第一篇:房地产企业审计方案房地产企业审计方案(-)审计重点、难点及应对策略1收入的确认。

房地产开发产品在满足竣工备案、交付业主使用、办理产权证时即需确认收入,但由于税务机关对房地产企业实行预售时按较低毛利率计算预缴所得税,待结转收入时进行汇算清缴,故导致一些房地产企业为缓交税款而故意延迟结转收入。

此时,审计时应重点检查销售合同确定房屋交付时间且登录政府房产部门网站查看小区公示情况,必要时需进入现场实地查看是否有业主实际人住等,确保被审计单位确认收入时间正确。

另外,由于目前部分房地产开发企业开发的车位不具有办理产权条件,故开发企业在车位完工后销售车位使用权,而这部分业务实际上属于出租收入,但很多企业长期挂账其他应付款,导致少结转收入并漏缴税款,对此部分业务,审计时应重点审计规划批复上车位情况并结合账上其他应付款展开审计,以确认企业是否有租金未确认收入问题。

2.成本的结转。

房产开发企业开发产品周期较长,成本归集对象较为复杂,完工产品确定及结转与其他企业截然不同,正确的审计房产企业成本在不同核算之间分摊是否正确、完工产品与未完工产品之间分摊是否正确、已销产品与未销产品之间分摊是否正确,不仅牵涉到企业结转成本的正确性,而且也直接影响到存货余额的正确性。

第-,应根据企业开发产品、开发成本、预付账款、预收账款等账簿反映的成本归集对象与企业提供的国有土地出让合同、建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房预售证、开发产品竣工备案材料等进行核对,以检查其相互匹配性;第二,根据企业提供资料,通过询问财务人员、现场检查等方式确认企业已结转成本是否真实完工;第三,要求企业提供销售台账、销售合同及已完工产品未售情况,核查企业所有已销及未销产品楼盘、房号、面积等资料:第四,核查开发产品及开发成本科目,根据企业所提供资料,检查企业成本在不同归集对象之间分摊是否正确,是选用占地面积法、建筑面积法还是其他分摊方法并是否一直沿用:第五,检杳主营业务成本及存货科目,重点关注企业是否区分已销产品及未销产品,结转成本是否正确。

房地产企业审计方案(二)2024

房地产企业审计方案(二)2024

房地产企业审计方案(二)引言概述:
在房地产行业中,审计方案是企业管理和监督的重要工具。

本文将介绍房地产企业审计方案的相关内容,包括内部控制评估、风险管理、审核程序、结果分析和建议改进等五个大点。

正文:
一、内部控制评估
1.明确房地产企业内部控制目标和原则
2.评估企业内部控制的有效性
3.发现和纠正内部控制缺陷
4.建立内部控制测试程序
5.跟踪和监控内部控制改进的实施情况
二、风险管理
1.确定房地产企业面临的各类风险
2.制定风险管理策略和措施
3.建立有效的风险评估和监控系统
4.对风险进行分类和优先级排序
5.定期进行风险审计和风险管理效果评估
三、审核程序
1.了解房地产企业的业务和运作模式
2.明确审计目标和范围
3.设计和执行审计程序
4.收集和分析相关证据
5.编制审计工作底稿和报告
四、结果分析
1.对审计过程中发现的问题和异常进行分析
2.评估房地产企业的财务状况和经营绩效
3.分析利润、成本和资产负债表等财务指标
4.与行业标准和竞争对手进行比较
5.提出审计意见和建议改进的措施
五、建议改进
1.针对审计发现的问题和不足提出改进意见
2.建立和完善内部控制制度和流程
3.加强房地产企业的风险管理能力
4.提高财务报告的透明度和准确性
5.培训和提升员工的审计意识和技能
总结:
通过本文介绍的房地产企业审计方案,企业能够有效评估内部控制、管理风险、执行审计程序、分析审计结果、并提出建议改进的措施。

这将帮助房地产企业提升管理水平、规范经营行为,并为企业的可持续发展提供有力支持。

房地产开发企业的审计要点及技巧

房地产开发企业的审计要点及技巧

房地产开发企业的审计要点及技巧一、成本与收入的配比与核实对于房地产开发企业来说,首先,成本与收入的配比非常重要,因为它们可以直接或间接影响到企业的经营成果与财务状况。

审计中要重点关注收入与成本的结转,工程量的计算与配比等。

(一)人为调节开发成本1.房地产项目开发前,通过评估形成大额土地评估增值,虚增“无形资产——土地使用权”。

开始对土地进行开发时,再将该土地使用权的账面价值全部转入开发成本。

2.将应计入其他应收款的代购房者支付的住房维修基金计入了开发成本。

3.有些房地产开发企业工程尚未决算,但仍根据工程预算及合同、协议预估应付未付土地及工程款项并计入了工程开发成本。

因此预估的工程成本的准确性和收集的完整性无法认定。

4.人为调高或随意提取公共配套设施费,调节开发成本。

5.随意分摊借款利息。

根据借款费用计量原则,企业在确定每期专门借款利息的资本化金额时,应将其与每期实际发生的资产支出数额相挂钩,根据累计支出加权平均数乘以资本化率计算确定。

有时房地产开发企业确认开发项目的借款费用时,不是按规定方法计算,而是根据企业利润情况和财务报表的需要,在开发成本与财务费用之间人为划分,调节当期利润。

(二)人为调节经营收入1.将预售房款延迟确认收入。

《企业会计制度》规定,销售商品的收入确认必须同时具备四个条件:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权有关的继续管理权,也没有对售出商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关收入和成本能够可靠地计量。

根据以上规定,房地产开发企业的预售房款,在商品房已竣工验收,与购房人办理商品房交付使用手续后即应确认收入,但房地产开发企业常常人为延迟商品房的竣工决算时间。

2.将开发产品用于投资、偿债、捐赠、分利、自用、职工福利及以房换地时,不按会计制度的规定视同销售,往往只按成本价作存货减少处理,从而偷逃营业税金及附加。

二、偷漏税费(一)漏缴土地出让金。

房地产行业审计了解房地产领域中的审计要点和战略建议

房地产行业审计了解房地产领域中的审计要点和战略建议

房地产行业审计了解房地产领域中的审计要点和战略建议房地产行业审计:了解房地产领域中的审计要点和战略建议房地产行业作为一种重要的产业,对于经济的发展和社会的稳定具有重要作用。

然而,随着市场的不断扩大和发展,房地产行业也面临着一系列的挑战和风险。

在这种情况下,审计作为一种重要的管理工具,能够为房地产企业提供有力的支持和指导。

本文将从审计要点和战略建议两个方面,深入探讨房地产行业审计的重要性和应注意的问题。

审计要点1. 资金流程审计房地产企业通常需要处理大量的资金流程,包括融资、资金运作、交易结算等。

因此,对于房地产企业来说,资金流程的审计是至关重要的。

审计人员应该对企业的资金流程进行全面的审查,包括对资金的来源、去向、运作过程的评估等。

同时,审计人员还应该关注潜在的风险,如资金流程中的漏洞、公司内部的不当操作等。

2. 合规性审计房地产行业的发展受到政策和法规的严格监管,因此,房地产企业需要积极遵守相关的合规性要求。

在进行审计时,审计人员应该对企业的合规性进行全面的评估,包括对企业的合同、行为准则、报告要求等进行审核。

此外,审计人员还应该关注潜在的合规性风险,如违反法律政策、存在偷税漏税行为等。

3. 资产负债表审计资产负债表是一个反映企业财务状况的重要指标,对于房地产企业来说尤为重要。

在进行审计时,审计人员应该对企业的资产负债表进行全面的评估,包括确保资产和负债的准确性、合理性,评估公司的流动性和偿债能力等。

同时,审计人员还应该关注潜在的风险,如资产减值、资产负债比例过高等。

战略建议1. 完善内部控制体系内部控制是房地产企业实施审计的基础,对于保证企业运营的正常、稳定至关重要。

房地产企业应该完善内部控制体系,建立科学、合理的内部控制机制,包括规范的流程、清晰的职责分工、有效的风险控制措施等。

同时,企业应该加强对内部控制的持续监管和自我调整,确保内部控制的有效性。

2. 提高信息透明度信息透明度是房地产企业在整个审计过程中的重要环节。

房地产公司运营管理审计作业指引模版

房地产公司运营管理审计作业指引模版

通过本工作指引,明确运营内部审计的相关作业程序和规则,使运营内部审计在提升企业运营的效率和效果、识别、控制和降低企业的风险等方面发挥更大的作用。

2.适用范围集团公司及各下属公司3.术语与定义3.1运营审计:是指对集团公司及各下属公司的经营管理及业务活动进行综合的、系统的审查、对内部控制制度的建立健全以及执行情况进行测试、分析,对业务单位工作的效率和效果以及存在的风险进行评价,提出提高经济效益的建议,促使其改善管理,提高效益的一种审计活动。

4.职责运营管理审计是现代企业发展壮大的产物,随着企业分支机构以及多元化业务的增多,使得企业更加注重内部管理。

运营审计关注于企业内部控制完善及发展、]企业运营的绩效。

发现不足及风险所在,提出建议堵塞漏洞,降低公司经营风险。

5.工作流程5.1 审计准备阶段5.1.1 编写审计计划;5.1.2 确定审计项目;5.1.3 组建审计小组;5.1.4 编写审计方案:确定审计范围和重点,确定审计时间,确定审计单位准备的资料。

5.2 发出审计通知书:通知被审计单位负责人和部门,准备审计资料。

5.3 审计实施阶段5.3.1 日常运营审计程序5.3.1.1行政管理A.收集行政后勤管理制度及授权文件B.列示制度中的控制要点,分析其制度与集团规定有无不一致的地方C.现场访谈相关人员,对制度不明确的地方加以了解透彻。

D.行政采购:检查有无编制采购计划以及计划是否经批准,大额采购是否经过招投标程序;招投标资料是否齐全,过程是否合理,有无相互勾结、虚假招投标现像;采购价格是否公允,抽查购买物品质量是符合格等。

E.印章管理:检查是否建立了印章使用管理登记簿,记录是否齐全完整;使用印章批准程序是否符合公司制度规定;印章保管和申请审批单的保管是否符合公司制度规定,印章有无任意摆放等现像。

F.文件管理:各类文件档案是否及时整理归档,是否清晰有序,编号是否完整;文件的流转是否及时处理,有无相关领导审批等。

房地产集团公司内部审计作业指引

房地产集团公司内部审计作业指引

1.目的加强对集团公司各职能部门及各下属公司的审计,促进审计工作的系统化、规范化,保证审计质量,明确审计责任,控制审计风险,促进被审计单位加强和改善经营管理,有效控制经营风险,提高经济效益,保障集团资产保值增值.2.适用范围集团公司及各下属公司。

3.术语与定义3。

1审计:是指集团公司审计机构及审计人员通过独立客观的监督和评价活动,对公司各项业务活动、财务收支及内部控制的适当性、真实性、合法性和有效性进行审查、评价和咨询,对公司决策、预算和经营目标落实情况进行检查,并提出富有建设性的审计建议和意见,旨在增加价值和改善公司的运营,确保公司经营目标的实现。

3。

2管理审计:是指集团公司审计部委派审计组或审计人员,对集团公司各下属公司的经营管理及经济活动进行综合的、系统的审查、分析,对照一定的标准评定经济效益的现状和潜力,提出提高经济效益的建议,促使其改善管理,提高效益的一种审计活动。

4。

流程图参见集团内部审计程序5。

工作流程5。

1审计类型及工作内容5。

1。

1 常规财务审计5。

1。

1。

1 按季度开展对集团公司各职能部门及各下属公司的财务审计,审计的内容主要包括:A、内控制度建立及执行情况;B、主要经济指标完成情况;C、财务管理与核算的基础工作情况;D、期间资产、负债、所有者权益的基本情况;E、遵守财经纪律、执行财务制度情况;F、落实审计决定的整改情况。

5.1.1.2 按月对集团公司各下属公司的财务帐、证、表进行抽审,评差表优,予以通报。

5.1。

1。

3 开展定期与不定期对集团公司各职能部门及各下属公司财务制度执行情况的监审活动,发现问题,督促纠正.5.1.1。

4 不定期向集团公司董事长提供审计简讯,扼要反映集团公司各职能部门及各下属公司财务核算、财务管理以及经营活动基本状况以及提出的审计意见. 5。

1.1。

5 有计划轮流对集团公司各下属公司实行年度审计。

5。

1。

1。

6 完成集团公司董事长下达的其他临时财务审计工作任务。

【财务管理】房地产企业外部审计管理指引

【财务管理】房地产企业外部审计管理指引

1.流程图无2.指引概况3.工作程序3.1外部审计的管理原则3.1.1外部审计管理实行审计前、中、后全过程管理原则。

审计前,指外部审计小组开始现场审计工作之前的准备阶段;审计中,指外部审计小组进驻公司开展现场审计工作的阶段;审计后,指外部审计小组结束现场审计工作直至出具审计报告阶段。

3.2审计前管理3.2.1聘请外部审计机构1)公司应根据需要的审计报告类型选择确定外部审计机构。

执行年度财务报告审计的会计师事务所应由控股指定,如因工作需要聘请其他年审外部审计机构的,需将相关材料报控股总部财务部,并由控股财务总监批准。

在没有其他特殊要求的情况下,执行其他专项审计业务的会计师事务所应与年度审计的机构一致;公司因特殊交易事项需要外部审计机构出具专项审计报告,执行专项审计的外部审计机构由公司财务部提出建议对象,报公司财务总监批准(合同金额5万元以内由公司财务负责人审批,超过5万元须报控股总部财务部审核并由控股财务总监审批)。

2)公司应与接受委托的会计师事务所签署审计业务约定书,明确审计的目的、范围、会计和审计责任、双方的义务、审计报告的时间要求及审计收费等。

审计业务约定书中应明确管理建议书的主体要求。

3.2.2现场审计工作开始前的工作准备1)公司财务部应指派专人担任审计协调人,负责外部审计工作的协调、配合,审计协调人应为对公司情况较为熟悉,业务经验较为丰富的人员。

2)审计协调人在外部审计机构进场前应准备好保密合同,并要求会计师事务所一周内签署完毕交回公司,且应在收到对方签署的合同文本后,一周内完成公司签署。

3)审计工作开始前,审计协调人应与外部审计经理或审计小组负责人主动沟通,获得外部审计的审计计划,内容包括现场工作时间、所需的资料清单、需访谈内容和对象,审计协调人应对审计计划进行审核后做出相应安排:(1)对计划时间进行审核,时间安排无法按照公司要求的时间出具审计报告的,应及时提出,要求审计小组进行适当调整;(2)对资料清单进行审核,审计所需资料仅限于与其审计的目的及范围相关,涉及公司知识产权的资料原则上不予提供,公司财务总监审批同意的除外;审计协调人应将审核后资料清单发送给相关人员,要求相关人员按照规定时间报送给审计协调人;(3)根据访谈内容安排合适的访谈对象;访谈采用预约方式,应及早与受访人员预约安排受访时间。

房地产企业审计指引

房地产企业审计指引

房地产业务相关知识一、房地产开发业务知识1.土地知识1)按来源划分:历史用地、行政划拨用地、经国土局批准的协议转让购地、政府协议出让、招标、拍卖购得土地;2)按用途划分:A. 居住用地七十年;B. 工业用地五十年;C. 教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年; D. 商业、旅行、娱乐用地四十年;E. 综合或其他用地五十年;F. 加油站、加气站用地为二十年。

假设需改变土地用途,应征得土地治理部门的同意,变更出让合同,从头调整土地利用权出让金标准,并按有关规定办理变更记录。

3)建筑容积率:在建设用地范围内所有建筑物地面以上各层建筑面积之和与建设用地面积的比率(%)。

4)建筑覆盖率(建筑密度):建设用地范围内所有建筑物基底面积之和与建设用地面积的比率(%)。

5)土地地价内容:A. 向出让方支付的土地出让金/转让费;B. 出让方或受让方向政府支付的土地开发金;C. 出让方或受让方向政府支付的市政配套设施金。

6)依照深圳市规定,已签土地出让合同,闲置二年以上未开发的土地,依法无偿收回土地利用权。

经批准继续开发的闲置土地,须按广东省有关标准征收土地闲置费。

这对企业是一种潜在损失。

7)依照《深圳经济特区房地产转让条例》的规定,合作建房视为房地产转让,对已交清地价款的出地址,房地产治理部门再也不审批合作建房,出地址直接进入土地交易市场,通过挂牌交易、招标、拍卖等方式寻觅合作方;已取得行政划拨用地、历史用地、协议用地土地利用权的单位需寻觅合作方的,须通过计划国土部门对计划、用地等问题进行审核,并补交市场地价后,再进入土地交易市场以挂牌交易、招标、拍卖等方式寻觅合作方。

2.房产类别:多层、高层(裙楼、塔楼)/ 砖混、框架 / 工业自用房、商品房。

3.开发进程1)动工前批文:投资许可证建设工程规划许可证建设用地规划许可证土地使用证建筑工程施工许可证期工程:勘探、设计。

4)基础工程:正负零以下的工程,包括:打桩、地下室工程。

房地产公司内部审计作业指引

房地产公司内部审计作业指引

房地产公司内部审计作业指引一、前言房地产公司内部审计是其中一种企业管理的评估方式,它旨在评估内部控制的有效性,进一步改进管理,提高运营效率,这对公司的持续发展至关重要。

本文将提供一份指引,用于房地产公司内部审计作业。

二、审计范围内部审计人员应该根据公司的需求,考虑以下方面:1. 财务风险 - 包括资产管理、客户账户、内部控制、财务报表等;2. 管理风险 - 包括团队管理、商业决策、项目管理、资源分配等;3. 合规风险 - 包括法规和规定遵守、税务和财务报告等;三、审计方法在进行内部审计时,审计人员应该使用以下步骤:1. 计划 - 审计人员应该先确定被审计的范围和目标以及审计的时间表。

他们还应该确定审计小组或团队的成员以及每个人的职责和角色。

2. 调查 - 审计人员通常会查阅公司的文件和报告,以了解公司的情况以及相关的风险和问题。

他们还可能根据风险评估结果,选定具有代表性的样本进行测试。

这些样本可以包括客户账户、支出统计、财务报表、工作合同等。

3. 分析 - 审计人员需要对所收集的数据进行分析,确认内部控制的有效性,是否符合财务和法律要求。

分析结果应该被记录并汇报给公司领导层。

4. 报告 - 审计人员需要在审计完成后向相关管理层,报告他们的发现和建议。

报告通常包括问题描述、问题原因、问题程度、改善方案和解决问题的最后期限。

四、内部审计的意义1. 审计可以发现问题和错误的存在,不仅消除误差,还可以提高公司运营的效率,减少不必要的浪费。

2. 内部审计可以为管理层提供信息和建议,使他们进行更好的商业决策。

3. 内部审计可以检测公司的内部控制是否存在隐患,以防止潜在的数据泄露和虚假数据的出现,从而保护公司的资产和品牌信誉。

4. 内部审计可以帮助公司合规,遵守法律和规章制度,避免不必要的控告和罚款。

总的来说,内部审计是一种非常重要的管理工具,它可以帮助公司发现和解决内部存在的问题,并为公司决策者提供有效的管理建议。

房地产企业审计方案(一)2024

房地产企业审计方案(一)2024

房地产企业审计方案(一)引言概述房地产企业作为一个重要的行业,在审计过程中涉及到多个方面的问题。

本文将为您介绍房地产企业审计方案的相关内容。

审计方案是指对房地产企业的财务状况、经营情况等进行全面检查和评价的计划和方法,以确保企业的财务报告的真实性、准确性和合法性。

本文将从五个大点展开,详细介绍房地产企业审计方案的各个方面。

正文一、审计范围1.确定审计范围的目的和意义2.确定审计的时间范围和重点领域3.确定审计的具体内容和方法4.确定审计的参与人员和责任分工5.审计范围的调整和变更的程序和要求二、审计目标1.确立审计目标的重要性和必要性2.确定审计目标的具体内容和指标3.分析审计目标的达成程度和影响因素4.提出改善和优化审计目标的建议和措施5.评估和监控审计目标的实施和达成情况三、审计方法1.选择和应用合适的审计方法和技术2.分析和评估审计方法的有效性和适用性3.确定审计方法的实施步骤和程序4.评估和监控审计方法的实施和效果5.提出改进和优化审计方法的建议和措施四、审计报告1.审计报告的编写和组织原则2.审计报告的内容和结构要求3.审计报告的语言和表达方式4.审计报告的发送和披露程序和要求5.评估和监控审计报告的使用和效果五、审计风险管理1.确定审计风险的来源和分类2.评估和分析审计风险的程度和影响3.制定和实施审计风险管理策略4.监控和控制审计风险的发生和演化5.提出改进和优化审计风险管理的建议和措施总结本文介绍了房地产企业审计方案的各个方面,包括审计范围的确定、审计目标的确立、审计方法的选择、审计报告的编写以及审计风险管理等。

在实施审计方案时,需要明确审计的目的、方法和程序,确保审计结果的准确性和可靠性。

同时,还需要及时监控和评估审计目标的达成情况,以及控制和管理审计风险的发生和演化。

通过有效的审计方案,可以为房地产企业的发展和运营提供有力的支持和保障。

地产公司内部控制审计作业指引

地产公司内部控制审计作业指引

地产公司内部控制审计作业指引引言内部控制审计是地产公司管理和监督机制的关键环节之一。

通过对地产公司内部控制进行审计,可以评估公司业务流程的合规性和有效性,保障公司资产的安全性并提高企业运营的效率。

本文档旨在为地产公司内部控制审计提供作业指引和规范。

一、审计目的和范围地产公司内部控制审计的主要目的是评估公司内部控制体系的完备性和有效性,发现潜在的风险和问题,并提出改进建议。

审计的范围应包括公司各个业务流程、部门和关键控制环节。

二、审计程序1.风险评估–对地产公司的风险进行评估,确定审计的重点和方向。

–分析公司的组织结构、业务流程和关键控制环节。

–制定风险评估报告,明确审计的重点和范围。

2.内部控制评价–对公司内部控制制度进行评价,包括制度的设计、实施情况和执行效果。

–采用流程评估、文档审查、访谈等方法,获取相关信息。

–根据评估结果,发现潜在的缺陷和问题。

3.测试和样本抽取–根据审计的重点和范围,设计审计测试程序。

–采用抽样方法,抽取样本进行测试,以获取相关数据和信息。

–运用统计分析和比较分析等方法,评估样本的结果。

4.问题发现和整理–将测试过程中发现的问题和异常进行整理和归纳。

–对问题进行分类、排序和评价,确定风险的程度和影响。

–编写问题清单和问题描述,为后续改进建议提供依据。

5.改进建议–根据审计发现的问题,制定改进建议,并提供相应的解决方案。

–针对每个问题,提出具体的改进建议,包括制度改进、流程优化和控制强化等方面。

–对改进建议进行可行性评估,并确定优先级和实施计划。

6.报告撰写和呈报–撰写审计报告,对审计的过程、发现和改进建议进行详细描述。

–报告要清晰、准确地呈现审计的结果和结论。

–将审计报告提交给公司的管理层,并与相关部门进行沟通和讨论。

三、审计注意事项1.审计独立性–审计人员应保持独立、客观的态度,不受其他利益影响。

–遵守职业道德和行业准则,保护审计的独立性。

–对审计过程中发现的问题和异常,及时报告给管理层。

房地产开发企业的审计要点及技巧

房地产开发企业的审计要点及技巧

房地产开发企业的审计要点及技巧房地产开发企业是一种以房地产开发为主营业务的企业,其审计工作在帮助企业管理层及投资者了解企业财务状况、风险情况,保障财务信息的真实性和准确性方面起着重要作用。

下面将介绍房地产开发企业审计的要点及技巧。

审计要点:2.收入及支出项目审计:审计人员需仔细审查房地产开发企业的销售合同、租赁合同等相关文件,核实相应的收入和支出项目是否真实、合规,并评估其确认和计提的准确性。

3.成本项目审计:房地产开发企业存在大量的成本项目,如土地成本、房屋建筑成本等。

审计人员需审查企业的相关合同及材料,核实成本项目的计算和确认是否合理、准确。

4.与土地相关的审计:土地是房地产开发企业最重要的资产之一,审计人员需审查企业的土地取得和使用情况,核实土地权属、权益及使用合规性,评估土地价值和使用风险等。

5.与核算制度相关的审计:审计人员需审查房地产开发企业的会计制度和内部控制制度,评估其合规性、完善性和运行情况,以确保企业财务信息的真实性和准确性。

审计技巧:1.全面了解企业业务:审计人员需要全面了解房地产开发企业的业务模式、运作流程和主要风险,这有助于更好地确定审计重点和展开审计工作。

3.有效应用数据分析工具:房地产开发企业具有大量的数据,审计人员可以利用数据分析工具对企业财务信息进行横向和纵向分析,发现异常和风险,提高审计效率和准确性。

4.充分沟通与合作:审计人员需与房地产开发企业的管理层和内部审计部门进行充分的沟通和合作,了解企业的内部控制制度和审计需求,提高整体审计质量和效益。

5.准确运用审计程序:审计人员需要根据房地产开发企业的特点和客观需要,制定恰当的审计程序和方法,确保审计的全面性、准确性和合规性。

总结:房地产开发企业的审计工作需要审计人员掌握相关的审计要点和技巧,全面了解企业的业务特点和风险情况,充分运用数据分析工具,与企业管理层和内部审计部门进行有效沟通和合作,以提高审计质量和效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产业务相关知识一、房地产开发业务知识1.土地知识1)按来源划分:历史用地、行政划拨用地、经国土局批准的协议转让购地、政府协议出让、招标、拍卖购得土地;2)按用途划分:A. 居住用地七十年;B. 工业用地五十年;C. 教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年; D. 商业、旅游、娱乐用地四十年;E. 综合或者其他用地五十年;F. 加油站、加气站用地为二十年。

若需改变土地用途,应征得土地管理部门的同意,变更出让合同,重新调整土地使用权出让金标准,并按有关规定办理变更登记。

3)建筑容积率:在建设用地范围内所有建筑物地面以上各层建筑面积之和与建设用地面积的比率(%)。

4)建筑覆盖率(建筑密度):建设用地范围内所有建筑物基底面积之和与建设用地面积的比率(%)。

5)土地地价内容:A. 向出让方支付的土地出让金/转让费;B. 出让方或受让方向政府支付的土地开发金;C. 出让方或受让方向政府支付的市政配套设施金。

6)根据深圳市规定,已签土地出让合同,闲置二年以上未开发的土地,依法无偿收回土地使用权。

经批准继续开发的闲置土地,须按广东省有关标准征收土地闲置费。

这对企业是一种潜在损失。

7)按照《深圳经济特区房地产转让条例》的规定,合作建房视为房地产转让,对已交清地价款的出地方,房地产管理部门不再审批合作建房,出地方直接进入土地交易市场,通过挂牌交易、招标、拍卖等方式寻找合作方;已取得行政划拨用地、历史用地、协议用地土地使用权的单位需寻找合作方的,须经过规划国土部门对规划、用地等问题进行审核,并补交市场地价后,再进入土地交易市场以挂牌交易、招标、拍卖等方式寻找合作方。

2.房产类别:多层、高层(裙楼、塔楼)/ 砖混、框架/ 工业自用房、商品房。

3.开发过程1)开工前批文:2)七通一平:道路、给水、排水、供电、供气、供热、通讯、土地平整。

3)前期工程:勘探、设计。

4)基础工程:正负零以下的工程,包括:打桩、地下室工程。

5)主体工程:主体土建、水电安装、封顶工程、楼梯电梯。

6)装饰工程:内装饰、外装饰。

7)室外工程及配套工程包括:绿化和道路、配电房等。

8)工程监理:工程进度监理、工程造价监理、工程质量监理。

开发商支付工程款要依据监理公司提供的质量与进度报告。

9)工程验收:房地产开发项目完工后,房地产开发企业应当提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和民房等有关主管部门进行专项验收,按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件或准许使用文件,并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收,取得《深圳市建设工程竣工验收备案证明书》。

10)三算审查:概算、预算、决算,由建行组织审查,该审查单作为工程结束的最后标志,应由开发商、施工单位、建行等有关部门共同签章。

11)关于合作建房:一方出地,一方出资,但只能其中一方名义报建,施工管理也由一方负责,按利润分成或分得面积各自销售(以报建人名义售楼和开具发票)、报建人应代扣另一方有关税金。

4.房地产交易知识1)三种面积:占地面积、套内建筑面积(包括套内房屋使用面积、套内墙体面积、套内阳台建筑面积)、建筑面积(包括套内建筑面积和分摊的共有建筑面积)、实用面积;2)商品房预售需具备的条件:A.预售人已取得房地产开发资质证书、营业执照;B.按照土地管理部门有关规定交付土地使用权出让金,已取得土地使用权证书;C.持有建设工程规划许可证和建设工程施工许可证,并已办理建设工程质量和安全监督手续;D.已确定施工进度和竣工交付使用时间;E.七层以下的达到主体工程封顶;七层以上的,主体工程须建到工程预算投资总额的三分之二以上层数;F.已在项目所在地商业银行开设商品房预售款专用账户;G.法律、法规规定的其他条件。

3)按揭:购房一般先缴纳20-30% 定金和首期,其余部分为按揭款本金,最长可达30年,利率随央行规定一年一调,计算复利,按揭手续包括:签定三个双方协议,办理公证、保险、抵押登记、放款,房产证要在所有按揭款还清后才能从银行取出;4)入伙条件:项目竣工并取得竣工备案证明书(回执?);上海地区规定房屋交付必须签署“房屋交付使用证”5)土地增值费:深圳市免征房地产二、三级市场的土地增值费;(深府[2001]94号)6)房产证:房产证由住宅局颁发,分为拉蓝本、代用证、红本三种,其中蓝本不可转让和抵押;代用证是业主按商品房购买,但开发商未缴清地价的情况下住宅局颁发给业主的临时房产证,可以抵押,但不能转让;红本可以转让和抵押。

三、房地产会计业务知识1.会计制度:《企业会计制度》中相关内容、《施工、房地产开发企业财务制度》、《企业会计准则——建造合同》、《房地产开发业务会计处理规定》、《房地产开发企业财务管理若干问题的补充规定》。

2.房地产特殊税收法规:《关于房地产开发有关企业所得税问题的通知》(国税发[2003]83号)、《营业税问题解答(之一)》(国税函发[1995]156号)中关于合作建房如何征收营业税的规定。

审计指引(除了按照DTT audit approach 中要求的审计程序执行审计外,对于房地产企业审计还必须关注其独具特殊性的领域。

本指引旨在针对房地产企业的特殊情况提出审计过程中需作特殊考虑的事项,)1.了解项目总体情况,并取得房地产项目的相关文件及资料1)了解项目总体情况,包括:项目名称、位置、土地来源、占地面积和建筑面积、预计总投资、建设期、合作各方出资额和出资方式、合作分利方式、项目报建人及管理人、房产类型及栋数、层数、套数、目前项目进展情况、目前市场状况(周边地区价格及供求关系)等;2)取得房地产项目的相关文件及资料A.开工前B.建设过程中C.竣工后3)现场查看:对照上述项目资料进行核实,与施工现场人员进行交谈。

现场查看时注意观察项目实际状况,是否具备交楼条件,是否有入住迹象,有必要的话,还可调阅物管收费明细账或者现金银行日记账,查看小区电表水表记录。

现场查看务必将拍摄的照片整理入file2. 开发成本审计程序1) 索取或编制开发成本明细表,并与客户明细账核对一致。

开发成本包括:土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建安工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用等明细项目。

2) 对明细表进行分析,确定重点开发项目和重点支出。

3)抽查大额支出的会计凭证,检查其付款银行单据,发票,批准手续,付款所依据的合同;核对收款人,款项内容的合法、真实、准确性,必要时复印留存。

4)检查主要建造合同,根据期末完工形象进度(监理公司工程进度报告)和预算成本(注意:需扣除地价款;并关注预算外支出及预算的修订的影响)测算在建开发产品成本余额是否恰当,是否存在未入账负债。

检查土地出让合同的执行和支付情况,确定是否存在未入账负债或土地纠纷等情况。

5)检查利息资本化的合理性、正确性,尤其关注应停止资本化的情况。

6)检查开发成本结转为开发产品的及时性、正确性,尤其注意该项目成本是否已全部转出;地价是否已交足或已预提;已发生成本是否足额预提(如5%工程尾款);共同成本是否漏摊;预算外项目是否计足:设计变更、装修、绿化、装电话、阳台、铝合金、预制板、防盗门等。

检查时可以结合预算、决算书、预算变更资料等。

(关注售楼宣传资料中承诺的项目的成本是否已包括在开发成本中。

)7)结合上述项目分析表,对已停工或本年度基本已停止投入资金的项目进行重点检查,并考虑减值准备。

3.开发产品及销售成本审计程序1)索取或编制按项目的开发产品及销售成本明细表。

2)测算单位成本:A.根据预售许可证之面积和竣工验收的查丈报告统计各房地产项目可售面积、经营用面积及公共面积。

B.根据工程总成本(预算成本或决算总造价)和可售面积及经营用面积测算单位成本,若单位成本较上期发生变动,应分析单位成本的变动原因。

3)检查开发产品结转销售成本或固定资产或出租开发产品的金额是否恰当:A.根据销售清单统计已售面积,并据以计算尚未销售面积。

B.根据已售面积及单位成本测算结转的销售成本是否正确。

4)检查开发产品结转固定资产或出租开发产品(即经营用房产)的金额是否恰当:根据统计的经营用面积及单位成本测算结转金额是否正确。

5)将开发产品账面成本与市价进行比较,并关注滞销房产,确定是否需要计提减值准备。

4.销售收入审计1)销售实现条件:经竣工备案、业主入伙(交钥匙)。

收入确认条件的确定应结合公司的销售控制流程。

2)向销售部门索取售房优惠办法及售房明细表,抽查售房明细表,核对收款银行单据(关注付款人是否购房人)、发票、售房合同、入伙通知书、按揭手续办理情况等内容。

3)收入截止测试4)期后收款检查5)期后退房检查5.其他方面1)合作方分利A.根据合作分利合同测算分配比例和当期分利金额,并与利润表相关科目(投资收益)中反映的实际分利核对。

查核合作方分利支付情况,并于与该合作方的往来明细核对。

注意:税前分利和税后分利的区别。

B.检查各种合作分利方式的会计处理方法的正确性。

2)与物业管理公司之间的衔接分项目索取与物业管理公司之间的协议:A.了解向业主提交钥匙的时间及方法,合理确定售房收入确认的时点;B.了解双方关于前期物业管理费、空置房管理费的约定;住宅维修费分摊原则;和车库收费和管理的原则,并检查其执行情况。

3)房产证:如未及时办妥,可能存在地价未交足或有关建造手续不全或不合法的问题4)决算书:如未及时完成,可能存在欠付工程款或工程质量不合格问题。

5) 对每一房地产项目的审计,底稿中应清楚记录实施的审计程序。

相关文档
最新文档