ERP的本质是一个在线交易系统(OLTP
最新2023年国家开放大学国开(中央电大)00020_ERP原理与应用》题库及标准答案
最新2023年国家开放大学国开(中央电大)00020_ERP原理与应用》题库及标准答案《ERP原理与应用》单选题1、ERP的概念最早是由（）的咨询公司提出的。
正确选项1.美国(V)2、ERP的核心思想是（）。
正确选项1.供应链管理(V)3、ERP的核心由（）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
正确选项1.物流、信息流(V)4、ERP的核心由（）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
正确选项1.物流、信息流(V)5、ERP的基本思想是（）。
正确选项1.计划和控制(V)6、ERP的实质是在（）的基础上进一步发展而成的，面向供应链的管理思想。
正确选项1.MRPII(V)7、ERP理论中，会计核算的核心是（）。
正确选项1.总账管理(V)8、ERP实施的最关键因素是（）。
正确选项1.人(V)9、ERP实施中，面向模块的实施战略适用于（）企业。
正确选项1.各部门较独立的大企业(V)10、ERP实施中，面向模块的实施战略适用于（）企业。
正确选项1.各部门较独立的大企业(V)11、ERP实施中最先接受培训的人员是（）。
正确选项1.领导层(V)12、ERP系统的四个全景分别对应（）以下四种管理。
正确选项1.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理(V) 13、ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）。
正确选项1.面向模块的实施战略(V)14、ERP系统通过（）使得财务数据的时效性和准确度大大提高。
正确选项1.系统对接和信息共享(V)15、ERP系统中，财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处是（）。
I. 数据准确可靠 II. 有效减少财务人员的劳动强度 III. 利于管理层做决策正确选项1.I和II(V)16、ERP系统中，采购发票在（）子系统中。
正确选项1.应付系统(V)17、ERP系统中的损益表主要用以显示企业的（）。
正确选项1.营运获利能力(V)18、ERP中制定采购计划有多种来源，其主要来源是（）。
什么是ERP
什么是ERPERP的英文全称为Enterprise Resource Planning，中文翻译为企业资源计划。
ERP由国际著名咨询公司Gartner Group于1990年初提出的概念，它由MRPII（企业制造资源管理）发展而来。
它包含客户端/服务器架构，使用图形用户界面，采用开放式的系统设计，并随着因特网的出现与发展，ERP也可以支持浏览器/服务器架构。
除了MRPII已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理以及均衡报告等。
此外，ERP 采用的基础技术将带给用户软件和硬件的独立性，从而使升级更加容易。
ERP的关键在于用户能够裁剪其应用，因而具有内在的易用性。
把专业的问题通俗化——ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统，一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。
一般来说，ERP是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。
实际上，ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。
如今，ERP广泛应用于企业管理，对于现代企业而言，已经没有哪个企业会问“什么是ERP”之类的问题，ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。
ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。
同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
浅谈ERP
浅谈ERP什么是ERP？ERP实质就是资源管理计划。
那么ERP到底有那些突出的功能以及该系统的精髓是什么？ERP的精髓是ERP的精髓是信息共享、资源共享。
可以这样说，如果能完善整个ERP 系统，那么我们的产品就是销售到美国、英国或全球另何的一个地方，都能快速查找出产品的情况与问题，甚至能查找出产品的每一道流程、每一道的生产工序，以及是那个部门生产的，操作者是谁等等。
所以说有些人称ERP为全球资源管理计划，也并非无稽之谈了。
当然要完善ERP系统，是需要投入大量的人力、物力、财力的。
因为ERP系统需大量的数据支持，也就是BOM表或说物料清单。
如此庞大的数据库，单靠个人或几个人是无法完成的，必需要有一个团队或成立一个信息部，才能完成所有的数据收集。
由此可见，需要完善ERP系统是需要投入庞大的财力、物力、人力来支持的。
当然如只需要一次性的投入的话，为了企业的发展，到是物有所值，因为ERP系统的功能得确是太强大了。
可是我们国内大多数企业还是处在成长期与发展期，是需要不断的持继改进的，比如需要新增管理部门，引进先进的生产流程，改进、改良产品等等。
每次的改进、改良，BOM（物料清单）的数据都必需更改，否则ERP系统就无法正常的运行，这样会给企业带来巨大的麻烦，严重的话、甚至会造成所有的数据瘫痪，使整个企业无法正常的运行。
因此我个人认为，ERP系统目前还不合适于我们国内。
可有的人会说，我们公司以及也有很多其它的公司都在应用ERP系统，效果做的也非常的理想，你为什么说不行呢？其实这是国内大数据企业并没有直正的完善整个ERP系统，而只是应用了ERP系统的一小小部分，或说只是仅仅把它当成一个仓库管理软件或简单的企业数据管理软件了。
ERP概念与原理
ERP概念与原理什么是ERPERP〔企业资源规划〕是指一种集成管理信息系统，可以帮助企业实现对资源的全面规划和有效利用，提升企业的管理效率和竞争力。
它通过整合与企业运作相关的各种业务流程和功能模块，将各个部门的信息和业务数据集中管理，并提供实时的数据分析和决策支持。
ERP的原理ERP的主要原理是将企业各个部门的业务流程和数据进行整合和集中管理，通过信息共享和协同工作，实现企业的高效运作和资源的有效利用。
下面将介绍ERP的一些根本原理。
集成管理ERP系统可以集成管理企业内部的各个部门和功能模块，如采购、生产、销售、人力资源等。
通过集成管理，ERP系统可以实现各个部门之间的数据共享和信息传递，防止了信息孤岛和数据冗余，提高了工作效率和准确性。
标准化流程ERP系统通过标准化流程的设立和实施，可以帮助企业标准和优化各个业务流程。
标准化流程可以提高工作效率和一致性，减少人为错误和重复工作，实现资源的最优配置和利用。
实时数据分析ERP系统可以实时收集和分析企业各个部门和功能模块的数据，为企业提供实时的决策支持。
通过对数据的分析和挖掘，企业管理层可以及时了解企业的运营情况，发现问题和时机，做出正确的决策和调整。
决策支持与报告ERP系统可以根据企业的需求和配置，提供各种形式的决策支持和报告。
通过数据的可视化和分析，ERP系统可以帮助企业管理层了解企业的整体情况和关键指标，及时做出决策和调整。
ERP的优势ERP系统具有许多优势，可以帮助企业提升管理效率和竞争力。
下面将介绍一些常见的优势。
集成管理和协同工作ERP系统可以实现企业内部各个部门和功能模块的集成管理和协同工作，防止信息孤岛和数据冗余，提高工作效率和准确性。
自动化流程和减少重复工作ERP系统可以通过自动化流程的设计和实施，实现工作流程的标准化和自动化，减少人为错误和重复工作，提高工作效率。
实时数据分析和决策支持ERP系统可以实时收集和分析企业的各种数据，为企业的管理层提供实时的数据分析和决策支持，帮助管理层及时发现问题和时机，做出正确的决策。
olap oltp 数据库原理
olap oltp 数据库原理
OLTP和OLAP是数据库系统的两种主要类型，它们在数据库原理和应用方面存在显著差异。
OLTP，即联机事务处理，是一种面向交易的处理过程，主要用于处理基本的、日常的事务，如银行交易。
它是事件驱动的、面向应用的，如电子商务网站的交易系统就是一个典型的OLTP系统。
OLTP系统通常具有高可用性，以小的事务以及小的查询为主，每秒执行的Transaction以及Execute SQL的数量是评估OLTP系统性能的重要指标。
在这样的系统中，单个数据库每秒处理的Transaction往往超过几百个，或者是几千个，Select 语句的执行量每秒几千甚至几万个。
OLAP，即联机分析处理，则是一种软件技术，使分析人员能够迅速、一致、交互地从各个方面观察信息，以达到深入理解数据的目的。
OLAP是基于数据仓库的信息分析处理过程，是数据仓库的用户接口部分。
它通常是跨部门的、面向主题的。
与OLTP不同，OLAP更侧重于决策支持，提供直观易懂的查询结果。
总的来说，OLTP和OLAP在数据库原理和应用方面存在显著差异。
OLTP主要关注事务处理速度和系统的可用性，而OLAP则侧重于数据分析、查询和报表生成。
在实际应用中，它们通常会共同使用，以实现更全面、更高效的数据处理和分析。
erp是什么系统
erp是什么系统ERP是什么系统随着科技的不断发展，信息化已经成为企业管理的主要方式。
在企业管理中，ERP（Enterprise Resource Planning）被广泛应用。
那么，ERP到底是什么系统呢？它具有什么样的特点和功能？本文将在深入探讨ERP的基本概念和作用的同时，还将讨论企业如何选择和实施合适的ERP系统。
首先，ERP是一个集成的企业管理系统，其目的是为了优化和整合企业的资源和流程。
简单来说，ERP是一种通过整合企业内部各个部门的信息流、物流和资金流，实现资源统一管理和协同工作的系统。
通常，一个完整的ERP系统包含财务管理、供应链管理、生产管理、销售和市场营销、人力资源管理等各个模块。
ERP系统的主要特点是集成化和模块化。
通过集成各个部门的信息和流程，ERP系统能够使企业实现信息共享和协同工作，避免信息孤岛和数据冗余。
此外，ERP系统还具有模块化的特点，即根据企业的需求，可以选择安装和使用不同的功能模块，以满足企业的具体需求。
ERP系统的好处很多。
首先，ERP系统能够提高企业的运营效率和响应速度。
通过集成流程和优化资源分配，ERP系统可以简化和加速企业的各项业务流程，提高员工的工作效率。
其次，ERP系统能够提供准确和及时的数据报告和预测分析。
通过实时整合企业的数据，ERP系统能够生成准确的财务报告、库存报告和销售预测等，帮助企业做出明智的决策。
此外，ERP系统还能够提供更好的供应链管理和客户关系管理，从而提高企业的竞争力和顾客满意度。
然而，选择和实施ERP系统并不是一件容易的事情。
企业在选择ERP系统时应该考虑许多因素，比如企业规模、行业特点、功能需求和预算等。
首先，企业需要了解自己的规模和特点，以确定所需的ERP系统的规模和类型。
不同规模和行业的企业有不同的需求和适应性，因此企业需要根据自身情况进行选择。
其次，企业需要考虑ERP系统的功能需求。
不同的ERP系统拥有不同的模块和功能，企业应该根据自身的业务需求选择合适的功能模块。
erp通俗理解
erp通俗理解ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划系统的缩写，它是一种集成管理软件，用于协调和整合企业内部各个部门的运作。
通过ERP系统，企业能够实现各个部门之间的信息共享、业务流程的协调和管理，从而提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。
ERP系统的核心是一个统一的数据库，所有部门的数据都存储在这个数据库中。
不同的部门可以通过ERP系统共享数据，这样就可以避免数据冗余和数据不一致的问题。
例如，销售部门可以实时获取库存信息，从而避免了销售过多或过少的情况。
财务部门可以通过ERP系统自动获取销售数据和采购数据，从而准确计算企业的利润和损失。
生产部门可以根据销售数据和库存数据，安排生产计划，避免库存积压或生产不足的情况。
除了数据共享外，ERP系统还可以帮助企业管理各个业务流程。
例如，采购流程可以通过ERP系统进行自动化管理，包括供应商选择、采购订单的生成、物流的跟踪等等。
生产流程可以通过ERP系统进行调度和监控，包括原材料的采购、生产计划的制定、生产进度的追踪等等。
销售流程可以通过ERP系统进行客户管理、订单管理、发货管理等等。
通过ERP系统，企业可以实现各个流程的自动化和标准化，提高工作效率，减少错误和漏洞。
ERP系统还可以帮助企业进行全面的数据分析和决策支持。
通过ERP系统，企业可以实时获取各个部门的数据，进行数据分析和报表生成。
例如，销售部门可以通过ERP系统分析销售数据，了解不同产品的销售情况，从而调整销售策略。
财务部门可以通过ERP系统生成财务报表，了解企业的财务状况，从而进行财务规划和预测。
通过ERP系统，企业可以更加科学地进行决策，降低风险，提高效益。
在实施ERP系统时，企业需要根据自身的需求进行定制化。
ERP系统的实施需要企业进行业务流程的分析和优化，制定系统的需求和规划，进行系统的开发和测试，最后进行系统的上线和运维。
ERP 系统的实施是一个复杂而漫长的过程，需要企业投入大量的人力、物力和财力。
系统集成(答案)
1、建立企业信息系统应该遵循一定的原则，以下原则不适当的是（）。
A、必须支持企业的战略目标B、应该自上而下地规划和实现C、应该支持企业各个管理层的需求D、应该向整个企业提供一致的信息2、关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是（）。
A、办公手段不同B、与公众沟通方式存在差异C、业务流程一致D、电子政务是政务活动一种新的表现形式3、以下叙述正确的是（）A、ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整B、财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整C、ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成D、进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整4、（）是企业信息系统的重要目标。
A、技术提升B、数据标准化C、企业需求分析D、信息共享和业务协同5、企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（）与企业的信息需求转换成系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以应用为中心的原则。
A、事务处理B、现行人工和电算化混合的信息系统C、企业战略目标D、第一把手要求6、适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（）；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（）。
A、瀑布模型B、迭代模型C、快速原型开发D、快速创新开发A、快速原型开发B、快速创新开发C、瀑布模型D、迭代模型7、在软件开发的V模型中，应该在（）阶段制定系统测试计划。
A、需求分析B、概要设计C、详细设计D、代码编写8、RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。
针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型（）阶段的主要任务。
A、构造B、细化C、初始D、移交9、极限编程技术XP适用于（）。
数据仓库设计与建模的OLAP与OLTP系统差异(三)
数据仓库设计与建模的OLAP与OLTP系统差异引言数据仓库（Data Warehouse）是一个用于存储和管理大量数据的系统，旨在支持决策和分析。
数据仓库设计与建模是其中重要的环节，能够帮助我们理解和优化业务流程。
本文将探讨OLAP（在线分析处理）与OLTP（在线事务处理）系统在数据仓库设计与建模中的差异。
一、OLTP系统概述OLTP系统通常用于处理企业日常运营的交易数据，例如销售订单、库存管理和客户管理等。
其主要目标是实现高效的数据交互和事务处理，以确保业务的顺利运行。
OLTP系统的特点如下：1. 数据规模小：OLTP系统在处理的同时，通常只关注少量记录和字段。
它主要关注当前的事务和操作。
2. 数据更新频繁：在OLTP系统中，数据经常被修改、插入或删除。
例如，当客户下订单或更新个人信息时，系统需要立即反应并对数据进行相应的更改。
3. 数据一致性要求高：OLTP系统对数据的一致性要求非常高。
它需要确保数据在整个事务过程中保持一致性，以避免数据冲突和错误。
二、OLAP系统概述OLAP系统用于支持决策分析和数据挖掘。
它从数据仓库中提取大量数据，并对其进行复杂的分析和计算。
OLAP系统的关键特点如下：1. 数据规模大：OLAP系统对数据的规模没有太多限制，可以从多个数据源中提取大量数据。
它主要关注长期的业务趋势和模式。
2. 数据更新频率低：OLAP系统的数据更新频率通常较低。
它关注历史数据和趋势，因此在数据更新方面没有OLTP系统那么严格的要求。
3. 复杂的数据分析和计算：OLAP系统需要对大量数据进行复杂的分析和计算，例如数据切片、钻取、聚合和数据透视等。
这些操作需要耗费大量的计算资源和时间。
三、数据结构差异由于OLTP和OLAP系统在数据处理和目标上的差异，它们在数据结构上也存在一些差异。
下面是一些常见的差异：1. 数据粒度：OLTP系统通常以行级数据存储，而OLAP系统通常以列级数据存储。
这是因为OLAP系统需要大量的数据聚合和计算，而以列级数据存储可以提供更高的性能和效率。
信息系统的类型
信息系统的类型信息系统是现代社会不可或缺的一部分，它们在各种行业和组织中发挥着重要作用。
信息系统不仅用于数据的存储和管理，还用于支持决策制定、协调运营和促进业务增长。
根据其功能和用途的不同，信息系统可以被分为多种类型。
本文将介绍几种常见的信息系统类型，并探讨它们在日常生活和商业中的应用。
一、管理信息系统（MIS）管理信息系统（MIS）是组织中用于管理运营活动和支持决策制定的信息系统。
它主要用于处理和分析大量的内部和外部数据，以帮助管理层了解组织的当前状况和未来走向。
MIS提供了实时的业务数据，使管理者能够做出准确的决策，包括财务、生产、人力资源等方面的决策。
例如，在制造业中，MIS可以用于监控生产线的运行状态、库存管理和订单处理。
此外，MIS还可以用于人力资源管理，包括员工信息维护、工资计算和绩效评估。
二、决策支持系统（DSS）决策支持系统（DSS）是一种用于帮助管理层进行战略决策的信息系统。
与MIS不同，DSS主要关注的是提供决策制定所需的信息和分析工具，以帮助管理者评估不同的决策方案，并选择最佳的决策路径。
DSS利用模型、算法和数据分析方法来为决策者提供支持。
例如，在市场营销中，DSS可以使用销售数据、市场趋势和竞争分析来帮助管理层识别目标市场、优化定价策略和推动产品创新。
三、专家系统（ES）专家系统（ES）是一种使用专业知识和推理技术来模仿人类专家决策能力的信息系统。
ES通过收集、组织和应用领域专家的知识，为用户提供特定领域的问题求解或决策支持。
例如，在医疗行业，ES可以被用于辅助医生进行诊断和治疗决策。
它可以根据病人的症状和病史提供建议，并根据医学数据库中的知识进行判断，推荐合适的治疗方法。
四、办公自动化系统（OAS）办公自动化系统（OAS）是一种用于提高办公效率和工作流程的信息系统。
它主要用于自动化常规的办公任务，包括文件管理、电子邮件通信、日程安排和会议管理等。
现代的办公自动化系统通常包括办公套件软件，如文字处理软件、电子表格和演示软件，以及一些协同工具，如共享文档和在线会议软件等。
erp的概述
erp的概述ERP，全称为企业资源规划（Enterprise Resource Planning），是一种集成管理企业各个部门与业务流程的信息系统。
它的目标是通过提供一个统一的软件平台，协调、整合并优化企业内部的资源、流程和信息，以提高效率、降低成本、增强竞争力。
以下是对ERP的概述：1.综合性系统：ERP系统是一种综合性的企业管理工具，它集成了多个部门的信息，包括财务、供应链、生产、销售、人力资源等，使得企业可以在一个系统中全面掌握和管理各个方面的业务。
2.模块化结构：ERP系统通常以模块化的结构设计，每个模块专注于处理特定的业务流程。
这种结构使得企业可以根据自身需要选择和定制特定的模块，以适应不同行业和业务规模的需求。
3.数据一致性：ERP系统通过共享数据和信息，确保不同部门使用的数据是一致和准确的。
这有助于避免数据重复录入和信息不一致性，提高了数据的可靠性。
4.业务流程优化：ERP系统不仅提供数据存储和管理功能，还通过优化业务流程，提高了企业内部的效率。
它可以帮助企业重新设计和调整业务流程，使其更加高效、透明和可控。
5.实时信息：ERP系统提供实时的数据和信息，帮助管理层迅速做出决策。
这对于企业在竞争激烈的市场中保持敏捷性和灵活性非常重要。
6.支持决策：ERP系统可以生成各种报表和分析，为管理层提供决策支持。
通过对数据的分析，管理层可以更好地了解企业的状况，制定战略和战术决策。
7.标准化和最佳实践：在实施ERP系统的过程中，企业通常需要调整其业务流程以适应系统的标准化，这也有助于引入行业的最佳实践。
8.全球化支持：由于许多企业在全球范围内开展业务，现代ERP系统通常具有多语言和多货币的支持，以适应国际化的经营需求。
需要注意的是，ERP系统的实施是一项复杂的任务，涉及组织变革、员工培训等多个方面。
成功的ERP实施需要企业充分理解其业务需求，并采用合适的实施策略。
什么是ERP？
什么是ERP？什么是ERP？”“ERP是什么意思？”是经常被人问及的两个问题，“什么是ERP？”“ERP是什么意思？”两个问题的本质是一样的。
ERP，一般都知道是“企业资源计划”，但真正用一句简短的话把ERP描述清楚，并不是一件很容易的事情。
ERP这个词，百度百科里是这样定义的：“ ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
”百度百科的解释有些学术化，对于搞学术研究的人比较适合，而对于私企老板这个解释不怎么容易被接受。
在用友CIO俱乐部，用友管理软件学院的专家叶根平老师发起过一次有关“什么是ERP？”的讨论，用最简洁的说法在一分钟之内讲清楚“什么是ERP？” 在用友CIO俱乐部里引起热议，众多业内人士发表看法。
部分精彩如下：津城力派1、使你没有管理起来的地方，管起来了。
（计划与控制）2、使你管理混乱的地方，理顺了。
（流程优化）3、使你管理粗放的地方，管细了。
（人、财、物、销、产、供）赵旭晖1、加强正确的流程；2、修正错误的流程；3、去掉没用的流程。
范晓程1、ERP是管理思想，是一整套企业管理系统标准，是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；2、ERP是软件产品，是综合应用一系列信息产业成果的，以ERP 思想为灵魂的软件产品；3、ERP是管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
阿朱1、以消费者订单为源头，计划好整个链条上的每个资源的数量、时间、配合，控制好节奏，不快不慢，不多不少；2、想达到这个状态，就需要设好监控点，根据市场变化，随时微调整个链条的每个资源，达到快速适应变化；3、根据持续监控，设定监控上下阀值，达到自动报警或自动处理，带来管理的真正自动化。
什么是ERPERP介绍
什么是ERPERP介绍ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种旨在整合公司各个部门的信息流和业务流程的管理系统。
它通过集成包括供应链管理、销售、采购、库存管理、财务管理、人力资源管理等业务功能，帮助企业提高运营效率、降低成本、增强竞争力。
ERP系统的实施可以将公司内部不同部门的数据和业务流程进行整合，实现信息的共享和协同工作。
它的关键功能包括：1.供应链管理：协调和管理供应商、制造商和零售商之间的关系，确保物资和产品的顺利流通。
2.销售管理：包括销售订单管理、客户关系管理、销售报价等功能，帮助企业更好地管理销售过程，并提供数据分析和预测功能。
3.采购管理：协调和管理采购流程，包括供应商选择、采购订单管理、库存管理等功能，帮助企业与供应商建立稳定和高效的合作关系。
4.库存管理：帮助企业实时掌握库存水平、优化库存流转、减少库存积压，以提高资金周转率和减少资金占用成本。
5.财务管理：包括财务报表、成本核算、预算管理等功能，帮助企业更好地掌握财务状况、分析业务绩效，并支持决策。
6.人力资源管理：协助企业进行员工招聘、薪资管理、绩效评估、培训管理等各类人力资源管理活动，提高人力资源的管理效率和员工的满意度。
ERP系统可以提供以下几方面的价值和优势：1.整合数据和业务流程：ERP系统可以将公司内部各个部门的数据整合在一起，并优化业务流程，消除信息孤岛和重复工作，提高工作效率。
2.提供实时的数据和分析功能：ERP系统可以实时提供准确的企业数据，并支持数据分析和报表生成，帮助企业监控经营状况、做出明智的决策。
3.支持决策和战略规划：ERP系统可以提供可靠的数据支持和分析工具，帮助企业做出更好的战略决策，并规划未来的发展方向。
4.强化业务流程管理：ERP系统可以帮助企业优化和标准化业务流程，加强对业务的管控和监督，提高工作效率和质量。
5.降低成本和风险：通过优化采购、库存管理和供应链等业务流程，ERP系统可以帮助企业降低成本，减少废品和库存积压，并减少业务风险。
erp系统是什么
erp系统是什么ERP是企业资源计划系统的英文（Enterprise Resource Planning）缩写，ERP系统是一个企业综合管理的软件系统，涵盖财务、原材料、生产计划、销售等十分专业的一套系统。
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工带给决策运行手段的管理平台。
它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一透过ERP系统把整个企业的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势，为了用好这个系统，你就应做到以下几点：要点一：组织架构和人才配备到位1、要想企业将ERP用好，你务必规范你的ERP平台，做得越细越好，而且务必持之以恒做下去。
2、企业成立信息管理部（IT部），这个部门不是技术部门，他是管理部门，同时不定期地把ERP的动行状况进行总结及汇报。
3、ERP主管务必由企业的懂管理的人员来担任，把ERP交给不懂管理的人去担任，企业必须会比没用ERP来得更糟，死得更快。
4、实行奖罚制度，落到实处，这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的，在ERP系统中同样如些。
要点二：利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核如果你想用好ERP，就务必各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统，透过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析，然后进行评估。
要点三：投资回报目标明确，有充分的IT预算，建立较高标准的ERP系统往往容易成功企业管理层应对ERP要有充分的认识，明白ERP投资，而不是费用，只有这样你才能把ERP应用好，同时必须要明确ERP的使用目标，在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。
ERP解析
ERP解析企业管理信息化如今已经成为了各类企业提高管理水平的必选之路，随之而至的则是ERP这个概念的风靡。
然而，到底应该怎样认识ERP，随着企业管理信息化的不断普及，ERP概念的内涵和外延是否已经发生了变化，ERP会怎样影响企业管理的业务流程，ERP是以什么样的管理方式对企业管理产生影响。
为探讨这些问题，本文以图文方式解析ERP,以加深大家对ERP的理解,进而引发大家对ERP应用意识上的改变.一、ERP的概念解析ERP是企业管理信息化的同义词，只要是企业管理信息化的内容都是ERP的范畴。
企业管理信息化是一个泛泛的概念，当ERP这个概念与它等同时，实际上意味着ERP已经被普遍接受，成为企业管理信息化的代名词。
认为ERP是一个模糊的概念，丝毫都没有贬低ERP的意思。
因为在现实生活中，人们通常所用的概念都是模糊的，这种例子比比皆是。
例如用“高个子”这样一个概念来表示一个人的身高，人们天天在用，人人都会用，但是有谁能够准确定义出到底多高才算是高个子呢？这一定是不能精确定义的概念。
尽管如此，人们在使用这个概念时并不会产生什么歧义，并不因此而妨害人们对这个概念的使用。
ERP是一个用来区别于手工管理的概念，也很难明确给出它的精确的定义，特别考虑到不同的行业应用ERP的内容也是完全不同的，相同的行业由于规模的不同应用的层次也是不同的，所以从这个意义上来讲ERP 是一个模糊的概念，只要是企业管理信息化的应用，都是ERP的范畴。
很难给ERP划分出一个确定的边界。
二、ERP的业务流程解析ERP是一个企业的业务处理系统，它与传统的业务处理系统最大的差别在于传统的业务处理系统是完全由手工来进行业务处理，而ERP则特指由计算机来帮助进行业务处理。
所以企业业务处理的流程是ERP的核心内容。
当然，不同的企业其业务处理流程是不相同的，本文在对ERP的业务处理流程进行解析时，企图通过一个ERP的抽象企业业务模式来进行解析，并希望这个抽象出来的模式能够适合大多数企业。
ERP英文常见缩写
FMS Flexible Manufacturing System 灵活的生产体系
FP Factory Planning 工厂计划
GDMS Global Data management System 全球数据管理体系
CRP : (Capacity Requirements Planning)产能需求规划
CTO : (Configuration To Order)客制化生产
DBR : (Drum-Buffer-Rope)限制驱导式排程法
DMT : (Design Maturing Testing)成熟度验证
BPR : (Businห้องสมุดไป่ตู้ss Process Reengineering)企业流程再造
BSC : (Balanced ScoreCard)平衡记分卡
BTF : (Build To Forecast)计划生产
BTO : (Build To Order)订单生产
CPM : (Critical Path Method)要径法
EMC : (Electric Magnetic Capability)电磁相容
EOQ : (Economic Order Quantity)基本经济订购量
FAE : (Field Application Engineer)应用工程师
FCST : (Forecast)预估
FMS : (Flexible Manufacture System)弹性制造系统
NFCF : Notice for Changing Forecast更改预估量的通知
OEM : (Original Equipment Manufacture)委托代工
何为ERP----关于ERP的简单解释.
何为ERP----关于ERP的简单解释.
何为 ERP?----关于 ERP 的简单解释
来源 :互联网
ERP 标准的定义来自于其英文原意,即企业资源规划(Enterprise Resource Planning 。
它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。
ERP 通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。
从本质上讲, ERP 是一套信息系统,是一种工具。
ERP 在系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理水平。
但是, ERP 本身不是管理,它不可以取代管理。
ERP 本身不能解决企业的管理问题。
企业的管理问题只能由管理者自己去解决。
ERP 可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
不少企业因为错误地将ERP 当成了管理本身,在ERP 实施前未能认真地分析企业的管理问题,寻找解决途径,而过分地依赖 ERP 来解决问题。
最后,不但老的问题得不到有效地解决,又产生了许多新的问题,最终导致了 ERP 实施的失败。
企业也因此而伤了元气。
正确地认识 ERP 是什么与不是什么,就会在ERP 实施之前认真分析企业在管理上存在的问题,了解ERP 对解决这些问题的作用,充分细致地计划与落实利用ERP 解决这些问题的程序,为 ERP 充分发挥效率提供基础。
erp的理解
erp的理解ERP（Enterprise Resource Planning）是一种以企业管理软件为基础的集成化解决方案，旨在帮助企业整合和管理多个部门的业务流程和信息。
它将各个部门的业务数据集中在一个统一的系统中，以便于企业高效地运作和决策。
ERP的核心功能是集成化管理。
通过ERP系统，企业可以将各个部门的业务流程整合在一起，实现互联互通。
例如，销售部门的销售订单可以直接传递给生产部门，生产部门可以根据订单进行生产计划，库存部门可以根据生产计划做好物料准备，财务部门可以根据销售订单生成应收账款。
这样，各个部门之间的信息共享和协作就更加高效和准确。
ERP可以提高企业的管理效率。
通过ERP系统，企业可以实时监控和分析各个部门的业务数据，及时发现问题并做出决策。
例如，销售部门可以随时查看销售额和销售趋势，生产部门可以实时掌握生产进度和产品质量，采购部门可以及时了解供应商的供货情况。
这样，企业管理层可以根据实时数据做出准确的决策，提高企业的运营效率和竞争力。
ERP还可以优化企业的供应链管理。
通过ERP系统，企业可以实现与供应商和客户的紧密合作和信息共享。
例如，企业可以通过ERP 系统与供应商建立电子商务平台，实现供应链的可视化和协同管理。
供应商可以根据企业的需求及时供应物料，企业可以随时了解供应商的供货情况和价格变动。
这样，企业可以更好地控制供应链的成本和风险，提高供应链的响应速度和灵活性。
ERP还可以提供全面的数据分析和报告功能。
通过ERP系统，企业可以根据业务数据生成各种报表和图表，帮助企业分析和评估业务绩效。
例如，企业可以根据销售数据生成销售报表，分析销售额、销售渠道和销售地区的变化趋势。
企业可以根据生产数据生成生产报表，分析生产效率和产品质量的提升空间。
这样，企业可以基于数据分析做出相应的调整和优化，提高业务的效益和盈利能力。
ERP还可以提供灵活的定制和扩展功能。
由于不同企业的业务需求和流程不同，ERP系统可以根据企业的具体要求进行定制和扩展。
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MRPII是在闭环MRP的基础上，把物流和资金流结合起来，形成一个完整的经营管理信息系统MRPII=MRP+财务管理
ERP是在MRPII基础上增加了人力资源管理、质量管理、分销管理、多工厂管理、电子数据交换等功能
SAP是一家德国公司的缩写，也是全球市场占有率最高的ERP软件产品。
特别是对于大型企业来讲，SAP往往是其ERP系统的首选产品。
SAP目前也是国内ERP市场占有率最高的国外软件。
UFO报表是电子表格，可以利用公司取总帐内的数据编辑财务报表：资产负债表、利润表，成本费用表，现金流量表等等。
DRP是配送需求计划（distributionrequirementplanning）的简称。
它是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。
它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。
DRP(Distribution Resource Planning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。
通过互联网将供应商与经销商有机地联系在一起，DRP为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供了一种全新的模式。
供应商和经销商之间实可以现实时地提交订单、查询产品供应和库存状况、并获得市场、销售信息及客户支持，实现了供应商与经销商之间端到端的供应链管理，有效地缩短了供销链。
新的模式借助互联网的延申性及便利性，使商务过程不再受时间、地点和人员的限制，企业的工作效率和业务范围都得到了有效的提高。
企业也可以在兼容互联网时代现有业务模式和现有基础设施的情况下，迅速构建B2B电子商务的平台，扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率，确保获得领先一步的竞争优势。
企业建设ERP系统的目的在于：及时反映企业内部资源的使用情况，提供企业作决策之用的参考，不幸的是企业ERP系统的导入······会涉及到整个企业的流程再造，而且所投入的经费相当庞大，上百万都是很平常的事儿，整个导入期也相当的长，少则一年多则三年，并不像导入MRP或者MRPII那样容易成功，美国70%的企业第一次导入ERP系统时是失败的，平均花费金额5400万美元，平均导入期为18个月。
ERP的本质是一个在线交易系统（OLTP-On Line Transacation Processing）。
和传统的信息处理系统的差别在于——即时性（Real Time）与整合性（Integration）。
ERP借由整合各部门产生资料的工作流程，统一公司内部信息处理的程序，使分散在各地的跨国企业各点的信息库能及时使用，至于企业营运信息只需要在一开始输入一次即可。
基本上，ERP软件是根据工作流程，适时生产以及业务流程再造等理念所设计。
使企业信息获得最大化利用，减少重复、闲置和等待，进而缩短生产时间。
使用ERP企业资源规划的好处：
可将企业内的有限资源进行最佳配置，以降低成本，提高效率，并且可以将财务会计销售和配送、生产制造、库存管理等所有跨部门的业务信息整合起来，提供最及时，最有用的信息，以方便管理者作决策。
ERP的效益：
迅速反应、节省成本、缩短产品上市时间、安装ERP软件比从头发展快
ERP的问题和顾虑：
业务未能配合ERP进行改造、安装ERP人员未能素质要求、信息不全或者定义错误、员工培训不到位、安装成本高，时间长。