印刷厂改造规划设计2010[1].12.08

印刷厂环境体系目标指标与管理方案表

印刷厂环境体系目标指标与管理方案表目标、指标与环境管理方案表1重要环境因素:危险废物排放日期:2010年8月1日至2010年12月31日目标指标环境管理方案措施内容责任部门责任人启动时间完成时间费用备注控制危自2010年 1、建立一般废弃物和危险废物的分品管部/ 品管部2010年82010年9险废物8月 1日类标准及管理规定负责人月1日月30日排放起使危险2、制作危险废物存放容器设备部/ 设备部2010年82010年101000元废弃物排负责人月1日月15日放规范化3、危险废物临时堆放区各部门自行各部门各部门解决负责人3、联系危险废物处理供应商并签定品管部/ 品管部2010年82010年92万元处理合同负责人月1日月30日4、对危险废物临时储存处进行管品管部/ 品管部、 2010年82010年101万元理，将危险废物向危险废物处理商生产部/ 生产部月1日月15日移交，办理五联单移交手续。

工艺部负责人5、对全体员工进行关于废弃物分人事行政部/各部人事行2010年82010年9类、危险废物分类及处理规定的培门政部/各月1日月30日训部负责人目标、指标与环境管理方案表2重要环境因素:潜在失火爆炸危险日期:2010年8月1日至2010年12月31日环境管理方案目标指标措施内容责任部门责任人启动时间完成时间费用备注加强消爆炸和1、编制消防安全作业指导书人事行政人事行政部负2010年82010年9防安全火灾事部/ 责人月1日月30日管理故为2、编制生产车间防火安全操作管理规定生产部生产部负责人2010年82010年9防止火零。

月1日月30日灾发生 3、编制仓库防火安全操作管理规定储运部储运部负责人 2010年82010年9马老师完造成的月1日月30日成环境污 4、编制易燃易爆危险化学品的管理规定储运部储运部负责人2010年82010年9染月1日月30日5、建立义务消防队并明确各负责人消防人事行政人事行政部负2010年82010年9权限--------修订《消防应急预案》部/ 责人月1日月30日6、定期进行消防演习人事行政人事行政部负已经完成 2000元部/ 责人7、相关消防设备定期检查与保养人事行政人事行政部负2010年82010年9消防配置重新确认，多余退库部/ 责人月1日月30日平面配置图---更改8定时检查电器设备和电线电缆防止电设备部设备部负责人 2010年82010年9器设备或电线电缆短路引起火灾月1日月30日编制---《电器设备检查表》9编制动火管理规定，严格按动火作业人事行政人事行政部负2010年82010年9规定执行，批准人—总安全员部/ 责人月1日月30日10存放酒精等易挥发液体的房间安装储运部储运部负责人完成防爆灯和防爆开关10随时保障消防通道畅通生产部/储生产部/储运2010年82010年12运部部负责人月1日月30日11相关人员教育训练人事行政人事行政部/2010年82010年9部/各部门各部负责人月1日月30日12焊工证和空压机作业外训目标、指标与环境管理方案表3重要环境因素:危险化学品/油品潜在泄漏危险日期:2010年8月1日至2010年12月31日环境管理方案目标指标措施内容责任部门责任人启动时间完成时间费用备注加强危建立管1、编制化学品/油品管理作业指导书储运部储运部负责人 2010年82010年9险化学理制并执行月1日月30日品油品度，避2、仓储对各种化学品分类贮存储运部储运部负责人 2010年82010年9管理，免25公月1日月30日防止危斤及以 3、生产部各车间确定存放地点、做好生产部各车间生产部各车间主2010年82010年95000元险化学上危险标识并准备预防和应急物品和工具任月1日月30日品油品化学品/ 4、定期检查化学品的贮存情况及应急品管部品管部负责人 2010年82010年9泄漏油品泄计划的落实情况---编制检查表月1日月30日露 5、向供应商索取MSDS，并制作我司品管部/ 品管部负责人 2010年82010年9MSDS 月1日月30日6、对相关人员进行培训人事行政部/人事行政部/相关2010年82010年9相关部门部门负责人月1日月30日目标、指标与环境管理方案表4重要环境因素:有害废气超标排放日期:2010年8月1日至2010年12月31日目标指标环境管理方案有害废公司有害气体措施内容责任部门责任人启动时间完成时间费用备注气达标(印刷、丝印车1、定期委托有资质的检测单位进品管部/设品管部/设备2010年82010年93000元排放间)排放达标行检测备部部负责人月1日月30日2、建立车间排风设备操作检查管设备部设备部负责2010年82010年9每年定期更理指导书并执行，防止有害气体人月1日月30日 5000元换活性形成无组织排放。

印刷厂房施工方案

齐铁印刷厂印刷车间厂房改造工程施工方案编制单位：佳木斯鸿基工程公司编制日期： 2014年 6 月 16 日目录第一章工程概况一、编制依据二、编制范围三、编制原则四、工程总体概况第二章施工方案与技术措施第一节拆除工程一、拆除概况二、拆除工程施工准备三、施工方案与技术措施四、安全措施五、文明施工管理第二节砌筑工程一、施工工艺流程二、施工准备三、材料要求四、施工方法五、质量标准砖砌体的位置及垂直度允许偏差六、质量技术措施七、安全措施第三节模板工程一、材料要求二、施工前的准备工作三、施工方法四、模板安装质量保证措施五、模板安装的质量标准六、模板拆除七、安全技术措施八、成品保护第四节钢筋工程一、技术要求二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证技术措施六、安全技术措施七、成品保护第五节混凝土工程一、技术准备二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证措施六、安全技术措施七、成品保护第六节结构吊装工程一、施工工艺流程二、施工方法三、质量标准四、质量技术措施五、安全技术措施第七节建筑装饰装修工程第一项地面工程一、材料要求二、施工方法第二项室内外抹灰、墙砖及涂料工程一、施工工艺流程二、材料要求三、施工方法四、安全措施五、成品保护第三项门窗工程一、施工方法二、质量标准三、成品保护第八节屋面工程第一项卷材平屋面一、主要材料的选择二、工具的配备三、施工流程四、基层处理五、施工工艺六、质量检查与要求七、成品保护八、安全措施第二项彩钢板坡屋面一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第九节给排水、采暖工程一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第十节电力工程一、设计要求二、施工工艺三、操作方法四、保证质量安全措施第三章质量保证措施与创优计划一、质量目标二、质量保证体系图三、质量保证措施四、主要工程部位质量保证措施五、工程创优计划（一）、总体部署（二）、项目组织机构（三）、质量管理职责（四）、质量管理与控制（五）、保证质量的经济措施（六）、消除质量通病的措施第四章成品保护和工程保修工作的管理措施一、成品保护管理措施二、成品、半成品保护要点一、编制依据1、齐齐哈尔铁路装备制造基地更新改造工程施工图纸及施工招标文件；2、中华人民共和国合同法及现行工业与民用建筑施工规范，质量评定标准及验收规范；本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

印刷厂改造施工组织设计

3、执行相关的工程质量检验评定标准：建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88) 建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88) 电梯安装工程质量检验评定标准(GBJ301-88)
混凝土质量控制标准 GB50164-92 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87) 钢筋电渣压力焊接头技术规程建筑工程技术资料管理规程 DB13（J）35-2002 玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ／T139-2001 砌体工程现场检测技术标准 GB／T50315-2000
①、编制各种物资需要量计划。 ②、确定物资运输方案和计划。 ③、组织物资按计划进场验收、标识和保管。 2.5 技术准备
根据本工程的结构特点及工期紧、质量要求高的情况，做好施工前期的各项技术准

备工作更是十分必要的。 (1)、图纸会审与深化施工组织设计。施工图纸是施工的主要依据，图纸收到后，分专业安排相关技术人员认真阅读图纸，并尽快组织图纸会审工作。在此基础上根据工程规模、结构特点，编制符合施工实际的详尽的施工组织设计；编制各分部、分项工程的施工方案。 (2)、做好各类原材料的检验和砂浆的配比申请试配工作。 (3)、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好技术交底工作，使作业层真正知道和熟练掌握其所施工工序的操作要点及质量标准。 2.6 机具准备
（1）、根据施工程序，首先办理好开工报告及其它有关手续，做到证照齐全，该项工作关系到开工令的签发，应作为中标后的首要工作来抓，以使工程能及早开工。（2）、做好材料的市场调查，能取样的尽量先取样，市场调查时要货比三家，比质量、比价格、比货源，以便采购时能均衡考虑，建立合格物资供货商档案，并报业主和监理工程师审批。（3）、根据业主提供的工程测设资料和测量标志，校核其准确性，并将复核结果报监理工程师，得到批准后再进行单位工程的测设工作。（4）、测设工作完成后，由水电班进行水电管网铺（架）设工作，准备临设。（5）、组织调运施工机械进场，根据工程进度组织劳动力进场。（6）、工程技术人员及时细化施工方案，及时上报业主和监理工程师，认真阅图，对图纸中存在的疑问做好记录，以便在图纸会审时提出。（7）、建立并完善现场施工组织管理体系，形成一套行之有效的管理规章制度，因职选人，组建班子，管理人员及时到位，使管理系统有效良好地运行。（8）、工程技术部门针对特殊工艺、材料、结构制订本部门工作计划，解决一系列技术问题，选定相应工艺标准。 2.2 现场准备

印刷厂工程部改善方案

印刷厂工程部改善方案一、引言随着印刷行业的快速发展，印刷厂对于工程部的要求也越来越高。

工程部的工作需要高效、精准、安全、环保，以满足生产的需求。

因此，我们有必要对印刷厂工程部进行改善，提高效率，降低成本，提升竞争力。

本文将从以下几个方面展开对印刷厂工程部进行改善方案的探讨：1. 工程部现状分析2. 工程部改善的必要性3. 工程部改善的目标4. 工程部改善的具体方案5. 工程部改善的实施计划6. 工程部改善的效果评估二、工程部现状分析目前，印刷厂的工程部存在一些问题：1. 设备过时落后，影响生产效率；2. 工作人员素质不高，技术水平有待提高；3. 安全管理不到位，存在一定的事故隐患；4. 操作规范不统一，容易出现质量问题；5. 资源利用不合理，存在研发不足的情况。

以上问题严重影响了印刷厂的生产效率和产品质量，也给企业带来了一定的经济损失。

因此，有必要对工程部进行改善。

三、工程部改善的必要性印刷厂的工程部是生产的关键环节，直接影响生产效率和产品质量。

改善工程部的必要性表现在以下几个方面：1. 提高生产效率：通过改善工程部，提高设备先进性，加强人员培训，优化生产流程，能够提高生产效率，降低成本。

2. 提升产品质量：改善工程部，统一操作规范，提高工作人员技术水平，能够提升产品质量，提高客户满意度。

3. 环保安全：改善工程部，优化资源利用，严格安全管理，加强环保措施，能够提升企业形象，减少环境污染，减少安全事故的发生。

4. 提高竞争力：改善工程部，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，加强环保安全措施，能够提升企业的竞争力，抢占市场份额。

综上所述，改善工程部对于印刷厂来说是非常必要的，有助于提高企业的整体竞争力。

四、工程部改善的目标基于以上对工程部现状和改善必要性的分析，确定下列目标：1. 提高生产效率：通过改善工程部，提高设备先进性，加强人员培训，优化生产流程，达到生产效率提升30%的目标。

2. 提升产品质量：改善工程部，统一操作规范，提高工作人员技术水平，实现产品质量提升20%的目标。

印刷行业印制技术改进计划2024

诚度
03
印制技术改进计划实施方案
引入数字化印刷技术和设备
数字化印刷技术的优势：提高效率、降低成本、提高质量
数字化印刷设备的特点：自动化、智能化、高效化
引入数字化印刷技术和设备的必要性：适应市场需求、提高竞争力
实施步骤：评估现有设备、选择合适的数字化印刷技术和设备、培训员工、调试设备、正式投入使用
促进印刷行业的技术升级和产业转型
带动相关产业链的发展，如纸张、油墨、印刷机械等
提高印刷品的质量和效率，降低生产成本
推动印刷行业的绿色发展，减少环境污染和资源浪费
05
印制技术改进计划实施保障措施
加强政策支持和资金投入
政府出台相关政策，鼓励企业进行技术改进
设立专项资金，支持企业进行技术研发和设备更新
04
印制技术改进计划预期成果
提高印刷企业的市场竞争力
提高生产效率：通过改进印制技术，提高生产
效率，降低生产成本
提高产品质量：通过改进印制技术，提高产品
质量，满足客户需求
提高创新能力：通过改进印制技术，提高创新能力，
开发新产品和新市场
提高环保水平：通过改进印制技术，提高环保水平，
符合国家环保政策要求
印刷行业的发展趋势
数字化：印刷行业正在向数字化方向发展，越来越多的印刷企业开始采用数字化技
术进行生产和管理。
智能化：印刷行业正在向智能化方向发展，通过采用智能化设备和技术，提高生产
效率和质量。
环保化：随着环保意识的提高，印刷行业也越来越注重环保，采用环保材料和工艺，
减少对环境的影响。
个性化：随着市场需求的变化，印刷行业也越来越注重个性化，为客户提供定制化

印刷工程问题设计方案

印刷工程问题设计方案一、前言印刷工程是制造业的重要组成部分，印刷品的质量与效率直接关系到整个生产线的输出和成本，因此设计一个高效、稳定、节能的印刷工程方案至关重要。

本文将从印刷工程的设计流程、问题与解决方案、实施过程及效果评估等方面展开讨论，希望通过对印刷工程问题的深入研究，为工程实践中的印刷工程设计提供借鉴和参考。

二、印刷工程设计流程1.需求调研首先，设计印刷工程之前需要对生产需求进行深入了解，包括印刷物种类、尺寸、材料、印刷方式、印刷量等方面的需求。

同时也需要针对相关的环境因素、经济因素、社会因素进行调研，以便后续的设计能够更好地满足相关需求。

2.工艺设计在明确了印刷清单之后，接下来需要进行工艺设计，包括印刷设备的选择、生产线的布局、工艺流程的优化等方面的设计。

对于印刷设备的选择，需要综合考虑设备的性能、稳定性、维护成本、能效比等因素。

同时，还需要根据不同的印刷物种类和印刷方式进行相关工艺流程的设计，以确保整个生产线的高效运转。

3.设备采购在完成了工艺设计之后，接下来就是设备的采购工作。

在选择印刷设备时，需要对设备的性能、售后服务、品牌信誉等因素进行综合权衡，以确保设备的质量和稳定性。

4.设备安装与调试设备采购完成后，就需要进行设备的安装与调试工作。

在进行设备安装时，需要根据实际情况对生产线进行布局，确保设备的安装位置合理、通风良好，并且可以方便日常的维护与保养。

接下来需要进行设备的调试工作，确保设备的各项参数符合设计要求，保证生产线的正常运转和产品的质量。

5.生产线优化生产线安装调试完成后，需要进行相关的生产线优化工作。

包括对生产过程中的自动化程度、能效比、环保指标等进行优化，以提高生产效率和降低生产成本。

6.培训与管理印刷工程设计完成后，还需要进行相关的员工培训及生产管理工作。

通过培训，员工可以更好地掌握设备操作技能，提高生产效率。

同时，通过生产管理工作，可以确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。

印刷工艺工作规划

一、前言随着社会经济的快速发展，印刷行业在我国国民经济中的地位日益重要。

为了提高印刷企业的核心竞争力，确保印刷产品质量，实现企业可持续发展，特制定本工作规划。

二、工作目标1. 提高印刷工艺水平，确保产品质量达到国家标准。

2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3. 培养一批高素质的印刷工艺人才，为企业发展提供人才保障。

4. 加强与同行业的交流与合作，提升企业在行业内的知名度。

三、具体措施1. 技术提升（1）引进先进的印刷设备，提高生产效率。

（2）定期对员工进行技术培训，提高员工技能水平。

（3）研究新型印刷材料，降低成本，提高产品质量。

2. 生产管理（1）优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。

（2）建立健全生产管理制度，确保生产过程中的各项指标符合要求。

（3）加强设备维护保养，降低设备故障率，确保生产稳定。

3. 人才培养（1）制定人才培养计划，提高员工综合素质。

（2）选拔优秀员工参加行业内的技术交流活动，拓宽视野。

（3）设立内部培训课程，提高员工专业技能。

4. 市场拓展（1）加强市场调研，了解客户需求，调整产品结构。

（2）积极参加行业展会，提升企业知名度。

（3）加强与客户的沟通与协作，建立长期稳定的合作关系。

四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定工作规划，明确各部门职责，落实各项措施。

2. 第二阶段（4-6个月）：开展技术培训，优化生产流程，提高生产效率。

3. 第三阶段（7-9个月）：加强市场拓展，提升企业知名度，拓展市场份额。

4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，调整工作规划，持续改进。

五、预期效果通过实施本工作规划，预计在一年内实现以下目标：1. 印刷产品质量达到国家标准，客户满意度提高。

2. 生产效率提高20%，生产成本降低10%。

3. 培养一批高素质的印刷工艺人才，为企业发展提供人才保障。

4. 市场份额提高10%，企业知名度提升。

本工作规划旨在为我国印刷行业的发展贡献力量，为实现企业可持续发展奠定坚实基础。

印刷厂改进方案设计

印刷厂改进方案设计背景介绍印刷行业是一个重要的制造领域，随着科技的进步和市场需求的变化，印刷厂面临着诸多挑战。

为了提高生产效率，降低成本，保证印刷质量，印刷厂需要不断改进和优化生产流程。

本文将探讨印刷厂改进方案设计的相关内容。

当前问题分析当前印刷厂存在的问题主要包括生产效率低、印刷质量不稳定、能源消耗过大、人员管理不当等。

这些问题导致了生产成本的增加，影响了企业的竞争力和盈利能力。

改进方案设计1. 自动化设备更新引入先进的自动化设备，如数控印刷机、自动装订设备等，可以提高生产效率、减少人工成本，并提升印刷质量稳定性。

2. 能源节约措施对印刷生产中的能耗进行监测和控制，采用节能型设备，优化能源利用方式，降低生产成本，降低企业对能源的依赖程度。

3. 质量管理提升建立完善的印刷质量管理体系，加强对原材料的采购和检验，加强对关键工艺参数的控制，提高产品质量，增强市场竞争力。

4. 人员培训和管理加强对员工的培训和管理，提高员工技术水平和工作积极性，减少生产事故和质量问题，提升生产效率和产品质量。

实施计划和预期效果制定改进方案实施计划，明确各项改进措施的时间节点和责任人，监督改进方案的执行情况，并评估改进效果。

预期通过改进方案的实施，印刷厂能够提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量，从而增强市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。

结语通过对印刷厂改进方案设计的探讨，可以看到，科技进步为印刷行业带来了新的发展机遇，企业只有不断创新和改进，才能适应市场变化，保持竞争力。

希望本文的内容能够对印刷厂的管理者和从业人员有所启发，促使他们在实践中不断改进，推动印刷行业的健康发展。

印刷厂环保整改方案

印刷厂环保整改方案1. 引言印刷厂作为一个高耗能、高污染的行业，对环境的影响不容忽视。

为了保护环境、减少环境污染，印刷厂需要进行环保整改。

本方案将分析印刷厂目前存在的环境问题，并提出相应的整改方案。

2. 现状分析2.1 污水处理印刷厂在生产过程中会产生大量的废水，其中含有各种有害物质。

当前的污水处理设备存在不完善的问题，不能有效地去除废水中的有害物质，导致废水的排放不符合环保要求。

2.2 废气处理印刷厂的印刷过程中会排放大量的废气，其中包含有害气体和颗粒物。

目前的废气处理设备处理效果较差，不能有效地去除有害气体和颗粒物，导致大量的排放物进入大气中，对环境造成污染。

2.3 固体废弃物处理印刷厂在生产过程中产生大量的固体废弃物，包括废纸、废塑料等。

当前的处理方式存在问题，废弃物未能得到有效地分类和处理，一部分被无序堆放或倾倒，给环境带来了潜在的风险。

3. 整改方案3.1 污水处理方案3.1.1 更新污水处理设备印刷厂应更新污水处理设备，采用先进的物理化学处理技术，通过沉淀、过滤、吸附等方式去除废水中的有害物质，以确保废水排放符合环保标准。

3.1.2 建设雨水收集系统印刷厂应建设雨水收集系统，将雨水收集起来用于生产和冲洗设备。

通过收集和利用雨水，减少对自来水的使用，降低水资源消耗。

3.2 废气处理方案3.2.1 安装高效过滤装置印刷厂应安装高效过滤装置，通过过滤、吸附等方式去除废气中的有害气体和颗粒物，确保废气排放符合环保标准。

3.2.2 减少印刷过程中的废气产生印刷厂可以通过优化印刷工艺、控制印刷速度、提高设备效率等方式减少印刷过程中的废气产生，降低对环境的污染。

3.3 固体废弃物处理方案3.3.1 建立废弃物分类和回收制度印刷厂应建立废弃物分类和回收制度，定义废纸、废塑料等固体废弃物的分类标准，并与相关的回收单位建立合作关系，将可回收的固体废弃物进行回收处理。

3.3.2 引进废弃物处理设备印刷厂可以引进废弃物处理设备，对废纸、废塑料等进行处理，如压缩、打包等，以减少废弃物的体积，方便后续的回收处理。

印刷厂设施建设方案

印刷厂设施建设方案1. 背景介绍印刷厂是一个专门生产印刷品的工厂，其设施建设对生产效率和产品质量至关重要。

探讨印刷厂设施建设的方案。

2. 设施选址印刷厂的选址应考虑交通便利、电力供应充足、空气质量等因素。

最好选址在工业区或者交通便利的地方。

3. 厂房设计3.1 印刷作业区• 印刷作业区应设置在通风良好、光线充足的地方。

• 考虑到印刷设备的摆放和人员操作的便捷性，应合理规划作业空间。

3.2 印刷原料存储区• 印刷原料需要储存到达厂家的环境要求，如温度、湿度等。

• 存储区域要定期检查，确保原料的质量。

3.3 办公区• 办公区需要舒适的工作环境，应考虑员工的工作效率和舒适度。

• 办公区需与印刷作业区分开，以确保员工的安全。

4. 设备选购4.1 印刷设备• 选择先进的印刷设备可以提高生产效率和产品质量。

• 需要考虑设备的能耐损耗，尽量选择节能环保的印刷设备。

4.2 辅助设备• 除了印刷设备外，还需要考虑辅助设备如空压机、除尘设备等，以提高印刷质量。

5. 环境保护措施• 印刷厂应遵守相关环境保护法规，确保生产过程不对环境造成污染。

• 可以考虑安装废气处理设备、废水处理设备等，减少环境污染。

6. 用工管理• 印刷厂的工作人员应经过培训，熟练掌握操作技能。

• 合理规划员工的工作任务，确保生产效率。

7. 安全生产• 印刷厂应建立健全的安全生产管理制度，确保员工的安全。

• 安全设施如消防设备、安全出口等应齐全，并进行定期检查。

8. 总结印刷厂设施建设方案要综合考虑地理位置、厂房设计、设备选购、环境保护、用工管理和安全生产等方面，确保印刷厂的生产运营顺利进行，为客户高质量的印刷品。

印刷厂房施工方案

齐铁印刷厂印刷车间厂房改造工程施工方案编制单位：佳木斯鸿基工程公司编制日期： 2014年 6 月 16 日目录第一章工程概况一、编制依据二、编制范围三、编制原则四、工程总体概况第二章施工方案与技术措施第一节拆除工程一、拆除概况二、拆除工程施工准备三、施工方案与技术措施四、安全措施五、文明施工管理第二节砌筑工程一、施工工艺流程二、施工准备三、材料要求四、施工方法五、质量标准砖砌体的位置及垂直度允许偏差六、质量技术措施七、安全措施第三节模板工程一、材料要求二、施工前的准备工作三、施工方法四、模板安装质量保证措施五、模板安装的质量标准六、模板拆除七、安全技术措施八、成品保护第四节钢筋工程一、技术要求二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证技术措施六、安全技术措施七、成品保护第五节混凝土工程一、技术准备二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证措施六、安全技术措施七、成品保护第六节结构吊装工程一、施工工艺流程二、施工方法三、质量标准四、质量技术措施五、安全技术措施第七节建筑装饰装修工程第一项地面工程一、材料要求二、施工方法第二项室内外抹灰、墙砖及涂料工程一、施工工艺流程二、材料要求三、施工方法四、安全措施五、成品保护第三项门窗工程一、施工方法二、质量标准三、成品保护第八节屋面工程第一项卷材平屋面一、主要材料的选择二、工具的配备三、施工流程四、基层处理五、施工工艺六、质量检查与要求七、成品保护八、安全措施第二项彩钢板坡屋面一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第九节给排水、采暖工程一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第十节电力工程一、设计要求二、施工工艺三、操作方法四、保证质量安全措施第三章质量保证措施与创优计划一、质量目标二、质量保证体系图三、质量保证措施四、主要工程部位质量保证措施五、工程创优计划（一）、总体部署（二）、项目组织机构（三）、质量管理职责（四）、质量管理与控制（五）、保证质量的经济措施（六）、消除质量通病的措施第四章成品保护和工程保修工作的管理措施一、成品保护管理措施二、成品、半成品保护要点一、编制依据1、齐齐哈尔铁路装备制造基地更新改造工程施工图纸及施工招标文件；2、中华人民共和国合同法及现行工业与民用建筑施工规范，质量评定标准及验收规范；本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。

印刷厂房施工方案

齐铁印刷厂印刷车间厂房改造工程施工方案编制单位：佳木斯鸿基工程公司编制日期： 2014年 6 月 16 日目录第一章工程概况一、编制依据二、编制范围三、编制原则四、工程总体概况第二章施工方案与技术措施第一节拆除工程一、拆除概况二、拆除工程施工准备三、施工方案与技术措施四、安全措施五、文明施工管理第二节砌筑工程一、施工工艺流程二、施工准备三、材料要求四、施工方法五、质量标准砖砌体的位置及垂直度允许偏差六、质量技术措施七、安全措施第三节模板工程一、材料要求二、施工前的准备工作三、施工方法四、模板安装质量保证措施五、模板安装的质量标准六、模板拆除七、安全技术措施八、成品保护第四节钢筋工程一、技术要求二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证技术措施六、安全技术措施七、成品保护第五节混凝土工程一、技术准备二、材料要求三、施工方法四、质量标准五、质量保证措施六、安全技术措施七、成品保护第六节结构吊装工程一、施工工艺流程二、施工方法三、质量标准四、质量技术措施五、安全技术措施第七节建筑装饰装修工程第一项地面工程一、材料要求二、施工方法第二项室内外抹灰、墙砖及涂料工程一、施工工艺流程二、材料要求三、施工方法四、安全措施五、成品保护第三项门窗工程一、施工方法二、质量标准三、成品保护第八节屋面工程第一项卷材平屋面一、主要材料的选择二、工具的配备三、施工流程四、基层处理五、施工工艺六、质量检查与要求七、成品保护八、安全措施第二项彩钢板坡屋面一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第九节给排水、采暖工程一、设计及材料要求二、施工准备三、施工方案及技术措施四、质量标准五、保证质量措施六、安全措施第十节电力工程一、设计要求二、施工工艺三、操作方法四、保证质量安全措施第三章质量保证措施与创优计划一、质量目标二、质量保证体系图三、质量保证措施四、主要工程部位质量保证措施五、工程创优计划（一）、总体部署（二）、项目组织机构（三）、质量管理职责（四）、质量管理与控制（五）、保证质量的经济措施（六）、消除质量通病的措施第四章成品保护和工程保修工作的管理措施一、成品保护管理措施二、成品、半成品保护要点一、编制依据1、齐齐哈尔铁路装备制造基地更新改造工程施工图纸及施工招标文件；2、中华人民共和国合同法及现行工业与民用建筑施工规范，质量评定标准及验收规范；本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。