ISO质量体系基础知识

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ISO9001质量管理体系认证知识大全

ISO9001质量管理体系认证知识大全

ISO9001质量管理体系认证知识大全一、标准简介质量管理体系:1.形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。

2.管理职责:管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。

3.资源管理:提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理、工作环境管理。

4.产品实现:策划产品实现过程、管理与顾客有关的过程、设计和开发、采购管理、管理生产和服务提供过程、管理监测装置。

5.测量、分析和改进:监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品、控制不合格品、进行数据分析、改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。

二、认证范围编辑企业申请质量管理认证的范围怎么确定?认证机构给出的认证范围应与营业执照相符,描述的专业应符合认可要求, 企业一般都希望,证书范围越大越好,以证明自身管理能力强。

如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给认证机构带来风险。

认证机构和企业之间经常会有不同的要求,如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。

根据认可要求,申请的认证范围所对应的产品,必须在现场审核时能够在正常生产。

从企业角度出发,就可以初步限定认证范围。

这样即符合要求,又降低了认证风险(认证风险是企业与认证机构双方共同承担的,如任何一方受到认证相关监管部门的查处,均会对双方造成影响)。

从质量管理认证便利性角度考虑,体系包含的不同类的产品越多,自然运行起来也就越复杂,对于企业来说,会造成体系运行成本增加。

企业在确定质量管理认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。

三、质量管理体系认证企业应具备的条件1、有包括体系覆盖产品的营业执照。

2、建立了文件化的质量管理体系并初步运行。

3、开展了内部审核和管理评审活动。

4、体系覆盖产品遵守国家的相关法律法规。

四、八项原则1.以顾客为关注焦点组织依存于其顾客。

因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

ISO9000质量管理体系

ISO9000质量管理体系

ISO9000管理体系认证基础知识一、ISO90001.什么是ISOISO是一个组织的英语简称。

其全称是International Organization for Standardization ,翻译成中文就是“国际标准化组织”。

ISO是世界上最大的国际标准化组织.它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。

IEC 也比较大.IEC即“国际电工委员会”, 1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。

IEC 主要负责电工、电子领域的标准化活动。

而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

ISO 宣称它的宗旨是”在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。

"ISO 现有117个成员,包括117个国家和地区。

ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。

中央秘书处现有170名职员,由秘书长领导。

2.什么是认证由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动举例来说,对第一方(供方或卖方)生产的产品甲,第二方(需方或买方)无法判定其品质是否合格,而由第三方来判定。

第三方既要对第一方负责,又要对第二方负责,不偏不倚,出具的证明要能获得双方的信任,这样的活动就叫做“认证”。

这就是说,第三方的认证活动必须公开、公正、公平,才能有效。

这就要求第三方必须有绝对的权力和威信,必须独立于第一方和第二方之外,必须与第一方和第二方没有经济上的利害关系,或者有同等的利害关系,或者有维护双方权益的义务和责任,才能获得双方的充分信任。

3.ISO9000背景ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动.其中技术委员会(简称TC)共185个,分技术委员会(简称SC)共611个,工作组(WG)2022个,特别工作组38个。

iso9001质量体系认证基本知识

iso9001质量体系认证基本知识

iso9001质量体系认证基本知识ISO9001质量体系认证基本知识什么是ISO,一,ISO是“国际标准化组织"的英语简称.其全称是International Organization for Standardization 。

ISO是世界上最大的国际标准化组织.它成立于1947年2月23日~它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会",简称ISA,。

他与IEC 都比较大。

IEC即“国际电工委员会"~1906年在英国伦敦成立~是世界上最早的国际标准化组织。

IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。

而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

什么是ISO,二,ISO 的宗旨是“在世界上促进标准化及其相关活动的发展~以便于商品和服务的国际交换~在智力、科学、技术和经济领域开展合作.”ISO 现有117个成员~包括117个国家和地区。

ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会"~其日常办事机构是中央秘书处~设在瑞士的日内瓦.ISO9000族质量标准,一,ISO9000族标准,简称ISO9000,~是指由国际标准化组织,ISO,中的TC176,质量管理和质量保证技术委员会,制定发布的所有国际标准~也是我国推荐采用的国家标准。

该标准是适用于世界上各种行业对各种质量活动进行控制的国际通用准则~其“9000”是一个族标准的概念~它包括三套模式标准~即“9001"、“9002”、“9003”分别针对不同行业~覆盖面也不一样。

ISO9000族质量标准,二,ISO9000族标准是现代质量管理和质量保证的结晶~它提供了建立质量体系的基本要求~也是企业进行质量管理的基本要求。

按ISO9000族标准建立的质量体系能发挥企业质量管理的实际功效~同时也为顾客和第三方认可打好基础~提供认可。

ISO9000族质量标准,三,该标准族可帮助组织建立、实施并有效保持质量管理体系~是质量管理体系通用的要求或指南.它不受具体的行业或经济部门的限制~可广泛适用于各种类型和规模的组织~在国内和国际贸易中促进相互理解和信任。

ISO质量体系认证基本知识

ISO质量体系认证基本知识

ISO9001质量体系认证基本知识什么是ISO(一)ISO是“国际原则化组织”旳英语简称。

其全称是International Organization for Standardization 。

ISO是世界上最大旳国际原则化组织。

它成立于1947年2月23日,它旳前身是1928年成立旳“国际原则化协会国际联合会”(简称ISA)。

她与IEC 都比较大。

IEC即“国际电工委员会”,19在英国伦敦成立,是世界上最早旳国际原则化组织。

IEC重要负责电工、电子领域旳原则化活动。

而ISO 负责除电工、电子领域之外旳所有其她领域旳原则化活动。

什么是ISO(二)ISO 旳宗旨是“在世界上增进原则化及其有关活动旳发展,以便于商品和服务旳国际互换,在智力、科学、技术和经济领域开展合伙。

”ISO 既有117个成员,涉及117个国家和地区。

ISO旳最高权力机构是每年一次旳“全体大会”,其平常办事机构是中央秘书处,设在瑞士旳日内瓦。

ISO9000族质量原则(一)ISO9000族原则(简称ISO9000),是指由国际原则化组织(ISO)中旳TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制定发布旳所有国际原则,也是国内推荐采用旳国标。

该原则是合用于世界上多种行业对多种质量活动进行控制旳国际通用准则,其“9000”是一种族原则旳概念,它涉及三套模式原则,即“9001”、“9002”、“9003”分别针对不同行业,覆盖面也不同样。

ISO9000族质量原则(二)ISO9000族原则是现代质量管理和质量保证旳结晶,它提供了建立质量体系旳基本规定,也是公司进行质量管理旳基本规定。

按ISO9000族原则建立旳质量体系能发挥公司质量管理旳实际功能,同步也为顾客和第三方承认打好基本,提供承认。

ISO9000族质量原则(三)该原则族可协助组织建立、实行并有效保持质量管理体系,是质量管理体系通用旳规定或指南。

它不受具体旳行业或经济部门旳限制,可广泛合用于多种类型和规模旳组织,在国内和国际贸易中增进互相理解和信任。

ISO培训内容

ISO培训内容

ISO培训内容第一节:ISO基础知识一、质量管理的历史;二、ISO9000是什么;三、ISO9000的进展史;四、ISO9000的作用;五、ISO9000术语与基础;六、质量认证;七、质量认证;八、质量体系审核;一、质量管理进展5个阶段:1、18世纪末—19世纪末,操作者检验;2、19世纪末—20世纪初,IT检验;3、20初,制造体系,设置质检部门;(1.2.3.为事后检验)4、1930年-1950年,预防质量,抽检;5、1960年,TQM全面质量阶段。

提出以顾客为中心二、什么是ISO9000?1、ISO是国际标准化组织(简称)是个负责制定国际标准的机构。

2、ISO是国际标准化组织ISO/TC176技术委员会制定的质量管理的标准。

三、ISO9000进展史是什么?1、起源:美国军事工业:①1963年MIL-Q,9858A《质量管理大钢》。

MIL-I,45208A《检验操纵系统》。

②英国制定3BS5750三个质量保证模式。

③加拿大,法国。

2、标准走向统一:(1)1979年,ISO国际标准化组织产生TC176;秘书国:①法国:术语(质量方面);②英国:检验要求;③美国:质量管理体系;(2)7年努力,1987年ISO9000国际标准产生:ISO9000共26个标准;(3)三个版本:87版、94版、2000版;3、2000版标准的构成:ISO9001 94版特点:共20个要素质量体系:①管理职责;②资源管理;③产品形成;④测量分析改进;ISO2000 特点:①减少数量;②减少语言语差;③表达质量管理的8大质则;④与其它管理体系协调;⑤以最少的要求提供信任;⑥适用不一致行业;四、ISO9000的作用:内部、外部、评价能力:①满足顾客;②满足法律法规;③自身改进与管理的需求;通过程管理方法达到增值:目的为了利润。

引言:①标准适用不一致行业。

②质量管理体系要求,区别与联系。

A、区别:①定义不一致:质量管理体系是质量管理全过程的要求。

ISO90012000质量管理体系(QMS)基础知识(PPT 104页)

ISO90012000质量管理体系(QMS)基础知识(PPT 104页)
勢和規律, 以利於尋求問題的解決方法. - 統計技術在QMS中的作用
ISO9001:2000標準在測量、分析和改進這 一部分內容中明確提出使用統計技術的需求.
30
第三部分 十二條品質管制體系 基本原理(续)
11. QMS與其他MS(管理體系)所關注的目標 關心目標 - 品質管制體系關注並致力於使質量目標有關的 輸出(結果)適當地滿足相關方的需求期望和 要求. - 品質管制體系和其他管理體系如何能整合為一 個使用共用要素的管理體系,關注的焦點應為 整合的方法. - 組織的管理體系可以對照其要求進行評定: 如 審核.
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第三部分 十二條品質管制體系 基本原理(续)
5.建立質量方針與質量目標的目的和 意義
- 目的: 為組織提供了關注點及預期達到的結果. - 意義: • 質量方針為組織規劃了未來的藍圖; • 質量方針為質量目標的評審提供了框架; • 質量方針必須通過質量目標落實; • 質量目標以質量方針為框架具體展開; • 質量目標與質量方針和持續改進的承諾相一致; • 質量目標的建立為組織的運作提供了具體的要
進的機會. - 持續改進的方法: • 糾正措施; • 預防措施; • 過程改進方法.
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第三部分 十二條品質管制體系 基本原理(续)
- 持續改進的步驟: • 確定、測量和分析改進物件的現狀; • 建立可實現的改進目標; • 針對改進對象尋找可能的解決辦法; • 評價這些解決辦法的優劣及可能的效果; • 實施選定的解決辦法; • 測量、驗證和分析實施的結果; • 將更改納入檔, 形成改進後的有效運作方法.
8
第一部分 八項品質管制原則(续)
7. 基於事實的決策方法
對資料和資訊的邏輯分析或直覺判斷是有效 決策的基礎. - 依據分析確保資料和資訊足夠、精確、可靠. - 讓資料和資訊需要者能得到資料和資訊. - 基於事實分析、權衡經驗與直覺,作出決策並 採取措施.

ISO9000质量管理体系基础知识

ISO9000质量管理体系基础知识
为使组织有效运行,必须识别和管理众多内部相互关联的活动。通 过使用资源和管理,将输入转化为输出的一项或一组活动,可以视为一 个过程。通常一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。
为产生期望的结果,由过程组成的系统在组织内的应用,连同这些 过程的识别和相互作用,以及对这些过程的管理,可称之为“过程方 法”。
International Organization for Standardization 。
ISO精神 :说写做一致 (写我所做、做我所写、证明给我看)
做事三准则: 如果有规定,就坚决依照规定执行。 如果规定不合理,先执行规定然后提出修改建议。 如果没有规定,按照正确方法执行,然后提出制定规定。
顾客
资源管理 测量 分析和改进
满意
要求 INPUT 输入
图释 增值活动
信息流 图1
产品或服 务实现
产品或 服务
OUTPUT 输出
以过程为基础的质量管理体系模式
0.3 与GB/T 19004的关系
GB/T19001和 GB/T19004已都是质量管理体系标准。这两项标准相 互补充,但也可以单独使用。
注2:法律法规要求可称作法定要求。
1.2应用
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于 各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
当本标准的任何要求由于组织及其产品的特点 不适用时,可以考虑对其进行删减.
如果进行删减,而且这些删减仅限于标准第7 章的要求,同时不影响组织提供满足顾客和适用法 律法规要求的产品的能力或责任,方可声称符合本 标准.
的麻烦。
◆ 可以使产品质量得到根本的保证。
◆ 为客户和潜在的客户提供信心。 ◆ 提高企业的形象,增加了竞争的实力.
◆ 满足市场准入的要求

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点

《ISO9001、ISO14001体系基础知识》知识点1、通用体系知识:i )对体系的认识:体系构建的目的不在于通过认证,而是通过体系的运行达到持续改进 的目的,关键在于体系的维护和改进,提升质量管理水平;体系的构建是一个系统工程,需要各个部门的参与并大力支持 ; 有效的、实用的体系是按照标准的要求并结合公司的现状制定 的,并形成一系列的文件, 通过文件的执行明确职责权限,规范公司的管理。

2 )名词定义解释:什么是体系(£09000:2005 3.2.1) :相互关联或相互作用的一组要素。

什么是管理:指挥和控制组织的协调的活动。

什么是过程:一组将输入转化为输出的活动。

3 )体系建立和运行的步骤: 堆工作纽4)文件的定义及分类:文件:信息及其承载媒体示例:记录、规范、程序文件、图样、报告、标准。

注1 :媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或它们的组合。

注2 :一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为" documentation策划 开展标准帥I初姑评审 体系丈件策划 体系运行 文件培训 内审管理评审体系改进 丈件编写*丈件修改丈件岌布迎接审枝 不辖合项刖正(如修订受控的要求)和注3 :某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,可是对规范记录(如可检索的要求)可以有不同的要求。

按照文件的性质:共分为四阶:手册、程序文件、作业指导类文件、质量记录按照文件的来源和去向:内部文件、外来文件和外发文件。

外来文件根据需要可以转化为公司 内部文件。

记录一是一种特殊的文件:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件注:记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。

5)纠正与纠正措施: 纠正:为消除已发现的不合格(不符合)所采取的措施。

纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。

iso9000质量管理体系知识点

iso9000质量管理体系知识点

iso9000质量管理体系知识点ISO 9000质量管理体系知识点一、引言ISO 9000质量管理体系是国际标准化组织(International Organization for Standardization,ISO)所制定的一系列标准,旨在帮助组织建立和实施高效的质量管理体系,以确保产品和服务的质量满足客户的需求和期望。

ISO 9000质量管理体系涵盖了许多重要的知识点,本文将对其中的关键知识点进行介绍和解析。

二、ISO 9000质量管理体系标准1. ISO 9000:质量管理基础和词汇ISO 9000定义了一些基本的质量管理概念和术语,帮助组织理解和应用质量管理体系。

其中包括对质量、质量管理、质量管理体系和连续改进的定义,为后续的ISO 9001标准打下基础。

2. ISO 9001:质量管理体系要求ISO 9001是ISO 9000质量管理体系系列中最为广泛应用的标准,规定了组织建立和实施质量管理体系所必须满足的要求。

其核心是满足客户需求、持续改进、预防问题以及实现组织目标的要求。

ISO9001标准被广泛认可和采用,成为企业展示其质量管理能力的重要途径。

3. ISO 9004:质量管理体系持续改进导则ISO 9004是对ISO 9001标准的扩展,提供了组织实施质量管理体系持续改进的指导。

该标准强调了组织应该关注利益相关方的需求、寻求对质量管理体系进行绩效评估、实施风险管理以及与供应链合作等方面的改进措施。

4. ISO 19011:管理体系审核指南ISO 19011标准提供了管理体系审核的指南,适用于对ISO 9001等各类管理体系进行内部审核和外部审核。

通过对管理体系进行审核,可以评估其符合性和有效性,发现问题,并提出改进建议。

三、ISO 9000质量管理体系知识点1. 质量管理体系的基本原则ISO 9000质量管理体系基于一些基本的原则,包括客户导向、领导力、全员参与、过程方法、持续改进、关系管理等。

ISO9001-2015质量管理体系培训资料

ISO9001-2015质量管理体系培训资料

ISO9001:2015 质量管理体系基础知识培训1 2 3ISO9001简介部分术语介绍标准目录框架理解七项管理原则4三大核心理念5现场管理六要素对应ISO9001 6客户审核时主要关注内容7ISO9001-2015标准的生活解读8ISO9001简介ISO9001简介1ISO 即 International Standard Organized 国际标准化组织ISO:是世界上最大的国际标准化组织,是负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动。

电工、电子领域的国际标准则由国际电工委员会(IEC)制定。

ISO性质:世界上最大的、最权威的国际标准制订、修订组织。

成立于1947年,总部在瑞士 日内瓦。

ISO9000族标准:指由 TC176(质量管理和质量保证技术委员会)制订的所有国际标准。

ISO9000族四大核心标准:ISO9000 《质量管理体系 基础和术语》2015ISO9001 《质量管理体系 要求》2015ISO9004 《质量管理体系 业绩改进指南》2009ISO9011 《质量和(或)环境管理体系审核指南》2015现行ISO9001:2015为最新版我国在引进采用ISO标准时,编号有以下规律:GB/T19001-2016 对应 ISO9001:2015GB/T24001-2016 对应 ISO14001:2015在ISO标准编号前加10000(一万),则为我国等同标准的编号。

标准代号:GB为强制性国家标准代号,GB/T为推荐性国家标准代号。

而GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015中的IDT则为”IDT(IDENTICAL)表示等同采用,国家标准等同于国际标准,仅有或没有编辑性修改。

“2、影响产品质量的活动介绍在产品寿命周期内,对质量有影响的主要活动从最初的市场识别到最终满足要求的所有过程,一般归纳为以下十一个阶段:市场调研——产品设计和开发——过程设计和开发——采购——制造——验证——包装和储存——送货——安装使用——售后服务——使用寿命结束或再生利用ISO9001:2015 质量管理体系 要求是解决上述两问题和各阶段影响产品质量因素最常用的工具之一,也是全球应用最广的管理工具之一。

质量管理体系基础知识培训课件

质量管理体系基础知识培训课件
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05 术 语 System training
质量策划 quality planning 质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过
程和相关资源以实现质量目标
注:编制质量计划可以是质量策划的一部分。
30
05 术 语 System training
质量保证 quality assurance 质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任
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04 质量管理原则 System training 6.3 获益之处 潜在的获益之处是: --改进决策过程; --改进对过程绩效和实现目标的能力的评估; --改进运行的有效性和效率; --提高评审、挑战和改变观点和决策的能力; --提高证实以往决策有效性的能力。
22
04 质量管理原则 System training 7 关系管理 7.1 概述 为了持续成功,组织需要管理与有关相关方(如供方)的关系。 7.2 理论依据 相关方影响组织的纯净。组织管理与所有相关方的关系,以最大 限度的发挥其在组织绩效方面的作用。对供方及合作伙伴的关系网的 管理是非常重要的。
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05 术 语 System training
顾客 customer 能够或实际接受为其提供的、或按其要求提供的产品或服务
的个人或组织
示例:消费者、委托人、最终使用者、零售商、内部过程的产品或服务的接收人、受益者和采 购方 注:顾客可以是组织内部的或外部的
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05 术 语 System training
现的动力;
15
04 质量管理原则 System training --在改进活动中,提高人员的参与程度; --促进个人发展、主动性和创造力; --提高人员的满意程度; --增强整个组织内的相互信任和协作; --促进整个组织对共同价值观和文化的关注。

ISO质量体系基础知识试题

ISO质量体系基础知识试题

一。

判断题(共150题)1.预防措施的有关信息应提交管理评审。

(√)2.所有管理、执行和验证工作的人员,都应规定其职责、权限和相互关系。

(√)3。

资源包括人员、资金、设备、设施、技术、经验和方法。

(√)4.质量策划就是编制质量计划。

(×)5.供方选择和定期评价的准则必须予以规定.(√)6.供方的能力都必须进行评价,以保证产品质量.(√)7。

顾客提供的产品必须由顾客负责验证以确保其质量。

(×)8.所有检验必须由授权检验员进行。

(√)9.质量体系文件必须由总经理批准。

(×)10。

不合格事实的描述应力求具体,如时间、地点、人物、不合格现象等都应写入.(√)11.观察项也应形成不合格报告。

(×)12.现场审核首末次会议应由管理者代表主持.(×)13。

内审同外审不同,只找缺点,不谈优点。

(×)14。

不合格报告中的纠正措施由内审员制定.(×)15.纠正措施中要有完成时间的约定。

(√)16.受审核部门提出的纠正措施不一定要由内审组认可。

(×)17.现场审核结束应编写审核报告。

(√)18。

内审的结果是管理评审的输入之一.(√)19。

外部质量体系审核可以分为第一方审核、第二方审核、第三方审核三种类型.(×)20.外审较之内审有更高的独立性.(√)21。

企业内审的目的就是为外审做准备.(×)22。

企业派你去供方处进行质量体系审核为第二方审核。

(√)23.质量体系审核的依据包括产品技术标准。

(√)24.企业要做好内审关键在于领导是否重视。

(√)25。

滚动式内审计划集中几天进行就可完成。

(×)26。

检查表时审核员审核时的自用工具,所以不必审核组长审阅.(×)27.审核时没有发现不合格,就应扩大样本,直到发现不合格。

(×)28。

所有投入的材料都必须追溯到最初的来源。

(×)29。

返工后的产品不一定能满足原来规定的要求。

ISO9000-2008质量管理体系基础和术语

ISO9000-2008质量管理体系基础和术语
.
• ISO9000的由来
• BSI通过三年的实践认为,这种品质保证体系的认证适应 面广,灵活性大,有向国际社会推广的价值。于是,在 1979年向ISO提交了一项建议。ISO根据BSI的建议, 当年即决定在ISO的认证委员会的“品质保证工作组”的 基础上成立“品质保证委员会”。1980年,ISO正式批 准成立了“品质保证技术委员会”(即TC176)着手这 一工作,从而导致了“ISO9000族”标准的诞生,健全 了单独的品质体系认证的制度,一方面扩大了原有品质认 证机构的业务范围,另一方面又导致了一大批新的专门的 品质体系认证机构的诞生。自从1987年ISO9000系列 标准问世以来,为了加强品质管理,适应品质竞争的需要, 企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品 质管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一个世界性 的潮流。目前,全世界已有100多个国家和地区正在积极 推行ISO9000国际标准。
• CQC:中国质量认证中心简称。 CCAA:中国认证认可协会简称。
• CNCA:中国国家认证认可监督管理委员会简称。
.
四、 ISO9000的由来
ISO9000是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间,因战争扩大 所需武器需求量急剧膨胀,美国军火商因当时的武器制造工厂规模、技 术、人员的限制未能满足“一切为了战争”。美国国防部为此面临千方 百计扩大武器生产量,同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业: 大多数管理是NO1,即工头凭借经验管理,指挥生产,技术全在脑袋里面, 而一个NO1管理的人数很有限,产量当然有限,与战争需求量相距很远。 于是,国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件,开设培训班, 对来自其它相关原机械工厂的员工(如五金、工具、铸造工厂)进行大 量训练,使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则,掌握武器 制造所需关键技术,从而将“专用技术迅速“复制”到其它机械工厂,

ISO2024质量管理体系基础知识

ISO2024质量管理体系基础知识

ISO2024质量管理体系基础知识ISO2024质量管理体系基础知识一、引言ISO2024质量管理体系是一种全球通用的标准,旨在确保企业在产品设计、生产、销售和服务的整个过程中提供高质量的产品和服务。

该标准不仅提供了企业管理和流程的指导原则,还强调了持续改进、顾客满意度和合作关系的重要性。

通过实施ISO2024质量管理体系,企业能够提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力,并赢得客户的信任。

二、ISO2024概述ISO2024是由国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准。

该标准主要包含七大管理原则,它们是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、基于事实的决策方法以及关系管理。

这些原则强调了质量管理的重要性和跨部门的协作。

三、ISO2024流程和过程实施ISO2024质量管理体系需要遵循一定的流程和过程。

首先,企业需要编写质量管理体系文件,明确各部门的质量目标和职责。

其次,进行内部审核,检查质量管理体系的符合性和有效性。

接着,实施管理评审,对质量管理体系进行全面评估。

在发现问题后,采取纠正措施并进行持续改进。

最后,进行外部审核,确保企业的质量管理体系符合ISO2024的要求。

四、方法和工具实施ISO2024质量管理体系需要使用一些方法和工具,如内部审核、管理评审、供应商质量评估等。

内部审核是一种自我评估方法,通过检查企业自身的流程和文件来发现潜在的问题。

管理评审是一种高层管理者参与的评估活动,旨在确保企业的质量管理体系与战略目标一致。

供应商质量评估则是一种评估供应商的质量表现的方法,以确保供应链的质量。

五、案例分析以某制造企业为例,通过实施ISO2024质量管理体系,该企业的产品质量得到了显著提升。

客户满意度提高了30%,产品不合格率下降了50%,生产效率提高了20%。

这些改进不仅使企业赢得了更多客户的信任,也提高了企业的市场份额。

六、总结ISO2024质量管理体系是一种重要的管理工具,能够帮助企业提高产品质量和服务水平。

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ISO质量体系基础知识
1、什么是ISO9000族标准?
答:ISO9000族标准是指由ISO/TC176委员会制定的所有国际标准。

2、ISO9000族标准的发展情况?
答:1987版ISO9000系列标准、1994版ISO9000族标准、2000版ISO9000族标准。

3、2000版ISO9000族标准由哪些标准组成?
答:2000版ISO9000族标准由四部分组成,第一部分为四项核心标准:分别为《ISO9000:2000质量管理体系
术语》、《ISO9001:2000 质量管理体系要求》、《ISO9004:2000 质量管理体系业绩改进指南》、
《ISO19011:2002 质量和(或)环境管理体系审核指南》;第二部分为一项标准《ISO 10012:2002 测量控制系统》;
第三部分为技术报告或技术规范;第四部分为小册子,如《小型组织实施指南》等。

5、质量管理八项原则?
1)以顾客为关注焦点
2)领导作用;
3)全员参与;
4)过程方法;
5)管理的系统方法;
6)持续改进;
7)基于事实的决策方法;
8)与供方互利的关系。

6、质量管理体系要求与产品要求有何区别?
答:ISO9000族标准把质量管理体系要求与产品要求区分开来。

ISO9001规定了质量管理体系要求。

质量管理体系要求是通用的,适用于所有行业或经济领域,不论其提供何种类别的产品。

ISO9001本身并不规定产品要求。

产品要求可由顾客规定,或由组织通过预测顾客的要求规定,或由法规规定。

在某些情况下,产品要求和有关过程的要求可包含在诸如技术规范、产品标准、过程标准、合同协议和法规要求中。

7、什么是质量管理体系审核?
答:质量管理体系审核用于确定符合质量管理体系要求的程度。

审核发现用于评价质量管理体系的有效性和识别改进的机会。

第一方审核用于内部目的,由组织自己或以组织的名义进行,可作为组织自我合格声明的基础。

第二方审核由组织的顾客或由其他人以顾客的名义进行。

第三方审核由外部独立的审核服务组织进行。

这类组织通常是经认可的,提供符合(如:GB/T19001)要求的认证或注册
8、质量、要求、等级、顾客满意的定义是什么?
答:质量是指一组固有特性满足要求的程度
注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。

注2:“固有的”就是指存在于某事或某物中的,尤其是那种永久的特性要求是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望
注1:“通常隐含”是指组织的惯例或一般习惯,即考虑其顾客和其他相关方的需求或期望是不言而喻的。

注2:特定要求可使用修饰词表示,如产品要求、质量管理要求、顾客要求。

注3:规定要求是经明示的要求,如在文件中阐明。

注4:要求可由不同的相关方提出。

等级是指对功能用处相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作的分类或分级示例:飞机票的舱级和宾馆指南中的分类。

注:在确定质量要求时,等级通常是规定的。

顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感觉
注1:顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式,但没有抱怨并不一定表明顾客很满意。

注2:即使顾客的要求是适宜的并得到满足,也不一定确保顾客很满意。

10、质量管理的发展阶段有哪些?
答:质量管理的发展大致已经经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段三个阶段,目前正在向第四
阶段发展即21世纪的质量管理。

12、ISO9001:2000标准中在哪些条款中明确提出了要建立文件化的程序?
答:标准要求对6项活动,即文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施
和预防措施,要建立文件化的程序。

13、ISO9001:2000标准中在哪些条款中明确提出了要进行记录?
答:标准要求对22项活动保持记录,即4.2.1总则,4.2.3文件控制,4.2.4记录控制,5.6.1管理评审总则,6.2.2能力.意识和
培训,7.1产品实现的策划,7.2.2与产品有关的要求的评审,7.3.2设计和开发输入,7.3.4设计和开发评审,
7.3.5设计和开发验证,7.3.6设计和开发确认,7.3.7设计和开发更改的控制,7.4.1采购过程,7.5.2生产和服务提供过程的
确认,7.5.3标识和可追溯性,7.5.4顾客财产,7.6监视和测量装置的控制,8.2.2内部审核,8.2.4产品的监视和测量,
8.3不合格品控制,8.5.2纠正措施,8.5.3预防措施
14、文件可以采用什么样的形式或类型?
答:文件可以采用任何形式或类型的媒体,例如:纸张、磁盘、电子或光学的计算机盘片、照片、原版样品等。

16、内部沟通的目的、内容和方法有哪些?
答:内部沟通的目的是促进人员的充分参与,促进持续改进;内容主要有质量方针目标、要求、过程结果、建议和意见;
方法主要有会议、可视媒体、工作联络、专题沟通。

17、管理评审的目的是什么?
答:管理评审的目的主要是:
1)评价QMS的适宜性;
2)评价QMS的充分性;
3)评价QMS的有效性;
4)推动持续改进。

18、ISO9001:2000标准中提到的资源类型主要有哪些?
人力资源、基础设施、工作环境、信息、供方和合作者、自然资源、财务资源。

19、ISO9001:2000标准中7.2.1条款与产品有关的要求的确定中的’产品要求’具体包括哪些方面?
答: 具体来讲,产品要求主要包括四个方面:一是指顾客规定的要求(如合同.技术协议等);二是指顾客未明示的与用途
有关的必需的要求(如使用寿命.使用安全.保密等);三是指与产品有关的法律
法规要求(如卫生或安全.入网许可证等);
四是指其它附加的要求(如售后服务等)
22、记录的种类和形式有哪些?
答:记录的种类主要有各项管理记录、各项操作记录、各种监视和测量记录和各种报告等;记录的形式主要有以文件
填写的表格形式、不干胶标贴形式、电子拷贝形式等。

24、设计和开发输出的种类和形式包括哪些方面?
答:主要包括:生产和服务提供规范、监视和测量规范、图纸、采购要求等。

26、公司采用的标识方法有哪些?
答:公司采用标签、标识牌、标识卡、印章和记录方式对产品进行标识。

27、产品监视和测量状态的标识可分为哪几类?
答:产品监视和测量状态的标识可分为:合格、不合格、待检、已检待判。

28、对不合格半成品、不合格成品的评审和处置,是如何规定的?
答:对不合格半成品、不合格成品的评审和处置:对轻微不合格品,由质检员做出返工或报废的决定,并直接通知责
任者实施;对严重不合格品,由质管部组织有关生产、技术人员进行评审,做出返工、降级或报废的决定,报管理者
代表批准,返工后的产品由质检员进行重新检验。

对决定采取降级处理的不合格品,由业务员向顾客说明情况,经顾客同意,
由业务员实施。

如顾客不同意,由业务员将信息反馈后,再作报废处理。

34、合格供方必须具备哪些条件
答:合格供方必须具备以下条件:
a)具有满足本公司所需产品的生产能力和质量保证能力;
b)对所供产品提供检验合格证明
c)能按合同要求准时交货;
d)产品价格具有竞争力
e)对本公司提出的质量、运输、交货等问题能及时进行改进并予以反馈等等。

此外,对通过ISO9000标准认证或产品认证的供方,可优先选为合格供方。

37、公司主要采用的统计工具有哪些?
答:主要采用下列统计方法:
a)排列图:是遵循“关键的少数,次要的多数”的原理,采用柱形图形式,按高低次序排列而成的图,适用于寻找主要问题或影响质量
的主要原因;b)因果图:也称为鱼刺图。

通过对要解决的问题,全面地分析其影响因素,然后按主次程度,有的放矢地采取措施加以
解决,适用于不合格原因分析;c)调查表:是指用表格形式来进行数据整理和粗略原因分析。

常用于质量缺陷位置调查、
不合格品及原因调查、质量分布调查等;d)其他适用的统计技术按合同要求确定
38、不合格的原因可能包括哪些方面?
答:不合格的原因可能包括以下几个方面:
a)用于产品生产、贮存或运输的材料、过程、工具、设备或设施存在的故障、误操作或不合格;
b)文件不当或缺少;
c)不符合相关程序要求;
d)过程控制不当;
e)计划安排不当;
f)缺乏培训或培训效果不佳
g)工作环境不适宜;
h)资源不足等。

十你想过普通的生活,就会遇到普通的挫折。

你想过最好的生活,就一定会遇上最强的伤害。

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