人力资源专用表格(内有表格33个)【excel表格通用模板】

合集下载

人力资源全套表格表格格式

人力资源全套表格表格格式
制表: 复核:
。培训申请表(团体申请)
训练课程
时 间
月 日起 月 日止共 小时
讲 师
训练地点
申请部门
训练方式
训练课程简述:
预定受训者名单:
申请理由:
成效预测:
经费预估:
审核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
。培训申请表(个人申请)
申请人姓名
职员编号
服务部门
职位
培训组织机构
培训课程
申请理由:
课程内容
名 称
日期起
年 单位:人
项目
级别


到位
月份
需求
原因


本科
大专


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
主管人员
高层
中层
基层
小计
技术人员
高工
工程师
助工
技术员
小计
工人
机工
电工
小计
其他人员
合 计
制表: 复核:
·应聘登记表
应聘职位: 年 月 日
姓名
性别
年龄
婚否
身高
血型
视力
健康状况
职称
工龄
毕业学校
毕业时间
专业
专业成果
通讯地址
·人力资源决策权一览表
权限
决策事项
填报
审核
裁决
报备
存档
保管
备注
制表: 复核: 审批:
·员工人数及费用动态统计表
年 月 填表日期: 月 日

人力资源部HR常用表格

人力资源部HR常用表格

人力资源部HR常用表格人力资源部是公司中不可或缺的部门之一,主要负责招聘、培训、薪资福利等与员工相关的工作,为了更好地完成这些任务,许多 HR 常用表格应运而生。

在本文中,将介绍一些人力资源部常用的表格,以及它们的用途和重要性。

招聘表格1. 招聘需求申请表这是用来申请新员工招聘需求的表格。

在提交招聘申请之前,经理需要填写此表格,详细说明职位空缺原因、需求人数、工作职责、要求及薪资标准等方面的信息,以便 HR 把握招聘需求,尽快推出相关招聘计划。

2. 候选人简历表此表格用于管理招聘流程中的各个候选人的个人资料。

例如,应聘者的姓名、联系方式、教育背景、工作经历等必要信息将会填写其相应的表格中,HR 部门可以通过对简历表格的比对和筛选,确保每个候选人都符合公司的招聘条件,并及时邀请面试。

3. 面试评估表在面试过程中,HR 需要评估每个候选人的技能,并对个人素质进行评估。

面试评估表就是用于对候选人进行个人素质以及技能评估的表格。

通过将每位面试者的表格进行比对,HR 部门可以直观了解每位面试者的优劣势,并将此作为选拔的一个重要依据。

培训表格1. 培训需求调查问卷在对员工进行培训之前, HR 最好先了解员工对于培训的需求和期望,以便制定更加适宜的计划。

培训需求调查问卷就是用来了解员工培训需求和想法的。

与此同时,问卷中还可以涉及到员工对公司培训计划的反馈,以供 HR 部门作为制定和优化培训计划的参考。

2. 培训课程反馈表培训结束后, HR 部门应当培训成果和员工反馈,不断提升培训的效果。

培训课程反馈表就是用来进行这项工作的表格。

通过对员工培训后的反馈, HR 部门可以直接知道员工学习培训内容的效果。

同时,也可以通过反馈表的采集,确认培训评估结果,指导公司对培训计划的优化。

3. 个人培训档案表格对于每位员工,HR 部门应该都会为其维护一份个人培训档案。

该档案包含员工姓名、培训课程名称、培训时间、培训讲师等一系列重要信息。

人事部表格大全完整版

人事部表格大全完整版

人事部表格大全完整版
本文档提供了人事部常用的表格大全,以供参考。

以下是每种
表格的简要介绍:
申请表格
1. 招聘申请表:用于员工招聘申请,包含个人信息、教育背景、工作经验等。

2. 转正申请表:用于员工转正申请,包含员工个人信息、工作
表现评估等。

3. 离职申请表:用于员工离职申请,包含离职原因、离职日期等。

员工档案表格
1. 个人信息表:用于记录员工个人信息,包含姓名、身份证号、出生日期等。

2. 入职表:用于记录员工入职相关信息,包含入职日期、岗位
等级等。

3. 岗位变动表:用于记录员工岗位变动情况,包含岗位调整日期、变动原因等。

4. 员工绩效评估表:用于评估员工工作表现,包含工作目标、绩效评分等。

薪酬表格
1. 工资单:用于记录员工工资信息,包含工资基数、加班工资等。

2. 奖金申请表:用于员工申请奖金,包含奖金金额、申请理由等。

3. 薪资调整表:用于记录员工薪资调整情况,包含调整日期、调整幅度等。

培训表格
1. 培训需求调查表:用于员工培训需求调查,包含培训需求、培训方式等。

2. 培训反馈表:用于员工对培训活动的反馈,包含培训内容评价、培训效果评价等。

请假表格
1. 请假申请表:用于员工请假申请,包含请假类型、请假日期等。

2. 请假记录表:用于记录员工请假情况,包含请假日期、请假类型等。

以上仅为人事部表格大全的部分内容,供参考使用。

根据实际需要,可以适当调整和补充相关表格。

如需查看具体表格,请联系人事部门负责人。

人事部常用表格全集

人事部常用表格全集

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全目录1. .人力资源决策权一览表 (6)2. .员工人数及费用动态统计表 (7)3. .员工每日动态统计表 (8)4. .员工每月动态统计表 (9)5. .每月人事变更统计表 (10)6. .员工工龄动态分析表 (11)7. .人力资源规划表 (12)8. .人才库人才信息表 (13)9. .人员补充申请表(范本1) (14)10. .人员补充申请表(范本2) (15)11. .人员编制调整表 (16)12. .人力资源部招聘计划书 (17)13. .月份人员需求估算表 (18)14. .年度人员需求估计表 (19)15. .应聘登记表 (20)16. .初试记录表 (21)17. .复试记录表 (22)18. .应聘人员筛选比较表 (23)19. .招聘工作报告表 (24)20. .试用标准 (25)21. .员工入职试用表 (26)22. .新员工试用结果通知单 (27)23. 员工培训计划表(范本1) (28)24. 员工培训计划表(范本2) (29)25. 新员工培训计划表 (30)26. 员工职业培训档案 (31)27. 员工培训意见调查表 (32)28. 外派培训统计表 (33)29. 培训申请表(团体申请) (34)30. 培训申请表(个人申请) (35)31. 受训人员报告书(范本1) (36)32. 受训人员报告书(范本2) (37)33. 培训经费申请表 (38)34. 职前教育计划表 (39)35. 新员工培训成效考评(范本1) (40)36. 新员工培训成效考评(范本2) (41)37. 新职员岗位实习指导重点表(各类新职员通用) (42)38. 新职员岗位实习缺点检查表(各类新职员通用) (43)39. 职员培训前行为分析表 (44)40. 学员培训成绩登记表 (45)41. 受训人员资历表 (46)42. 员工培训感性认知测评表 (47)43. 员工培训实绩测评表 (48)44. 员工培训后工作作风测评表 (49)45. 职员培训后行为分析表 (50)46. 培训报告书 (51)47. 各部门年度培训统计报表 (52)48. 年度培训计划实施情况统计表 (53)49. 奖惩呈报表 (54)50. 奖惩登记表 (55)51. 年度奖惩公告表 (56)52. 部属每月工作评价表 (57)53. 月份工作项目考评表 (58)54. 员工每月考评成绩登记表 (59)55. 员工年度考评成绩登记表 (60)57. 员工日常考评成绩排名表 (62)58. 年终考评评分表(领导干部用) (63)59. 年终考评评分表(一般职员用) (64)60. 文职人员考核表(管理层) (65)61. 文职人员考核表(基层文职) (66)62. 文职人员考核表(营销人员) (67)63. 文职人员考核表(制造人员) (68)64. 无记名民主考评表(管理人员用) (69)65. 员工晋升考评表 (70)66. 分类指标考核分值表 (71)67. 绩效改善计划表 (72)68. 辞职申请表(范本1/非作业人员通用) (73)69. 辞职申请书(范本2/工人专用) (74)70. 离职申请书(辞职、辞退通用) (75)71. 工作调动申请表 (76)72. 停薪留职申请表 (77)73. 免职通知书 (78)74. 工作调动(升职、降职、兼职)通知书) (79)75. 离职人员面谈记录 (80)76. 辞退通知单 (81)77. 离职移交手续清单(范本1) (82)78. 离职移交手续清单(范本2) (83)79. 中、高层管理者离职移交清册 (84)80. 退休申请书 (85)81. 离职证明书 (86)82. 抚恤金申请表 (87)83. 调资申请表(个人申请) (88)84. 工资调整表(人力资源部用) (89)85. 新员工定薪表 (90)87. 工资计算表(按日计薪人员适用) (92)88. 计件工资计算表(按件计薪人员适用) (93)89. 工资定额调整表 (94)90. 业绩奖金核定表(管理人员、营销人员适用) (95)91. 业绩奖金核定表(生产人员适用) (96)92. 工资汇总统计表 (97)93. 工资发放表 (98)94. 员工每日出勤登记表 (99)95. 签到簿 (100)96. 考勤日报表 (101)97. 员工年度出勤统计表年度 (102)98. 加班申请表(非生产类人员适用) (103)99. 加班申请表(生产作业类人员适用) (104)100. 员工请假单 (105)101. 年度出差计划表年度 (106)102. 出差申请单 (107)103. 出差派遣单 (108)104. 出差资料交接清单 (109)105. 差旅开支清单 (110)106. 出差报告书(非营销人员适用) (111)107. 出差报告书(营销人员适用) (112)108. 员工人事档案卡 (113)109. 人事通知单 (114)110. 人事通报表 (115)111. 从业人员登记表 (116)112. 管理人员一览表 (117)113. 员工提案卡 (118)114. 提案收集表 (119)115. 提案记录表 (120)117. 提案实施跟踪表 (122)118. 提案成果鉴定表 (123)119. 人力资源管理表单登记表 (124)制表:复核:审批:1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日经理人事部长填表人:制表:复核:审查:制表:复核:审查:5.·员工工龄动态分析表制表:复核:6.·人力资源规划表··申请日期年月日制表:复核:9.·人员补充申请表(范本2)·年度制表:复核:11.·人力资源部招聘计划书制表:复核:12.·月份人员需求估算表制表:复核:13.·年度人员需求估计表制表:复核:14.·应聘登记表制表:复核:制表:复核:19.·试用标准制定日期:年月日制表:复核:审批:23.员工培训计划表(范本2)培训编号:培训部门:可编辑 可修改费用预算:每人分摊 费用批准审核拟订24. 新员工培训计划表编 号:拟定日期:受姓名训 学历人员专长培训期间 月 日至 月 日止辅 姓名导 部门 人 员 职称项 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门次培训师培训日程及内容月 日至1月 日止天月 日至2月 日止天月 日至3月 日止天月 日至4月 日止天月 日至5月 日止天月 日至6月 日止天月 日至7月 日止天月 日至8月 日止天9 月 日至天精选模板可编辑 可修改月 日止 月 日至 10 月 日止 月 日至 11 月 日止 月 日至 12 月 日止 月 日至 13 月 日止 月 日至 14 月 日止 月 日至 15 月 日止 月 日至 16 月 日止 月 日至 17 月 日止训练课程天天天天天天天天 制表:复核:审批:25. 员工职业培训档案时间(年、月) 共计(小时)地点入 职 前入 职 后精选模板可编辑 可修改姓名问题 1、你认为课程内容是否恰当?工会部门职位26. 员工培训意见调查表回答2、你最希望获取哪些方面的内容?3、教学方法是否恰当?你有何建议?精选模板4、每堂课时间长短是否恰当?可编辑 可修改5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里?6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么? 7、你有其他建议吗?请写下来。

人力资源相关表格

人力资源相关表格

人力资源相关表格
1. 员工信息表:包含员工的基本信息,如姓名、性别、出生日期、联系方式、家庭住址、入职日期、职位、部门等。

2. 招聘申请表:用于记录应聘者的基本信息和求职意向,如姓名、联系方式、学历、工作经历、求职意向等。

3. 面试评价表:用于记录面试过程中对应聘者的评价,包括沟通能力、专业技能、工作经验等方面的评分。

4. 培训计划表:用于规划员工的培训课程,包括培训主题、培训时间、培训地点、培训讲师等信息。

5. 培训签到表:用于记录员工参加培训的出勤情况,包括员工姓名、培训课程、签到时间等信息。

6. 培训反馈表:用于收集员工对培训课程的意见和建议,以便改进培训效果。

7. 绩效评估表:用于评估员工的工作表现,包括工作目标、工作成果、工作态度、团队协作等方面的评分。

8. 薪资表:用于记录员工的薪资信息,包括基本工资、奖金、津贴、扣款等。

9. 考勤表:用于记录员工的出勤情况,包括上班时间、下班时间、请假、加班等信息。

10. 福利申请表:用于申请公司提供的福利,如年假、病假、产假、婚假等。

11. 员工调动表:用于记录员工在公司内部的调动情况,包括调动前职位、调动后职位、调动原因等信息。

12. 离职申请表:用于员工提出离职申请,包括离职原因、离职时间等信息。

13. 离职交接表:用于记录离职员工的工作交接情况,包括交接事项、交接人、完成时间等信息。

人力资源部常用表格大全

人力资源部常用表格大全

合计
100
个人训练/教学记录表
a) 全身心投入工作,任劳任怨,竭尽所能,确保本职工作高效完成,为优秀,得 4 分; b)工作时间内全身心投入工作,遵守工作制度,能较好地完成本职工作,为良好,得 3 分; c) 大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒,基本能完成本职工作,为一般,得 2 分; d) 通常能坚守工作,偶尔会闲逛,工作经常有拖拉现象,为尚可,不得分; e) 有迟到、早退现象,有机会就偷懒,工作经常不能很好完成,为差,扣 1 分。
考核 指标
分分
得值
评分标准
工作 任务
60 完成 情况
工作 计划 制定 10 情况
a)计划得到全面有效的实施,且工作质量达到优良,创造超额价值,( 得 20 分) b)计划得到基本(全部)实施,且工作质量符合要求,( 10 分) c)计划得到一般性(大部分)实施,且工作质量符合要求,(得 10 分); d)计划得到部分实施,且工作质量符合要求,不得分; e)计划小部分得到实施或未得到实施,为差扣 10 分
工作 计划 制定 10 情况
a) 工作计划周密,计划性强,无疏漏,做好预应准备,(得 3 分) b) 工作计划性较强,为良好,(得 2 分); c) 工作计划性一般,为一般,(得 2 分); d) 工作计划性不强,效果不好; e) 工作计划性不强,没有做好预应准备,严重影响工作进展,为差,扣 3 分。
a)主动寻找有效的行动方案,及时汇报工作进展情况,自动增加额外工作,为优秀,得 4 分; b)极少需监督,主动工作及改进,为良好,得 3 分; c)经常性工作无需指示,新事物需要监督,为一般,得 1 分; d)处理新事物容易出错,经常需要监督,为尚可,不得分; e)本职工作不能主动完成,遵从指示做事,需不断监督,为差,扣 2 分。

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相连结,要做好人力资源管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行,保证行政人事管理的正常开展。

依照人力资源管理工作的流程,从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录:一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期(阴历)照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注:填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况,如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况,企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分!填表人签字:部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历:招聘年龄:岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字:年月日条件性别:工作经验:专业:其他:副行政人事不意见总经理签字:意签字:见年月日年月日总经理意签字:见年月日1、个部门依照工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。

人力资源管理表格模板大全

人力资源管理表格模板大全

人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录:表格1:年度招聘计划表表格2:人员需求表表格3:年度计划外招聘申请表表格4:应聘人员情况表表格5:面试记录表表格6:新进员工审批表表格7:辞谢信表格8:试用期考核表表格9:合同续签征询审批表表格10:请假单表格11:年度培训需求调查表表格12:年度培训计划表格13:培训项目变更审批表表格14:委外培训审批表表格15:培训签到表表格16:培训反馈表表格17:员工奖励审批表表格18:员工处分审批表表格19:员工离职会签单上海××××股份有限公司注:请于月日前将此表交于人力资源部门。

人员需求表说明:1、此表由用人部门填写,每表限填一个职位,交于人力资源部门;2、在类别中,假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺,否则为超编制或者只能临时雇用;3、任职资格由职位说明书确定,若有特殊要求或者职位说明书未建,请在其他能力要求中填写;4、人力资源部门将作出是否受理的建议。

如受理还需列明是否内部选拔,使用何种外聘方式与费用估算等建议;5、总经理核准后,人力资源部门具体执行招聘甄选程序。

20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注:此表须由本人如实填写,如填写内容任何时候被发现有虚假,则会立即解雇该职员。

应聘人签名:日期:面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐:您好!首先,非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动,应聘我们这一岗位,并寄来了您珍贵的简历。

您在面试中,向我们充分展示了您的才华,给我们留下了深刻的印象。

但由于参加此次招聘的人数较多,而招聘名额有限,我们很遗憾地通知您,您不是我们此次招聘最合适的人选。

我们已将您的简历存入我们的人才库中,以备今后需要。

希望您还能一如既往地关注***食品的进展,期盼着将来我们能有合作的机会。

祝身体健康,万事如意!上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注:1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。

人力资源统计分析表格(使用)

人力资源统计分析表格(使用)

管理类
1 1%
技术类
文职类 技术工人/ 仓储物流类
1
普工类
后勤服务类
离职层次分析
2011年
项 目
比率统计 部门 人员晋升情况
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细技术工人/
仓储物勤服务类 晋升后岗位
调前部分
调前职位
调动原因
注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况
2011年
项 目
人力资源数量 编制 月初人数 19 总人数 人力资源教育 结构 比率 总人数 人力资源年龄 结构 比率 50岁以上 40-50 30-40 本月入职 3 本月离职
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细
月末人数 22 高中
月平均人数


本科及以上 大专(高职) 中专(中技)
初中及以下
制表人:
审核:
A层次:关键或骨干岗位离职状况(班组长及以上管理人员)
部门 生产部 生产部 品保部 离职层次分析 品保部
姓名 赵志国 刘新贝 王守朋 郭小萍
岗位 经理 班组长 质检员 质检员
离职日期 9.1 9.1 9.8 9.20
离职原因 出国 怀孕待产 不适应公司 无法适应公司的工作
分析与改善
A层次:
比率统计
B层次:
2
2
2
50.0%
2
2011年
项 目
部门 市场研发部 品保部 人力资源招聘 统计分析 生产部 1 2 需招聘人数 实际招聘人数 离职需补人数 1 21 22
9
月人力资源统计分析表
报表日期: 明 细

人力资源需要的各种表格(模板)

人力资源需要的各种表格(模板)

(一)劳动合同汇总登记表(二)解除终止劳动合同申请表(三)劳动合同继续履行审批表单位名称:(二)出差申请单单位名称:部门名称:填表日期:年月日申请人:审核人:填表说明:此表用于对外地出差事项的申报。

并由本人填写,员工由部门审批、部门经理由主管领导审批。

(三)出差报告表报告日期:年月日注:1.本报告单请交所属部门经理核阅。

2.本报告单由所属部门经理存查。

(四)奖惩申报表申请日期:年月日(五)会议议程表(六)会议记录表日期:年月日编号:审核:(七)会议室使用申请表(八)提案实施成果报告表(九)提案改善成果报告表实施单位主管:填表:(十)办公用品领用申请表部门:年月日批准:审核:领用人:(一)员工晋升申请表(二)人员调动申请表(三)人员调动审批表说明:1.副部长以上人员调动须由集团人力资源部签署意见。

2.此表最终送至调入单位人力资源部办理入职手续。

3.部门负责人签字必须审查工作调动交接清单和物品交接清单。

(四)员工离职申请表(五)员工离职面谈表(六)员工离职交接表(一)薪酬调查问卷表(二)员工调薪记录表部门名称:填写日期:年月日(三)员工奖金核定表(四)员工津贴申请单班别:津贴类别:口加班口夜勤口其他申请日期:年月日部门经理:直接主管:申请人:(五)特别休假申请单申请日期:年月日(六)员工保险月报表(七)员工福利金申请表单位名称:部门名称:填表日期:年月日填表人:审核人:(八)员工活动补助申请表单位名称:填表人:填表日期:年月日(三)加班申请单统计日期:年月日(四)违纪处理单(五)月度绩效考核表(六)绩效反馈面谈表(七)绩效考核申诉表(九)培训需求调查表(十)培训需求登记表(十一)员工培训计划表(十二)员工培训申请表(十三)培训意见调查表(十四)新员工培训评定表填表日期:年月日编号:总经理:经理:评核者:(十五)职业生涯规划调查表填表日期:年月日填表人:(十六)职业生涯规划表,,,,,,word,,,专业参考资料部门:填表日期:年月日,,,资料下载可编辑。

hr人力表格

hr人力表格
销售技巧
4天
客户反馈良好
说明:
这个表格提供了一个组织中五名员工的详细信息,包括他们的职位、部门、入职日期、合同期限、薪资水平、绩效评分、培训需求、请假记录以及相关备注。这有助于人力资源管理者更好地了解和管理员工信息,确保人力资源的有效配置和利用。请注意,这些数据仅为示例,实际情况可能会有所不同。
hr人力表格
员工
编号
姓名
职位
部门
入职日期
合同期限
薪资水平
绩效
评分
培训需求
请假
记录
备注
001
XX
软件工程师
技术部
2020-01-10
2023-01-10
¥50,000
8.5
Python高级
2天
项目表现优秀
002
XX
市场专员
市场部
2019-07-15
2022-07-15
¥45,000
7.0
数字营销
3天
需要进一步培训
003
XX
财务分析师
财务部
2021-03-01
2024-03-01
¥4Байду номын сангаас,000
9.0
财务管理

考虑晋升
004
XX
人力资源专员
人力资源部
2021-06-20
2024-06-20
¥42,000
7.5
劳动法规
1天
员工关系良好
005
XX
销售代表
销售部
2020-11-05
2023-11-05
¥46,000
8.0

人力资源表格大全

人力资源表格大全

人力资源表格大全目录一、人员需求估计表二、人员需求申请表三、员工试用同意书四、员工正式聘用合同书五、员工短期聘用合同书六、员工引荐担保书七、聘书八、录用通知书九、不录用通知书十、任职同意书十一、承诺书十二、保证书规约十三、经营财务人员保证书十四、实习合约十五、兼职员工工作契约书十六、招聘申请表十七、招聘工作流程样本十八、面试人员测评表十九、面试谈话样本二十、对应聘者个人信用度的调查通知二十一、对于应聘者情况的电话交流记录二十二、求职者教育状况确认书二十三、证明人调查表二十四、拒绝录用通知书及求职确认书二十五、招聘广告实例二十六、个人公开资料认可书人员需求估计表需要理由主管人员职员工员合计项目说明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变合计减少者用“—”符号表示人员需求申请表需求单位:年月日职务名称人数聘用条件学历经历年数待遇备注单位主管:员工试用同意书本公司决定受雇日起两个月内为试用期,如试用不合格,当由公司解聘,绝无异试,空口无凭,立此试用同意书为证。

立书人:年月日员工正式聘用合同书甲方:乙方:甲方聘用乙方为正式员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。

一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。

二、乙方这职务或工种为。

三、乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责:(一)甲方公司总部;(二)甲方在全资公司或参股的合资公司;(三)甲方在内地省份机构及境外机构;(四)应出差服务之场所。

四、乙方之工作职责、事项由甲方依乙方之职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。

五、乙方之正常工作时间每日为7小时,每周五个半工作日,其工作、休息、休假等,依员工手册办理之。

六、甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒之事外,乙方应予配合,有关加班事宜,依员工手册办理之。

人力资源部表单汇总表模板

人力资源部表单汇总表模板

人力资源部表单汇总表模板
以下是一个简单的人力资源部表单汇总表的模板,您可以根据需要进行修改和扩展。

人力资源部表单汇总表
表单编号表单名称提交部门提交日期处理状态处理意见——————
001 员工入职申请表申请人部门待处理无
002 员工转正申请表申请人部门已批准同意转正,薪资调整为5000元/月
003 员工离职申请表申请人部门待处理无
004 员工培训申请表申请人部门已批准同意参加培训,时间为2023年4月15日至4月20日
005 员工加班申请表申请人部门已批准同意加班,加班费按照公司规定发放
006 员工请假申请表申请人部门已批准同意请假,请假时间为2023年5月1日至5月5日,假期工资按照公司规定发放。

请注意,这只是一个简单的模板,您可能需要根据您的具体需求进行修改和扩展。

例如,您可以添加更多列,如表单提交人、处理人、联系电话等,以便更好地跟踪和管理表单处理过程。

人力资源常用表格大全

人力资源常用表格大全

年度公司人员需求计划报批表
日期:
编号:
编号:
人事变动申请表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。

能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。

员工推荐公告信样本
增补人员申请书
XX公司×月份招聘计划呈报部门:人力资源部呈报时间:××年×月×日
姓名:职位:
一、招聘目标(人员需求)
二、信息发布时间和渠道
1、网络招聘X年X月X日
2、现场招聘X年X月X日
3、传统媒体X年X月X日
4、中介机构X年X月X日
5、猎头服务X年X月X日
三、招聘小组成员名单
组长:XX(人力资源部经理)对招聘活动全面负责
四、选拔方案及时间、地点安排
预计在X月X日左右
六、费用招聘预算
1、人才人力网XXX元/年
2、人事人才网XXX元/年
3、东升路人才市场XXX元/场
4、秀洲区人才市场XXX元/场
5、信息台
6、XX报纸
7、XX中介
8、市区交通费
9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝
合计:
招聘渠道评估表。

人力资源超实用可视化表格

人力资源超实用可视化表格
0
0
总人数
71
6
4
4
2
7
7
15
1
18
7
招聘类
员工月度变化情况
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
当月总人数
57
56
59
63
64
64
65
71
71
73
71
当月新增人数
0
0
4
5
3
3
2
1
0
2
0
当月调动人数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
当月离职人数
0
1
1
1
2
3
0
0
0
0
1
当月离职率%
0%
三月
2
3
3
1
3
3
4
六月
1
2
3
2
5
3
1
九月
3
2
3
1
3
4
2
十二月
7
2
4
4
5
2
2
招聘类
面试人数
行政岗
51job
30
猎聘网
6
智联
12
报刊
3
展会
19
财务岗
51job
35
猎聘网
11
智联
23
报刊
3
展会
25
技术岗

HR全套表格(非常实用)

HR全套表格(非常实用)

人员需求申请表PS:1、需求提报单请提前30个工作日填写,即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日;2、部门主管以上级别需提前45个工作日;3、紧急人力需求提报需提前10个工作日,并请标注紧急需求原因。

应聘人员信息登记表面试记录表应聘者姓名:应聘部门:应聘岗位:年龄:期望薪资 最快到岗时间 品牌倾向 职业规划职业定位 区域选择 是否有同行业经验稳定性简述离职原因求职动机简述自我评价(优劣势) 序号时间公司名担任岗位主要业绩描述12其他:面试人签名:年月日面试评价录用审批表背景调查聘用通知书尊敬的(先生/小姐)您好!非常荣幸地通知您,我司确认录用您为部门一职。

您在本公司的报到日期为年月日,试用期工资为RMB 元/月。

您的试用期为个月,试用期结束后转正工资依据薪酬体系标准定制。

请您携带下列资料于年月日点前来本公司人力资源部报到。

报到时请携带如下资料(资料不全者,恕不办理入职手续):1、毕业证书、学历(学位)证书、资格证书等相关证书原件与复印件各一张;2、身份证原件及复印件2张;3、一寸免冠照片2张;4、离职证明或原单位出具的劳动关系解除证明;5、当地规范医疗机构出具的身体体检报告(常规检查项:五官、内外科、胸透、肝功能、尿常规、血压);6、原单位出具的社保终止单。

如有疑问,请您随时致电本公司人力资源部询问,欢迎并期盼您的加盟。

联系人:人力资源部联系电话:公司地址:乘车路线:ⅹⅹⅹ公司人力资源部年月日入职声明书一、有关本人自我情况的声明:本人自此声明,本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明都是真实的。

本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能、工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。

若本人就上述自身情形为不实陈述,则视为本人的欺诈行为,公司可以据此解除劳动合同,并且不承担任何赔偿责任。

因本人的出示的陈述所造成的一切后果,由本人自行承担。

二、有关本人与前雇主关系的声明:本人自此声明:于本声明自签字日起,本人于任何其他单位不存在任何劳动关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档