广告工程制作合同

广告工程制作合同

甲方：

乙方：

甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商，根据相关法律，法

规的规定，现就

乙方承包甲方的广告制作达成如下协议，双方共同遵守。

一、工程概况：

1、广告制作规格：见设计图细表，乙方需对所制作的尺寸负责，如有

差错，由乙方承担责任。

2、要求：按双方确定的施工图纸施工。（签字生效）

二、质量要求、技术标准：

1、质量要求、技术标准按双方确认的施工图纸施工。

2、要求制作工程概况。

3、制作安全、牢固。

三、工程造价、支付方式：

1、广告制作费用（即协议总价款）计人民币: 元

整（￥: ）,工程完工后，甲乙双方验收后以制作实际规格，参见设

计细表价格结算总造价。

2、支付方式：在签定合同后即付合同总金额40%的定金，即人民币: 元整（￥: ）

3、在所需广告材料到工地后，安装之前，即付合同总金额的40%；即人

民币: 元整（￥: ）

4、全部安装完，验收后，付清余款，即人民币: 元整

（￥: ）。

四、工程期限：

自本合同签订之日起工程天内完成，如因自然因素、甲方修改图纸或因甲方原因导致乙方不能按时完成，工程期相应顺延。

五、工程维护：

1．乙方负责对甲方的广告项目的维护，免费上门保修（）年，保修期过后乙方每次上门服务只收取维修成本费不收服务费。（甲方承担来回车费）。

2．若甲方所需保修的广告项目出现异常，（如灯不亮，屏体出现花屏，数码管不亮，脱落等），则由乙方派专业人员在二十四小时内赶赴现场处理故障，并保证在五天内排除故障。

3．甲方需口述提供此广告所出现的异常情况，有条件可拍片传予乙方，以便分析问题所在，好准备相应的材料，为维修作充分准备。

六、双方权利、义务

1、甲方的权利、义务

（1）办理广告牌制作、安装所必须的报批手续及相关费用

（2）有权对乙方的制作提出合理的建议和修改的意见。

（3）按照合同的约定结算广告牌的制作和费用。

（4）负责提供施工现场的施工场地和时间，以及相关水电事宜。

（5）乙方完工后，甲方收到乙方验收通知后，3天内到现场验收，逾期一星期视验收合格。

2、乙方的权利、义务

（1）按甲方提供的施工地点在规定的时间内制作施工并安装完成。

（2）严格要甲方提供的施工方案图纸进行制作、安装。

（3）严格按双方约定的售后支持

七、违约责任：

1、如甲方必须必须按照合同约定的时间支付工程款，逾期不未付，每逾期一日，应按

拖欠工程款总额的每日千分之五支付违约金。

2、因甲方资金未到账而影响工程施工进度与乙方无关。

八、责任承担：

1、乙方在广告制作过程产生的劳动安全事故，由乙方承担全部责任。

2、因商标、肖像、广告词等其他广告内容产生的全部责任由甲方承担全部责任。

九、争议的解决方法：

因本合同产生争议，由甲乙双方协商解决，协商不成的，任何一方均可向人民法院提起

诉讼。

十、双方未尽事宜（补充）：

其它事项:

1.本合同附件具有与合同同等的法律效力。

2.甲、乙双方保证信守合同所用条款,任何一方如果违约,损失由违约方负责。

3.本合同未尽事宜由甲、乙双方另行协商处理，若双方无法达成一致则交由乙方所在地仲

裁机构进行裁决。

4.合同一式二份，甲方执一份、乙方执一份。

5.以上价格包括全部安装好的价格，均不含税，不含审批，若需开税票按8%-10%收取。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）电话：电话：

负责人：负责人：年月日年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环