XXX搬迁工程施工组织设计

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XXX搬迁工程施工组织设计

XXX搬迁工程施工组织设计

XXX搬迁工程第一章对甲方招标文件的响应一、拟建工程概况拟建..XXX搬迁工程位于北大校园内,生物楼北侧、阶梯教室西侧,结构形式为框架结构。

该建筑物为翻新建工程,基本保持原有建筑风格,外立面为灰砖,部分为水泥砂浆抹面,屋面为平顶出檐。

总面积为2916.93m2,地上2层(1944.62m2)地下1层(1016.35m2)。

设计功能为综合服务型(电话室功能、生命科学院标本室功能、北大工会的使用功能),全高15.25m,±0.00以上为9.05m,筏板基础底标高-5.9m,相当绝对标高42.33m。

集水坑底标高-6.86m,相当绝对标高41.37m。

本工程±0.00相当绝对标高:48.230m。

该工程设计单位是:北京大学建筑设计研究院,招标图纸出图时间为2010年1月29日。

建筑物设计使用年限50年,设计等级3级,3类建筑,耐火等级为1级。

防水等级屋面2级,地下室1级。

地基持力层为粉质粘土,地基承载力标准值Fka=160Kpa。

地下水对砼无腐蚀性,场地土类别为Ⅲ类。

二、对甲方招标文件的响应用户第一,质量第一,是我们企业的经营思想,为用户建造一流工程是我们的目标。

对本工程投标工期保证: 306日历天对本工程质量目标保证:合格计划开工日期:2010年4月26日(以甲方开工通知为准)计划竣工日期:2011年2月25日(以竣工验收为准)投标人响应招标文全部内容描述的要求。

三、施工组织设计编制依据1、XXX搬迁工程施工总承包招标文件2、招标答疑3、施工图纸:a、结构:结施1~结施19b、建筑:建施1~建施22c、电气:电施1~电施24d、给排水:水施1~水施19e、暖通:设1~设104、现行国家、行业、地方的法律、法规、规范、规程、图集、标准。

5、本公司规章制度。

第二章工程概况一、设计概况:1、结构设计概况2、建筑设计概况3、电气工程设计概况4、给排水设计概况6、暖通设计概况(详见施工图说明)二、本工程组织、技术、材料、工艺要掌握的要点,施工中的难点及对策:1、此外施工场地小,临设,料场布置使用有一定的难度也是本工程一大特点,本着合理规划,科学使用的原则,尽量减少现场堆料场地,做到夜间进料白天使用,大宗松散料不进或少进,特别强调要用商品砼施工。

某拆迁安置楼工程施工组织设计

某拆迁安置楼工程施工组织设计

某拆迁安置楼工程施工组织设计一、项目概述某拆迁安置楼工程是为了解决城市拆迁中居民安置问题而展开的一项重要工作。

本项目的施工组织设计旨在确保工程按时、按质、按量完成,同时保证施工过程中安全、环保和周围居民的正常生活。

二、施工组织设计目标本项目的施工组织设计目标如下: 1. 提高工程建设的效率,缩短工期; 2. 保证工程施工质量,避免质量事故; 3. 保证工程施工期间的安全、环保; 4. 减少对周围居民的影响,保证他们正常生活。

三、施工组织方案为了达到上述目标,本文将提出以下施工组织方案:1. 项目管理组织架构•指定项目经理负责全面协调项目的人、财、物资源,确保项目的顺利进行;•设置专门的安全保障部门,负责施工期间的安全管理;•设立质量控制小组,负责监督和把控工程的施工质量。

2. 施工进度计划•制定详细的施工进度计划,包括工程的起止时间、里程碑节点,明确每个施工阶段的工作任务和时间节点;•定期召开施工进度会议,及时解决施工中的问题,确保项目的按时完成。

3. 施工安全措施•成立安全保障部门,设立专门的安全员,负责施工期间的安全管理工作;•制定详细的安全管理制度,包括施工现场的安全标志、安全警示、安全教育等;•安排专门的安全检查员定期检查施工现场,及时发现和排除施工安全隐患。

4. 环境保护措施•减少噪音和扬尘对周围居民的影响,采取降噪、喷水等措施;•定期进行环境监测,确保施工过程中不会对周围环境造成污染。

5. 社会影响评估与管理•在施工前,对周围居民进行详细调查,了解他们的需求和关注点;•通过开展社区活动、开展公开说明会等方式,及时向居民沟通工程进展和解答疑问;•随时收集居民的意见和建议,及时作出反馈和改进。

6. 质量控制措施•制定详细的施工规范和质量标准,确保施工过程中符合相关要求;•配备专职质量控制人员,进行全程的质量巡查和监督;•定期进行工程质量检测,及时发现和整改质量问题。

四、施工组织设计的实施方式本项目的施工组织设计将采用以下实施方式:1.成立项目管理组织架构,明确各部门的职责和权限,确保各项任务能够有序推进;2.制定施工进度计划并落实到实际施工中,定期召开施工进度会议,及时调整计划;3.安全保障部门负责安全管理工作,包括制定安全规章制度、定期开展安全教育培训等;4.环境保护部门负责环境监测和控制措施的实施;5.社会影响管理部门负责与周围居民的沟通和联系工作;6.质量控制部门负责制定质量标准和进行质量检测。

搬迁项目施工组织设计方案

搬迁项目施工组织设计方案

《搬迁项目施工组织设计方案》引言随着城市化的不断推进,许多工业企业面临着搬迁的现实。

一个合理的搬迁项目施工组织设计方案是确保搬迁工作顺利进行的关键。

本设计方案旨在明确搬迁项目的基本情况、组织架构、施工方案、项目进度、风险预警与控制以及经济效益分析,为项目的顺利实施提供有力保障。

市场调研在搬迁项目施工前,应对所在地的市场环境进行调研。

首先,了解当地政策、法规及环保要求,以确保项目符合当地发展需求;其次,对当地同行业企业的搬迁项目进行调研,借鉴其经验与教训,优化本项目的施工组织方案;最后,针对项目所需材料、设备的市场供应情况进行分析,以便合理安排采购计划。

项目组织架构为确保搬迁项目的顺利进行,应明确项目组织架构及职责分工。

该项目应设立项目经理,负责整个项目的组织、协调与实施。

另外,还需设立安全组、质量组、进度组、成本组等专业小组,分别负责安全、质量、进度和成本控制等方面的工作。

根据项目需求,合理配置人员,确保搬迁项目的顺利进行。

施工组织方案施工组织方案是搬迁项目的核心环节,需详细规划。

首先,制定详细的施工流程,明确各阶段的任务和时间节点;其次,为确保施工安全,应采取严格的安全措施,包括现场安全防护、人员安全培训等;此外,针对搬迁项目中可能出现的突发事件,应制定应急预案,以便及时应对;最后,合理选用施工机械设备,提高施工效率。

项目进度计划制定合理的项目进度计划是搬迁项目顺利实施的重要保障。

首先,根据施工流程,确定各阶段的施工期限;其次,设定关键节点,如设备安装、调试等;最后,明确验收时间。

在实际施工过程中,密切关注进度情况,及时调整计划,确保项目按时完成。

风险预警与控制搬迁项目中可能出现的风险需提前预判并采取相应措施。

以下是可能出现的风险及解决方案:政策风险:关注政策变化,及时调整方案市场风险:进行市场调研,合理安排采购计划财务风险:制定详细的预算,加强成本控制法律风险:确保项目符合当地法律法规要求人员风险:加强人员培训与考核,提高团队协作能力质量风险:建立严格的质量管理体系,确保施工质量进度风险:制定合理的项目进度计划,及时调整进度安全风险:采取严格的安全措施,减少安全事故发生经济效益分析搬迁项目的经济效益分析是衡量项目可行性的重要环节。

搬迁工程施工组织设计

搬迁工程施工组织设计

搬迁工程施工组织设计
编制单位:
编制时间:2012 年7月11 日
根据辽宁科技学院要求,对所有影响施工的机械设备等进行全部搬迁,我公司具体组织设计如下:
1、施工时间按现场业主的要求进行。

2、组织足够数量的工程技术人员在拆迁工作正式开始前,收集相关技术文件资料;采用座谈的方式,请操作人员和设备维修及管理人员介绍设备运行情况;了解熟悉设备,做好充分的前期准备。

设计切合实际并完整清晰的设备状态记录表格。

3、精心组织搬迁,确保施工前设备搬迁完毕。

4、前期准备工作主要包括以下几个方面:1)施工项目班子的确立。

2)施工劳动力准备。

3)施工机具准备。

施工前期的准备工作是工程施工的一个重要环节,它是确保工程施工顺利、持续、均衡生产的基本保障。

5、搬迁中,积极听取业主的意见,根据现场实际情况主动提出合理化的建议供业主参考,尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。

交验手续,直至业主及满意为止。

6、制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现。

如能签约,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。

迁移工程施工方案设计

迁移工程施工方案设计

迁移工程施工方案设计一、工程概况本工程为某公司的迁移工程施工方案设计,项目地点位于某市中心区域,总建筑面积约为10000平方米。

主要包括办公楼、生产车间、仓库等设施的迁移及改造。

二、工程施工方案设计1. 工程概述本工程主要任务为迁移公司设施,并对原有设施进行一定的改造和升级。

主要包括以下工程内容:办公楼、生产车间、仓库的拆除、搬迁和重新组装、管道、电气设备的拆除和安装、生产设备的搬迁和调试等。

2. 工程施工组织设计(1)工程组织架构:本工程将按照总承包单位、分包单位、施工队、监理单位等组织架构来进行施工管理。

总承包单位负责整体协调和管理,分包单位负责各个专业工程的施工,施工队负责具体工艺的施工,监理单位负责对施工现场的监理和质量检测。

(2)施工组织方案:由总承包单位牵头,各分包单位按照施工计划进行组织,并制定详细的施工计划,确保各个专业的施工工序之间的衔接和协调。

3. 施工技术方案(1)拆除工程:拆除工程主要包括对办公楼、生产车间、仓库的墙体、地面、天花板等进行拆除。

首先对拆除区域进行封闭、封顶处理,然后采用机械化设备进行拆除,确保安全高效。

(2)搬迁工程:搬迁工程主要包括对设备、管道、电气设备等的搬迁。

搬迁前需要对搬迁路径进行评估和清理,确保搬迁过程中不受到阻碍。

采用吊装设备,对设备进行搬迁,对电气设备进行拆解和重新安装,对管道进行拆卸和重新连接。

(3)改造工程:改造工程主要包括对办公楼、生产车间、仓库的重新组装和装修。

根据设计图纸,对新的设施进行重新组装,并进行室内装修,确保新设施符合相关标准和要求。

4. 安全环保方案(1)施工安全方案:施工现场需采取安全文明施工措施,制定应急预案,进行安全教育培训,加强现场巡查和检查,确保施工过程中不发生安全事故。

(2)施工环保方案:采用环保材料,减少粉尘、噪音和废弃物的排放,合理进行垃圾清理和处理,确保施工过程中对环境不造成污染。

5. 施工进度计划(1)总体计划:根据工程实际情况和要求,制定施工进度计划,明确每个专业的施工内容和工期,安排施工队伍和设备,确保施工进度的顺利推进。

扶贫搬迁工程施工组织计划

扶贫搬迁工程施工组织计划

一、项目背景为响应国家扶贫搬迁政策,改善贫困地区居民生活环境,提高生活质量,本工程拟对XX地区进行扶贫搬迁。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织计划。

二、工程概况1. 工程名称:XX地区扶贫搬迁工程2. 工程地点:XX地区3. 工程规模:新建安置房XX套,总建筑面积XX平方米4. 工程内容:地基处理、基础工程、主体结构、屋面工程、装饰装修、给排水、电气、通风等5. 工期要求:XX个月三、施工组织机构1. 施工项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、物资负责人等组成,负责全面管理施工过程。

2. 施工班组根据工程特点,设立钢筋班组、混凝土班组、砌筑班组、装饰装修班组、给排水班组、电气班组等,确保施工顺利进行。

四、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月)(1)办理施工许可证、临时用水用电等手续;(2)进行施工现场的平整、排水、围挡等;(3)组织施工人员进场,进行安全教育和技术交底。

2. 地基处理阶段(1个月)(1)进行地质勘察,确定地基处理方案;(2)进行地基处理,确保地基承载力满足设计要求。

3. 基础工程阶段(2个月)(1)进行基础施工,包括垫层、基础、地梁等;(2)进行基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等。

4. 主体结构阶段(3个月)(1)进行主体结构施工,包括墙体、楼板、梁等;(2)进行主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑等。

5. 屋面工程、装饰装修阶段(2个月)(1)进行屋面防水、保温等;(2)进行室内外装饰装修,包括门窗、墙面、地面等。

6. 给排水、电气、通风等配套设施施工阶段(1个月)(1)进行给排水、电气、通风等配套设施施工;(2)进行设备安装、调试等。

7. 竣工验收阶段(1个月)(1)进行工程验收,确保工程质量符合设计要求;(2)进行工程结算、资料整理等。

五、施工质量控制1. 严格执行国家及行业相关规范、标准;2. 加强施工过程中的质量检查,确保工程质量;3. 对原材料、半成品、成品进行严格检验,确保质量合格;4. 加强施工人员质量意识教育,提高施工质量。

迁移工程施工方案

迁移工程施工方案

迁移工程施工方案主要包括以下几个方面:工程概况、施工目标、施工组织设计、施工技术方案、施工安全及环保措施。

以下是一个迁移工程施工方案的范例。

一、工程概况1. 工程名称:某单位迁移工程2. 工程地点:迁移目的地3. 工程规模:涉及办公设备、家具、网络通信设备等4. 工程工期:x个月5. 工程预算:人民币xx万元二、施工目标1. 确保迁移过程中各项设备、家具、资料等完好无损2. 保证迁移后各项工作正常开展3. 提高施工质量,确保工程按时完成三、施工组织设计1. 成立迁移工程项目部,负责整体施工的组织与管理2. 设立施工技术组、安全监督组、后勤保障组等,明确各组职责3. 配备具备相关经验的施工人员,进行专业培训4. 制定详细的施工计划,明确施工流程、时间节点、责任人四、施工技术方案1. 设备迁移(1)对设备进行编号,制定迁移清单(2)采用专业运输车辆,确保设备安全运输(3)到达目的地后,按照编号顺序进行安装、调试2. 家具迁移(1)对家具进行分类、打包、标记(2)采用专业运输车辆,确保家具安全运输(3)到达目的地后,按照标记进行拆包、安装、摆放3. 网络通信设备迁移(1)提前与运营商沟通,确保迁移过程中网络畅通(2)对网络设备进行打包、标记(3)到达目的地后,进行设备安装、调试,确保网络正常运行五、施工安全及环保措施1. 严格遵守国家法律法规,确保施工安全2. 定期对施工人员进行安全培训,提高安全意识3. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全4. 严格执行环保法规,确保施工过程中环境污染5. 妥善处理废弃物,做到文明施工六、工程质量保证1. 严格按照国家相关标准进行施工2. 加强施工过程质量控制,确保工程质量3. 工程结束后,进行验收、总结,不断提高施工质量通过以上措施,本迁移工程将确保施工顺利进行,实现工程目标。

同时,项目部将不断总结经验,提高施工水平,为今后的迁移工程提供有力保障。

拆迁工程施工组织设计(两篇)

拆迁工程施工组织设计(两篇)

拆迁工程施工组织设计(二)引言:拆迁工程是城市发展中常见的重要环节,施工组织设计在拆迁工程的顺利进行中起着至关重要的作用。

本文将对拆迁工程施工组织设计进行详细阐述,通过概述、正文内容、总结等三个部分,旨在为读者提供专业的相关知识。

概述:拆迁工程施工组织设计是拆迁工程的重要组成部分,它涉及到项目的规划、管理、资源配置等多个方面。

一个合理而有效的施工组织设计可以保证拆迁工程的质量、进度、安全等方面的要求,确保拆迁工程的顺利进行。

正文内容:一、项目背景分析1.城市规划和土地利用分析2.拆迁工程的重要性和必要性3.相关法律法规的分析和遵守二、施工组织管理1.项目管理和组织体系的建立2.项目计划的制定和调整3.施工人员的招聘和培训4.安全管理和保障措施5.质量管理和监督机制的建立三、资源配置与调度1.人力资源的合理调配2.物资材料的采购与管理3.施工设备的选择和调度4.施工场地的布置和利用5.管理信息系统的建立和运用四、施工技术与控制措施1.拆迁工艺和施工方法的选择2.土方工程的控制与处理3.基础工程的施工技术4.结构工程的施工技术5.安装工程的施工技术五、环境保护与社会协调1.环境保护措施的落实2.噪声、扬尘、污水等的处理措施3.社会安全和秩序的维护4.社会群众关系的处理和沟通5.社会责任的履行和形象宣传总结:通过对拆迁工程施工组织设计的详细阐述,我们可以看出,一个合理而有效的施工组织设计可以为拆迁工程的顺利进行提供保障。

在项目背景分析中,我们需要充分了解城市规划和土地利用情况,以及相关法律法规的遵守。

对施工组织管理来说,项目管理和组织体系的建立、安全管理和保障措施等因素是至关重要的。

资源配置与调度是施工组织设计的核心内容,人力资源、物资材料、施工设备等的合理配置与调度能够有效提高工程的质量和效率。

施工技术与控制措施是确保工程施工质量的关键,不同工程环节对应不同的施工技术和控制措施。

环境保护与社会协调则是对工程施工过程中的环境和社会影响进行有效管理和保护。

某迁建工程施工组织设计方案

某迁建工程施工组织设计方案

某迁建工程施工组织设计方案某迁建工程施工组织设计方案一、项目背景与目标本项目旨在迁建某重要工业设施,以解决原场地环境污染、产能瓶颈等问题,提升企业生产效率和环保水平。

根据项目要求,我们将制定合理的施工组织设计方案,确保工程顺利实施,同时注重安全、质量和进度控制。

二、施工条件与要求1、工程地点位于市区边缘,交通便利,但施工期间对周边环境有一定影响。

2、工程周期为18个月,要求合理安排施工进度,确保按期完成。

3、施工队伍应具备相关资质和经验,人员数量和技能应满足工程需求。

4、施工材料应符合设计要求,确保质量可靠。

5、工程预算为1000万元,要求在预算范围内完成工程。

三、施工组织设计1、施工流程(1)场地清理与平整:清除原有设施,对场地进行平整,以满足后续施工需求。

(2)地基工程:根据设计要求,进行地基施工,确保建筑物稳定。

(3)主体结构施工:依次完成厂房、办公楼等主体结构的施工。

(4)设备安装与调试:在主体结构完成后,进行设备安装与调试,确保生产设备正常运行。

(5)环境整治与验收:完成设施迁建后,进行环境整治,确保符合环保要求,最后进行验收。

2、安全保障(1)设立安全领导小组,负责制定安全制度,并监督实施。

(2)对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

(3)配备安全防护设备,如安全帽、安全带、防护手套等。

(4)定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

3、施工进度安排(1)根据工程量和工作量,合理安排施工进度计划。

(2)设定关键节点,如地基工程、主体结构等,确保关键节点按期完成。

(3)定期对进度进行评估,根据实际情况调整计划,确保工程按期完成。

4、质量保障(1)选用合格的施工材料,确保材料质量符合设计要求。

(2)加强施工质量监管,实行质量责任制,确保施工质量符合规范和设计要求。

(3)对关键工序进行质量检测,如地基承载力测试、主体结构垂直度测量等。

(4)设立质量监督小组,对施工质量进行随机抽查,发现问题及时处理。

拆迁工程施工规划方案范本

拆迁工程施工规划方案范本

拆迁工程施工规划方案范本一、项目背景拆迁工程是指为了城市规划、基础设施建设、棚户区改造等目的,需要对已有建筑物进行拆除和迁移的工程。

在进行拆迁工程施工之前,需要做好施工规划方案,明确施工的具体流程、安全措施、环保措施等,确保施工的顺利进行,同时保障施工现场的安全、环保及相关利益相关人的合法权益。

本次拆迁工程施工规划方案包括项目背景、项目概况、施工组织设计、安全保障措施、环保措施、质量保障措施、监测与评估等部分。

二、项目概况1. 项目基本情况本次拆迁工程施工地点位于XX市区,占地面积为XX平方米。

拆迁的主要对象为老旧建筑物,共计XX栋,总建筑面积为XX平方米。

根据城市规划,拆迁后将进行基础设施建设。

2. 施工任务本次拆迁工程施工任务为拆除已有建筑物,并对拆迁后的场地进行平整和清理,确保基础设施建设的顺利进行。

三、施工组织设计1. 施工组织结构为保证项目施工的顺利进行,确保施工的质量和进度,我们将建立完善的施工组织结构。

主要包括项目经理、总工程师、安全员、质量员、施工班组等。

其中项目经理负责项目的整体管理,总工程师负责工程技术指导,安全员负责安全生产,质量员负责施工质量管控,施工班组负责具体施工任务。

2. 施工流程(1)施工准备阶段在施工开始前,我们将进行周密的施工准备,包括场地平整、材料准备、劳务调配等。

同时,对施工现场进行安全检查,确保施工过程中不发生安全事故。

同时还要进行环境保护设施的设置,保护当地环境。

(2)拆除建筑物在拆迁工程中,我们将采用爆破技术和机械拆除相结合的方式,确保拆除效率和安全性。

同时,在拆除过程中,要对附近的建筑物和道路进行保护,防止因拆除工程带来的影响。

(3)场地清理拆除建筑物后,需要对场地进行清理,包括废墟的清理和平整、废弃物的清运等工作。

确保场地的整洁和安全。

四、安全保障措施1. 安全培训在施工前,将对施工人员进行安全培训,包括施工作业规程、安全用具的使用和维护、安全事故应急处理等知识,提高工人的安全意识。

某民房迁建工程施工组织设计

某民房迁建工程施工组织设计

某民房迁建工程施工组织设计1. 引言本文档旨在详细描述某民房迁建工程施工组织设计方案,以确保施工工作能够按照预期的时间进度和质量要求进行。

该工程的迁建是为了满足城市规划和建设的需要,保护原建筑物的历史和文化价值。

本文档将从工程概述、施工方案、施工组织和安全措施等方面进行阐述。

2. 工程概述2.1 工程名称:某民房迁建工程2.2 工程地点:xxxx市xxxx区2.3 工程规模:迁建一栋xxxx平方米的民房2.4 工程目标:保护原建筑物的历史和文化价值,满足城市规划和建设的需要2.5 工期:预计工期为xxxx年3. 施工方案3.1 建筑设计方案根据原建筑物的平面布局和结构特点,设计了新的建筑平面布局和结构方案。

新建筑物将采用现代化的建筑技术和材料,结合传统的建筑风格,以保持原建筑物的历史和文化价值。

3.2 施工工艺方案根据新的建筑设计方案,制定了详细的施工工艺方案。

包括土石方施工、基础施工、主体结构施工、钢结构施工、建筑装饰施工等各个施工阶段的工艺流程和施工要求。

3.3 施工设备和材料方案根据施工工艺方案,确定了所需的施工设备和材料清单,并制定了采购计划和使用方案。

确保施工过程中设备和材料的供应和使用能够满足工期和质量要求。

4. 施工组织4.1 组织架构根据工程规模和施工方案,确定了施工组织的架构。

包括总监、项目经理、工程师、施工队长等角色的职责和权责。

4.2 施工进度计划根据工程概述和施工方案,制定了详细的施工进度计划。

确保施工工作能够按照预期的时间进度进行,同时合理分配资源和人力,优化施工流程。

4.3 安全措施制定了详细的施工安全措施和应急预案。

包括施工现场的安全管理、设备操作安全、作业人员的安全培训等方面,确保施工过程中的安全和人员的健康。

5. 结束语本文档详细介绍了某民房迁建工程施工组织设计方案。

通过合理的施工方案和组织安排,为工程的顺利进行提供了保障。

同时,通过制定安全措施和应急预案,保障了施工过程中的安全。

迁改工程施工组织方案

迁改工程施工组织方案

迁改工程施工组织方案1、项目概况1.1 项目名称:某某迁改工程1.2 工程地点:某某地区1.3 建设单位:某某建设集团1.4 总包单位:某某建筑有限公司1.5 施工单位:某某迁改公司1.6 工程规模:某某平方米2、施工准备阶段组织方案2.1 施工进度计划根据合同约定及实际情况,编制施工进度计划,确定各项工程的施工工期和节点时间,合理安排施工人力、物力和机械设备,保证工程按时完成。

2.2 施工组织设计依据项目特点,制定施工组织设计,包括施工图、安全、质量、材料、机械、施工员工、外来施工人员、施工生产安全、交通组织、材料维护等方面。

2.3 现场布置和围场确定施工现场布置方案,包括材料堆放、办公室建设、施工设备摆放、施工工地标志、施工路线等,确保施工现场平整、有序,符合施工要求。

2.4 环保、安全、文明施工组织环保、安全、文明施工工作,严格执行环保、安全、文明施工规定,加强对施工人员的安全教育和文明施工宣传。

3、施工阶段组织方案3.1 劳务组织合理配置人力资源,组织施工作业,根据工程的实际需要,制定合理的劳务组织方案,确保施工工序的顺利推进。

3.2 施工技术措施合理调配施工机械设备,采取相应的施工技术措施,确保工程施工质量,提高施工效率。

3.3 施工质量控制建立健全的施工质量控制体系,加强施工质量监督,确保工程质量满足设计要求,提高工程质量。

3.4 安全生产管理严格执行安全生产管理制度,加强施工安全监督,保障施工安全,确保施工人员的人身安全。

3.5 管理措施加强施工现场管理,规范施工作业,提高施工管理水平,确保施工过程的有序进行。

4、工程收尾组织方案4.1 施工移交完成各项工程施工任务后,及时组织相关单位进行工程移交,确保工程顺利移交。

4.2 现场整理对施工现场进行整理和清理,合理处理施工垃圾和废弃物,恢复施工现场原貌。

4.3 安全验收对工程进行安全验收,完善相关安全设施和安全标识,保障工程验收合格。

搬迁项目施工组织设计方案

搬迁项目施工组织设计方案

搬迁项目施工组织设计方案一、项目背景本项目为某汽车厂商的搬迁项目,原厂位于市区中心,由于工厂规模扩大、产量增加等原因,需要将原工厂迁至郊区,占地面积达到IOoo亩。

本项目由总包方负责承建,施工周期约为1年半。

二、施工组织设计原则本项目施工组织设计应遵循以下原则:1.安全第一Q施工期间应保证施工现场的安全,严格遵守安全操作规程,确保施工人员和设备的安全。

2.质量为本。

施工过程中应严格按照设计要求和国家标准进行施工,确保工程质量。

3.环保节能。

在施工过程中应注重环保和节能,尽量减少对环境的影响,节约能源资源。

4.经济合理。

在保证安全、质量、环保的前提下,尽量减少成本,确保项目能够按时完成。

三、施工组织设计内容1.施工进度安排根据项目计划,施工周期为1年半,总共540天,具体进度安排如下:-前期准备:15天-土方开挖:120天-地基处理:60天-主体结构施工:180天-安装设备:60天-室内装修:60天-竣工验收:45天2.施工人员安排根据项目规模和施工进度,需配备一支200人的施工队伍,其中包括工程师、技术员、班组长、工人等。

3.施工设备安排根据施工进度和工程需求,需配备各类施工设备,包括挖掘机、推土机、起重机、混凝土搅拌机等。

4.施工安全措施施工期间应设置警示标志,保证施工现场的安全,施工人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品,严禁超载、超高作业。

设备操作人员应取得相关资格证书,严格遵守操作规程。

5.施工质量控制措施施工过程中应严格按照设计要求和国家标准进行施工,每个施工节点都应进行质量检查,确保工程质量。

6.施工环保措施在施工过程中应注重环保和节能,采取措施减少噪音、减少废水、废气和固体废弃物的排放,尽量减少对环境的影响,节约能源资源。

7.施工成本控制措施在保证安全、质量、环保等前提下,应尽量减少成本,选择合适的施工材料和设备,合理控制施工人员的用工量,做好物资管理工作,严格控制施工成本。

四、施工组织设计实施方案1.前期准备前期准备包括调研、设计、采购、招标等工作,施工队伍的招募和培训,施工现场的规划和布置,安全、质量、环保的方案制定等。

单位搬迁施工方案范本(3篇)

单位搬迁施工方案范本(3篇)

第1篇一、项目背景随着公司业务的不断发展,原办公地点已无法满足公司日常运营需求。

为提高工作效率,降低运营成本,公司决定搬迁至新办公地点。

为确保搬迁工作的顺利进行,特制定本搬迁施工方案。

二、搬迁目标1. 确保搬迁过程中公司业务不受影响,保证正常运营。

2. 最大限度地减少搬迁过程中的损失和浪费。

3. 确保新办公地点的设施设备满足公司运营需求。

4. 顺利完成搬迁工作,缩短搬迁时间。

三、搬迁时间根据公司业务需求,计划于【具体日期】开始搬迁,预计【具体日期】完成搬迁工作。

四、搬迁范围1. 办公室设备:办公桌、椅子、文件柜、电脑、打印机等。

2. 通讯设备:电话、网络设备、传真机等。

3. 仓储物资:办公用品、办公耗材、设备配件等。

4. 其他:档案资料、重要文件、固定资产等。

五、搬迁组织机构及职责1. 搬迁领导小组组长:【公司领导姓名】副组长:【公司领导姓名】成员:【相关部门负责人】职责:负责搬迁工作的全面统筹和协调,确保搬迁工作的顺利进行。

2. 搬迁工作小组组长:【部门负责人姓名】副组长:【部门负责人姓名】成员:【各部门工作人员】职责:负责具体搬迁工作的执行,包括物资整理、打包、运输、安装、调试等。

3. 质量监督小组组长:【质量监督部门负责人姓名】副组长:【质量监督部门负责人姓名】成员:【质量监督部门工作人员】职责:负责监督搬迁过程中的质量,确保搬迁后的设备、物资完好无损。

六、搬迁步骤1. 准备阶段(1)制定搬迁方案,明确搬迁目标、范围、时间、人员安排等。

(2)对搬迁范围内的物资进行清点、分类,确保账实相符。

(3)对搬运人员进行培训,提高搬运效率和质量。

(4)与物业、运输公司等相关部门沟通协调,确保搬迁过程中的顺利进行。

2. 实施阶段(1)物资打包:按照规格、重量、易损程度等进行分类打包,确保物资安全。

(2)运输:采用专业运输车辆,确保运输过程中的安全。

(3)安装调试:到达新办公地点后,进行设备安装、调试,确保设备正常运行。

迁移工程施工方案

迁移工程施工方案

迁移工程施工方案本次迁移工程是指将原有机构、企业、单位等搬迁迁址至新的场所,为保证迁移过程的顺利进行,特制定此施工方案。

本方案旨在确保迁移工程能够按时、有效、安全地进行,同时最大限度地保证原有设施设备的完好及迁移工程的顺利完成。

二、项目概况本次迁移工程的项目为某公司的总部办公楼,原址位于城市中心地带,总占地面积为5000平方米,建筑面积为2000平方米,主要包括办公室、会议室、休息区、保安室、厨房等功能区域。

现计划将总部办公楼迁移至城市郊区,总占地面积为10000平方米,建筑面积为4000平方米,新增功能区域包括员工宿舍、停车场等。

三、施工方案1. 项目启动准备阶段(1)成立迁移工程管理小组,明确项目负责人及各职能部门,制定项目执行计划;(2)对原址和新址进行详细测量并制定建筑施工平面布置图;(3)联系相关部门办理施工许可证、搬运许可证等手续;(4)对原址设施设备进行全面检查,并制定维修计划。

2. 设备、设施拆卸和包装(1)制定设备设施拆卸方案,明确拆卸流程和责任分工;(2)设备设施拆卸前进行彻底清洁,并做好标记和记录;(3)设备设施包装采用防震、防潮、防刮损的包装材料,并进行包装记录。

3. 装卸及运输(1)确定装卸点,保证装卸区域通畅,并设置告示牌;(2)配置专业搬运设备及工具,进行设备设施的搬运;(3)对设备设施进行车辆运输,确保安全稳定到达目的地。

4. 新址布置和设备设施安装(1)根据平面布置图,组织施工人员进行新址布置;(2)对设备设施进行安装,保证每一部件的正确定位并严格按照规范进行安装调试;(3)设施设备安装后进行功能性测试,并及时解决问题。

5. 其他事项(1)定期进行施工进度检查,保持沟通畅通;(2)加强施工工地安全管理,并及时解决施工现场问题;(3)妥善处理施工现场垃圾及废弃物料。

四、风险管理1. 设备设施损坏风险:在搬运和运输过程中,设备设施可能受损,需定时检查确保安全;2. 施工现场安全风险:施工过程中可能存在安全隐患,需加强管理;3. 施工人员健康风险:施工人员需佩戴防护装备,定期进行体检。

XX搬迁工程施工组织设计(后附责任追究制度)

XX搬迁工程施工组织设计(后附责任追究制度)
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下:
(1) 钢筋电渣压力焊连接技术的应用;
(2) 钢筋镦粗式等强直螺纹连接技术的应用;
(3)新型模板支撑架(快拆脚手架体系)技术的应用;
7. 服务目标
工程中标后,全面履行对建设单位的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足建设单位的各项要求。对于本工程的保修期为:基础和主体工程终身保修;屋面防水工程保修5 年;其他工程保修5 年。
施工组织机构说明
一、项目管理机构设置
为确保优质、高速、安全、文明地完成xxx工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目分两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任该项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设副项目经理一名、施工员一名、安全员、质量员、材料员、技术员各一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配备业务水平高、具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目组织管理机构图(见下页图):图4-1 项目组织管理机构图(略)

房屋拆除工程施工组织设计(3篇)

房屋拆除工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规及行业标准;2. 工程概况及施工图纸;3. 施工现场实际情况;4. 施工单位多年施工经验。

二、工程概况1. 项目名称:XX房屋拆除工程;2. 项目地点:XX市XX区XX街道;3. 拆除对象:XX栋房屋,共XX层;4. 拆除面积:XX平方米;5. 拆除方式:机械拆除。

三、施工组织设计1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责全面协调、指挥、监督施工过程,确保工程顺利进行;(2)工程技术部:负责施工图纸审核、技术交底、施工方案编制、施工组织设计等;(3)质量安全管理部:负责施工过程中的质量、安全、文明施工等工作;(4)物资供应部:负责施工材料、设备的采购、供应、管理;(5)施工班组:负责具体施工任务。

2. 施工进度安排(1)前期准备:施工前一个月完成施工图纸审核、施工方案编制、施工组织设计等工作;(2)施工阶段:根据施工进度计划,按阶段完成施工任务;(3)验收阶段:施工完成后,组织验收,确保工程质量。

3. 施工技术措施(1)机械拆除:采用挖掘机、破碎锤等机械设备进行拆除,确保拆除效率;(2)人工拆除:对于机械难以拆除的部分,采用人工拆除,确保安全;(3)拆除过程中,加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。

4. 质量安全管理措施(1)建立健全质量管理体系,确保工程质量;(2)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;(3)定期进行质量、安全检查,发现问题及时整改;(4)加强文明施工管理,保持施工现场整洁。

5. 施工环境保护措施(1)加强施工现场扬尘污染防治,采取洒水、覆盖等措施;(2)合理规划施工现场,减少对周边环境的影响;(3)做好施工废水、废弃物的处理,防止污染。

四、施工资源配置1. 人员配置:项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、物资供应员等;2. 设备配置:挖掘机、破碎锤、吊车、运输车辆等;3. 材料配置:拆除材料、施工材料、安全防护用品等。

五、结语本施工组织设计旨在确保XX房屋拆除工程顺利进行,确保工程质量、安全、进度、环保等方面达到预期目标。

某公司联合厂房搬迁工程施工组织设计

某公司联合厂房搬迁工程施工组织设计

某公司联合厂房搬迁工程施工组织设计一、项目概述公司计划进行联合厂房搬迁工程,将原厂房内的生产设备和仓库设施搬迁到新厂房内。

本工程施工组织设计旨在合理安排工程实施的各项工作,确保搬迁工程的高效、安全顺利完成。

二、施工组织设计原则1.安全第一:在施工过程中,安全工作必须放在首位,制定详细的安全措施和预案,确保搬迁过程中没有安全事故发生。

2.高效优先:合理安排施工的时间节点和工序,确保施工进度的紧凑和高效,从而减少不必要的停工时间和生产损失。

3.综合考虑:根据现场实际情况,充分考虑人力、机械、材料等资源的配置和利用,综合考虑各种因素,确保能够顺利完成搬迁工程。

三、施工组织设计步骤1.梳理搬迁计划:明确搬迁的目标和目的,确定搬迁的时间节点和范围。

同时,制定详细的搬迁计划,包括搬迁工序、搬迁路线、搬迁流程等。

2.安全措施制定:根据实际情况,制定相应的安全措施。

对搬迁过程中可能出现的隐患,如高处作业、机械作业等进行详细的风险评估,并制定相应的安全防护措施和操作规程。

3.人力资源安排:根据工程的实际需要,合理安排人力资源的调配。

确保施工过程中有足够的施工人员,能够按时完成各项工作。

4.机械设备准备:根据搬迁工程的需要,准备相应的机械设备。

包括吊装设备、运输车辆等。

确保机械设备能够满足工程施工的需求。

5.施工进度安排:根据实际情况,制定详细的施工进度计划。

明确各个工序的完成时间和顺序,确保施工进度的紧凑和高效。

6.运输安排:制定详细的运输计划,包括运输路线、运输工具等。

确保搬迁过程中的物资运输能够安全、顺畅地进行。

7.现场管理:设立专门的现场管理团队,负责现场组织、指挥和协调。

对施工现场进行日常巡查,加强对施工过程中的安全和质量控制。

8.安全教育培训:对参与施工的工作人员进行必要的安全教育培训,提高其安全意识和技能。

定期组织安全演练,增强应急处置的能力。

四、施工组织设计的效益1.提高施工效率:通过合理安排施工工序和进度,减少不必要的停工时间,提高施工效率,保证搬迁工程按期完成。

建筑拆迁施工组织设计方案

建筑拆迁施工组织设计方案

建筑拆迁施工组织设计方案1. 概述建筑拆迁施工组织设计方案是为了确保在拆迁过程中保证施工的顺利进行而制定的具体操作方案。

本方案旨在规划拆迁工程的整体架构、拆迁步骤及安全措施,以确保施工过程的顺利进行。

2. 工程概况本次拆迁工程涉及的建筑物位于XX市中心的一个商业区,占地面积约XXX平方米,共有X栋建筑物需要拆除。

根据工程测量数据,本工程预计需拆除面积约为XXXX平方米。

施工过程中需要考虑到周边环境、交通、人员安全等因素。

3. 拆迁组织结构拆迁工程将设立专门的拆迁组织机构,包括拆迁组织领导小组、技术部、安全监管部等。

领导小组将负责整个拆迁工程的计划编制、资源调配、风险评估以及安全控制等。

4. 拆迁步骤4.1 前期准备在实施拆迁工程前,需要进行周边环境的勘测,包括了解周边建筑物的结构特点、确定拆迁区域的安全范围,并对可能出现的风险进行评估。

同时,制定详细的安全措施和应急预案。

4.2 拆迁准备拆迁准备包括获取相关的拆迁许可证和审批文件,确定施工队伍和相关的机械设备,制定人员配备方案等。

同时,对拆迁区域进行临时围挡搭建、交通管制等工作。

4.3 拆迁执行拆迁施工过程中,需要按照拆除顺序进行有序拆除,确保施工过程的安全及周边环境的保护。

在拆除过程中需配备足够的人员进行现场指挥与监督,确保安全。

4.4 安全措施为保证施工过程的安全,需采取以下措施:- 拆迁区域设立明显的安全标志和警示牌,加强施工现场的安全宣传,提高工人的安全意识。

- 施工现场设置防护设施,确保人员和机械设备的安全。

- 对拆除危险物品及垃圾进行分类处理,并做好现场环境的清理工作。

5. 风险评估与应急预案针对可能出现的风险,需要进行风险评估,并制定相应的应急预案。

在应急预案中,需包括组织架构、应急指挥措施、人员疏散方案、医疗救护措施等。

同时,要定期进行应急演练,提高应对突发事件的能力。

6. 环境保护与恢复在拆迁施工过程中,需要注意环境保护与恢复工作,及时清理现场积存的危险废物和建筑垃圾,做到分类处理和妥善处置。

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XXX搬迁工程第一章对甲方招标文件的响应一、拟建工程概况拟建..XXX搬迁工程位于北大校园内,生物楼北侧、阶梯教室西侧,结构形式为框架结构。

该建筑物为翻新建工程,基本保持原有建筑风格,外立面为灰砖,部分为水泥砂浆抹面,屋面为平顶出檐。

总面积为,地上2层()地下1层()。

设计功能为综合服务型(电话室功能、生命科学院标本室功能、北大工会的使用功能),全高,±以上为,筏板基础底标高,相当绝对标高。

集水坑底标高,相当绝对标高。

本工程±相当绝对标高:。

该工程设计单位是:北京大学建筑设计研究院,招标图纸出图时间为2010年1月29日。

建筑物设计使用年限50年,设计等级3级,3类建筑,耐火等级为1级。

防水等级屋面2级,地下室1级。

地基持力层为粉质粘土,地基承载力标准值Fka=160Kpa。

地下水对砼无腐蚀性,场地土类别为Ⅲ类。

二、对甲方招标文件的响应用户第一,质量第一,是我们企业的经营思想,为用户建造一流工程是我们的目标。

对本工程投标工期保证: 306日历天对本工程质量目标保证:合格计划开工日期:2010年4月26日(以甲方开工通知为准)计划竣工日期:2011年2月25日(以竣工验收为准)投标人响应招标文全部内容描述的要求。

三、施工组织设计编制依据1、XXX搬迁工程施工总承包招标文件2、招标答疑3、施工图纸:a、结构:结施1~结施19b、建筑:建施1~建施22c、电气:电施1~电施24d、给排水:水施1~水施19e、暖通:设1~设104、现行国家、行业、地方的法律、法规、规范、规程、图集、标准。

5、本公司规章制度。

第二章工程概况一、设计概况:1、结构设计概况2、建筑设计概况3、电气工程设计概况4、给排水设计概况6、暖通设计概况(详见施工图说明)二、本工程组织、技术、材料、工艺要掌握的要点,施工中的难点及对策:1、此外施工场地小,临设,料场布置使用有一定的难度也是本工程一大特点,本着合理规划,科学使用的原则,尽量减少现场堆料场地,做到夜间进料白天使用,大宗松散料不进或少进,特别强调要用商品砼施工。

............。

2、关于钢筋接头的焊接和机械连结问题,拟用平螺纹机械连接接头...........、加工简便,不受电流波动影响,连结质量有保证。

3、因二次精装修设计不能与结构施工同步,故对参建单位要加强对施工动态信息了解交流,及时处理好预埋,防止二次剔凿,破坏结构...........。

4、注意03G101图集、04G101图集和设计配套对照使用......。

5、要加强地下室墙体、屋面防水..施工,质量检查力度确保防水质量,加强卫生间、集水井(坑)防水、涂膜的操作力度,做好蓄水试验和成品保护,确保不渗漏。

6、基坑开挖边坡支护是施工重点,要切实加强对北侧、西侧即有状态的功能保护,防止塌方确保作业安全。

中标后立即组织专业公司编制《基坑支护方案》报甲方组织专家讨论,确保基坑安全。

第三章准备工作一、现场准备(一)拆迁腾场地甲方组建专门机构组织进行,拆除原址2层楼房、开水房,移出场区内的各类树木,对施工开挖范围内地下既有水、电、气、热等管线进行移位和封堵等。

(二)施工场地布置临时水、电、路,工棚、料棚、办公室等根据总平面图布置临时设施图。

有些是甲方提供(条件),乙方根据施工需要进行准备(详施工临建布置图)。

施工用临时水、电是现场准备的重点内容。

甲方给出接入接口,并议定好计量方式,供乙方施工使用。

临时用电:本工程施工临时用电量估算:120kW-130kW。

进场后进一步核算,并以电缆由甲方配电室接入工地2级配电室,工作面用电由2级室供给,2级配电室由工地专业电工管理。

临时用水:本工程临时用水量估算5L/S-10L/S。

进场后由甲方指定水源接口接入施工现场,供水干管直径50mm即可。

在干管上设4-6处接口,供工作面接胶皮水管用。

消防水管现要求布设(详临水、电电施工方案)。

临水、临电均在分界处装表计量,双方分别核算。

二、技术准备中标后,做以下工作:1)会审现图纸,并书面提出会审记录,在甲方组织设计院交底前报甲方商设计明确。

2)熟悉施工规范、标准,编写施组、方案、技术交底。

3) 建立项目技术管理,计划管理、材料管理、质量管理、资料管理制度。

4) 落实项目部管理人员质量责任制。

5)制定分包管理制度,质量交接检查制度(工种、专业、分包)。

6)明确接受监理程序的报验制度(如无监理报甲方)。

7)中标后编制实施性施工方案:三、材料设备机械准备1)根据施工计划及预算工料分析,提前了解和落实供货源。

2)根据现场堆料条件采用“多次进料,少储存”的进料组织方式,夜里进料,白天使用。

3)水、电设备、门窗、金属饰件等订货加工周期较长的物资以及需要业主确认的材料样品应在第一时间招标完成确认和定货工作。

4)与结构、装修总体施工计划相关联、有影响的分包专业(空调系统风管及吊挂,弱电系统布线管)要紧密跟踪总包、装修的计划和现场状况,做到同步预留,一次收口(防止土建返工量,确保现现场整洁)。

四、组织准备授权组成施工项目部,以项目经理为首,现场施工、项目技术、材料供应、质量检查、专业施工、安全管理、计划资料等各类人员组成,中标后立即进驻现场。

劳务队伍按工种、专业需要配置。

计划总人数在110~140人左右,按劳动力进场计划分批进场。

第四章施工部署一、施工布署(一)目标确定1、本工程工期目标招标文件明确为306天(满足业主招标文件中的工期要求)。

2、本工程的质量目标为:合格,其中检验批及分项检查合格率为100%。

3、施工现场达到市安全文明施工工地标准。

4、安全生产条件环境保护、消防配备、防火措施全部达到市主管部门的要求标准。

(二)组织施工分五个阶段1、第一阶段:中标签订合同,组成以甲方为主的联合机构进行拆迁腾空场地工作,计划30天。

2、第二阶段:测量放线、规划临建、临水临电及场内道路,准备地下工程开槽挖土、边坡支护、垫层防水、基础筏板,地下室墙柱顶板,回填肥槽至±0等基本作业,计划60天;3、第三阶段:一层、二层主体框架(二次砌筑)及楼板屋面计划90天。

4、第四阶段:内檐、外檐装修及水电安装计划110天。

5、第五阶段:竣工清理,验收交工30天。

以上5个施工阶段累计工作日306天,做为项目经理控制的施工作业计划时间,确保对投标书要求工期承诺。

(三)流水施工段划分及作业程序1、流水施工段:共分两个流水施工段,(1)轴到(8)轴为一个施工段(西段),(8)轴到(19)轴为一个施工段(东段)。

2、作业程序:先拆迁后临设,先地下后地上,先土建后安装,先结构后装修,结构施工时水电预埋(留)平行,装修施工时水电交叉,合理使用作业面,最大限度平行、搭接作业,确保工期计划。

对于专业分包项目,项目部提供配合条件,随时沟通,避免返工和对结构的剔凿。

(四)脚手架施工用脚手架随主体结构同步搭设,扣件或钢管单管双排脚手架,纵距米,横杆距米,排距米。

满铺3层脚手板,外挂安全网。

脚手架立杆下面垫通长脚手架,基底夯实,密实度>97%。

室内二次结构及内装修脚手架随工程进度进行,按常规。

(五)垂直和水平运输搭设卷扬机提升架(位置见附图,位于西侧一部),解决结构、装修期的垂直运输,各层楼面上预留施工通道,随装修进展后补砌。

砼浇筑租用商品砼厂的罐车和输送泵,应急垂直运输可临时租用汽车..............................吊.。

地面及楼层上水平运输均用手推车进行。

(提升机布置见施工总布置图)(六)拟分包项目基坑护坡工程、喷塑铝合金窗、各类门、电话、电视、消防电控等二、项目经理部机构设置框图三、施工用机械设备配置(见附表)四、劳动力配置计划(见附表)第五章分部分项工程施工方法及措施一、测量工程1、建筑定位依据北大设计院提供的总平面图和测设的控制点,采用外控制方法,将控制线引测到基槽外侧控制(桩)墙上。

2、地下室平面采用外控制法控制。

3、从±0开始,将控制点引测到顶板上,上部平面控制采用内控制法控制,拟定4个控制点,每层闭合。

4、竖向标高依据甲方提供的水准基点引测设置在地下室大角上,用钢尺沿墙角从基准线向上量测。

二、土方工程1、基坑开挖(1)施工执行规范:《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)。

(2)土方开挖方式:采用机械开挖,充分发挥机械挖土效率高、速度快的特点,精心组织,确保按期完工。

(3)施工工艺流程:测量放线→验线→切线分层开挖→修坡、整平→布钎探点→地基钎→验槽→人工清槽。

(4)土方开挖方向:从①轴向⒇轴挖并参照场内道路情况而定。

(见附图)(5)土方开挖坡度及层数:边坡采用放坡形式,坡度为1:;分4层开挖,第一层米,第四层挖至高出垫层底标高200mm处,预留200mm土层,进行基槽钎探,验槽合格后人工清槽。

(6)钎探点布置及钎探:钎探点纵横间距均为米,呈梅花形布置。

钢钎直径25毫米,用10kg重锤沿高度米自由下落锤击钢钎,一人扶钎,一人打钎,一人记录,一人扶梯子或高凳,记录钢钎每嵌入土层米的锤数,分五步至米。

(7)施工中应注意的问题:a、开挖前了解开挖范围内有无管线、通讯设施等,若施工中挖到不明管线,及时通知甲方,共同处理解决。

b、土方开挖过程中观察坑外侧地面裂缝情况及基坑过坡情况,并追踪观察。

有问题及时上报处理,彻底解决雨水渗流及边坡稳定问题。

c、下雨天不得进行地基钎探。

d、钎探必须真实记录锤数,供地基验槽时参考。

2、基坑护坡执行JGJ94-94、JGJ120-99规范。

开挖边坡坡度按1:考虑,采用土钉墙加固边坡,土钉长度为槽深的倍,用Ф16钢筋,纵横间距,梅花型布置。

坡面上加焊挂Ф6@250钢筋网片,喷设C20级砼总厚50-60mm。

边坡支护喷锚随土方开挖层次自上而下平行进行。

对北侧行车道路及挡土墙、对西侧阶梯教室基础在基坑开挖前都要做好防护[用桩(砼)(型钢)]由专业公司提出具体方案报甲方审批。

3、基坑肥槽夯实回填在地下室外墙防水完成后并检查验收即可进行肥槽回填的准备工作。

(1)操作工艺①工艺流程:基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。

②填土前应将基坑(槽)底或地坪上的垃圾等杂物清理干净;肥槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

③检验回填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。

④回填土应分层铺摊。

每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。

一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250mm;人工打夯不大于200mm。

每层铺摊后,随之耙平。

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