法务合同审查工作流程
合同审核流程
合同审核流程
合同审核流程是指在签订合同之前，对合同条款和内容进行审
查和确认的程序。
合同审核流程的目的是确保合同的合法性、有效
性和公平性，以及保护各方的合法权益。
以下是一份合同审核流程
范本，供参考：
第一步，提交合同审核申请。
1. 合同甲方或乙方向公司法务部门提交合同审核申请，包括合
同文本和相关附件。
2. 法务部门收到申请后，安排专业人员进行审核。
第二步，合同审核。
1. 法务部门对合同文本进行全面审核，包括但不限于合同条款、法律规定、风险评估等。
2. 法务部门与相关部门（如财务、业务部门等）进行沟通，了
解合同背景和具体要求。
第三步，修改建议。
1. 如果发现合同存在问题或风险，法务部门向申请人提出修改
建议，并与申请人沟通确认。
2. 如有需要，法务部门可以协助申请人对合同进行修改和完善。
第四步，审核结果反馈。
1. 法务部门将审核结果和意见书面反馈给申请人，说明合同是
否通过审核，以及需要注意的事项。
2. 如合同未通过审核，法务部门将说明具体原因，并提出改进
建议。
第五步，审批。
1. 经过审核并达成一致意见后，申请人将合同提交给相关部门
领导进行审批。
2. 审批通过后，合同正式生效，各方按照合同约定执行。
以上是一份合同审核流程范本，具体流程可根据实际情况进行调整和完善。
在实际操作中，法务部门应根据公司实际情况和法律法规进行审核，确保合同的合法性和有效性。
法务部工作流程
法务部工作流程一、合同审查工作流程注：①上报的合同包括：格式合同、客户单位提供的合同及相对应的合同附件。
②审查事项包括：格式合同的填写事项、客户合同及附件的权利义务和违约责任。
③标注需要修改的合同条款和修改意见，交由大队或业务人员反馈至客户④依据客户反馈的意见最终确定条款内容，并填写合同审批意见二、意外伤害保险、工伤、工亡处置流程注：①意外情况：该情况为队员工作期间及上下班途中发生的意外伤害事件。
②报案：法务部将该事件的详细情况汇总后依据保险合同的相关要求上报保险公司。
③保险公司:报案后保险公司将案件是否受理将给与答复。
④相关材料：（1）事故发生经过、注明时间、地点、诊疗情况、康复情况、机打书面材料（2）住院病例、诊疗明细、发票原件、身份证复印件（3）队员发生事故月份的工资条（4）队员与公司签订的劳动合同原件，去工会调取（5）队员的工资卡复印件、标注：开户行、队员姓名。
⑤各大队汇总上述材料后交法务部。
三、仲裁与诉讼注：①根据法院或仲裁院的通知，依据队员的诉讼请求、核实具体情况、需要大队和公司有关部门的支持和配合。
②法务部与公司的法律顾问进行沟通，视案件的具体情况并参考公司领导的意见决定由公司法律顾问还是法务部进行处置。
③搜集有关证据和应诉材料、并完成答辩书的制作，交由分管领导审查后加盖公章，提交法院或仲裁院等待开庭。
④开庭审理后等待判决书或在开庭中结合具体情况决定是否调解处理⑤依据判决或调解意见完成后续执行的有关工作。
四、重大突发性事件处理注：①意外事件包括队员执勤过程中与第三方发生冲突造成的突发性事件，公司各部门员工发生的各类突发性、意外性伤害事件。
②根据各部门提供的意外事件的具体情况，法务部出据具体的处理意见，并报分管领导。
③依据事件具体情况、结合领导意见决定是否参与事件的调解、赔偿、诉讼等处理环节。
④处置完毕后、配合有关部门汇总处置情况。
各大队突发事件汇总表因工死亡、非因工死亡事件汇报表。
法务部——合同审查流程
法务部——合同审查流程在企业的日常运营中，法务部扮演着至关重要的角色，尤其是在合同审查方面。
一份严谨的合同不仅能保障企业的权益，还能有效避免法律风险。
今天，我将向大家介绍法务部在合同审查方面的工作流程。
一、合同审查的目的与重要性合同审查是企业法务部门的核心职责之一。
通过对合同的审查，法务部门能够确保合同条款的合法性和合规性，保障企业在合作过程中的利益不受损害。
此外，合同审查还能够降低因合同纠纷引发的法律风险，提高企业的运营效率和市场竞争力。
二、合同审查的基本流程1.收集合同资料：在审查合同之前，法务部门需要收集与合同相关的所有资料，包括对方的资质证明、合作背景、历史合作记录等。
这些资料有助于法务部门全面了解合同背景和对方情况，为后续审查工作提供依据。
2.初步审查：初步审查是对合同的整体结构和内容进行初步评估。
法务人员会重点关注合同的主体、客体、权利义务、违约责任等核心要素，确保合同内容符合法律法规和企业政策。
3.详细审查：在初步审查的基础上，法务人员会对合同的各个条款进行逐一审查。
这一过程中，法务人员会特别关注合同中的争议解决条款、保密条款、知识产权条款等，确保这些条款既保护了企业的利益，又符合相关法律规定。
4.协商修改：如果发现合同中存在不符合法律法规或企业政策的内容，法务部门会及时与对方进行沟通协商，对合同条款进行修改。
这一过程中，法务部门需要充分表达企业的立场和利益诉求，确保最终达成的合同条款对企业有利。
5.审批与备案：经过审查修改后的合同，需要提交给企业内部相关部门进行审批。
审批通过后，合同将正式生效并备案。
备案的目的是为了方便企业日后查阅和管理合同资料，同时也能够为企业应对可能出现的法律纠纷提供有力支持。
三、合同审查中的注意事项1.确保合同条款明确、具体：在审查合同时，法务部门需要确保合同中的条款明确、具体，避免使用模糊或含糊不清的表达方式。
这样可以减少因合同条款不明确而引发的纠纷和误解。
法务部合同审核流程图
法务部合同审核流程图篇一：合同审核流程及注意事项合同审核流程及注意事项为了规范法务部合同审批流程和审核标准，提高法务工作的效率，最大限度降低我司业务中存在的法律风险，特针对合同审核及管理工作做出如下要求：一、合同审核流程法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。
现对各类合同的审核流程规定如下：1、业务类合同审核流程业务类合同指与公司业务相关的各类合同，包括借款合同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关的一系列合同或资料。
业务类合同事关重大,一般由业务需求部门通过企业邮箱向法务总监/副总监提出，由法务总监/副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核，法务部同事审核完并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见回复给业务需求部门。
业务类合同初次审核的时限为2-3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。
2、非业务类合同审核流程非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各类合同，包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类合同等。
业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部企业邮箱，法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划分将合同分配给法务部同事审核，法务部同事审核完后会将合同发给合同管理部经理复审，复审无异议后法务部同事将已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。
非业务类合同审核时限一般为1个工作日，重大复杂的合同为3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。
具体流程请见下图：3、合同签署注意事项:（1）合同审核内容存在异议时的处理办法：法务部审核完合同后,如对方存在异议,业务需求部门将合同再次发送至法务部邮箱,由负责初审的同事进行二次审核和沟通,直到双方确认无异议;如对方提供的是制式合同或者对方明确提出合同不能修改,为了不影响公司业务,业务需求部门经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱,该合同才能签署。
法务合同审查管理制度
法务合同审查管理制度一、总则为规范公司合同审查管理工作，提高公司合同管理水平，确保合同的合法性和效力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部合同审查管理工作。
三、合同审查管理流程1. 合同申请阶段：员工提出合同审查申请，包括合同文本及相关资料。
2. 合同初审阶段：合同管理部门对合同进行初步审查，确保合同内容明确、合法有效。
3. 合同复审阶段：经过初步审查合格的合同，将进入复审阶段，合同管理部门将细致核对合同内容、条款及风险点。
4. 合同签订阶段：经过复审合格的合同，将交由公司法务部门进行最终审查，确保合同合法有效，方可进行签订。
5. 合同执行阶段：合同一旦签订，各部门需按照合同约定履行合同义务，并及时更新合同执行情况。
6. 合同归档阶段：合同执行完毕后，将进行归档管理，确保合同信息完整、安全。
四、合同审查管理要求1. 合同审查管理应遵循公平、公正、透明的原则，不得偏袒任何一方。
2. 合同审查管理需严格按照规定流程进行，不得擅自变更或跳过审查环节。
3. 合同审查管理应加强风险预警，及时发现并解决合同存在的风险点。
4. 合同审查管理人员需具备扎实的法律知识和业务技能，严格遵守公司规定，不得违法违规。
五、合同审查管理监督1. 公司领导应加强对合同审查管理工作的监督，确保合同审查管理流程的规范性和有效性。
2. 各部门主管应加强对本部门合同审查管理工作的监督，定期进行合同审查管理情况的检查。
3. 内审部门应定期对公司合同审查管理工作进行审计，发现问题及时提出改善措施。
六、合同审查管理制度的调整1. 经公司领导审议通过，对合同审查管理制度进行调整，应及时通知各部门，并进行内部培训。
2. 针对实际情况，不断完善和优化合同审查管理制度，确保制度的权威性和实用性。
七、其他本制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，按照公司规定进行处理。
以上为公司法务合同审查管理制度，望各部门广泛传达，认真执行，确保公司合同审查管理工作的顺利进行。
合同审查制度及流程
合同审查制度及流程概述合同审查是确保合同达到法律要求并保护参与方利益的重要流程。
本文档旨在介绍合同审查的制度和流程，并提供简明扼要的指导。
制度合同审查制度是组织内部规定的一套规范和程序，用于审查合同的合法性和有效性。
具体制度可根据组织内部需要进行具体设计。
以下是一个简单的合同审查制度示例：1. 引入合同审查制度：在组织内部引入正式的合同审查制度，明确审查的目的、责任和流程。
2. 审查团队的设立：成立合同审查团队，包括法务部门和相关部门代表。
团队成员应具备相关法律知识和合同经验。
3. 合同分类和优先级：制定合同分类标准，并赋予不同合同优先级。
根据优先级制定审查工作的顺序。
4. 合同审查流程：明确合同审查的各个环节，包括合同收集、初步审查、法律评估、修改意见提出、最终审查和批准等。
5. 审查责任和时限：明确各个审查环节的责任人和时限，确保审查流程的高效进行。
流程根据制度，合同审查的具体流程如下：1. 合同收集：合同由相关部门经办人员收集并提交给合同审查团队。
2. 初步审查：合同审查团队对收集到的合同进行初步审查，确认合同的完整性和合法性。
3. 法律评估：法务部门对初步审查通过的合同进行法律评估，确保合同符合法律要求。
4. 修改意见提出：法务部门根据法律评估结果提出修改意见，并与合同经办人员进行沟通，共同确定修改方案。
5. 最终审查和批准：修改后的合同经过最终审查，由合同审查团队确认并批准。
6. 合同存档和追踪：合同经办人员将批准后的合同进行存档，并建立追踪机制，确保合同履行情况的跟踪和监督。
总结合同审查制度及流程是确保合同合法有效的重要环节。
组织应根据自身需求建立合适的合同审查制度，并确保流程的高效运行。
合同审查团队和法务部门的密切合作是保证合同审查质量的关键。
法务部合同审查工作规则
法务部合同审查工作规则为有效预防合同的法律风险，明确法务部审查合同的范围与重点，根据公司《法律事务管理办法（试行）》、《合同管理办法（试行）》相关规定，制定本工作规则。
第一条合同法务审查范围原则上，公司对外经济合同均应经法务部进行法律风险审查，其中，重大合同实行合同草案预审、正式合同全面审核制度；一般性合同，承办部门可以径行审查决定，或送经法务部进行程序性审查。
第二条重大合同预审与调查1、重大合同起草（或初审）完毕，合同承办部门应将合同文本草案及有关证照材料，递送（或通过网上流转电子版的方式）经法务部审核通过后再进行下一步工作。
2、个别法律风险较大，或对公司经营发展影响较大的合同，法务部可根据公司领导指示，提前参与风险防控调查（参见附件：重大合同防控法律风险调查提纲）。
第三条一般合同程序性审查主要要求：审查合同成立的一般条款是否具备，重点审查必备条款是否完善。
第四条合同文本检查1、合同文本系本公司起草的，应审查是否优先采用国家或者行业制订的合同示范文本；是否采用公司合同示范文本；是否参照相类似的合同范本进行起草。
2、合同文本系合同对方起草的，应审查本公司合同承办部门对合同文本是否进行过初步审查，并提出有初步审查意见；是否对合同名称、当事人称谓、合同条款等文字与内容进行过查漏补缺。
第五条重大合同程序性审查主要要求：审查合同承办部门提供的对合同对方当事人的主体资格和资信情况的调查材料，包括但不限于：1、主体资格审查：是否具有合法有效的企业法人营业执照，真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书（介绍信）、代理人身份证明（对方更换新的经办人时，是否有要求对方提供新的授权委托书及时限）；当事人的名称或者姓名，是否与相关证照一致；工商注册（身份证）地址与实际经营办公地址（住所）是否一致；属于非法人的，是否有营业执照或法人授权委托书（授权明确、范围适当）等关乎合同对方当事人主体资格合法有效的证明材料。
2、合同标的审查：是否符合双方当事人的经营范围，涉及国家行政许可、专业资质要求的，是否具有相应的许可、资质证书。
合同审查步骤
合同审查步骤
合同审查是确保合同合法性和有效性的重要步骤，以下是合同
审查的基本步骤：
1. 收集合同文件，首先，收集所有相关的合同文件，包括草拟
的合同草案、附件、补充协议等。
2. 审查合同条款，仔细审查合同中的各项条款，包括但不限于
当事人信息、合同目的、权利义务、履行方式、违约责任、争议解
决等内容。
3. 检查法律规定，核对合同条款是否符合当地法律法规的规定，确保合同的合法性和合规性。
4. 分析风险点，识别合同中存在的风险点，包括经济风险、法
律风险、合规风险等，并提出相应的建议和解决方案。
5. 审查附件和补充协议，对合同中的附件和补充协议进行审查，确保与主合同相一致并完整。
6. 提出修改建议，根据审查结果，提出合同条款修改或完善的建议，确保合同的准确性和完整性。
7. 撰写审查报告，最后，撰写合同审查报告，详细记录审查过程中发现的问题和解决方案，为当事人提供参考和依据。
以上是合同审查的基本步骤，作为合同范本专家，我可以根据客户的具体需求和合同类型，为他们提供个性化的合同审查服务，并确保合同的合法性和有效性。
公司法务合同审核主要流程有哪些
公司法务合同审核主要流程有哪些在公司经营过程中需要遵守法律的规定，特别是⼀些⼤公司来说经常会遇到合同⽅⾯的问题，也会有专门的公司法务来进⾏处理，其中在进⾏合同审核的时候需要遵守相应的流程，那么具体有哪些呢？下⾯店铺⼩编整理了以下内容为您解答，希望对您有所帮助。
公司法务合同审核主要流程有哪些第⼀步形式审查(⼀)将合同⽂件本⾝分为三部分：开头(合同名称、编号、双⽅当事⼈和鉴于条款)正⽂(第⼀条⾄最后⼀条)签署部分(即双⽅签字盖章和签署时间)形式审查就是看⼀看⼀份合同是否具备这三部分，这三部分是否完整，是否有前后⽭盾的地⽅。
常见的错误有：当事⼈名称不⼀致、不完全、错误或⽭盾，合同名称与实质内容不符、时间签署前后不⼀样，地址、法定代表⼈错误等。
(⼆)形式审查还要看是否附有对⽅营业执照、其他证书、法定代表⼈⾝份证明书、委托书等相关材料。
看相关⽂件之间内容是否有⽭盾之处。
第⼆步实质审查主要是对合同正⽂的审查，这是合同最关键的内容，包括：⼀、合同条款是否完备、合法;⼆、合同内容是否公平，是否严重损害集团公司利益;三、条款内容是否清楚，是否存在重⼤遗漏或严重隐患、陷阱。
合同条款是否完备的审查标准，以买卖合同为例1、双⽅名称或姓名和住所列明当事⼈的全称、地址、电话、开户银⾏及帐号。
2、标的动产应标明名称、型号、规格、品种、等级、花⾊等;不易确定的⽆形财产、劳务、⼯作成果等描述要准确、明⽩;不动产应注明名称和座落地点。
3、数量数量要清楚、准确，计量单位、⽅法和⼯具符合国家或者⾏业规定。
4、质量国家有强制性标准的，要明确标准代号全称。
可能有多种适⽤标准的，要在合同中明确适⽤哪⼀种，并明确质量检验的⽅法、责任期限和条件、质量异议期限和条件等。
5、价款或报酬合同明确规定价款或报酬数额、计算标准、结算⽅式和程序。
6、履约期限、地点或⽅式履⾏期限要具体明确，地点应冠以省、市、县名称，交付标的物⽅式、劳务提供⽅式和结算⽅式应具体、清楚。
法务部岗位职责及工作流程
法务部岗位职责及工作流程一、法务部的职责（一）合同管理1、负责起草、审核、修订公司各类合同及法律文件，确保合同条款的合法性、完整性和有效性，防范合同风险。
2、参与重大合同的谈判和签订，提供法律专业意见和建议，保障公司的合法权益。
3、建立和完善合同管理制度，规范合同的审批流程和档案管理。
（二）法律咨询与服务1、为公司各部门提供日常法律咨询，解答法律问题，提供法律指导。
2、协助公司管理层进行决策，对公司的重大经营活动进行法律风险评估，并提出相应的防范措施和解决方案。
（三）知识产权管理1、负责公司知识产权（如商标、专利、著作权等）的申请、注册、维护和保护工作。
2、处理知识产权侵权纠纷，维护公司的知识产权权益。
（四）法律纠纷处理1、代表公司处理各类法律纠纷，包括但不限于协商、调解、仲裁和诉讼等。
2、收集、整理相关证据，制定纠纷处理策略，维护公司的合法利益。
（五）合规管理1、监督公司经营活动是否符合法律法规和行业规范，确保公司的运营合法合规。
2、制定和完善公司的合规管理制度，加强内部合规培训，提高员工的合规意识。
（六）法律培训与宣传1、组织开展法律培训活动，提高公司员工的法律意识和法律知识水平。
2、宣传普及法律知识，营造公司良好的法治文化氛围。
二、法务部的工作流程（一）合同审核流程1、申请部门提交合同草案及相关背景资料至法务部。
2、法务部对合同进行初审，审查合同的主体资格、条款内容、法律效力等。
3、对于需要修改的合同，法务部提出修改意见并反馈给申请部门。
4、申请部门根据法务部的意见进行修改，再次提交法务部审核。
5、法务部审核通过后，签署审核意见，合同进入审批流程。
（二）法律咨询服务流程1、相关部门或人员向法务部提出法律咨询需求。
2、法务部了解咨询事项的具体情况，进行法律研究和分析。
3、法务部在规定的时间内给予书面或口头的法律解答和建议。
（三）知识产权管理流程1、知识产权申请流程相关部门提出知识产权申请需求，并提供相关资料。
合同审查流程及权限规定
合同审查流程及权限规定1. 审查流程1.1 提交合同审查申请合同甲方应填写《合同审查申请表》，将合同文本及相关文件提交给法务部门。
1.2 法务部门初步审查法务部门收到合同审查申请后，将对合同进行初步审查，包括但不限于以下方面：- 合同格式、标题、编号是否符合规范要求；- 合同双方身份是否明确；- 合同是否包含与公司政策和法律法规相抵触的条款；- 合同是否存在纠纷风险等。
1.3 法务部门合规审查如果初步审查通过，法务部门将对合同进行合规审查，包括但不限于以下内容：- 合同是否满足公司内部合规要求；- 合同是否符合相关行业法律法规；- 合同是否涉及敏感事项，需要额外的合规审查。
1.4 风险评估与决策基于初步审查和合规审查结果，法务部门将进行风险评估，确定合同的审批权限和审批流程。
- 高风险合同将提交给高级管理层审批；- 中风险合同将提交给高级法务人员审批；- 低风险合同将由法务部门负责人审批。
1.5 审批与签署经过风险评估及决策后，法务部门将合同送至相关审批人员进行审批，并最终由法务部门负责人签署。
1.6 合同归档经审批签署后的合同将由法务部门归档，并将归档信息记录在合同登记簿中。
2. 权限规定2.1 合同甲方权限合同甲方可自主签署风险较低的合同，包括但不限于：- 劳动合同- 日常办公用品采购合同- 一般服务和维护合同2.2 高级管理层审批权限合同经过初步审查后，如有以下情况之一，应提交给高级管理层审批：- 合同涉及较高金额的交易；- 合同涉及重大法律风险；- 合同涉及公司核心业务或战略决策；- 其他需要高级管理层审批的合同。
2.3 高级法务人员审批权限合同经过初步审查后，如有以下情况之一，应提交给高级法务人员审批：- 合同涉及中等金额的交易；- 合同涉及中等法律风险；- 合同涉及公司日常运营和业务活动；- 其他需要高级法务人员审批的合同。
2.4 法务部门负责人审批权限除合同甲方权限、高级管理层审批权限和高级法务人员审批权限外的合同，由法务部门负责人进行审批。
法务合同审查工作规则
法务合同审查工作规则一、审查前的准备工作1.确定审查标准：制定明确的审查标准，包括法律合规性、风险评估、保护公司利益等方面的要求，以便在审查过程中有明确的判断标准。
2.收集必要的材料：提前向相关部门或人员索取必要的合同材料，包括合同草案、附件、补充文件等，以便对合同进行全面审查。
二、审查程序1.初步审查：对合同进行初步审查，包括合同的格式、用词是否明确、合同条款是否完整等方面的检查，以确认合同的基本合法性。
2.法律合规性审查：对合同中的法律条款进行审查，确保合同条款符合相关法律法规的要求，并与公司的法务政策相一致。
3.风险评估：对合同中可能存在的风险进行评估，包括合同履行的风险、纠纷解决的风险等，以便提出相应的建议和预防措施。
4.保护公司利益：审查合同中关于公司利益的条款，确保公司权益的最大化，并在必要时提出修改建议。
5.与业务部门沟通：与业务部门进行沟通，了解他们的需求和特殊要求，并根据公司政策提出适当的建议。
6.修改和协商：针对审查中发现的问题和风险，与合同对方进行协商和修改，以达到合同双方的利益均衡。
7.记录审查过程和结论：对审查过程中的问题和结论进行详细记录，以备将来查询和参考。
三、与其他部门的合作1.与业务部门的合作：与业务部门保持密切合作，及时了解他们的需求，提供专业的建议和指导。
2.与法务外部顾问的合作：必要时，与法务外部顾问进行合作，获取专业的法律意见和建议。
四、报告和汇报1.编写审查报告：对合同审查结果进行总结和归纳，编写审查报告，并向上级主管部门汇报审查结果。
2.提出建议和意见：根据审查结果，提出相应的建议和意见，为公司做出决策提供依据。
3.定期汇报：定期向公司领导层和相关部门汇报合同审查工作的进展和问题，以便及时解决。
综上所述，规范的法务合同审查工作规则可以提高审查的效率和质量，确保合同条款的合法性和保护公司利益。
在实际操作中，根据公司的实际情况和行业特点，需要根据需要灵活调整和完善相关规则。
公司法务合同审查流程及流程说明
3.3担保人的资质。
3.3.1是否具有民事行为能力；
下列人员不能成为保证人：国家机关、学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体、企业法人分支机构（除法人单位的书面授权外）、职能部门。
交提货时间、方式、地点和数量：
交付时间：如果可以明确的约定交付时间，就直接约定具体的时间点。
如果要求在某一时间以前，或者在某一期间内，就应当明确约定交付期间。
如果订立合同当时，交付的时间尚不能确定的，可约定由一当事人之通知确定交付时间。
供货方式：买受人自提还是出卖人送货。是一次性交货还是分批供货。如是分批供货，每批货的数量
验收异议：验收异议提出期限，验收异议提出方式，验收费用约定。
结算条款：结算方式、付款时间或收款时间
所有权、风险转移条款。
合同解除、违约责任。
结合合同实际请况避免法律漏洞的其他条款。
对合同签订地、签订时间、诉讼管辖地约定。
6.合同内容注意事项
是固定价还是可调价、价格变化大的货物是否调价以及调价的措施。
3.签约人合法性
签约人是法定代表人的，应出具法定代表人身份证明书；签约人是委托代理人的应出具授权委托书；委托书有公司盖章，法定代表人签字
3.1资质文件
营业执照（注册资本额----经营范围---年检）-----税务登记证---组织机构代码证
生产许可证（若存在）---代理资质证或授权（若存在）---特种经营许可证（若存在）
公司法务
业 务 流 程 名 称
合同审查流程
运 行 责 任 科 室
法律事务室
流程图
法务部审查合同范本流程
法务部审查合同范本流程合同是一种法律文件，用于约定各方之间的权利和义务。
为了保证合同的合法性和有效性，法务部门通常会对合同范本进行审查。
下面将为您介绍一般的合同审查流程，包括准备工作、审查内容和流程。
首先，在开始审查合同之前，法务部门需要进行一些准备工作。
这包括了解合同的背景和目的，收集相关法律文件或法规，准备合同范本审查的模板和相关流程文件等。
接下来，法务部门将对合同范本进行审查。
审查的内容通常包括以下几个方面：1.合同的格式和结构：法务部门会审查合同的格式是否符合相关法律要求，例如是否包含必要的条款和要求的格式要求。
2.合同的内容和表述：法务部门会审查合同中的各个条款是否明确、具体和准确无误，并确保合同中的表述符合法律用语和概念，避免模棱两可或不清晰的表述。
3.合同的法律适用：法务部门会确定合同适用的相关法律法规，并审查合同中是否包含必要的法律条款和免责条款等。
4.合同的风险评估：法务部门会对合同中涉及的风险进行评估，并提出相应的意见和建议，以帮助相关部门了解合同可能带来的风险和责任。
5.合同的法律合规性：法务部门将审查合同是否符合公司内部的法律合规要求，并确保合同不违反中央政府和地方政府的有关法律法规。
6.合同的法律效力：法务部门将审查合同是否具备形成法律约束力的要件，例如合同的签订、合同双方的能力和意思表示等。
审查合同的流程可以分为以下几个步骤：1.提交合同范本：合同范本通常由相关部门或项目团队编制并提交给法务部门。
2.初步审查：法务部门会对合同范本进行初步审查，评估合同的主要问题和风险，并提出初步的意见和建议。
3.征求意见：法务部门可能会与其他相关部门或人员进行沟通和征询意见，以了解合同对于其他部门的影响和要求。
4.修改完善：根据初步审查的结果和其他部门的意见，法务部门将对合同范本进行必要的修改和完善，以确保合同的合法性和有效性。
5.最终审查：经过修改和完善后，合同范本将提交给法务部门进行最终审查。
关于法务部审核各类合同的通知
关于法务部审核各类合同的通知根据你的要求，我将按照通知的格式来为你撰写一篇关于法务部审核各类合同的正式通知。
通知日期：XXXX年XX月XX日编号：XXXXX范围：全体员工各位同事：根据公司法务部门的工作安排，现通知以下内容：一、合同审核流程调整为提升合同管理效率，确保公司在商务合作中的合法权益，我司决定对合同审核流程进行调整。
从即日起，各类合同的审核由法务部门负责。
所有部门在签署合同之前，务必将合同交由法务部门审核。
二、审核要求和注意事项1. 提交合同：合同的提交统一采用电子版邮件方式，发送至法务部门的指定邮箱。
合同须按照公司规定的格式并务必包含完整的条款和附件，以方便审核人员进行审查。
2. 审核流程：法务部门将根据合同的类型、内容和风险等因素进行审核，确保合同符合法律法规和公司政策要求。
审核过程中，法务部门可能与相关部门进行协商或调整合同条款，以保障公司利益。
3. 审核周期：合同审核的周期将根据具体情况而定。
为了尽量减少工作中断，法务部门将尽快进行审核，并给予反馈。
同时，请各部门提前合理规划时间，确保合同签署工作有足够的时间进行。
4. 优化合同：在提交合同前，各部门应自行对合同进行初步筛查和修正，确保合同内容准确、合法、完整，并尽量避免含糊不清的表述。
这将有助于加速法务部门的审核流程，提高工作效率。
三、合同签署权限修改为了强化合同管理制度，公司将对各部门的合同签署权限进行修改。
具体的权限范围将由法务部门根据各部门工作需要和风险评估而定。
请各部门负责人积极配合，确保签署权限的准确性和合规性。
四、配合与支持各部门应积极配合法务部门的工作，按时提交合同并配合审核，并在签署合同前等待法务部门确认通过后再进行。
同时，对于审核中发现的问题，各部门应积极配合法务部门进行调整和修改。
以上通知内容，请各位员工严格遵守并相互转告。
为了保障公司利益和各项业务的顺利进行，希望大家共同努力，配合合同审核工作。
谢谢大家的支持与配合！此致，公司法务部门注意：本通知涉及具体合同审核操作，请各部门详细阅读公司合同管理制度和操作手册，并遵循相应规定进行操作。
销售合同法务评审流程
一、目的为确保公司销售合同的合法性和有效性，维护公司利益，降低法律风险，特制定本销售合同法务评审流程。
二、适用范围本流程适用于公司所有销售合同的法务评审工作。
三、评审流程1. 合同起草（1）销售部门根据业务需求，起草销售合同。
（2）合同起草人应确保合同内容完整、条款清晰、符合法律规定。
2. 合同初审（1）法务部门对合同进行初步审查，包括但不限于：- 合同主体资格及签约权限；- 合同条款的合法性、合规性；- 合同风险点的识别；- 合同履行条件及期限。
（2）初审过程中，如发现合同存在问题，应及时与销售部门沟通，要求其修改完善。
3. 合同复审（1）法务部门根据初审意见，对合同进行复审，包括但不限于：- 审查合同修改内容是否符合要求；- 审查合同修改后是否仍存在法律风险；- 审查合同是否已充分保障公司利益。
（2）复审过程中，如发现合同存在问题，应及时与销售部门沟通，要求其进一步修改。
4. 合同批准（1）法务部门将合同提交给公司领导层审批。
（2）领导层审批通过后，合同进入签署阶段。
5. 合同签署（1）销售部门与对方当事人签署合同。
（2）法务部门对签署后的合同进行备案。
6. 合同履行（1）销售部门根据合同约定，履行合同义务。
（2）法务部门对合同履行情况进行监督，确保合同履行符合法律规定。
四、评审要求1. 法务部门应严格按照法律法规和公司制度进行合同评审。
2. 合同评审过程中，发现合同存在问题，应及时与相关部门沟通，确保问题得到妥善解决。
3. 合同评审过程中，应确保评审意见明确、具体，便于相关部门理解和执行。
4. 合同评审完成后，应及时将评审结果反馈给销售部门。
五、附则1. 本流程自发布之日起实施。
2. 本流程的解释权归公司法务部门所有。
3. 本流程如与公司其他规定冲突，以本流程为准。
法务部合同审查工作流程
法务部合同审查工作流程法务部合同审查工作流程如下：一、合同审查申请阶段1.1 合同审查申请提交：公司的业务人员、合同管理员或其他职员向法务部门提出合同审查申请，需提供合同原文以及合同相关的资料和信息。
1.2 审查申请受理：法务部门接到合同审查申请后，确认是否符合受理条件，一旦符合条件，便开始处理审查申请。
1.3 合同审查安排：根据合同审查申请的内容，法务部门为审查申请分配责任人员，并制定合同审查计划。
二、合同审查阶段2.1 合同初审：责任人员首先对合同进行初步审查，核查合同是否符合国家相关法律法规、公司内部的规章制度、公司的经营策略以及是否有重大缺陷或风险点。
2.2 合同分析：对初审合格的合同进行分析，法务部门责任人员对合同条款进行逐一分析，找出其中存在的问题和风险，重点关注与公司利益相关的条款，如保密、知识产权、违约责任等。
2.3 合同修改和完善：对于初审后存在问题和风险的合同，或需符合公司内部规章制度、经营计划等相关要求的，法务部门通常会与业务人员协商修改或完善合同，以尽可能地减少或消除潜在风险或损失。
三、合同审查报告阶段3.1 编写审查报告：对初审合格的合同以及经修改和完善后的合同，法务部门根据其特点编写审查报告，涵盖合同的审查结果、风险点、合同中出现的特殊情况、建议等内容。
3.2 合同审查会议：根据合同的重要程度和风险等级，法务部门与公司内部相关部门举行合同审查会议，通报相关情况，讨论以及决定处理方案。
3.3 审查结果汇报：将合同审查结果、风险点、处理建议、决策结果等，汇报给业务人员、合同管理员等相应人员，并做好相关记录。
四、合同备案及实施阶段4.1 合同备案：审查完成后，符合规定的合同，法务部门将对其进行备案，以便公司业务人员在未来做相关的业务时，可以更快地找到该合同并进行适当的操作。
4.2 以案为照、建立知识库：将合同审查的过程、结果以及处理方案记录下来，并建立相应的知识库或合同数据管理系统，增强公司对相关合同的管理、控制和风险防范能力。
法务部合同审查流程与要点介绍
法务部合同审查流程与要点介绍法务部合同审查流程与要点介绍篇⼀：法务部合同审查流程与要点 篇⼀：法务部合同审查流程与要点 （⼀）审查合同主体资格的合格性 1、审查合同主体资格的有效性（企业登记管理制度、经营范围管理制度） 2、审查许可、资质的合格性（经营资质管理制度、许可证管理制度） 3、审查从业⼈员资格的合格性（从业资格管理制度） 4、审查来⾃法律或相对⽅的主体资格限制（招投标） 5、审查对⽅代表是否法定代表⼈，或审查对⽅委托代理⼈的资格及权限（或调阅⼯商档案确认所⽤公章是否备案的公章） （⼆）审查合同条款内容的合法性 1、审查合同名称的合法性（合同名称与实际内容是否相符） 2、审查交易内容的合法性（是否属于禁⽌性的交易、标的物本⾝是否拥有合法的权属证明、质量标准是否合法） 3、审查交易程序的合法性（法律另有规定的，合同必须按规定） 4、审查表述的合法性（各类术语必须符合法律规范、技术规范等⽅⾯的权威解释，如果存在不同则需要注明） 5、审查⽣效程序的合法性（某些合同的⽣效条件、审批程序，以及某些经营⾏为必须经过审批和登记之后⽅可⽣效） 6、审查合同中引⽤的法律或技术标准是否已经失效（除⾮是⽐较⽣僻的、需要引起双⽅注意的法律，否则在合同中没有必要引⽤ （三）审查合同条款的实⽤性 1、审查交易标的与条款的实⽤性（交易标的不同涉及的法律环境也会不同，合同中需要特别约定的内容也随之不同） 2、审查⾏业特点与条款的实⽤性（这些共性化的特点给交易带来特定化的风险） 3、审查违约风险与条款的实⽤性（应针对履⾏中可能出现的违约进⾏前瞻性的 预见并设置应对措施，以避免违约成本低于履⾏成本） 4、审查争议管辖与条款的实⽤性（不同的管辖约定有不同的特点和区别） 5、审查合同⽬的与条款的实⽤性（对于有特定交易⽬的的合同，合同中体现合同⽬的⽐没有体现更为实⽤） （四）审查合同权利义务的明确性 1、审查约定不明引起的权利义务不明确（条款之间缺乏配合、条款内容表述不当、条款缺乏可操作性） 2、审查⽆法识别引起的权利义务不明确（交易内容的可识别性、交易⽅式的可识别性、时间界限的可识别性、违约责任的可识别性、“合理”的可识别性） （五）审查合同交易需求的满⾜性 1、审查标的能否满⾜需求（产品的质量标准、产品的使⽤说明、服务等） 2、审查约定能否满⾜需求（履⾏时间、履⾏⽅式等） 3、审查其他影响交易需求实现的情况（审查合同条款有⽆体现委托⼈的交易⽬的与交易条件） ⼆、对合同表述问题的审查——合同的外在质量 （⼀）审查合同结构体系的清晰度 1、审查是否将合同内容分成了若⼲主题，标题是否名副其实 2、审查各主题之间是否条理清晰，分割合理，内容相互分开 3、审查各主题之间是否存在合同履⾏中的时间顺序或先后顺序 （⼆）审查合同功能模块的完备度 模块⽆关性原则，是指为了避免模块之间的界限交叉或模糊不清，在划分模块时，每个模块都有确定的主题及功能，不同模块的主题及功能互不重复或交叉。
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法务部合同审查工作流程
为规范合同法律风险审查工作程序，根据公司相关规定，制定本工作流程。
一、登记填表
对送请审查的合同，法务部应当做好登记，主要事项填表：合同名称、对方当事人名称、标的等（参见附件一）。
二、程序性审查
1、根据公司相关规定，审查送审合同是否属于法务部合同审查范围；合同承办部门有无初审意见。
2、检查合同文本材料的完整性，包括但不限于：合同文本及其附件、附表、合同对方当事人营业执照、授权委托书、授权代理人身份证明等材料。
3、合同承办部门是否对合同对方当事人进行了主体资格和资信的调查（查看有无合同对方当事人主体资格和资信的调查情况表，参见附件二）。
注意：上述相关证照为复印件时，应有“与原件核对无误”的加注，并由调查人签名确认；送请法务审查的合同未附上述有关证照材料的，视为上述应附证照材料已经合同承办部门审查并确认满足合同程序性审查要求。
三、实质性审查
主要审查合同成立的一般条款是否齐备、规范，重点审查必备条款是否有效、完善。
具体要求，参见《法务部合同审查工作规则》。
四、处理意见
根据对合同文本的审查情况，法务部应当提出明确、具体的处理意见：
1、同意（或无异议）通过：对内容合法、条款齐备、履约条件有利，且无重大遗漏或明显法律风险的合同，签署同意（或无异议）。
2、退回修改：对存在有重大遗漏且不宜直接修改的合同文本，可提出明确的修改意见，退还合同承办部门按要求修改；重新审查时，重点审核对应当修改的内容是否修改并符合相关要求。
根据修改情况，签署通过或再次修改的意见。
3、原则通过：对垄断行业提供的“霸王条款”式合同文本，从维护公司利益的角度，提出修改意见或建议，以有利于预防损害公司利益的风险发生。
4、保留意见（弃权）：对个别存在明显的法律风险的合同，若流程否决将不利于公司长远经营与运作，可在提出明确的预防法律风险的意见的前提下，签名通过。
5、流程否决：对存在重大法律风险或错误的合同，如若签订或履行，将不利于公司经营发展的，应明确指出存在的法律风险，并拒绝签名。
必要时，可以提请公司主要领导审查或决定。
五、审查期限
属于参照国家有关部门颁行的合同示范文本起草的合同，以及难以修改的垄断行业提供的“霸王条款”式合同（含格式合同），应在收到合同文本后一天（工作时间）内完成审查；其它合同，在两个工作日内完成审查，特殊情况可以适当延长。
六、合同备案
重大合同正式签订后，要求合同承办部门将合同文本（复印件）送法务部门备案，特殊情况除外。
七、其他事项
1、本流程系法务部内部对经济合同审查操作要求，需得相关部门支持与配合。
2、本工作流程自2018年1月1日起施行。
附件：
1、法务部合同审查登记表（样表）
2、合同对方当事人主体资格和资信情况调查表（样表）
总经办法务
2017年12月25日
附件一
法务部合同审查登记表（样表）
注：本表系属法务部内部工作用表。
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附件二
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合同对方当事人主体资格和资信情况调查表（样表）
合同承办部门（签名）：时间：年月日
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