工厂车间管理制度汇编
生产管理制度汇编(全)明细(试行)
范文范例参考指导生产车间管理制度、目的:明确生产现场管理的要求和制度,引导和提升现场管理水平,提高生产效率,保证产品品质,控制制造成本,保证安全生产。
、适用范围:适用于*********科技有限公司生产车间现场。
三、人员管理制度1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
员工上下班须走楼梯,不得乘坐电梯。
2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为, 吸烟要到厂指定区域。
4、工作时间内,车间主任、组长和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序申请,得到批准方可离开。
7、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
&作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行承担。
9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品闲置放在操作台或流水线上,违范文范例参考指导者按公司有关规定严肃处理。
10、办公文件、借阅资料要妥善保管,使用后马上归还所管理部门,并且保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。
11、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。
制造厂车间规章制度
制造厂车间规章制度第一章总则第一条为了规范车间内员工的行为,确保生产秩序和员工安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制造厂内的所有员工,包括管理人员、生产人员等。
第三条员工遵守本规章制度,服从管理,严守纪律,做好本职工作。
第四条员工在车间内必须穿戴工服、戴好安全帽、佩戴好工作证,并按要求佩戴防护用具。
第五条制造厂车间实行24小时监控,不得有私自使用设备等行为,一经发现将严肃处理。
第六条制造厂车间内禁止吸烟、吸毒等不健康行为,一经查实,将按照公司规定进行处理。
第七条制造厂车间严禁打闹、吵闹等妨碍生产的行为,违者将受到处罚。
第二章生产管理第八条员工在车间内必须按照作业指导书执行工作,不得擅自修改生产计划。
第九条员工在操作设备时,必须严格按照操作规程进行操作,操作完毕后应及时清理干净。
第十条员工在生产过程中,如遇设备故障或异常情况,应立即停止工作,并及时报告相关负责人。
第十一条员工应遵守生产安全规定,加强对危险品的防范意识,确保生产过程安全。
第十二条车间负责人需定期进行安全培训,确保员工了解生产安全规定,做好相关安全措施。
第三章纪律管理第十三条员工上班迟到、早退、无故缺勤等行为,一经发现将按照公司规定进行处理。
第十四条员工在工作中发现同事有违规行为,应当及时向上级汇报,不能包庇违规行为。
第十五条员工在车间内需保持工作环境整洁,不得随意堆放杂物,确保工作场所清洁。
第十六条员工禁止在工作班组间私自借用物品、工具等,必须遵守物品的保管使用规定。
第十七条车间内不得进行无关工作的社交活动,不得私自使用公司资源,一经查实将严肃处理。
第四章奖惩管理第十八条对于表现突出的员工,公司将给予相应的奖励,如物质奖励或者荣誉表彰。
第十九条对于违反规定、严重失职的员工,公司将按照公司章程进行处罚,情节严重者将予以开除。
第二十条车间内设立投诉箱,员工可以通过书面形式对公司管理存在的问题进行投诉,公司将进行认真处理。
第二十一条公司将根据员工的工作表现、纪律等因素进行综合评定,定期进行考核,并做出奖励或处罚。
整备车间生产管理制度汇编
整备车间生产管理制度汇编整备车间生产管理制度汇编第一章总则第一条为了规范整备车间生产管理制度,提高生产效率和产品质量,加强安全保障工作,特制定本制度。
第二条本制度适用于整备车间生产管理,具体包括生产准备、生产过程控制、生产成品检验以及安全保障等。
第三条整备车间生产管理人员必须严格遵守本制度,做到认真执行、及时修订和完善,协调各方面工作,确保生产安全、产品质量和生产效率,并对生产中出现的问题和隐患采取有效措施及时解决。
第四条本制度的实施必须符合国家法律、法规、标准及公司制度的规定。
第二章生产准备第五条整备车间生产人员在进行生产准备前,必须对生产设备、仪器、工具和生产原材料的检查、备货、清理和开机进行全面检查和测试,确保设备正常可靠运行,材料准备充分。
第六条开机前车间主管必须确认生产设备安全、整体性能正常,工作电压、电流、温度、液压等参数符合设备的要求,工作面机械零件无异常声响,周围环境符合操作要求,确认设备能够满足产品质量和生产效率的生产要求后,方可放行生产。
第七条在生产设备的更换和调整时,必须对设备进行调试测试,确保设备工作正常,并填写相关记录。
第八条生产准备期间,生产人员应按照作业指导书的要求,对工具、备品、备料等进行全面检查和调整,准备生产所需的工具和备品备料,并填写记录。
第三章生产过程控制第九条生产全过程中,生产人员必须按照车间主管的要求执行操作,并严格遵守操作规程。
第十条生产过程中出现任何异常情况,必须立即向车间主管汇报,并采取有效措施解决问题,确保生产正常运行。
第十一条生产过程中,必须做到安全第一,注意防止各种事故的发生。
如有异常情况或发现安全隐患,必须立即向车间主管报告,并立即采取相应措施,防止发生事故。
第四章生产成品检验第十二条生产成品按照相应的标准进行检验,检验合格后方可入库或销售。
第十三条生产成品的检验方法必须得到车间主管的认可,并进行确认。
第十四条生产成品检验过程中必须严格执行检验规程,不得有任何违规行为。
生产车间管理制度汇编15篇
生产车间管理制度汇编15篇生产车间管理制度1为进一步规范__x厂__x车间安全生产管理工作,使之系统化、规范化、制度化,做到事事有章可循,经采取各方面意见,形成该管理制度,望各相关人员遵照执行。
制定目的:规范__厂__x车间安全生产管理工作,保证车间生产工作安全进行。
制定的原则:科学、规范、有效,促进车间安全生产管理水平。
一、安全管理职责车间正职对本单位安全生产负领导责任,各工段(班组)长对本班组的安全生产负管理责任。
车间主任、副主任安全职责车间主任对本单位的安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全负责,其职责是:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。
3、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。
4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。
5、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。
6、建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
班组长(工段长)安全生产职责班组长(工段长)安全生产职责是:1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。
3、组织并参加安全活动,坚持班前会讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
4、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。
酒厂车间各项规章制度汇编
酒厂车间各项规章制度汇编
《酒厂车间各项规章制度汇编》
一、安全管理
1. 所有员工进入车间必须佩戴安全帽和工作服,并遵守相关安全规定。
2. 禁止在车间内吸烟、随地吐痰或乱扔垃圾,保持车间环境整洁。
3. 操作机器设备必须按照相关操作规程进行,不得擅自拆卸或进行维修。
4. 发现安全隐患及时上报,不得隐瞒或私自处理。
二、生产质量
1. 操作人员必须在生产过程中严格遵守生产工艺和操作规程,保证产品质量。
2. 每批产品出厂前必须进行质量抽检,不合格产品禁止流入市场。
3. 生产设备定期进行维护保养和检修,确保设备良好运转。
4. 不得私自调整设备参数或操作流程,如有需要必须经过相关部门批准。
三、生产秩序
1. 严格按照生产计划进行生产,不得擅自停止生产或进行跨部门调配。
2. 客户订单变更需经过相关部门审批,不得擅自变更生产计划。
3. 生产过程中禁止私藏、挪用或浪费原材料,做到资源合理利用。
4. 车间内禁止私自组织活动或进行无关工作,保持生产秩序和效率。
四、环保管理
1. 生产过程中严格遵守环保法规,不得排放污水、废气或废物。
2. 定期进行环境检测,确保车间内环境符合相关标准。
3. 合理使用能源和原材料,降低能源消耗和排放,节约资源。
生产管理制度(汇编15篇)_1
生产管理制度(汇编15篇)生产管理制度1为保障我场生产的顺利进行,提高生产效率,制定以下管理制度。
一、管理办法1、我场实行场长负责制,生产过程的各项操作规程、管理制度、人员任命由场长确认生效,全场所有职工,必须遵照执行。
2、技术副场长一名,场长因故不在现场,按场长指示由技术副场长负责督促日常生产的管理。
3、技术员和配种技术员也参与我场管理工作,配合技术副场长开展各项管理工作。
4、饲养员按照场长指定的各项操作规程开展日常生产工作。
5、场长、技术副场长现场检查每天猪场工作完成情况。
二、工作人员规定1、我场饲养员持有健康证,并定期进行健康检查,传染病患者不准从事养猪工作。
2、对新进员工,由我场技术员现场培训,技术员参加由区兽医站组织的培训。
三、饲养饲喂1、按我场制定的操作规程规定,对不同猪群合理添加饲料,产房仔猪要少喂勤添,当日当次喂料应确保猪只能采食干净,防止饲料污染腐败。
2、根据饲养工艺进行转群时,按体重大小、强弱分群,分别进行饲养,饲养密度要适宜,保证猪只有充足的躺卧空间。
3、每天打扫猪舍卫生,保持料槽、水槽、用具干净,地面清洁。
4、每天观察猪群健康状态。
四、灭鼠、驱虫1、定期投放灭鼠药,及时收集死鼠和残余鼠药,并做无害化处理;同时做好灭蝇、灭蚊工作。
2、选择高效、安全的抗寄生虫药进行体内外寄生虫控制,选用药物符合国家对兽药相关规定。
生产管理制度2为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
第一条公司总经理对生产管理负总责。
第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。
第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是:1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。
2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇到的技术困难和问题。
纺织厂车间规章制度牌
纺织厂车间规章制度牌第一章总则第一条为了规范车间生产秩序,保障职工生产安全,提高工作效率,特制订本规章制度。
第二条车间生产由车间主任全面负责,各班组长协助完成生产任务。
第三条职工应严格遵守车间规章制度,听从领导安排,服从班组长指挥。
第四条严格遵守安全生产规范,确保生产过程安全稳定。
第二章工作时间第五条车间工作时间为每天8小时,早上8:00至12:00,下午1:00至5:00。
第六条超过正常工作时间需要加班的,应经车间主任批准,加班不得超过2小时。
第七条加班工资按照国家有关规定执行。
第三章生产秩序第八条车间内禁止吸烟、饮酒,禁止私自带酒饮。
第九条禁止擅自更改生产工艺、产品设计,不得擅自停机维修设备。
第十条严禁私自带走生产设备和原材料,严禁私自转卖废料。
第十一条生产设备只能由专业人员操作,不得擅自调整。
第四章生产安全第十二条车间内禁止吸烟、使用明火,严禁乱扔废弃物,保持车间清洁整洁。
第十三条遇到突发情况应立即上报车间主任或班组长,不得擅自处理。
第十四条操作设备时应全神贯注,严禁擅自更改操作程序。
第十五条操作设备时应佩戴好安全装备,严格遵守操作规程。
第五章交通安全第十六条车间内交通要遵守交通规则,不得随意疾驰、追逐。
第十七条车间内机动车辆严禁超速行驶,必须按规定路线行驶。
第十八条行人要走专用通道,不得在工作区域闲逛。
第六章环境卫生第十九条车间生产过程中产生的废弃物必须按规定投放到指定垃圾桶中。
第二十条车间生产结束后,必须及时清理工作台面,将材料归位。
第二十一条车间内严禁乱丢烟蒂和垃圾,保持生产环境整洁。
第七章纪律处分第二十二条违反车间规章制度的,将受到相应的纪律处分,轻者批评教育,重者扣工资、清出车间。
第二十三条造成严重后果的违规行为,将面临停工整顿甚至开除处分。
第八章其他规定第二十四条职工在上岗时必须携带证件,并按照规定上报班组长。
第二十五条距离生产设备较近的长发员工必须统一盘起,以免发生安全事故。
生产车间管理制度及流程(优质20篇)
生产车间管理制度及流程(优质20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生产车间管理制度及流程(优质20篇)生产活动涉及到技术、工艺、管理等多个领域,需要各种资源和要素的协同配合。
生产车间管理制度(汇编15篇)
生产车间管理制度(汇编15篇)生产车间治理制度11、要求车间四壁门窗干净,地板及天花板保持洁净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。
2、生产过程中,严禁开启门窗。
3、生产车间所用器具生产前后都应保持干净并合理放置。
4、生产用刀器具、水池、工作台要求清洁,不得残留铁锈、污垢。
5、严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。
6、严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
7、严禁患五大病症者应准时脱离岗位,待全愈前方可上岗从事生产。
8、严禁闲杂人员入内。
9、严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
10、必需做到生产后准时清理废物料及垃圾离开车间,严禁车间内存在垃圾死角。
11、排水沟应准时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
12、当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
13、各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
生产车间治理制度21、生产设备、工具由各车间专人治理。
(按设备指定使用人员)。
2、严格执行《生产设备治理制度》,严格遵守操作规程。
3、每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。
4、当发生与生产设备有关的工作,应准时、精确、干净填写各种记录。
5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。
做到“三好”“四会”。
(1)、三好即:管好、用好、保养好。
(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
发觉故障马上停机、修理检查、处理。
7、保管好各自工具、附件、不得丧失。
8、严格把握掌握设备预热时间。
9、各设备应保持操作掌握系统、安全装置齐全牢靠。
生产车间治理制度3为了完善公司的内部治理制度,提高工作效率,使大家能在一个有序的环境中工作,学习,特制订此份车间治理制度。
1、车间内的全部设备(消防器材),非相关人员不得擅自操作或者挪动,制止有损害自己或者损害他人的动作存在;严禁在车间的任何地方抽烟。
排酸车间工程管理制度汇编
排酸车间工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范排酸车间工程管理,提高生产效率和产品质量,保障员工安全,制定本制度。
第二条本制度适用于排酸车间工程管理。
第三条排酸车间工程管理应遵守国家法律、法规和公司规定,加强安全生产,预防事故发生,提高员工安全意识。
第四条排酸车间工程管理应遵循科学管理原则,加强现代化管理手段的应用,提高生产效率和产品质量。
第二章资源管理第五条排酸车间应制定生产计划,合理安排生产任务,充分利用设备、人力资源,确保生产顺利进行。
第六条排酸车间应建立完善的设备管理制度,定期检查设备运行状态,及时维护和保养,确保设备正常运行。
第七条排酸车间应制定员工培训计划,增强员工技能和知识水平,提高员工综合素质。
第八条排酸车间应建立健全的安全制度,规范员工操作行为,加强工作安全检查,防止事故发生。
第九条排酸车间应制定生产质量管理制度,加强产品质量控制,提高产品合格率。
第十条排酸车间应建立健全的环境管理制度,减少污染物排放,保护环境。
第三章工作流程第十一条排酸车间工作流程包括生产计划制定、设备准备、生产操作、质量检测、包装出库等环节。
第十二条生产计划应由生产经理负责制定,根据市场需求和公司规定确定生产任务。
第十三条设备准备应由设备管理员负责,根据生产计划安排设备开机,保证设备正常运行。
第十四条生产操作应由操作员按照作业指导书规范操作,确保产品合格。
第十五条质量检测应由质检员负责,对产品进行检测,确保产品符合标准。
第十六条包装出库应由包装员负责,按照包装标准包装产品,确保产品安全出库。
第四章安全管理第十七条排酸车间应加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识,确保员工安全。
第十八条排酸车间应建立安全生产纪律,规范员工操作行为,杜绝违章操作。
第十九条排酸车间应建立安全检查制度,定期组织安全检查,发现问题及时整改。
第二十条排酸车间应建立安全应急预案,及时处理突发事件,保障员工安全。
第五章环境保护第二十一条排酸车间应强化环境保护意识,减少废弃物排放,保护环境。
车间规章制度及管理细则
车间规章制度及管理细则第一章总则第一条为了加强对车间生产管理的监督和管理,促进生产效率的提高,维护企业的正常生产秩序,特制定本规章制度。
第二条车间是企业生产的主要场所,所有生产人员在此处工作需要遵守本规章制度。
第三条车间的管理分为生产管理和安全管理两部分,注意事项和规定详见下文。
第四条车间作业人员应遵守车间规章制度的应有条款,服从管理,不得有违反生产纪律的行为。
第五条有违反本规定,将按照企业纪律处理。
第六条本车间规章制度由车间主任负责执行,并监督所有工作人员的执行情况。
第七条所有车间作业人员必须贯彻执行本规章制度,做到自觉遵守,服从管理,共同维护企业的生产秩序。
第二章生产管理第一条生产人员必须按照作业安全规定,正确使用生产设备,不得私拆私用,操作不当引起的事故后果自负。
第二条生产人员必须严格按照生产计划进行工作,不得擅自调整生产进度,防止过期浪费。
第三条生产人员必须按照标准化操作程序进行作业,不得随意更改工艺流程,确保产品质量。
第四条生产人员必须做好生产过程中的设备保养和维护工作,确保设备良好运转。
第五条生产人员必须保持工作场所的整洁,定期清理生产垃圾,确保车间环境卫生。
第三章安全管理第一条生产人员必须严格遵守安全作业规程,做到文明作业,杜绝安全事故发生。
第二条生产人员必须全程佩戴安全防护用品,确保自身安全。
第三条生产人员必须定期参加安全生产培训,增强安全意识。
第四条生产人员发现安全隐患,应立即上报,并及时排除。
第五条生产人员在作业过程中,发现有违章的行为,应立即制止,并向车间主任汇报。
第四章违章处罚第一条对于违反车间规章制度的人员,将按照企业规定进行处罚,包括但不限于口头警告、记过、记大过、开除。
第二条对于因违反规章制度导致的经济损失,责任人需承担相应的赔偿责任。
第五章附则第一条本规章制度自颁布之日起执行,任何人不得有异议。
第二条本规章制度由车间主任负责解释,并在执行过程中根据实际情况进行补充和修改。
生产车间工段管理制度
生产车间工段管理制度第一章总则第一条为规范生产车间工段管理,提高生产效率,保障安全生产,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于生产车间内的工段实际工作情况,工段管理应严格依照本制度执行。
第三条生产车间工段负责人应严格遵守本管理制度,对工段内的工作进行管理监督,并及时发现和解决问题。
第四条生产车间工段管理应实行分级管理、目标管理和绩效考核相结合,不断提高工段的生产效率和质量。
第五条生产车间工段负责人对工段生产情况负有全面责任,必须维护车间良好的生产秩序和管理环境。
第二章工段管理职责第六条生产车间工段负责人应对本工段的生产计划、生产任务、生产进度等工作进行具体安排和管理。
第七条生产车间工段负责人应定期制定生产计划,明确生产任务和生产目标,保证按时完成生产任务。
第八条生产车间工段负责人应明确工段员工的工作职责、义务和权利,合理分工,保证工段内各项工作有序进行。
第九条生产车间工段负责人应加强对工段员工的管理和培训,提高员工技能和工作效率。
第十条生产车间工段负责人应制定并完善各项生产管理制度和规定,不断优化工段管理模式,提高生产效率。
第三章工段管理制度第十一条生产车间工段负责人应严格执行车间的管理制度,包括生产安全制度、作业规范、设备维护等。
第十二条生产车间工段负责人应定期组织工段员工进行安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
第十三条生产车间工段负责人应加强对设备的维护保养,及时发现并解决设备故障,确保设备正常运行。
第十四条生产车间工段负责人应重视生产质量,加强对生产过程的监督检查,及时发现和纠正质量问题。
第十五条生产车间工段负责人应积极配合车间主管领导工作,及时向上级报告工段生产情况。
第四章工段绩效考核第十六条生产车间工段绩效考核以生产效率、生产质量和安全生产为主要考核指标。
第十七条生产车间工段负责人应定期进行绩效考核,评价工段员工的工作表现,对绩效不达标的员工进行奖惩。
第十八条生产车间工段绩效考核结果要及时向工段员工通报,让员工了解自己的工作表现。
车间管理制度汇编(详细案例)附卷烟厂制丝车间管理探讨
车间管理制度为促进企业发展、维持良好的生产秩序,确保产品质量和车间正常运作,提高员工的素养和生产效率,保证生产工作的顺利进行,特制订本管理制度:第一章生产管理L生产纪律1.1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
1.2.厂区及生产车间内严禁吸烟。
1.3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
1.4.员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
1.5.衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。
1.6.严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
1.7.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净1.8.当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产2.操作规程2.1.正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
2.2.严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿.23员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
2.4.所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
2.5.操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
3.产品质量3.1.必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
3.2.对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态.33认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
3.4.间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
3.5.格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
生产车间管理制度30条
生产车间管理制度30条1.所有员工进入生产车间前需穿戴好工装,头戴安全帽,并佩戴相关安全装备。
2.禁止擅自进入未经许可的区域,按规定通行。
3.禁止在生产车间吸烟、使用明火,保持车间内空气清新。
4.生产车间内禁止随意堆放杂物,保持通道畅通。
5.使用设备前应检查设备状态,如有异常及时报修。
6.操作设备时应按操作指南执行,不得随意调整设备参数。
7.严禁私自进行设备维修和改动,需有专人操作。
8.严禁违反操作规程,如违反将会受到相应处理。
9.生产车间内严禁闲聊、打闹,保持专注工作。
10.操作人员需遵守作业流程,不得擅自改变生产计划。
11.定期维护设备,确保设备运行稳定,减少故障率。
12.生产车间内不得私自带食品和饮料,保持车间内整洁。
13.严格遵守生产车间的作息时间,不得早退或迟到。
14.严禁擅自外借、挪用公司物品,如有违反将追究责任。
15.生产车间内禁止私人放置贵重物品,避免造成损失。
16.遇到异常情况或设备故障,应立即上报负责人处理。
17.操作时需注意用电安全,如发现电线破损及时报修。
18.生产车间内严禁使用带有刺激性气味的物品,以免影响他人。
19.从事生产工作的员工应定期接受安全培训,提高安全意识。
20.禁止随意更换工作岗位,应按照工作分工合理安排工作。
21.着装整洁,不得穿拖鞋、背心等不符合安全要求的服装。
22.严格遵守生产规程,确保产品质量符合标准要求。
23.禁止私自带宠物进入生产车间,避免造成安全隐患。
24.接受定期体检,确保身体健康状况符合从事工作要求。
25.遇到问题应积极沟通,共同协商解决,不得擅自对立处理。
26.遵守环保规定,保护环境,减少污染排放。
27.遇到新设备新工艺应及时学习掌握,确保操作正确。
28.保持车间设备清洁,定期清理设备及工作区域。
29.定期进行安全演练,提高员工应急处理能力。
30.外出需离开生产车间时,请关闭设备、电源,确保安全离场。
以上为生产车间管理制度30条,希望所有员工严格遵守,共同营造一个安全、有序、高效的工作环墶。
工厂管理规章制度汇编(3篇)
工厂管理规章制度汇编(3篇)工厂管理规章制度汇编(通用3篇)工厂管理规章制度汇编篇1一、早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、4、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的`生产计划,时间应控制在15分钟。
5、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
4、员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2、每天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
油封厂车间管理规章制度
油封厂车间管理规章制度第一章总则第一条为规范油封厂车间管理,维护生产秩序,保障员工安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条油封厂车间管理规章制度适用于油封厂所有员工,任何人均应严格遵守。
第三条油封厂车间负责人为车间管理的最高领导,全面负责车间生产、安全管理工作。
其他具体管理人员按照职责范围履行职责。
第四条油封厂车间管理规章制度由车间负责人组织制定和调整,并向全体员工宣传、普及和执行。
第五条油封厂车间员工应遵守公司的相关规章制度和操作规程,服从管理,团结协作,共同维护车间的正常生产秩序。
第二章车间管理第六条油封厂车间要建立健全的管理机构,明确各项管理责任,并建立健全管理制度。
第七条油封厂车间各部门之间要加强沟通协作,共同完成车间生产任务。
第八条油封厂车间要加强生产安全管理,保障员工生命财产安全。
第九条油封厂车间要建立健全的生产计划和生产管理制度,确保生产目标按时完成。
第十条油封厂车间要对员工进行定期培训,提高员工技能和专业素质。
第十一条油封厂车间要建立健全的质量管理体系,确保产品质量符合相关标准。
第三章工作纪律第十二条油封厂车间员工要严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第十三条油封厂车间员工要服从管理,不得擅自调动设备,不得私自借用他人工具。
第十四条油封厂车间员工要维护车间设备和环境卫生整洁,不得在车间内吸烟、乱丢垃圾。
第十五条油封厂车间员工要保护公司机密,不得擅自向外泄露公司机密信息。
第十六条油封厂车间员工要遵守相关安全规定,正确使用安全装备,保障工作安全。
第四章处罚与奖励第十七条对违反本规章制度的员工,将按公司相关规定进行处罚,并记录在员工个人档案中。
第十八条对表现优秀的员工,公司将进行奖励,鼓励员工提高业绩和绩效。
第十九条对于严重违反公司规章制度的员工,公司将追究其法律责任。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效,如有违反,解释权归油封厂车间负责人。
第二十一条本规章制度未尽事宜,由油封厂车间管理部门负责解释。
车间管理制度尺寸
车间管理制度尺寸第一章总则第一条为规范车间管理,提高生产效率,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于车间内所有员工,包括管理人员、生产人员等。
第三条车间管理应遵循“严格管理、科学管理、人文关怀”的原则。
第二章车间组织架构第四条车间设立车间主任一名,负责车间日常管理工作。
第五条车间主任下设生产组长、质量检验员等岗位,具体人员根据车间生产情况进行安排。
第六条车间主任对车间全面负责,对生产、质量、安全等方面进行监督和管理。
第三章车间生产管理第七条车间生产按照生产计划进行,生产计划由车间主任制定并组织实施。
第八条生产过程中,应注意生产设备的维护保养,确保设备正常运行。
第九条生产作业必须遵循操作规程,保证产品质量。
第四章车间质量管理第十条质量管理是车间生产的核心,质量检验员负责检查产品质量。
第十一条质量问题应及时排查和处理,对不合格产品应立即处理。
第十二条质量问题责任追究制度:对质量问题严重者进行严肃处理。
第五章车间安全管理第十三条车间生产过程中,必须严格遵守安全操作规程,保障员工和设备的安全。
第十四条对存在的安全隐患应及时消除,并制定安全演练计划,提高员工的安全意识。
第十五条对发生的事故应进行详细调查,追究责任并采取有效措施防止再次发生。
第六章车间员工管理第十六条车间员工管理应严格遵守公司的规章制度,服从上级安排。
第十七条车间员工要求培训并提高专业能力,不断提升工作效率。
第十八条对员工的考勤、绩效评定等工作进行严格管理,对工作表现突出者进行奖励。
第七章车间纪律管理第十九条车间员工必须遵守纪律规定,不得擅离职守,不得违反公司规章制度。
第二十条对违纪行为应及时处理,并进行通报批评,严重者予以处罚。
第二十一条奖惩制度应公正合理,既要奖励表现优秀者,也要惩罚违纪者。
第八章车间管理制度的执行第二十二条车间管理制度的执行由车间主任负责,同时需要得到上级领导的支持。
第二十三条对车间管理制度进行定期检查和评估,不断改进并提高管理水平。
小型袜厂车间管理制度
小型袜厂车间管理制度第一章总则第一条为了规范小型袜厂车间的管理,保障生产秩序,提高生产效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于小型袜厂车间内的生产经营活动。
第三条小型袜厂车间负责人应当严格执行本制度,对车间生产经营活动进行监督和管理。
第四条车间员工应当严格遵守本制度,服从车间管理,遵守生产纪律,保护公司财产。
第二章生产管理第五条车间负责人应当合理安排生产计划,提前准备所需原材料和设备。
第六条生产过程中,应当按照生产计划进行生产,不得擅自改变生产流程。
第七条车间负责人应当加强对生产现场的管理,保证生产安全和产品质量。
第八条车间员工应当按照工艺要求进行生产,严禁私自调整机器设备。
第九条生产结束后,应当及时清理生产现场,保持车间整洁。
第十条生产过程中出现的问题应当及时汇报给车间负责人,协商解决。
第三章安全管理第十一条车间负责人应当制定安全生产计划,安排专人负责安全管理工作。
第十二条车间员工应当严格遵守安全操作规程,保证个人安全和设备安全。
第十三条车间员工应当穿戴符合安全要求的工作服和防护用具。
第十四条生产过程中应当注意防火防爆,严禁违章操作。
第十五条发生安全事故后,应当立即采取应急措施,通知车间负责人和相关部门。
第四章质量管理第十六条车间负责人应当建立质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十七条车间员工应当按照质量管理要求进行生产,确保产品质量稳定。
第十八条根据生产情况,车间负责人应当组织进行质量检查和质量分析。
第十九条质量问题发生后,应当及时进行追踪分析,找出原因并提出改进措施。
第二十条责任追究:对于质量问题引起的损失,应当追究相关人员的责任。
第五章纪律管理第二十一条车间负责人应当制定纪律规定,对违反规定的车间员工进行处理。
第二十二条车间员工应当严格遵守纪律规定,不得擅自请假、旷工或迟到早退。
第二十三条在工作中应当遵守公共秩序,文明待人,互相尊重。
第二十四条对于违反纪律规定的车间员工,应当按照规定进行处理,严肃执法。
百消丹车间规章制度
百消丹车间规章制度第一条车间管理1.1、百消丹车间是公司的生产和制造基地,所有员工必须严格遵守车间管理规定,确保生产过程的安全和顺利进行。
1.2、车间内严禁吸烟、喧哗、吵闹等影响生产秩序的行为,违反者将受到相应的处罚。
1.3、员工必须按照班次上班,不得迟到早退,必须认真履行工作职责,听从主管安排。
第二条安全生产2.1、百消丹车间内生产原料可能存在一定的危险性,员工必须严格遵守安全操作规程,做到安全生产第一。
2.2、生产设备必须保持良好的状态,及时进行维护和检修,确保生产过程中的安全和稳定。
2.3、员工必须佩戴好安全防护用具,做好个人防护,严禁擅自解除防护设备,确保自身安全。
第三条生产质量3.1、百消丹车间以质量为生命,员工必须认真履行生产工艺程序,保证产品质量符合标准。
3.2、员工必须按照操作规程进行生产,严格执行品质控制标准,确保产品符合客户需求。
3.3、一旦发现产品质量不合格、存在问题,必须及时上报,不能私自销毁或出售,违者将被追究责任。
第四条设备管理4.1、百消丹车间的生产设备是公司的重要资产,员工必须爱护设备,遵守设备操作规程,保证设备良好运转。
4.2、员工使用设备期间,必须严格按照操作流程和要求进行操作,禁止私自改动设备参数。
4.3、使用完毕的设备必须进行清洁和维护,确保设备在下次使用时正常工作。
第五条资产管理5.1、百消丹车间内的生产原料、产品和设备等资产是公司的财产,员工必须妥善保管,不得私自挪用或损坏。
5.2、员工使用公司资产时,必须按照规定进行使用,不得擅自私用或外借。
5.3、严禁员工私自调拨公司资产,必须经过相关部门的审批和备案程序。
第六条环境保护6.1、百消丹车间必须严格遵守环保相关法律法规,保护环境、节约资源,实行绿色生产。
6.2、生产过程中产生的废水、废气、废渣等必须按照规定进行处理,不得随意排放造成环境污染。
6.3、员工必须加强环保意识,自觉开展节能减排活动,共同保护环境、建设美丽家园。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工厂车间管理制度汇编
审核人:
编制人:
制定日期:年月日
车间会议学习制度
一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容,认真参加政治、生产、技术的学习,学习中做到思想集中,刻苦学习,讨论时积极发言。
二、学习按时参加,不准迟到、早退、无故缺席,有事做到先请假。
作好学习考勤记录和学习记录,把它作为奖金考核的一项内容。
三、车间召开小组长会(或组织学习),事先半小时通知各小组长,主持会议人要先做开好会的一切预备工作。
到会者不得无假不到,迟到五分钟以上者,罚款贰角,主持会议者迟到罚款伍角。
车间劳动纪律和考勤制度
为加强劳动纪律,保持正常劳动生产秩序,按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度,车间统计员负责全车间考勤工作,各班组长或考勤员坚持严格考核。
职工自觉遵守、协助治理。
一、考勤员应以负责精神天天准确考勤,以上班铃声响后为准,考勤不在时,一律按缺勤处理,下班也以打铃为准。
(中午不准提前就餐,违者按早退处理,治理人员加重处罚)。
作好记载,按月将考勤表送车间审核,并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。
二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者,按旷工处理,旷工除不发工资外,根据情节轻重给予批评教育或处分。
三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等,有以上行为者按旷工半天处理。
上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者,不计出勤,所造成的工时或其他损丢由闹人负责。
班前或上班时间不得饮酒,凡酒后不许上班,作旷工处理。
四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者,作旷工处理,除停发工资外,情节严重的,给予行政处理。
五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者,除给予经济罚款处,还根据情节轻重给予行政处理,如有被公安机关拘留审查期间停发工资。
六、因斗殴负伤、休息期间,停发工资,负伤者的工效和医疗费用由责任者负担,因家庭纠纷而引起的病伤假,按事假处理。
七、坚守工作岗位,工作时间不窜岗,不做与工作无关的事情。
不消极怠工,不揽私活,不做私活。
八、遵守操作规程,注重安全生产,爱护工具设备,节约原辅材料,提高技术业务能力,努力实现优质高产、低消耗。
车间文明生产制度
一、热爱祖国,热爱党,热爱社会主义,热爱本厂,热爱本职工作。
二、遵纪守法,维护正常生产秩序,不赌博,不打架斗殴,不损公肥私,不私拿产品。
不喝酒上班。
果断抵制精神污染,坚持为""四化""学政治、
学文化、学科学、学技术,开展健康的文体活动。
三、在工作、生产场所不大声喧哗、吵闹、说话和气,待人坚持使用礼貌语言,不说脏话,更不得骂人。
四、坚持穿戴使用劳动保护用品上班,严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。
严禁站在拖纸车上蹓空车。
保护安全生产,防止人身伤亡事故。
五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、外吃东西,严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。
六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间和在车间里会客;车间和办公室内不准停放自行车、轻骑车,更不准上班时间擦车、打毛线、做私活,违者所误工时,按旷工处理。
七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。
做到机器设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整洁;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。
责任清洁区干净卫生,阴沟畅通,阳沟无脏水、污物。
八、保持车间主要通道畅通,通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。
九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟,吸烟应到指定的吸烟点吸烟,车间办公室吸烟应备烟尘缸,防止火灾和破坏清洁卫生。
违者按规定罚款,车间干部加倍罚款。
十、考核办法;
1、车间文明生产卫生检查,由车间工会组织检查评选公布。
2、每月总结评选几次,按月检查情况累计得分高低取得前三名获""文明机台、班组""和单项奖(具备方案另定),对文明生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、
对私拿产品的处理方法
为了加强车间治理,除了加强政治思想教育外,还必须在纪律上、经济上赏罚严明。
对私拿产品,半成品、原辅材料的人,按如下办法处理。
一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。
二、凡生产岗位上的同志,私给他人产品原辅材料的,其责任由私给产品人负责。
三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者,作如下处理。
1、按产品商品价格2-5倍罚款,写出书面检查并张榜批评。
2、取消当月一切奖金。
3、重犯者除罚款加倍外,还根据情节轻重给予行政处理。
4、对勇于揭发私拿产品者,经调查属实,根据功劳大小发给1-50元奖金。
并保护揭发人。
5、对串通骗取奖金,经查出后,加倍扣回所得奖金,(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。