2021湖南路地下商业项目市场定位报告.ppt
商业项目定位报告ppt课件
36369.92㎡
五
容积率
4.41
六
建筑基底面积
7338.83㎡
七
建筑密度
34.96%
八
机动车位
767
本项目包含商业、办公，是一个集中式纯商业 项目；
本项目成功开发与运营的关键点在于商业裙楼
部分。
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5
交通及配套
本项目地处两条城市主干道交叉口，项目昭 示性极强，本案所处区域内商务、商业配套 较为匮乏。
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什么是先让一部分人先走进来？
推动项目营销成功排在最前面的要素。
什么是带动另一部分人跑进来？
推动项目营销成功的扩散性要素。也是重要因 素，但需要前者的带动下。两者相互制约、相 互促进，两者都很重要，只是先后顺序不同而 已。 对于后者，我们只要排出营销的次序就可以了。
让一部分人先走进来，带动另一部分人跑
快速销售
突破区域竞争，引领邛崃CBD物业价值峰值，实现商业裙楼部分快速销售，资金
快速回笼。
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I 经济技术指标 ndexes
商业 办公 中庭
邛崃商会大厦项目指标
一
项目占地
20991.00㎡
二
建筑面积
129014.25㎡
三
地上建筑面 积
办公 商业
65180.77㎡ 27246.86㎡
四
地下建筑面积
商务
高品质商业平台 高消费力的商务人流
商业
商业作为本项目的重要平 台，为商务办公和酒店提供 高档次的商业配套。
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案 例 研 究
精场的特色——案例研究
成都博美：博美装饰城南门名品商场
地下商业项目业态定位与方案范文
地下商业项目业态定位与方案范文爱尚街业态定位案一、爱尚街主题1、爱尚街标识：2、广告语：不是传统商场、不是批发市场、而是时尚生活特区。
——爱尚街3、分区命名：外贸名品廊【差异化经营做成外贸一条街】食尚元素【汇聚特色餐厅】摩登地带【淘你喜欢的物质街】儿童天地【读物和益智类工作室、儿童服装和妇幼用品】酷玩地带【青少年为主的特色经营和运动类服饰】格调生活馆【家庭用品的大本营】4、入市主题：1、不是传统商场、不是批发市场、而是时尚生活特区。
——爱尚街2、爱逛的、爱淘的、能混的、疯玩的、8090联合起来——我们爱尚街！5、销售主题：【1】、拾亿人民九亿商、还有壹亿也在想欢迎进入商铺时代-------------爱尚街【2】、我们与保险箱的唯一不同点——放在这里每年增力近10%【3】、为工作还是为你工作？安全创富新模式2022投资新路标【4】、建议您一种全新的安全的理财式！——年年坐收稳定的净收益，让您的“赚”起来！6、招商主题：【1】、做爱尚街的第一掌柜【2】、见证新趋势，掘金第一街【3】、全城轰动，他们都是你的客户二、总体定位1、消费档次逐渐提升，与边物业及人群形成呼应2、目标消费客群逐渐趋于年轻化区域主要目标客户群年龄层次零售服装单价（元/件）餐饮类客单价（元/人）25-30岁150-20050-10018-25岁80-10025-50A区：外贸名品廊【差异化经营做成外贸一条街】在外贸名品廊，在最集中的区域阅读外贸时尚最新的潮流，感受高品质的享受。
穿梭在知名外贸精品之中，仰望头顶的点点星光，仿若步行在星光大道，在时尚大道让你不忍错过任精彩的角落。
B区：酷玩地带【青少年为主的特色经营和运动类服饰】酷玩地带是年轻人相约聚会的地点，等待相约的朋友。
金属光感、现代技，完全贴合年轻人的现代潮流消费需求。
足够的展示空间，充分的潮流个性展示，所新奇刺激或是吃喝玩乐的点子，都可以在这块现代活力空间里发扬光大。
C区：食尚元素【汇聚特色餐厅】西点、咖啡、概念餐饮、特色餐饮、中西快餐组成,满足交际/商务/休闲的需求。
2021年某集团地下商业项目策划全案PPT课件
索菲亚商圈租金价格及租赁状况
商业名称 联升地下
时尚购物广场 透笼街
曼哈顿商厦
石头道街 兆麟街 金太阳
（地段街）
地下 地下 街铺
二层
街铺 街铺 一层 二层
租金（元/平米/月） 330-840 250-450Hale Waihona Puke 558-972470-600
463-917 330-390 600-900 300-400
XX城投集团地下商业项目 策划全案
序言
本次调研内容
调研方法
现场采访 资料收集 电话访问 入户访谈
道里区中央大街商圈
道里区索菲教堂商圈
统一整理汇总
南岗商圈部分商业
研究报告
城市商业环境 影响 区域商业环境 影响 开发商战略 影响 项目最终定位
市场研究篇
本次调研商圈范围
注：①——中央 大街地下商业项 目位置
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５、他们喜欢以上所选消费场所的原因除了受其商品组合的 吸引外,还具有这样共同的特征：交通方便、人气较旺、 环境怡人、中档消费等；
６、被访者对这两个地方的将来的地下商业发展都持一种谨 慎认可的态度，大多数的人表示可能或一定会去。中央大 街和索菲亚两个地方相比较而言，前者在消费者心目中更 占优势；
出租率 98% 95% 99% 95% 98% 99% 98%
备注
押金一万 一年一缴
商管费最近已 取消
从索菲亚周边的商业与经营商户合作的方式来看，多数采取纯租赁和出售经营权的 形式（租金多集中在250-500元区间），与中央大街周边租金情况相差不大。从索菲亚 周边的商业出租率来看，各商场和临街铺面的出租率都在95%以上，随着其相邻的红博 中央广场和大型精品百货麦凯乐的陆续开业，这一商圈的辐射范围将会继续扩大到周边 更远的区域，相应商圈内部的竞争也将更加激烈。
某商业地产项目商业定位报告
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段，占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成，总建筑面积达XXX平方米。
交通便利，周边配套设施完善，具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示，城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高，购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时，随着城市发展，商务人群的增加，对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中，已经存在一些老字号的商业项目，他们拥有较高的知名度和客流量。
此外，还有一些新兴商业项目正在兴建中，对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况，本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等，为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品，吸引高消费群体，打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼，租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间，满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务，如接待处、会议室、咖啡厅等，为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式，包括广告、户外宣传、社交媒体推广等，提升项目的知名度和形象。
同时，将与知名品牌合作，举办各种促销活动，吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系，共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作，吸引更多商务人士入驻写字楼，形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验，提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等，提升购物体验；在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等，提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析，本商业地产项目的高端消费和商务服务定位，符合市场发展趋势。
商业定位报告ppPPT课件
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07 定位分析 休闲娱乐业态定位：
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07 定位分析 休闲娱乐业态定位：
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07 定位分析
儿童主题定位：
他（她）让你头痛？来这里吧！没有我们搞不定的熊孩子！
全方面服务0~14周岁各阶段儿童
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07 定位分析 儿童主题定位：
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07 定位分析 儿童主题定位：
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07 定位分析
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4. 竞争环境分析-潜在项目 滕州潜在商业项目较多，未来商业竞争激烈
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4. 竞争环境分析-竞争策略
1. 加快主力店招商
滕州国际大卖场市场容量有限，随着大润发的签约，市场空间进一步被挤压，建议尽快启动国际大卖场招商， 尽快签约，才能为项目的发展奠定坚实的基础。
2. 引进特色业态，树立项目亮点
2、小公司：针对服务性小公司客户提供可办公场所，可分可合，灵活多变。 3、过渡型置业者：针对新滕州人、年轻人提供过渡型的小户型产品。
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2. 产品定位：
酒店式公寓户型配比表
注：酒店式公寓的户型和价格需销售代理公司给出专业意见
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建筑形态：板楼形态，南北通透，得房率高
建筑建筑形态示意
标准层平面示意
街为主要形式，新业态的接受需要培养。
➢ 周边商业氛围弱：地块周边以住宅为主，
商业氛围弱，需要培养。
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7. 战略选择
增长型战略
“优势—机会”战略：充分利用外部机遇，尽力规避内部劣势
把握滕州商业升级提升的趋势、机遇，借助项目区域不断成熟和交通优势， 打造滕州紧缺的、领先于市场的一站式体验消费场所。
《项目商业定位报告》课件
价值链分析
总结词
详细描述企业价值链的构成要素和相互关系，包括供 应商、生产商、分销商等。
详细描述
价值链分析是商业模式设计的重要工具。通过价值链 分析，企业可以了解自身的价值创造过程和各环节的 价值贡献，从而优化资源配置和提高经营效率。在价 值链分析中，企业需要关注各环节的协同效应和竞争 优势，以实现整体价值的最大化。
•·
分析市场需求： 研究市 场上的同类产品或服务， 了解其优缺点和市场需求 。
制定差异化策略： 通过 创新或改进，使产品或服 务在市场中具有独特性和 竞争力。
产品或服务特点： 根据 市场需求和竞争分析，确 定产品或服务的特点和优 势。
品牌形象定位
•·
设计品牌标识： 创造独特的品牌 标识，包括商标、视觉形象等， 以增强品牌识别度。
ห้องสมุดไป่ตู้品牌形象定位是塑造项目品牌形 象和个性的关键。
确定品牌核心价值： 根据目标客 户群体和产品或服务特点，提炼 出项目的核心价值。
传播品牌形象： 通过广告、公关 、口碑等渠道，向目标客户群体 传播品牌形象和价值。
竞争优势定位
•·
分析竞争环境： 对市场上的竞争 对手进行深入分析，了解其优势 和劣势。
确定竞争优势： 根据市场需求、 产品或服务特点以及品牌形象， 确定项目在市场中的竞争优势。
《项目商业定位报告 》ppt课件
目录
CONTENTS
• 项目背景介绍 • 项目商业定位分析 • 市场分析 • 商业模式设计 • 风险评估与对策 • 项目商业计划书 • 结论与建议
01 项目背景介绍
项目发起方介绍
发起方背景
详细介绍发起方的历史、业务范 围、市场地位等，说明其在项目 中的权威性和专业性。
南京湖南路0405地块规划及超高层建筑项目
南京湖南路0405地块规划及超高层建筑项目■ 凯达环球 ■ Aedas Ltd.作者单位：凯达环球收稿日期：2009-08-25Nanjing Hunan Road Plot 4 & 5 Development南京坐落在富饶的长江三角洲及中国最大的经济发展区的中心地带，城市人口逾500万，是华东地区仅次于上海的商业中心。
作为中国的四大文明古都之一，南京的人文气息浓厚，城市文化极富历史内涵。
项目基地位于市区西北鼓楼辖区，周边为飞速发展的高科技商贸及服务中心—湖南路商圈，人气旺盛、功能荟萃, 包括商业、金融、写字楼、公园、步行街、文化娱乐及旅游设施。
地块与机场交通便利，与南京火车站仅数分钟之遥，距离东部现有地铁一号线近在咫尺，另有一毗邻基地的地铁新支线也正在修建中。
因此，如何将地块开发与周边环境有机地连通和融合成为本设计的难点和关键。
作为区域性的交通干道，设计特别强调对过境车辆的数量限制，为行人提供适宜的步行环境。
地块周边的商贸活动和繁忙的服务系统也必将更多的行人引入其间。
基地西侧为湖南路地铁站，向东500m 为正在兴建的地铁支线站点，两个地铁站间已规划为一个新的地下商业街，位于湖南路下方。
这些新建和在建项目，加之基地西北的新型城市公园以及人气聚拢的马台娱乐一条街，必将使湖南路跻身南京市最活跃的城市街区行列。
因此，项目的流线设计会根据现有条件和远景，配合城市景观元素、特殊流线和下沉广场以及步行系统统一规划布局，充分体现这一发展区间的蓬勃创造力和经久活力。
我们的设计意图是打造一个区域中心，融会周边地区的各种活动和多样功能，进而刺激这些区域蓬勃发展。
项目基地由两个单独的地块组成，以马台街为界。
我们在设计伊始便明确了将两个地块合并为一个更大的开发空间的想法，以便使其与城市整体开发规模相呼应，体现单个项目带动周边环境的开发气魄和宽阔眼界。
设计从中国传统的盘龙雕塑中汲取灵感，舒展俊逸的建筑主体盘旋而上，直冲云霄。