政治技能与印象管理
印象管理
印象管理,有时又称印象整饰,印象管理是心理学家库利、戈夫曼等人提出的,是指人们试图管理和控制他人对自己所形成的印象的过程。
通常,人们总是倾向于以一种与当前的社会情境或人际背景相吻合的形象来展示自己,以确保他人对自己做出愉快的评价。
印象管理是社会互动的一个根本方面。
每种社会情境或人际背景都有一种合适的社会行为模式,这种行为模式表达了一种特别适合该情境的同一性,人们在交往中总是力求创造最适合自己的情境同一性。
理解他人对自己的知觉与认知,并以此为依据创造出积极的有利于我们的形象,将有助于我们成功地与人交往。
移情是精神分析的重要概念之一,最早由佛洛依德提出。
移情是指患者的欲望转移到分析师身上而得以实现的过程。
这关系到病人所关注的典范。
也就是说心理分析所认为的移情,实际上是讲患者在童年时对一个客体的情感,这个客体尤指父母,在治疗过程中转移到另一个客体或另一个人身上,通常这个人是病人的心理分析师。
“负向移情”表现为病人憎恨、谩骂医生;“正向移情”则是病人投掷到分析师身上的情感是积极的、温情的、仰慕的。
正向移情有利于治疗。
在心理分析的治疗过程中,还会产生反移情。
反移情指的是分析师对患者无意识的移情而产生一些无意识的反应。
心理暗示是指人接受外界或他人的愿望、观念、情绪、判断、态度影响的心理特点。
是人们日常生活中,最常见的心理现象。
它是人或环境以非常自然的方式向个体发出信息,个体无意中接受这种信息,从而做出相应的反应的一种心理现象。
心理学家巴甫洛夫认为:暗示是人类最简单、最典型的条件反射。
从心理机制上讲,它是一种被主观意愿肯定的假设,不一定有根据,但由于主观上已肯定了它的存在,心理上便竭力趋向于这项内容。
我们在生活中无时不在接收着外界的暗示。
比如,电视广告对购物心理的暗示作用。
在无意识中,广告信息会进入人们的潜意识。
这些信息反复重播,在人的潜意识中积累下来。
当人们购物时,人的意识就收到潜意识中这些广告信息的影响,左右你的购买倾向。
有效的印象管理技巧(五篇材料)
有效的印象管理技巧(五篇材料)第一篇:有效的印象管理技巧有效的印象管理技巧管理心理学家们发现,如果一个人只是在工作岗位上默默地尽忠职守,往往不足以得到其应得的回报;事实上,要想让自己能力受人肯定,适当的“印象管理”(Impression Management)工作有其必要性。
所谓的“印象管理”是藉由一些行为来吸引他人的注意,以增进个人形象的做法。
说实话,在人际互动中,重要的并非你是什么样的人,而是你在别人心中留下的是什么样的形象。
在一项针对高阶经理人的调查中就发现,决定属下谁该升迁时,“印象”(impression)是位居“相处时间”(contact time)之后的第二大影响因素。
所以在职场中,除了要顾好里子,还必须用心做好面子。
那么,到底有那些印象管理的做法是有效的?又有那些行为,反而会弄巧成拙呢?接下来,我就跟你一起分享EQ专家的建议吧!● 穿着专业得体:外表是我们给别人的第一印象,因此不论你在不在乎流行,合宜的打扮绝对是必要的。
不过,万一过头了,反而会造成反效果;例如身为计算机工程师,却总打扮得像国际巨星,这就不免让人怀疑,到底你老兄是把时间花在计算机桌前,还是穿衣镜前?● 充满自信愉快:一个人的形象,除了靠衣装,更得靠心装;也就是说,如果只有外表的精致,却缺乏内心的能量来撑出个人魅力,那么别人只会记得你是个衣架子,对整体形象的帮助恐怕不大。
抬头挺胸、目光坚定、神情愉快的表现,则能传递出令人印象深刻的丰采。
● 办公桌井然有序:有位禅学大师说过:“一个人的房间有多乱,就表示他的心有多乱。
”别低估了办公桌给人的印象,主管们往往认为整齐有次序的办公室,代表的是高效率及高掌控力。
所以,快快收拾一下你的办公桌吧,这绝对是个既顾里子又顾面子的做法。
● 谈论工作的质量相关议题:最佳的职场印象管理话题,不是高谈自己的丰功伟业来彰显一己,而是谈论与工作质量相关的话题,例如:如何能增加工作效率,提升自己的工作质量;以及如何能更快提供同事所需要的协助等等,表现自己对工作的在乎,便会牵引出「高成就动机」的正面印象,绝对比叽哩呱啦、自吹自擂来得讨人喜欢。
社会心理学 名词解释
1. 社会心理学:是研究社会情境中个体与他人、群体和社会相互作用,及其心理活动发生、发展和变化规律的一门学科。
2. 社会化:个体在特定的社会文化环境中,学习和掌握知识、技能、语言、规范、价值观等社会行为方式和人格特征,适应社会并积极作用于社会,创造新文化的过程,它是人和社会相互作用的结果,是一种持续终身的经验。
3. 社会角色:是在社会系统中与一定社会位置相关联的符合社会要求的一套个人行为模式,也可以理解为个体在社会群体中被赋予的身份及该身份应发挥的功能。
4. 性别角色社会化:是个体社会化的一项具体任务,指个体意识到自己的性别,并获得社会期望的、符合其相应性别的动机、价值、心理特征与行为模式的过程。
5. 社会动机:以人的社会文化需要为基础,在社会生活环境中通过学习和经验而获得的。
是直接推动个体活动达到一定目的的内部动力、内部刺激,是个人行为的直接原因。
6. 人格:是在社会化过程中形成的,构成一个人思想、情感、态度、价值和动机及行为的特有统合模式,包含了一个人区别于他人的稳定而独特的心理品质。
7. 自我知觉:是个体对作为一个整体自己的意识和体验相对稳定的观念系统,具有复杂的心理结构,是一个多维度,多层次的心理系统。
8. 自我意识:是个体对自己作为客体存在的各方面的意识,即个体对自己心身状态的觉察和认识,包括认识自己的生理状况、心理特征,以及自己与他人和周围世界的关系。
9. 自我提升:个体在自我知觉过程中产生的积极自我偏见。
10. 态度:个体对特定对象所持有的稳定的心理倾向。
11. 社会情绪:指伴随个体整个社会心理过程产生的主观心理体验和心理感受,是个体长期社会交往所体验到和表达着的情绪。
12. 社会认知:个体如何理解与思考他人根据环境中的社会信息形成对他人或事物的推论。
13. 图式:按一定格式组织在一起,用于表征事件、事件系列、规程、情景、关系和客体等的概念群。
14. 印象:人们对认知对象能力、性格、品质等总体特征的反映。
【组织行为学】【管理技能与政治技能】
2 “ 政治动物” 模型的含义
公司里的主要问题在于, 存在这样一种风险:有的人尽管相对缺乏一 定的管理能力, 但具有很强的政治技巧, 从而稳居其位, 最终公司将被这些 “ 政治动物” 们所主导。 • 如何将“ 政治动物” 们造成的危害控制在一定范围内? • 如何应对“ 政治动物” 们? • 认真的管理人员可以从“ 政治动物” 们身上学到什么?
2.1 将危害控制在一定范围内 • 引进一个潜力评估的运行系统, 既适用于较低的水平,也适用于 高级管理职位
2.2 与“ 政治动物” 合作
2.3 认 真 的 管 理 者 可 以 从“政治 动物”身 上 学到 什 么?
一 位雄 心 勃 勃、立 志获得晋升的、认 真 的管理 者, 能够 从 这 种 游戏 的 专 家 身上 学 到
在管理突出的咨询公司或会计公司里, 一般都有一套完整的绩效评估体系用来评价各专业
人员对各种任务的贡献。一些“ 聪明人” 知道如何充分利用这套体系, 他们一般通过以下方 式来达到目的:
• 取悦项目中的临时负责人,
• 诱使客户给自己打高分 • 挑选那些容易成功的任务来获取表扬。 “ 政治动物” 的这些手法都会使人产生一种“ 他干得不错” 的好印象, 特别是当你被 认为低于组织要求而难以得到提升时, 这些手法就非常有用。
• “ 政治动物” 们可能会遇到难题, 那就是他们的“ 提携者” 权势衰弱或被
逐出权力圈。他们会迅速地抽身而逃、加人新的“ 掌权联盟” , 完全没有一
点点原则或忠诚度可言。换句话说, 他们千方百计的避免失败。 • 接下来的3个特点揭露了那些缺乏管理才能的“ 政治动物” 的缺点, 需要在 更高的水平上好好运作。我们因此称这些特点为“ 无基本竞争力的标志” 。
1.4
印象管理研究取向与理论模型
印象管理研究取向与理论模型肖崇好【摘要】印象管理在解释人际行为中,从最初的边缘化概念逐渐发展成为一个核心概念.目前,基于印象管理对人际行为的研究很多,根据其研究取向可以分为三类:第一,人格心理学研究取向,认为印象管理是稳定的人格特质或结构所致,包括社会期望理论、自我监控理论、自我呈现理论、组织中的印象管理理论等;第二,社会心理学研究取向,主要探讨互动情境与交往客体对印象管理的影响;第三,交互作用研究取向,探讨人格与互动情境的交互作用对印象管理行为的影响.印象管理领域内比较有影响的理论模型包括综合印象管理模型、自我呈现过程模型、印象管理控制论模型,它们探讨印象管理过程的组成部分及其影响因素.印象管理研究采用认知心理学研究取向可能是一个较好的选择,为此需要重新构念印象管理过程,以利更深人、系统的研究.【期刊名称】《韩山师范学院学报》【年(卷),期】2010(031)005【总页数】6页(P88-93)【关键词】印象管理;研究取向;自我呈现【作者】肖崇好【作者单位】韩山师范学院教育系,广东潮州,521041【正文语种】中文【中图分类】B849:C91人类社会生活中最重要的技能之一,就是有效地把自己推介给他人。
管理自己留给他人的印象是许多社会行为非常关键的组成部分。
对印象管理的研究可以追溯到早期符号互动论者(symbolic interactionists)[1]。
这些观点在上世纪 50年代末Goffman和 60年代初 Jones的印象管理(impression management)或自我呈现(self-presentation)的研究中得到发展,并在 60年代和 70年代获得大量研究,但在社会心理学中仍被边缘化,把它只看作研究过程的干扰(如,人格测验中的社会期望倾向,或印象管理),或认为它主要与广告、商业或政治这类应用性课题有关,并把它与欺骗、伪装、阴谋划等号,很少有研究者把它当作基本的人际过程来研究。
组织行为学名词解释
价值观:是一个人对人、事、物的意义与重要性的总体评价和信念,包括了对正误、好坏、取舍的判断倾向。
控制点:用来表决个人感觉在某种程度上能够控制自己的生活。
马基雅维利主义:又称作权术主义、源自16世纪意大利哲学家和政治家科罗.马基雅维利的作品表达为达到目标而产生的不顾道德观念约束的机会主义、权力操纵行为。
自控:反映了个人能够按照外部环境因素调整个人行为的能力。
自尊:是个体对自我价值的一般性认识。
冒险性:是指个体趋近或者回避风险的强项性。
知觉:是个体对从环境刺激进行选择、组织、理解、反思并赋予其意义的过程。
社会知觉:就是个体在社会环境中对他人的心理状态、行为动机和意向的知觉。
自利性偏差:在被告知成功是会欣然接受,把成功归因于自己的能力和努力,然而他们常常将失败归因于给予或者人物本身的“不可能性”所造成的外部环境因素。
基本归因偏差:人们在归因时往往忽视情境的影响,而高估个人因素如智力、能力、动机、态度或人格等的影响,哪怕别人的行为很明显受到了情境的左右。
情绪智力:是指感受和表现情绪、促进情绪思考、理解和分析情绪以及调节和任何他人情绪的能力。
自我效能感:是一根人相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望,而并非一个人真实的能力,只是一个人对自己完成某项任务的自我评定。
胜任力:是指能够将某一工作中有卓越成就者于普通者区分开来的个人的深层次特征,他可以是冬季、特质、自我形象、态度或价值观、某一领域的知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计算的并且能显著区分有优秀与一般绩效的个体特征。
组织承诺:也叫组织认同感,是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖以及参与程度。
组织公民行为:是指个人的行为是自主的并直接的或外显地由正式的奖惩体系所引发,包括无私的帮助他人、主动参与组织活动、承担超过常规要求的任务等。
心理契约:广义的心理契约是指存在于组织和成员之间的一系列无形、内隐、不能书面化的期望,实在组织中个层级间、各成员间任何时候都广泛存在的没有正式书面规定的心理期望。
自我评估:政治素养
自我评估:政治素养政治素养是指对政治与社会事务的了解、参与和思考能力。
作为一个个体,我们应该具备一定的政治素养,以便更好地理解和参与社会政治活动。
本文将通过自我评估的方式,来探讨个人在政治素养方面的能力和不足之处。
政治知识- 在政治知识方面,我对国家的基本制度、政党体系、法律法规等有一定了解,但还有一些盲区需要补充。
我会继续努力学习,提高对政治知识的掌握程度。
政治参与- 在政治参与方面,我积极关注社会和政治事件,参与一些公民活动,例如签署请愿书、参加抗议活动等。
我还积极行使选举权,参与选举过程,对社会政治事务持有自己的观点并表达出来。
政治思考- 在政治思考方面,我能够理性分析政治问题,并形成自己的观点和判断。
我也会积极参与政治讨论,与他人交流意见和看法,以拓宽自己的思维和视野。
政治行为- 在政治行为方面,我遵守法律法规,尊重他人的权利和意见。
我也关注公共利益,努力为社会做出一些贡献,例如参与志愿者活动、关注环保等。
不足之处- 尽管我在政治素养方面有一定的能力,但还存在一些不足之处。
我需要加强对国际政治的了解,提高对多元文化和全球事务的认知。
此外,我也希望能够更深入地理解和分析政治经济的相互关系,以及政治对社会发展的影响。
改进计划- 为了提升自己的政治素养,我计划继续深入学习政治学、国际关系等相关知识,通过阅读政治新闻和参与相关讨论,不断拓宽自己的视野。
我也会积极参与社会活动,争取更多的实践机会,以加强自己在政治参与和思考方面的能力。
以上是我对自己政治素养的自我评估。
通过不断的学习和实践,我相信我能够不断提升自己的政治素养,更好地参与社会政治活动,为社会的进步和发展做出贡献。
政治技能对印象管理效果的影响
一
—
三 溷
政 治 技 能 对 印 象 管理 效 果 的影 响
口 吴 帅 苏 州大 学 政 治 与 公 共 管 理 学 院
摘 要 : 治技 能是 个 体 在 工 作 中影 响 他人 以 实现 组 织 目标 的 能 力 , 个 体 的 工 作 绩 效 和 某 些 工作 态度 、 解 工 作 中压 力 带 来 的 政 对 缓
紧张 感 等 具 有一 定的 作 用 。 个 体 的 洞察 力 、 制 、 和 力 、 动 影 响 及 发展 经 验被 视 为 政 治 技 能 的影 响 因素 , 控 亲 主 通过 实践 练 习 、 代 学 习 替
等 方 法 可 实 现政 治技 能 的 培 训 和 开发 。在 运 用 印 象 管理 策略 时 , 策略 水平 高 、 治技 能 高的 员工 比政 治技 能低 的 员工 能 够获 得 更 高的 政
领 导 者 能付 出相 对少 的努 力 去影 响 和控 制他 人 与 环境 ; , 政 三 高
治 技 能 的 领 导 者 能更 有 效 建 立 人 际 网 来 增 加 自己 占有 的 社 会 资
的政 治 技 能 对 理 解 、 断 以及 监 控 团 队士 气 是 非 常 有 帮助 的 。 诊 政
、
政 治 技 能 的 内 涵
资源 。在 这 一 过 程 中政 治 技 能 的影 响 主要 体 现 在 对 个 体 自身 的 影 响 。 在 人 际 过 程 中政 治 技 能 的运 用 就 是使 用 影 响 策 略 , 立 ② 建
人 际关 系 网 的过 程 。 政治 技 能 影 响 他 人 对个 体 的感 知 与 评 价 , 如 政 治技 能影 响 他人 对 影 响策 略 的感 知 以及 解 释 的方 式 ,这 种 感
政治技能与印象管理
2控制
即个体多大程度上感觉能够控制自己及周围的 环境,包括心理控制源和自我效能。心理控制 源是个体对奖励和惩罚的普遍的预期,即个体 认为这样的奖励和惩罚是由自己控制还是由他 人或运气来控制。自我效能指个体在多大程度 上相信他们有能力组织和执行某种行为以获得 某种结果的信念,也是一种对他们环境的控制 感。个体的能够控制他人及环境的信念源于对 结果的预期以及先前的成功经验,正因为有了 这样的信念,他们会在影响活动中 投入更多的资源,因而会有益于人际影响的成 功以及交际能力的提高
政治技能在组织领域还是一个比较新的 概念,将政治技能作为自变量和调节变 量的研究均证实了 政治技能在组织中是 非常重要的。回顾已有研究,在以后政 治技能的研究中还应考虑以下问题:
( 七 ) 小 结 与 展 望
(1)概念理解需要深入 已有的研究仅是通过考察政治技能与相关概念的 相关系数来阐述政治技能的区分效度,但是区别 具体表现在哪些方面却不能体现出来,即政治技 能与相关概念的区分还不够深入。这就 需要深入挖掘政治技能概念的内涵与外延,明确 政治技能的特点以及与相关概念的区别。
(三) 政治技能的结构与测量
1 单维结构与测量 2 多维结构与测量
1.单维结构与测量
Ferris等(1999)开发的 6项目政治技能量表 (Political Skill Inventory)是对政治技能进行测量 的最初尝试,其以单一的维度代表政治技能概念的主 要方面,即政治技能主要是反映工作中理解他人并运 用因理解而获得的知识去影响他人的能力。例如,反 映理解他人的项目“我很好的理解他人”,反映利用 因理解而获得的知识施加影响的项目如“我能使大多 数在我周围的人感到舒服自在”。 他检验了此量表 的信、效度,检验结果支持了单因素结构
关系视角的经理人反馈寻求行为:心理预期和政治技能的影响
种 情感 联 系 、相 互 理 解 以及 在 任 何 场 合 照 顾 对 方 的意
2 情 感 依 附 程 度 越 高 ,意 味 着 经 理 人 更 能 理 解 高 层 理 人 的 心 理 预 期 而 激 发 其 反 馈 寻 求 行 为 , 从 而 进 一 步 明 愿 。f
晰上下 级 关 系 对 经 理 人 反 馈 寻求 行 为 的影 响 机 制 。 此 外 ,在 研 究 上 下 级 关 系 对 反 馈 寻 求 行 为 的 影 响 时 ,
够 获 得 偏 私 性 的对 待 ( 如更 多的资源支持 ) , [ 1 0 1 其 主 动 行 本 研 究 采 用 三 维 度 的 华 人 上下级 关 系量 表 测 量 经 理 人 与
为 更 能 够 获 得 领 导 的 积 极 归 因 。_ 6 因 此 , 与 上 级 领 导 的 高 层 领 导 的 关 系 。
主 动 寻 求 反 馈 时 将 产 生 的两 种 心 理 预 期 。【 2 ’ 。 经 理 人 的反 依 附 ( Af f e c t i v e At t a c h me n t ) 、维 护 主 管 ( De f e r e n c e t o
馈 寻 求 行 为 背 后 , 不 仅 预 示 着 经 理 人 可 能 极 为 关 注 自身 S u p e r v i S o r ) 、个人 生 活 互 动 ( P e r s o n a l —l i f e I n c l u s i o n ) 工作绩效 , 还 暗示 着 经 理 人 可能 是 在 积 极 的 “ 做 面子 ” , 『 1 , 】 三 维 度 的 上 下 级 关 系 构 念 对 结 果 变 量 (组 织 承 诺 、 离 职
的 经 理 人 不 仅 拥 有 更 有 效 的 沟 通 互 动 技 巧 ,也 更 善 于发 动 主 要 强 调 上下级 在 彼 此 私 人 或 家 庭 生 活 中的 涉入 程 度 。 掘 和 捕 捉 职 场 机 会 。l 1 ’ 由此 本 文 亦 将 经 理 人 的 政 治 技 受 华 人 组 织 权 威 导 向 文化 的 影 响 ,经 理 人 对 直 接 向高 层
罗宾斯组织行为学第18版中文 13
权力滥用的原因与后果(1/4)
• 权力会使人腐败吗? • 权力会导致人们把自己的利益凌驾于他人的需要和目标之上。 • 权力大的人会对任何威胁到他们能力的行为做出反应,尤其是用消极的方式。 • 权力会导致自负的决策。 • 它对每个人的影响都是不同的,它也可以有积极影响。
图表 13 - 3 影响政治行为的因素
政治行为的前因和后果(2/6)
图表 13 - 4 员工对组织政治的反应
政治行为的前因和后果(3/6)
图表 13 - 5 防卫行为
避免行动 ●过度遵从。通过“规章制度明确表示……”或“这是我们一贯的做法”等措辞来严格解读你的职责。 ●推诿责任。把执行某项任务或决策的责任转移给他人。 ●装聋作哑。假装自己没注意或缺乏能力, 从而回避某项不合意的任务。 ●耽搁时间。拖延某项任务, 使自己显得脱不开身。例如, 把原本两周就可以完成的一项任务延长到4个月。 ●搪塞。在公开场合表现出或多或少的支持, 而私下里却做得很少或根本不做。 避免指责 ●缓冲。为树立一种能力强、考虑周全的形象而记录工作活动的方方面面, 也被称为“不留后患”。 ●明哲保身。远离那些可能会变得不利的情境。它包括只承担那些成功可能性很大的项目, 把有风险的决策交由上级批 准, 不贸然表达自己的判断或意见, 在冲突中保持中立。 ●辩护。寻找各种解释来减轻自己对某个不利结果的责任, 以及/或者通过道歉来表达自己的悔恨。 ●替罪羊。将不利结果归咎于外部因素, 而外部因素往往是无法指责的。 ●虚报信息。通过歪曲、润色、欺骗、有选择性地汇报、混淆视听等手段来操纵信息。 避免变化 ●阻止。设法阻止具有威胁性的变化的发生。 ●自我保护。在变革过程中通过控制信息或其他资源来保护个人利益。
国有企业员工印象管理与职业生涯成功的关系研究——政治技能的调节作用
sqecso a e scest t s gteip si aae et tes fo nn ehg vl f o ta sisa eune ncr r ucs h i r s nm n m n, a igt h l e o l cl kl e e aun h m e o g h t w h i e pi i l
企 业管理
国有企 业 员工 印象管理 与职 业 生涯成功 的 关 系研 究
国有企业员工印象管理 与职业生涯成功的关 系研究
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政 治技 能 的调 节作 用
冯 明 李 聪
经济与工商管理 学院, 重庆 4 0 3 ) 0 0 0
( பைடு நூலகம்庆大学
摘
要: 国内专家和学者对政 治技 能方面的实证研 究还在初 步探 索的 阶段 , 少有研 究关注 印象管理这一 变量对
向调 节作 用在各个路径 中均显著 , 只不过显著程度有所不 同。 关键词 : 印象管理 ; 政治技 能 ; 职业生 涯成功 ; 节作 用 调
大学生三年内政治技能的提升步骤
大学生三年内政治技能的提升步骤大学生在大学生活的三年内,不仅仅是学习专业知识的阶段,更是政治技能成长的关键时期。
为了在未来的社会中发挥更大的作用,大学生需要系统地提升自己的政治技能。
以下是一些在这三年内有效提升政治技能的步骤,能够帮助大学生在个人成长和社会实践中取得更大的进步。
首先,政治意识的培养是第一步。
大学生需要对国家的政治制度、历史和文化有深刻的理解。
通过系统地学习政治理论、参与相关讲座和讨论,大学生能够建立起对政治环境的基本认知。
这种认识不仅帮助学生理解社会运作的基本规则,还能够增强他们的社会责任感和参与意识。
可以选择参加政治学课程、阅读相关书籍、关注时事新闻,这些都能帮助大学生提升政治素养。
接下来,大学生需要通过参与实践活动来巩固政治技能。
大学校园内外的各种活动,如学生会、社团组织、志愿服务等,都是锻炼政治技能的良好平台。
在这些活动中,大学生可以学习如何进行有效的沟通、组织和协调工作,这些都是政治活动中不可或缺的技能。
例如,参与学生会的工作能够让大学生学会如何处理复杂的意见分歧、组织大型活动并解决突发问题,这些经验都对提升政治技能非常有帮助。
第三步是加强批判性思维和分析能力的训练。
政治决策和政策分析不仅需要了解现有的信息,还需要能够进行深度的分析和思考。
大学生可以通过参与辩论赛、撰写论文和参加研究项目来培养这些能力。
在这些活动中,大学生需要学会从不同的角度分析问题,提出建设性的意见,并在讨论中表达自己的观点。
批判性思维的提升不仅有助于对政治事件进行客观评价,也能够增强决策能力。
此外,与不同背景和观点的人交流也是提升政治技能的重要一步。
大学生应主动拓宽社交圈,参与各种形式的讨论和交流活动。
在与他人交流的过程中,大学生能够了解到不同的观点和立场,增加自己的理解深度和广度。
这种多样化的交流不仅有助于拓展视野,还能够提高大学生在多元环境中的适应能力和沟通技巧。
在提升政治技能的过程中,自我反思和总结也是不可忽视的一部分。
如何在职场中实现政治智慧以提高职业能力和职场印象
如何在职场中实现政治智慧以提高职业能力和职场印象在职场中,政治智慧是一种非常重要的资本。
那么什么是政治智慧呢?政治智慧是指在人际交往中懂得如何处理好各种关系,以此来提高自身的影响力和职场印象。
在职场中拥有政治智慧,可以更好地应对复杂的人际关系,从而更好地实现职业价值。
首先,要学会处理好上下级关系。
在职场中,上下级关系是非常重要的。
上级对下属的评价和支持,往往会对下属的职业发展产生很大的影响。
因此,要懂得如何处理好上下级关系,以此来提升自己在职场中的地位。
在与上级交往时,要学会尊重和听取上级的意见。
同时,要做到主动沟通,及时向上级汇报工作进展,并积极寻求上级的支持和建议。
在与下属交往时,要做到公正、平等地对待下属,及时给予批评和赞扬,并尽量创造一个和谐的工作氛围。
其次,要学会处理好同事关系。
在职场中,同事关系也是非常重要的。
同事之间的关系不仅关系到工作的顺畅进行,也关系到个人的职业发展。
因此,要学会处理好同事关系,以此来提升自己在职场中的地位。
在与同事交往时,要学会尊重和聆听他人的意见,不要做出过激的反应。
同时,要积极地参加工作和生活中的社交活动,以此来建立更好的同事关系。
在处理同事间的矛盾和冲突时,要做到公平、客观地处理此类问题,尽量避免个人情感的干扰。
再次,要学会处理好客户关系。
在职场中,客户关系也是非常重要的。
客户是公司的生命线,客户满意度不仅决定了产品的销售情况,也关乎公司的声誉和市场竞争力。
因此,要学会处理好客户关系,以此来提升自己在职场中的地位。
在与客户交往时,要学会尊重客户的意见,及时反馈客户的需求和意见,并积极地为客户提供专业的建议和服务。
在处理客户投诉和纠纷时,要做到公平、平等地对待客户,尽量避免引发不良的口碑影响。
最后,要学会提高自身的政治智慧。
政治智慧的提高需要不断的学习和实践。
要想在职场中拥有更高的政治智慧,就需要更多地了解职场中的各种人际关系,并不断地学习如何处理这些关系。
管理干部政治能力方面表现
管理干部政治能力方面表现管理干部政治能力是指干部在管理工作中能够运用正确的政治理论和政策,正确处理政治关系,保持坚定的政治立场,增强政治敏锐性和辨别力,有效提高领导实践的能力。
其在工作中的表现主要有以下几个方面。
首先,管理干部应具备正确的政治理论和政策运用能力。
政治理论是指马克思主义理论及中国特色社会主义理论,干部应具备学习和运用这些理论的能力。
他们要认真学习党的思想理论,了解国家政策法规,善于运用这些理论和政策指导工作实践,以科学的方法和理论为指导,做出正确的决策。
其次,管理干部应具备正确处理政治关系的能力。
管理工作中,干部需要与上级领导、同级干部以及下级员工保持良好的关系,形成团结合作的局面。
他们要善于处理各种矛盾和冲突,以政治的眼光看待问题,讲究政治沟通和协商解决问题,形成互相支持、互相促进的工作氛围。
再次,管理干部应具备坚定的政治立场和原则。
干部在处理问题时应坚守党的基本路线,始终保持对党忠诚,遵循党的决策和指示。
他们要有鲜明的政治立场,对错误言行持有明确的批评态度,不与违背党的利益的行为勾结,并能正确对待好人好事,维护社会的公正和稳定。
此外,管理干部还应具备政治敏锐性和辨别力。
政治敏锐性是指对全局形势的把握和理解能力,干部需要具备敏锐的政治感知能力和判断力。
他们要关注国家社会热点问题,辨别舆论动向,对自己负责范围内的事,提前做好预判和应对。
辨别力是指干部对政治环境和政策变化的敏感度和判断能力,干部要能够理性思考,对政策走向进行准确判断和分析。
最后,管理干部应不断提高领导实践的能力。
领导实践能力是指干部在管理工作中的组织和指导能力,能够合理安排工作任务,明确目标并有效推动工作的完成。
他们要具有良好的沟通能力和组织协调能力,能够调动团队成员的积极性,充分发挥每个人的才能。
此外,还需要善于总结经验,不断学习和提高自身的管理能力。
综上所述,管理干部政治能力在管理工作中起到至关重要的作用。
要提高管理干部的政治能力,需要在培养干部时注重政治理论学习和政治素质培养,同时要注重实践锻炼,通过工作中的不断积累和实践经验的总结来提升干部的政治能力。
自我鉴定政治能力
自我鉴定政治能力
自我鉴定政治能力需要从以下几个方面进行评估:
1.政治意识:是否关注并了解国家和世界的政治状况,能否理
解和分析各种政治问题的背景和原因。
2.政治知识:是否具备一定的政治知识储备,包括国内外政治
体制、政党制度、选举制度、政治理论等方面的知识。
3.政治参与能力:是否有积极参与政治活动的意愿和能力,包
括参与选举投票、参与公民议政、组织社会活动等方面。
4.政治分析能力:是否能够客观理性地分析和评估政治事件和
政策,能否辩证地看待问题,并提出合理建议。
5.政治沟通能力:是否能够与他人进行政治话题的交流和讨论,能否表达自己的政治观点并有效沟通。
6.政治决策能力:是否能够根据政治原则和道德伦理作出恰当
的政治决策,并能够为自己的政治立场和观点辩护。
通过评估自己在以上几个方面的能力和素质,可以对自己的政治能力进行全面、客观的判断和鉴定。
然而,政治能力是一个长期培养和提高的过程,需要不断学习、关注和参与政治活动,才能真正具备较高的政治能力。
文书工作人员政治能力提升总结
文书工作人员政治能力提升总结
政治能力是文书工作人员必备的一项能力,对于提升政治能力,可以从以下几个方面入手:
1. 加强政治理论学习:政治理论是政治工作的基础,文书工作人员应该深入学习马克思主义政治理论,充分掌握政治理论基本知识和原则,提高对政治工作的了解和理解能力。
2. 提高政治思维能力:政治工作需要具备敏锐的政治思维能力,文书工作人员应该注重培养自己的政治思维方式,学会从政治角度去审视问题,提高对政治事件的敏感度和洞察力。
3. 加强政策分析能力:政策分析是文书工作人员的重要工作内容,需要具备准确判断和分析政策的能力。
可以通过深入学习党和国家的方针政策,加强对党的决策思路和政策逻辑的理解,提高自己的政策分析能力。
4. 加强组织与协调能力:文书工作人员需要具备较强的组织与协调能力,能够灵活应对各种复杂情况。
可以通过加强团队合作、项目管理等方面的培训和实践,提高自己的组织与协调能力。
5. 增强政治敏感性和抗压能力:政治工作环境复杂多变,文书工作人员需要具备较高的政治敏感性和应对压力的能力。
可以通过参与政治会议、研讨会等活动,提高自己对政治环境变化的感知能力,同时,要有积极应对困难和压力的心理准备,提高自己的抗压能力。
总之,提升政治能力是文书工作人员必须重视的任务,只有不断学习、实践和提升,才能更好地适应和胜任工作职责,为党和国家的事业发展贡献自己的力量。
部门对个人政治素质评价
部门对个人政治素质评价什么是政治素质政治素质是指一个人在政治方面的素养、能力、观念、态度、行为等方面的综合表现。
它是一个人对政治社会理论、政治制度、政治文化等的认知能力和应用能力,同时也包含了一个人对道德、法律、教育、文化等方面的素养。
具备高度的政治素质能够使个人正确理解国家、政治、社会的方向和发展,有益于协调个人利益与国家、社会的统一。
在工作和学习中,政治素质的重要性不言而喻。
部门对个人政治素质评价的重要性在组织、单位中,政治素质评价是制定激励措施、晋升加薪、选拔干部等工作的基础。
部门对个人政治素质评价的目的是发现每位员工的优点和不足,为下一步的培训提供依据;激发员工的斗志和工作热情;指导员工的发展路线及工作重心;提高员工的政治素质和业务水平。
加强部门对个人政治素质的长期、系统、持续的评价、考核、培训和管理,是全面提升企业核心竞争力的关键一环。
部门对个人政治素质评价的内容部门对个人政治素质评价是一个全面、系统的过程,需要考虑多个方面。
以下列举了一些可能的内容:1.岗位能力:包括工作业务能力、工作经验、解决问题的能力等。
2.学习能力:员工的学习态度、学习方法等方面的表现。
3.业绩贡献:员工在工作中所取得的实际业绩和对单位的贡献。
4.组织协调能力:员工在协调组织关系、协调上下级关系、处理团队矛盾等方面的能力和表现。
5.政治执行力:员工对上级安排的任务的执行力、执行效果等表现。
6.道德品质:员工遵守基本的社会道德规范、法律法规,具有高尚品质。
7.政治素质:员工对政治方面的关注程度、了解程度、问津问题的态度等。
部门对个人政治素质评价的方法为了提高部门对个人政治素质评价的质量和效率,应该采用多种形式的评价方法,并进行适当的组合、搭配。
以下是一些可能的方法:1.个人述职报告:通过员工填写个人述职报告的方式,反映员工在工作中的实际表现和思想状态。
2.领导考核:通过领导对员工的日常工作进行考核评价。
3.自我评价:员工对自己的工作进行评价,不仅可以提高客观性,还有利于员工进一步提高自身素质和能力。
2023个人政治素质方面的描述
2019年底,国家教育部颁布了《关于全面加强和改进中小学思想政治工作的意见》,其中提出了要“全面提升学生的政治素质”的重要指导思想。
政治素质是指一个人在政治观念、政治意识、政治态度、法治观念等方面的品质和能力。
2023年,如何评价个人的政治素质将成为社会广泛关注的话题。
本文将从几个方面对2023个人政治素质进行描述。
一、政治观念2023年,个人政治素质的一项重要特征是良好的政治观念。
这包括对国家制度和法律体系的忠诚和尊重,对党的理论和路线方针政策的认同与遵循,以及愿意为国家和人民的利益付出努力的意识。
具体表现在:1. 认同国家制度和法律体系,自觉遵纪守法、恪守纪律;2. 积极学习党的理论知识,树立正确的世界观、人生观、价值观;3. 乐于参与国家建设和社会管理,关心国家大事、民生问题;4. 具有责任感和使命感,愿意为国家和人民的利益奋斗。
二、政治意识另2023年的个人政治素质也将具备较高的政治意识。
这包括对政治事务和社会问题的辨别能力和分析能力,以及敏锐的政治敏感性和主动参与政治生活的意愿。
具体表现在:1. 关注时事政治,具备辨别信息真伪、辨认政治立场的能力;2. 具有较高的政治理论水平和思维深度,有自己的政治主张和见解;3. 独立的、主动的参与政治活动,具备良好的组织能力和领导能力;4. 对自己的政治角色和责任有清醒的认识,能够正确处理政治和个人关系。
三、政治态度2023年的个人政治素质还体现在良好的政治态度上。
人们期望个人能够保持积极乐观的政治心态,对待政治工作和社会问题能够保持开放、务实和合作的态度。
具体表现在:1. 对党和政府的工作抱有积极的信任和支持态度,作为一个社会成员有积极向上的社会责任感;2. 对政治问题具有开放的思维和包容的态度,尊重多元化的观点和意见;3. 在政治斗争和社会冲突中保持理性、严肃和公正,不偏不倚;4. 对政治参与具有热情和热爱。
四、法治观念2019《我国政府工作报告》提出,要全面推进依法治国,加强法治观念教育。
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2 .多维结构与测量
随着政治技能研究的深入,研究者对政治技能概念 的理解越加全面与深入,Ferris等(2005)将政治 技能的概念进行了具体细分,提出了政治技能的四 维结构.四个维度分别为社会机敏性( social astuteness)、人际影响(interpersonal influence)、交际能力( networking ability)及外 显真诚( apparent sincerity),政治技能的四个维 度即有区别又有关联 。
(3)交际能力是个体发展和利用各种各样的人际关 系网的能力。在这些网络中的,交际能力高的个体倾向 于把握那些对实现个人和组织目标有价值的资源,尤其 是与对他们有帮助的人发生联系。由于高政治技能的个 体具有典型而细致的交往风格,使得他们很容易发展友 谊并建立强的、有益的联盟。他们还善于协商和处理事 情,很善于冲突管理。 (4)外显真诚高的个体看起来是诚实和直率的,这对 于个体实施的影响行为是否能够成功非常关键。因为被 影响者对影响者的意图或动机感知是很重要的,它直接 决定着对影响者行为的解释。高外显真诚的个体看起来 是很真诚的,因而周围的人会对其产生信任,对他们的 行为进行积极的解释,认为他们的行为不带有操纵的或 强迫的目的。
(二)政治技能的内涵 :
在工作中有效的理解他人,并利用基于理解而获 得的知识去影响他人,使他们以一种 可以提高个人或组织目标的方式行动的能力 [4]。 Ferris 等认为,高政治技能的个体不仅知道在不 同的工作情境中该做什么,而且知道怎样以一种 隐藏了自我服务的动机、看起来很真诚的方式去 做,从而达到影响他人的目的。政治技能不是一 种单一的特质或技能,而是一些内在的、连续的、 相互增强和补充的技能和能力的完整组合体。
2控制
即个体多大程度上感觉能够控制自己及周围的 环境,包括心理控制源和自我效能。心理控制 源是个体对奖励和惩罚的普遍的预期,即个体 认为这样的奖励和惩罚是由自己控制还是由他 人或运气来控制。自我效能指个体在多大程度 上相信他们有能力组织和执行某种行为以获得 某种结果的信念,也是一种对他们环境的控制 感。个体的能够控制他人及环境的信念源于对 结果的预期以及先前的成功经验,正因为有了 这样的信念,他们会在影响活动中 投入更多的资源,因而会有益于人际影响的成 功以及交际能力的提高
Treadway根据 Mintzberg与 Ferris等人对政治技能的界定,对高、低 政治技能进行了进一步阐述,其指出区分 高、低政治技能的领导者的三个核心因素 为: 第一,高政治技能的领导者易于领 会人际交往中的一些暗示性行为,并能精 确的对他人 的行为动机进行归因; 第二,高政治技能的领导者能付出 相对少的努力去影响和控制他人与环境; 第三,高政治技能的领导者能更有 效的建立人际网来增加自己占有的社会资 源,以提升他们在组织中的地位并为下属 提供稀缺资源
1)社会机敏性是一种理解周围正在发生什么并能精确 的观察他人的能力,是个体对他人的需求和想法的知 觉的能力。在与他人交往的过程中社会机敏性高的个 体经常被看作是机灵的、聪明的。 (2)人际影响是指个体拥有一种令人愉悦、信服的, 能对周围的人施加强烈影响的人际交往模式。高人际 影响的个体能够根据不同的情景调整自己的行为,并 引起对方表现出自己想要的反应。
洞察力: 自我监控 尽责性 控制: 心理控制源 自我效能 亲和力: 外向性 宜人性 积极情感 主动影响: 主动性 行动导向 发展经验: 角色模仿 指导
பைடு நூலகம்
1 洞察力 洞察力代表一种阅读和理解社会情境的能力,体 现为个体监控、调节自己的行为的能力 [3]。洞 察力可以预测政治技能的社会机敏性和交际能力 维度,其中的自我监控最具典型性,因为自我监 控正好反映了社会机敏性概念的本质,同时高自 我监控的个体倾向于监视和控制自己在社会交往 中呈现给别人的形象,因而个体的自我监控水平 会影响个体的社会机敏性及交际能力的高低。 研究发现自我监控及尽责性与政治技能显著正相 关自我监控、尽责性与政治技能中的社会机敏性 维度显著正相关
part one : 政治技能
(一)摘要 政治技能是个体在工作中影 响他人以实现组织目标的能力,对个体的工 作绩效和某些工作态度、缓解工作中压力带 来的紧张感等具有一定的作用。个体的洞察 力、控制、亲和力、主动影响及发展经验被 视为政治技能的影响因素,通过实践练习、 替代学习等方法可实现政治技能的培训和开 发。在未来的研究中,对政治技能概念的理 解、测量多源性等方面的问题还需要进一步 的探讨。
4主动影响
(三) 政治技能的结构与测量
1 单维结构与测量 2 多维结构与测量
1.单维结构与测量
Ferris等(1999)开发的 6项目政治技能量表 (Political Skill Inventory)是对政治技能进行测量 的最初尝试,其以单一的维度代表政治技能概念的主 要方面,即政治技能主要是反映工作中理解他人并运 用因理解而获得的知识去影响他人的能力。例如,反 映理解他人的项目“我很好的理解他人”,反映利用 因理解而获得的知识施加影响的项目如“我能使大多 数在我周围的人感到舒服自在”。 他检验了此量表 的信、效度,检验结果支持了单因素结构
Ferris等(2005)将政治技能的四维结构 与单维的政治技能量表进行比较,发现在各效 度指标上四维量表要优于单维量表 目前关于政 治技能的测量只有 6个项目的单维政治技能量表 和 18个项目的四维政治技能量表,自从 Ferris 等开发了四维量表后,有关政治技能的研究更 多地使用了四维政治技能量表。
3 亲和力
亲和力反映的是个体的一种对人友 好的、令人喜爱的以及人际愉快的 倾向性,亲和力体现在外向性、宜 人性以及积极情感上。由亲和力所 反映的个体在人际交往中的一种倾 向性可以推测其对政治技能的人际 影响、交际能力以及外显真诚维度 有积极影响。 研究发现积极情感及外向性与政治 技能显著正相关。外向性正向预测 政治技能