物流仓管年终个人工作总结-优秀范文
物流仓管员工作总结报告6篇
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物流仓管员工作总结报告6篇篇1一、引言在过去的一年中,作为物流仓管员,我经历了许多挑战和学习。
本报告将总结我在物流仓管领域的经验和成果,分析工作中的不足,并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 货物入库管理:负责货物入库前的验收工作,确保货物数量、型号、规格与采购订单一致。
及时处理入库过程中的异常情况,并做好记录。
2. 库存管理:定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性和完整性。
根据库存情况提出采购建议,以满足业务需求。
3. 货物出库管理:根据销售订单或生产计划安排货物出库,确保出库货物的准确性和及时性。
监督出库过程中的货物损坏情况,并及时处理。
4. 仓库日常管理:制定仓库日常管理制度,包括货物摆放规范、仓库安全措施等。
定期对仓库设备进行维护和保养,确保仓库设施的正常运转。
三、工作成果与亮点1. 优化入库流程:通过规范入库流程,减少了货物验收时间,提高了入库效率。
同时,减少了因货物信息不符导致的退换货次数。
2. 库存管理改善:通过定期盘点和精准的库存数据,避免了因库存不准确导致的采购过多或过少的情况。
提高了库存周转率,降低了库存成本。
3. 出库效率提升:通过合理安排出库顺序和优化出库路线,减少了货物在途时间,提高了出库效率。
同时,加强了出库货物的包装和防护措施,降低了货物损坏率。
4. 仓库管理规范:制定并实施了严格的仓库日常管理制度,提高了仓库管理水平。
通过定期维护和保养仓库设备,确保了仓库设施的正常运转。
四、工作不足与反思1. 货物验收环节存在疏漏:有时在验收过程中存在粗心大意的情况,导致货物数量、型号、规格等信息记录不准确。
今后将加强验收工作的严谨性和细致性,避免出现类似问题。
2. 库存管理缺乏预见性:有时在采购建议方面缺乏足够的预见性,导致库存过多或过少。
今后将加强与业务部门的沟通与协作,提高库存管理的预见性和准确性。
3. 出库过程中存在损坏风险:虽然已经采取了相应的防护措施,但出库过程中的货物损坏情况仍时有发生。
物流仓管员年终总结三篇_物流年终工作总结范文
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物流仓管员年终总结三篇_物流年终工作总结范文一、物流仓管员年终总结一年的工作时间很快就过去了,回顾这一年来,我在物流仓管员的工作中取得了一些成绩,同时也有一些不足之处,总结经验,不断提高自己是我的下一步行动。
一、工作成绩1、提高了仓库存货行业状况的管理水平,减少了存货冻结和超期丢失的情况。
2、有效的组织了物资配送流程,提高了货物流通率和加载效率。
3、严格执行配货流程,提高产品质量和客户的满意度。
4、积极制定有效的物资计划和调配方案,高效完成业务工作。
二、不足之处1、缺少时间进行学习和开拓业务方向,因此需要更广泛的协作和合作来提高自己的技术水平。
2、仓库的物流技术设置还需进一步完善。
3、当仓库出现问题时,需要及时反应和解决。
有时候出现一些问题需要一定的耐心和空间,需要及时处理。
总的来说,我的工作还有很多需要完善的地方,面对新的一年,我会更加努力滴工作,尽最大的努力来提高自己和仓库的整体水平。
较长时间的工作经历,给了我更好的机会和更高的目标,继续挑战自己,为更好的工作努力。
一年忙碌而充实的工作又即将结束,回顾这一年我的工作,自觉收获和成绩,同时也意识到存在不少不足之处,年终总结所写的就是总结自己的一年工作情况,找出问题,并为新一年做出规划。
一年来,我在物流仓管员的工作中,大体上表现良好,主要表现在以下几个方面:1、积极发掘物流的特点和规律,为仓库管理和货物配送提供有效的决策点。
2、针对仓库配送技术以及物流存货完好情况的管理问题,制定了详细、可行的计划,提高了配送业务经济效益和质量实施。
3、配货时间非常准确,有效提高了运输效率和产品质量,同时加强与客户之间的沟通,在此基础上成功满足了客户的实际需求。
4、严格执行仓库物资计划和调配方案,高效完成业务工作。
同时也不断创新,扩大了工作范围和销售渠道。
不过,这一年的工作中,也暴露出一些不足之处:1、管理方案还需不断完善,以更好地适应经济发展的需要。
3、需要更好的制定计划并跟进实施,为更好的工作做出更多努力。
物流仓管年终工作总结范文(通用10篇)
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物流仓管年终工作总结物流仓管年终工作总结范文(通用10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
很多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结,以下是小编为大家收集的物流仓管年终工作总结范文(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
物流仓管年终工作总结1回顾过去一年的工作,与德能勤奋的四个标准相比,我能全心全意做好所有的工作,很好地履行自己的职责。
主要情况总结如下:一、工作总结我的部门是后勤部。
首先,在这不平凡的一年里,我们物流部全体员工都能在公司的领导下,顺利完成公司制定的业务任务。
作为后勤部门的一员,我感到非常高兴和自豪。
我们部门的工作职责是需要更好的专业业务能力,同时需要与客户有很强的沟通能力。
专业上,由于我之前的工作都与物流相关,也是系统学习,所以对这方面也很感兴趣。
遇到难题的时候,可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决,所以在这方面很有信心。
在过去的一年里,我的工作中仍然存在一些问题和不足。
工作中不冷静,不老练,有时没有及时满足新老客户的要求。
我还是觉得有点欠缺。
在这方面,我认为我应该在未来的工作中多做锻炼,多做改进。
二、工作计划不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下自身工作的需要,扬长避短,努力工作,克服困难,努力做好工作,积极配合各部门的工作环节,希望在适应新工作的同时,学习一些其他部门的业务知识,提高业务能力,树立办公室的良好形象。
三,对公司和各种需求的意见和建议1.希望公司能为我缴纳上海社保。
20xx年7月和12月,有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能给我这样的福利。
2.请根据实际情况考虑我们后勤部的工作性质。
每个员工都希望自己的努力和回报是平等的,这也将提高每个员工的工作热情,更好地为公司工作,这也将为公司的发展做出贡献。
物流仓管年终工作总结【5篇】
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物流仓管年终工作总结【5篇】困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,坚持以人为本,下面是由为您整理的2019物流仓管年终工作总结,仅供参考,欢迎大家前来阅读!2019物流仓管年终工作总结(一)20xx年即将过去,做为一名仓库***,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:第一部分:自我介绍我是公司储运部***仓库的仓库保管员:***是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始,因为在经贸xx有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用1、人力的安排作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,***工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2、合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,***上海工厂,***卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
快递仓管员的年度总结(3篇)
![快递仓管员的年度总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7d27528c5ff7ba0d4a7302768e9951e79a896946.png)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为快递仓管员,始终秉持着严谨、负责的态度,全力以赴地投入到工作中。
在此,我对本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作回顾1. 入库管理(1)严格按照公司入库流程操作,确保入库货物的数量、质量、包装等符合要求。
(2)对入库货物进行分类、整理,便于后续管理和出库。
(3)定期检查入库货物的质量,确保无损坏、变质等情况。
2. 出库管理(1)根据订单需求,准确、高效地完成出库工作。
(2)对出库货物进行打包、贴标,确保货物安全、完好。
(3)优化出库流程,提高出库效率,缩短客户等待时间。
3. 库存管理(1)定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性。
(2)及时处理库存积压,降低库存成本。
(3)优化库存结构,提高库存周转率。
4. 安全管理(1)严格执行仓库安全管理规定,确保仓库安全。
(2)定期检查仓库消防设施,确保消防设施完好。
(3)加强员工安全意识培训,提高员工安全防范能力。
5. 团队协作(1)与同事保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题。
(2)积极参与团队活动,增进团队凝聚力。
(3)协助其他部门完成相关工作,提高整体工作效率。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程,提高出库效率,缩短客户等待时间,得到客户和上级的认可。
2. 降低库存成本通过合理控制库存,降低库存积压,减少库存成本。
3. 提升团队凝聚力积极参与团队活动,与同事保持良好沟通,提升团队凝聚力。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)对部分业务流程不够熟悉,导致工作效率有待提高。
(2)在安全管理方面,对消防设施检查不够细致。
2. 改进措施(1)加强业务学习,提高业务水平。
(2)加强对消防设施的检查,确保消防设施完好。
(3)提高安全意识,定期进行安全培训。
四、展望未来1. 提高自身业务能力在今后的工作中,我将继续加强业务学习,提高自己的业务水平,为公司的快速发展贡献力量。
物流仓管员年终总结三篇_物流年终工作总结范文
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物流仓管员年终总结三篇_物流年终工作总结范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:物流仓管员年终总结一、总结回顾二、工作总结在2021年,我的工作主要是负责物流仓库的仓储管理、货物分拣和出库工作等。
在这一年中,我全力以赴,积极配合上级领导的安排,确保仓库货物的安全、准确、及时配送。
在仓库管理方面,我深入了解了货物的储存特点,合理规划货物的存放位置,简化仓储流程,确保货物的快速出库。
在货物分拣和出库方面,我严格按照操作规程,加强了流程管理,提高了工作效率和准确率。
为了提高工作效率,我还积极学习和应用新的仓储管理技术和信息化手段,例如智能仓储系统、条码扫描技术等。
这些技术的应用使得仓储管理更加便捷高效,也提高了工作的精准度和效率。
在工作中,我还重视团队合作,积极与同事沟通协调,共同完成各项工作任务。
我也在工作中发现了一些问题和不足,比如工作中的失误和疏漏,以及一些操作不够规范等。
这些问题并不是阻碍,而是我在工作中的提醒和借鉴,我将以更加严谨的态度和更高的责任心,克服这些问题,提高工作质量和效率。
三、工作经验在这一年中,我积累了许多宝贵的工作经验。
首先就是对仓储管理和物流配送流程的深刻理解和把握,我深知仓储管理不仅是对货物的储存和分拣,更是对流程的优化和规范。
只有在规范的流程和良好的管理下,我们才能更好地提高工作效率,保障货物的安全和准时配送。
我还学会了如何用更加科学的方法和手段来提高工作效率。
我理解了仓储管理的数字化和智能化的重要性,积极学习和应用仓储管理系统和智能设备,提高了工作的精准度和效率。
我也发现了一些在工作中的不足和问题,比如工作的失误和疏漏、操作的不规范等,这些问题让我更加明白了规范操作的重要性,以及自己在工作中应该更加注意的方面和细节。
在工作中,我还收获了很多快乐和满足。
每当看到一批批货物准时配送到客户手中,我都感到自豪和满足。
这种成就感和成功感激励着我更加投入到工作中,不断追求工作的更高水平。
物流仓管员工作总结(7篇)
![物流仓管员工作总结(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d6de9c60366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff3b.png)
物流仓管员工作总结经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比____年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、____年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、____年初公司给物流管理部的人员编制是____人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。
同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
物流仓库管理员年终工作总结范文(4篇)
![物流仓库管理员年终工作总结范文(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2af4f244fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fdc.png)
物流仓库管理员年终工作总结范文岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中和____已走过____个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
下面是我对一年来的工作进行的总结与归纳:一、内部管理1.在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确;2.当班期间。
认真协调入库及准确及时入库;3.物资发放。
能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性;4.报表制作。
四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据;5.做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
二、遵纪守法加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
三、岗位职责1.品质的保证工作。
即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。
按照先进先出,上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作;2.仓库帐目。
保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排;____月报工作。
每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作;4.物料的收发工作。
仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等;5.仓库的整理工作。
仓管员个人年终工作总结范文5篇
![仓管员个人年终工作总结范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f005e73fdcccda38376baf1ffc4ffe473368fdd7.png)
仓管员个人年终工作总结范文5篇篇1一、岗位职责作为仓管员,我主要负责货物入库、出库以及库存管理。
在日常工作中,我严格遵守公司的规章制度,认真履行岗位职责,努力提高工作效率。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了仓管工作的基本技能和要求,能够熟练地进行货物验收、登记、保管和核对等工作。
二、工作表现1. 货物入库管理在货物入库方面,我严格按照公司的入库流程进行操作,确保每件货物都能准确无误地入库。
我认真核对货物的名称、型号、数量等信息,并及时进行登记和更新。
对于有特殊要求的货物,我还会特别注明,以便后续的出库和管理。
2. 货物出库管理在货物出库方面,我始终遵循先进先出的原则,确保库存货物的合理利用。
我根据公司的出库单和客户的订单信息,准确无误地发放货物。
同时,我也会核实货物的数量和型号,确保出库的准确性。
3. 库存管理在库存管理方面,我注重定期盘点和清理过期货物。
通过定期盘点,我可以及时了解库存货物的实际情况,避免出现货物丢失或损坏的情况。
对于过期货物,我会及时进行清理和处理,以避免对公司的财务和声誉造成损失。
4. 团队协作与沟通在工作中,我积极与同事和相关部门进行沟通和协作。
对于存在的问题和困难,我会及时与同事进行讨论和解决。
同时,我也会主动向领导汇报工作进展和遇到的问题,以便领导能够及时了解和指导工作。
三、学习与成长在过去的一年中,我注重学习和提升自己的业务能力。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断丰富自己的知识和技能。
同时,我也会利用业余时间阅读相关书籍和资料,以不断提高自己的专业素养。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己的业务能力。
我计划参加更多的培训和学习活动,以充实自己的知识和技能。
同时,我也会积极与同事进行交流和讨论,以吸取他们的经验和教训。
四、建议与展望1. 建议公司加强对仓管员的培训和管理,提高仓管员的专业素养和工作效率。
同时,建议公司引入更加先进的仓管软件和管理方法,以适应市场的需求和发展。
物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)
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物流仓储年度个人工作总结物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编精心整理的物流仓储年度个人工作总结范文(通用8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物流仓储年度个人工作总结1本人从事仓储物流行业已经有6年之久了,现如今回想起来,有笑有泪,感慨万千,收获良多。
20xx年刚进入此行业,很多业务都不熟悉,在领导和同事们的耐心指导下,本人在行业内实现了从零到一的突破。
渐渐地也开始接触到更多的核心业务,到如今已经能够带领团队,为公司做出贡献。
与此同时,我也让我的人生更加丰富,相关业务技能也得到了长足发展,以下是本人的工作总结。
一、工作态度态度是工作的基石。
从刚入行开始,我就深知自己需要有一个虚心学习,实事求是,认真负责的态度去对待工作。
虽然技术性并不高,但需要心细,有担当,因此,态度尤为重要。
在工作中,我要做好保质保量按时完成本职工作。
除此之外,在空余时间,我还会主动了解如何检查货物质量等,并积极与同事沟通,熟悉业务的各个流程。
俗话说活到老学到老,不管在什么时候,我都会打起精神认真对待自己的工作。
二、工作内容与能力从进入仓储物流行业以来,我就了解到自己最重要的工作就是看好公司仓库的大门,兵马未动粮草先行,优秀的仓库管理是公司能够蓬勃发展的前提,所以每一次的货物进出,我都会认真审核。
货物入库时,我会严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
货物出库时,我会合理安排物品进出库,领用单必须有领用人签字。
采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
虽然仓储物流这个岗位在有些人眼中看起来不是那么高大上,但却是一个企业中不可或缺的一部分,是站在幕后默默付出的一分子。
物流仓管年终工作总结5篇
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物流仓管年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流仓储部年终工作总结版6篇
![物流仓储部年终工作总结版6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7eef2e63bfd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e09.png)
物流仓储部年终工作总结版6篇篇1一、背景随着电子商务的迅猛发展,物流行业迎来了前所未有的机遇与挑战。
作为物流仓储部门,我们在过去一年中,紧紧围绕公司战略目标,以高效、准确、安全为原则,积极应对市场变化,不断优化仓储管理流程,提高服务水平。
现将本部门一年来的工作总结如下。
二、主要工作及成效1. 仓储管理优化通过对仓储管理流程的全面梳理和优化,我们成功提高了货物存储、分拣、包装等环节的效率。
引入了先进的仓储管理系统,实现了货物信息的实时更新和管理,减少了人为错误,提高了数据准确性。
同时,我们根据货物特性进行合理分区存储,提高了空间利用率和存取效率。
2. 物流配送优化针对物流配送环节,我们通过优化配送路线和调度方案,降低了运输成本和时间。
引入了智能调度系统,能够根据订单需求自动规划最优配送路线,提高了配送效率和客户满意度。
此外,我们还加强了与第三方物流公司的合作,拓展了配送网络,满足了更多客户的需求。
3. 客户服务提升我们始终坚持以客户为中心的理念,通过提高服务质量和响应速度来提升客户满意度。
一年来,我们多次组织客户满意度调查,收集并整理客户反馈,针对问题制定改进措施。
同时,我们还加强了客户服务培训,提高了员工的服务意识和专业技能。
4. 成本控制与质量管理在成本控制方面,我们通过优化仓储布局、降低库存成本、提高设备利用率等措施,有效控制了物流成本。
同时,我们还加强了成本控制意识的培养,使全体员工都能参与到成本控制中来。
在质量管理方面,我们建立了严格的质量管理体系,确保货物存储、分拣、包装等环节的质量控制。
通过定期的质量检测和评估,我们确保了货物质量的稳定性和可靠性。
三、存在问题及改进措施虽然本部门在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要改进。
一是仓储设备老化问题严重影响了仓储效率的提高;二是部分员工的服务意识和专业技能有待提高;三是物流配送过程中仍存在一定程度的货物损坏和丢失问题。
针对这些问题,我们制定了以下改进措施:一是加大对仓储设备的投入和更新力度,引进先进的技术和设备,提高仓储自动化水平;二是加强员工培训和考核力度,提高员工的服务意识和专业技能;三是完善物流配送过程中的监控和管理机制,确保货物安全、完整地送达客户手中。
仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)
![仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1b11b924c381e53a580216fc700abb68a982ad2b.png)
仓储物流年终工作个人总结(精选19篇)仓储物流年终工作个人总结篇1我是公司仓储物流部的一员,于20X年进入公司。
很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。
试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。
通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。
下面是本人20X年工作总结:一、尽职尽责,全力做好本职工作在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。
在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。
在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。
与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。
本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。
公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。
为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。
公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。
这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。
物流库管年终工作总结样本(3篇)
![物流库管年终工作总结样本(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/71e3a00859fafab069dc5022aaea998fcd224032.png)
物流库管年终工作总结样本岁月流转,时光荏苒,转瞬间我们已踏入____年的新阶段,迎来崭新的开始。
回顾过往一年,时光匆匆,诸多工作经历历历在目,感慨良多。
以下是对我过去一年工作经历的梳理与总结:一、仓储货物管理仓储管理的核心在于确保货物入出库作业的顺畅、日常保管得当以及库房清理工作的有效性,从而实现库存数量精准控制,避免不必要损耗,同时高效利用仓储空间:1. 采取便于拿取、存放、查看及清点的货物堆放方式;2. 物流堆放时遵守不超过托盘限制,不超高堆放,并注意保持安全距离;3. 货物入出库时准确记录桩脚卡信息,确保箱数与件数无误;4. 坚持货物先进先出的原则,对于频繁出入库及小件货物增加盘点频率,以减少库存差异;5. 维持仓库内外整洁,保障地面清洁与通道畅通。
二、人力资源优化配置对____岗位人员开展培训与能力提升。
尽管装卸工作相对简单,但为了不断提升作业效率,我们定期提醒工人遵守作业规程,理解并满足客户需求,这有助于提高仓库管理、理货、配货等作业效率;合理安排工休,特别是在作业量大、环境艰苦的情况下,确保作业安全与效率;在人员安排上,根据业务增长合理调整人力资源,保证作业连续性和顺畅性。
三、设备管理与环境卫生1. 日常清洁工作。
鉴于仓库作业量大,容易积尘,故需每日进行清洁,以保持仓库环境卫生;2. 设备管理。
仓库配备有液压车、堆高车及铲车等设备,日常需做好清洁与保养工作,及时清理轮子中的杂物,并确保设备安全运行。
四、自我提升与总结在日常工作中,不断遇到各种问题,需要我所在团队及时识别、解决,以提升业务能力。
这要求我们持续学习,积累经验,掌握仓储、装箱、记帐等业务知识,以及物流相关理论。
在这一点上,我自身还有提升空间。
展望____年,我将以更加饱满的热情和责任感投入到工作中,对____年的个人发展充满期待,坚信自己能够在新的起点上取得更大进步,实现更远的目标。
物流库管年终工作总结样本(二)时光荏苒,转眼间一年即将结束,新的一年即将开启。
仓储管理2024年年底个人工作总结5篇
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仓储管理2024年年底个人工作总结5篇篇1一、背景随着全球物流行业的迅速发展,仓储管理在供应链中的作用日益凸显。
在过去的一年里,我在仓储管理部门担任关键职务,见证了行业的挑战与机遇。
下面,我将详细汇报这一年的工作情况,并对成绩与不足做出反思,展望未来的工作方向。
二、工作内容及成果(一)物资入库管理本年度,我主导了物资入库流程的梳理和优化工作。
通过精确把握各项物资特性,完善了物资分类存放方案,确保物资存放的科学性和安全性。
针对每一批次入库物资,我们严格把关质量验收环节,确保入库物资的质量符合标准。
此外,我们还升级了物资条码管理系统,实现了快速准确的物资入库信息录入和查询功能。
(二)库存管理及控制在库存管理方面,我实施了定期的库存盘点和清查工作,确保了库存数据的准确无误。
通过对历史库存数据的深度分析,我及时发现并解决了部分物资积压问题,优化了库存结构。
同时,我们加强了库存预警机制,对库存物资的短缺和过剩情况能够做出及时反应,减少了因库存不合理导致的损失。
(三)物资出库与配送本年度,我重点优化了物资出库流程。
通过引入先进的物流管理系统,我们提高了物资出库的效率和准确性。
同时,根据客户需求和物资特性,我们制定了合理的配送计划,确保了物资的及时送达。
在高峰期间,我们成功地完成了多次紧急配送任务,赢得了客户的高度评价。
(四)信息化建设推进为提升仓储管理的智能化水平,本年度我们加强了仓储管理信息系统的建设与应用。
通过引进先进的信息化技术,实现了仓储管理全流程的在线监控和数据分析。
我们还开发并上线了一些关键功能模块,如智能库存管理、自动化报表生成等,大大提高了工作效率和管理水平。
三、遇到的问题及解决方案在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,由于市场竞争加剧和客户需求多样化,我们在库存管理和物流配送方面面临巨大压力。
针对这些问题,我们采取了以下措施:一是加强库存数据分析,优化库存结构;二是加强与客户的沟通协作,了解客户需求并及时调整配送计划;三是加大信息化建设投入,提升管理的智能化水平。
物流个人年终总结【三篇】_物流年终工作总结
![物流个人年终总结【三篇】_物流年终工作总结](https://img.taocdn.com/s3/m/f7dc7785ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb260.png)
物流个人年终总结【三篇】_物流年终工作总结一、物流个人年终总结一、工作回顾在这一年里,我主要从事物流运营管理工作,负责仓储管理、物流配送和供应链管理等工作。
在日常工作中,我始终秉承着“客户至上,服务第一”的理念,努力为客户提供优质的物流服务。
在仓储管理方面,我加强了对仓库的管理和优化,通过合理的布局和储备,提高了仓库的利用率和效益。
在物流配送方面,我积极配合销售部门,及时准确地将产品送达客户手中,保障了客户的及时供应需求。
在供应链管理方面,我加强了对供应商的管理和协调,保障了原材料的及时供应,为生产提供了有力保障。
二、工作收获在这一年的工作中,我取得了一些成绩和收获。
首先是团队合作能力的提升,通过和同事的密切合作,我学会了如何更好地协调和沟通,提高了团队的协同效率。
其次是业务能力的提升,通过不断学习和实践,我对物流管理和运营技能有了更深入的理解,提高了自己的业务水平。
最后是客户服务能力的提升,通过全心全意为客户提供优质的服务,我获得了客户的信任和好评,增强了自己的客户服务意识和能力。
三、工作展望在新的一年里,我将继续努力,进一步提升自己的物流管理和运营能力,努力为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续学习和提高自己的业务水平,不断拓展自己的知识和技能,做到更好的服务客户。
我也将注重团队协作和沟通能力的培养,努力成为一个更好的团队成员,为团队的发展做出更大的贡献。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,坚定地走在物流管理的道路上,为公司的发展和客户的利益而努力!一年一度的年终总结,是回顾和总结一年工作和生活的时刻。
在这一年里,我在物流领域工作,积极投入工作,不断提高自己的专业素养和业务水平,成绩斐然。
仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)
![仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/acf284a8b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bb4.png)
仓储物流部年终工作总结仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇)时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的仓储物流部年终工作总结范文(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
仓储物流部年终工作总结1发展现代物流产业是市委、市政府“四大一新”重大发展战略之一,在市委、市政府的高度重视下,今年的物流工作紧紧围绕定思路、打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求,与时俱进,开拓创新,不断加大工作力度,集中精力抓重点,攻难点,自4月中旬启动工作以来,发展现代物业形成共识,氛围浓厚,形势喜人,可以说,全市物流产业发展已呈呼之欲出之势。
货运车辆外流的现象基本得到了遏制,今年1至10月,新增货运车辆247辆,同比增长7.45%,吨位1438吨,同比增长7.86%;缴纳公路规费4950万元,同比增长13.27%;缴纳税费525万元,同比增长183%。
现有货运车辆3594辆、11011个吨位,其中3吨以上的871辆、7398个吨位,3吨以下的2723辆、3613个吨位。
新增仓储面积3.5万m2,新开通三条省际物流专线。
一、领导重视、科学定位,高起点推进现代物流业的发展1、领导高度重视,高位推进物流工作。
7月24日至25日,市委杨书记率团赴北京先后会晤了中国物流与采购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层,达成了战略合作意向,取得丰硕成果。
并以市委、市政府的名义聘请中国物流与采购联合会何黎明副会长为鹰潭市经济发展顾问,何副会长对我市发展现代物流工作给予了多方面的支持与帮助。
9月3日,董市长率有关部门负责人赴宁波考察访问,并与宁波港签订了合作建设“无水港”备忘录,有力地推动了我市物流业的发展。
2、建立了工作班子和工作机制。
市政府成立了以市委常委、副市长吴晓军任组长,副市长林军、市长助理张永泽、刘滇鸣为副组长的发展现代物流业工作领导小组,并下设办公室,抽调精干人员,组成专门的工作班子。
仓储物流个人年终工作总结(通用16篇)
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仓储物流个人年终工作总结(通用16篇)仓储物流个人篇1本人于20xx年x月入职xx公司,任仓库主管一职。
在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。
在这新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的`退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,心得体会保持客户能在里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间控制,与仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。
物流仓储部年终总结范文(通用8篇)
![物流仓储部年终总结范文(通用8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/59218502443610661ed9ad51f01dc281e53a567e.png)
物流仓储部年终总结物流仓储部年终总结范文(通用8篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编整理的物流仓储部年终总结范文(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
物流仓储部年终总结1回首过去,xx公司以市场为中心,以仓储物流为重点,稳步拓展物流业务。
面对压力,迎难而上,顺应现代物流发展,超额完成了全年经济指标。
一年来,我们的主要工作总结是:一、稳步拓展物流业务一年来,我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点,实现了出租库房的最大化利用,本年内始终保持满仓状态。
出入库用扫码器,跟超市一样,在管理仓储这快我们又上了一个新台阶,同时拉动了以储带运的货代业务。
扩大了物流作业连环节,同时运输货代业务也不断发展壮大,以存储业务带动的市内各大超市配送,国内、省内、市内的整车及零担发运。
快速消费品等相关业务也成为了增收渠道,自管客户7家,托管客户14家,货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等,客户不断增多。
二、实现物流公司利润指标要实现利润指标,依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。
每天,我们都要斗志高昂,以更多的激情投入到工作中去,认真完成每一项任务,并积极思考如何将工作做的更好。
从完成好每一天的工作做起,为公司排忧解难,为公司的良好经营做出积极的努力。
三、促进企业的持续发展一方面增强硬件设施和提高企业形象;另一方面,在留住老客户的同时,大力开拓新客源。
使得仓储区成为了两个部门的物流重地,走近了xx团队,几乎每一位员工心中都装着这一理念。
公司这三年的发展变化,员工是看在眼里,喜在心里。
在竞争异常激烈的行业格局下,我们意识到在普通货物运输领域,我们灵活度明显不够,没有优势可言,我们的传统商誉优势发挥不出来,因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。
在市场上下功夫,大家都知道企业能不能发展,“市场”说了算。
物流仓管员年度自我总结(3篇)
![物流仓管员年度自我总结(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/05cf1edbc67da26925c52cc58bd63186bceb923c.png)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我在物流仓储管理岗位上取得了丰硕的成果,也经历了不少的挑战和磨砺。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 熟悉业务,提升自身能力201X年,我进入物流仓储行业,从一名普通的仓管员开始,逐步熟悉了物流仓储的各个环节。
通过不断学习,我掌握了仓储管理的基本理论、操作流程和常用软件,提升了自身的业务能力。
2. 严格规范操作,确保仓库安全在仓库管理过程中,我始终把安全放在首位,严格执行各项规章制度,确保仓库安全。
具体表现在以下几个方面:(1)对仓库进行全面清理,消除安全隐患;(2)对仓库内的设备、工具进行定期检查和维护,确保其正常运行;(3)对仓库内的物品进行分类存放,避免因堆放不当导致损坏或丢失;(4)加强防火、防盗、防潮、防虫等工作,确保仓库安全。
3. 提高库存管理效率,降低库存成本为了提高库存管理效率,降低库存成本,我采取了以下措施:(1)优化库存结构,对库存物品进行分类、分级管理;(2)实施库存盘点制度,确保库存数据的准确性;(3)加强库存预警,提前预知库存变化,避免缺货或积压;(4)合理调配库存,提高库存周转率。
4. 优化仓储作业流程,提高工作效率为了提高仓储作业效率,我优化了以下作业流程:(1)优化出入库流程,缩短作业时间;(2)合理规划仓库布局,提高空间利用率;(3)采用先进先出原则,确保库存物品的新鲜度;(4)加强与其他部门的沟通协作,提高整体作业效率。
5. 积极参与公司活动,展现团队精神在过去的一年里,我积极参与公司组织的各项活动,与同事共同为公司的繁荣发展贡献力量。
在团队中,我充分发挥自己的专长,与同事们共同解决工作中的难题,展现了良好的团队精神。
三、不足与反思1. 业务知识有待提高虽然我在过去的一年里努力学习,但业务知识仍有待提高。
在新的一年里,我将继续深入学习,努力提升自己的业务水平。
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物流仓管年终个人工作总结-优秀范文
在一年的工作结束之后,我们应该对自己进行一次总结,这样便于我们找出不足,更好的进步。
《物流仓管年终个人工作总结》是找总结网为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要总结:
一、回首20XX
1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。
确保了20XX年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。
入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20XX
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2020年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2020年工作计划和工作目标。
1、加强日常管理工作
(1)按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。
在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。
杜绝后续再出现浪费现象。
争取做到低成本高效益的管理理念。
(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(3)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高
(1)为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对XX数据及库存日报表需要实时录入。
确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。
(2)加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。
(3)重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。
三、瓶箱库提出的建议
车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。
今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。
篇二:
岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中XX物流又走过一个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何
东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结,如有不妥之处请领导批评指正。
一、内部管理
1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
二、遵纪守法
加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
三、贸易安全
加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。
1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。
2、做好员工的安全生产培训工作。
定期安排人员去培训学习,经过考核合格后方可进行相关的工作。
3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。
通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。
四、岗位职责
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。
按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。
能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
5、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。
〈范文内容仅供参考,可下载后编辑修改〉。