科技计划项目管理办法
北京市教育委员会科技发展计划项目管理办法
北京市教育委员会科技发展计划项目管理办法第一章总则第一条为规范“北京市教育委员会科技发展计划”以下简称科技计划资助项目的管理,提高科学管理水平,保证本科技计划的顺利实施,制定本办法;第二条本科技计划主要用于资助市属市管普通高等学校中的单位或个人开展应用性基础研究、高新技术产品开发研究和部分基础研究;通过科技计划项目的实施,进一步提高高等学校科学研究水平,促进高等学校重点学科建设,加快培养高水平创新人才,为首都的经济建设、社会发展和科技创新服务;第三条本科技计划鼓励多学科综合研究,鼓励同首都经济与社会发展密切结合,鼓励青年教师从事科技创新研究;科技计划项目原则上在北京地区实施;第四条本科技计划实行依法管理、公平公正、科学高效的原则;北京市教育委员会科学技术与研究生工作处以下简称市教委科研处是本科技计划的管理机构;根据管理工作的需要,市教委科研处可以组织有关专家委员会,负责项目咨询、评审、监督、验收工作,可以授权或委托有关高等学校的科研管理部门负责部分管理工作;第五条本科技计划项目分为重点项目、面上项目两类;重点项目主要在国家和北京市优先发展的若干重要科技领域内实施,以应用研究和应用基础研究为主;本科技计划的重点项目同时列入北京市自然科学基金重点项目计划;面上项目主要用于支持有关高校的学科带头人和中青年学术骨干开展科学研究或技术发明活动;第六条重点项目必须有先进、明确的研究目标,体现知识创新、技术创新的内涵,预期成果可以解决首都经济建设和社会发展中面临的某项重大关键问题,或者具备高新技术产业化前景,或者具有国内公认的领先研究水平并能带动新兴交叉学科的发展;提倡和支持市属市管高校间联合或者与中央在京高校的北京市重点学科、北京市重点实验室联合申报重点项目;第七条面上项目应注意与高校科技创新基地建设、重点学科建设、科研队伍建设的协调和衔接,避免低水平重复,促进科研资源的合理利用;预期成果能够体现国内先进的学术研究水平并且促进相关学科理论发展或学科体系的完善,或者可以产生明显的社会、经济效益;面上项目一般不接受跨校联合申请;第八条本科技计划项目每年评选一次,其研究年限一般不超过三年;第二章项目立项第九条项目立项包括申请、审批、签约三个基本程序;第十条申请本科技计划项目应具备下列基本条件：㈠申请人即项目的负责人必须是项目的实际主持人;重点项目申请人须具有高级专业技术职务或已获得博士学位,面上项目申请人须具有中级以上专业技术职务;已离退休或项目在研期间将达到国家规定退休年龄的科技人员、申请单位的兼职科技人员不能作为项目申请人,但可作为项目组成员参加研究;㈡申请人和项目组主要成员应具有较高的研究水平和可靠的时间保证,所在单位能提供相应的研究条件;㈢申请人和项目组主要成员在承担本科技计划项目期间,一般不得再申请本科技计划的新项目但可同时承担一项重点项目,且一个年度只能申请一项;㈣申请人学风端正,信誉良好,承担的本科技计划在研项目能按要求及时报送有关材料,应结题的本科技计划资助项目已按期完成并通过验收;㈤申请项目必须符合本科技计划的资助范围和有关要求,申报材料齐全,手续完备;第十一条市教委科研处会同北京市自然科学基金委员会办公室在每年三月底以前发布下一年度重点项目指南,确定下一年度重点项目实施的主要领域、资助条件、资助强度、立项控制数和有关要求;同时下达面上项目立项控制数和经费额度;市属市管高校科研管理部门可以组织在本校范围内,也可校际联合,在每年一月底以前向市教委科研处提出下一年度重点项目立项建议,提交重点项目立项建议书;第十二条重点项目申请人根据重点项目指南和有关申报材料要求,按照规定格式填写北京市自然科学基金委员会——北京市教育委员会科技发展计划重点项目申请书以下简称重点项目申请书;项目组主要成员应在重点项目申请书上亲自签名,不得代签;第十三条重点项目申请人所在高校科研管理部门应就重点项目申请书内容的真实性、研究方案的可行性、经费预算的合理性以及工作条件的保障等签署实质性意见,加盖学校公章;合作者所在单位也须在重点项目申请书上签署意见,加盖所在单位公章;申请人所在高校科研管理部门负责将重点项目申请书一式十份,至少有三份为原件及本单位“申请重点项目汇总清单”一式一份统一送交市教委科研处,同时报送含上述内容的计算机软盘;申报期为每年5月10日至5月20日;逾期不再受理;第十四条重点项目评审遵循“指南引导、突出重点、公开评审、择优资助”的原则;由市教委科研处会同北京市自然科学基金委员会办公室组织评审,一般采取分领域组织专家组进行会议评审的形式;所聘请专家须是对每组项目所涉及的科技问题及其应用背景有深入了解并熟悉相关工作的高水平同行专家,并实行回避和保密制度;评审专家组审议重点项目申请书,听取申请人的陈述和答辩,进行民主评议后,提出评议意见,并通过记名投票方式确定优先立项顺序;市教委科研处会同北京市自然科学基金委员会办公室根据专家组评审结论研究确定批准立项名单,并在申报当年的9月10日以前以书面形式通知申请人及其所在高校科研管理部门和财务处;第十五条面上项目申请人须按规定格式填写北京市教育委员会科技发展计划面上项目申请书以下简称面上项目申请书;项目组主要成员应在面上项目申请书上亲自签名,不得代签;第十六条面上项目申请人所在高校科研管理部门负责组织对本校申报的面上项目进行初选,确定初选项目名单和序次;初选工作要符合市教委科研处下达的控制数额要求,并体现本校学科布局与发展重点的实际需要;通过初选的面上项目,由有关高校科研管理部门就立项的必要性、填报内容的真实性、研究方案的可行性、经费预算的合理性以及工作条件的保障等签署推荐意见,加盖学校公章;并负责将面上项目申请书一式三份,均为原件以及本校“申请面上项目汇总排序清单”一式一份统一送交市教委科研处,同时报送含上述内容的计算机软盘;申报期为每年5月21日至5月31日;逾期不再受理;第十七条市教委科研处负责聘请由科技专家、学科专家和管理专家组成的专家组对面上项目进行综合评审;综合评审专家组根据北京市高等教育与科学研究事业发展的需要,结合学校学科布局和科研实力情况,对各高校申报的面上项目进行评议,提出拟资助各高校面上项目的数量与经费额度的建议方案;市教委科研处根据综合评审结果,确定面上项目立项名单,并在申报当年的9月10日以前以书面形式通知申请人及其所在高校科研管理部门和财务处;第十八条被批准列入本科技计划的重点项目和面上项目,须通过签订合同的形式确定项目各方的权利和义务;北京市教育委员会科技发展计划面上项目合同书、北京市自然科学基金委员会——北京市教育委员会科技发展计划重点项目合同书以下简称合同书是保障科学研究顺利开展、进行项目研究过程管理和结题验收的主要依据;合同书由项目申请人按照项目申请书有关内容以及市教委科研处审定意见进行编制;合同书经签约各方审核同意后方可履行签订手续;由两个以上学校联合承担的重点项目还必须由承担各方签订合作协议,作为合同书的附件;合同书签订工作须在项目承担方接到批准立项通知书后一个月之内完成,有关材料齐备并由市教委科研处核准后正式生效;第三章项目实施与管理第十九条在本科技计划的管理中,市教委科研处负责：㈠编制和发布项目计划,制定和发布重点项目指南；㈡制定项目管理办法及有关规章制度；㈢组织重点项目的评审工作,批准重点项目立项计划；㈣组织面上项目的综合评审,批准面上项目立项计划；㈤组织对重点项目进行阶段评估检查,根据需要调整重点项目研究计划；㈥根据需要聘请专家、组建专家组,发挥专家的决策咨询作用；㈦审定项目经费预算,审查项目年度进展报告,核定分年度项目拨款,审查重点项目的经费决算；㈧批准重点项目结题,审查项目研究总结报告,建立本科技计划管理档案；㈨解决项目执行中需要协调、处理的问题；㈩其他有关事项;第二十条在实施本科技计划的过程中,有关高校科研管理部门受市教委科研处的委托,负责对项目进行日常管理,主要是：㈠组织面上项目的初选工作,确定初选项目；㈡提出重点项目立项建议,协助做好重点项目的申报工作；㈢为项目实施创造良好条件,落实配套研究经费,及时协调解决项目研究工作中出现的困难和问题,确保项目的顺利实施；㈣制定本校实施本科技计划的有关管理办法或工作细则,检查项目的执行情况,监督项目经费开支；㈤审查项目组提出的年度进展报告和项目研究总结报告；㈥负责面上项目验收以及各类项目的档案管理和保密管理；㈦由两个以上高校联合承担的重点项目,项目第一负责人所在高校负责学校之间的协调工作；㈧承办市教委科研处委托交办的其他事宜;第二十一条在执行本科技计划的过程中,项目负责人应当保证做到：㈠严格执行合同,领导项目组成员完成研究任务,实现研究目标；㈡掌握项目研究经费,依据有关规定管理经费使用开支；㈢及时报告项目执行中出现的重大事项,按时提交年度进展报告,负责在项目完成时编制项目研究总结报告；㈣接受有关管理部门对项目执行情况的监督检查,真实准确提供相关数据和资料；㈤按照要求进行科技成果登记,负责报告项目执行中的知识产权管理情况并提出知识产权保护建议；㈥协助有关管理部门完成项目验收工作;第二十二条建立本科技计划项目执行情况年度报告制度;项目负责人须在每年1月中旬向所在高校科研管理部门提交年度进展报告;其中重点项目的年度进展报告经所在高校科研管理部门审核汇总后,于每年3月1日前报市教委科研处;如遇目标调整、内容更改、项目负责人变更、关键技术方案的变更以及因不可抗力因素等对项目执行产生重大影响的情况必须及时报告;第二十三条项目实施过程中,项目负责人因特殊原因出国、因病、工作调动等一年以上不能参加研究工作,项目所在高校如有能力继续完成项目计划,可事先提交更换项目负责人的书面申请,经市教委科研处书面同意后,继续予以资助;否则按撤项处理并收回资助经费; 项目实施过程中,因人为因素致使项目难以实施或在预定时间内不能完成合同任务,市教委科研处视具体情况给予警告、通报批评或取消合同并追缴资助经费,并暂停有关直接责任人的本科技计划项目申请资格二至五年;第二十四条本科技计划项目研究经费主要来自北京市教育专项拨款,鼓励多渠道联合资助,鼓励有关高校给予配套经费;经费预算由市教委科研处会同市教委财务处核准,由项目所在高校根据“立项通知”将本校的项目研究经费列入下年度“市教委科学研究计划”专项预算并报告市教委财务处;第二十五条项目经费实行一次核定、分年度拨款、专款专用;项目所在高校应按照市教委科研处的立项通知,将项目经费列入本校财务收支管理,按项目独立建帐,单独核算;任何单位和个人都不得以任何理由挪用、截留本科技计划项目经费;第二十六条本科技计划项目经费的开支范围包括：㈠设备购置费：指项目研究、开发所必需的样品、样机购置费用以及为此发生的运输、包装、装卸、安装费用,其中从国外引进的样品、样机购置费包括海关关税和运输保险费用;㈡能源材料费：指进行项目研究、开发、试验所需的燃料、原材料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用以及为此发生的运杂包装费用;㈢试验外协费：指研究、开发项目带料外加工或因本单位不具备条件而委托外单位协作进行试验、加工、测试、计算等发生的费用;㈣资料、印刷费：指进行项目研究、开发所发生的书刊、资料、计算机软件、制图、复印、印刷的费用;㈤租赁费：指进行项目研究、开发、试验而租赁的专用仪器、设备、场地、实验基地等所发生的费用;㈥差旅费：指进行调研工作所发生的费用和参加与项目研究直接有关的专题技术、学术会议的费用;㈦鉴定验收费：指科技成果在成果鉴定、验收时所发生的费用;㈧人员费：指向研究人员支付的加班费和外聘研究人员、技术专家的劳务酬金;㈨管理费：指本科技计划管理部门用于组织项目前期论证、评审、过程管理和服务等所发生的费用;㈩其他费用：指与项目研究、开发直接有关的其他必要支出;第二十七条本科技计划项目经费开支必须符合国家及北京市的有关规定;在经费安排中既要认可科学研究工作的硬件投入和物质消耗,又要重视肯定科技人员的创造性智力劳动投入;为充分调动科技人员的积极性,鼓励科技人员的创新精神,在项目经费中应安排一定比例的人员费用;在项目完成验收之后发生结余经费时,按有关财务规定,经批准,20％可以用于对项目研究人员的奖励,80％由所在高校科研管理部门统一掌握并用于本校科研事业的发展;但用于项目组人员劳务酬金和奖励的经费支出不得高于项目总经费的15％;凡用于个人福利性方面的费用,一律不得在项目经费中列支;第二十八条本科技计划项目管理费由项目所在高校科研管理部门收取,其比例不超过项目总经费的10％;第二十九条本科技计划的有关管理部门和项目承担者有义务接受主管部门或审计部门对经费的使用和管理情况进行监督检查;第四章项目验收第三十条本科技计划资助项目均须进行项目验收;项目验收以合同书为依据,围绕出成果、出人才、上水平、讲实效的基本要求,体现科学严谨、实事求是的原则,注重对项目的整体研究水平、创新成果、应用前景和人才培养业绩的评价,重视知识产权管理及对项目实施的组织管理经验和教训的总结;第三十一条项目验收须在合同规定期限之后半年内完成,应遵循下列程序要求：㈠项目负责人向所在学校科研管理部门提出验收申请并提交有关验收资料及数据;㈡学校科研管理部门组织专人对项目负责人提供的有关报告、资料或实物进行认真审核;对于研究取得重大科技成果、重大创新发现的还须进行专门鉴定或评估;㈢对符合验收条件的项目要由学校财务部门形成经费决算报告并经学校审计部门审签;㈣重点项目验收由所在学校科研管理部门审核同意后报市教委科研处批准并组织实施；面上项目验收由所在学校科研管理部门审核批准并组织实施,报市教委科研处备案;㈤项目验收一般采取会议验收的方式第三十二条项目负责人在申请项目验收时应根据合同书规定提交有关报告、资料及实物,一般包括：㈠项目合同书以及市教委科研处有关批复文件；㈡项目研究总结报告；㈢项目研究所获成果论文、著作、专利等一览表；㈣购置的仪器、设备等固定资产清单；㈤项目经费决算报告；㈥项目信息表;对于研制开发类项目还需要提供以下有关资料：㈠科技成果鉴定报告；㈡研制的样机、样品图片及数据；㈢建设的中试线、试验基地、示范点一览表、图片及数据;第三十三条有关管理部门应提前15天将项目验收的时间、地点和程序安排通知项目负责人及项目承担单位,以便被验收者提前做好相关准备;第三十四条市教委科研处会同北京市自然科学基金委员会办公室负责组织重点项目验收专家组并主持项目验收工作;有关高校科研管理部门负责组织面上项目验收专家组并主持项目验收工作;验收专家组由熟悉所验收项目专业技术的同行专家五至九人的单数构成,参加验收的本校专家人数不得超过专家组总人数的五分之一;验收专家组的全体成员应认真阅读项目验收全部资料,必要时应进行现场实地考察,听取相关方面意见,核实或复测相关数据,独立、负责地提出验收意见和验收结论;专家组应对验收结论或评价的准确性负责,应维护所验收项目的知识产权和保守其技术秘密;第三十五条项目验收专家组须做出“通过验收”、“需要复议”或“不通过验收”的结论;重点项目的验收结论由市教委科研处会同北京市自然科学基金委员会办公室以书面形式正式下达;被验收项目存在下列情况之一者,视具体情况给予“需要复议”或“不通过验收”的结论：㈠完成合同规定的任务不足80%；㈡预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值；㈢提供的验收文件、资料、数据不真实、不完整；㈣擅自修改合同书规定的研究目标、内容、技术路线;第三十六条需要复议的验收项目,项目负责人应在接到通知后30日内向批准验收的有关管理部门提出复议申请,有关管理部门在接到申请后30日内对其进行复议;未能通过验收的项目,项目负责人在接到通知后半年之内,可再次提出验收申请;第三十七条除合同各方事先约定以外,本科技计划资助项目的研究成果,包括论文、专著、专利、软件、数据库等均应明确标注“北京市教育委员会科技发展计划项目资助”;有关知识产权的归属和使用按国家有关规定执行;第三十八条除合同各方事先约定以外,本科技计划项目研究过程中形成的实用技术及无形资产,由项目所在高校代表国家行使使用权和经营权;项目研究成果及无形资产使用和经营产生的经济效益按中华人民共和国促进科技成果转化法的有关规定执行,保障项目承担单位和项目承担人员的合法权益;第三十九条鼓励本科技计划项目研究成果积极申报各级奖励、申请专利以及高新技术成果向现实生产力转化;第四十条本管理办法执行中的问题由市教委科研处负责解释;第四十一条本管理办法自2002年6月1日起执行,原管理办法同时废止;2002-5-29。
2024年科技计划项目管理办法(4篇)
2024年科技计划项目管理办法一、总则为了推动科技创新，加快科技进步，提高我国科技竞争力，根据国家发展战略和科技政策，制定本办法。
二、任务目标本办法旨在规范科技计划项目的管理，促进科技成果的转化和应用，推动科技创新的落地，加快科技进步。
三、项目申报1. 项目申报时间：每年定期公布申报时间，项目申报截止时间不得晚于规定时间。
2. 项目申报要求：项目申报需按照规定的申报表格填写相关信息，并附上必要的申报材料。
3. 项目申报范围：科技计划项目申报范围包括基础研究项目、应用研究项目、产业化项目等。
4. 项目评审：项目评审会根据项目的申报材料和评审指标，对申报的项目进行评审，并进行排名和分级。
四、项目资金管理1. 项目资金来源：科技计划项目的资金来源主要包括政府拨款、企事业单位自筹、社会资金等。
2. 资金使用范围：项目资金主要用于科技研发、试验设备购置、人才培养等与项目直接相关的支出。
3. 资金管理要求：项目资金使用应按照财务规章制度和相关法规进行管理，做到严格管理、规范操作。
五、项目实施1. 项目合同签订：项目实施前，需与项目承担单位签订项目合同，明确项目的实施内容、任务、时间、费用等。
2. 项目实施过程管理：项目实施过程中，需按照合同约定的各项任务进行，及时汇报项目进展情况。
3. 项目成果验收：项目实施结束后，需提交相应的成果报告，并进行专家评审和验收，确保项目成果的科学性和可行性。
六、项目评估1. 项目评估时间：每年定期进行项目评估，评估时间一般在项目实施结束后进行。
2. 评估内容：项目评估主要包括项目的科学性、技术可行性、经济效益等方面的评估。
3. 评估结果利用：项目评估结果将用于项目的后续决策和资金安排，以及进一步推动科技成果的转化和应用。
七、项目成果转化1. 科技成果转化要求：科技计划项目的成果应积极转化为产品、技术、服务等，为经济社会发展做贡献。
2. 支持政策：对于科技成果转化较好的项目，将给予一定的支持政策，包括财政奖励、知识产权保护等。
2024科技计划项目管理办法
2024科技计划项目管理办法第一章总则第一条根据国家的科技发展需要，制定本办法，规范和加强2024科技计划项目的管理。
第二条本办法适用于2024科技计划项目管理活动。
第三条 2024科技计划项目是指科技部门在2024年实施的，为促进科技创新和产业发展而组织实施的具有较高技术含量和经济效益的科技项目。
第四条 2024科技计划项目管理遵循科学、公正、公开、效益的原则。
第二章项目管理机构第五条设立科技计划项目管理机构，负责组织实施2024科技计划项目。
第六条科技计划项目管理机构的职责包括：组织制定项目计划、筹措项目资金、招标选人、组织实施、监督管理和评估总结等。
第七条科技计划项目管理机构应由专业的科技管理人员组成，具有较强的科研和管理能力。
第八条科技计划项目管理机构应建立健全内部制度，完善项目管理流程，确保项目的科学性和可行性。
第三章项目申报与评审第九条科技计划项目申报应当根据国家科技发展方向和政策进行，部门应通过公开招标的方式，向社会公开征集项目申报。
第十条项目申报主要包括项目基本情况、项目目标和任务、项目预期成果、项目预算和项目实施计划等内容。
第十一条项目评审应严格按照科学、公正、公开的原则进行，评审主要包括项目的技术可行性、经济效益、科研水平和团队组成等方面。
第十二条项目评审结果应当在规定的时间内公布，并告知申报人。
第四章项目资金管理第十三条项目资金应建立专门的账户进行管理，确保项目资金的安全和合理使用。
第十四条项目资金应按照项目计划的实际需要进行拨付，资金使用应符合国家有关财政管理的规定。
第十五条项目资金使用应建立财务制度和审计制度，对项目资金的使用情况进行监督和检查，确保资金的有效使用和合理配置。
第五章项目实施与管理第十六条项目实施应严格按照项目计划进行，项目组应成立专门的管理人员，确保项目的顺利实施和进展。
第十七条项目组应建立科学的工作分工和信息沟通机制，形成高效的团队合作，提高项目实施效率。
浙江省科技计划与项目管理暂行办法
浙江省科技计划与项目管理暂行办法第一章总则第一条为了规范浙江省科技计划与项目的管理，提高科技资源配置的效率和效果，促进科技进步和创新，根据国家有关科技计划项目管理的法律法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内科技计划的设立、实施、监督和评价，以及科技项目的申报、评审、立项、执行、验收和绩效评价，适用本办法。
第三条科技计划与项目管理应遵循以下原则：（一）科学决策，民主参与；（二）公开、公平、公正；（三）效率优先，注重绩效；（四）依法管理，规范操作。
第四条省科技行政部门负责本省科技计划与项目的管理工作，其主要职责包括：（一）制定科技计划与项目管理的政策、规章和制度；（二）组织科技计划的设立和项目的申报、评审、立项；（三）监督检查科技计划的实施和项目的执行情况；（四）组织科技项目的验收和绩效评价。
第二章科技计划的设立与实施第五条省科技行政部门应根据国家和省科技发展规划，结合经济社会发展需求，设立科技计划。
第六条科技计划的设立应经过专家咨询、社会公示等程序，确保计划的科学性和合理性。
第七条科技计划的实施应明确目标、任务、预期成果和完成时限，制定详细的实施方案。
第三章科技项目的申报与评审第八条科技项目的申报应符合以下条件：（一）项目内容符合科技计划的支持方向；（二）项目申报单位具备相应的研究开发能力和条件；（三）项目负责人和主要研究人员具有相应的专业背景和研究经验。
第九条科技项目的评审应组织专家进行，评审内容包括项目的创新性、可行性、预期效益等。
第十条科技项目的立项应根据评审结果，结合科技资源配置的需要，由省科技行政部门决定。
第四章科技项目的执行与监督第十一条科技项目立项后，项目承担单位应按照批准的项目实施方案组织实施。
第十二条省科技行政部门应对科技项目的执行情况进行监督检查，确保项目按计划实施。
第十三条项目承担单位应定期向省科技行政部门报告项目进展情况，并接受监督检查。
第五章科技项目的验收与绩效评价第十四条科技项目完成后，项目承担单位应申请验收，并提交项目总结报告、研究成果等相关资料。
国家科技计划项目(课题)管理办法
国家科技计划项目（课题）管理办法第一章总则第一条为对公司承担及参加的国家科技计划项目（课题）（以下简称“课题”）进行规范化、科学化管理，保证课题的顺利实施，制定本办法。
第二条本办法根据国家相关管理政策，结合公司管理制度制定。
第三条本办法适用于公司以及与课题有关的二级单位。
公司承担的其他省部级课题管理可参照执行。
第二章工作机构与职责第四条公司科技委员会（以下简称“科委会”）对公司承担或参加的课题实行统一领导和管理，科委会办公室具体负责课题的管理、监督及检查等工作。
第五条公司各承担或参加课题的二级单位应设立课题管理小组，负责本单位课题的管理、监督、检查等具体工作。
第六条公司财务部门负责课题经费的财务管理工作。
第七条科委会的职责如下：（一）负责对公司、所属各单位承担或参加的课题实行统一领导和管理；（二）负责组织贯彻、传达国家有关部门颁发的国家科技计划项目（课题）相关的政策、制度、管理办法等文件精神；（三）负责审定课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（四）负责决策与课题有关的其他重大事项。
第八条科委会办公室的职责如下：（一）负责制订课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（二）负责落实科委会的决议；（三）贯彻落实国家有关管理部门关于国家课题的政策、法规，组织相关人员学习，并将课题实施过程中的相关问题及时反馈给管理部门，促进政策、法规的进一步完善；（四）组织课题任务书、课题预算书的形式审查与签订，检查课题进展情况和经费使用情况，每年定期开展监督检查工作，根据具体情况不定期组织抽查工作；（五）定期召开工作会议，交流实施课题的相关经验；（六）汇总课题出现的问题，并商讨解决的方案；（七）审核课题年度及季度执行情况和有关信息报表，汇总后报送有关管理部门；（八）协助项目组织单位组织课题验收工作，推动课题成果宣传扩散。
第九条公司各相关二级单位应设立课题管理小组，组长由单位主管领导担任，课题（子课题）负责人和相关人员参加。
天津市科学技术局关于印发天津市科技计划项目管理办法的通知
天津市科学技术局关于印发天津市科技计划项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】天津市科学技术局•【公布日期】2022.09.30•【字号】津科规〔2022〕7号•【施行日期】2022.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文天津市科学技术局关于印发天津市科技计划项目管理办法的通知津科规〔2022〕7号各有关单位：为深化科技管理体制改革，规范和加强我市科技计划项目管理，市科技局制定了《天津市科技计划项目管理办法》。
现印发给你们，请认真遵照执行。
2022年9月30日目录第一章总则第二章各方职责第三章项目形成第四章申报与受理第五章评审与立项第六章实施管理第七章验收与成果转化第八章监督与评估第九章附则天津市科技计划项目管理办法第一章总则第一条为规范和加强我市科技计划项目管理，深化科技管理体制改革，健全以信任为前提、激励为导向、绩效为目标、规范为保障、诚信为底线的新型科研管理模式，进一步支撑我市加快实现高水平科技自立自强，根据国家和我市有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条天津市科技计划项目（以下简称项目）是指天津市科学技术局（以下简称市科技局）根据国家和天津市科技创新规划、依据年度计划安排组织实施，由法人单位承担并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发及相关活动。
对于市科技局按照有关规定下放立项权限的法人单位，其自主立项项目通过市科技局备案后，视同为天津市科技计划项目。
第三条项目资金来源包括市财政资金、承担单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。
引导有条件的高等学校、科研院所、社会组织、企业等通过捐赠等方式出资，建立多元化投入机制。
第四条项目资助方式主要包括前补助和后补助。
前补助，是指项目立项后核定预算，并按照项目执行进度拨付资金的财政支持方式。
后补助，包括事前立项事后补助和奖励性后补助。
事前立项事后补助，是指项目立项后，由项目承担单位先行投入资金组织实施，项目结束并通过综合绩效评价后，市科技局给予适当补助资金；奖励性后补助，是指对法人单位取得有助于解决国家及我市急需或影响经济社会发展问题的科研成果，市科技局给予奖励补助。
科技计划项目管理办法
科技计划项目管理办法第一章总则第一条为贯彻实施公司科技发展战略，推动科技进步，培养创新人才，规范公司科技计划项目管理，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司科委会组织立项、并由公司科技发展基金拨款支持的科技计划项目的管理。
第三条公司科技计划项目（以下简称科技项目）按“支撑发展项目、重点攻关项目、成果转化项目”三个类别组织实施。
（一）支撑发展项目围绕公司战略发展需要，结合行业科技发展趋势，对公司保持可持续发展具有重要意义的前沿技术和前瞻性技术进行研究开发，培养领军人才的项目。
（二）重点攻关项目以重大项目、难点工程等为载体，为攻克生产、经营、管理中关键技术难题，进行重点研究开发，培养专家型人才的项目。
（三）成果转化项目对推动公司自主研发成果转化应用，引进新技术、新设备、新工艺、新材料进行再创新，孵化新的经济增长点，培养技术骨干人才的项目。
第四条项目评审遵循公平、公开、公正的原则，注重行政决策与专家论证相结合。
项目管理注重过程检查、总结验收和实施单位的监管。
第二章职责分工第五条公司科技委员会(以下简称“科委会”)负责科技项目的组织与管理。
（一）科委会负责确定公司重点科研领域和方向，制定年度科技项目立项计划；组织科技项目的申报、评审、审定、验收，负责组织科技项目实施及变更管理；（二）科委会专家委员会负责组织专家对科技项目进行立项评审和验收评审；（三）科委会办公室负责组织科技项目的日常管理工作。
其中：科技管理部门负责组织编制年度科技项目计划，审核科技项目申报材料，组织开展科技项目的实施与管理。
财务部门负责科技项目的账务管理。
审计部门负责对科技项目的科研经费使用进行审计和监督。
第六条二级单位负责组织科技项目的具体实施。
（一）根据公司发展方向和本单位需要，组织申报科技项目，并审核提交材料的真实性；（二）组织完成本单位承担的科技项目，为科技项目提供相应的资源保障，指导和协助科技项目负责人和主要成员开展科研工作，规范科研经费管理；（三）负责组织科技项目的自验收，并向公司科委会提交相关材料；（四）配合公司科委会办公室对项目实施、经费使用情况进行监管、检查。
沈阳市科学技术局关于印发《沈阳市科学技术计划项目管理办法》的通知
沈阳市科学技术局关于印发《沈阳市科学技术计划项目管理办法》的通知文章属性•【制定机关】沈阳市科学技术局•【公布日期】2022.12.30•【字号】•【施行日期】2022.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文沈阳市科学技术局关于印发《沈阳市科学技术计划项目管理办法》的通知各有关单位：现将《沈阳市科学技术计划项目管理办法》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
沈阳市科学技术局2022年12月30日目录总则第二章计划体系设置第三章职责与分工第四章指南编制第五章项目申报第六章评审立项第七章过程管理第八章监督管理第九章附则沈阳市科学技术计划项目管理办法总则第一条为深化科技体制改革，进一步提升沈阳市科学技术计划项目（简称计划项目）管理体系效能，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强，打造具有全国影响力的区域科技创新中心，按照国家、辽宁省和沈阳市有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法所称计划项目，是指为落实市委、市政府关于科技创新的政策和要求，通过市科技创新专项资金支持，由沈阳市科学技术局（简称市科技局）组织立项实施的各类科技计划和专项，主要分为签订合同类计划项目和不签订合同类计划项目。
第三条本办法适用范围：（一）签订合同类计划项目的指南编制、组织申报、立项管理、过程管理、绩效评价和监督检查等。
（二）不签订合同类计划项目的组织申报、立项管理、绩效评价和监督检查等。
第四条计划项目主要采取前资助、后补助、以奖代补等支持方式。
具体支持方式和标准，由市科技局在编制发布的相关专项实施细则中予以明确。
第五条计划项目专项补助资金的管理依照《沈阳市科技创新专项资金管理细则》（沈财企〔2022〕107号）及相关规定执行。
第二章计划体系设置第六条计划项目按照市科技计划类别实行分类管理，包括关键核心技术攻关、重大科技成果转化、企业创新主体培育、科技创新平台建设、科技创新生态营造等五大类计划和科技工作专项，每类计划下设若干科技专项。
市指导性科技计划项目管理办法
市指导性科技计划项目管理办法《市指导性科技计划项目管理办法》一、项目申报我是这么想的，首先要明确申报条件。
比如说企业想要申报，那它得有一定的技术研发实力，像是有自己的研发团队或者和科研院校有合作关系，这个就得在申报时体现出来。
我见过有的企业就是因为没说清楚这一点，差点被刷下来。
我们解决这个问题的办法就是在申报材料里详细列出合作的科研单位、合作项目，还有自己内部研发团队成员结构及他们过往的项目经验等。
再就是申报流程方面。
我觉得可以分成线上和线下两部分。
线上的流程，一定要确保申报系统稳定易用。
例如，之前有个系统老是出错，搞得企业申报的时候资料总是提交不成功，后来想到个好办法，让技术人员实时监控系统状态，一旦发现问题马上修复。
线下呢，可以安排专人负责受理纸质材料。
这个专人得细心，要按照清单一项项核对内容。
因为之前就出现过申报材料缺页少内容的情况，这么做以后就大大减少了类似问题的发生。
二、项目评审评审环节中，专家的选择特别重要。
这个办法挺好使，就是建立一个多领域、多层次的专家库。
从不同的学科、不同的工作岗位挑选专家，这样能保证评审的全面性和专业性。
评审过程中，会遇到专家有不同意见的情况。
我是这么解决的，就是给专家充足的时间去讨论交流，不要匆忙下结论。
例如有一次，两个专家对一个项目的创新性看法不同，一个觉得很新颖，另一个觉得类似成果已经存在。
我们让专家把他们各自的依据拿出来深入探讨，最后得出了比较客观的结论。
三、项目验收到了项目验收的时候，需要制定明确的验收标准。
比如技术指标要达到多少，产生的经济社会效益要有明确的衡量方式。
很多时候有的项目完成情况和预期有出入，像一个科技成果转化的项目，预期能产生很高的经济效益，但是实际转换时遇到了市场推广的问题。
我们的解决思路是在验收时不仅仅看经济数据，还要看项目有没有一套可行的市场推广方案以待后续实施。
这样处理就行，既给了项目一定的容忍度，也让项目不至于完全偏离轨道。
江苏科技计划项目实施管理办法
江苏省科技计划项目实施管理办法第一章总则第一条为规范和加强省科技计划项目（以下简称“项目”）的实施管理，保证项目按期完成和结题验收，特制订本办法。
第二条项目实施管理指项目从立项后到结题验收期间，为保证项目按合同规定执行，并取得预期目标与成果，对项目所进行的一系列管理工作。
第三条项目实施管理按重大项目和面上项目两类进行管理。
重大项目界定为：高技术研究计划、科技攻关计划、重大科技成果转化计划、科技基础设施建设计划中高技术研究重点实验室、工程技术研究中心和科技公共服务平台部分，以及其他省专项计划中的重点项目。
第四条凡列入省科技厅各类专项科技计划，并获得政府财政经费支持的项目，均适用本办法。
第二章管理职责第五条省科技厅、项目主管部门（省辖市科技行政主管部门、省有关厅局）负责项目的实施管理，省财政厅负责计划项目经费使用的监督管理，项目承担单位及项目负责人具体负责项目的实施。
第六条省科技厅的基本职责是：（一）审查项目年度执行报告、阶段总结报告、结题验收项目研究工作总结和项目经费的预、决算；（二）对项目计划进度执行与经费使用情况进行监督检查，组织中介机构进行项目的中期检查、监理或评估，根据项目合同执行情况下达分年度拨款经费；（三）组织协调并处理项目执行中需要协调、处理的重大问题；（四）组织实施项目执行和经费使用情况统计工作；（五）对项目主管部门和项目承担单位及项目负责人进行目标考核与信用评价。
第七条项目主管部门的基本职责是：（一）监督项目的实施和经费使用，及时划拨省科技经费，匹配项目约定支付的科技经费，督促项目自筹资金到位；（二）定期报告项目年度执行和经费使用情况，协同省科技厅进行项目执行情况的中期检查、监理或评估，审查结题验收项目的研究工作总结和经费决算；（三）协调项目的实施，向省科技厅报告项目实施中难以协调和解决的问题；（四）实施项目执行情况和经费使用统计工作；（五）配合省科技厅对项目承担单位及项目负责人进行信用评价。
济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知
济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】济南市科学技术局•【公布日期】2022.07.06•【字号】济科发[2022]19号•【施行日期】2022.07.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科学技术综合规定正文济南市科学技术局关于印发《济南市科技计划项目管理办法（试行）》的通知济科发[2022]19号各区县（含功能区）科技主管部门，市直有关部门，有关单位：为进一步规范济南市科技计划项目管理，根据国家、山东省和济南市有关规定和本市实际，济南市科技局制定了《济南市科技计划项目管理办法（试行）》。
现印发给你们，请遵照执行。
济南市科学技术局2022年7月6日目录第一章总则第二章管理职责第三章项目申报第四章评审立项第五章实施管理第六章项目综合绩效评价（验收）第七章附则济南市科技计划项目管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强我市市级科技计划项目管理，进一步提高市级科技计划项目管理效率和财政科技资金使用效益，依据国家、省相关文件规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条市级科技计划项目是指根据全市科技发展战略和科技创新规划，以市级财政科技经费支持，列入市级科技计划，并在一定期限内由法人单位承担和实施的科学技术研究开发及相关活动。
第三条本办法适用于济南市科技局管理的市级科技计划项目申报、受理、评审、立项、实施、绩效评价、变更、终止、撤销、综合绩效评价（验收）等各环节的管理工作。
国家、省科技行政主管部门赋予市科技局管理职责，由济南市行政区域内单位承担的国家、省级科技计划项目的管理，按相关规定执行。
第四条市级科技计划项目管理遵循权责明晰、科学公正、公开透明、放管结合、绩效导向的原则，以激发科研人员的积极性、创造性为核心，以构建科学、规范、高效、诚信的科技管理体系为目标，持续优化配置科技资源。
第二章管理职责第五条市科技局是市级科技计划综合管理部门。
苏州市科技计划项目管理办法
附件苏州市科技计划项目管理办法第一章总则第一条为规范和加强苏州市科技计划的组织实施，提高科技计划项目管理效率和实施绩效，按照国务院《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、省委省政府《关于深化科技体制机制改革推动高质量发展的若干政策》（苏发〔2018〕18号）、市委市政府《关于进一步优化科研管理释放创新活力提升自主创新能力的若干措施》（苏委办发〔2018〕109号）的有关规定，结合实际制定本办法。
第二条苏州市科技计划是苏州市政府持续支持科技创新活动的重要方式，由苏州市科学技术局（以下简称“市科技局”）根据市科技发展规划和经济社会发展需要，使用苏州市市级科技创新专项资金组织实施。
第三条苏州市科技计划项目（以下简称“市科技项目”）是指列入苏州市科技计划，由承担单位在一定时间周期内实施的科学研究与技术开发及相关科技创新活动。
第四条市科技计划的组织实施和市科技项目的管理遵循“宏观引导、权责明确、规范运行、绩效导向、自主申请、诚实守信”的原则，突出品德、能力、业绩导向，克服唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向，注重标志性成果的质量、贡献、影响，充分调动创新主体的积极性和创造性，促进形成充满活力的科技管理和运行机制。
第五条市科技计划的组织实施和市科技项目的全过程管理适应本办法。
第二章计划设立与项目分类第六条市科技局根据苏州市科技发展规划和战略部署，结合国民经济和社会发展对科技创新的需求设置市科技计划,在保持相对稳定与连贯的基础上实行动态调整。
第七条市科技项目实施分类管理。
（一）按财政资金支持方式，市科技项目分为前资助、后补助和引导投入项目。
前资助项目是指在项目实施前立项并先行给予资金资助的项目。
后补助项目是指承担单位先行实施项目，在完成项目、取得成果或服务绩效后给予资金补助的项目。
引导投入项目是指发挥财政资金杠杆作用引导社会资本、金融资本等支持科技创新活动的项目。
（二）前资助项目按财政资金支持额度，分为重大项目、重点项目和一般项目，根据需要分阶段下达资助经费。
四川省科技计划项目管理办法
四川省科技计划项目管理办法一、项目背景四川省科技计划项目管理办法是为了加强科技计划项目的组织与管理，推动科技创新，促进科技成果的转化与应用，进一步提高科技发展水平。
二、项目管理机构四川省科技计划项目管理办法由四川省科技厅负责具体实施和监督管理，并设立项目管理办公室负责项目的日常管理工作。
三、项目申报与评审1. 项目申报（1）申报方式：项目负责人应在规定的时间内向四川省科技厅递交项目申报书及相关材料。
（2）申报内容：项目申报书应包括项目的背景、目标、研究内容、计划和预算等。
（3）申报资格：申报人员应符合相关资格要求，并确保能够完成项目研究。
2. 项目评审（1）评审组成：评审专家由四川省科技厅组织，并根据项目的不同领域和特点进行组合。
（2）评审标准：评审专家将根据项目的科学性、可行性、创新性和预期效益等方面进行评审。
（3）评审结果：评审结果将作为项目立项与资助的依据。
项目负责人需根据评审结果及时进行调整，完善项目计划。
四、项目实施与管理1. 合同签订在项目立项后，项目负责人需与四川省科技厅签订相应的项目合同，并明确双方的权责与义务。
2. 资金管理（1）资金拨付：按照合同约定，四川省科技厅将根据项目进展情况及时拨付项目资金。
（2）资金使用：项目负责人需按照合同约定合理使用项目资金，并及时报销、结算。
3. 项目执行项目负责人需按照项目计划和合同约定，组织开展项目研究与实施工作，并保证项目的进度和质量。
4. 项目监督与评估（1）监督管理：四川省科技厅将通过定期考核、现场检查等方式对项目进行监督与管理。
（2）项目评估：项目结束后，将进行项目评估，评估结果将作为项目结题与资金决算的依据。
五、项目成果转化与应用项目负责人需根据项目研究成果，积极推动科技成果的转化与应用，提高经济社会效益。
六、违约与处罚如项目负责人发生违约或不履行合同义务，四川省科技厅有权依法对其进行处罚，并采取相应措施，如停止资金拨付、责令停止项目实施等。
2023年科技计划项目管理办法
2023年科技计划项目管理办法一、背景与目的:随着科技的不断进步和创新，科技计划项目已经成为各国推动科技发展的重要手段之一。
2023年科技计划项目管理办法旨在规范科技计划项目的申报、评审、执行和监督等关键环节，提高科技计划项目管理的效能和水平，促进科技成果的转化和应用，增强国家科技创新能力，推动经济社会持续发展。
二、申报与评审:1. 项目申报阶段(1) 科技计划项目的申报对象为科研机构、高校、企事业单位等科技创新主体。
(2) 项目申报材料包括项目申请书、研究计划书等。
申请书应包括项目名称、研究内容、研究目标、预期成果、时间节点等要素。
(3) 申请书应通过科技计划项目管理系统进行在线提交。
申请人应提供真实、准确的信息，并承担信息提交的法律责任。
2. 项目评审阶段(1) 评审机构由科技主管部门组织，包括评审专家委员会、学术团体、同行评审等。
(2) 评审标准包括项目的科学性、创新性、可行性、经济效益等。
评审结果将纳入申报单位的综合评价。
(3) 所有评审程序应公正、公平、透明，并将评审结果及时告知申报单位。
三、执行与监督:1. 项目合同签订(1) 申报单位与科技计划资助方签订项目合同，明确项目的内容、目标、预算、时间等关键信息。
(2) 项目合同应符合相关法律法规和政策要求，并经双方确认后生效。
2. 项目执行与管理(1) 项目执行期间，申报单位应按照项目计划和合同要求，组织科研人员进行科学研究和实验。
(2) 申报单位应及时向科技计划资助方提交项目执行情况、科研进展、经费使用等相关报告。
(3) 科技计划资助方应建立项目管理系统，对项目执行情况进行监督和评估，并提供必要的支持和指导。
3. 项目审计与问责(1) 对项目的经费使用和科研成果进行审计，确保科技计划资金的合理使用和效益。
(2) 对项目出现违规行为和不当操作的，将依法追究责任。
对涉及科研人员虚报、抄袭等学术不端行为，将追究学术道德和法律责任。
四、成果转化和应用:1. 项目成果产权的确定(1) 项目成果的产权归属应明确规定。
青岛市科技计划项目管理办法
青岛市科技计划项目管理办法第一章总则第一条目的和依据为了加强对青岛市科技计划项目的管理，促进科技创新和经济发展，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于青岛市科技计划项目的申报、评审、立项、实施、结题等管理工作。
第三条项目分类青岛市科技计划项目分为基础研究项目、应用研究项目和产业化推广项目三个分类。
第二章申报与评审第四条申报条件科技计划项目的申报必须符合以下条件： 1. 申请单位在青岛市注册，并拥有相应的法人资格； 2. 项目负责人具备相应的科研背景和技术能力； 3. 项目具有创新性、实用性和可行性。
第五条申报材料申报科技计划项目时，申请单位需要提交以下材料： 1. 项目申报书； 2. 项目研究方案； 3. 主要研究人员简介； 4. 预期成果及其应用价值。
第六条评审程序科技计划项目的评审程序分为初审和终审两个阶段： 1. 初审：由专家组对项目申报材料进行初步评审，评估项目的科学性和可行性； 2. 终审：根据初审结果，决定是否立项，并确定立项资金和期限。
第三章项目实施与结题第七条项目实施科技计划项目立项后，申请单位需按照项目计划和要求进行实施，确保项目顺利进行。
第八条资金管理科技计划项目的资金使用必须按照相关规定进行管理，确保资金使用的合理性和效益。
第九条结题审核科技计划项目完成后，申请单位需提交结题报告，并经过专家组的评审和审核，确保项目成果的真实性和完整性。
第十条终止和撤销如果科技计划项目无法按照预期进行或存在严重违规行为，管理部门有权终止或撤销该项目的立项。
第四章监督与评估第十一条监督管理科技计划项目实施过程中，管理部门有权进行监督检查，并及时发现和处理项目中存在的问题。
第十二条项目评估科技计划项目完成后，管理部门将组织专家对项目进行评估，评估结果将作为项目结题的重要依据。
第五章法律责任第十三条违规行为对于违反科技计划项目管理办法的行为，管理部门将按照相关法律法规进行处理，并追究相应的法律责任。
浙江省科技计划项目管理办法
浙江省科技计划项⽬管理办法浙江省科技计划（专项、基⾦）与项⽬管理办法（送审稿)第⼀章总则第⼀条为深化科技计划管理体制改⾰，完善科技计划（专项、基⾦）管理，规范管理程序，明确管理责任、权利和义务，根据《关于进⼀步完善省财政科研项⽬资⾦管理等政策的实施意见》（浙委办发〔2017〕21号）、《深化省级财政科技计划（专项、基⾦）管理改⾰⽅案》（浙科发计〔2016〕144号）的要求，对《浙江省科技计划与项⽬管理暂⾏办法》（〔2002〕79号）予以修订。
第⼆条省级科技计划（专项、基⾦）（以下简称科技计划）是根据经济社会发展需求，以财政科技经费⽀持或政策调控引导等⽅式，由省科技管理部门组织协调各类创新主体开展创新活动，解决经济社会发展中相关科技问题的⽅案部署。
省级科技计划项⽬是指列⼊省级科技计划，由法⼈或⾃然⼈承担，在⼀定时期内开展科学研究、技术研发、成果转化、平台载体建设及相关科技创新活动的特定项⽬。
第三条省级科技计划与项⽬的管理必须遵守国家有关法律、－ 1 －⾏政法规和财务规章制度，坚持突出重点、统筹⽀持、科学规范、注重绩效、透明公正、宽容失败等原则。
第四条科技计划与项⽬管理实⾏公开⾏政制度。
按照政务公开的范围和程序，科技计划项⽬的申报、⽴项、实施与评价等信息，应当通过浙江省科技创新云服务平台及时向社会公开。
实⾏全过程在线化、痕迹化管理，实现可申诉、可查询、可追溯。
涉及国家技术秘密的项⽬按相关规定执⾏。
第五条科技计划与项⽬管理实⾏回避制度。
（⼀）科技计划与项⽬管理者，在项⽬⽴项、经费分配、项⽬验收、争议处理等环节，如与项⽬承担单位或项⽬负责⼈有直接利害关系的应当主动回避；（⼆）咨询与评审专家与咨询评审对象有直接利害关系，可能影响公正履⾏职责的，应当主动回避；由咨询或评审对象申请提出且理由正当需要回避的专家应当回避；（三）受委托的项⽬管理专业机构和科技中介机构与公开竞争⼈、被评估⼈有直接利害关系的应当主动回避。
科技计划项目管理办法
科技计划项目管理办法引言：科技计划项目管理办法是为了规范科技计划项目的实施和管理，确保项目目标的顺利达成，促进科技创新和研发能力的提升。
本文将从项目立项、组织管理、进度控制和项目评估等方面进行阐述，旨在为科技计划项目管理者提供参考和指导。
一、项目立项项目立项是科技计划项目管理的起点，其目的是明确项目目标、范围、预期成果和可行性分析。
在项目立项阶段，需要进行以下工作：1.1 项目背景和意义阐述明确项目的科技背景和重要意义，分析项目对于社会经济发展和科技创新的贡献，提出项目的价值和必要性。
1.2 技术路线和实施方案设计设计项目的技术路线和实施方案，考虑技术可行性、科研资源和成本投入，制定适宜的项目工作计划和研发进程。
1.3 预期成果和评价指标确定明确项目的预期成果和评价指标，包括科技创新成果、经济效益、社会影响等，为项目实施过程中的评估和监控提供依据。
二、组织管理科技计划项目管理涉及多个参与方的协同合作，需要建立有效的组织管理机制，确保项目实施的顺利进行。
2.1 项目组织结构设计根据项目的规模和复杂度，制定合理的项目组织结构，明确各职责和权限，并建立相应的沟通和协调机制。
2.2 人员配置和培训根据项目需求，明确项目所需的人员类型和数量，合理配置项目团队，并进行必要的技能培训和知识传授，以提高项目执行效率和质量。
2.3 风险管理制定项目风险管理计划，分析和评估项目潜在风险，制定相应的应对策略和预案，及时发现和解决项目风险，减少对项目进度和质量的影响。
三、进度控制科技计划项目的进度控制是确保项目按时完成的关键环节，需要有效的计划和监管措施。
3.1 项目计划制定制定详细的项目计划，包括项目分解、工作任务和时间节点的设定，明确项目的关键节点和里程碑，为项目执行提供清晰的路线图。
3.2 进度监控和反馈建立进度监控和反馈机制，及时跟踪项目的实施情况，收集并分析项目数据，及时掌握项目进展和问题，确保项目进度和质量的控制。
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科技计划项目管理标准1 目的为加强科技项目的管理，加快中国铝业股份有限公司河南分公司科技进步、技术创新的步伐，提高河南分公司技术装备水平，实施科技兴企战略，提高企业在国际国内两个市场中的竞争能力，特制定本标准。
2范围适用于河南分公司。
3内容3.1 科技项目开发资金3.1.1科技项目开发资金主要来源于以下三个方面：(1)经中国铝业股份有限公司批准的，河南分公司每年科技计划项目资金；(2)河南分公司用于技术改造或更新改造的资金；(3)按财务制度允许在管理费用内支付的资金。
上述三方面的资金总量按不低于河南分公司年销售收入的1%掌握使用。
3.1.2 河南分公司科技项目开发资金的使用，原则上仅限于由河南分公司财务部进行统一经济核算的河南分公司直属生产、管理及科研单位。
3.1.3 科技项目开发资金由中国铝业股份有限公司统一管理，每月河南分公司由技术开发部根据年度科技计划，编制下月资金使用计划，上报中国铝业股份有限公司研发中心，经批准后，由河南分公司由技术开发部根据科技项目轻重、主次和进展情况，统一安排使用。
3.2 科技项目的立项申请3.2.1 凡属于能够促进河南分公司科技进步、技术创新，提高产品产量和质量、降低能耗及其他消耗、降低生产成本，有利于加强河南分公司市场应变能力和竞争能力，且在河南分公司范围内尚未应用的新技术(新产品、新工艺、新设备、新材料)都可以作为科技(含新技术开发、科研和成果应用)项目立项。
3.2.2 科技项目原则上由河南分公司直属的某项新技术的使用单位提出立项申请，并按要求填写《科技项目立项申报表》。
3.2.3 对于总经费概算在五十万元以上(含五十万元)的大中型项目，项目申请单位应事先进行预可研，并提交《可行性研究报告》。
《可行性研究报告》应包括下列内容： (1)项目开发应符合国家产业政策、科技发展方向和河南分公司长远发展规划；(2)预期在技术上能达到的水平，并与国内外先进水平相比较；(3)从国家产业政策、当前的生产技术水平、生产基础条件、市场情况、社会文化环境、资源情况等方面进行综合分析，应具有应用价值和推广前景，以及技术上的可靠性、应用上的可行性；(4)对预期取得的技术经济指标和社会经济效益，项目投资额度、投资回报率等方面综合评估，并提供真实可靠的计算依据；(5)从研发人员条件、物质条件和其他相关条件考虑，按计划目标和进度实施的可行性。
3.2.4 《科技项目立项申报表》应于每年的8月31日前上报技术开发部，由技术开发部组织初步论证。
根据初步论证结果，科技项目申报单位按规定编制《可行性研究报告》上报技术开发部论证。
3.2.5 由河南分公司进行统一经济核算的河南分公司直属技术开发机构所必需的用于科研和技术开发的，单台价值在十万元以下的专用仪器仪表和设备，可按年度向技术开发部申报购置计划，由技术开发部负责审核批准，从当年度科技计划项目中列支。
若未列入科技计划，但是科研急需的专用仪器仪表和设备，可向技术开发部申请购置，由技术开发部负责审核批准，从当年度科技计划其它项中列支。
3.3 科技项目的评审和立项中国铝业股份有限公司河南分公司科技计划项目，由分公司所属各单位提出立项申请和《可行性研究报告》，上报技术开发部。
技术开发部组织分公司内部有关专家进行初步论证和筛选，筛选出的项目经总经理办公会讨论同意后，上报中国铝业股份有限公司。
3.3.1 科技项目的初步论证和筛选工作由技术开发部负责组织实施。
3.3.2 对于各直属单位提出的立项申请，由技术开发部负责具体落实和审查，关键项目可组织有关专家进行评审。
对于总经费概算在五十万元(含五十万元)以上的大中型项目须通过专门组成的专家委员会论证、评审和筛选。
3.3.3 经专家评审通过的项目，由技术开发部核定项目经费。
根据项目的轻重缓急以及本年度技术开发资金情况，由技术开发部编制年度科技 (含新技术开发、科研和成果应用)计划草稿，上报河南分公司主管领导审阅，经总经理办公会讨论同意后，上报中国铝业股份有限公司。
3.3.4 科技项目年度计划草稿，经中国铝业股份有限公司审查、论证、确定后，根据中铝股份的科技项目年度计划，由河南分公司下文转发确认。
3.4 科技项目的实施3.4.1 科技项目实施的管理由技术开发部负责，项目提出单位和项目所在单位负责具体实施。
3.4.2 科技项目年度计划下达后，各实施单位应立即组织编写《开工报告》，并在计划下达后一个月内报送技术开发部。
《开工报告》经技术开发部审批后，再根据项目实施进展的实际情况，由技术开发部分期签发“技术开发部项目拨款通知单”，经有关领导审批后，项目所列经费方能支出。
3.4.3 科技项目年度计划下达后，各实施单位应根据实际情况，立即组织编写项目《实施方案》，完成后报送技术开发部，经技术开发部批准后，开始实施。
项目的《实施方案》可与《开工报告》同时报送技术开发部。
3.4.4 科技项目原则上应由河南分公司内部组织技术力量实施，但确因技术方面或其它方面的原因必须与河南分公司以外的单位（含河南分公司财务预算以外的单位）协作开发，按河南分公司《科技项目招标管理办法》，由技术开发部代表河南分公司统一对外签订协议书或委托合同书。
3.4.5 科技项目涉及的建筑安装工作，原则上由分公司内部施工单位承担，特殊情况需要外委时，按河南分公司外委工程管理办法执行。
施工的现场管理由技术开发部负责，项目所在单位负责配合与协助。
工程结束后，由使用单位提出验收意见，技术开发部负责验收。
工程结算由项目所在单位和项目提出单位进行初审，技术开发部负责审核。
其中，属于外委工程的结算，须经外委办进行复审。
3.4.6 技术开发部具有对项目进展情况和经费使用情况进行督促和检查的职责，并对河南分公司主管领导负责，同时对中国铝业股份有限公司研发中心负责。
对于项目实施中出现问题，技术开发部有责任进行组织和协调，并根据项目实施中的实际情况在年中对年度科技计划进行调整。
3.4.7 科技开发资金必须专门用于所属科技项目的开支，专款专用，任何单位和个人不得私自挪作它用。
对于挪用科技开发资金的情况一经发现，将立即停止该项目费用的开支，并根据有关规定追究项目负责人和有关领导的责任。
在项目实施过程中，确因条件变化需要变更的款项，项目提出单位和项目所在单位应提交书面报告，说明变更原因，报请技术开发部审核同意后，再上报中国铝业股份有限公司研发中心，获得批准后，方可变更。
3.4.8 由河南分公司进行统—经济核算的河南分公司直属技术开发机构，在承担河南分公司科技 (含新技术开发、科研和成果应用)项目时，不得从项目经费中提取开发费、设备使用费、劳务费、加班费等。
确因工作需要必须加班时，可说明加班原因及人次数，由技术开发部核准，按河南分公司有关规定开支，并从当年度科技计划其它项中列支。
3.4.9 凡承担科技项目的河南分公司各直属单位都必须填报“科技活动有关数据台帐”，每月10日前将上月数据上报技术开发部。
每年年终前，无论项目是否已完成，各单位都应将所承担项目的进展情况和经费使用情况向技术开发部递交较详细的书面专题报告。
3.5 科技项目的验收和鉴定科技项目的验收和鉴定，按照《科技项目验收管理标准》进行。
3.5.1 科技项目完成，并正常运行3—6个月后；项目提出单位可向技术开发部提交验收申请报告，同时报送：(1)项目的研究报告或工作报告(由开发单位编写)；(2)操作使用手册和维护说明书(由开发单位编写)；(3)用户使用报告或运行报告(由使用单位出具)；(4)技术指标测试报告(由法定检测单位出具)；(5)经济效益分析报告(由开发和使用单位共同提出，经使用单位财务部门认可)；(6)经费使用决算表(由项目提出单位出具，财务部门签章)。
技术开发部根据上述材料以及申请验收项目的实际情况进行审查，确定是否具备验收条件。
3.5.2 科技项目的验收由技术开发部负责组织。
验收条件应以项目立项时所提出的技术指标、经济效益目标值等为依据，并严格审查必须的技术资料是否齐全。
有资本性支出的科技项目完工后，承担工程施工的单位，应按照河南分公司档案管理的有关规定，编制竣工资料和竣工图，上报技术开发部。
经技术开发部、装备能源部、档案馆和其他有关单位审查合格后，移交档案馆管理。
3.5.3 科技项目的验收工作，按河南分公司《科技项目验收管理办法》执行。
3.5.4 有资本性支出的科技项目完工后，各项目使用单位应配合技术开发部、财务部和装备能源部及时按河南分公司固定资产管理的有关规定办理完工项目的转固手续，以提高资金的利用率。
重大项目完工后还应依照有关规定进行审计。
3.5.5 对于通过验收并取得明显经济效益和社会效益的项目，河南分公司各直属单位可申报河南分公司“科学技术研究成果奖”，具体按《科学技术研究成果奖励办法》办理。
申请“合理化建议奖”的项目，不能再申请“科学技术研究成果奖”。
3.5.6 对于做出创造性贡献、具有一定技术水平，并通过半年以上运行已取得重大经济效益的项目，由技术开发部负责申报上级部门进行鉴定，并申请省部级或国家级奖励。
3.5.7 科技项目通过验收正式投运后，原则上由使用单位负责维护保养，固定资产属使用单位。
使用单位要加强对已完成项目的管理，制定具体措施，确保新项目能在生产和管理上发挥应有的作用。
各直属单位科技管理部门要对已完成的投资总额在五十万元以上(含五十万元)的大中型项目进行2～3年的跟踪检查，每半年向技术开发部上报一份《项目运行情况跟综检查表》，努力将所应取得的效益落到实处。
3.5.8 科技项目所取得的成果，其知识产权属中国铝业股份公司所有。
3.5.9 科技项目中具有新颖性、创造性、实用性的成果，可申报专利，具体按《专利管理规定》办理。
附加说明：本标准起草：本标准审核：本标准批准：本标准由技术开发部归口、负责解释。