安全责任目标风险管理考核办法

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安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部份，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第三条安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每一个人的目标及责任，以便每一个单位、个人在工作中对照目标开展工作。

第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。

第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。

通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。

第七条有利于安全生产工作计划的制定。

管理处每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。

2024年安全生产责任制考核办法(2篇)

2024年安全生产责任制考核办法一、引言安全生产责任制是现代企业安全管理的基础，对于保障员工生命安全和财产安全、提高企业竞争力具有重要意义。

为了进一步推动企业健康安全发展，努力减少各类事故和灾害，特制定本考核办法，要求企业切实履行安全生产责任，提高安全管理水平，确保员工安全。

二、考核内容（一）组织机构1.合理设置安全生产组织机构，明确职责及工作要求。

2.制定安全生产责任制度，明确各级主管人员安全生产责任及各岗位职责。

3.建立健全安全生产宣传教育体系，确保员工了解应急处理措施。

（二）安全生产管理1.制定和完善安全规章制度，确保员工遵守操作规程。

2.建立健全安全生产风险管理制度。

3.组织开展隐患排查，并及时整改。

4.健全应急救援机制，提供员工在危险环境下的救援措施。

（三）安全设施设备1.按照国家标准和行业规范建设安全设施设备。

2.设立必要的安全警示标志，并进行定期检查和维护。

3.配备适当的防护用品，并确保员工使用正确。

（四）风险防控1.建立完善的风险防控机制，分析、评估和控制可能引发事故的风险因素。

2.建立每日巡检制度，及时发现和处理隐患。

3.加强安全培训，提高员工的安全防范意识。

（五）事故应急处理1.建立健全事故应急处理机制，指定专人负责事故应急工作。

2.安排事故应急演练，提高员工处理突发事件的能力。

三、考核流程（一）初步评估1.企业根据考核内容进行自评，形成初评报告。

2.自评报告由安全生产管理部门审核。

（二）现场考核1.根据自评报告，考核机构进行现场核查，对现场管理情况进行综合评估。

2.现场考核由考核机构组织，企业对考核人员提供必要的协助和配合。

（三）总结评价1.根据初评报告和现场考核结果，考核机构对企业安全管理情况进行总结评价。

2.评价结果分为优秀、良好、合格、不合格共四个等级。

四、考核结果的意义（一）优秀企业安全生产责任制得到有效履行，安全管理水平达到了较高水平，为员工创造了良好的工作环境，获得优秀成绩的企业将得到相关表彰和奖励。

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。

通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。

安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。

通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。

2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。

3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。

4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。

5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。

四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。

2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。

项目安全目标责任考核办法(三篇)

项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。

一、项目安全管理目标1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。

2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。

3、确保每月文明施工检查达优良标准。

4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。

二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。

三、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。

四、考核细则1、每月20日进行一次考核。

2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。

3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。

4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。

5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。

五、奖惩办法1、达优良等级的奖励100-300元。

2、达合格等级的不奖不惩。

3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。

六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）项目安全目标责任考核办法（二）项目安全目标责任考核是指对项目安全目标的达成情况进行绩效评估和责任追究，以评估各项目部门及相关人员对项目安全目标的实施情况，确保项目安全工作的有效推进和责任落实。

本文将从定义、目标、考核方法等方面详细介绍项目安全目标责任考核办法。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产责任制考核办法(含奖罚)

安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。

二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。

定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。

不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。

2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。

奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。

考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。

管理人员安全生产责任制考核办法（4篇）

管理人员安全生产责任制考核办法一、背景与意义安全生产是企业生产活动中最重要的方面之一，关系着员工的生命安全和企业的长期发展。

为了促进企业管理人员履行安全生产责任，建立科学、有效的考核机制对于推进企业安全生产工作具有重要意义。

本文以管理人员安全生产责任制为出发点，制定了管理人员安全生产责任制考核办法，以确保安全生产责任得到全面落实和有效执行。

二、目标和原则1. 目标：通过考核办法的实施，确保企业管理人员履行安全生产责任，形成责任明确、权责对等、压力传导、鼓励激励的工作机制，提高企业安全生产水平。

2. 原则：公正、公平、科学、合理、透明。

考核程序公开透明，考核内容科学合理，考核结果公正公平，考核方法科学可行。

三、考核内容1. 安全制度建设：包括企业安全制度的建立、完善，是否具备科学合理的安全生产规章制度，是否能够有效执行，是否有针对性地进行制度宣传和培训。

2. 安全生产责任落实：包括企业安全生产责任体系的建立与完善，管理人员是否明确各自的安全生产职责，是否制定了具体的工作计划和目标，并按时完成，是否充分发挥了带头作用，是否能够有效推动安全生产工作的开展。

3. 安全生产管理能力：包括管理人员在安全生产方面的专业知识水平，是否具备科学合理的安全风险评估能力，是否能够及时发现和解决安全隐患，是否能够有效组织应急救援工作，是否能够有效进行事故调查和事故分析。

4. 安全技术措施：包括企业在安全设施、安全装备、安全操作等方面的投入和落实情况，是否具备科学合理的安全管理措施，是否能够有效保障员工的安全操作。

5. 安全生产宣传教育：包括企业安全生产宣传教育工作的开展情况，是否组织了安全生产知识培训，是否针对员工存在的安全隐患进行警示教育，是否开展了安全生产月活动等。

四、考核指标和权重根据上述考核内容，制定了相应的考核指标和权重。

1. 安全制度建设：权重30%(1) 安全制度建立情况：10%(2) 安全制度执行情况：10%(3) 安全制度宣传和培训情况：10%2. 安全生产责任落实：权重30%(1) 安全生产责任体系建立情况：10%(2) 安全生产目标任务完成情况：10%(3) 安全生产带头作用发挥情况：10%3. 安全生产管理能力：权重20%(1) 安全生产专业知识水平：7%(2) 安全风险评估能力：7%(3) 应急救援组织能力：6%4. 安全技术措施：权重10%(1) 安全设施建设情况：4%(2) 安全装备配备情况：4%(3) 安全操作规程落实情况：2%5. 安全生产宣传教育：权重10%(1) 安全生产知识培训情况：4%(2) 针对员工安全隐患警示教育情况：4%(3) 安全生产月活动开展情况：2%五、考核流程1. 考核周期：一年一次。

各级各部门安全生产责任制考核办法(三篇)

各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作，规范各级各部门安全生产责任制的考核，提高安全生产管理水平，确保安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》等法律法规的规定，制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。

第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则，建立健全安全生产责任制，推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。

第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则，注重激励和约束相结合，以激发工作积极性。

第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。

第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式，可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。

第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。

第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核，应根据各级各部门的实际情况，制定相应的考核指标。

考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。

第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。

第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。

第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。

第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。

第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。

第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。

第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容：建立自评组织机构，制定自评方案，收集相关材料，开展自查自评，形成自评报告。

安全生产责任制及考核办法(4篇)

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。

同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

项目部管理人员安全责任目标考核制度

项目部管理人员安全责任目标考核制度1. 简介为提高项目部管理人员的安全意识和责任意识，防止安全事故的发生，特制定本考核制度。

本制度适用于所有在项目部工作的管理人员。

2. 考核内容1.安全目标考核：对项目部安全质量进行考核，包括发生安全事故的数量、处理安全事故的响应时间、安全培训的参与率等。

2.安全责任考核：对管理人员履行安全责任情况进行考核，包括安全工作纪律记录、安全检查隐患处理情况、安全责任书签订情况等。

3. 考核方式1.随机抽查：指定安全工作人员对项目部负责人进行安全工作的随机抽查，对考核结果进行统计和分析。

2.分类考核：安排安全工作人员按照工种和职务性质对所负责的管理人员进行考核。

其中包含口述考核和书面考核两种形式。

4. 考核评分根据考核结果给管理人员进行评分，根据评分对管理人员进行惩罚或者奖励。

1.A级：优秀获得A级的管理人员，在安全工作中表现突出，且安全责任心强，责任明确，能够及时发现问题并采取有效措施，对项目部安全工作做出了卓越贡献。

2.B级：良好获得B级的管理人员，在安全工作中表现不错，安全责任心较强，但还需要在工作中进一步提高自己的安全意识，以保证项目部的安全工作得到更好的保障。

3.C级：一般获得C级的管理人员，在安全工作中表现一般，安全意识不够强，有时候需要其他人员的提示才能发现问题。

4.D级：差获得D级的管理人员，在安全工作中表现差，安全意识淡漠，对安全事故、隐患的处理和防范缺乏有效的措施和方法，存在明显的安全风险，需要严肃处理。

5. 考核周期考核周期为每年一次。

对考核结果评估并发表公告，以便其他项目部学习。

同时对安全问题及时反馈并制定相应的改进措施。

6. 后续处理根据考核评分进行相应的奖励或惩罚：A级和B级进行表扬，C级和D级进行警告或者降职处理，终极处理为开除。

而且，对于存在较大安全问题的管理人员甚至会追究其法律责任。

7.本文档旨在加强项目部管理人员的安全意识和责任意识，促进项目安全建设发展，防止安全事故的发生。

安全管理目标及其考核制度(5篇)

安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。

(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(4)、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。

(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。

(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。

(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。

(5)、周考评二次评为不合格的项目。

(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

安全责任目标风险管理考核办法

安全责任目标风险管理考核办法
通常包括以下几个方面：
1. 确定风险等级：首先需要对不同的风险进行分类，按照其可能带来的损失程度和发生频率确定风险等级。

常用的风险等级分为高、中、低三个级别。

2. 建立风险评估指标：根据企业的具体情况，制定相应的风险评估指标，包括风险的定性和定量评估方法。

常用的评估方法包括风险矩阵法、风险评分法、风险指数法等。

3. 设定风险管控措施：针对不同的风险等级，确定相应的管控措施。

包括预防措施、控制措施、应急措施等，确保能够有效地降低风险的发生概率和降低损失程度。

4. 设置风险监控指标：根据风险评估结果，制定相应的风险监控指标，用于对风险发展趋势进行跟踪监测。

需要设定合理的监控周期和监控频率，及时发现异常情况。

5. 进行风险分析和评估：定期对已设定的风险监控指标进行分析和评估，评估风险控制效果和风险发展趋势，及时进行调整和改进。

6. 定期进行风险报告和阶段评估：根据风险分析和评估结果，定期向企业管理层提供风险报告，对公司的风险控制情况进行评估，并提出改进意见。

以上是风险管理考核办法的一般流程，具体的办法可以根据不同企业的需求和实际情况进行调整和改进。

重要的是要建立完善的风险管理体系，确保风险得到有效的识别、评估和管控。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全责任目标考核办法

安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。

2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。

3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。

4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。

5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。

6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。

总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。

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安全生产责任制考核办法（3篇）

安全生产责任制考核办法是为了加强企业或组织的安全生产管理和责任落实，确保安全生产工作的有效开展而制定的考核规定。

下面是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容：一、考核目标1.确保企事业单位的安全生产管理工作全面推进，责任层级明确，责任落实到位；2.提高安全生产管理水平，降低事故发生风险，保障员工生命安全和财产安全；3.激励和奖励优秀的安全生产管理工作，推动安全文化建设。

二、考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况；2.安全生产规章制度的制定和执行情况；3.安全生产宣传教育的开展情况；4.安全生产组织管理的有效性；5.安全设施和设备的完善和维护情况；6.安全生产事故的预防和应急处置能力；7.安全生产责任主体的培训和能力提升；8.安全生产工作的监督和评估情况；9.安全生产文化建设的开展情况。

三、考核方法1.定期组织专家对企事业单位的安全生产工作进行全面评估和考察；2.采集数据和材料，进行量化评价；3.撰写考核报告，提出评价意见和建议；4.根据评估结果，对企事业单位进行分级分类，制定督导计划。

四、考核结果1.考核结果根据评估和评价成绩综合得出；2.根据考核结果，对安全生产工作成绩优秀的企事业单位给予奖励和表彰；3.对考核结果不达标的企事业单位，要进行督导和整改，并制定整改计划。

五、考核周期1.按季度、年度或其他周期进行考核；2.考核周期可以根据企业或组织的特点和实际情况进行调整。

以上是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容，具体的考核细则和措施可以根据实际情况进行制定和调整。

安全生产责任制考核办法（2）一、总则为了加强企业安全生产责任制的实施，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。

二、考核目的通过安全生产责任制考核，检查和发现企业的安全生产管理问题和隐患，督促企业采取相应的措施加以整改，提高企业的安全生产管理水平和员工安全意识，确保企业的安全生产目标的实现。

项目安全目标责任考核办法

项目安全目标责任考核办法项目安全目标责任考核是为了确保项目的安全运行和风险控制，保障项目成员的生命安全和财产安全。

下面是一份项目安全目标责任考核办法，总结了安全目标责任的考核内容和具体细则。

一、考核背景为了提高项目安全管理水平，确保项目的安全运行和风险控制，保护项目成员的生命安全和财产安全，制定项目安全目标责任考核办法。

二、考核目标1. 提高项目成员的安全意识和安全动作；2. 促进项目各方对安全管理的重视和支持；3. 确保项目的运行安全和风险控制。

三、考核内容1. 安全培训和教育项目成员参加安全培训和教育的情况，包括参加的培训课程和教育活动，考核成绩等。

考核重点关注项目成员对安全知识的掌握情况和安全意识的提高程度。

2. 安全标准和规程项目成员对安全标准和规程的遵守情况，包括是否熟悉相关规定，是否按照规定执行，是否发现并纠正安全隐患。

考核重点关注项目成员对安全标准和规程的理解和执行情况。

3. 安全设施和装备项目成员使用的安全设施和装备是否符合标准要求，是否定期检查和维护，是否正确使用和保管。

考核重点关注项目成员对安全设施和装备的了解和使用情况。

4. 安全职责和责任项目成员对自己的安全职责和责任的认识和履行情况，包括是否明确自己的安全职责和责任，是否按照职责和责任履行工作。

考核重点关注项目成员对安全职责和责任的认识和履行情况。

5. 安全管理和控制项目成员对项目安全管理和控制的情况，包括是否建立安全管理制度和流程，是否定期检查和评估安全风险，是否采取有效的措施控制和管理安全风险。

考核重点关注项目成员对安全管理和控制的理解和实施情况。

6. 安全应急和处理项目成员对突发事件和事故的应急响应和处理情况，包括是否建立应急预案，是否定期演练应急响应和处理程序，是否及时有效地应对突发事件和事故。

考核重点关注项目成员对应急响应和处理的能力和水平。

四、考核方法1. 文件审查审核项目相关的文件和记录，包括安全培训和教育记录、安全标准和规程文件、安全设施和装备检查记录、安全管理和控制文件、应急预案和演练记录等。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度

公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了落实企业安全生产责任，确保员工生命安全和财产安全，维护企业的持续稳定发展而制定的一套规章制度。

1. 公司安全生产责任制：
- 公司领导层负有最终的安全生产责任，应对公司安全生产工作负责，并为员工提供必要的安全生产条件和保障。

- 各级管理人员应树立安全生产意识，加强对本部门安全风险的管控和防范。

- 部门主管负责该部门内的安全生产工作，监督和指导下属员工的安全生产行为。

- 员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任，在工作中注意安全风险，并及时上报和处理安全事故隐患。

2. 责任目标考核制度：
- 设立安全生产目标，明确各部门和员工的责任目标，并将其纳入年度绩效考核体系中。

- 制定责任目标考核细则，明确目标设置、考核时间、考核指标、考核方法等内容，并进行定期的考核和评估。

- 审核考核结果，对未完成目标的部门或员工进行相应的处罚或奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。

- 进行安全生产情况的综合评估，及时调整和完善安全生产责任目标，以提高安全管理水平和工作效率。

通过公司安全生产责任制及责任目标考核制度的落实，可以明确各级责任，加强安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，从而保证公司的安全生产工作的有序推进。

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度随着人类社会的不断发展，工程项目的建设和发展已经成为影响国家和社会发展的关键因素之一。

然而，由于工程项目的特殊性和复杂性，往往存在安全生产隐患和风险，给人民群众的生命财产安全带来威胁。

因此，建立严格的工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度势在必行。

工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度是保证工程项目安全和提高管理效能的重要手段，也是提高施工单位的管理水平，促进企业可持续发展的必要条件之一。

工程项目安全生产责任制的基本思想是实行“谁主管、谁负责、谁落实、谁检查、谁奖罚”的原则。

也就是说，每个领导和职工都应该有责任、有义务，按照责任分工和各自职权，在项目安全生产方面做好自己的工作。

同时，要建立健全的责任目标考核制度，将责任制落到实处，从而切实维护项目安全生产行为的严肃性和纪律性。

在工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的实践过程中，需要注意以下几点：一、建立责任分工表和责任追踪机制建立责任分工表是贯彻和实施工程项目安全生产责任制的基础。

责任分工表要求明确、具体，每个职能部门要确定自己的职责和工作内容。

同时还要建立责任追踪机制，及时发现和解决责任执行中出现的问题，确保责任执行到位、落实到位。

二、明确工作标准和流程标准化的工作流程能够帮助工作人员更好地把握工程项目生产过程中的重点环节和关键节点，更好地掌握各项工作的标准规范和实施方法，从而提高工作的效率和质量。

三、加强安全教育和培训安全教育和培训是加强工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要措施。

要针对项目需求，制定安全教育和培训计划，全面覆盖项目职工。

培训内容不仅要涵盖技能操作方面的知识和技能，还要从管理制度和法律法规两个层面出发不断提高职工和领导的安全意识和防范意识。

四、建立考核机制建立考核机制是实现工程项目安全生产责任制和责任目标考核制度的重要环节。

考核机制要明确、公正，指标体系要全面、科学。

同时，在考核方案中要设置相应的奖励和惩罚制度，制定奖励标准和惩罚措施，让职工们明确责任、放心工作。