运行部质量管理手册

运行部质量管理手册

运行部工作手册

第一版编制：时间：审核：时间：2 批准：时间：

目录章节号标题总页数 0 目录21 手册修改控制表32 运行部简介43 运行部组织机构图54 运行部工作管理标准95 运行部管理标准306 运行部各专业运行管理标准647 运行部业务标准738 质量记录清单80

1、手册修改控制表工作手册修改控制章节号：1 页码：第一页共一页版次：01 修改次：00 修改章节号修改条款修改人修改日期审核人/日期批准人/日期

5、2 运行部管理考核细则年月日

5、4、2 指标管理标准年月日增加二厂质量记录清单年月日

2、运行部简介运行部是热电厂最大的一个下属基层单位，现有职工363名，占全厂为数的5

6、7%，男职工259名，女职工104名，其中少数民族职工20人。运行部下属10个值共10个基层单位，直接管辖着包括

2×50MW+2×12MW+15MW/抽凝机，2×6MW/背压机，总装机容量为151MW的汽轮发电机组。3×220(T)高压煤粉炉及3×75（T）

+2×130（T）中压煤粉炉在内的发电、供热任务，现已形成年发电量

8、3亿KW、h，供热470万吉焦，发电煤煤耗410g/KWh，供热煤耗40Kg/吉焦，厂用电率1

3、8%的生产能力，为我厂向市区供电、供热做出了巨大的贡献。

运行部职工队伍年轻，平均年龄35岁，文化素质及专业水平较高，其中大学生1名，大专生112人，中专生16人，技校生95名，高中生90人，初中生43人。在我厂边建设、边生产中，运行部职工以艰苦奋斗，顽强拼搏的热电精神和团结、求实、安全、效益的工作作风，保证了安全生产，曾实现连续安全生产800天的最高纪录，多次被自治区、师市及厂评为先进集体，并获得了多种荣誉称号。

运行部所属的30个班组，在厂领导下，通过内抓管理，苦练内功，使每个班组的战斗力得到了加强，尤其通过开展班组达标活动，班组以安全生产为中心，以现场管理为重点，以消除现场脏、乱、差为突破口，建立建全了各项规章制度，强化基础管理。通过严格考核，从严管理的原则，培养出奋发进取，忠于职守，纪律严明，训练有素的职工队伍，职工面貌发生了根本的变化；职工文明、守纪、敬业、爱岗，班组的凝聚力得到了加强。目前运行部通过开展班组达标活动，现有10个班组为厂级达标班组，2个厂级优秀模范班组，2个为股份公司达标班组。可见通过此项活动，达标工作已成为热电厂向现代化企业迈进的一项重要

的基础工作，同时随着探索与实践的进一步深入，运行部也必将成为热电厂各项事业蓬勃发展的主力军！

3、运行部组织机构图

3、1 运行部管理机构网络图运行部主任副主任运行

一值运行二

值运行三

值运行四

值运行五

值运行二

值运行三

值运行四

值运行五

值运行一值电气一班汽机一班锅炉一班一电气二班汽机二班锅炉二班一电气五班汽机五班锅炉五班一电气三班汽机三班锅炉三班一电气四班汽机四班锅炉四班一电气一班汽机一班锅炉一班一电气二班汽机二班锅炉二班一电气五班汽机五班锅炉五班一电气三班汽机三班锅炉三班一电气四班汽机四班锅炉四班一业务组技术组西热一厂西热二厂79

3、2运行部三级安全网、三级防火网曹绪燕曹晓东李铁峰陈江艳李爱东付少华郭玉民王旭春严千成杨秀兰夏勇邓军周金玉邓小江李悦国彭波朱征宇史永刚蔡晓红李铁军杨登峰张军生吴建平高新玉程佩军李波张怀海谢红军邱

春元雷慧玲杨东李云虎李海忠朱世新安全员（义务消防员）张克勇安全第二责任人安全第一责任人孙彬杨兆兵张丽娟陈湘骏李奇隽运行部委员会（防火领导小组）夏峰FENG 刘斌薛良郭常敏倪建宏丹东曹银喜史文革

3、3运行部三级培训网一级第一责任人李奇隽一级第二责任人陈湘骏杨兆兵孙彬二级责任人李云虎杨东雷慧玲邱春元谢红军李海忠三级责任人曹李郭杨周绪鉄玉秀金燕峰民兰玉陈付王邓李史杨张高江少旭悦永登怀新艳华春军国刚峰海玉夏李严王李朱

李李张爱千耀征铁军勇东成军坤宇军波生班组培训员朱江王庆峰王军高新玉马杰梁保军张兵李亚杰周俊一姚宏华懂光辉刘明军盛玉春张英王军王贵亨柳为民李跃坤一刘建生王勇白俊红麻凯韩盈李颂东于军曾红群宋红华一

3、4 运行部班组协会网络图会长李奇隽副会长陈湘骏杨兆兵孙彬郭常敏史文革丹东曹银喜薛良张克勇倪建宏刘斌秘书长孙彬副秘书长郭常敏曹绪燕会员严千成陈江艳曹绪燕李爱东付少华曹晓东李悦国杨秀兰王旭春

冯斌夏勇李铁峰邓军朱征宇邓小江史勇刚周金玉郭玉民张军生高新玉彭波张怀海吴建平李耀坤蔡小红杨登峰程佩军李波

4、运行部工作管理标准

4、1 运行部主要职能和质量目标

1、运行部主要职能：认真贯彻“安全第一”、“质量第一”的方针，严格执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保安全、经济运行，努力完成发电供热任务及质量要求标准。

2、运行部质量方针：安全经济、连续稳定。

运行部质量目标：电：100%执行调度命令热：满足用户需求压力（0、60—

1、0MPa）

4、2 运行部岗位责任制和任职要求

4、2、1 运行部主任岗位职责

1、职责一：运行生产管理 _ 任务一：根据厂工作计划,主持召开生产、行政会议,布置工作，研究解决生产、行政方面的问题，有计划地组织生产。（全部） _ 任务二：坚持每天巡使现场制度，有重点地检查设备运行情况，检查各项技术记录、文明生产情况，便于发现问题及时解决。（部分） _ 任务三：检查和督促运行部业务组，加强经济核算，执行财务制度，计划和控制材料消耗定额和运行部定额定员，抓好节能降耗，提高经济效益。（全部） _ 任务四：做好厂下达的生产任务和工作要求的分解、布置、检查、落实、考核工作，领导组织职工全面完成各项生产任务和技术经济指标。（全部） _ 任务五：负责现场制度和运行部各项规章制度的考核、落实、制定和修订，确保安全生产。（全部）