SYB创业计划培训册练习题
2020年SYB创业培训考试试卷及答案
(卷A)一、单项选择题(每题2分，共5题，10分)1、生产实物产品的企业称为( B )A批发企业B制造企业C零售企业D服务企业2、企业经营的目的是( C )A商品生产B商品销售C赢利D服务顾客3、企业只有领取了( A )，才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。
A营业执照B机构代码证C税务登记证D基本账户4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为( B )A代理商B批发商C零售商D中介服务5、以下属于固定资产的是( A )A、图书馆的书籍B、五金店的锤子C、木匠的工资D兼职得到的奖金二、多项选择题(每题4分，共5题，20分)1、微小企业最常见的法律形态是( ABC )A、个体工商B、个人独资经营C、合伙企业和有限责任公司2、SWOT是由( ABCE )四个英文单词的第一个字母组合而成。
A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁3、企业有很多种类型，主要可以分为以下( ABCD )类型。
A、贸易企业B、制造企业C、服务企业D、农、林、牧、渔业企业4、挖掘出好的企业构思有( AC )等基本途径A、从生产专长B、从企业利润C、从顾客需要D、从存款金额5、企业支出可归为( AB )A、投资(固定资产)B、流动资金C、累计折旧D、费用支出三、填空题(每空2分，共10空，20分)1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。
2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3 个月的时间。
3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。
5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即产品、价格、渠道、和促销着手。
四、是非判断题(每题2分，共7题，14分)1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。
( √)2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
( √)3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。
SYB教材练习题参考答案
SYB教材练习题参考答案SYB 练习册参考答案练习 1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习 2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习 3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
syb培训计划试卷
syb培训计划试卷第一部分：选择题（共50题，每题2分，共100分）1. SYB是什么的缩写？A. 音乐B. 青年创业基金C. 科技创新D. 国际贸易2.SYB是什么基金的产品？A.联合国B.世界银行C.国际货币基金组织D.世界创业家基金3.SYB的目标是什么？A.支持年轻创业者B.帮助贫困地区C.发展教育D.推动科技创新4.SYB提供的资金是为了什么？A.搭建平台B.支持创业C.发展产业D.购买设备5.SYB如何帮助创业者？A.提供资金B.提供网络C.提供导师D.提供市场6.SYB基金主要支持哪些领域的创业项目？A.科技创新B.社会公益C.文化创意D.农业发展7.SYB基金的资金来自哪里？A.政府B.企业C.个人D.国际组织8.SYB基金主要支持哪些类型的创业者？A.青年B.中年C.老年D.孩子9.SYB基金在全球的影响力如何？A.局限在中国B.波及全球C.辐射亚洲D.欧洲10.SYB基金的创始人是谁？A.杰克马B.李嘉诚C.马化腾D.马云11.SYB基金成立于哪一年？A.2008B.2009C.2010D.201112.SYB基金总部位于哪里？A.上海B.北京C.深圳D.香港13.SYB基金在中国的地区布局如何？A.笼统B.广泛C.集中D.分散14.SYB基金已经支持了多少国家的创新项目？A.50B.60C.70D.8015.SYB基金对创业者提供什么形式的支持？A.经济B.政策C.服务D.奖励16.SYB基金支持的创业项目在未来发展前景如何？A.乐观B.悲观C.不确定D.一般17.SYB基金对创业团队有哪些要求？A.有想法B.有技术C.有团队D.有资金18.SYB基金的投资标准是什么？A.高B.低C.中D.波动19.SYB基金的管理机构是由谁来进行？A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事会20.SYB基金的最高领导是谁？A.李书福B.马云C.马化腾D.乔布斯21.SYB基金如何帮助创业者解决问题？A.提供平台B.提供资金C.提供资源D.提供社交22.SYB基金的发展是谁推动的？A.政府B.企业C.个人D.社会23.SYB基金的宗旨是什么？A.创业B.创新C.创富D.创造24.SYB基金的管理机构是谁？A.李书福B.马云C.唐宁D.乔布斯25.SYB基金对于创新项目的选择标准是？A.技术B.市场C.团队D.发展26.SYB基金如何评估创业项目？A.风险B.收益C.市场D.团队27.SYB基金在全球的影响力如何？A.局限在中国B.波及全球C.辐射亚洲D.欧洲28.SYB基金的发展战略是？A.稳健B.激进C.一般D.缓慢29.SYB基金的未来规划是？A.扩张B.收缩C.稳定D.发展30.SYB基金主要支持哪一类创业者？A.技术B.商业C.社会D.教育第二部分：填空题（共10题，每题5分，共50分）31. SYB是什么的缩写？32.SYB基金的宗旨是什么？33.SYB基金的发展战略是？34.SYB基金主要支持哪一类创业者？35.SYB基金的管理机构是谁？36.SYB基金的最高领导是谁？37.SYB基金总部位于哪里？38.SYB基金在全球的影响力如何？39.SYB基金对创新项目的选择标准是？40.SYB基金主要支持哪些类型的创业者？第三部分：简答题（共5题，每题20分，共100分）41. 请简要介绍一下SYB基金的历史和发展现状。
SYB创业培训教材练习题参考答案
说明：本书的练习题没有标准案，这里准备的答案仅供读者参考。
如果读者在今后工作中，对这个答案有新的发展或者作出批评和修改，并不断完善，那么这个答案就达到目的了。
练习一李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习二谁是企业家？一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她据有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习三一个失败业主的故事一、王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
SYB课后练习参考答案
SYB（创办你的企业）练习题参考答案《创业意识培训册》说明：本教材的课后练习题没有标准答案，下面的答案仅供读者参考。
如果读者能对这个参考答案做出批评和修改，并不断加以完善，那么它起到了抛砖引玉的作用。
练习1 李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金做出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是：再好的生意在不懂经营管理的老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并做出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习 2 谁是企业家？1、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？小兰的长处能发现商机，并着手争取各方 面的理解与支持小兰的弱点办小旅店除了要对投资做出初步估算之外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起 调查研究和争取支持之前还要学习和了解 办小旅社的必要知识、技能和一切申办手 续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
她不凭空想象，而是有把构思变为现实的行动 她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持 的。
练习 3 一个不成功的企业业主的行为1、王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
SYB课后练习参考答案
SYB（创办你的企业）练习题参考答案《创业意识培训册》说明：本教材的课后练习题没有标准答案，下面的答案仅供读者参考。
如果读者能对这个参考答案做出批评和修改，并不断加以完善，那么它起到了抛砖引玉的作用。
练习1 李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金做出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是：再好的生意在不懂经营管理的老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并做出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁是企业家？1、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面的理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资做出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
她不凭空想象，而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
SYB创业计划培训册练习题
练习1 你的企业构思1.企业名称：2.企业类型（请打√）：□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业我的产品或服务很特别，特征如下：练习4 准备你的市场营销计划——产品填表说明：1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、练习5 准备你的市场营销计划——价格填表说明：1．在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征，并完成表格。
练习6 准备你的市场营销计划——地点3.销售方式（选一项并打√）：我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商练习7 准备你的市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买你的产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
练习8 学习更多的销售预测知识习题魏刚打算开的小店。
竞争者甲：老张竞争者乙：小范魏刚预测：第一年里，他的商店将比竞争者甲老张经营得好，但是可能不如竞争者乙小范。
他知道，至少要3个月才能将自己的商店发展到老张的水平。
练习9 如何预测你的销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。
练习10 预测你的销售量为了预测销售量，我做了下列调查研究工作，而且所有数据都诚实可靠：练习11 你的企业需要的员工 填表说明：1. 看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
SYB创业培训教材练习题参考答案
说明：本书的练习题没有标准案，这里准备的答案仅供读者参考。
如果读者在今后工作中，对这个答案有新的发展或者作出批评和修改，并不断完善，那么这个答案就达到目的了。
练习一李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习二谁是企业家一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
二、谁将成为一个好的企业创办者为什么小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她据有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习三一个失败业主的故事一、王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
syb创业计划培训册第二版练习45
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syb创业计划培训册练习四十
syb创业计划培训册练习四十第一章：创业基础知识1.1 创业概念- 了解创业的定义和内涵- 掌握个体创业与公司创业的区别- 理解成功创业的关键因素1.2 创业环境分析- 熟悉创业环境的内外因素- 掌握走势分析和行业分析的方法- 了解政策法规对创业的影响1.3 创业风险管理- 学习创业风险的分类和评估方法- 掌握创业风险管理的基本策略- 了解保险和融资在创业风险管理中的作用第二章：创业计划编制2.1 创意生成- 学习创意的来源和分类- 掌握创意激发和挖掘的方法- 了解创意保护的重要性2.2 产品定位- 熟悉市场调研和产品定位的方法- 掌握竞争分析和差异化定位策略- 了解不同产品定位对品牌建设的影响2.3 市场营销- 学习市场需求分析和目标市场确定- 掌握市场推广和渠道选择策略- 了解市场营销对创业成功的重要性第三章：创业融资与经营管理3.1 融资渠道- 熟悉融资渠道的种类和特点- 掌握融资筹集和使用的基本要点- 了解不同融资渠道对创业经营的影响3.2 创业经营管理- 学习创业组织架构和管理体系- 掌握人力资源管理和财务管理的基本知识- 了解创业经营管理的关键成功因素第四章：创业风险应对与综合能力提升4.1 创业风险应对- 熟悉创业风险应对的方法和策略- 掌握危机管理和创业风险预防的措施- 了解创业风险应对对企业发展的重要性4.2 创业综合能力提升- 学习创业者自身能力的培养和提升- 掌握团队协作和创新能力的培养- 了解创业者综合能力对企业发展的影响结语：祝愿每一位创业者都能在创业的道路上获得成功，本培训册希望能为您提供必要的帮助和指引。
祝您创业成功！。
SYB创业计划培训册练习题
练习1 你的企业构思1.企业名称：2.企业类型（请打√）：□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业我的产品或服务很特别，特征如下：练习4 准备你的市场营销计划——产品填表说明：1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、练习5 准备你的市场营销计划——价格填表说明：1．在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征，并完成表格。
练习6 准备你的市场营销计划——地点3.销售方式（选一项并打√）：我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商练习7 准备你的市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买你的产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
练习8 学习更多的销售预测知识习题略练习9 如何预测你的销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。
如必要，请加页。
练习10 预测你的销售量为了预测销售量，我做了下列调查研究工作，而且所有数据都诚实可靠：如必要，请加页。
练习11 你的企业需要的员工填表说明：1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
创业计划培训册,答案
创业计划培训册,答案篇一：SYB创业培训教材练习题参考答案SYB练习册参考答案说明：本书的练习没有标准答案，下面的答案仅供参考。
练习1李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
SYB创业培训教材练习题参考答案
说明：本书的练习题没有标准案，这里准备的答案仅供读者参考。
如果读者在今后工作中，对这个答案有新的发展或者作出批评和修改，并不断完善，那么这个答案就达到目的了。
练习一李明的鸡场一、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习二谁是企业家？一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
二、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她据有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习三一个失败业主的故事一、王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
SYB教材练习题参考答案
SYB 练习册参考答案练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起） 练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处 小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的想多挣钱，能发现商机并有的 能发现商机，并着手争取各方能发现商机，并着手争取各方 一个好构思一个好构思 面理解与支持面理解与支持白雪的弱点 小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深缺乏冒险精神不说，还缺乏深 办小旅店除了要对投资作出初步估算之办小旅店除了要对投资作出初步估算之 入调查研究深入思考的务实精神。
入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
SYB创业计划培训册练习题34418
练习1你的企业构思1.企业名称：2.企业类型（请打V）:□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业□其他（如有，请说明）：我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:与竞争者甲比:与竞争者乙比:与竞争者丙比:练习4准备你的市场营销计划一一产品填表说明：1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、练习5准备你的市场营销计划一一价格填表说明：1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征，并完成表格。
3.在此，你应该先预测你的成本，以后你将再学习如何准确地计算成本。
练习6准备你的市场营销计划——地点3.销售方式（选一项并打V）:我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买你的产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
练习9如何预测你的销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：利用经验与同类企业做比较实地测试顾客对产品的反映分析售前调查信函或顾客购买意向书进行实地调查2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。
练习10预测你的销售量为了预测销售量，我做了下列调查研究工作，而且所有数据都诚实可靠:练习11你的企业需要的员工填表说明：1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
SYB创业培训教材练习题参考答案
SYB练习册参考答案说明：本书的练习没有标准答案，下面的答案仅供参考。
练习1 李明的鸡场1、李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。
讲排场，追求产值而不懂理财的基本知识）。
从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。
从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
2、李明应当怎样做？李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。
但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。
（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。
（3）制定创业计划（商业计划）。
（4）从小做起，积累经验。
（破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）练习2 谁能当业主1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？白雪的长处小兰的长处想多挣钱，能发现商机并有的能发现商机，并着手争取各方一个好构思面理解与支持白雪的弱点小兰的弱点缺乏冒险精神不说，还缺乏深办小旅店除了要对投资作出初步估算之入调查研究深入思考的务实精神。
外，还要懂得有关的法律知识。
在她发起调查研究和争取支持之前还要学习和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。
因为她具有如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。
所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。
她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
练习3 一位不成功的企业业主的行为1、王大海的行为有错吗？王大海有错，分析如下：（1）王大海开的是一家小饮食店。
小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的重任。
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练习1 你的企业构思
1.企业名称：
2.企业类型（请打√）：
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
□其他（如有，请说明）：
3.企业将销售的产品或服务：
4.企业的服务对象：
5.企业将解决并满足顾客的下列需求：
练习2 确定你的顾客
我的产品或服务很特别，特征如下：
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在：
练习4 准备你的市场营销计划——产品
填表说明：
1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，
请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品
的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、安全等。
练习5 准备你的市场营销计划——价格
填表说明：
1．在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征，并完成表格。
3．在此，你应该先预测你的成本，以后你将再学习如何准确地计算成本。
练习6 准备你的市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方？
2．选择这个地点的原因：
3.销售方式（选一项并打√）：
我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
4.选择这种销售方式的原因：
练习7 准备你的市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买你的产品的活动。
促销有多种方式。
促销
需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
练习8 学习更多的销售预测知识习题
魏刚打算开的小店。
竞争者甲：老张
竞争者乙：小范
魏刚预测：第一年里，他的商店将比竞争者甲老张经营得好，但是可能不如竞争者乙小范。
他知道，至少要3个月才能将自己的商店发展到老张的水平。
练习9 如何预测你的销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：
●利用经验
●与同类企业做比较
●实地测试顾客对产品的反映
●分析售前调查信函或顾客购买意向书
●进行实地调查
2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。
3.把你的预测结果填在表中。
表的格式如下：
练习10 预测你的销售量
为了预测销售量，我做了下列调查研究工作，而且所有数据都诚实可靠：
练习11 你的企业需要的员工
填表说明：
1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3.对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的
那些工作。
4.如果你没有时间或技能，就应该雇人来完成这些工作。
练习12 你的企业的组织结构图
请画出你的企业的组织结构图。
练习13 选择你的企业的法律形态
1.你的企业的法律形态是什么？
2.选择这种企业法律形态的原因是什么？
3.业主
4.登记注册
4．合伙协议（如果是合伙企业，请填此项。
订协议前参看合伙企业法。
）
练习14 你的企业的工作条件
这张表能帮助你有效地检查你新办的企业在工作条件方面的问题。
表中各项是你的企业可能需要的工作条件，其中多数条件很简单，很容易实现。
看一看这些项目，然后决定哪些是你的新企业需要的。
与我的企业经营活动关系密切的工作条件如下:
练习15 确定你的企业的法律责任和保险需要
开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。
借助咨询和查阅有关法律文件，你应该完成以下表格。
练习16 学习更多有关企业启动资金的知识
习题
练习17 你的企业的启动资金
固定资产
1.工具和设备
根据销售预测和计划生产能力，企业需要以下工具和设备：
2.交通工具
根据企业的运输和营销需求，需要以下交通工具：
3.办公家具和设备
企业办公室需要以下家具和设备：
4.固定资产概要：
流动资金（月）1. 原材料和包装
2. 其他经营费用（不包括折旧和贷款利息）
练习18 习题
练习19 制定你的产品或服务的销售价格
1.通常有两种制定价格的方法：
·成本加价—这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。
然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。
·竞争价格—了解你所在地区同类产品或服务的市场价格，看看你的竞争对手的产品或服务价格，以保证你所定的价格有竞争力。
如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格，你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好，可以满足顾客更高层次的需要。
2.每个企业都需要为产品或服务指定销售价格。
3.对销售的每种产品或服务都要预测销售价格，并将销售价格纪录在下表中。
练习20 你预期的销售收入
如必要，请加页。
练习21 习题
练习22 你的销售和成本计划
练习23 习题
练习24 你的现金流量计划
练习25 筹集你开办企业所需的资金由需要贷款的企业主填写此表
担保品
我为此贷款提供的担保为：
练习26 你已为创业做好准备了吗
在“你的评价”中，有多少个“否”？然后再看下面的表格。
练习27 为完成创业计划你还需要做些什么。