三体系管理评审范本

合集下载

三体系认证之管理评审报告范本

三体系认证之管理评审报告范本
进行合规性评价,企业守法情况很好;
公司的重要环境因素、管理方案和应急预案得到了很好的落实和控制。
公司制定的质量环境职业健康安全目标均完成。
5.审核结果;
公司 进行了一次内审,书面不合格报告1项,从中发现了在管理体系方面运作当中存在的一些相关问题,后经相关部门进行整改后,问题得到有效的解决。经审核,公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。各部门相关人员对公司管理方针及目标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确;在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。但也存在有相关的几方面不足:一、加强对公司管理体系文件的学习,明确各部门主要职能及与相关部门的接口;二、加强各部门对项目部指导、监督的力度。
结论:顾客对本公司的工程质量和服务比较满意。
4.不合格及纠正措施;
自体系运作以来,发出过的相应纠正及预防措施报告均以得到改善,公司管理体系得以有效的运作。在前一次的管理评审中提出的改进要求,今年均予以落实。
结论:纠正措施执行良好。
5.监视和测量的结果;
工程部安全部对公司体系运行情况进行检查,没有重大的不合格发生,体系运行有效;
结论:资源配备充分。
8.应对风险和机遇所采取措施的有效性;
依据标准要求,从公司的设计,技术,合同,资金等方面识别了风险,并制定了应对措施;
9.改进的机会:招聘有施工经验的建造师,加强员工的学习培训。
11.内外部协商和沟通:公司定期收集员工意见,对提出的合理化建议均予以采纳和落实。相关工程技术人员参与公司有关管理方针、目标的评审和制定工作,参与公司管理体系运行检查工作;对外部相关方建立相关方沟通名录,按计划要求与相关方沟通,并发放告知书,明确公司有关管理体系的要求。
公司按照ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求,识别了公司质量、环境和职业健康安全管理体系有关的内部外部因素,针对内部外部因素的变化制定应对措施。

新版三体系全套管理评审资料

新版三体系全套管理评审资料

新版三体系全套管理评审资料XXXX公司管理评审资料会议签到表技术支持177********管理评审计划编号:JL-03-01 编制:批准:日期:管理体系运行总结公司本年度根据质量环境管理体系新标准的要求实施了管理体系换版,新版体系经过半年的运行,办公室按照新标准要求贯彻和执行安排,在各部门的紧密配合下,新版体系按标准有条不紊的进行。

主要包含以下方面:一、对管理体系文件进行评审1.按照新版标准认证的要求,办公室结合质量环境新标准要求对管理体系实施了换版,对换版后的管理体系文件实施了评审;结合公司情况组织对危险源和环境因素进行识别、评价,建立了2017年重要环境因素清单和不可接受风险清单。

2.对法律法规实施了更新和对合规性进行了评价。

3.结合识别评价结果和项目要求,在公司方针和总体目标的框架下,建立了2017年度公司的部门目标,并组织建立实施措施和管理方案。

二、新版管理体系运行1、在公司领导的高度重视下,办公室于2016年就管理体系运行、环保和安全意识方面,策划和组织了系列培训。

全面提高了各部门的对新版体系要素的掌控,从整体上推动了体系换版工作的顺利进行。

2、针对各部门的运行情况,办公室组织对各部门和现场进行了工作检查,并就其运行中的问题提出了整改的要求,解答体系换版工作中的问题。

三、管理体系正式运行1.在公司领导的高度重视下,办公室于2016年3月组织在公司会议室召开会议,并就管理体系的运行程序、环保和安全意识方面进行了系列的培训。

全面提高了各部门的环保和安全意识,从整体上推动了认证工作的顺利进行。

2.针对各部门的运行情况,办公室、市场部组织对各部门和现场进行了工作检查,并就其运行中的问题提出了整改的要求,解答其在实际工作中的问题。

四、内部审核1.办公室按照内审管理程序要求,编制了内部审核计划,并组织相关内审人员编制公司所有部门的内审检查表。

2.在各部门的内审人员配合下,办公室在2017年8月10-11日组织进行了管理体系内部审核。

三体系认证之管理评审报告范本

三体系认证之管理评审报告范本

三体系认证之管理评审报告范本评审报告会议日期:XXXX年XX月XX日会议记录人:XXX会议地点:XXX1. 介绍本次管理评审报告旨在对公司的三体系管理进行评审,包括质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

通过评审,旨在发现和纠正潜在的问题,为公司持续提升管理水平提供参考。

2. 范围本次管理评审的范围涵盖了公司整体的运营流程和管理体系,包括但不限于:- 质量管理体系的文件控制、内部审核、管理评审等;- 环境管理体系的环境政策、环境目标与计划、资源管理等;- 职业健康安全管理体系的危险源识别、风险评估、培训与沟通等。

3. 评审对象本次管理评审的对象为公司的各级管理人员及相关工作人员。

4. 评审目标通过本次管理评审,我们的目标是:- 确认三体系管理体系是否符合相关标准和法规要求;- 发现和纠正现有的问题,提出改进建议;- 评估管理体系的有效性和适应性。

5. 评审程序(1) 准备阶段在会前,评审小组对相关文件进行了全面的准备,包括审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件,收集和整理相关数据和信息。

(2) 评审会议评审会议按照以下步骤进行:- 介绍评审目的和程序;- 审查质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的文件和记录;- 进行现场检查,包括实地观察和访谈;- 整理评审结果,提出问题和改进建议;- 进行总结,并达成一致意见。

(3) 评审报告编写和审阅根据评审会议记录,评审小组成员共同编写评审报告,并进行内部审阅。

(4) 评审结果反馈将评审报告反馈给公司管理层,提供问题和改进建议。

6. 评审结果根据本次管理评审的结果,我们得出以下结论:- 质量管理体系在大部分流程中运行良好,但在部分环节仍存在改进空间;- 环境管理体系的实施符合要求,但在资源管理和环境目标的设定上还可以更加明确;- 职业健康安全管理体系在文化建设和员工培训方面取得了一定进展,但还需要加强危险源识别和风险管理。

管理评审报告质量环境健康安全三体系

管理评审报告质量环境健康安全三体系

管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中,将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成,通过制定相应的标准和规范,加强对组织内部运营的控制与监督。

本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审,发现存在的问题并提出改进建议。

二、评审内容(一)质量管理1.质量方针和目标是否明确,并且具体可操作?2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责?3.是否制定了质量管理相关的文件和记录,并且能够正确执行和维护?4.是否进行了质量管理的培训和教育,使员工具备相应的质量管理知识和技能?5.是否建立了持续改进机制,以确保质量目标的实现和持续提升?(二)环境管理1.是否建立了环境管理体系,包括环境政策、目标和指标的设定?2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求,企业是否能够满足?3.是否建立了环境评估和监测机制,对环境影响进行评估和监控?4.是否建立了环境培训和教育机制,使员工具备环境保护的意识和知识?5.是否制定了紧急响应机制,对环境突发事件进行应对和处理?(三)健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系,包括健康安全政策、目标和指标的设定?2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求,企业是否能够满足?3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制?4.是否制定了健康安全培训和教育计划,提高员工的健康安全意识和技能?5.是否建立了健康监测和事故报告机制,对工作环境和事故进行监测和报告?三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审,发现如下问题:1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。

2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。

3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。

四、改进建议针对上述问题,提出以下改进建议:1.质量管理方面应明确质量目标和指标,并建立相应的跟踪和评估机制,保证其执行和监督。

2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审

2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审

2022新版质量环境职业健康安全三体系管理评审一、引言质量环境职业健康安全(QHSE)三体系管理评审是指对组织内部的质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个体系进行全面评估和审核的过程。

本文将详细介绍2022年新版质量环境职业健康安全三体系管理评审的标准格式。

二、背景随着社会的发展和对企业的要求日益提高,质量、环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要组成部份。

为了确保企业的运营能够符合相关法规和标准要求,评审机构对企业的三体系管理进行评估和审核,以提供客观、独立的评价。

三、评审目的评审的目的是对组织的质量、环境和职业健康安全三个体系进行全面评估,以确定其是否符合相关法规和标准要求,并提供改进建议,匡助组织提高管理水平和绩效。

四、评审范围评审的范围包括但不限于以下内容:1. 质量管理体系:包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件、质量控制和质量改进等方面的要求。

2. 环境管理体系:包括环境政策、环境目标、环境手册、程叙文件、环境控制和环境改进等方面的要求。

3. 职业健康安全管理体系:包括职业健康安全政策、职业健康安全目标、职业健康安全手册、程叙文件、职业健康安全控制和职业健康安全改进等方面的要求。

五、评审准备1. 采集相关文件和数据:评审机构应向组织索取相关的质量、环境和职业健康安全管理文件和数据,包括政策、目标、手册、程叙文件、记录等。

2. 制定评审计划:评审机构应根据评审范围和时间限制制定评审计划,明确评审的目标、内容和时间安排。

3. 组织评审团队:评审机构应组织由经验丰富的评审员组成的评审团队,确保评审的客观性和专业性。

六、评审过程1. 开会准备:评审团队在评审开始前与组织代表进行会议,确认评审的目标、范围和时间安排,并解释评审的程序和要求。

2. 文件审核:评审团队对组织提供的文件进行审核,包括质量、环境和职业健康安全管理文件的合规性和有效性。

3. 现场检查:评审团队对组织的实际运营情况进行检查,包括工作场所、设备设施、作业过程和员工行为等方面。

三合一体系管理评审总结范文(二篇)

三合一体系管理评审总结范文(二篇)

三合一体系管理评审总结范文一、概述本次三合一体系管理评审旨在对企业现行的管理体系进行全面的评估和分析,以发现存在的问题,并提出改进措施,进一步优化企业的管理和运营效果。

评审过程中,我们以客观、公正的态度,根据相关的标准和准则,对企业的组织架构、流程管理、绩效评估等方面进行了深入的研究和讨论。

二、组织架构评审在组织架构方面,我们发现企业存在一定程度的层级过多、组织关系不清晰的问题。

针对这一问题,我们建议企业通过精简层级、明确职责,优化组织结构。

此外,我们还建议企业加强对上下级关系的管理,营造和谐的工作氛围,提高组织效能。

三、流程管理评审在流程管理方面,我们发现企业的流程规范不够明确,流程执行存在一定的偏差。

为此,我们建议企业制定详细完善的流程管理规范,并且加强对流程的监控和评估,确保流程的合理性和高效性。

同时,我们还建议引入先进的信息系统,提升流程管理的自动化水平,减少人为错误。

四、绩效评估评审在绩效评估方面,我们发现企业对绩效评估的目标和标准不够明确,评估结果的可信度和公正性有待提高。

为此,我们建议企业明确绩效评估的目标和指标体系,并且建立科学公正的评估机制,确保评估结果客观可靠。

同时,我们鼓励企业实行激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高整体绩效水平。

五、改进措施综合以上评审结果,我们提出以下改进措施:1.优化组织架构,精简层级,明确职责,提高工作效能。

2.制定详细完善的流程管理规范,加强对流程的监控和评估。

3.引入先进的信息系统,提升流程管理的自动化水平,减少人为错误。

4.明确绩效评估的目标和指标体系,建立科学公正的评估机制。

5.实行激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高整体绩效水平。

六、总结本次三合一体系管理评审通过深入的研究和分析,发现了企业管理体系存在的问题,并提出了一系列的改进措施。

这些改进措施旨在优化组织架构、流程管理和绩效评估,提高企业的管理和运营效果。

我们相信,通过持续的改进和优化,企业将能够进一步提升管理水平,实现可持续发展。

ISO三体系管理评审报告

ISO三体系管理评审报告

ISO三体系管理评审报告一、评审目的二、评审范围本次评审范围涉及公司全部业务流程和部门,包括生产、采购、销售、质量控制、环境保护和职业健康安全等方面。

三、评审方法2.现场观察:对关键业务流程进行实地观察,以确认操作过程是否符合文件要求,并评估实际执行情况。

3.与员工交流:与相关部门员工进行访谈,了解他们对体系管理的理解程度、操作和执行情况,掌握员工对体系管理的反馈意见和建议。

四、评审结果1.公司完成了三体系管理文件的编制和发布,各流程文件完整、可操作性强,符合相关国际标准要求。

2.文件内容和流程设计存在一些不足,需要进一步优化,例如一些流程步骤重复、信息传递不畅等问题。

3.各部门员工对质量、环境和职业安全的意识普遍较高,能够按照文件要求进行操作和执行,但仍有部分员工对相关政策和流程的理解有待加强。

4.公司在质量管理方面取得了较好的成绩,产品符合相关标准要求,但在环境管理和职业健康安全方面仍有改进的空间,例如对废水处理、危险品管理和职业病防护等方面的措施需要加强。

5.建议加强内部培训,提高员工对三体系管理的理解和操作能力,加强对相关政策和流程的宣传和培训。

五、改进措施1.优化体系文件:精简流程步骤,消除重复,加强信息传递和沟通。

2.加强培训:组织相关培训,提高员工对三体系管理的理解和操作能力,确保员工能够按照文件要求进行操作和执行。

3.完善环境管理和职业健康安全措施:加强对废水处理、危险品管理和职业病防护等方面措施的落实和监管。

4.建立持续改进机制:定期评估三体系管理的效果,进行持续改进,确保体系的有效运行和不断提高整体绩效。

六、总结通过评审,我们确认公司三体系管理已初步建立,文件完整、操作流程基本符合要求。

然而,还存在一些问题需要加以改进,特别是在环境管理和职业健康安全方面。

建议公司加强内部培训,提高员工对三体系管理的理解和操作能力,并持续改进体系,以提高运营效率和整体绩效。

以上是对公司ISO三体系管理评审的报告,希望能对公司未来的发展起到积极的促进作用。

三体系管理评审报告

三体系管理评审报告

三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。

本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价,并提出相应的建议和改进方案,以提高公司的管理水平和整体绩效。

2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的,旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。

2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核,我们认为公司的质量管理体系运行良好,并与ISO 9001标准的要求相符合。

管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。

2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平,我们建议公司加强对员工的培训和意识提升,加强与供应商间的沟通与合作,并持续改进和优化流程,以适应市场的变化和客户的需求。

3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的,旨在降低对环境的影响,推动可持续发展。

3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核,我们认为公司已充分认识环境保护的重要性,并采取了一系列措施来减少有害影响。

员工的环保意识普遍较高,环境管理体系得到有效落实。

3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果,我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守,持续进行环境绩效评估,并鼓励员工积极参与环保活动,提高整体的环保意识。

4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的,旨在确保员工的安全和健康。

4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核,我们认为公司对员工的健康与安全高度重视,各项安全措施得到有效执行。

员工普遍具备安全意识,并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。

4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平,我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训,加强对危险源的防控和事故预防,同时定期进行职业健康安全绩效评估,以确保员工的安全和健康。

ISO三体系管理评审报告

ISO三体系管理评审报告

ISO三体系管理评审报告
目录
一、质量管理系统认证评审概况 (3)
二、总体分析 (4)
三、评审结果 (5)
四、结论与建议 (7)
一、质量管理系统认证评审概况
本评审是关于公司质量管理系统认证的,本评审行动是依据
ISO9001:2024质量管理体系标准需求,以确保公司有效实施质量管理的可持续性和可信度的发展活动。

本评审的目的是识别公司现有质量管理系统的局限性和不足,以更好地实施质量管理,充分发挥公司质量管理系统的优势,并为公司的客户提供更高质量的产品和服务。

评审经过了三个步骤:(1)现场考察;(2)回答问题;(3)质量体系文件评审。

在现场考察中,我们调查了公司的管理团队、质量控制、生产、供应、客户服务、标准和限制等各个方面,以评估公司质量管理系统是否符合ISO9001:2024标准的要求。

二、总体分析
经过考察和问题回答,公司的质量管理系统的整体实施程度良好,并且遵循ISO9001:2024标准的要求。

但是仍有一些改进的空间。

公司的管理团队建立了一套质量管理体系,并且贯彻执行,但公司可以更深入地将其质量管理方法和流程纳入其管理活动中,更好地与公司的领导层沟通,以更好地实施质量管理,并推动公司长期发展。

最新版三体系管理评审报告

最新版三体系管理评审报告

最新版三体系管理评审报告一、引言三体系管理评审是对一个组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估的过程。

本文旨在对最新版三体系管理评审报告进行详细介绍。

二、评审目的通过对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行评审,旨在检查和评估组织是否符合相关标准要求,发现存在的问题和改进的机会,为持续改进提供指导和支持。

三、评审范围本次评审对组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了全面覆盖评估。

四、评审方法评审采用了文件审查、现场检查和访谈的方法。

评审小组仔细研究了相关文件,深入现场了解工作情况,并与相关人员进行了面对面的访谈。

五、评审结果1.质量管理体系评审结果:组织的质量管理体系符合ISO9001:2024标准的要求,并且有效运行。

在文件控制、过程管理、内部审核和持续改进等方面表现良好。

评审小组建议组织在员工培训和客户满意度调查方面进一步加强。

2.环境管理体系评审结果:3.职业健康安全管理体系评审结果:六、改进意见1.建议组织加强员工培训,提高员工的技能和意识,以提高产品质量和客户满意度。

2.建议组织加强环境保护宣传和教育,提高员工的环保意识,减少环境风险。

3.建议组织加强事故预防和应急救援培训,提高员工的安全意识,防止职业病和事故发生。

七、总结通过三体系管理评审,评审小组对组织的管理体系提出了建设性的改进建议。

组织应积极采纳这些建议,加强质量管理、环境管理和职业健康安全管理工作,进一步提高绩效和可持续发展能力。

[1] ISO 9001:2024 Quality management systems - Requirements。

三体系内审检查表【范本模板】

三体系内审检查表【范本模板】
3)内审是否按策划的规定要求实施?
8.2.3
过程的监视和测量
1)对体系过程进行监视和测量有哪些方法?
2)如何证实这些监视和测量方法的能力?
8.5.1
持续改进
1)如何利用各种信息来进行持续改进?
2)有哪些方式实施改进?
3)改进效果如何?
4)改进是否能体现PDCA循环?
注:合格在评价栏打“√”,不合格在评价栏打“╳",观察项作“△”。
2)管理评审的间隔时间多少?是否适宜?是否由最高领导支持管理评审?
3)评审内容包括了体系的适用性、充分性、有效性?
4)管理评审的输入内容是否齐全?
●审核结果
●顾客反馈
●过程情况和产品的符合性
●纠正和预防措施的状况
●上一次管理评审的跟进情况
●可能影响质量管理体系的变化
5)管理评审的输入内容包括哪些?
●质量管理体系及其过程的改进
是否按需要提供培训,包括质量意识和能力或采取其他措施以满足这些岗位需求?
培训是否有计划,实施情况如何?
如何评价培训的有效性及评价所采取措施的有效性?
是否保存有关教育、经验、培训和资格认定的记录?
8.5.2
8.5.3
纠正和预防措施开展情况及有效性?
预防措施有效性评价?
注:合格在评价栏打“√",不合格在评价栏打“╳",观察项作“△”。
5.4.2
质量管理体系策划
1)策划是否体现了产品和企业的特点?
2)策划是否持续改进和体系的完整性/
3)策划的输出是否形成文件并传递到相关方?
7.1
产品实现的策划
1)是否明确产品实现的策划过程以及实施职责?
2)如何确保产品实现的策划与质量管理体系其过程的要求一致?

三体系管理评审报告

三体系管理评审报告

三体系管理评审报告一、引言。

三体系管理评审是企业内部对质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系的一次全面检查和评估,旨在发现问题、改进管理,提高企业整体运行效率和管理水平。

本次评审报告对公司三体系管理进行了全面评估,并提出了改进建议,以期为公司的可持续发展提供有力支持。

二、质量管理体系评审。

1. 质量管理体系运行情况。

本次评审对公司质量管理体系的运行情况进行了全面调查,发现在产品质量监控、过程控制和客户投诉处理等方面存在一些问题。

建议加强对生产过程的监控,提高产品质量稳定性,加强对客户投诉的跟踪和处理,以提升客户满意度。

2. 质量管理体系改进建议。

针对发现的问题,建议公司加强对产品生产过程的控制和监测,建立健全的质量管理体系文件,加强对员工的培训和教育,提高员工的质量意识和责任感,不断完善和改进公司的质量管理体系。

三、环境管理体系评审。

1. 环境管理体系运行情况。

评审发现公司环境管理体系在废水、废气排放控制、固体废物处理等方面存在一定的漏洞,环保设施运行不够稳定,环境风险管控不够完善。

2. 环境管理体系改进建议。

建议公司加强环境管理体系的建设和运行,加强环境风险的管控,提高环保设施的运行稳定性,加强对环境法规的宣传和培训,提高员工的环保意识,积极履行企业社会责任。

四、职业健康安全管理体系评审。

1. 职业健康安全管理体系运行情况。

评审发现公司在职业健康安全管理体系方面存在一些问题,主要表现在对员工的职业健康安全培训不足、安全生产意识不强、事故隐患排查不够及时等方面。

2. 职业健康安全管理体系改进建议。

建议公司加强对员工的职业健康安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任感,加强对安全生产的监督和管理,定期开展安全生产检查和隐患排查,确保员工的职业健康和安全。

五、总结与展望。

本次三体系管理评审报告全面、客观地对公司的质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系进行了评估,提出了一系列的改进建议。

公司应当高度重视评审报告中提出的问题和建议,积极采取措施,不断完善和改进三体系管理,提高企业整体管理水平,为公司的可持续发展提供有力支持。

三体系审核记录模版

三体系审核记录模版

三体系审核记录模版
三体系审核记录模板主要包括以下几个方面:
审核计划:明确审核的目的、范围、审核人员、审核日期等。

审核检查表:详细列出审核项目、审核内容、审核方法、审核标准等,以便审核员进行逐项检查。

审核记录:对每个审核项目的检查结果进行详细记录,包括符合项、不符合项、改进建议等。

审核报告:根据审核记录编写审核报告,对审核结果进行总结,并提出改进建议和后续行动计划。

三体系审核记录模板示例:
审核项目:__________
审核日期:__________
审核人员:__________
审核内容及标准:
质量管理体系
产品质量控制流程是否完善?
质量目标是否明确?
质量记录是否齐全?
环境管理体系
是否有环境管理计划?
是否有环保设备及监测仪器?
是否有环境事故应急预案?
职业健康安全管理体系
安全管理制度是否健全?
安全培训是否定期开展?
安全检查及隐患整改是否到位?
检查结果及记录:
质量管理体系
产品质量控制流程基本完善,但需进一步优化。

质量目标明确,记录齐全。

环境管理体系
环境管理计划基本完善,需增加实际执行情况记录。

环保设备及监测仪器齐全且正常运行。

无环境事故应急预案。

职业健康安全管理体系
安全管理制度基本健全,但需进一步细化。

安全培训定期开展,记录齐全。

安全检查及隐患整改基本到位,但需加强日常巡查。

三体系管理评审范本

三体系管理评审范本

文件编号:********** 管理评审——GB/T 19001:2000——GB/T 24001:2004——GB/T 22000:2006编制人:***********审核人:*************批准人:***************************************2008年度管理评审通知单一、评审目的:通过本次管理评审活动,通报和总结200**年**月至今实施的年度内部质量安全和环境管理体系审核情况,系统评估公司质量、食品安全环境体系的适宜性、充分性和有效性,以确保质量及食品安全和环境管理体系持续、有效地满足GB/T19001-2000 idt ISO9001-2000质量环境管理体系GB/T22000-2006 idt ISO22000-2005,食品安全管理体系、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系标准、相关法律法规的要求,并不断完善质量及食品安全和环境管理体系,寻求持续改进的机会。

二、评审时间:2008年**月**日 ************三、管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成管理评审报告。

四、评审人员(1)管理评审会议由总经理主持,管理者代表(食品安全小组组长)协助。

(2)各部门部长必须参加管理评审。

(3)总经理指定的其他人员;……三、评审范围及评审重点:●年度内部质量及食品安全和环境体系审核情况汇报;●环境管理因素识别与合规性评价的报告;●管理者代表(食品安全小组长)关于三个管理体系运行情况的报告,各部门部长关于局部有效性的报告;●内外部沟通情况汇报,包括顾客及相关方的反馈及与相关方交流情况报告;●验证结果的分析报告;●过程的业绩(资源的投入和活动展开转化为输出所达到预期程度的结果);●食品安全、质量、环境绩效监视测量情况和产品符合性分析报告;●紧急情况,污染事故及产品召回的情况的报告;●纠正和预防措施的状况报告;●可能影响质量和安全及环境的各种变化,包括内外环境的变化,如法律法规和其它要求的变化等;●以往管理评审的跟踪措施和其它任何的改进建议及体系更新情况等;●质量安全方针\质量安全目标和环境目标指标达成的现状;●员工提出的改进建议。

三体系内审检查表【范本模板】

三体系内审检查表【范本模板】

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录"栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注1:文件查阅含记录的查阅.注1:文件查阅含记录的查阅.注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录"栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认).注1:文件查阅含记录的查阅.注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录"栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录"栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅.注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认).注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录"栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认).注1:文件查阅含记录的查阅。

三体系认证之管理评审报告范本

三体系认证之管理评审报告范本
进行合规性评价,企业守法情况很好;
公司的重要环境因素、管理方案和应急预案得到了很好的落实和控制。
公司制定的质量环境职业健康安全目标均完成。
5.审核结果;
公司 进行了一次内审,书面不合格报告1项,从中发现了在管理体系方面运作当中存在的一些相关问题,后经相关部门进行整改后,问题得到有效的解决。经审核,公司整体管理体系运作情况较去年有了一定明显的进步。各部门相关人员对公司管理方针及目标、部门职能与权限、各部门分解目标等方面均能够明确;在体系文件、质量记录的控制上能够基本符合要求。但也存在有相关的几方面不足:一、加强对公司管理体系文件的学习,明确各部门主要职能及与相关部门的接口;二、加强各部门对项目部指导、监督的力度。
11)保持有效的质量管理体系所需资源的充分性;
12)过程绩效及产品和服务的符合性。
13)应对风险和机遇所采取措施的有效性;
14)持续改进。
编制:审批:日期:
管理评审报告
编号:THS04-9.3-02
评审目的
确保本公司质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性、有效性。
会议时间
主持人
评审内容:
1.与质量、环境管理体系和职业健康安全相关的内部外部因素的变化;
质量、环境和职业健康安全目标指标均己达成。管理方案可行。
3.过程绩效以及产品和服务的合格情况;
通过日常检查,质量环境职业健康安全体系运行有效,没有重大不合格发生;
完工工程交验一次合格率达到100%;结论:管理体系运作以来绩效显著,工程交验合格率满足目标要求。
我公司目前无顾客投诉,自体系运行以来,顾客满意率达到100%。
公司按照ISO9001:2015、GB/T50430-2017、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求,识别了公司质量、环境和职业健康安全管理体系有关的内部外部因素,针对内部外部因素的变化制定应对措施。

三合一体系管理评审总结范文(三篇)

三合一体系管理评审总结范文(三篇)

三合一体系管理评审总结范文一、引言三合一体系管理评审是指对企业的三个管理体系(质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系)进行综合评审和审查,以评估企业的整体管理水平和符合性。

本次评审旨在总结和评估企业在三个管理体系方面的工作,并提出改进意见和建议,以推动企业管理水平的提升和符合性的优化。

二、评审范围和流程本次评审范围包括企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。

评审流程主要包括准备阶段、评审准备、现场评审和评审总结等。

三、质量管理体系评审总结1.质量政策及目标企业在质量政策的制定和目标的设定方面有一定的分散性,建议企业加强顶层设计,优化质量政策和目标的制定机制。

2.组织结构和职责企业的质量管理组织结构相对完善,各部门职责明确,但存在部门之间的协作不足问题,建议加强部门间的沟通和协作。

3.流程管理企业的流程管理较为规范,有一定的规程和文件,但对流程的持续改进和优化还有待加强,建议建立流程改进机制,持续优化关键业务流程。

4.监控与测量企业在质量的监控和测量方面做得较为充分,但对质量数据的分析和利用还有待加强,建议建立质量数据分析和利用的机制,提高决策的科学性。

5.培训和教育企业在质量培训和教育方面做得较好,但对于员工的技能提升和发展还有待加强,建议加强员工技能提升和发展计划的制定和执行。

四、环境管理体系评审总结1.法规和标准的遵循企业在环境法规和标准的遵循方面做得较好,对环境风险的识别和管理较为全面,但仍有部分环境法规和标准未能完全遵守的情况,建议建立环境法规和标准遵循的监控机制。

2.环境目标和计划企业的环境目标和计划制定相对规范,但存在目标设定不具体和计划执行不到位的情况,建议加强环境目标和计划的具体性和可行性。

3.控制措施和监测企业对环境控制措施的执行和监测做得较好,但存在监测设备不完善和监测数据分析能力不足的情况,建议加强环境监测设备的更新和数据分析能力的提升。

4.紧急情况预防和应对企业对环境紧急情况的预防和应对机制较为完善,但仍存在应急预案缺乏测试和演练的情况,建议加强应急预案的测试和演练,提高应急响应能力。

三标体系管理评审报告(标准模板)

三标体系管理评审报告(标准模板)

**********有限公司管理体系文件管理评审记录汇编文件编号:******-2013编制:***日期:2013.5.10审核:*** 日期:2013.5.10批准:***日期:2013.5.102013—5—10实施2013—5—10评审***********有限公司发布目录1.管理评审计划2.管理评审通知单3.管理评审会议记录4.管理评审会议签到表5管理评审报告6.管理评审输入资料1、内审情况和合规性评价的结果;2、各部门质量、环境和职业健康安全管理体系运行情况汇报;3、评价方针、目标、指标和三个管理体系文件的适宜性;4、顾客及相关方满意情况,包括抱怨;5、预防和纠正措状况;6、应急准备和响应;7、三体系运行监视控制情况。

管理评审计划编号:KLH/JL009-01管理评审通知单编号:KLH/JL009-03编号:KLH/JL009-04编号:KLH/JL009-04管理评审会议记录编号:KLH/JL009-04管理评审会议记录编号:KLH/JL009-04会议签到表质量、环境和职业健康安全方针目标完成情况分析报告1.质量、环境和职业健康安全方针为:1.1 质量方针科学管理、规范生产、质量第一、顾客满意预防为主、安全环保、遵纪守法、持续改进。

公司三体系于2010年 03月 01日正式实施。

公司手册中明确了方针;制定了目标、指标,通过一年多的实施,公司办公室组织员工进行了标准、体系文件的贯彻培训,并通过多种方式进行宣传,如开会、黑板报等形式。

方针深入人心,并基本做到在各岗位的工作中加以落实。

二.质量、环境和职业健康安全目标:●客投诉处理率为100%;●持续改进,顾客满意度96%,每年递增2%。

●工业污染物无排放;●企业职工轻伤负伤率、职业病发病率为0;●火灾事故的发生率为0;●节能降耗(见指标分解)。

三.方针、目标的总体效果评价(1)方针体现了公司开展质量、环境、职业健康安全活动的意图和方向,正成为全体员工开展活动的行为指南,各部门及全体员工基本了解方针的含义,并贯彻在各自的工作中。

三体系管理评审报告范本

三体系管理评审报告范本

三体系管理评审报告范本一、背景介绍本公司自成立以来一直致力于建立健全的管理体系,以确保在竞争激烈的市场中具有竞争优势。

为了评估公司管理体系的有效性和可持续性,特进行三体系管理评审,包括质量管理体系、环境管理体系和健康安全管理体系。

二、评审对象1. 质量管理体系质量管理体系是公司确保产品和服务质量符合标准和客户需求的重要保证。

通过评审,我们将评估公司在质量控制、质量管理和持续改进方面的表现。

2. 环境管理体系环境管理体系是公司对环境影响进行管理和控制的重要手段,以实现可持续发展的目标。

评审将重点关注公司在资源利用、废物处理和环境保护方面的表现。

3. 健康安全管理体系健康安全管理体系是公司保障员工健康与安全的重要体系,直接关系员工福祉和生产效率。

我们将评估公司在事故预防、应急响应和职业健康方面的做法。

三、评审内容评审将以文件审查、现场检查和访谈为主要方法,详细了解公司各体系的运作情况和有效性。

将重点关注以下内容:•制度文件的健全性和合规性•实际操作中的符合性和执行情况•持续改进和创新的实施情况•体系绩效和效果的评估四、评审结论根据评审结果,将提出管理体系的优势和改进建议,帮助公司完善管理体系,提高管理水平和绩效。

同时,评审报告也将指出存在的问题和隐患,提出改进措施和建议,以确保公司在激烈竞争中持续发展。

五、建议根据评审结果,建议公司管理层重视评审报告中的问题和建议,制定改进计划,加强各体系的管理和实施,持续改进和提升绩效,确保公司管理水平不断提高,业务稳健发展。

以上为三体系管理评审报告范本,希望公司各体系的管理能得到进一步提升和改善,以适应市场竞争和持续发展的需要。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文件编号:********** 管理评审——GB/T 19001:2000——GB/T 24001:2004——GB/T 22000:2006编制人:***********审核人:*************批准人:***************************************2008年度管理评审通知单一、评审目的:通过本次管理评审活动,通报和总结200**年**月至今实施的年度内部质量安全和环境管理体系审核情况,系统评估公司质量、食品安全环境体系的适宜性、充分性和有效性,以确保质量及食品安全和环境管理体系持续、有效地满足GB/T19001-2000 idt ISO9001-2000质量环境管理体系GB/T22000-2006 idt ISO22000-2005,食品安全管理体系、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004环境管理体系标准、相关法律法规的要求,并不断完善质量及食品安全和环境管理体系,寻求持续改进的机会。

二、评审时间:2008年**月**日 ************三、管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成管理评审报告。

四、评审人员(1)管理评审会议由总经理主持,管理者代表(食品安全小组组长)协助。

(2)各部门部长必须参加管理评审。

(3)总经理指定的其他人员;……三、评审范围及评审重点:●年度内部质量及食品安全和环境体系审核情况汇报;●环境管理因素识别与合规性评价的报告;●管理者代表(食品安全小组长)关于三个管理体系运行情况的报告,各部门部长关于局部有效性的报告;●内外部沟通情况汇报,包括顾客及相关方的反馈及与相关方交流情况报告;●验证结果的分析报告;●过程的业绩(资源的投入和活动展开转化为输出所达到预期程度的结果);●食品安全、质量、环境绩效监视测量情况和产品符合性分析报告;●紧急情况,污染事故及产品召回的情况的报告;●纠正和预防措施的状况报告;●可能影响质量和安全及环境的各种变化,包括内外环境的变化,如法律法规和其它要求的变化等;●以往管理评审的跟踪措施和其它任何的改进建议及体系更新情况等;●质量安全方针\质量安全目标和环境目标指标达成的现状;●员工提出的改进建议。

四、评审依据:●顾客和相关方的满意度、需求和期望;●组织的经营方针战略、目标指标的完成情况;●组织的资源、实力和产品质量安全情况;●组织的食品质量安全及环境的变化趋势;●纠正措施和预防措施完成执行情况汇报;●内部审核的结果。

五、评审输入资料准备:各部长及参加评审人员准备下列报告,并在*******月**日前提交给管理者代表(食品安全小组组长);注:各部门可将下列多份报告的内容汇总在一份报告里。

(1)总经理必要时,总经理就企业经营、市场、质量、环境、食品安全战略提交报告;(2)管理者代表(食品安全小组组长)管理者代表(食品安全小组组长)对各部门提交的报告进行分析,并在此基础上编写《食品安全、质量、环境管理体系运行情况报告》,内容包括:●方针、目标实施情况;●前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价;●验证活动结果的分析;●体系更新活动的总结评价;●内、外部审核的结果;●质量、环境、食品安全管理体系文件的变动、组织结构的交动以及其他内外部环境的变化(如法律法规的变化等);●质量、环境、食品安全管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价;●改进建议。

(3)质检部●产品检测情况(包括外部检测情况),CCP验证情况报告;●环境因素的识别与评价总结报告;●应急准备和响应情况总结,食品安全事故调查处理情况总结,产品召回情况总结;●纠正和预防措施实施情况报告;●监视和测量报告(在报告里,对环境表现数据的监测情况,运行控制的监控情况,产品质量统计分析情况,目标、指标的符合情况,管理方案完成进度,法律法规遵循情况的检查进行总结);●信息沟通(包括相关方的投诉、建议及要求)情况总结;●员工健康情况检查、劳动纪律检查总结报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议(可涉及目标、管理方案的调整,资源增加等内容)。

(4)业务部●原料供应商业绩情况报告;●原料供应商所供辅料的食品安全情况报告;●原料对生产物资供应商施加环境影响的报告;●服务情况报告(包括顾客的满意度、与顾客沟通和情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息);●新产品开发建议(含产品环境、食品安全建议);●客户使用产品过程中产生的环境、食品安全问题总结;●合同的执行状况报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

(5)生产部●产品开发、改进情况报告;●新产品开发中防止环境污染、节约资源和能源的情况报告;●危害分析、HACCP计划建立情况总结;●生产计划的执行情况报告;●生产成本、物料耗损情况报告;●生产现场质量、卫生控制情况报告;●工作场所事故、事件统计报告;●现场环境卫生情况报告;●PRP、OPRP、HACCP计划遵循情况总结,CCP监控情况总结;●工艺纪律执行情况报告;●生产中噪音、废气、污水、废弃物、有毒化学品的控制情况报告;●物料消耗分析报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

(6)设备动力部●设备管理情况报告(含压力容器管理情况、设备安全运行情况);●设备运行中的环境保护情况报告(如对设备噪声的控制,对漏、滴油的控制与处理等等);●设施、设备更新、调整时的环境因素控制情况报告;●洗手消毒设施、卫生设施维护情况总结;●生产用电、用水、用气情况分析报告;●污水处理情况报告;●对工程施工单位环境施加影响的报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

(7)总务部●供应商业绩情况报告;●供应商所供辅料的食品安全情况报告;●对生产物资供应商施加环境影响的报告;●与供方及相关方管理情况的报告;●消防演习情况总结报告;●火灾应急情况的处理总结;●对生活物资供应商、废弃物回收商施加环境影响的报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

(8)财务部●组织机构适宜性、人力资源的总体分析报告(分析人力资源的配置是否与消除和降低环境污染、食品安全管理相适应,等等);●人员培训情况报告;●新、改、扩建工程中环境保护的情况,新、改、扩建工程中执行PRP的情况总结;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

(9)仓储部●仓库管理、产品贮存状况报告;●仓库安全、卫生管理情况报告;●本部门目标、管理方案实施情况报告;●改进建议。

五、评审程序:第一步:总经理发言,宣布2008年度食品质量安全和环境体系管理评审的目的以及评审的内容及相关的注意事项;第二步:管理者代表发言,对公司运行食品质量安全和环境体系的情况做大概的说明;第三步:按管理者代表指定的顺序,相关部门负责人对管理评审的内容做出说明及报告;第四步:各部门汇报当前存在食品质量安全和环境管理方面的问题和需改进的事项,供出席人员共同研讨;第五步:总经理对管理评审会议作总结,并对各部门提出的问题及改进的建议给出答复;第六步:由质检员对管理评审会议的过程做出正式的会议记录;第七步:由管理者代表根据管理评审输出的要求进行总结,编写管理评审报告;第八步:管理者代表(食品安全小组长)对管理评审中所形成的决议事项的效果进行跟踪及验证。

制定:***日期:**年**月**日审批:***日期:2008年**月**日管理评审会议纪要2008年度内审结果汇报——内审组长公司的质量安全及环境管理体系自去年实现了三体合一以来,已运行一年有余了,三个体系整合的正式实施,是从2007年**月**日开始的,从运行的整体效果看,各位部长对体系确有重视心理,但经常因为对标准理解并非达到透彻的程度,实施起来茫然和不理解的现象,这种情况下我们需要共同商讨,向外部专业机构咨询,不断加深理解。

由于2008年度的产品范围有所变化,以生产章鱼为主要生产线,以生产速冻海产品大礼包为次要生产线,今年又开发一条调味即食海产品生产线,这样我们必须重新对管理体系运行作出正确的判断和评价,认真分析产品在生产和服务过程中所涉及到的食品安全、质量和环境方面的影响程度,这三个体系的整合运行,使我们对相关文件进行了修改和添加,也做了相应的删减,有机溶合了三个体系所控制的要点,避免运行过程中的重复工作,确保产品的相关符合性要求能够得到满足。

这样庞大的管理体系在实施过程中,通过定期培训及日常监督和内部审核,各方面包括产品质量、安全特性、生产管理、环境绩效等都得到了有效控制并同时满足三个标准要求。

三体合一在运行一年后,在本公司内实施了为期两天的内部审核,本次内部审核在公司各部门人员大力配合下得到了顺利的开展。

此次内部审核的范围覆盖了本公司的最高管理层、生产部、质检部、动力部、总务部、仓储部、财务部、业务部等8个部门,审核现场所发现的5个不符合项均已基本完成纠正,全部封闭,目前已进入纠正措施运行阶段,并由管理者代表跟踪监督检查。

食品安全、质量和环境体系运行综合评价:1.环境管理体系:⑴上次内审情况:本公司自2005年推行环境管理体系,各部门均有按照策划的要求进行运作,并进一步了解环境管理体系整体的况状,于2007年**月进行了体系的内部审核,在审核过中未发现严重不符合项,主要存在的问题是,员工对标准理解不透彻,运行起来有些茫目。

发现的一般不符合项已全部在限期内进行了纠正,目前纠正措施运行良好;⑵对法律法规和其它要求符合性的评价:公司组织全员参与环境因素的识别,共识别出**个环境因素,比去年多识别**个,(删除了**个不适用的环境因素,又多识别了**个环境因素,其中质检部21个,生产部29个,总务部31个,动力部47个,财务部10个,仓储部23个,业务部11个,评价出16个重要环境因素。

对其中的4个列入目标、指标、管理方案;14个列入应急预案;所有环境因素均列入运行控制。

目前公司有依照环境环境管理体系等相关要求,由质检部负责识别和汇总适用的法律法规,编制了《法律法规清单》文控不定期对相关机构查询是否是最新版本,确保其有效性,对运用的法律法规有进行条款要求的识别,编制了《法律法规检查表》对其应用进行了评价,均有按要求执行运作。

(3)预防污染方面:环境污染事故发生数为0起。

废水排放,锅炉烟气排放均符合国家污染物排放村准要求,在噪声方面,公司请来环保局的专家对厂界噪声进行检测,确定了厂界噪声不超标。

固体废弃物管理方面:公司现已对固体废弃物进行了分类,另外还对危险废弃物进行了详细的识别,分别编制了《固体废弃物一览表》及《危险废弃物清单》进行管制,明确了公司废弃物的分类管制及公司危险废弃物的类型,并已对相关人员进行了废弃物管理要求的培训。

相关文档
最新文档